ABF Skånes strategiska utvecklingsplan

Transkript

1 ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

2 ABF en idérörelse Arbetarnas Bildningsförbund är en radikal idérörelse och en bred folkbildningsorganisation. Innehåll ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden ABF Skånes prioriteringar års vägval och plan... 11

3 ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden Utgångspunkten för ABF Skånes strategiska plan, är ABF:s idéprogram Gör en annan värld möjlig. ABF är en ideell idérörelse, vår värdegrund ger oss ett tydligt uppdrag -att via våra grundsatser aktivt arbeta med folkbildning och kultur-. ABF Skåne består av en mångfald av folkrörelser och medlemsorganisationer som förenas i gemensamma värderingar. Tillsammans är vi en ömsesidig resurs till varandra, för att stärka individen och ett fortsatt byggande av demokratin lokalt och regionalt. Grundfundamentet i denna plan hämtas också ur ABFs stadgar och dess ändamålsparagraf; Genom en fri och frivillig bildningsverksamhet, grundat på jämlikhetens, solidaritetens och demokratins principer, vill Arbetarnas Bildningsförbund: främja och själv delta i, en samhällsomdaning i överensstämmelse med arbetarrörelsens grundläggande värderingar; utbilda sina anslutna medlemsorganisationers medlemmar för uppgifter i föreningsliv, arbetsliv och samhälle; skapa förutsättningar för delaktighet och valfrihet i utbildning och kulturliv för alla. ABF och folkbildningen i Skåne ska vara en kraft för de många människor som bor och lever i vår mångfacetterade region. Kulturdelaktighet både genom det egna skapandet och i mötet med de skiftande kulturformer som finns att tillgå i Skåne, ska vara en självklarhet och göras tillgänglig för alla människor. ABF Skåne har som uppgift att sprida amatörkulturen, ge kulturarbetare möjlighet till forum för sin konstart samt underlätta, vägleda och inspirera människor till att ta del av Skånes breda kulturutbud. För ABF Skåne är det en positiv utmaning att stärka samverkan mellan de professionella kulturaktörerna, bibliotek, kulturarv och övriga som ett led i tillgänglighet och delaktighet i kulturlivet. Med avstamp i vår kultursyn anser vi ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

4 det av största vikt att människors kreativa förmågor och det egna skapandet, stimuleras och ges utrymme i samverkan med den teknologiska utvecklingen i samhället. Människors lust och nyfikenhet att uttrycka sig i olika kulturformer bidrar till individens och samhällets utveckling. ABF Skånes bildningssyn, grundar sig i att alla människor har rätt att få bilda och utveckla sig själv, att bildning och kunskap är en livslång process som inte får hindras av; ålder, kön, samhällsklass, etnicitet, religion eller annan form av segregering. ABF Skånes bildningssträvan är att tillgängliggöra fri och frivillig bildningsverksamhet, där nyfikenhet och lärande är centrala delar för ett de- 4 ABF SkåneS StrAtegiSkA utvecklingsplan för perioden

5 mokratiskt samhälle. Med bildning och kunskap baserat på mötet mellan olika erfarenheter och kunskaper, skapas förutsättningar för människans frigörelse både som individ och kollektiv. ABF Skåne har också att förhålla sig till vad stat och region sätter upp för ramoch regelverk för verksamhetens genomförande. I Skånes regionala kulturplan under rubriken Folkbildning (ej slutgiltigt antagen ännu) talas det om att folkbildningen, utgör en viktig lokal tillväxtfaktor och är en självklar del i den kulturella näringskedjan för både bildning och kultur. Region Skåne vill: Särskilt stimulera studieförbundens arbete med unga vuxna. Stärka förutsättningar för samverkan mellan studieförbunden och folkhögskolorna samt med övriga aktörer. Stimulera interkommunal samverkan mellan studieförbunden och kommunerna. I Region Skånes kulturplan för har det satts upp sju kulturpolitiska prioriteringar. Fyra av dessa har direkt anknytning till ABF:s breda kultur- och folkbildningsarbete och kommer att kopplas ihop med ABF Skånes strategi och prioriterade utvecklingsområden. Dessa fyra är: Stärkt kulturell infrastruktur. Utveckling av kulturlivet med särskilt fokus på barn och unga. Ökad samverkan mellan kultur och andra samhällsområden/politikområden. Stärkt dialog inom kultursektorn. ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

6 6 ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

7 ABF Skånes prioriteringar ABF Skåne prioriterar tre viktiga verksamhetsområden för perioden , som kommer att innebära en tydlig fokusering av organisationens samlade resurser på följande områden: Stärka folkrörelserna Kultur för alla Bilden av ABF Alla tre områden är var och en och tillsammans, strategiskt viktiga för en fortsatt positiv utveckling av folkrörelserna, folkbildningen och ABF Skånes medlemsorganisationer och samverkansparter. Den fria och frivilliga folkbildningen har över tid spelat stor roll för människors möjligheter till bildning och kultur. En verksamhet som dels har bidragit till vårt öppna demokratiska samhälle och som dels idag, ifrågasätts av en allt mer teknokratisk och kontrollerande syn på människors lärande och tillgång till kultur. En stark folkrörelse med aktiva föreningar som spänner över alla samhällsområden med ideella engagemang, som både fostrar och ifrågasätter, är en förutsättning för en fungerande demokrati. Stärka folkrörelserna ABF vill med prioriteringen Stärka folkrörelserna, långsiktigt och tillsammans, samverkansparter och med gamla och nya medlemmar, genom vår kunskapssyn och vårt pedagogiska förhållningssätt, gemensamt stärka kunskapen och kompentens bland styrelser, förtroendevalda och medlemmar. ABF Skåne måste därför gemensamt med medlemsorganisationer och samverkansparter rusta och utveckla folkrörelserna. För att detta arbete ska bli framgångsrikt behövs det ett långsiktigt och strategiskt arbete med utbildnings- och utvecklings insatser, riktade till våra regionala organisationer och lokala föreningar i samarbete med ABF-avdelningarna. För detta behöver vi gemensamt bygga upp en resursgrupp med kompetenta ledare, som både lokalt i cirkelform såväl som regionalt i utbildningsinsatser, har förmåga att genomföra insatser inom området. ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

8 Kultur för alla Kultur för alla allas lika rätt till kultur. För ABF är kultur i alla dess former en viktig del av folkbildningen och grundförutsättning för människors utveckling, delaktighet och livsglädje. Kultur är och ska vara en angelägenhet som är tillgänglig för alla, inte ett privilegium för de som har råd. Kultur är både eget skapande och beskådande. Människan är en skapande varelse och har i alla tider strävat efter att använda sina förmågor till att uttrycka, forma, försköna, gestalta, provocera och påverka med kultur. Amatörkulturen är en demokratifråga, en rättighet att använda utveckla och synliggöra sina kreativa förmågor. Den icke kommersiella kulturen är för samhället en viktig aktör, för människors möjlighet till upplevelser likväl som att ta del av kulturens olika utbud som åskådare, för att frigöra tankar och skapa lust. ABF Skånes uppgift är att både tillvarata och bidra till att utveckla människors skapande förmågor, som att sprida olika kulturformer. ABF Skåne måste därför i samarbete med regionala kulturorganisationer, kulturarbetare, fria aktörer och ABF-avdelningarna möjliggöra mötet mellan amatörer och professionella, inspirera till eget skapande, stödja spridning av kultur i hela Skåne och tillvarata ABFs medlemmars intresse och engagemang för kultur. 8 ABF SkåneS StrAtegiSkA utvecklingsplan för perioden

9 Bilden av ABF ABF har under 100 år verkat för allas rätt till bildning och kultur. Ett samhälle som ser och förstår att människan till sin natur är nyfiken, ansvarsfull, kreativ och kollektiv i den bemärkelsen av att vilja påverka och vara delaktig. ABF har som organisation alltid levt med och verkat i en ständigt pågående samhällsutveckling. En utveckling som går allt snabbare och omfattas av en alltmer global värld. Vi har ett ansvar för att tydligt beskriva och synliggöra på vilket sätt och i vilka samhällssituationer ABFs folkbildning skapar mervärde och gör skillnad för människor och samhällets utveckling. Insikten och kunskapen av att folkbildning och kultur är en av förutsättningarna för ett demokratiskt samhälle, måste stärkas. Det är vårt ansvar att kommunicera bilden av ABF i Skåne, utåt i samhället och i beslutande församlingar, likväl som inåt i organisationen, så att ABFs vision Gör en annan värld möjlig förverkligas. ABF Skåne måste därför intensifiera arbetet, med en för Skåne gemensam kommunikationsplan och tydlighet i den grafiska profilen. Till detta krävs utbildningsinsatser för medarbetare och förtroendevalda, för ökade insikter och kunskaper kring en samsyn i bilden av ABF. ABF SkåneS StrAtegiSkA utvecklingsplan för perioden

10 10 ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

11 2013 års vägval och plan Inledning ABF Skånes vägval och plan för 2013 beskriver i korthet de tre prioriterade områden, målgrupp och övriga verksamheter, ställt i relation till den långsiktiga strategiska planen. Till varje område tar medarbetarna fram detaljerad handlingsplan. I handlingsplanen beskrivs varje enskilt arrangemang, utbildning och händelse utifrån mål och syfte. Handlingsplanerna följs regelbundet upp under året av ABF Skånes styrelse. Handlingsplanerna fungerar som ett arbetsredskap där dokumentation av verksamheten ger oss en tydlig bild av vad som är pågående, genomförts och utvärderats. Handlingsplanen tydliggör att ABF Skåne följer och håller ihop organisationen kring de prioriterade områdena. I planen finns även beskrivet de behov och insatser som kommer att göras för ABF-organisationens medarbetare och förtroendevalda i Skåne. Stärka folkrörelserna Skåne är en mångfacetterad region, med ett rikt och aktivt förenings- och folkrörelseengagemang. Organisationer, små som stora, har i grunden en ambition att vara med och påverka och förändra det samhälle man lever och verkar i. Inte minst för den yngre generationen och de ungdomar och unga vuxna som idag söker sin tillhörighet i nya former av nätverksbaserade organisationer, är demokratifrågan en utmaning. De unga har inte bara att tackla den livssituation de idag befinner sig i, med alla dess både nära men också globaliserade utmaningar, utan även dess mångkulturella utmaningar, miljöfrågor och samhällsförändringar. Att tro på demokratins möjligheter och se resultaten av att ett starkt engagemang, där påverkan via kunskap leder till förändring, är motorn i folkrörelsearbetet. Demokratin är inget vi ärver, varje människa måste själv erövra och erfara demokratins kraft. ABF Skåne kommer skärpa upp samarbetet och med långsiktig planering, stärka och samordna utvecklingsarbetet tillsammans med våra medlemsorganisationer, nya rörelser och samarbetspartners. ABF ska fungera som ett utvecklingsstöd för medlemsorganisationerna utifrån deras mål och syften. Grunden för ett framgångsrikt förenings- och folkrörelsearbete är, att man vet vad man ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

12 vill, hur man tar sig dit och vilka kunskaper som behövs. ABF-organisationen har tagit fram utbildningsmaterial som ger vägledning och verktyg i att öka styrelsens och medlemmarnas förmågor, kunskaper och kompetens för att utveckla både sin organisation och sina ledamöter till att arbete mer framtidsoch process-inriktat. ABF Skåne kommer under 2013: Påbörja enskilda träffar och samtal med våra regionalt anslutna medlemsorganisationer, för att tillsammans samtala kring vilka deras utvecklingsbehov är och på vilka sätt ABF kan stödja deras organisation och medlemmars kunskapsbehov kring föreningsarbete. Utifrån vårt förbundsgemensamma beslut, erbjuda föreningsutbildningar såsom styrelseutbildning, funktionsutbildning och utbildning för valberedningar i samverkan med organisationer och ABF-avdelningar. Utbilda handledare som lokalt och regionalt kan genomföra utbildningsinsatser, inom området Stärka folkrörelsen som en gemensam utbildningsresurs i Skåne. Fortsätta kompetensutvecklingen av ABF i Skånes gemensamma pedagogiska resursgrupp. Anordna informella dialogträffar tillsammans och gemensamt för våra regionala medlemsorganisationer. Cirkelledarutvecklingen; grundläggande pedagogisk utbildning och ämnesrelaterad kompetensutveckling för ABFs cirkelledare. Genomföra regional konferens/debatt kring folkrörelsernas och folkbildningens betydelse för ett utvecklat samhälle, med inbjudna politiker och tjänstemän. Analysera och ta fram statistiska underlag för att följa utvecklingen. Kultur för alla I ABFs idéprogram ges uttryck för vår syn och vårt syfte med kulturarbetet. ABFs kulturverksamhet ska värna om traditioner, förmedla nya kulturupplevelser och ge möjlighet till eget skapande. Vår kulturverksamhet har två dimensioner. Den ena är att ge människor förutsättningar för eget skapande, det andra är att låta människor ta del av det redan skapade. Dessa utgångspunkter ger utrymme för möte mellan professionalism och folkbildning. ABF ska vara en viktig lokal kulturbärare och bedriva kulturverksamhet i alla 33 skånska kommuner. 12 ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

13 Vårt uppdrag är tudelat; Vi ska möjliggöra för människor att finna och utveckla sina skapande förmågor oavsett vilket form skapandet gestaltar sig. Detta kräver väl utbildade och kompetenta ledare, ett öppet sinne för nya kulturyttringar och samverkan mellan ABF-avdelningarna. Den andra delen är minst lika viktig mötet med och upplevelsen av - alla de kulturformer som finns att tillgå, musik, dans, teater, film, litteratur, konst och mycket mer. ABF:s uppgift är att möjliggöra och överbrygga de hinder som finns för människor att upptäcka och uppleva kultur. För att utveckla kulturverksamheten krävs en öppen dialog och samsyn kring ABF:s syfte med kultur. En utmaning är att möta de ungas kultur som ofta är kreativ, utmanande och nyskapande. De ungas kulturformer ska ha sin givna plats i ABF. Tillsammans ska vi möjliggöra olika arenor och mötesplatser för de ungas uttryck, för att bidra till att synliggöra och underlätta deras skapande. ABF Skåne kommer under 2013: Samtala med främjandeorganisationerna för att utveckla gemensamma samarbetsformer. Samverka med regionala kulturorganisationer för lokal utveckling och spridning. Kartlägga kulturombuden inom våra medlemsorganisationer. Samverka kring regionala och lokala kulturprojekt. Kompetensutveckla cirkelledare. Ta fram en för ABF i Skåne gemensam strategi för festivaler, marknader och familjedagar. Kulturdialog med medlemsorganisationerna. Spridning av föreläsningar och arrangemang. Delta och aktivt söka ungdomskulturella projekt och samarbeten. Samordna och samverka med de ungas kulturformer för synlighet och utveckling. Lyfta fram läsfrämjande aktiviteter och projekt. ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

14 Bilden av ABF Skåne ABF Skåne behöver under den aktuella verksamhetsperioden, mer systematiskt lyfta fram den nytta som ABF dels står för i relation till det regionala och lokala föreningslivet, dels i förhållande till invånarna i regionen. En viktig förutsättning för vår egen förmåga till att vara framgångsrika, är att de delar av samhällslivet som ger oss förutsättningar till vår verksamhet, också upplever att vi via vår verksamhet gör skillnad och är till nytta för det demokratiska samhället. På detta sätt har vi själva möjligheter att påvisa vår egen särart och vår profil. Särart som baseras på vår värdegrund och vår profil, baserad på vår breda verksamhet. Utgångspunkten för det fortsatta arbetet med Bilden av ABF Skåne, är att aktivt omsätta de intentioner och strategiska delar som återfinns i ABFs kommunikationsplan. ABF Skåne kommer under 2013 Skapa dialog med politiker och tjänstemän om ABF i Skåne kring vår folkbildnings möjlighet och styrka att vara en samhällskraft för människor Träffa våra medlemsorganisationers politiska företrädare, för erfarenhetsutbyte och kommunikation kring betydelsen av ABFs folkbildningsarbete i Skåne Kommunicera ABFs idé och syften med medlemsorganisationerna Påbörja arbetet, med en för Skåne, gemensam kommunikationsplan tillsammans med ABF-avdelningarna. 14 ABF SkåneS StrAtegiSkA utvecklingsplan för perioden

15 Specifik målgrupp unga åldern år Under 2013 kommer ABF Skåne fortsätta fokusera på målgruppen ungdomar och unga vuxna. Många ungdomar lever idag i en osäker tillvaro, många är arbetslösa och har svårt att se en framtid där de kan flytta hemifrån och påbörja sitt eget liv. Många har inte tillräckliga betyg från skolan för att ta sig vidare i ett allt hårdare utbildningssystem. Många har en arbetssituation som är från dag till dag, timarbete eller korta tillfälliga arbete. Många tvingas leva på sina föräldrars välvilja utan jobb, utan utbildning och utan A-kassa, gör livssituationen tuff, uppräkningen av ökade klyftor kan göras lång. ABF kan och ska vara en öppen plats för unga och unga vuxna. Kulturverksamheter, projekt och utbildningsinsatser, för och tillsammans med unga, kan vara en öppning och ett steg i ny riktning för att komma vidare i livet. ABF Skåne ska 2013 Fortsatt samverkan med regionala kulturorganisationer och ABFavdelningar för ungas ökade intresse för samhällsfrågor. Samverka med ABF-avdelningarna kring ungas utveckling av musik, dans, konst, teater och litteratur, samt film och sociala medier. Samordna kommande engagemang i festivaler och musikscener i hela Skåne. Aktivt stödja anslutna ungdomsorganisationer. Samarbeta med bibliotek och kulturhus. Samverka med ABF-avdelningarna kring projekt. ABF SkåneS StrAtegiSkA utvecklingsplan för perioden

16 16 ABF SkåneS StrAtegiSkA utvecklingsplan för perioden

17 Internationellt och vår omvärld ABF Skånes har ett långvarigt engagemang i globaliseringsfrågor och internationella projekt. Vi har utifrån vår värdegrund lyft frågor kring demokrati, mänskliga rättigheter och fackliga orättvisor i världen. ABF har inte minst i samverkan med mottagarländer, jobbat med bildnings- och organisationsprojekt. Världen kryper allt närmre och synliggör allt tydligare bilden av orättvisor, mänskligt lidande, maktstrukturer, konflikter och odemokratiska förhållanden. ABF Skåne har påbörjat nya diskussioner i vilken riktning vårt internationella engagemang ska ta. Gemensamt med ABF-förbundet förs samtal kring syften och vägval för kommande insatser. Även i Europa, som vi är en del av, märks klasskillnaderna och de växande sociala klyftorna mellan människor och samhällen. Ökade spänningar i världen och i Europa ställer solidariteten och demokratin inför stora utmaningar. Främlingsfientligheten och rädslan för det annorlunda, eller för att mista det man har, leder till trångsynthet och egoism. ABF vill motverka ett samhälle och värld som bygger på rädslor. Vår uppgift är att verka för insikter med kunskap som verktyg. ABF Skåne ska under 2013 Delta i ABF-förbundets arbetsgrupp för internationella och globala frågor, i syfte att ta fram förslag till prioritering och strategi för engagemang och verksamhet. Föreläsningsserie kring händelser i Europa och världen. Analyser tillsammans med ABF-avdelningarna för att påbörja ett studieprojekt Undersöka ett möjligt samarbete med Workers Educational Association kring kultur och unga. Kartlägga möjliga folkbildningsinsatser i vårt närområde - Öresundsregionen närheten till Danmark och Tyskland. Nätverk för att motverka de ökande tendenserna till intolerans och främlingsfientlighet i Skåne. ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

18 18 ABF SkåneS StrAtegiSkA utvecklingsplan för perioden

19 Internt utvecklingsarbete I ABF-organisationens sker en allt snabbare utveckling av olika tekniska lösningar för att underlätta och förenkla administrationen. Med allt fler gemensamma verktyg och förbundsgemensamma beslut, krävs det en fokusering på kompetensutveckling av medarbetare i Skåne. ABFs förtroendevalda ställs inför allt mer komplexa organisations situationer, såsom arbetsgivarfrågor, ekonomi och förändrade förutsättningar i verksamheterna. Detta ställer krav på nya kompetenser och kunskap i uppdraget. Vår styrka bygger delvis på vår förmåga att tillsammans med och mellan ABF avdelningarnas medarbetare och förtroendevalda, föra dialog kring gemensamma insatser och samsyn kring vårt ABF-uppdrag. ABF Skånes ska under 2013, samordna utbildningsinsatser för ABFs medarbetare och förtroendevalda Gustavutbildning, öka kunskaperna kring användarmöjligheterna i Gustav. Statistik, rapporter och analyser. Öka kunskapen i användandet av sociala medier och i ABFs Community. Utbildningsdagar i våra internetbaserade administrativa mallar. Utbildning för ABFs Valberedningar. Samrådskonferenser ordförande och ombudsmän. Samråd och verksamhetsutveckling med ABF i Skånes utvecklingsgrupper. Intern kompetensutveckling i ABFs kultursyn. Utbilda medarbetare och personal i ABFs kommunikationsplan och grafiska profil. ABF Skånes strategiska utvecklingsplan för perioden

20 ABF Skåne i samarbete med sina medlemmar, samverkansparter och ABF avdelningar Gör en annan värld möjlig Välkommen till ABF en mötesplats för kunskap och bildning, för mångfald, delaktighet och demokrati. Hela listan av ABFs medlemsorganisationer och samverkanspartners samt kontaktuppgifter till ABFavdelningarna i Skåne hittar du på ARBETARNAS BILDNINGSFÖRBUND ABF Skåne Södergatan 6B Eslöv Gör en annan värld möjlig