VERKSAMHETSPLAN FÖR 2012

Transkript

1 VERKSAMHETSPLAN FÖR 2012

2 FÖRORD 2012 är Ålands Idrotts sjuttonde verksamhetsår. Ålands Idrotts huvudsakliga uppgift är fortsatt att bevaka idrottens gemensamma intressen och att utveckla idrotten på alla nivåer. Ålands Idrott företräder genom sin politiskt obundna roll hela idrottsrörelsen gentemot politiker och myndigheter såväl lokalt, nationellt som internationellt. Under verksamhetsåret 2012 avser Ålands Idrott att arbeta med följande fokusområden: Barn- och ungdomsidrott Idrottsutveckling Idrottens finansiering Kommunikation Sida2

3 IDROTTSRÖRELSEN IDROTTSRÖRELSENS VERKSAMHETSIDÉ Med idrott avses all fysisk aktivitet som människor utför för att få motion och rekreation eller uppnå tävlingsresultat. Idrott består av träning och lek, tävling och uppvisning. Idrott är fysisk aktivitet som vi utför för att ha roligt, må bra och prestera mera. VI UTFORMAR VÅR IDROTT SÅ att den i alla led ständigt utvecklas och förbättras till form och innehåll att den som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning eller ekonomiska förutsättningar får vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet att den ger upplevelser och skapar kontakt mellan människor ur olika samhällsgrupperingar att den som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet att den ger alla som deltar en kamratlig och trygg social gemenskap Sida3

4 IDROTTSUTVECKLING UTBILDNING Ledarna är idrottens viktigaste resurs. För att upprätthålla och för att kunna utveckla den åländska idrotten behövs många utbildade ledare. Ålands Idrott arbetar för en fortsatt utveckling av idrottsrörelsens alla organisationer genom att kontinuerligt erbjuda gränsöverskridande ut- och fortbildningsinsatser. Dessa fort- och utbildningar ger förutom ökad kompetens möjlighet till erfarenhetsutbyte och ökar samtidigt förståelse mellan olika idrotter Att erbjuda grundläggande och behovsanpassad idrottsutbildning för ledare och idrottare. Att bjuda in till gränsöverskridande utbildningar mellan Ålands alla idrottsorganisationer. Under 2012 kommer ett nytt idrottsforum att arrangeras. Arbeta för att alla skolor på gymnasialstadiet skall kunna erbjudas träning och idrottsteoretisk utbildning. Samarbete sker enligt modell från Ålands Lyceum. Att erbjuda fortbildningsmöjligheter för klass- och idrottslärare samt hälso- och sjukvårdsrelaterad personal. Att erbjuda riktade fort- och utbildningar till idrotten. Utbilda och inspirera unga att bli ledare inom idrotten. Erbjuda internationella idrottsutbyten som ett verktyg i ledarutvecklingen. Starta ett utbildningsprojekt Anordna en riktad utbildning till idrottande ungdomar år där målet att de skall utvecklas till bättre idrottare genom ökad kunskap För att tillgodose idrottsrörelsens behov sker planering av kursprogram och utbildningstillfällen i dialog med medlemsorganisationerna. Detta ger möjlighet till flexibla lösningar som återkopplar till idrottens och den specifika målgruppens behov. Målgrupper inom utbildning är, Idrottsledare/-tränare, funktionärer, idrottsorganisationer, idrottsutövare, klass- och idrottslärare, hälso- och sjukvårdsrelaterad personal Sida4

5 IDROTTSUTVECKLING STIPENDIEPROGRAM Att stöda idrottare i deras satsningar över tid genom anpassat stöd inom ramen för tre nya stipendieprogram. Att aktivt rekrytera idrottare som påbörjar och genomför satsningar på sin idrott och som behöver extra stöd genom stipendieprogrammen. Att tillsammans med idrott, idrottare och skolor på gymnasialstadiet utreda möjligheter till mera flexibla lösningar inom kombinationen idrott och studier. Att utöva idrott för att utvecklas eller vara aktiv inom elitidrott samtidigt som man kombinerar sin satsning med studier utgör en stor utmaning för den enskilde idrottaren och skolan. Genom skräddarsydda stöd och flerårig planering så kan kombinationen underlättas. De idrottsliga satsningar som görs, kommer genom individuella avtal och överenskommelser att tilldelas ett anpassat stöd genom stipendier och supportprogram. Ålands Idrotts stipendieprogram är indelade i tre nivåer enligt: Utmanarprogram för unga och/eller nya idrottare som gör en seriös satsning på sin idrott. Utvecklingsprogram för idrottare som genomför en seriös satsning på sin idrott och som behöver support för att nå en högre nivå. Elitprogram för idrottare som befinner sig i den nationella och/eller internationella toppen inom sin idrott och som behöver support för att hålla eller förbättra sin nivå. Sida5

6 IDROTTSUTVECKLING KVALITETSUTVECKLING INOM IDROTTEN (KUI) En organisation som slutar att utvecklas slutar att vara bra Idrottens organisationer befinner sig i en process av ständig utveckling. Att rekrytera ledare, starta nya/ anpassa verksamheter eller att förnya organisationer utgör stora utmaningar. Avsikten med KUI är en hjälp till självhjälp för att lättare kunna möta framtida krav på verksamhet och organisation. Ålands Idrott stöder idrottens organisationer genom att aktivt understöda utvecklingsprocesser samt erbjuda organisationsspecifik ut- och fortbildning. Tillsammans med förbund och föreningar arbetar vi med dennes verksamhet och organisation så att den motsvarar medlemmarnas, föreningarnas, förbundens och samhällets krav. Att erbjuda stöd och processledning till medlemsföreningar och -förbund Utvärdera arbetet i de föreningar och förbund som genomgått KUI Utveckla arbetet i de föreningar och förbund som genomgått KUI ÅLÄNDSK IDROTT VISAR VÄGEN (ÅIVV) Idrotten är och skall vara en ren och hälsofrämjande folkrörelse blev det obligatoriskt för alla idrottsorganisationer att ha en föreningsintern drogpolicy. För att frågan skall levandehållas ute i organisationerna krävs kontinuerligt informationsarbete och uppföljning av organisationers alkohol- och drogpolicys. Sida6

7 BARN- OCH UNGDOMSIDROTT Idrott och lek spelar en viktig roll i varje barns/ungdoms fysiska, psykiska och sociala utveckling. Vi vill att alla barn ska upptäcka idrotten, där de ska mötas av kompetenta ledare. Idrottsförbundets roll är att inspirera, utbilda och stödja medlemsföreningar eller förbund att utveckla barn- och ungdomsidrotten på Åland. VI DELAR IN VÅR IDROTT ENLIGT Barnidrott till och med tolv års ålder Ungdomsidrott (13-18 år) bredd och elit Att nya riktlinjer och bestämmelser för barn och ungdomsidrotten under perioden antas vid årsmötet och därefter implementeras i idrotten enligt en plan i fyra steg. Samverka med idrottsförbund, idrottsföreningar och skolor för att så många barn och ungdomar skall få bra förutsättningar att utöva idrott Att ge barn och ungdomar möjlighet att prova på olika idrotter och på så sätt hitta sin idrott, genom att stöda fleridrottsprojekt där flera idrottsorganisationer medverkar. Starta ett utbildningsprojekt Anordna en riktad utbildning till idrottande ungdomar år, där målet att de skall utvecklas till bättre idrottare genom ökad kunskap Sida7

8 BARN- OCH UNGDOMSIDROTT FORTS BESTÄMMELSER OCH RIKTLINJER FÖR BARN- OCH UNGDOMSIDROTT Bestämmelser och riktlinjer för barn- och ungdomsidrott är ett strategiskt dokument som idrottens alla organisationer omfattas av. De finns för att idrotten skall kunna ha en gemensam värdegrund. De tidigare riktlinjerna som antogs 2003 är nu uppdaterade. Alla föreningar med barn och ungdomsidrott skall utgående från hela idrottens bestämmelser och riktlinjer skapa sina egna policys enligt nedanstående tidsplan 2012 Steg 1, Nulägesanalys och skapande av policy skall senast göras under detta år Steg 2, Implementering i förbund och föreningar skall senast göras detta år: 2014 Steg 3, Uppföljning av policyn och dess implementering skall göras senast under detta år 2015 Påverkan på bidrag från 2015 SKOLIDROTT Skolidrottsdagarna har visat sig vara ett mycket uppskattat koncept där skolelever i åldern 9-12 år får prova på ett antal olika idrotter och kan på så sätt hitta sin idrott. Idrottsorganisationer får möjlighet att visa upp sina aktiviteter och att rekrytera nya idrottsutövare är sjätte året som skolidrottsdagarna arrangeras. Målet är att hitta en extern organisatör för dagarna inom idrotten. Sida8

9 IDROTTENS FINANSIERING IDROTTENS EKONOMI Att säkerställa idrottens finansiering genom att samhällsstödet fortsatt utvecklas positivt. Öka medvetenheten om vikten av självfinansiering bland idrottens alla organisationer. Att genom det nya regeringsprogrammet befästa och medvetandegöra idrottens samhällsnytta och i kontakterna med politiker och myndigheter påvisa idrottens totala omfattning genom statistiska underlag. Ålands Idrotts roll är att på ett trovärdigt sätt, påvisa idrottens samhällsnytta genom en tydlig kommunikation gentemot politiker, myndigheter och andra som är av betydelse för idrottsrörelsen. Ålands Idrotts mål är att skapa förutsättningar för kontinuerlig utveckling av idrotten genom en tryggad finansiell grund och ett brett samhällsstöd på alla nivåer. Samtidigt skall grunderna för fördelningen av idrottens finansiella resurser till idrottsorganisationerna ses över och vid behov förändras. Ålands Idrott leder och samordnar arbetet med alla viktiga idrottspolitiska frågor för den samlade idrottsrörelsen. Idrottens självfinansiering kommer fortsatt att spela en viktig roll. Genom ny lagstiftning från EU kan försämrade förutsättningar för den tredje sektorn uppstå. Det är viktigt att idrottens alla organisationer är medvetna om att krav på en ökad grad av självfinansiering kan är ett realistiskt framtidsscenario. Ålands Idrott får årligen drygt 1,2 miljoner euro till idrotten. Pengarna kommer idag uteslutande från PAF:s överskott via Ålands Landskapsregering. Utöver PAF-medlen delar kommunerna ut direkta stöd till lokala idrottsföreningar samt att kommunerna subventionerar priserna vid uthyrning av idrottsanläggningar. Sida9 Den avgjort största insatsen för idrotten är det ideella arbetet. Om idrottens ideella ledarskap betalades av samhället skulle kostnaden bli mellan 3,5 5,0 miljoner euro beräknat på en ersättning på 20 euro per timme.

10 KOMMUNIKATION För tydligare information och större tillgänglighet inom idrottens alla led samt i hela samhället. Att genom Ålands Idrotts nya webblösning förbättra informationen till våra medlemsföreningar och idrottsintresserade. Att fortsatt utveckla en tydligare kommunikation både inom och utom idrottsrörelsen, detta bl.a. genom att bjuda in till plattformer för dialog Skapa tydligare information om idrottens roll i samhället med ökad attraktivitet genom att använda moderna kommunikationsformer. Öka användandet av sociala medier Genom att fortsatt satsa på ett utökat och tydligare informationsflöde till hela samhället skall en större förståelse för idrottens samhällsnytta som drivande kraft uppnås. Ålands Idrotts övergripande uppdrag är dels att företräda idrottsrörelsen gentemot regering, samhälle och övriga intressenter samt dels att vara ett stöd till idrottens alla organisationer i deras arbete med att utveckla sin egen idrott. Kommunikationen skall bidra till att åländsk idrotts position är framstående, så att människor väljer att engagera sig i idrotten som aktiva, såväl som ledare och på andra sätt. Åländsk idrott ska uppfattas ha en viktig samhällsnyttig funktion och förknippas med våra kärnvärden rent spel, glädje, demokrati och allas rätt att delta. STATISTIK Ålands Idrott inför under 2012 ett webbaserat statistikprogram som skall förenkla och förtydliga varje idrottsorganisations verksamhet. Antalet aktiva idrottare registreras liksom ledare, antal tränings- och tävlingssammankomster. Ålands Idrott kommer att använda informationen i syfte att skapa en större förståelse för idrottsrörelsens betydelse i samhället. Sida10

11 STRATEGISK UTVECKLING SVENSKA SPRÅKETS STÄLLNING I IDROTTEN Att samtliga idrottsorganisationer på nationell nivå skall erhålla service och information på svenska. Att tillsammans med Finlands Svenska Idrott arbeta för en stärkt ställning för det svenska språket i idrottens Finland. Att stärka det svenska språkets ställning i Finland, görs i samarbete med främst Finlands Svenska Idrott. Det realiseras genom att Finlands Idrott och dess underliggande organisationer aktivt medvetandegörs om rättigheterna att få information på sitt modersmål i ett tvåspråkigt Finland. I den pågående processen med att förnya organisationsformen inom den finländska idrotten har Ålands Idrott i samarbete med Finlands Svenska Idrott påtalat vikten av att ha alla underlag på landets båda officiella språk. Finlands Idrott som är den drivande kraften inom förändringsprocessen skall genom fortsatt dialog uppmanas att i allt större utsträckning tillgodose samtliga idrottsorganisationers och idrottares intressen. Det uppnås genom att man i sina samtal med regeringen påvisar behovet. Sida11

12 INTERNATIONELLT IDROTTSARBETE Ålands Idrott arbetar för att utveckla den åländska idrottsrörelsen genom att på olika sätt stimulera till deltagande i internationella forum. Arbetet riktas mot att skapa nya och utveckla befintliga kontakter utanför Åland. IDROTTSUTBYTE Att ge åländska idrottare och ledare möjlighet till internationellt utbyte Ö-spelen, internationell seniortävling mellan 25 öriken med spridning över hela världen. Tävlingarna arrangeras vartannat år nästa gång 2013 B7 spelen, internationellt idrottsutbyte för ungdomar i åldern år arrangeras på Gotland 2012 Ungdomsledarcamp, internationellt ungdomsutbyte för att utveckla ledarskap. Ålands Idrott ingår under 2012 i två olika samarbetsprojekt ett på Gotland och ett i Spanien. DELTAGANDE I KONFERENSER OCH UTBILDNINGAR UTANFÖR ÅLAND Att stimulera åländska idrottsledare och funktionärer till internationellt utbyte på alla nivåer. Att ta del av och förmedla nya erfarenheter från nordiska organisationer och forskningsgrupper som kan gynna den åländska idrottsrörelsens utveckling. Sida12 Att förmedla information och kunskap om och från den åländska idrottsrörelsen. Att arrangera ett arbetsgruppsmöte för representanterna inom det nordiska samarbetet kring Barn- och ungdomsidrott

13 INTERNATIONELLT IDROTTSARBETE NORDISKA IDROTTSKOMMITTÉN Att utveckla och fördjupa samarbetet med idrottsorganisationer i andra nordiska länder och självstyrande områden. De nordiska idrottsförbunden håller årligen ett gemensamt idrottsmöte där de nationella förbunden och deras olympiska kommittéer tillsammans med de självstyrda områdena i norden samlas för att diskutera gemensamma idrottsrelaterade frågor. I september 2012 står Island värd för det årliga mötet. Ålands Idrott skall under året fortsätta diskussioner med Riksidrottsförbundet och Riksidrottsstyrelsen kring åländskt deltagande i den svenska idrottsrörelsen. Allt fler idrottsorganisationer på Åland önskar få frågan utredd för att om möjligt kunna fördjupa samarbetet med svenska idrottsförbund. Målet är att få ett utlåtande från Riksidrottsstyrelsen som kan ligga till grund för alla till Rikidrottsförbundet anslutna organisationer, när man behandlar framtida samarbeten med Åland. Sida13

14 IDROTTSGALAN Att skapa ett högtidligt tillfälle för att gemensamt uppmärksamma och uppvakta åländska idrottares framgångar. Idrottsgalan skall vara en årligen återkommande mötesplats för den åländska idrottsrörelsen. Under galan firas idrottens nationella och internationella framgångar från föregående idrottsår. Galan skall fungera som en manifestation av idrotten som en stark motor i samhället kommer Idrottsgalan att inte att arrangeras då den till format och innehåll blivit för stor att Ålands Idrott som ensam arrangör arrangerar Ålands Idrott i samarbete med en utsedd arrangör under januari månad den elfte Idrottsgalan på Åland. Sida14

15 ADMINISTRATION OCH KANSLI Ålands Idrott handlägger i enlighet med idrottslagen de av Ålands Landskapsregering förordnande uppgifterna samt arbetar med övergripande och gränsöverskridande idrottsfrågor. ADMINISTRATION OCH KANSLI För en effektiv, samlad och informativ administration som gynnar hela idrottsrörelsen Förbundskansliet har två anställda som huvudsakligen arbetar med den dagliga administrationen. Arbetet består bland annat av kontakterna till medlemsorganisationerna inom ut- och fortbildning, korrespondens nationellt och internationellt, fortlöpande konversation med myndigheter, regering, politiker och andra för idrotten viktiga instanser. Personalen arbetar med koordinering av inriktningen Hälsa & Idrott vid Ålands Lyceum samt med kvalitetsutveckling inom idrotten (KUI), operativ testverksamhet och andra riktade projekt. Genom förbundskansliet har medlemsorganisationer möjlighet att utnyttja gemensamma tjänster som kopiering, frankering m.m. Ålands Idrott har som hyresvärd för Idrottens Hus möjlighet att hyra ut kontorslokaler till idrotts- och idrottsrelaterade organisationer. Ålands Idrott har mycket material för utlåning. Materialet består av idrottsböcker, utrustning som projektorer, videokamera, testutrustning samt träningsmaterial som medlemsorganisationer kan ta hjälp av i sin vardagliga verksamhet. Sida15

16 SLUTORD En fortsatt utveckling av idrotten, kompetenshöjning av idrottens ledare och aktiva samt en stabil ekonomi utgör grunden för våra idrottsorganisationer Idrottens trovärdighet är en förutsättning för en fortsatt utveckling av samhällsstödet. För att bevisa idrottens enorma samhällsnytta så kommer verksamhetsstatistik att bli allt viktigare som argument i sakfrågor. Ut- och fortbildning är avgörande för idrottens fortsatta utveckling där idrottsförbundet gör nya och fortlöpande satsningar under året. Målsättningen är att tillsammans med medlemsorganisationerna fortsätta utveckla strategier för ut- och fortbildning över lång tid. Idrottsorganisationerna/-föreningarna med dess medlemmar, utgör den absolut viktigaste resursen inom idrotten. Vi vill fortsatt understöda denna resurs genom att fortsätta de långsiktiga och strategiska utvecklingsprojekt där idrottsorganisationerna står i fokus. Vi ser fram emot ett nytt spännande idrottsår med prestationer utöver det vanliga och med många oförglömliga ögonblick. Ett framgångsrikt valår med en aktiv debatt gällande idrott och finansieringen av denna är en viktig del av verksamhetsåret. Styrelsen Sida16