FÖRORD. Idrottsutveckling. Barn- och ungdomsidrott. Idrottens finansiering. Kommunikation är Ålands Idrottsförbund sextonde verksamhetsår.

Transkript

1

2 FÖRORD 2011 är Ålands Idrottsförbund sextonde verksamhetsår. Idrottsförbundets huvudsakliga uppgift är fortsatt att bevaka idrottens gemensamma intressen och att utveckla idrotten på alla nivåer. Idrottsförbundet företräder genom sin politiskt obundna roll hela idrottsrörelsen gentemot politiker och myndigheter såväl lokalt, nationellt som internationellt. Under verksamhetsåret 2011 avser Ålands Idrott att arbeta med följande fokusområden: Idrottsutveckling Barn- och ungdomsidrott Idrottens finansiering Kommunikation Sida2

3 IDROTTSRÖRELSEN IDROTTSRÖRELSENS VERKSAMHETSIDÉ Med idrott avses all fysisk aktivitet som människor utför för att få motion och rekreation eller uppnå tävlingsresultat. Idrott består av träning och lek, tävling och uppvisning. Idrott är fysisk aktivitet som vi utför för att ha roligt, må bra och prestera mera. VI UTFORMAR VÅR IDROTT SÅ att den i alla led ständigt utvecklas och förbättras till form och innehåll att den som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning eller ekonomiska förutsättningar får vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet att den ger upplevelser och skapar kontakt mellan människor ur olika samhällsgrupperingar att den som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet att den ger alla som deltar en kamratlig och trygg social gemenskap Sida3

4 IDROTTSUTVECKLING UTBILDNING Ledarna är idrottens viktigaste resurs. För att upprätthålla och för att kunna utveckla den åländska idrotten behövs många utbildade ledare. Idrottsförbundet arbetar för en fortsatt utveckling av idrottsrörelsens alla organisationer genom att kontinuerligt erbjuda gränsöverskridande ut- och fortbildningsinsatser. Dessa fort- och utbildningar ger förutom ökad kompetens möjlighet till erfarenhetsutbyte och ökar samtidigt förståelse mellan olika idrotter Att erbjuda grundläggande och behovsanpassad idrottsutbildning för ledare och idrottare. Att bjuda in till gränsöverskridande utbildningar mellan Ålands alla idrottsorganisationer. Arbeta för att alla skolor på gymnasialstadiet skall kunna erbjudas träning och idrottsteoretisk utbildning. Samarbete sker enligt modell från Ålands Lyceum. Att erbjuda fortbildningsmöjligheter för klass- och idrottslärare samt hälso- och sjukvårdsrelaterad personal. Att erbjuda riktade fort- och utbildningar. Utbilda och inspirera unga att bli ledare Erbjuda internationella utbyten som ett verktyg i ledarutvecklingen För att tillgodose idrottsrörelsens behov sker planering av kursprogram och utbildningstillfällen i dialog med medlemsorganisationerna. Detta ger möjlighet till flexibla lösningar som återkopplar till idrottens och den specifika målgruppens behov. Målgrupper inom utbildning är, Idrottsledare/-tränare, funktionärer, idrottsorganisationer, idrottsutövare, klass- och idrottslärare, hälso- och sjukvårdsrelaterad personal Sida4

5 IDROTTSUTVECKLING KVALITETSUTVECKLING INOM IDROTTEN (KUI) En organisation som slutar att utvecklas slutar att vara bra Idrottens organisationer befinner sig i en process av ständig utveckling. Att rekrytera ledare, starta nya/ anpassa verksamheter eller att förnya organisationer utgör stora utmaningar. Avsikten med KUI- projektet är en hjälp till självhjälp för att lättare kunna möta framtida krav på verksamhet och organisation. ÅIF stöder idrotten genom att aktivt understöda utvecklingsprocesser samt erbjuda organisationsspecifik ut- och fortbildning. Tillsammans med förbund och föreningar arbetar vi med dennes verksamhet och organisation så att den motsvarar medlemmarnas, föreningarnas, förbundens och samhällets krav. Att påbörja utvecklingsarbetet i 11 idrottsorganisationer enligt deras egna behov och förutsättningar. Att erbjuda stöd och processledning till de föreningar som genomgått KUI under åren Utvärdera arbetet i de föreningar och förbund som genomgått KUI ÅLÄNDSK IDROTT VISAR VÄGEN (ÅIVV) Idrotten är och skall vara en ren och hälsofrämjande folkrörelse blev det obligatoriskt för alla idrottsorganisationer att ha en föreningsintern drogpolicy. För att frågan skall levandehållas ute i organisationerna krävs kontinuerligt informationsarbete och uppföljning av organisationers alkohol- och drogpolicys. Alla dopingtester som genomförs med åländska idrottare skall vara fria från dopningssubstanser. Sida5 Att genom utbildning utveckla ett nätverk för ansvarspersoner med mål att alla idrotter skall ha en egen informatör för det förebyggande antidopingarbetet. Att hålla idrotten fri från dopning. Att stärka föreningarna i arbetet kring alkohol- och drogpolicys

6 BARN- OCH UNGDOMSIDROTT Idrott och lek spelar en viktig roll i varje barns/ungdoms fysiska, psykiska och sociala utveckling. Vi vill att alla barn ska upptäcka idrotten, där de ska mötas av kompetenta ledare. Idrottsförbundets roll är att inspirera, utbilda och stödja medlemsföreningar eller förbund att utveckla barn- och ungdomsidrotten på Åland. VI DELAR IN VÅR IDROTT ENLIGT Barnidrott till och med tolv års ålder Ungdomsidrott (13-20 år) bredd och elit Att nya riktlinjer för barn och ungdomsidrotten under perioden antas vid Idrottstinget 2011 och därefter implementeras i idrotten. Samverka med idrottsförbund, idrottsföreningar och skolor för att så många barn och ungdomar skall få bra förutsättningar att utöva idrott Att ge barn och ungdomar möjlighet att prova på olika idrotter och på så sätt hitta sin idrott Att skapa en idrottskatalog för idrottande barn och ungdomar samt deras föräldrar. RIKTLINJER FÖR BARN- OCH UNGDOMSIDROTT Riktlinjer för barn- och ungdomsidrott är ett strategiskt dokument som idrottens alla organisationer omfattas av. Riktlinjerna finns för att idrotten skall kunna ha en gemensam värdegrund. De nuvarande riktlinjerna som antogs 2003 skall uppdateras. SKOLIDROTT Skolidrottsdagarna har visat sig vara ett mycket uppskattat koncept där skolelever i åldern 9-12 år får prova på ett antal olika idrotter och kan på så sätt hitta sin idrott. Idrottsorganisationer får möjlighet att visa upp sina aktiviteter och att rekrytera nya idrottsutövare. Sida6

7 BARN- OCH UNGDOMSIDROTT FORTS UNGDOMSGRUPP Att ge ungdomsperspektiv på idrottens alla områden Stimulera till fler ungdomar att vilja engagera sig inom idrottens beslutande organ. Idrotten behöver unga som intresserar sig för att arbeta som ledare, i styrelser och kommittéer. Gruppen arbetar med frågor som berör ungdomsidrotten och dess utveckling. Ungdomar ges möjlighet att aktivt vara delaktiga i utformning och utförande av ungdomsidrotten. Sida7

8 IDROTTENS FINANSIERING IDROTTENS EKONOMI Att säkerställa idrottens finansiering genom att samhällsstödet utvecklas positivt oavsett utgången av valet. Öka medvetenheten om vikten av självfinansiering bland idrottens organisationer. Idrottsförbundets roll är att på ett trovärdigt sätt, påvisa idrottens samhällsnytta genom en tydlig kommunikation gentemot politiker, myndigheter och andra som är av betydelse för idrottsrörelsen. Idrottsförbundets mål är att skapa förutsättningar för kontinuerlig utveckling av idrotten genom en tryggad finansiell grund och ett brett samhällsstöd på alla nivåer. Idrottsförbundet leder och samordnar arbetet med alla viktiga idrottspolitiska frågor för den samlade idrottsrörelsen. Idrottens självfinansiering kommer fortsatt att spela en viktig roll. Genom ny lagstiftning och försämrade förutsättningar för Ålands spelbolag att verka på den nationella spelmarknaden, är det av vikt att idrottens alla organisationer om medvetna om att krav på en ökad grad av självfinansiering kan bli ett framtidsscenario. Idrottsförbundet får årligen drygt 1 miljon euro att fördela till idrotten. Pengarna kommer idag uteslutande från PAF:s överskott genom Ålands Landskapsregering.Utöver PAF-medlen delar kommunerna ut direkta stöd till lokala idrottsföreningar samt subventionerar kommunerna uthyrningen av idrottsanläggningar. Den avgjort största insatsen för idrotten är det ideella arbetet. Om idrottens ideella ledarskap betalades av samhället skulle kostnaden bli cirka 3,5 miljoner euro beräknat på 20 euro per timme. Sida8

9 KOMMUNIKATION För tydligare information och större tillgänglighet inom idrottens alla led samt i hela samhället. Skapa en ny attraktivare webblösning för alla åldersgrupper inom idrotten. Utveckla en tydligare kommunikation både inom och utom idrottsrörelsen. Skapa tydligare information av idrottens roll i samhället med ökad attraktivitet genom att använda moderna kommunikationsformer. Att få samtliga politiska partier att uppmärksamma idrotten i partipolitiska program under valåret 2011 samt att kommunalpolitiker erhåller information om idrotten samhällsbetydelse. Genom att satsa på ett utökat och tydligare informationsflöde till medlemsföreningarna samt genom att skapa ny logo, nytt marknadsföringsnamn samt en ny modern webblösning skall attraktiviteten och användarvänligheten ökas. Idrottsförbundets övergripande uppdrag är dels att företräda idrottsrörelsen gentemot regering, samhälle och övriga intressen, dels att vara ett stöd till idrottens organisationer i deras arbete med att utveckla sin egen idrott. Kommunikationen skall bidra till att åländsk idrotts position är stark så att människor väljer att engagera sig i idrotten såväl som aktiva som ledare och på andra sätt. Åländsk idrott ska uppfattas ha en viktig samhällsnyttig funktion och förknippas med våra kärnvärden rent spel, glädje, demokrati och allas rätt att delta. Under valåret kommer idrotten att satsa nya kommunikationsforum med aktivitet på Facebook, Twitter m.fl. Sida9

10 STRATEGISK UTVECKLING NYA STIPENDIEPROGRAM Att stöda idrottare i deras satsningar över tid genom anpassat stöd inom ramen för fyra nya stipendieprogram. Aktivt rekrytera ungdomar som vill satsa till stipendieprogrammet. Att tillsammans med idrott, idrottare och skolor på gymnasialstadiet utreda möjligheter till mera flexibla lösningar inom kombinationen idrott och studier. Att utöva elitidrott och samtidigt kombinera detta med studier utgör en stor utmaning för den enskilde idrottaren och samtidigt på skolan. Genom skräddarsydda stöd och flerårig planering så kan kombinationen underlättas. De idrottsliga satsningar som görs kommer genom individuella avtal att erhålla ett anpassat stöd genom stipendier och supportprogram. SVENSKA SPRÅKETS STÄLLNING I IDROTTEN Att samtliga idrottsorganisationer på nationell nivå skall erhålla service och information på svenska. Att tillsammans med Finlands Svenska Idrott arbeta för en stärkt ställning för det svenska språket i idrottens Finland. Att stärka det svenska språkets ställning i Finland, detta görs i samarbete med Finlands Svenska Idrott. Det realiseras genom att Finlands Idrott och dess underliggande organisationer aktivt medvetandegörs om rättigheterna att få information på sitt modersmål i ett tvåspråkigt Finland. Sida10

11 INTERNATIONELLT IDROTTSARBETE Idrottsförbundet arbetar för att utveckla den åländska idrottsrörelsen genom att på olika sätt stimulera till deltagande i internationella forum. Arbetet riktas mot att skapa nya och utveckla befintliga kontakter utanför Åland. IDROTTSUTBYTE Att ge åländska idrottare och ledare möjlighet till internationellt utbyte Ö-spelen, internationell seniortävling mellan 25 öriken med spridning över hela världen. Tävlingarna arrangeras vartannat år. B7 spelen, internationellt idrottsutbyte för ungdomar i åldern år. Ungdomsledarcamp, internationellt ungdomsutbyte för att utveckla ledarskap. DELTAGANDE I KONFERENSER OCH UTBILDNINGAR UTANFÖR ÅLAND Att stimulera åländska idrottsledare och funktionärer till internationellt utbyte på alla nivåer. Att ta del av och förmedla nya erfarenheter från nordiska organisationer och forskningsgrupper som kan gynna den åländska idrottsrörelsens utveckling. Att förmedla information och kunskap om och från den åländska idrottsrörelsen. Sida11 Delta i den Nordiska Barn- och ungdomskonferensen som arrangeras i Norge hösten 2011

12 INTERNATIONELLT IDROTTSARBETE NORDISKA IDROTTSKOMMITTÉN Att utveckla och fördjupa samarbetet med andra nordiska idrottsorganisationer De nordiska idrottsförbunden håller årligen ett gemensamt idrottsmöte där de nationella förbunden och deras olympiska kommittéer tillsammans med de självstyrda områdena i norden samlas för att diskutera gemensamma idrottsrelaterade frågor. I september 2011 står Ålands Idrottsförbund värd för det årliga mötet. Sida12

13 IDROTTSGALAN Att skapa ett högtidligt tillfälle för att gemensamt uppmärksamma och uppvakta idrottares framgångar. Idrottsgalan är en årligen återkommande mötesplats för den åländska idrottsrörelsen. Under galan firas idrottens nationella och internationella framgångar från föregående idrottsår. Galan fungerar som en manifestation av idrotten som en stark motor i samhället arrangerar Ålands Idrottsförbund under januari månad i nära samarbete med flera huvudpartners den tionde Idrottsgalan på Idrottsgården. Sida13

14 ADMINISTRATION OCH KANSLI Idrottsförbundet handlägger i enlighet med idrottslagen de av Ålands Landskapsregering förordnande uppgifterna samt arbetar med övergripande och gränsöverskridande idrottsfrågor. ADMINISTRATION OCH KANSLI För en effektiv och informativ administration för den samlade idrottsrörelsen Förbundskansliets två anställda arbetar huvudsakligen med den dagliga administration, kontakterna till medlemsorganisationerna inom ut- och fortbildning. Personalen arbetar även med inriktningen Hälsa & Idrott vid Ålands Lyceum samt med kvalitetsutveckling inom idrotten (KUI), operativ testverksamhet och andra riktade projekt. Genom förbundskansliet har medlemsorganisationer möjlighet att utnyttja gemensamma tjänster som kopiering, frankering m.m. Idrottsförbundet har material för utlåning. Materialet består av idrottsböcker, utrustning som projektorer, videokamera, testutrustning samt träningsmaterial som medlemsorganisationer kan ta hjälp av i sin vardagliga verksamhet. Sida14

15 SLUTORD En fortsatt utveckling av idrotten, kompetenshöjning av idrottens ledare och aktiva samt en stabil ekonomi utgör grunden för våra idrottsorganisationer Idrottens trovärdighet är en förutsättning för en fortsatt utveckling av samhällsstödet. För att bevisa idrottens enorma samhällsnytta så kommer verksamhetsstatistik att bli allt viktigare som argument i sakfrågor. Ut- och fortbildning är avgörande för idrottens fortsatta utveckling där idrottsförbundet gör nya och fortlöpande satsningar under året. Målsättningen är att tillsammans med medlemsorganisationerna fortsätta utveckla strategier för ut- och fortbildning över lång tid. Idrottsorganisationerna/-föreningarna med dess medlemmar, utgör den absolut viktigaste resursen inom idrotten. Vi vill fortsatt understöda denna resurs genom att fortsätta de långsiktiga och strategiska utvecklingsprojekt där idrottsorganisationerna står i fokus. Vi ser fram emot ett nytt spännande idrottsår med prestationer utöver det vanliga och med många oförglömliga ögonblick. Ett framgångsrikt valår med en aktiv debatt gällande idrott och finansieringen av denna är en viktig del av verksamhetsåret. Styrelsen Sida15