Pressmeddelande från Atlas Copco-gruppen

Transkript

1 Pressmeddelande från Atlas Copco-gruppen 29 januari 2015 Atlas Copco Rapport för fjärde kvartalet och sammandrag av helåret (ej särskilt granskad av bolagets revisorer) Rekordhögt operativt kassaflöde och extra utskiftning föreslagen Orderingången ökade med 24% jämfört med föregående år till MSEK (19 714), en organisk ökning på 2% Intäkterna ökade till rekordhöga MSEK (21 266), en organisk minskning på 3% Rörelseresultatet var MSEK (4 155), inklusive jämförelsestörande poster om MSEK -115 (+57), motsvarande en marginal på 18.8% (19.5) Justerat rörelseresultat var MSEK (4 098), vilket motsvarar en marginal på 19.3% (19.3) Resultat före skatt uppgick till MSEK (3 925) Periodens resultat ökade med 15% till MSEK (2 903) Resultat per aktie före utspädning var SEK 2.74 (2.39) Rekordhögt operativt kassaflöde på MSEK (2 563) Styrelsen föreslår en utskiftning till aktieägarna på SEK per aktie genom: en årlig utdelning för på SEK 6.00 (5.50) per aktie, som kommer att utbetalas i två delar en extra utskiftning av SEK 6.00 per aktie genom automatiskt inlösenförfarande januari - december MSEK % % Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Resultat före skatt % % i % av intäkterna Periodens resultat % % Vinst per aktie före utspädning, SEK Vinst per aktie efter utspädning, SEK Avkastning på sysselsatt kapital, % Marknadsutsikter på kort sikt Den sammantagna efterfrågan för Gruppen förväntas öka något. Tidigare marknadsutsikter på kort sikt (publicerades den 20 oktober ): Den sammantagna efterfrågan på Gruppens utrustning och service förväntas öka något. Atlas Copco Group Center Atlas Copco AB (publ) Besökadress: Telefon: +46 (0) Org. Nr SE Stockholm Sickla Industriväg 19 Telefax: +46 (0) Säte: Nacka Sverige Nacka

2 Atlas Copco Kvartal 4 2 (19) Atlas Copco-gruppen - År i sammandrag Order och intäkter Orderingången under ökade med 15% till MSEK (81 290), motsvarande en organisk tillväxt på 1%. Intäkterna ökade med 12% till MSEK (83 888), vilket motsvarar en organisk minskning på 2%. Försäljningsbrygga januari - december MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % Pris, % Volym, % +0-3 Totalt, % Resultat och kassaflöde Rörelseresultatet uppgick till MSEK (17 056), vilket motsvarar en marginal på 18.2% (20.3). Jämförelsestörande poster uppgick till MSEK -729 (+63) och inkluderar nedskrivning av tillgångar i Gruv- och Bergbrytningsteknik på MSEK -415 (-120), samt engångsposter i Kompressorteknik på MSEK -180 och i gruppgemensamma funktioner på MSEK-134 (+183). Justerad rörelsemarginal var 18.9% (20.3). Valutakursförändringar jämfört med föregående år hade en positiv effekt på rörelseresultatet på cirka MSEK 670. Resultat före skatt uppgick till MSEK (16 266), motsvarande en marginal på 17.2% (19.4). Periodens resultat uppgick till MSEK (12 082). Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK (9.95) respektive SEK 9.99 (9.92). Det operativa kassaflödet före förvärv, avyttringar och utdelningar uppgick till rekordhöga MSEK (9 888). Utdelning Styrelsen föreslår årsstämman att en ordinarie utdelning om SEK 6.00 (5.50) per aktie betalas ut för verksamhetsåret. Detta motsvarar totalt MSEK (6 675) om de aktier som för närvarande innehas av bolaget undantas. Utdelningen föreslås att betalas ut i två lika stora delar. Den första med avstämningsdag den 30 april 2015 och den andra med avstämningsdag den 30 oktober Den föreslagna uppdelningen av utdelningen kommer att underlätta en effektivare likvididetshantering. Automatiskt inlösenförfarande Atlas Copco har genererat betydande kassaflöden under de senaste åren och Gruppens finansiella ställning är stark. Utan att riskera möjligheten att finansiera ytterligare tillväxt föreslår styrelsen årsstämman ett inlösenförfarande där varje aktie delas upp i en ordinarie aktie och en inlösenaktie. Inlösenaktien kommer sedan automatiskt att lösas in för SEK 6.00 per aktie. Det motsvarar totalt MSEK Kombinerat med den föreslagna utdelningen kommer aktieägarna erhålla MSEK Inlösenförfarandet förutsätter godkännande vid årsstämman 2015 och avstämningsdag för aktiesplit föreslås preliminärt att vara den 18 maj Betalningen för inlösenaktien, förutsatt ett godkännande, beräknas genomföras omkring den 15 juni Personaloptionsprogram Styrelsen kommer att föreslå årsstämman ett liknande prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram som under tidigare år. För koncernledningen kräver planen att egna investeringar görs i Atlas Copco-aktier. Planen föreslås som tidigare att täckas genom återköp av bolagets egna aktier. Detaljerna i förslaget kommer att kommuniceras i samband med kallelsen till årsstämman. Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % Vinst per aktie och utdelningar % % % % % * Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % Justerad rörelsemarginal, % Vinst per aktie, SEK Ordinarie utdelning per aktie, SEK Utdelning och inlösen per aktie, SEK *enligt styrelsens förslag

3 Atlas Copco Kvartal 4 3 (19) Utvecklingen under fjärde kvartalet Marknadsutveckling Den sammantagna efterfrågan på Atlas Copcos utrustning och service ökade något sekventiellt, dvs. jämfört med föregående kvartal, med stöd av tillväxt för serviceverksamheten. Efterfrågan förbättrades för industriverktyg och monteringssystem. För stationära kompressorer var efterfrågan blandad med en fortsatt robust efterfrågan på små- och medelstora maskiner och låg efterfrågan på stora maskiner. Efterfrågan på gruv- och anläggningsutrustning var i stort sett oförändrad på en låg nivå. Edwards, verksamheten för vakuumlösningar, hade ett starkt kvartal. Jämfört med föregående år ökade ordervolymerna för industriverktyg och monteringssystem, var stabila för småoch medelstora kompressorer samt något lägre för stora kompressorer och för gruv- och anläggningsutrustning. Serviceverksamheten fortsatte att växa. Geografisk fördelning av orderingång Atlas Copco-gruppen exkl. Edwards Orderingång Förändring* Förändring* Nordamerika Sydamerika Europa Afrika/Mellanöstern Asien Australien * Förändring i orderingång jämfört med föregående år i lokal valuta, %. Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % Pris, % Volym, % +1-4 Totalt, % Orderingång, intäkter och rörelsemarginal Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % Justerad rörelsemarginal, % 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% %, Kompressor- Industri- Gruv- och berg- Bygg- och anlägg- Atlas Copcoteknik teknik brytningsteknik ningsteknik gruppen Nordamerika Sydamerika Europa Afrika/Mellanöstern Asien/Australien

4 Atlas Copco Kvartal 4 4 (19) Intäkter, resultat och avkastning Intäkterna var MSEK (21 266), vilket motsvarar en organisk minskning på 3%. Rörelseresultatet på MSEK (4 155) inkluderar jämförelsestörande poster på MSEK -115 (+57), av vilka MSEK -120 i Kompressorteknik och MSEK +5 (+127) i gruppgemensamma funktioner. Den sistnämnda posten inkluderar en försäkringsersättning på MSEK +40 och MSEK -35 (+37) för förändring i avsättningar för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram. Det fjärde kvartalet inkluderar omstruktureringskostnader på MSEK 70 i affärsområdet Gruv- och Bergbrytningsteknik och en kapitalvinst på MSEK 90 i gruppgemensamma funktioner. Det justerade rörelseresultatet ökade 19% till MSEK (4 098), vilket motsvarar en marginal på 19.3% (19.3). Resultatförbättringen förklaras främst av förvärv och av förmånliga valutakurser. Marginalen påverkades negativt av lägre intäktsvolym och utspädning från förvärv men gynnades av valuta. Valutaeffekten var positiv jämfört med föregående år och var MSEK 490. Finansnettot var MSEK -335 (-230). Räntenettot var MSEK -206 (-233) och andra finansiella poster var MSEK -129 (+3), relaterade till valutakursdifferenser och omvärdering av finansiella derivat. Resultat före skatt uppgick till MSEK (3 925), motsvarande en marginal på 17.5% (18.5). Periodens resultat uppgick till MSEK (2 903). Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK 2.74 (2.39) respektive SEK 2.73 (2.38). Avkastning på sysselsatt kapital under de senaste 12 månaderna var 24% (28). Avkastning på eget kapital var 28% (34). Gruppen använder en sammanvägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) på 8.0% som minimikrav för investeringar och som övergripande jämförelsemått. Operativt kassaflöde och investeringar Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till MSEK (4 310), och fick stöd av förvärv och valuta. Rörelsekapitalet minskade med MSEK (603), främst på grund av en minskning av varulager och, jämfört med föregående år, lägre skattebetalning i kvartalet. Hyresmaskiner ökade, netto, med MSEK 224 (234). Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 503 (341), och ökningen är främst relaterad till förvärvade verksamheter. Totalt uppgick det operativa kassaflödet till rekordhöga MSEK (2 563). Nettoskuldsättning Gruppens nettoskuld, justerad för verkligt värde på ränteswappar, uppgick till MSEK (7 504), varav MSEK (1 414) avser avsättning för ersättning efter avslutad anställning (pensioner). Förvärven av Edwards och Henrob förklarar större delen av ökningen i nettoskulden. Gruppen har en genomsnittlig löptid på räntebärande skulder på 5.1 år. Nettoskuld i förhållande till EBITDA var 0.7 (0.4). Nettoskuldsättningsgraden var 30% (19). Återköp och försäljning av egna aktier Under kvartalet såldes A-aktier och B-aktier för ett nettobelopp på MSEK 262. Transaktionerna är i enlighet med de mandat som gavs av årsstämman och avser säkring av Gruppens långsiktiga incitamentsprogram. Anställda Den 31 december var antalet anställda (40 241). Antalet konsulter/extern arbetskraft var (2 137). För jämförbara enheter minskade den totala arbetsstyrkan med 407 från den 31 december. Intäkter och rörelseresultat brygga Volym, pris Engångsposter Aktiebaserade MSEK mix och övrigt Valuta samt förvärv incitamentsprogram Atlas Copco-gruppen Intäkter Rörelseresultat % 18.8% 30% 19.5%

5 Atlas Copco Kvartal 4 5 (19) Kompressorteknik januari - december MSEK % % Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % års siffror har räknats om för att justera för flytten av divisionen Specialty Rental från affärsområdet Kompressorteknik till affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik. Stabil ordernivå för utrustning och tillväxt för service Starkt kvartal för vakuumlösningar Justerad rörelsemarginal på 22.2% Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % Pris, % Volym, % +3-3 Totalt, % Industrikompressorer Efterfrågan på små- och medelstora kompressorer var robust och orderingången låg kvar på samma nivå som föregående år och sekventiellt. Jämfört med föregående år hade samtliga regioner en positiv utveckling förutom Asien som hade en betydligt lägre orderingång i Kina och Indien. Efterfrågan på stora maskiner var fortsatt svag och ordervolymerna var något lägre jämfört med föregående år, men något högre sekventiellt. Geografiskt var orderingången mycket stark i Afrika/Mellanöstern och i Sydamerika men den var fortsatt svag Asien. Gas- och processkompressorer Orderingången ökade jämfört med föregående år, men minskade något sekventiellt. Geografiskt, och jämfört med föregående år, ökade orderingången i Mellanöstern, i Asien och i Europa, men minskade i Nordamerika. Vakuumlösningar Verksamheten för vakuumlösningar hade en fortsatt robust orderingång med en stark efterfrågan från halvledarindustrin, särskilt i Asien. Se även sidan 16. Service Serviceverksamheten fortsatte att växa på samtliga större marknader med den högsta tillväxten i Asien, Sydamerika och Afrika/Mellanöstern. Innovation En serie oljefria scrollkompressorer som riktar sig till många applikationer, t.ex. laboratorier och mejerier, introducerades i kvartalet. Dessa tysta och kompakta kompressorer har utrustats med effektivare motorer och en mer avancerad styrning. Serien har också ett mer energieffektivt element och inkluderar också maskiner med flera scrollelement, vilka kan användas i olika installationer och matcha kundens luftbehov. I början av 2015 introducerar Atlas Copco en varvtalsstyrd vakuumpump för tillämpningar inom verkstadsindustrin. Pumpen som kallas GHS VSD + representerar ett stort steg framåt och ger betydande energibesparingar på omkring 50%. Intäkter och lönsamhet Intäkterna ökade till rekordhöga MSEK (8 546), vilket motsvarar en organisk minskning på 2%. Rörelseresultatet var MSEK (1 948). Resultatet inkluderar jämförelsestörande poster på MSEK Dessa inkluderar en negativ effekt för på MSEK 50 relaterat till en redovisningsjustering av valutaderivat som Edwards ingått innan förvärvet samt flera mindre poster. Den justerade rörelsemarginalen var 22.2% (22.8) och gynnades av valuta men påverkades negativt av volym och utspädning från förvärv. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 40% (65). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % Justerad rörelsemarginal, % 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%

6 Atlas Copco Kvartal 4 6 (19) Industriteknik januari - december MSEK % % Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Rekordkvartal med stark tillväxt i Asien och en bra start för Henrob Solid tillväxt för serviceverksamheten Rörelsemarginal på 22.6% Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % Pris, % Volym, % Totalt, % Fordonsindustrin Orderingången för avancerade industriverktyg och monteringssystem från fordonsindustrin var fortsatt stark och orderingången ökade både jämfört med föregående år och sekventiellt. Geografiskt och jämfört med föregående år ökade orderingången starkt i Asien, men var något lägre i Nordamerika och Europa. Den nyligen förvärvade verksamheten för sjävstansande nitning; Henrob, hade ett bra fjärde kvartal både i Europa och i Nordamerika. Förvärv I december förvärvade Atlas Copco Titan Technologies International Inc., en leverantör av kraftiga bultverktyg till olja, gas- och andra industrier. Företaget är baserat i USA och hade intäkter på ca MUSD 5 (MSEK 35) and 14 anställda under. Intäkter och lönsamhet Intäkterna uppgick till rekordhöga MSEK (2 692), motsvarande en organisk ökning på 4%. Rörelseresultatet var också det högsta någonsin på MSEK 783 (621), vilket motsvarar en marginal på 22.6% ( 23.1), positivt påverkad av ökade volymer och valuta, men utspädd av förvärv. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 36% (42). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % 25% Verkstadsindustrin Den sammantagna efterfrågan på industriverktyg till verkstadsindustrin var stabil och orderingången var i stort sett oförändrad jämfört med föregående år och sekventiellt. Orderingången från flygindustrin och från kunder som kräver utrustning med höga vridmoment var stark i kvartalet. Geografiskt uppnådde Asien en stark tillväxt medan ordervolymerna i Nordamerika var lägre än föregående år. Service Serviceverksamheten, t.ex. underhåll och kalibreringstjänster, fortsatte att uppnå en solid tillväxt med en särskilt stark utveckling i Europa Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % 20% 15% 10% 5% 0% Innovation Ett komplett utbud av kvalitetssäkringsutrustning, digitala momentnycklar, kalibreringsutrustning och kalibreringsbänkar som används hos kundernas kvalitetsavdelningar för att testa och kalibrera trycklufts- och elektriska verktyg introducerades i kvartalet. Målgrupperna är både fordonsindustrin och verkstadsindustrin.

7 Atlas Copco Kvartal 4 7 (19) Gruv- och bergbrytningsteknik januari - december MSEK % % Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Stabil efterfrågan på utrustning Fortsatt tillväxt i serviceverksamheten Ytterligare minskning av rörelsekapitalet Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % Pris, % Volym, % -3-9 Totalt, % Gruvutrustning Efterfrågan på gruvutrustning låg kvar på en låg nivå. Ordervolymerna var något lägre sekventiellt, och jämfört med föregående år. Geografiskt hade Australien, Nordamerika och Europa en högre orderingång jämfört med föregående år, medan orderingången i Asien och Afrika var lägre. Infrastruktur Orderingången på utrustning för infrastrukturprojekt låg kvar på samma nivå som föregående år, men var något lägre sekventiellt. Effektivitetsåtgärder Affärsområdet fortsatte att identifiera och genomföra ytterligare effektivitetsåtgärder. För jämförbara enheter minskade den totala arbetsstyrkan med 154 under kvartalet och en ytterligare minskning av rörelsekapitalet uppnåddes. Intäkter och lönsamhet Intäkterna uppgick till MSEK (6 709), vilket motsvarar en organisk minskning på 9%. Rörelseresultatet var MSEK (1 190), motsvarande en marginal på 18.5% (17.7). Föregående år inkluderar omstruktureringskostnader på MSEK 70 och den justerade marginalen var 18.5% (18.8). Marginalen gynnades av valuta men påverkades negativt av lägre volymer och utspädning av förvärv. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 29% (41). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % 25% Service och förbrukningsvaror Verksamheten för service och reservdelar ökade något jämfört med föregående år, med en positiv utveckling i Nord- och Sydamerika och i Australien. Utvecklingen var däremot negativ i Asien. Volymerna för förbrukningsvaror minskade jämfört med föregående år och sekventiellt, huvudsakligen på grund av en svag utveckling i Asien och Sydamerika. Innovation En uppgraderad serie av medelstora bergborriggar för borrning av orter och tunnlar under jord, vilka har förbättrats så att de är starkare, renare, säkrare och enklare att handha. Den förbättrade designen inkluderar starkare bommar, ett nytt filtersystem, förbättrade säkerhetsegenskaper och Atlas Copcos prisbelönade riggkontrollsystem. På fältet har dessa förbättringar uppnått toppresultat för produktivitet, längre serviceintervaller och lägre driftskostnader Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % Justerad rörelsemarginal, % 20% 15% 10% 5% 0%

8 Atlas Copco Kvartal 4 8 (19) Bygg- och anläggningsteknik januari - december MSEK % % Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % års siffror har räknats om för att justera för flytten av divisionen Specialty Rental från affärsområdet Kompressorteknik till affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik. Blandad efterfrågan för utrustning Orderingången ökade i Europa och Nordamerika, men minskade betydligt i Kina och Brasilien Rörelsemarginalen var 10.9% Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % Pris, % Volym, % +0-4 Totalt, % Bygg- och anläggningsutrustning Sammantaget minskade orderingången för bygg- och anläggningsutrustning något jämfört med föregående år. Orderingången minskade för väganläggningsutrustning och för portabla kompressorer, medan den var stabil för entreprenad- och demoleringsverktyg. Geografiskt var det en blandad utveckling med lite tillväxt i Europa och Nordamerika medan några marknader visade en negativ utveckling, som t.ex. Kina, Brasilien, Australien och Mellanöstern. Jämfört med föregående kvartal och på grund av normala säsongsvariationer ökade orderingången för de flesta typer av utrustning. Specialiserad uthyrning Uthyrningsverksamheten fortsatte att utvecklas väl och orderingången ökade på de flesta större marknader jämfört med föregående år. Tillväxten i Asien, Nordamerika och Australien var särskilt stark. Innovation Atlas Copcos stora asfaltsvältar har utrustats med Tier4- motorer och uppfyller inte bara de senaste utsläppskraven, utan bidrar också till lägre bränsleförbrukning. Beräkningar visar att bränslebesparingar på upp till liter årligen är möjliga. Intäkter och lönsamhet Intäkterna uppgick till MSEK (3 449), vilket motsvarar en organisk minskning på 3%. Rörelseresultatet var MSEK 395 (384), vilket motsvarar en marginal på 10.9% (11.1). Marginalen påverkades negativt av volym och produktmix, men gynnades av valuta. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 12% (13). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% Service Serviceverksamheten växte något med tillväxt i Afrika/Mellanöstern och i Europa men hade en lägre orderingång i Nord- och Sydamerika Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % 2% 0%

9 Atlas Copco Kvartal 4 9 (19) Redovisningsprinciper Atlas Copcos koncernredovisning upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som beskrivs i Årsredovisningen. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Nya och ändrade redovisningsprinciper Nya eller ändrade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar som har effekt från och med den första januari har inte haft någon betydande påverkan på de konsoliderade finansiella rapporterna. För ytterligare information, se årsredovisningen. Risker och osäkerhetsfaktorer Marknadsrisker Efterfrågan på Atlas Copcos utrustning och service påverkas av förändringar i kundernas investeringsplaner och produktionsnivåer. En utbredd finansiell kris och ekonomisk nedgång påverkar både Gruppens intäkter och lönsamhet negativt. Gruppens försäljning är dock väl spridd med kunder i många branscher och länder världen över, vilket begränsar risken. Finansiella risker Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn. Produktionsrisker Många komponenter köps in från underleverantörer. Tillgängligheten är beroende av underleverantörerna och om de skulle drabbas av driftstörningar eller ha otillräcklig kapacitet kan det påverka produktionen negativt. För att minimera dessa risker har Atlas Copco bildat ett globalt nätverk av underleverantörer. Det innebär att det i de flesta fall finns mer än en underleverantör som kan leverera en viss komponent. Atlas Copco exponeras också direkt och indirekt mot råvarupriser. Kostnadsökningar för råvaror och komponenter sammanfaller ofta med en stark efterfrågan från slutkunder och kan delvis kompenseras av ökad försäljning till gruvkunder, och delvis av högre marknadspriser. Förvärv Atlas Copcos strategi är att växa inom alla sina affärsområden. Tillväxten ska framför allt vara organisk och kompletteras med utvalda förvärv. Det är svårt att integrera förvärvade verksamheter och det är inte säkert att varje integration lyckas väl. Kostnader hänförliga till förvärv kan därför bli högre än förväntat och/eller synergier kan ta längre tid att realisera än förväntat. För ytterligare information, se årsredovisningen. Framåtblickande uttalanden Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som särskilt kommenteras kan det faktiska utfallet i väsentlig grad komma att påverkas av andra faktorer som till exempel konjunktureffekter, valutakurs- och räntefluktuationer, politiska händelser, inverkan av konkurrerande produkter och deras prissättning, produktutveckling, kommersiella och tekniska svårigheter, leverantörsstörningar och stora kundförluster. Atlas Copco AB Atlas Copco AB och dess dotterföretag benämns ibland Atlas Copco-gruppen, Gruppen eller Atlas Copco. Även Atlas Copco AB kallas ibland Atlas Copco. Med varje hänvisning till styrelsen menas styrelsen för Atlas Copco AB.

10 Atlas Copco Kvartal 4 10 (19) Koncernens resultaträkning 3 månader t o m 12 månader t o m 31 dec. 31 dec. 31 dec. 31 dec. MSEK Intäkter Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Marknadsföringskostnader Administrationskostnader Forsknings- och utvecklingskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Rörelseresultat i % av intäkterna Finansnetto Resultat före skatt i % av intäkterna Inkomstskatt Periodens resultat Resultat hänförligt till - moderbolagets ägare innehav utan bestämmande inflytande Vinst per aktie före utspädning, SEK Vinst per aktie efter utspädning, SEK Genomsnittligt antal aktier före utspädning, miljoner Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner Nyckeltal Eget kapital per aktie, vid periodens slut, SEK Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde, % Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde, % Skuldsättningsgrad, vid periodens slut, % Andel eget kapital, vid periodens slut, % Antal anställda, vid periodens slut

11 Atlas Copco Kvartal 4 11 (19) Koncernens rapport över totalresultat 3 månader t o m 12 månader t o m 31 dec. 31 dec. 31 dec. 31 dec. MSEK Periodens resultat Övrigt totalresultat Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omföras Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter realiserat och omklassificerat till resultaträkningen Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamheter Kassaflödessäkringar Justering för belopp som överförts till redovisat värde på förvärvade verksamheter Skatt hänförlig till poster som kan omföras Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt Periodens totalresultat Totalresultat hänförligt till - moderbolagets ägare innehav utan bestämmande inflytande

12 Atlas Copco Kvartal 4 12 (19) Koncernens balansräkning MSEK 31 dec. 31 dec. Immateriella anläggningstillgångar Hyresmaskiner Övriga materiella anläggningstillgångar Finansiella tillgångar och övriga fordringar Uppskjutna skattefordringar Summa anläggningstillgångar Varulager Kundfordringar och övriga fordringar Övriga finansiella omsättningstillgångar Likvida medel Tillgångar som innehas för försäljning 11 2 Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare Innehav utan bestämmande inflytande SUMMA EGET KAPITAL Räntebärande skulder Ersättningar efter avslutad anställning Övriga skulder och avsättningar Uppskjutna skatteskulder Summa långfristiga skulder Räntebärande skulder Leverantörsskulder och övriga skulder Avsättningar Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Verkligt värde för derivat och räntebärande skulder Redovisat och verkligt värde för Gruppens utestående derivat och räntebärande skulder visas i tabellerna nedan. Beräkningar av verkligt värde är baserade på nivå 1 för obligationer och nivå 2 för derivat och andra räntebärande skulder i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med har inga förflyttningar skett mellan olika nivåer i hierarkin och inga betydande ändringar har gjorts vad avser värderingssätt, använd data eller antaganden. Utestående derivatinstrument redovisade till verkligt värde MSEK 31 dec. 31 dec. Anläggningstillgångar och långfristiga skulder Tillgångar Skulder Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder Tillgångar Skulder Redovisat värde och verkligt värde för räntebärande skulder MSEK 31 dec. 31 dec. 31 dec. 31 dec. Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde Obligationslån Övriga lån

13 Atlas Copco Kvartal 4 13 (19) Koncernens förändring av eget kapital MSEK Eget kapital hänförligt till innehav utan moderbolagets bestämmande ägare inflytande Summa eget kapital Vid årets början, 1 januari Förändring av eget kapital för perioden Periodens totalresultat Utdelningar Återköp och avyttring av egna aktier Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument Vid årets slut, 31 december MSEK Eget kapital hänförligt till innehav utan moderbolagets bestämmande ägare inflytande Summa eget kapital Vid årets början, 1 januari Förändring av eget kapital för perioden Periodens totalresultat Utdelningar Förändring av innehav utan bestämmande inflytande Återköp och avyttring av egna aktier Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument Vid årets slut, 31 december

14 Atlas Copco Kvartal 4 14 (19) Koncernens kassaflödesanalys januari - december MSEK Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat Justering för av- och nedskrivningar (se nedan) Justering för realisationsresultat m m Kassamässigt rörelseöverskott Finansnetto, erhållet/betalt Betald skatt Tillskott till fonderade planer och betald ersättning till anställda efter avslutad anställning Förändring av rörelsekapital Investeringar i hyresmaskiner Försäljning av hyresmaskiner Nettokassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Investeringar i immateriella tillgångar Försäljning av immateriella tillgångar Förvärv av dotterföretag och intresseföretag * Avyttring av dotterföretag Övriga investeringar, netto Nettokassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten Utbetald utdelning Utbetald utdelning till innnehav utan bestämmande inflytande Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande Återköp och avyttring av egna aktier Förändring av räntebärande skulder Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens nettokassaflöde Likvida medel vid periodens början Valutakursdifferens i likvida medel Likvida medel vid periodens slut *En del av köpeskillingen för Henrob kommer att betalas Vidare kommer en villkorad del, förutsatt att vissa kriterier uppnås, att betalas 2015 eller senare. Av- och nedskrivningar Hyresmaskiner Övriga materiella anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Totalt Beräkning av operativt kassaflöde januari - december MSEK Periodens nettokassaflöde Återför: Förändring av pensioner Förändring av räntebärande skulder Återköp och avyttring av egna aktier Utbetald utdelning Utbetald utdelning till innnehav utan bestämmande inflytande Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande Förvärv och avyttringar Investeringar av kassalikviditet Operativt kassaflöde

15 Atlas Copco Kvartal 4 15 (19) Intäkter per affärsområde, justerat för flytten av divisionen Specialty Rental MSEK (per kvartal) Kompressorteknik varav externa varav interna Industriteknik varav externa varav interna Gruv- och bergbrytningsteknik varav externa varav interna Bygg- och anläggningsteknik varav externa varav interna Gruppgemensamma funktioner/ Elimineringar Atlas Copco-gruppen Rörelseresultat per affärsområde, justerat för flytten av divisionen Specialty Rental MSEK (per kvartal) Kompressorteknik i % av intäkterna Industriteknik i % av intäkterna Gruv- och bergbrytningsteknik i % av intäkterna Bygg- och anläggningsteknik i % av intäkterna Gruppgemensamma funktioner/ Elimineringar Rörelseresultat i % av intäkterna Finansnetto Resultat före skatt i % av intäkterna Nyckeltal per kvartal SEK Vinst per aktie före utspädning Vinst per aktie efter utspädning Eget kapital per aktie Operativt kassaflöde per aktie % Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde Skuldsättningsgrad, vid periodens slut Andel eget kapital, vid periodens slut Antal anställda, vid periodens slut

16 Atlas Copco Kvartal 4 16 (19) Förvärv Intäkter Antal Datum Förvärv Affärsområde MSEK* anställda* 31 dec Titan Technologies International Inc. Industriteknik sep Henrob Industriteknik sep Ash Air (NZ) Ltd. and Fox Air NZ Ltd. Kompressorteknik maj National Pump & Compressor Ltd. & Kompressorteknik 120 McKenzie Compressed Air Inc., Distributör i USA 3 feb Geawelltech Gruv- och bergbrytningsteknik jan Edwards Group Kompressorteknik nov Tentec Ltd Industriteknik okt Archer Underbalanced Services Gruv- och bergbrytningsteknik okt Synatec Industriteknik sep Pneumatic Holdings Bygg- och anläggningsteknik sep Dost Kompresör, Distributör i Turkiet Kompressorteknik 16 3 maj National Pump & Compressor, Kompressorteknik 45 Distributör i USA 2 maj Saltus-Werk Max Forst Industriteknik apr Rapid-Torc Industriteknik apr MEYCO Gruv- och bergbrytningsteknik mar Shandong Rock Drilling Tools Co., Ltd Gruv- och bergbrytningsteknik feb Air et Techniques Energies Provence, Kompressorteknik 30 Distributör i Frankrike * Årliga intäkter och antal anställda vid tiden för förvärvet. För tidigare Atlas Copcodistributörer anges inte intäkter. För redovisning enligt IFRS 3 för förvärvet av Edwards, se nedan. För övriga förvärv kommer redovisning enligt IFRS 3 att ske i årsredovisningen. Se årsredovisningen för redovisning av förvärv som gjordes. Atlas Copco förvärvar Edwards och utökar sin verksamhet till vakuumlösningar Den 9 januari slutfördes förvärvet av Edwards, en Den slutliga förvärvsbalansen framgår av tabellen nedan. ledande global leverantör av vakuumlösningar och reningssystem. Bidrag från förvärvstidpunkten, MSEK Intäkter Rörelseresultat i % av intäkterna 18.2 Avskrivning av immateriella tillgångar 223 Rörelseresultatet påverkades negativt av MSEK 50 relaterat till en redovisningsjustering av valutaderivat som Edwards ingått innan förvärvet. hade Edwards intäkter på cirka MGBP 680 (MSEK 6 950) och justerad EBITDA på cirka MGBP 160 (MSEK 1 640). MSEK Immateriella tillgångar Materiella anläggningstillgångar Övriga tillgångar Likvida medel 917 Räntebärande skulder Övriga skulder och avsättningar Identifierbara tillgångar, netto Goodwill Total köpeskilling Likvida medel i förvärvade verksamheter -917 Kassautflöde, netto 6 861

17 Atlas Copco Kvartal 4 17 (19) Moderbolaget Resultaträkning januari - december MSEK Administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Rörelseresultat Finansiella intäkter och kostnader Bokslutsdispositioner Resultat före skatt Inkomstskatt Periodens resultat Balansräkning 31 dec. 31 dec. MSEK Summa anläggningstillgångar Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Summa bundet eget kapital Summa fritt eget kapital SUMMA EGET KAPITAL Summa avsättningar Summa långfristiga skulder Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Eventualförpliktelser Redovisningsprinciper Atlas Copco AB är moderbolag i Atlas Copco-gruppen. Atlas Copco AB har upprättat sin finansiella rapportering i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och metoder för beräkningar följs både i kvartalsrapporteringen så som i den senaste årsredovisningen. Se också redovisningsprinciper på sidan 9.

18 Atlas Copco Kvartal 4 18 (19) Moderbolaget Fördelning av aktiekapital Aktiekapitalet vid periodens slut uppgick till MSEK 786 (786) fördelat enligt nedan: Aktieslag Aktier A-aktier B-aktier Totalt varav A-aktier som innehas av Atlas Copco varav B-aktier som innehas av Atlas Copco Totalt, netto efter aktier som innehas av Atlas Copco Personaloptionsprogram Årsstämman beslutade om ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram. För koncernledningen kräver deltagande i planen att egna investeringar görs i Atlas Copcoaktier. Avsikten är att planen ska täckas genom återköp av bolagets egna aktier. För ytterligare information, se Transaktioner i egna aktier Atlas Copco har mandat att köpa och sälja egna aktier enligt nedan: Köp av maximalt A-aktier, varav som mest kan komma att överföras till optionsinnehavare inom den prestationsbaserade personaloptionsplanen för. Köp av maximalt A-aktier, som senare ska säljas på marknaden i samband med utbetalning till styrelsemedlemmar som har valt att få syntetiska aktier som del av sin ersättning. Försäljning av maximalt A-aktier för att täcka kostnader för tidigare utgivna syntetiska aktier till styrelsemedlemmar. Försäljning av maximalt serie A- och serie B- aktier för att täcka åtaganden enligt de prestationsbaserade personaloptionsplanerna 2009, 2010 och Försäljning eller förvärv av aktier får endast ske på NASDAQ Stockholm och till ett pris per aktie inom det vid var tid registrerade kursintervallet. Under avyttrades A-aktier och B- aktier i enlighet med beviljade mandat. Bolagets totala innehav av egna aktier per den 31 december framgår av tabellen till vänster. Risker och osäkerhetsfaktorer Finansiella risker Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Atlas Copco AB och Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn. För ytterligare information, se årsredovisningen. Närstående parter Inga väsentliga förändringar har skett för Gruppen eller moderbolaget i relationer eller transaktioner med närstående, jämfört med det som beskrivits i årsredovisningen.

19 Atlas Copco Kvartal 4 19 (19) Det här är Atlas Copco Atlas Copco är en världsledande leverantör av hållbara produktivitetslösningar. Gruppen erbjuder kunder innovativa kompressorer, vakuumlösningar och luftbehandlingssystem, anläggnings- och gruvutrusning, industriverktyg och monteringssystem. Atlas Copco utvecklar produkter och service med fokus på produktivitet, energieffektivitet, säkerhet och ergonomi. Företaget grundades 1873, har huvudkontor i Stockholm och kunder i fler än 180 länder. Under hade Atlas Copco en omsättning på 94 miljarder kronor och fler än anställda. Affärsområden Atlas Copco har fyra affärsområden. Varje affärsområde ansvarar för att utveckla sin respektive verksamhet genom att implementera och följa upp strategier och mål för att uppnå en hållbar, lönsam utveckling. Atlas Copcos affärsområde Kompressorteknik erbjuder industrikompressorer, vakuumlösningar, gas- och processkompressorer och expansionsturbiner, utrustning för luft- och gasbehandling samt styrsystem för tryckluft. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom tillverknings-, olje-, gas- och processindustrierna. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Tyskland, USA, Kina och Indien. Atlas Copcos affärsområde Industriteknik erbjuder industri verktyg, monteringssystem, produkter för kvalitetssäkring, mjukvaror och service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet för kunder inom fordons- och flygindustrierna, industriell tillverkning och underhåll samt inom fordonsservice. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, Frankrike och Japan. Atlas Copcos affärsområde Gruv- och bergbrytningsteknik erbjuder utrustning för borrning och bergbrytning, ett komplett sortiment av tillhörande förbrukningsvaror samt service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet i gruvor ovan och under jord, infrastruktur, anläggningsarbeten, brunnsborrning samt markarbeten. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, USA, Kanada, Kina och Indien. Vision, uppdrag och strategi Atlas Copco-gruppens vision är att vara First in Mind First in Choice för sina kunder och andra huvudsakliga intressenter. Uppdraget är att uppnå en hållbar, lönsam utveckling. Hållbarhet spelar en central roll i Atlas Copcos vision och det är en viktig del av koncernens uppdrag. En integrerad hållbarhetsstrategi, med stöd av ambitiösa mål, hjälper företaget att leverera större värde till alla intressenter på ett sätt som är ekonomiskt, miljömässigt och socialt ansvarsfullt. Se årsredovisningen för en sammanfattning av Gruppens samtliga mål och för mer information. För ytterligare information Analytiker och investerare Mattias Olsson, Chef Investerarrelationer Tel eller Karin von Matern, IR Officer Tel eller ir@se.atlascopco.com Media Ola Kinnander, Presschef Tel eller media@se.atlascopco.com Telefonkonferens En telefonkonferens för investerare, analytiker och media hålls kl. 15:00 den 29 januari. Telefonnumret till konferensen är: Presentationen sänds även på Internet i realtid. Besök vår hemsida: för länk och presentationsmaterial. Webbsändningen och den inspelade presentationen kommer att finnas tillgängliga på vår hemsida efter telefonkonferensen. Rapport för första kvartalet 2015 Rapport för det första kvartalet 2015 publiceras den 28 april, Årsstämma Årsstämman för Atlas Copco AB hålls den 28 april 2015 kl i Aula Magna, Stockholms universitet, Frescativägen 6, Stockholm. Atlas Copcos affärsområde Bygg- och anläggningsteknik erbjuder entreprenadverktyg portabla kompressorer, pumpar, generatorer, ljustorn samt asfalterings- och kompakteringsutrustning. Affärsområdet erbjuder specialiserad uthyrning av utrustning och tillhandahåller service genom ett globalt nätverk. Bygg- och anläggningsteknik bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom infrastrukturprojekt, anläggningsarbeten, olja och gas, energi, borrning och vägbyggen. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Tyskland, Sverige, USA, Kina, Indien och Brasilien.