Bokslutskommuniké 1 januari 31 december EUROCON CONSULTING AB (publ)

Transkript

1 Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 2014 EUROCON CONSULTING AB (publ) Eurocon Consulting AB (publ) Box 279, Örnsköldsvik. Besöksadress: Hörneborgsvägen 6. Telefon E-post: info@eurocon.se, Org. nr Styrelsens säte är i Örnsköldsvik

2 Bokslutskommuniké januari december 2014 Fjärde kvartalet 2014 Nettoomsättningen uppgick till 47,0 (45,6) MSEK Rörelseresultatet uppgick till 3,9 (2,8) MSEK Rörelsemarginalen var 8,3 (6,1) procent Resultatet efter finansiella poster uppgick till 4,0 (1,9) MSEK Resultatet efter schablonskatt uppgick till 3,4 (1,2) MSEK Resultatet per aktie efter schablonskatt uppgick till 0,08 (0,03) SEK Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 2,0 (6,7) MSEK Januari december 2014 Nettoomsättningen uppgick till 173,7 (151,4) MSEK Rörelseresultatet uppgick till 12,2 (11,2) MSEK Rörelsemarginalen var 7,0 (7,4) procent Resultatet efter finansiella poster uppgick till 12,9 (10,5) MSEK Resultatet efter schablonskatt uppgick till 9,6 (7,8) MSEK Resultatet per aktie efter schablonskatt uppgick till 0,23 (0,19) SEK Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 1,1 (6,5) MSEK Koncernens likvida medel uppgick till 9,4 (18,0) MSEK och soliditeten till 52,1 (51,8) procent vid periodens slut Styrelsens förslag till vinstdisposition 2014 Styrelsen föreslår årsstämman att utdelning utgår med 0,15 (0,20) SEK per aktie eller totalt 6,2 (8,3) MSEK. 2 (25)

3 Kommentar av VD Peter Johansson Eurocons rörelseresultat efter avskrivningar för fjärde kvartalet uppgick till 3,9 (2,8) MSEK med en rörelsemarginal om 8,3 (6,1) procent. Resultatet har påverkats negativt av engångskostnader om 1,1 MSEK i kvartalet, och totalt 1,5 MSEK under innevarande år, i samband övergång till redovisning enligt IFRS. Rörelsemarginalen ligger under vårt mål (över tio procent) men har varit stigande under framför allt årets sista kvartal. Omsättningen för kvartalet uppgick till 47,0 (45,6) MSEK och debiteringsgraden var 81,6 (85,5) procent. Rörelseresultatet för helåret uppgick till 12,2 (11,2) MSEK, där rörelsemarginalen för helåret uppgick till 7,0 (7,4) procent. Omsättningen ökade med 14,7 procent till 173,7 (151,4) MSEK. Debiteringsgraden uppgick till 80,0 (84,3) procent och understiger därmed vårt mål om 85 procent. Det första halvåret 2014 präglades av svag orderingång på vissa orter inom framförallt segmentet Engineering där skogs- och verkstadsindustrin visade en låg aktivitet. Även gruvindustrin hade en mindre nedgång under det första kvartalet men aktiviteterna ökade senare under året. Vår omsättning under det första halvåret påverkades av ovanstående ändrade marknadsförutsättningar vilket har medfört försämrat resultat för året. Under de två sista kvartalen ökade efterfrågan framförallt från skogsindustrin. Vi kunde även se en ökad aktivitet inom verkstadsindustrin under slutet av året. Segmentet Produktförsäljning har utvecklats starkt under året med god orderingång och lönsamhet. För att komma till rätta med våra lönsamhetsproblem har ett antal strukturella förändringar genomförts. Den övergång till redovisning enligt IFRS som genomförts under året har tagit mer tid och varit mer kostnadskrävande än den bedömning som gjordes. Samtliga merkostnader för detta är tagna under år Vi har även förstärkt marknadsfunktionen genom strategiska rekryteringar och planerar att stärka den ytterligare. Målet med ökade marknadsaktiviteter är att långsiktigt bredda vår kundbas och nå vårt omsättningsmål om 20 procents tillväxt per år. Den medarbetartillväxt vi haft under året kan hänföras till förvärvet av Automation West. Under året har medelantalet medarbetare stigit till 181 (167) vilket motsvarar en ökning om 8,4 procent. Vi ser ljust på 2015 utifrån rådande marknadsläge inom framförallt segmentet Engineering, samt utifrån de förbättringar som genomförts i organisationen. Vi har för närvarande ett stort behov av att rekrytera fler medarbetare för att möta den ökande efterfrågan. Vi kommer att fokusera på lönsamhet och organisk tillväxt. Som avslutning vill jag tacka våra engagerade medarbetare och våra kunder som visat fortsatt förtroende för Eurocon. Örnsköldsvik i februari 2015 Peter Johansson VD och koncernchef 3 (25)

4 Strategideklaration Introduktionen av Euroconaktien i december 2007 var det första steget i den strategideklaration som togs fram i början av Strategin har kontinuerligt bearbetats under Huvuddragen kvarstår, vilket innebär att bolaget eftersträvar en fördubbling av omsättningen över en femårsperiod med bibehållen vinstmarginal. Under 2011 startades ett arbete med att göra Eurocon redo för en reglerad marknadsplats inom en treårsperiod. Detta arbete har fortsatt under 2014 och redovisningssystemet IFRS har implementerats vilket krävs för en planerad notering. Tidplanen för byte av marknadsplats har skjutits fram beroende på att Eurocon under 2014 prioriterat att nå uppsatt lönsamhetsmål. Effektivisering För att effektivisera vår verksamhet och stärka våra kvalitetskrav med bibehållen lönsam tillväxt, gör vi kontinuerliga analyser av våra processer och genomför förbättringar löpande. Vi uppgraderar våra verktyg för administration och produktion med nya effektiva funktioner för såväl interna som externa processer. Målet är att förbättra vår kommunikation, förenkla våra administrativa rutiner och vår ekonomiska rapportering, samt att hålla en fortsatt låg omkostnadsnivå. Pågående projekt och framtidsutsikter Efterfrågan hos våra kunder fokuseras i hög grad mot investeringar inom skogsindustrin, energisektorn samt biokemi- och gruvindustrin avseende ombyggnationer och systembyten, men glädjande nog även mot nybyggnationer. Våra kunder inom skogs- och verkstadsindustrin hade under 2014 en ansträngd situation vilket inneburit färre investeringar. Vi bedömer att marknadsläget förbättras under Eurocon har förmånen att delta i större projekt hos kunder som: Metsä Board Husum, Akzo Nobel, Holmen Paper, Domsjö fabriker, SCA Graphic Paper, Södra Cell, Mörrum och Värö bruk, Holmen Energi, Statkraft, LKAB, MTAB, Metso Minerals och Tekniska Verken i Kiruna AB. Dessutom har vi genom vårt kontor i Göteborg uppdrag hos Santa Maria AB, Mölnlycke Healthcare samt Pågen AB. Många av dessa projekt sträcker sig över halvårsskiftet Nettoomsättning och resultatutveckling Nettoomsättningen för fjärde kvartalet 2014 uppgick till 47,0 (45,6) MSEK vilket är en ökning med 3,1 procent jämfört med samma period Rörelseresultatet för fjärde kvartalet uppgick till 3,9 (2,8) MSEK vilket ger en rörelsemarginal på 8,3 (6,1) procent. Nettoomsättningen för helåret uppgick till 173,7 (151,4) MSEK vilket är en ökning med 14,7 procent jämfört med samma period Ökningen hänförs huvudsakligen till förvärvet av Automation West AB samt organisk tillväxt. Rörelseresultatet för helåret uppgick till 12,2 (11,2) MSEK vilket ger en rörelsemarginal på 7,0 (7,4) procent. 4 (25)

5 Nettoomsättning och rörelseresultat kvartalsvis rullande Omsättning (MSEK) Rörelseresultat (MSEK) Q1 Q2 Q3 Q Q1 Q2 Q3 Q4 5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 Omsättning Rörelseresultat Verksamhetsinriktad segmentindelning Januari - december Engineering Produktförsäljning Koncerngemensamt/elim Koncernen KSEK Intäkter och kostnader Försäljning till externa kunder Försäljning mellan segment Nettoomsättning Övriga intäkter Rörelsekostnader Av- och nedskrivningar immtrl anläggningstillg Av- och nedskrivningar mtrl anläggningstillg Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 6,3% 7,8% 15,3% 2,6% 7,0% 7,4% Tillgångar och skulder Operativa tillgångar Operativa skulder *) Se segmentsredovisning sidan 7. 5 (25)

6 Investeringar För 2014 uppgick investeringar i materiella anläggningstillgångar till 2,1 (14,2) MSEK. Av - och nedskrivningar uppgick till 3,1 (2,6) MSEK. Kassaflöde och finansiell ställning Kassaflödet från den löpande verksamheten för det fjärde kvartalet uppgick till 2,0 (6,7) MSEK. Rörelsekapitalet har förändrats genom en ökning av rörelsefodringarna bestående av ökade kundfodringar. Förändringen av rörelsekapitalet var -10,0 (0,6) MSEK. Kassaflödet från den löpande verksamheten för helåret uppgick till 1,1 (6,5) MSEK. Kassaflödet har påverkats av utdelningen till aktieägarna med 8,2 MSEK (10,1) MSEK. Det totala kassaflödet uppgick till -8,7 (-14,2) MSEK. Koncernens likvida medel uppgick vid årets slut till 9,4 (18,0) MSEK. Räntebärande skulder uppgick till 5,1 (5,0) MSEK och soliditeten var vid samma tidpunkt 52,1 (51,8) procent. Det egna kapitalet var 50,5 (49,3) MSEK vid årets slut och koncernens balansomslutning uppgick vid detta tillfälle till 97,0 (95,3) MSEK Koncernens rapport över förändringar i eget kapital Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserade vinstmedel inkl årets resultat Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande Totalt eget kapital KSEK Ingående eget kapital Årets resultat Årets övrigt totalresultat Årets totalresultat Utdelning Nyemission Emissionskostnader Förändring av innehav utan bestämmande inflytande Summa transaktioner med ägare Utgående eget kapital (25)

7 Medarbetare Medelantalet årsanställda uppgick vid årsskiftet till 181 (167) varav andelen kvinnor fortsätter att öka till 11,8 (9,2). Den totala personaltillväxten uppgår till 8,4 (6,4) procent. Förvärv och avyttringar I januari 2013 bildade Eurocon och FLK ett gemensamt bolag i Karlshamn. Eurocon och FLK ägde 37 procent vardera och medarbetarna ägde 26 procent av bolaget. Eurocon Consulting AB övertog den 1 maj 2014 resterande aktier i Eurocon FLK AB. Bolaget namnändrades till Eurocon Karlshamn AB. Under första kvartalet avyttrades ägarandelen om 40 procent i Eurocon GmbH för nominellt värde. Eurocon Consulting AB förvärvade den 1 april 2014 resterande 49 procent av Eurocon Stockholm AB. Köpeskillingen uppgick till 0,8 mkr och utgjordes av nyemittering av aktier i Eurocon Consulting AB (publ), vilket ger en ökning av aktiekapitalet med kr och en utspädning om ca 0,5 procent.marknaden för Automation West och synergieffekterna gentemot Eurocon har ännu inte nått de förväntade nivåerna. Målsättningen är att utöka samverkan i marknadsfrågor och stärka Eurocons lokala närvaro i sydvästra Sverige. Väsentliga händelser efter rapportperiodens utgång Eurocon Karlshamn AB med tre medarbetare kommer att fr. o. m. den 1 januari 2015 ingå i Eurocon Engineering AB. De viktigaste skälen till denna omorganisation är ökad integration och förbättrad lönsamhet i detta geografiska område. Risker och osäkerhetsfaktorer Eurocon bedriver i huvudsak konsultverksamhet, en verksamhet som innebär ett visst mått av risktagande. De huvudsakliga affärsriskerna består i minskad efterfrågan, svårigheter att rekrytera och behålla kompetent personal inte minst i samband med förvärv, risker i samband med fastprisuppdrag samt kreditrisker. Medarbetarna är Eurocons viktigaste tillgång och strategin är att skapa en bra och stimulerande arbetsmiljö. Utvecklande arbetsuppgifter och god hälsa är viktigt för att attrahera nya och behålla befintliga medarbetare samt minskar risken vid förvärv. Andelen fastprisuppdrag är låg, om än ökande. Ett fastprisuppdrag är alltid förenat med ett visst risktagande. Regelbundna genomgångar sker av samtliga fastprisuppdrag och planering görs av uppdragen innan varje affärstillfälle så att rätt kompetens finns för att genomföra fastprisuppdraget. Koncernens kunder består i stort sett uteslutande av större industriföretag och kommuner, varmed kreditrisken bedöms vara liten. Merparten av försäljningen sker i Svenska kronor varmed valutarisker därför bedöms som låga. Moderbolaget bedriver i mindre utsträckning operativ verksamhet varmed riskerna i huvudsak är begränsade till likviditetsrisk. 7 (25)

8 Segmentredovisning Segmentets intäkter och rörelseresultat inkluderar direkt hänförbara poster tillsammans med sådana poster som på ett tillförlitligt sätt kunnat allokeras till respektive segment. Det finns ingen kund i något av segmenten där försäljningen uppgår till 10 procent eller mer av omsättningen. Engineering Koncernen erbjuder ett brett utbud av teknikkonsulttjänster inom alla ingenjörsdiscpliner. Dessa omfattar hela livscykeln för en investering hos våra kundgrupper, från förstudie till genomförandeprojekt och därefter underhåll. Vår tjänsteportfölj är inriktad mot att effektivisera och optimera våra kunders nya projekt och befintliga anläggningar. Produktförsäljning Koncernens produktförsäljning omfattas av en programsviten SiteBase som effektiviserar och kvalitetssäkrar informationshanteringen i och kring en anläggning eller ett projekt, från förprojekt till driftsättning och underhållsarbete. Koncerngemensamma/elimineringar Koncernens försäljning mellan segmenten elimineras i en separat kolumn i segmentredovisningen. Försäljning mellan segmenten sker på marknadsmässiga villkor. Redovisningsprinciper Denna delårsrapport har för koncernen upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen (ÅRL). Redovisningsprinciperna är i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), och tolkningarna av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committeé (IFRIC) som godkänts av EU. Jämförelsetalen i delårsrapporten är omräknade för att följa samma redovisningsprincip. För moderbolaget har Årsredovisningslagen (ÅRL) och Rådet för finansiell rapporteringsrekommendation RFR 2 tillämpats. Koncernen är förstagångstillämpare av IFRS. I enlighet med IFRS 1 presenteras förstagångsrapportering av finansiell ställning per datum för övergången till IFRS, d.v.s. 1 januari Huvudsakliga skillnader mellan rapportering enligt IFRS och tidigare tillämpade svenska redovisningsprinciper är identifiering och redovisning av finansiell leasing. Se vidare not 1. Avstämning av konverteringseffekter på koncernens eget kapital, nettoresultat och balansräkning avseende perioder 2013 mellan svenska redovisningsprinciper och IFRS framgår också av not 1. Intäkter från tjänsteuppdrag Företaget vinstavräknar utförda tjänsteuppdrag på löpande räkning i den takt arbetet utförs. Företaget vinstavräknar, i enlighet med ovanstående regel, utförda uppdrag med fast pris i takt med att arbetet utförs, s.k. successiv vinstavräkning. Vid beräkningen av upparbetad vinst har färdigställandegraden beräknats som nedlagda utgifter per balansdagen i relation till de totalt beräknade utgifterna för att fullgöra uppdraget. Skillnaden mellan redovisad intäkt och fakturerade dellikvider redovisas i balansräkningen i posten upparbetad men ej fakturerad intäkt eller fakturerad med ej upparbetad intäkt. 8 (25)

9 Goodwill Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel av det förvärvade företagets identifierbara nettotillgångar vid förvärvstillfället. I samband med förändrad redovisningsprincip upphör avskrivningar av goodwill till skillnad från tidigare princip där avskrivningar kostnadsfördes över en femårsperiod. Nedskrivningstest sker årligen i de fall där skäl för att pröva nedskrivningsbehovet bedöms finnas. Återvinningsvärdena har tidigare bedömts ligga högt över de redovisade värdena och inget har inträffat som förändrar denna situation, varför ny nedskrivningsprövning inte bedömts vara nödvändig. Leasing Leasing klassificeras i koncernredovisningen som finansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna, som är förknippade med ägandet, i allt väsentligt är överförda till Eurocon Consulting. I övrigt betecknas dessa som operationell leasing. Leasingkontrakt avser till största delen bilar, datorer och kopiatorer. Leasing av tillgångar (bilar) som utgör finansiell leasing redovisas som anläggningstillgång och finansiell skuld. Avskrivning sker enligt samma principer, linjär avskrivning, som för övriga tillgångar av samma slag. Leasing av tillgångar som utgör operationell leasing (datorer, kopiatorer) kostnadsförs linjärt över leasingperioden. Euroconaktien Eurocon Consulting AB:s (publ) aktie är upptagen till handel på Aktietorget sedan den 14 december Totala antalet registrerade aktier i Eurocon uppgår till fördelade på cirka 800 aktieägare. Vid årets början var aktiekursen 3,50 SEK. Slutkursen den 30 december 2014 var 3,34 SEK vilket innebär en minskning med -4,8 procent. De tio största aktieägarna Antal aktier Kapitalandel, % Röstandel, % Ronald Andersson ,9 10,9 PSG Small Cap ,1 8,1 Christer Svanholm ,4 7,4 Ulf Rask ,9 5,9 Fredrik Forsgren ,4 4,4 Försäkringsaktiebolaget Avanza pension ,5 4,5 Stefan Forsgren ,8 3,8 Johan Westman ,9 2,9 Tord Kostet ,8 2,8 Mikael Lindqvist ,8 2,8 Övriga aktieägare ,5 46,5 Totalt antal aktier ,0 100,0 Alla aktier har samma rösträtt. En aktie = en röst. Insynspersoner och större aktieägare som förändrat sitt innehav under kvartal 4, 2014 Antal aktier Förändring under kv 4 Antal aktier Röstandel, % Försäkringsaktiebolaget Avanza pension ,3 Ulf Rask ,9 9 (25)

10 Årsstämma 2015 Årsstämman äger rum den 28 april kl. 18:00 i BRUX konferenscenter, Hörneborg, Örnsköldsvik. Formell kallelse sker genom Post och Inrikes Tidningar samt på Eurocons hemsida. Eurocons årsredovisning kommer att finnas tillgänglig för aktieägare på huvudkontoret, Hörneborgsvägen 6 i Örnsköldsvik, samt på Eurocons hemsida ( cirka två veckor innan årsstämman. Datum för ekonomiska rapporter Årsredovisning mars 2015 Delårsrapport januari-mars april 2015 Kommuniké från årsstämman april 2015 Delårsrapport januari-juni augusti 2015 Årsredovisningar och rapporter kan beställas från Eurocon Consulting AB, Box 279, Örnsköldsvik, tel: eller hämtas på bolagets hemsida, Verksamheten För en detaljerad beskrivning av verksamheten inom Eurocon hänvisar vi till vår hemsida 10 (25)

11 Resultaträkning (koncernen) KSEK jan-dec jan-dec okt-dec okt-dec Rörelsens intäkter Nettoomsättning Aktiverat arbete för egen räkning Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Konsulttjänster och material Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Finansnetto Resultat efter finansnetto Skatt Periodens resultat Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande Resultat efter skatt Rapport över totalresultatet (koncernen) TSEK jan-dec jan-dec okt-dec okt-dec Periodens resultat Poster som kan komma att omklassificeras till resultat: Andel av intresseföretags omräkningsdifferens Periodens totalresultat (25)

12 Balansräkning (koncernen) KSEK TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill Övriga immateriella tillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Likvida medel Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Hänförligt till aktieägare i moderföretaget Innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital Långfristiga skulder Uppskjuten skatteskuld Långfristiga skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Skatteskuld Kortfristiga skulder Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Varav räntebärande skulder Ställda säkerheter och eventualförpliktelser (25)

13 Förändring av eget kapital (koncernen) KSEK Eget kapital vid årets ingång Periodens totalresultat Lämnad utdelning Nyemission Förändring av innehav utan bestämmande inflytande Eget kapital vid periodens slut Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande 586 Totalt Kassaflödesanalys (koncernen) KSEK jan-dec jan-dec okt-dec okt-dec Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Betald skatt Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapitalet Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet Förändringar av rörelsefordringar Förändringar av rörelseskulder Kassaflöde från löpande verksamhet Kassaflöde från investeringsverksamhet Kassaflöde från finansieringsverksamhet Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut (25)

14 Resultaträkning (moderbolaget) KSEK jan-dec jan-dec okt-dec okt-dec Rörelsens intäkter Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Konsulttjänster och material Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar Rörelseresultat Finansnetto Resultat efter finansnetto Skatt Periodens resultat Rapport över totalresultatet (moderbolaget) KSEK jan-dec jan-dec okt-dec okt-dec Periodens resultat Poster som kan komma att omklassificeras till resultat: Periodens förändring av omräkningsreserv Periodens totalresultat (25)

15 Balansräkning (moderbolaget) KSEK TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Likvida medel Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter och eventualförpliktelser (25)

16 Kassaflödesanalys (moderbolaget) KSEK jan-dec jan-dec okt-dec okt-dec Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Betald skatt Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapitalet Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet Förändringar av rörelsefordringar Förändringar av rörelseskulder Kassaflöde från löpande verksamhet Kassaflöde från investeringsverksamhet Kassaflöde från finansieringsverksamhet Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut (25)

17 Nyckeltal (koncernen) helår helår Omsättningstillväxt (%) 14,7-5,7 Rörelsemarginal (%) 7,0 7,4 Vinstmarginal (%) 7,4 6,9 Debiteringsgrad (%) 80,0 84,3 Eget kapital (MSEK) 50,5 49,3 Soliditet (%) 52,1 51,8 Medelantal anställda Antal aktier vid periodens slut (registrerade) Antal aktier vid periodens slut (inkl ej registrerade) Eget kapital per aktie (SEK) 1,22 1,20 Resultat per aktie (registrerade aktier) 0,23 0,19 Resultat per aktie (inkl ej registrerade aktier) 0,23 0,19 Nettoskuld (-) / Nettokassa (+) (MSEK) 4,3 13,1 Definition av nyckeltal Omsättningstillväxt Rörelsemarginal (EBIT marginal) Vinstmarginal Debiteringsgrad Eget kapital Soliditet Medelantalet anställda Antal aktier Eget kapital per aktie Resultat per aktie Nettoskuld, Nettokassa Ökning av intäkterna i % av föregående års intäkter Rörelseresultat efter avskrivningar i % av omsättningen Periodens resultat efter finansiella poster i % av omsättningen Debiterbar tid i relation till total närvarotid Eget kapital vid periodens slut Eget kapital i % av balansomslutningen Medelantalet anställda under perioden Antal utestående aktier vid periodens slut Eget kapital dividerat med antal aktier vid periodens slut Resultat efter skatt i relation till antalet aktier Räntebärande kort- och långfristiga skulder inklusive pensionsskulder med avdrag för likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande kort- och långfristiga fordringar Eurocon Consulting AB (publ) Org nr , Hörneborgsvägen 6, Örnsköldsvik , 17 (25)

18 Not 1 Effekter vid övergång till International Financial Reporting Standards (IFRS) Från och med den 1 januari 2014 upprättar Eurocon Consulting AB sin koncernredovisning i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), sådana de antagits av EU. Datum för Euroconkoncernens övergång till IFRS är den 1 januari Koncernen har till och med räkenskapsåret 2013 upprättat koncernredovisning i enlighet med Årsredovisningslagen samt uttalanden och allmänna råd från Bokföringsnämnden och Redovisningsrådet. Övergången till IFRS redovisas i enlighet med IFRS 1, Första gången International Financial Reporting Standards tillämpas. Effekten av byte av redovisningsprincip redovisas direkt mot eget kapital. Tidigare publicerad finansiell information för räkenskapsåret 2013, upprättad enligt Årsredovisningslagen samt uttalanden och allmänna råd från Bokföringsnämnden och Redovisningsrådet, har omräknats till IFRS. Finansiell information avseende tidigare räkenskapsår än 2013 har inte omräknats. Huvudregeln är att samtliga tillämpliga IFRS- och IAS-standarder, som trätt i kraft och godkänts av EU, ska tillämpas med retroaktiv verkan. IFRS 1 innehåller dock övergångsbestämmelser som ger företagen viss valmöjlighet. I det följande redogörs för de förändringar i redovisningsprinciper som införandet av IFRS medför samt övergångseffekter på Euroconkoncernens resultat- och balansräkningar för räkenskapsåret I respektive avsnitt redogörs också för vilka undantag från full retroaktiv tillämpning som Eurocon valt att göra. Bokstäverna i varje sektion, a-c, refererar till noterna i de tabeller som summerar effekterna av övergången till IFRS. 18 (25)

19 Koncernens rapport över finansiell ställning Effekter av tillämpning av IFRS på koncernens rapport över finansiell ställning per (öppningsbalansen) KSEK Not Tidigare tillämpade redovisningsprinciper Summa effekt vid övergång till IFRS Enligt IFRS TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill Övriga immateriella tillgångar Materiella anläggningstillgångar a) Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Likvida medel Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Hänförligt till aktieägare i moderföretaget Innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital Långfristiga skulder Uppskjuten skatteskuld Långfristiga skulder a) Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Skatteskuld Kortfristiga skulder a) Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder (25)

20 Koncernens rapport över totalresultatet Sammanställning av finansiella effekter av övergång till IFRS för helår 2013 KSEK Rörelsens intäkter Not Tidigare tillämpade redovisningsprinciper Summa effekt vid övergång till IFRS Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Enligt IFRS Rörelsens kostnader Konsulttjänster och material Övriga externa kostnader a) Personalkostnader Avskrivningar a), b), c) Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Finansnetto a) Resultat efter finansnetto Skatt Periodens resultat Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande Resultat efter skatt (25)

21 Koncernens rapport över finansiell ställning Effekter av tillämpning av IFRS på koncernens rapport över finansiell ställning per KSEK Not Tidigare tillämpade redovisningsprinciper Summa effekt vid övergång till IFRS Enligt IFRS TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill b) Övriga immateriella tillgångar c) Materiella anläggningstillgångar a) Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Likvida medel Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Hänförligt till aktieägare i moderföretaget Innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital Långfristiga skulder Uppskjuten skatteskuld Långfristiga skulder a), b) Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Skatteskuld Kortfristiga skulder a) Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder (25)

22 Koncernens rapport över totalresultatet Sammanställning av finansiella effekter av övergång till IFRS för KSEK Rörelsens intäkter Not Tidigare tillämpade redovisningsprinciper Summa effekt vid övergång till IFRS Enligt IFRS Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Konsulttjänster och material Övriga externa kostnader a) Personalkostnader Avskrivningar a), b), c) Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Finansnetto a) Resultat efter finansnetto Skatt Periodens resultat Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande Resultat efter skatt (25)

23 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital Effekten av tillämpning av IFRS på koncernens egna kapital på övergångsdatum och bokslutet 2013 Not Eget kapital enligt tidigare tillämpade principer Återläggning av goodwillavskrivningar b) Avskrivning Kundrelationer som en följd av ändrad förvärvsanalys c) 0-36 Summa justeringar Skatteeffekt på ovan gjorda justeringar 0 Total justering av eget kapital Eget kapital enligt IFRS a) Leasingavtal IAS 17 "Leasingavtal" innebär att finansiella leasingavtal, där koncernen övertar alla risker och fördelar som förknippas med ägandet av objektet, i allt väsentligt redovisas i balansräkningen till det lägre av objektets verkliga värde eller nuvärdet av framtida leasingavgifter. Leasingavgifterna redovisas som finansiell kostnad och amortering av skuld. Tillgångar som innehas som finansiell leasing skrivs av över förväntad nyttjandeperiod, vilket för Euroconkoncernens leasingavtal, vilka avser personbilar, normalt sammanfaller med leasingperioden. Denna förändring påverkar det egna kapitalet vid övergångstidpunkten med endast försumbart belopp varför den inte lagts in i övergångsbalansen. Öppningsbalans Som en konsekvens av övergången till IFRS redovisas Materiella anläggningstillgångar till KSEK. De långfristiga skulderna har påverkats vid övergången med KSEK och de kortfristiga skulderna med KSEK. Helår 2013 Som en konsekvens av övergången till IFRS redovisas Materiella anläggningstillgångar till KSEK. De långfristiga skulderna har påverkats vid övergången med KSEK och de kortfristiga skulderna med KSEK. Som en ytterligare konsekvens har övriga externa kostnader minskats med KSEK avseende leasingavgifter, avskrivningar avseende de tillgångar som är hänförliga till leasingavtalet har påverkat resultatet negativt med KSEK och finansnettot har påverkats negativt med 176 KSEK. 23 (25)

24 b) Goodwill IFRS 3 "Rörelseförvärv" kräver att goodwill och övriga immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod inte längre skrivs av utan testas för nedskrivning, dels vid övergången till IFRS den 1 januari 2013, dels årligen eller oftare om det finns indikationer på värdenedgång. En sådan tillgång skrivs ned om det redovisade värdet överstiger återvinningsvärdet. Enligt svenska redovisningsprinciper ska alla immateriella tillgångar, inklusive goodwill, skrivas av över en bedömd nyttjandeperiod. Denna förändring påverkar inte eget kapital vid övergångstidpunkten, eftersom goodwillavskrivningar före den 1 januari 2013 ej ska återföras och då något nedskrivningsbehov ej identifierats. Helår 2013 Som en konsekvens av övergången till IFRS har de goodwillavskrivningar för 2013 som redovisats enligt svenska redovisningsprinciper, KSEK återförts, vilket medfört en ökning av det egna kapitalet med KSEK. Förvärvsanalys avseende förvärv 2013 har räknats om vid övergången till IFRS, vilket har inneburit att en villkorad tilläggsköpeskillingen med 4,5 MSEK har bedömts som sannolikt att erläggas. Vid omräkning av förvärvsanalysen har bedömning gjorts att KSEK av det ursprungliga goodwillbeloppet kan hänföras till kundrelationer. Nyttjandeperioden för kundrelationer har bedömts till 10 år varmed avskrivning sker linjärt. Resultatet under 2013 har påverkats negativt med 36 KSEK avseende dessa avskrivningar. c) Kundrelationer IFRS 3 "Rörelseförvärv" innebär att förvärvsanalys för gjorda förvärv under 2013 har omräknats så att identifierade immateriella tillgångar har värderats separat, utöver goodwill som uppkommit vid förvärvet. Den tillgång som identifierats är kundrelaterade tillgångar och avtals- och/eller teknologirelaterade tillgångar såsom varumärken och kundrelationer. Kundavtal och kundrelationer baseras på förväntad kundlojalitet och kassaflöde från tillgångens återstående nyttjandeperiod. Som en följd av förvärv under 2013 har avskrivningar på kundrelationer gjorts utifrån en beräknad nyttjandeperiod om 10 år, vilket har påverkat resultatet för helåret 2013 negativt med 36 KSEK. 24 (25)

25 Underskrifter Örnsköldsvik Peter Johansson Lennart Westberg Marie Berglund Verkställande direktör Styrelsens ordförande Ledamot Christer Svanholm Ulf Rask Peter Blomqvist Ledamot Ledamot Ledamot Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor. 25 (25)