Korpen Medlemmar Utveckla och kvalitetssäkra Korpens kärnverksamhet
|
|
- Fredrik Lind
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Korpen Medlemmar Utveckla och kvalitetssäkra Korpens kärnverksamhet
2 Om förmiddagen Varför är det här så vansinnigt viktigt? Syfte och mål Föredrag utifrån United Minds omvärldsanalys Bearbetning och fördjupning Summering
3 Syfte och mål Syfte Att skapa en för Region Nord god och gemensam plattform att utgå från då Ni fattar beslut stora som små. Mål Att mot den här workshopens slut ha åstadkommit en framförallt individuell, men också kollektiv förflyttning mot en bredare kännedom, djupare förståelse och större trygghet i hur Ni Region Nord ska, vill och kan möta framtiden.
4 Identifiering av trender För att identifiera trender studeras en blandning av ämnesområden och vad som uttrycks inom varje specifikt områden bland det områdets pionjärer. Uttrycken sammanställs och mönster identifieras genom att de gemensamma uttryck som förekommer områdesöverskridande. Innebörden i dessa mönster analysera och trender kan mejslas ut. LIVSSTIL TEKNIK & VETENSKAP EKONOMI EKOLOGI & MILJÖ MEDIA KONST MODE MUSIK LITTERATUR MAT DESIGN MEDICIN IT FÖRETAG & NÄRINGSLIV SAMHÄLLSEKONOMI
5 Identifiering och spridning av makrotrender Spridning av trender går idag snabbare än tidigare och sprids inte längre på det sätt som man tidigare identifierat dvs. t ex från storstad till landsbygd. Trender sprids idag inom olika intressegrupper, via digitala medier och nätverk. Men, trender sprids, inom respektive grupp, från pionjärerna inom ett område till de som är intresserade av att testa nya saker och snabbt anpassar sig efter nya beteenden. Ur ett Sverigeperspektiv innebär det att uttrycken från olika trender förekommer vid samma tillfällen över hela landet men spridningen går ännu snabbare i storstadsområdena än ute i landet (genom just visuell spridning och nätverk)
6 Trender SOM PÅVERKAR IDROTTSRÖRELSEN holistisk hälsa samhällskapitalism heterogenisering den skapande ekonomin de nya pensionärerna stamsamhället den vinnande vägen lekmannens död gamification
7 1. Holistisk hälsa en djupare hälsotrend Varje mänsklig varelse är upphov till sin egen hälsa eller sjukdom. Buddha
8 Konsekvenser för idrottsrörelsen Möjligheter Ökat intresse för hälsa och motion. Större rekryteringsbas! Idrottsrörelsen har potential att ta tillvara på det ökade intresset och behovet av fysisk aktivitet för att förebygga och bevara folkhälsan. Utveckla bredare aktiviteter och experttjänster. Fokus är på välmående snarare än tävling och aktiviteter som kombinerar fysiskt och psykiskt välmående. Expertis och professionella råd är något som efterfrågas hos den Nya gruppen vilket idrottsrörelsen kan erbjuda. Hot Utvecklingen sker utanför idrottsrörelsen. Aktörer som finns utanför idrottsrörelsen uppfattas idag vara snabbare på att agera och anpassa sig efter de behov som framtidens aktiva och motionärer har. Behovet och intresset för den egna hälsan driver en utveckling som redan nu byggs upp utanför idrottsrörelsen. Fokus för den framtida motionären är den egna hälsan och aktiviteten i sig, inte engagemang i förening eller verksamhet. Organisationsstrukturen som den uppfattas idag kan avskräcka motionärer att söka sig till aktiviteter med koppling till en förening. Frånvaro av holistiskt perspektiv. Ett holistiskt perspektiv innebär krav på tid, kost, det sociala kring träningen och träningsformen i sig. Högre krav ställs på att alla delar av hälsan tillgodoses och det är svårare för en förening att tillgodose de aktivas nya behov. Motionsformer som erbjuder hälsa i fler än ett perspektiv såsom yoga, pilates och Soulcycle som kombinerar spinningen och yoga. Hälsoresor och allt mer professionella träningsresor ökar. Grunden ligger i hälsan men med fokus på seriös träning, dock i kombination med mat och njutning.
9 2. Heterogenisering klyftor och avstånd ökar Om den här utvecklingen fortsätter i fem, tio år till, så kommer Sverige inte längre att vara ett jämlikt skyltfönster bland OECD-länderna. Michael Forster, analytiker OECD
10 Konsekvenser för idrottsrörelsen Möjligheter Mångfaldstänk som genomsyrar hela organisationen. Mångfaldstänk i rekrytering av ledare, aktiva och på styrelsepositioner. Förenkla medverkan. Alla kanske inte har råd att vara medlemmar, men kan/vill delta. Möjliggör för alternativa medlemskap. Utöka förståelse för olika gruppers behov. Fördjupad kunskap och förståelse i olika grupper och deras förväntningar, behov, önskemål för att anpassa och utveckla utbudet av aktiviteter. Hot Klyftor ställer krav på ställningstaganden. Mer socioekonomiskt diversifierad befolkning skapar utmaningar och kanske ställer frågan om vem idrottsrörelsen ska vara till för på sin spets. Mittfåra, rika, fattiga eller alla? Det kommer att finnas ett behov av en ideologisk diskussion inom rörelsen. Anpassning krävs om idrotten ska fortsätta att inkludera alla. Om idrottsrörelsen ska fortsätta vara till för alla krävs insikt om vad detta innebär samt konsekvensanalys av vad som händer om man inte kan leva upp till detta. Idrottsrörelsen måste fortsatt utveckla aktiviteter så att alla kan vara med på sina egna villkor. Kommunikationen behöver anpassas efter utbildningsnivå, språkkunskaper, etc. Privata alternativ kan ta över den rika och mest satsande gruppen med ev följd att elitsatsning kan komma att ske utanför idrottsrörelsen. Antalet privata elitläger inom olika sporter har exploderat. Affärsidén är att erbjuda träningsläger för barn och ungdomar under främst skollov. Basket är ett föredöme inom idrottsrörelsen när det gäller mångfald. Både bland de aktiva och de anpassningar man gjort för att möjliggöra för fler att vara med.
11 3. De nya pensionärerna stödtrupp eller bromskloss Dagens 65-åringar har många friska och aktiva år kvar att leva. De kommer inte att acceptera att bli borträknade på grund av sin ålder! -Susanne Iwarsson, professor i gerontologi
12 Konsekvenser för idrottsrörelsen Möjligheter Fler aktiva. En grupp som är aktiva längre än tidigare och utöver idrott längre - utgör en ny och större rekryteringbas för idrottsrörelsen. Stor erfarenhet. Jobby -pensionärerna har ofta stor erfarenhet, är välutbildade och dessutom villiga att engagera sig och kan fungera utmärkt som ledare eller i andra frivilliguppdrag. Diskret specialanpassning. Anpassa aktiviteter efter gruppens tider (t ex fler förmiddagspass), men utan att explicit prata om senior-aktiviteter. Hot Stereotypisk bild av äldre. Risken att de äldre ses som en stödtrupp snarare än aktiva utgör en stor förlorad potential. Privata alternativ kan oftare snabbare ställa om. Privata aktörer som ser de nya behoven och snabbare kan ställa om sina erbjudanden kan ta över denna resursstarka grupp om inte idrottsrörelsen agerar. Föreningar enbart bestående av äldre. Jobby -pensionärerna är en stor potentiell tillgång med mycket tid och stor erfarenhet men kan också bli en bromskloss för inkludering av andra grupper om de innehar för många ledande positioner. Den amerikanska gymkedjan Welycon har insett potentialen hos äldre och anpassar gym-miljön för att tilltala den växande gruppen motionärer. De nya pensionärerna är uppkopplade och tekniskt kunniga. istand Fall prevention är en app med träningsövningar som på sikt kan förhindra fallskador.
13 4. Den vinnande vägen en resurs för viktig för att missa In the future, there will be no female leaders. There will just be leaders. Sheryl Sandberg, operativ chef på Facebook och författare till boken Lean In
14 Konsekvenser för idrottsrörelsen Möjligheter Potential att rekrytera fler aktiva och ideellt engagerade. Personer som tidigare känt sig utestängda från idrotten på grund av dagens värderingar och verksamhetsinriktning (en grupp som sannolikt kommer att växa). Breddning av verksamheten. Möjlighet att växa utbudet av aktiviteter inom ramen för idrottsföreningen som inte bara kretsar kring tävling. Rätt tid att förändras. Medvetet se till att styrelser, ledningar, etc. är könsmässigt blandade och därmed utveckla ledarskapet. Hot Värderingsskifte som kan hota den traditionella tävlingsidrotten. Minskat intresse för att tävla mot andra, ökat intresse för att utmana sig själv. Idrotten riskerar att förbli könsstereotyp. Dagens något skeva könsfördelning bland medlemmar och ideellt engagerade inom idrottsrörelsens riskerar att cementeras. Idrottsrörelsen riskerar att bli irrelevant. Om inte idrottsrörelsen hanterar och möter värderingsförändringarna kommer man troligen få ännu svårare att rekrytera nya medlemmar och kan komma att uppfattas som mossig och därmed riskera att bli irrelevant. Detta kan leda till ett minskat antal aktiva på alla nivåer. Battle of the numbers är ett projekt för storföretag som vill göra konkreta insatser för att få fler kvinnliga chefer. Deltar gör bl a Ericsson, H&M och IKEA. I en avhandling av Jenny Svender kartläggs hur föreningar ofta utgår från egna föreställningar om flickors behov och önskemål vid jämställdhetssatsningar. Roller derby-rörelsen har däremot växt fram organiskt, med kvinnor som initiativtagare, och har kommit att bli en frizon där traditionella könsnormer kan utmanas på riktigt.
15 5. Samhällskapitalism värderingar och engagemang premieras To be economically meaningful is to be able to specify, prove, and improve outcomes: We make people fitter, We make communities smarter, Our customers get healthier. Umair Haque, professor, Harvard University
16 Konsekvenser av samhällskapitalism Möjligheter Utgå från grundvärderingarna. Grundvärderingarna inom idrottsrörelsen ligger rätt i tiden vilket utgör en potential. Dock kräver det att rörelsen inte enbart fokuserar på att de aktiviteter som bedrivs utan även på den övergripande samhällsrollen. Ökat antal aktiva genom breddad syn på verksamheten. Nya grupper av aktiva kan nås genom att identifiera och adressera samhällsutmaningar. Hur kan man hjälpa överviktiga, utsatta områden, mindre bemedlade grupper, stressade storstadsmänniskor etc. För att lyckas med detta är det dock viktigt att idrottsrörelsen vågar ta diskussionen om vilka man är till för och hur man kommuniceras detta. Kraven från medborgarna finns att både företag och organisationer tar ställning i politiska och etiska frågor. Hot Rollen som den goda aktören tas över av andra. Företag och organisationer arbetar idag mer medvetet med att vara aktiva parter i samhällsutvecklingen och det samhälle som de befinner sig i. Företag och sociala entreprenörer är snabbare än organisationer att ställa om och agera som de och omgivningen vill och önskar. I framtiden kommer det bli viktigare att organisationer som anser sig vara goda även bevisar detta. Krav på transparens. Idag är det en självklarhet att allt som sägs och görs även syns och kan granskas av vem som helst. Brist på transparens inom framtidens idrottsrörelsen kommer inte att accepteras utan leda till att idrottsrörelsen kan uppfattas som sluten och omodern. GoodGuide är en app som tar fram information om produkter genom att scanna streckkoden så att man kan buycotta de produkter som inte gröna eller etiska nog. Golfförbundet arbetar sedan ca 1 år tillbaka med Golfnyttan, ett projekt för att lyfta vad golf och golfklubbar tillför till landets kommuner.
17 6. Den skapande ekonomin kan själv! One of the things that characterizes the web generation is the instinct to do things in public, the instinct to share, the instinct to collaborate with people who you don t know. Chris Anderson, författare till Makers: Den nya industriella revolutionen
18 Konsekvenser för idrottsrörelsen Möjligheter Utveckla flexibiliteten. Skapa möjligheter till deltagande som sker utanför en fast struktur flexibilitet är ledordet. Idrottsrörelsen som mellanhand. Skapa plattformar för, snarare än utestäng, människor som vill skapa utanför systemet idrottsrörelsen kan med sin unika position bli en viktig förmedlare. Ta vara på arvet. Idrotten har redan en lång och etablerad tradition av samarbete och demokratiska processer det innebär ett stort försprång. Om dessa beståndsdelar förnyas och anpassas efter den nya viljan till skapande finns ett viktig och unik grund att bygga vidare på. Hot Uppfattas ha stela strukturer. Ett uppfattat och upplevt oflexibelt system med höga krav på engagemang riskerar att inte attrahera människor i framtiden. Idrotten flyttar till nya sammanhang. Allt mer idrottande sker, och organiseras, utanför föreningarna på villkor som bättre passar den medskapande människan. Ökad konkurrens om tiden och engagemanget. När människor skapar sina egna träningssammanhang får de större insikt i värdet i engagemang och utanför systemet -rörelserna blir reella konkurrenter till det traditionella föreningslivet. Viljan till att aktivera sig utanför etablerade sporter manifesteras i framväxandet av nya idrotter som t ex SUP (standup paddleboarding). SUP var den utomhussport som i USA fick flest nya utövare under år Rallyme är en amerikansk crowdfunding-sajt som fungerar som en plattform för idrottsutövare som behöver hjälp med finansiering. Både lag och enskilda idrottare kan söka ekonomiskt stöd via sajten.
19 7. Stamsamhälle vi vill ha sammanhang En gång i tiden föddes folk in i en gemenskap och var tvungna att hitta sin egenart. Idag föds man som individer och måste hitta sin gemenskap. Trendkollektivet K-Hole
20 Konsekvenser för idrottsrörelsen Möjligheter Idrottsföreningen som en plattform för engagemang. Idrottsföreningen är en bra plattform för människors engagemang. Genom att erbjuda olika typer av medlemskap och möjligheter att åtnjuta föreningens infrastruktur så ökar rekryteringsbasen. Mer nischade aktiviteter inom idrotten. Viktigt att inte vara rädd för att skapa slutna nätverk inom den öppna strukturen/föreningen. Föreningen är lokalt identifierad och förankrad. Detta är en möjlighet för idrottsrörelsen att utnyttja och använda för att göra sig mer relevant och intressant. Hot Hög engagemangsgrad, men på egna villkor. Idrottsrörelsen riskerar att tappa aktiva till aktiviteter och sammanhang som är mer nischade eller har en annan incitamentsstruktur eller högre frihetsgrad. Ovilja att delta i breda rörelser utgör ett hot mot idrottsrörelsen vars grundidé är att samla alla under samma tak. När människor eftersträvar specifika mål eller upplevelser (eller bara vill utföra sin idrott) kan relevansen för idrottsrörelsens breda anslag riskera att minska. Umgås med likasinnade istället för att kompromissa. Inom idrottsrörelsen måste man kompromissa för allas bästa (liksom inom politiken eller inom andra federativa strukturer). I framtiden är vi dock inte längre beredda att göra det i samma utsträckning när det finns andra möjligheter och andra sammanhang. Runday startades av två personer med stort intresse för löpning. Genom att teckna ett medlemskap erbjuds gratis löpträning i grupp varje vecka. Olika former av militärinspirerad träning har exploderat under de senaste åren. Avgränsad, intensiv och målinriktad träning utan förpliktelser.
21 8. Lekmannens död ett samhälle av besswerwissers Jag köpte en Leicakamera för spänn. Det som var bra var att den tvingade mig att lära mig inställningarna. - Henrik Schyffert i tv-programmet Alla är fotografer
22 Konsekvenser för idrottsrörelsen Lekmannens död Möjligheter Tydliggör och kommunicera idrottsrörelsens kompetenser. Idrottsrörelsen må bygga på ideella insatser, men kunskapen och kompetensen är stor och måste förpackas och lyftas för att kunna kommuniceras och användas. Genom att utveckla dessa delar finns möjligheten att rekrytera människor som är aktiva och tränar, men som inte ingår i idrottsföreningslivet idag. Stärk kopplingen till forskning. För in kopplingar till vetenskapen, hur man optimerar sin träning, vad man ska träna och hur man kan effektivisera och agera proffsigare. Hot Idrottsrörelsen uppfattas som amatörsmässig. Det finns en risk för en ökad misstro eller lägre förtroende mot föreningsliv som i stor utsträckning bygger på lekmän på alla poster. Detta kan komma att gynna privata alternativ med högre servicegrad och proffsigare attityd. Självförverkligandet sker utanför idrottsrörelsen. Privata alternativ tillgodoser människors vilja att förverkliga sig själva genom idrottsprestationer. Konkurrens från andra intressen. I takt med att andra fritidsintressen professionaliseras (mat, renovering, fotografi, etc.) minskar människors tid att engagera sig i och utöva idrott i dagens bemärkelse som kan kännas gammal och förlegad. En möjlig brist på kompetenta ledare och sammanhang. Denna utveckling gör att vikten av kompetenta ledare ökar. Samtidigt ökar konkurrensen om dessa med framväxten av privata träning- och idrottsalternativ. F.d. elitfriidrottaren Malin Ewerlöf erbjuder personlig träning riktad till privatpersoner. Företaget Sport Academy som erbjuder idrott för hela familjen, profilerar sina tränare med meritförteckning och utbildningsbakgrund.
23 9. Gamification cyber eller IRL Games are the new normal Al Gore
24 Konsekvenser för idrottsrörelsen Behov & möjligheter Koppla ihop fysisk och digital idrott. Ta vara på potentialen i människors vilja att spela och leka på nya sätt och i nya sammanhang genom att via digitala verktyg lyfta traditionella idrotter, t ex genom appar, geocaching, etc. Vidga idrottsbegreppet. Genom att vidga idrottsbegreppet till att även inkludera aktiviteter som e-sport får idrottsrörelsen en större rekryteringsbas. I människors medvetanden har den digitala och den fysiska världen redan smält samman. Utveckla poäng- och belöningssystem. Dra nytta av gamificationinspirerade koncept i rekryteringen för att motivera till deltagande, medlemskap och engagemang. Hot Att traditionell idrott uppfattas gå för långsamt. När människor vänjer sig vid, och förväntar sig, ständiga utmaningar och snabba kickar i vardagen får idrottsrörelsen ökad konkurrens och färre vill ägna sig åt traditionell idrott. Idrottens konkurrensfördel försvinner. Spellogik genomsyrar vardagen och går enkelt att integrera i det dagliga livet. Vuxna leker lika mycket som barn fast på ett nytt sätt och idrotten som tidigare hade monopol på spelandet riskerar att bli överflödig. Privata aktörer tar över. Privata aktörer har större möjlighet att snabbare plocka upp gamification-inspirerade koncept idrottsrörelsens fasta strukturer ger mindre utrymme för flexibilitet och snabb reaktionsförmåga. Med en golfsimulator kan man behålla känslan av att spela golf och samtidigt få en mer social upplevelse då alla befinner sig på samma plats hela tiden och på så vis får mer tid till umgänge. SkiStar har utvecklat en gamificationinspirerad app som belönar åkarna med rabatter och upplevelser beroende på hur de rör sig i backarna.
25 Bearbetning och fördjupning Utgångspunkter: Korpen 2018 Glasögonen Medlemskap och engagemang i Korpen Rätt i tiden I grupper bearbeta frågeställningarna: Hur behöver Korpen förändra sin syn på engagemang och medlemskap? Börja med Utveckla Sluta med Samtalen från Djurönäset. Framtidens medlemskap. Nationellt vs. lokalt. Eller helt andra typer? Hur värderas engagemang i Korpen? Eldsjälen vs. den lilla insatsen. Instruktioner: På blädderblock, rita, skriv, illustrera, färglägg.
26 Summerande reflektioner Tankar som behöver sättas ord på Reflektioner Den där idén
27 Korpen Svenska Motionsidrottsförbundet 27 tisdag den 7 oktober 2014 Ola Svensson, SISU Idrottsutbildarna
Värdet av det utförda ligger i utförandet. Albert Einstein
Värdet av det utförda ligger i utförandet. Albert Einstein Idro%srörelsen 2.0 Kanske ingen revolu4on, men evolu4on! Utmaningar IF:s SF:s svensk idro% Nio samhällstrender/ samhällsförändringar som påverkar
Framtidsanalys 9 trender som påverkar den svenska idrottsrörelsen. 20 maj 2014
Framtidsanalys 9 trender som påverkar den svenska idrottsrörelsen 20 maj 2014 HOLISTISK HÄLSA HETEROGENISERING DE NYA PENSIONÄRERNA DEN VINNANDE VÄGEN SAMHÄLLSKAPITALISM DEN SKAPANDE EKONOMIN STAMSAMHÄLLET
VISION 50/50 Den vinnande vägen
VISION 50/50 Den vinnande vägen ANNICA LUNDSTRÖM Klubbchef/VD Örebro City Golf & CC Arbetat som klubbchef i 19 år Gift med Michaell Lundström, PGA Club Professional Två döttrar Emelie 22 & Ella 18 Vice
Riksidrottsförbundets strategiarbete! - och dess koppling till arbetsmaterialet Framtidens idrottsförening!
Riksidrottsförbundets strategiarbete - och dess koppling till arbetsmaterialet Framtidens idrottsförening Under Riksidrottsmötet 2013 beslutades att Riksidrottsförbundet skulle ta fram en strategisk plan
Bidrar vår förening till mångfald?
Bidrar vår förening till mångfald? Ett analysverktyg om mångfaldsarbete SISU Idrottsutbildarna Verktyg för mångfaldsanalys av idrottsföreningen Allas rätt att vara med är en av byggstenarna i svensk idrotts
UNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE
UNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE LSU:s uppdrag och syfte LSU är samarbetsorganet för svenska ungdomsorganisationer. LSU arbetar utifrån demokratisk grund för att
Efter RF-stämman 2013 arbetar Riksidrottsförbundet (RF) med att ta fram underlag för den strategiska plan som ska presenteras RFstämman i maj 2015.
Efter RF-stämman 2013 arbetar Riksidrottsförbundet (RF) med att ta fram underlag för den strategiska plan som ska presenteras RFstämman i maj 2015. Planen ska ligga till grund för de långsiktiga målen
Verksamhetsinriktning Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten
Verksamhetsinriktning 2016-2017 Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten Verksamhetsinriktning 2016-2017 Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten
Svenska Bågskytteförbundet
Svenska Bågskytteförbundet 2013-09-28--29 Program Lördag 28/9 13-17.30 Allmän presentation Jobba med Framtidtrender Föreningsexempel Hallsberg, Fiskgjusen, Lindome 18.00 Middag 19.00 Resultatsystem IANSCEO
Verksamhetsplan Friskis&Svettis Norrköping
Verksamhetsplan 2018-2019 Friskis&Svettis Norrköping Verksamhetsidé & ändamål Verksamhetsidén Lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet för alla. Allt passar inte alla, men det finns något för
SV Gotland Verksamhetsplan 2018
SV Gotland Verksamhetsplan SV ger människor möjlighet att utvecklas genom att erbjuda kreativa mötesplatser Studieförbundet Vuxenskolans, SVs, uppdrag är att ge människor redskap att upptäcka sina egna
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 Idrotten spelar en central roll för Eslöv. Med en lång tradition av ett rikt föreningsliv
Trender som påverkar idrottsrörelsen
Trender som påverkar idrottsrörelsen TRENDER - för att hitta och identifiera möjligheter Trender är ett sätt att sammanfatta gemensamma skeenden för att kunna hitta möjligheter för utveckling av verksamheter
Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.
Utveckling för Skellefteå 2012 2014 Må alla samlas. Det här är det första steget i en lokal utvecklingsstrategi för allas vårt Skellefteå. Därför vill vi att så många som möjligt i Skellefteå ska läsa
Framtidens idrottsförening
Framtidens idrottsförening Sverige och idrotten 2020 SF-presentation, april 2012 Uppdraget Bakgrunden till projektet Framtidens idrottsförening startar med Narva-motionen samt RS yrkande och Proletärens
Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet
Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet Genom fysiska och mentala utmaningar, möjlighet till sociala sammanhang samt att lära sig acceptera risker och ta ansvar är klättring en unik möjlighet
VERKSAMHETSPLAN Friskis&Svettis Västerås 2019
VERKSAMHETSPLAN Friskis&Svettis Västerås 2019 Rev. 2018-12-07 2019-03-21 Friskis&Svettis Västerås Verksamhetsplan ht 2018-2019 Verksamhetsplanen ska vara ett stöd i föreningens dagliga och strategiska
LIDINGÖIDROTTEN VILL
LIDINGÖIDROTTEN VILL Ett basdokument för idrotten på hälsans ö beslutat vid Idrottsrådets föreningsmöte 30 november 2011 Ett basdokument för idrotten på hälsans ö beslutat vid Idrottsrådets föreningsmöte
Digitaliseringens transformerande kraft
Digitaliseringens transformerande kraft Vad innebär utvecklingen? Omvärldsanalys Vad bör staten göra? förslag till strategiska områden för digitaliseringspolitiken förslag inom sakområden Om Digitaliseringskommissionen
Digitaliseringens transformerande kraft
Digitaliseringens transformerande kraft Vad innebär utvecklingen? Omvärldsanalys Vad bör staten göra? förslag till strategiska områden för digitaliseringspolitiken förslag inom sakområden Kunskap och bred
Utkast till UNF:s arbetsplan 2014 2015
Utkast till UNF:s arbetsplan 2014 2015 Vision En demokratisk och solidarisk värld fri från droger Övergripande mål UNF är bäst i Sverige på att påverka ungas attityder kring alkohol och andra droger UNF
Anders Wahlström. Ansvarig för barn- och ungdomsidrott på Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna. Twitter: @anderswahlstrom
Anders Wahlström Ansvarig för barn- och ungdomsidrott på Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna Twitter: @anderswahlstrom Dåtid Först kom idrotten av män för män sen kom kvinnorna och sedan kom
1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument
1(7) Styrdokument 2(7) Styrdokument Dokumenttyp Strategi Beslutad av Kommunfullmäktige 2018-02-21 20 Dokumentansvarig IT-chef Reviderad av 3(7) Innehållsförteckning 1 Inledning...4 2 Övergripande mål och
Kommunikationsstrategi för samverkan och externa relationer vid GIH
STRATEGI Datum: 2017-01-30 Diarienummer: GIH 2016/600 Författare: Louise Ekström Karin Larsén Beslutat av: Högskolestyrelsen Beslutsdatum: 2017-02-17 Giltighetstid: februari 2017 - juni 2018 1(6) Kommunikationsstrategi
Projektstöd SF
Projektstöd SF 2020-2021 1. Projektstöd SF 2020 2021 Den 27 maj erhöll SF besked om vilka sökbara projektstöd och områden som fanns möjlighet att söka stöd för 2020 och 2021 med sista ansökningsdatum 15
Verksamhetsplan Friskis&Svettis Borlänge
Verksamhetsplan 2019 Friskis&Svettis Borlänge Genom att engagera, samarbeta och synas kommer vi att växa och bli fler. Fyra långsiktiga mål pekar ut hur vi ska röra oss mot 2022 Vi inspirerar till mer
UNF:s arbetsplan 2014 2015
UNF:s arbetsplan 2014 2015 Vision En demokratisk och solidarisk värld fri från droger Övergripande mål UNF är erkänt bäst i Sverige på att påverka ungas attityder kring alkohol och andra droger För att
Plan för Överenskommelsen i Borås
Plan för Överenskommelsen i Borås Den lokala Överenskommelsen i Borås handlar om hur Borås Stad och de idéburna organisationerna ska utveckla och fördjupa sitt samarbete för att gemensamt upprätthålla
4. VI OCH OMVÄRLDEN KONKURRENTER KOMMUNER ATTITYDER & TRENDER MEDLEMMEN ERBJUDER FÖRENINGEN EFTERFRÅGAR MEDLEMMEN EFTERFRÅGAR FÖRENINGEN ERBJUDER
4. VI OCH OMVÄRLDEN KONKURRENTER KOMMUNER ATTITYDER & TRENDER FÖRENINGAR MEDLEMMEN ERBJUDER FÖRENINGEN EFTERFRÅGAR MEDLEMMEN EFTERFRÅGAR FÖRENINGEN ERBJUDER SPONSORER REGERING, RIKSDAG & EU REGLER & FÖRORDNINGAR
SV Gotland Strategisk plan
SV Gotland Strategisk plan 2018-2022 SVs värdegrund SVs vision Så skall vi uppfattas SV Gotland är en attraktiv samarbetspartner som har en verksamhet som berör, utvecklar och berikar människor i lokalsamhället.
Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna
Verksamhetsplan 2017 Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Östergötlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna Januari 2017 3 Den svenska idrottsrörelsen samlas i en gemensam verksamhetsidé,
Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering
Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering Svensk orienterings vision dit vill vi Svensk orientering vill vara
Svensk rodd idrotten hela livet
Svensk rodd idrotten hela livet Verksamhetsinriktning med strategiska mål för svensk rodd mot 2025 Svensk rodds vision dit vill vi Idrotten hela livet Innehåll Svensk rodds verksamhetsidé därför finns
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2017-2019 Friskis&Svettis Halmstad Friskis&Svettis Halmstad Friskis&Svettis är en idrottsförening med anslutning till Riksidrottsförbundet och består av 159 ideella föreningar. Varje förening
Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun
2019-01-14 KS 2018.327 1.4.5.3 KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2019-01-14 11 Avdelning/enhet med ansvar för revidering: Kommunledningskontoret/Ekonomiavdelningen
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 2018-2019 Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten Verksamhetsinriktningen ger styrelsen ledning för att styra leda och prioritera verksamheten för Västerbottens
Verksamhetsinriktning
Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Gotland Box 1030, 621 21 Visby Tfn: 0498-20 70 53 Fax: 0498-21 54 74 E-post gi@gotsport.se,
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Alla barn och ungdomar
Linköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
B A C K A S K O L A N S P E D A G O G I S K A P L A T T F O R M
B A C K A S K O L A N S P E D A G O G I S K A P L A T T F O R M Du läser just nu Backaskolans pedagogiska plattform - vår skolas vision och verksamhetsidé. I denna text berättar vi vad vi vill ska utmärka
Strategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Alla barn och ungdomar
Verksamhetsinriktning samt ekonomisk plan
Verksamhetsinriktning samt ekonomisk plan 2016-2018 2018 2017 2016 2015 2012 2013 2014 FOKUS KORPEN 2018 MEDLEMMAR GEMENSKAP ENKELT DELTAGARE KRÅNGLIGT GLÄDJE 2015 2016 2017 ALLA ÄR VÄLKOMNA T Y D L I
Offensivare styrelsearbete Idrottsforum 2017
Offensivare styrelsearbete Idrottsforum 2017 Mål med helgen Samhällstrender Hur påverkar dessa din förening och styrelse? Utbyta erfarenheter och kunskap från varandra. Goda och inspirerande exempel Skapa
Det digitala Malmö Malmö stads program för digitalisering Stadskontoret
Det digitala Malmö Malmö stads program för digitalisering Stadskontoret Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2016-05-24 1.0 Stadskontoret Stadskontoret Innehållsförteckning Det digitala
Skolplan Lärande ger glädje och möjligheter
Skolplan 2004 Lärande ger glädje och möjligheter Vi ska ge förutsättningar för barns och ungdomars bildning genom att främja lärande, ge omsorg och överföra demokratiska värderingar. Barn- och utbildningsnämndens
En stad. 9000 medarbetare. En vision.
guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.
2019 arbetar Friskis Göteborg med tillväxt genom att bibehålla medlemmar samt få fler till oss i rörelse
2019 arbetar Friskis Göteborg med tillväxt genom att bibehålla medlemmar samt få fler till oss i rörelse 1) 2) 3) 4) Medlemm arna Mål 2019 Vi skapar möjligheter för fler att träna. Vi är lättillgängliga.
SVENSK INNEBANDY VILL Verksamhetsplan för Svenska Innebandyförbundet 2016/17
SVENSK INNEBANDY VILL Verksamhetsplan för Svenska Innebandyförbundet 2016/17 S V E N S K I N N E B A N D Y V I L L VISION Folksporten för alla alltid w w w. i n n e b a n dy. s e 3 V E R K S A M H E T
Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun
Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till
Förbundsstyrelsens förslag nr
Ärende Förbundsstyrelsens förslag nr :s Mål och verksamhetsinriktning 2018 2019 Förslag på Mål och verksamhetsinriktning 2018 2019 avser mellanperioden i strategi 2016 2021. Förslaget innehåller färre
Lokal överenskommelse i Helsingborg
Stadsledningsförvaltningen Serviceavdelningen 2017-03-15 Lokal överenskommelse i Helsingborg En överenskommelse om förstärkt samverkan mellan föreningslivet och Helsingborgs stad Kontaktcenter Postadress
Idrottspolitiskt program Kommunstyrelsen Mariestads kommun
Idrottspolitiskt program Kommunstyrelsen Mariestads kommun Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2011- Senast reviderat 2008-03-31 Idrottspolitiskt program för Mariestads kommun Syftet med det idrottspolitiska
IOGT-NTO:s Mål och verksamhetsinriktning
:s Mål och verksamhetsinriktning 2018 2019 Ideologisk ram :s arbete utgår alltid från -rörelsens grundsatser. Grundsatserna slår fast att -rörelsen är en del av en världsomspännande folk- och bildningsrörelse
VERKSAMHETSPLAN 2013-2016
VERKSAMHETSPLAN 2013-2016 F&S Järfälla är det självklara valet när en person vill börja träna. För de som redan är igång och tränar är F&S Järfälla den självklara mötesplatsen en plats där man vill hänga.
Idrottspolitiskt program Mariestads kommun
Idrottspolitiskt program Mariestads kommun Antaget av kommunfullmäktige Mariestad 2015-05-25 Sida: 2 (7) Idrottspolitiskt program för Mariestads kommun Kommunfullmäktiges beslut 90/15 Syftet med det idrottspolitiska
Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se
Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall nackavattenavfall.se Varumärket Nacka vatten och avfall att bygga och utveckla ett starkt och framgångsrikt varumärke är ett kontinuerligt arbete som kräver
Bearbetningsunderlag Riksidrottsforum 2014 Grupp 24-31, deltagarunderlag
Bearbetningsunderlag Riksidrottsforum 2014 Grupp 24-31, deltagarunderlag Strategiskt område 1 Föreningsidén utmanas Idrottsrörelsen måste hantera en värld av krockande logiker. Framförallt krocken mellan
Djurgårdens Idrottsförening får människor att växa genom idrottens gemenskap, för samhällets bästa
Bakgrund År 1891 bildades Djurgårdens Idrottsförening. 1990 formades Djurgårdsalliansen för att säkra föreningens existens. Nu 2016, efter att tusentals engagerade djurgårdare - ledare, idrottare, styrelser,
Utveckla verksamheten genom jämställdhet!
Utveckla verksamheten genom jämställdhet! Ett analysverktyg om jämställdhet SISU Idrottsutbildarna Verktyg för jämställdhetsanalys av idrottsföreningen Varför jämställdhet i idrotten? Målen med jämställdhet
KULTURPLAN Åstorps kommun
KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska
Hela förslaget HÄR STÅR VI NU DÄRFÖR FOKUSERAR VI NU PÅ DÅ SKAPAS EN GENERATION UNGA SOM: OCH DÅ KAN DEN UNGA GENERATIONEN SKAPA ETT SAMHÄLLE SOM:
What We Want INTRODUKTION 1844 startade George Williams Young Men s Christian Association, YMCA, en tillflykt från det hårda livet på gatan och ett alternativ till att döva sina sorger på krogen. 1855
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Blekinge 2014 2015 Verksamhetsinriktning 2014-2015 SISU Idrottsutbildarna består av samma specialidrottsförbund som Riksidrottsförbundet (RF), samt tre ytterligare
STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL
STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL 2019 2023 Strategi för uppländsk fotboll 2019 2023 Vision : Fotboll Nationalsporten För alla överallt Verksamhetsområden: Fotbollsutveckling Föreningsutveckling Förbundsutveckling
Om föreningen. Verksamhetsidé. Våra 5 värderingsområden. Ändamål
Om föreningen Friskis&Svettis Gävle bildades 1984 och bedriver för närvarande verksamhet i våra hyrda lokaler Torget, Royal, Gavlehov och Fjärran Höjder. I slutet av 2018 var vi 10.118 medlemmar och cirka
Bakgrund och process ett strategiarbete framtida förutsättningar till stämman 2015
Svensk idrotts 2025 Bakgrund och process 2011 - Motion om förenklad administration från Boxningsklubben Narva Utredning om förutsättningarna för Framtidens Idrott 2013 - Rapport till RIM 2013 Att uppdra
VÄRDEGRUND DJURGÅRDENS IDROTTSFÖRENING KORTVERSION
BAKGRUND VÄRDEGRUND DJURGÅRDENS IDROTTSFÖRENING År 1891 bildades Djurgårdens Idrottsförening. 1990 formades Djurgårdsalliansen för att säkra föreningens existens. Nu 2016, efter att tusentals engagerade
Det här kanske du inte visste om Friskis&Svettis?
Det här kanske du inte visste om Friskis&Svettis? Friskis&Svettis är sedan 1978 en berättelse om engagemang, kompetens och ett avspänt förhållningssätt till träning och hälsa. En gemensam nämnare för
Värdegrund SHG. Grundvärden, vision, handlingsprinciper. Fastställd 2013-11-20 Ver.2 reviderad 140107
Värdegrund SHG Grundvärden, vision, handlingsprinciper Fastställd 2013-11-20 Ver.2 reviderad 140107 Innehåll VÄRDEGRUNDEN SHG... 2 GRUNDVÄRDEN... 2 Respekt... 2 Värdighet... 3 Välbefinnande... 3 Bemötande...
De svenska biblioteken har en djup förankring hos medborgarna. Nästan alla känner till och uppskattar verksamheten. Vi har högt förtroende hos
De svenska biblioteken har en djup förankring hos medborgarna. Nästan alla känner till och uppskattar verksamheten. Vi har högt förtroende hos svenska folket och de allra flesta tycker att vi fyller en
Strategi 2020 och Verksamhetsinriktning 2015 2017
Strategi 2020 och Vision Bättre idrott för fler Tillsammans skapar vi bästa möjliga förutsättningar för personer med funktionsnedsättning att idrotta och vara fysiskt aktiva SAMMANFATTNING Detta dokument
Genusperspektiv. ett måste för innovativa kluster
Bild 1 Genusperspektiv ett måste för innovativa kluster 11 september 2012 Marita Svensson Fiber Optic Valley Bild 4 För tre år sen förstod jag att jag inte förstod jag hade ju ändå varit pappaledig men
Fritids- och friskvårdsverksamheter
Fritids- och friskvårdsverksamheter Vad innebär en meningsfull fritid för dig? Många skulle svara att fritiden används till idrottsutövande, att umgås med vänner, läsa en bok, arbeta i trädgården eller
Sammanställning från dialogmöte Haninge blickar framåt. Workshop mellan föreningsliv och politiker -18 september
2018-09-27 Sammanställning från dialogmöte Haninge blickar framåt. Workshop mellan föreningsliv och politiker -18 september Närvarande: Politisk styrgrupp för framtagande av nytt idrottspolitiskprogram.
Bilaga 1 A. FokusKorpen KORPEN En roligare rörelse
Bilaga 1 A FokusKorpen 2025 KORPEN En roligare rörelse Några ord på vägen Korpen är en organisation i ständig rörelse. Det vi gör, det gör vi tillsammans. Fokus Korpen 2025 är nästa steg i vår förändringsresa.
Idrottspolitiskt Program En genomgång av programmet, vad som uppnåtts och hur vi skall gå vidare. Idrottsrådet
Idrottspolitiskt Program En genomgång av programmet, vad som uppnåtts och hur vi skall gå vidare. Idrottsrådet 2017-04-25 Bakgrund Idrottspolitiskt program arbetades fram av Kungälvs kommun och idrottsföreningarna
Idrottsrörelsen förändras
En välkomnande, nyfiken och modig idrott där glädje och utveckling motiverar fler att idrotta hela livet. Idrottsrörelsen förändras Vi tror på en idrott där ännu fler känner sig välkomna och får möjlighet
KONSTRUKTION AV DET IDEELLA LEDARSKAPET. SÄRART OCH MERVÄRDE? LEDARSKAPSARENAN 12 FEBRUARI 2015 ERIK SJÖSTRAND HANDELSHÖGSKOLAN I STOCKHOLM
KONSTRUKTION AV DET IDEELLA LEDARSKAPET. SÄRART OCH MERVÄRDE? LEDARSKAPSARENAN 12 FEBRUARI 2015 ERIK SJÖSTRAND HANDELSHÖGSKOLAN I STOCKHOLM Page 1 SÄRART OCH MERVÄRDE Om idéburna organisationer över tid
Personalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
Politiskt ledarskap. Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg
Politiskt ledarskap Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg Det här är vårt uppdrag Fullmäktige är regionens högsta beslutande organ som har det yttersta ansvaret för ekonomin och verksamhetens inriktning.
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
Som man uppfattar medarbetaren så uppfattar man också företaget.
Boksammanfattning Ditt professionella rykte - Upptäck DIN främsta tillgång. av Per Frykman & Karin Sandin Företag över hela världen lägger ner enorma summor på att vårda och stärka sitt varumärke, rykte
P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M 2 0 0 6-2 0 1 4
1 Författningssamling Antagen av kommunfullmäktige: 21 november 2005 Reviderad: P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M 2 0 0 6-2 0 1 4 I din hand håller du Sävsjö kommuns personalpolitiska program.
LÖNEN ETT EFFEKTIVT SÄTT FÖR ÖNSKAD PRESTATION - ENDA FÖRUTSÄTTNINGEN FÖR KONKURRENSKRAFT I EN GLOBAL VÄRLD!
LÖNEN ETT EFFEKTIVT SÄTT FÖR ÖNSKAD PRESTATION - ENDA FÖRUTSÄTTNINGEN FÖR KONKURRENSKRAFT I EN GLOBAL VÄRLD! PRESTATION - UPPNÅDDA RESULTAT INOM GIVNA RAMAR KRAFTER SOM PÅVERKAR PRESTATION FÖR ORGANISATIONER
Sammanfattning av Runda Bordssamtal Working for Change 28 November 2013
Sammanfattning av Runda Bordssamtal Working for Change 28 November 2013 Aktiviteter vi kan göra redan nu: KOMMUNIKATION Utbilda och förankra kunskap om mångfald Starta dialog Fatta tydliga beslut och riktlinjer,
Läroplan för grundskolan,förskoleklassen ochfritidshemmet 2011
Läroplan för grundskolan,förskoleklassen ochfritidshemmet 2011 Den samlade läroplanen innehåller tre delar: 1. Skolans värdegrund och uppdrag 2. Övergripande mål och riktlinjer för utbildningen 3. Kursplaner
Strategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser
Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser Fastställd av förbundsstyrelsen 12 november 2015 2 [11] Innehållsförteckning Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser... 3 I Lärarförbundets
VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN
VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1 Innehållsförteckning 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA... 3 1.1 VERKSAMHETSIDÉ... 3 1.2 LEDORD... 3 1.3 FYRISGÅRDENS ÖVERGRIPANDE MÅL ENLIGT STADGARNA
Lokal överenskommelse i Helsingborg
Stadsledningsförvaltningen Serviceavdelningen 2017-05-10 Lokal överenskommelse i Helsingborg En överenskommelse om förstärkt samverkan mellan föreningslivet och Helsingborgs stad Kontaktcenter Postadress
Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad
Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad Inledning Den svenska idrottsrörelsen, som är landets största folkrörelse är en unik kraft inte minst genom sitt arbete med verksamhet för barn och ungdomar.
Hur ökar vi golfens synlighet?
Hur ökar vi golfens synlighet? Vi har startat en resa Från bilden av Till även bilden av Vi har startat en resa Inte bara teknik och regler Utan även hälsa och gemenskap Positionen vi ska förstärka och
Hur ökar vi golfens synlighet?
Hur ökar vi golfens synlighet? Vi har startat en resa Från bilden av Till även bilden av Vi har startat en resa Inte bara teknik och regler Utan även hälsa och gemenskap Positionen vi ska förstärka och
Verksamhetsplan Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, Tyresö.
Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, 135 39 Tyresö www.friskissvettis.se/tyreso sida 1 Verksamhetsplan Inledning Sedan starten för 30 år sedan har föreningen drivits utifrån Friskis&Svettis
OM PROJEKTET. Har du idéer eller tankar är jag tacksam om du delar med dig!
OM PROJEKTET. Syfte att bli flera orienterare i Sverige och få befintliga att orientera mera. Målsättning att bli 80 000 medlemmar 2016 (Idag 74 000) och lägga grunden för att bibehålla denna ökning även
Ungdomsidrett i Sverige 18 februari 2016
Ungdomsidrett i Sverige 18 februari 2016 2015 1982 Den tidiga starten, ombytligheten och prestationsinriktningen gör att föreningarna idag ställs inför det faktum att många ungdomar väljer bort deras aktivitet
SWOT-analys. IBK Lockerud. Novab Arena Tisdag 4 november Handledare: Bengt Palmér
SWOT-analys IBK Lockerud Novab Arena Tisdag 4 november 2014 Handledare: Bengt Palmér SISU IDROTTSUTBILDARNA - VI ÄR DÄR NÄR IDROTTEN LÄR SISU Idrottsutbildarna är idrottens studie- och utbildningsorganisation
Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår