YIT:s uppförandekod. så arbetar vi i enlighet med våra gemensamma värderingar och regler
|
|
- Peter Öberg
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 YIT:s uppförandekod så arbetar vi i enlighet med våra gemensamma värderingar och regler 1
2 Innehåll Bästa läsare! 1 Målsättning, vision och värderingar grunden för YIT:s arbetssätt Ledningsprinciper YIT:s relationer till olika intressentera Relationer till våra kunder Relationer till våra anställda Relationer till våra ägare Relationer till leverantörer, underentreprenörer och övriga affärspartner Relationer till våra konkurrenter Relationer till samhället Relationer till miljön Intressekonflikter Kommunikation Dataskydd Efterlevnad av principerna och rapportering om bristande efterlevnad Anmälningsplikt Ansvar och införande Kontaktinformation YIT:s värderingar och ledningsprinciper utgör hörnstenarna för allt vi gör och sättet vi arbetar på. De ger oss en solid grund för att bygga en sammanhållen företagskultur och införa enhetliga verksamhetsmetoder. En av de främsta prioriteringarna efter sammanslagningen var därför att uppdatera våra värderingar och ledningsprinciper så att de överensstämmer med nya YIT:s ambitioner. Dokumentet du håller i din hand, YIT:s uppförandekod så arbetar vi i enlighet med våra gemensamma värderingar och regler, är ett konkret uttryck för vad efterlevnad av våra värderingar innebär i vårt arbete med olika intressenter. För att vara framgångsrika måste vi respektera alla våra intressenter, delta i effektivt samarbete och skapa värde för dem alla, inklusive kunder, aktieägare och anställda. Vi månar om att främja vårt företags långsiktiga framgång, inom ramen för våra principer och regler. Den här uppförandekoden innehåller de principer som vägleder våra verksamheter i relation till våra kunder, anställda, aktieägare, affärspartners, konkurrenter, samhälle, miljö, transparens i verksamheten, kommunikation och dataskydd. Här hittar du även information om efterlevnad av våra verksamhetsprinciper och rapportering om bristande efterlevnad. Uppförandekoden är inte tänkt som en utförlig guide med svar på alla frågor, utan en generell riktlinje för efterlevnad av våra gemensamma värderingar, principer och regler. Vi hoppas att du tar dig tid att bekanta dig med YIT:s uppförandekod, eftersom det gör dig väl rustad för en framgångsrik karriär på YIT. Alla anställda på YIT förväntas att följa uppförandekoden. Helsingfors, Finland, 19 december YIT Corporation Panuntie 11, PO Box 36, FI Helsingfors, Finland Tel (0) FO-nummer , hemvist Helsingfors, Finland Harri-Pekka Kaukonen Ordförande Kari Kauniskangas Vd
3 1 Målsättning, vision och värderingar grunden för YIT:s 2 arbetssätt Ledningsprinciper MISSION Vi skapar bättre miljöer att leva i. VÄRDERINGAR RESPEKT Vi bryr oss om våra kunder och medarbetare Vi eftersträvar miljömässigt hållbara lösningar SAMARBETE Vi är öppna och delar kunskap Vi samarbetar och involverar för gemensam framgång VISION Mer liv i hållbara städer KREATIVITET Vi litar på varandra och skapar en positiv anda Vi uppmanar till att våga utmana och vara innovativ PASSION Vi siktar högt vad gäller kvalitet, expertis och resultat Vi värderar ett etiskt arbetssätt och håller det vi lova YIT:s ledarskap är grundat på öppenhet och tillit. När det gäller att leda människor följer vi de gemensamt överenskomna ledningsprinciperna för YIT som är grundade på våra värderingar. Agera som ett YIT-team Föregå med gott exempel Välkomna förändring och nya idéer Var tillgänglig, lyssna och fråga Gläd dig åt framgångar och lär dig av misstagen Ledning mot uppsatta mål = Management By Key Results (MBKR) Together we can do it. 4 5
4 3 YIT:s relationer till olika intressenter Nedan beskriver vi principerna för YIT:s relationer till olika intressenter. Principerna är grundade på våra värderingar. 3.1 RELATIONEN TILL VÅRA KUNDER Det övergripande målet med vår verksamhet är att tillgodose kundernas behov och erbjuda tjänster som är av värde för dem. Vi vill vara en pålitlig partner och våra kunders förstahandsval. Följande principer ska vara styrande i vår relation till kunderna: Vi säkerställer att vårt utförande överensstämmer med de löften vi ger våra kunder. Marknadsföringen av våra produkter och tjänster ska alltid vara sanningsenlig och korrekt. Kunden ska kunna lita på kvaliteten i våra produkter och tjänster. Kvalitetssäkring görs i enlighet med riktlinjerna för ISO 9001-certifieringen eller motsvarande reglemente. Kvalitet är mycket viktigt för oss. Vi vill att alla våra kunder ska vara nöjda med vårt arbete och den service de får. Vi strävar alltid efter att göra rätt från början. Om vi får negativ feedback från en kund om kvaliteten på vårt arbete, så tar vi det på allvar och vidtar, utan dröjsmål och med samarbetsvilja, korrigerande åtgärder som är överenskommen med kunden. Vi tar alltid hänsyn till våra kunders säkerhet i våra produkter och tjänster. Vi utvecklar kontinuerligt nya lösningar som ökar värdet för våra kunder. 6 7
5 3.2 RELATIONEN TILL VÅRA ANSTÄLLDA Det är våra anställda som avgör om vi lyckas och företaget måste därför uppträda som en ansvarsfull arbetsgivare. Vi vill vara den mest attraktiva arbetsgivaren inom vår bransch. Följande principer ska vara styrande i relationen med våra anställda: Vi följer alltid gällande arbetslagstiftning och övriga regler i länderna där vi är verksamma. Alla anställda har rätt till en säker arbetsmiljö och arbetsmiljöarbetet står i centrum. Vi erkänner internationella standarder för mänskliga rättigheter. Det innebär bland annat följande: Vi accepterar ingen diskriminering beroende på ålder, kön, hudfärg, nationalitet, etnicitet, språk, social ställning, religion, fysisk eller mental funktionsnedsättning, politiska åsikter eller andra åsikter, familjerelationer eller sexuell läggning. Vi accepterar heller inte några trakasserier eller någon mobbning på arbetsplatsen. Våra anställda har föreningsfrihet, och därmed rätt att organisera sig och vara medlemmar i fackföreningar som omhändertar de anställdas intressen och förhandlar kollektivt. Våra anställdas löner ska alltid som lägst motsvara den lagstadgade minimilönen. Anställda har rätt att begära lika lön för lika arbete. Vid nyanställning ska hänsyn endast tas till den anställdes kompetens och utvecklingspotential. Vi erbjuder våra anställda kompetensutveckling och vidareutbildning i den utsträckning det behövs för att utföra nuvarande och kommande arbetsuppgifter. Vi månar om våra anställdas välbefinnande och utveckling på lång sikt och strävar efter att bibehålla och öka deras värde på arbetsmarknaden. Vi erbjuder platser för sommarjobb, praktik och liknande kortvariga anställningar. Vi deltar även vid utvecklingen av utbildningsprogram inom vårt verksamhetsområde. 8 9
6 3.3 RELATIONEN TILL VÅRA ÄGARE Vårt mål är att ge aktieägarna största möjliga värde på lång sikt. Vi vill uppnå bästa möjliga ekonomiska resultat på lagligt och ärligt vis, och tillhandahåller aktuell, relevant och sanningsenlig information om vår verksamhet till aktieägarna. God bolagsstyrning och effektiv riskhantering är av största betydelse för oss. Följande principer ska dessutom vara styrande i relationen till våra ägare: Vi säkerställer att vi vid varje givet tillfälle förser marknaden med all relevant information och att vårt agerande är transparent. Informationen ska vara korrekt enligt vår bästa förståelse och ges i enlighet med rådande lagstiftning och koder för bolagsstyrning. På koncernnivå rapporterar vi våra finansiella resultat i enlighet med IFRS (International Financial Reporting Standards). Vi använder inte eller röjer insiderinformation på ett sätt som är förbjudet. YIT:s riktlinjer för insiders har utformats i enlighet med Guidelines for Insiders, som godkänts av NASDAQ OMX Helsinki för börsnoterade företag, och dessa granskas och uppdateras regelbundet. Vi följer rekommendationerna i standarden Finsk kod för bolagsstyrning. Vi registrerar och dokumenterar alla våra affärstransaktioner i enlighet med våra redovisningsprinciper samt med vad som i övrigt betraktas som god redovisningssed. Alla transaktioner och dokument som är förknippade med företaget är verksamhetsrelaterade. 3.4 RELATIONEN TILL LEVERANTÖRER, UNDERENTREPRENÖRER OCH ÖVRIGA AFFÄRSPARTNERS Säkra och pålitliga leverantörer och underentreprenörer är av stor betydelse för vår verksamhet. Vi vill bygga långsiktiga relationer där båda parter är nöjda. Hela försörjningskedjan ska ha goda verksamhetsrutiner och därmed också bidra till hela branschens utveckling mot större ansvarstagande och högre etik. Nedanstående principer ska vara styrande i transaktioner med leverantörer, underentreprenörer och övriga affärspartner: Vi behandlar leverantörer, underentreprenörer och övriga affärspartners lika, utan diskriminering, och i enlighet med tillämpbara lagar och föreskrifter. Vi förväntar oss att våra leverantörer, underentreprenörer och övriga affärspartners ska uppträda i enlighet med lagar och förordningar såväl som miljöskyddsförordningar, respektera internationellt erkända standarder avseende mänskliga rättigheter och arbetsförhållanden samt agera på ett etiskt sätt
7 Inga mutor eller olagliga betalningar får förekomma i relationen med leverantörer, underentreprenörer eller andra affärspartners. Vi kommer att göra allt som står i vår makt för att förhindra mutor, korruption och ekonomisk brottslighet. Vi tolererar inte användning av barnarbete eller någon annan form av tvångsarbete eller påtvingat arbete. Vi vill utveckla vår verksamhet tillsammans med leverantörer och underentreprenörer för att vara mer i samklang med kundernas framtida behov. 3.5 RELATIONEN TILL VÅRA KONKURRENTER Vi stödjer en öppen och rättvis konkurrens på alla marknader och agerar i enlighet med tillämpbar konkurrenslagstiftning inom alla nivåer av verksamheten. Vi undviker situationer där det kan finnas risk för att vi bryter mot konkurrenslagstiftningen. Vi för inga samtal med våra konkurrenter om våra priser eller våra principer för prissättning eller vårt deltagande i konkurrensutsatta anbudsprocesser, om våra kostnader eller kostnadsstrukturer, om våra strategiska överväganden eller om annan information som inte är offentlig och som inte bör röjas för konkurrenter. 3.6 RELATIONEN TILL SAMHÄLLET Vår verksamhet har en mycket lokal prägel. I alla våra verksamhetsländer anställer vi lokal arbetskraft och samarbetar med lokala leverantörer och entreprenörer. Därför är det också mycket betydelsefullt att vi har goda relationer med det omgivande samhället. Följande principer ska vara styrande i den här relationen: Vi följer lokala lagar och regler i alla länder där vi bedriver verksamhet. Vi utövar eller accepterar inte någon form av korruption, utpressning eller mutor och vi motverkar aktivt sådana avarter. Vi ger inga ekonomiska bidrag till politiska partier eller grupper eller enskilda företrädare. Vi deltar aktivt inom utvecklingen av hela byggnadsbranschen, och samarbetar exempelvis med utbildningsansvariga på området. Vi deltar i diskussioner om utvecklingen av lokala samhällen. Vi strävar efter att utveckla attraktiva stadsmiljöer. Vi utvecklar nya tjänster tillsammans med medborgare och kunder
8 3.7 RELATIONEN TILL MILJÖN Vi strävar efter att minska påverkan på miljön från vår och våra entreprenörers verksamheter. Genom våra produkter och tjänster har vi även möjlighet att hjälpa till med att minska kundernas miljöpåverkan. Vår avsikt är att nyttja denna möjlighet till fullo och därmed bidra till en mer hållbar miljö för oss alla. Följande principer ska vara styrande i vårt miljöarbete: Vi strävar efter att minska vår energiförbrukning och mängden avfall från vår verksamhet samt våra utsläpp av växthusgaser. Vid nybyggnationer lägger vi särskild vikt vid energieffektivitet och materialval. Vi utvecklar kontinuerligt nya, mer miljövänliga lösningar. Vi strävar efter att erbjuda en långsiktigt hållbar livsmiljö för våra kunder. Vi investerar i utvecklingen av nya innovationer på det här området. 3.8 INTRESSEKONFLIKTER Våra beslut ska inte påverkas av personliga intressen. Vi undviker intressekonflikter som kan försämra vårt omdöme i affärsverksamheten. 3.9 KOMMUNIKATION De generella principerna som styr vår interna och externa kommunikation är tillförlitlighet, öppenhet och snabbhet såväl som efterlevnad av lagar, förordningar, börsens regler och våra egna policys DATASKYDD Dataskydd ingår i den grundlagsstadgade rätten till skydd för den personliga integriteten. Alla anställda på YIT ansvarar för att upprätthålla dataskyddsförordningen när de utför sina arbetsuppgifter, för att säkerställa att personuppgifter hanteras på ett säkert sätt och inte hamnar i orätta händer. Våra anställda, kunder och partner har rätt att lita på att vi arbetar ansvarsfullt
9 4 Efterlevnad av principerna och rapportering om bristande efterlevnad Den anställde ansvarar själv för att följa uppförandekoden. Chefer måste uppmuntra och främja efterlevnaden av uppförandekoden bland sina medarbetare. YIT:s uppförandekod ska följas varje dag i hela YIT:s organisation. Anställda bör uppmuntras att ställa frågor om och diskutera uppförandekoden med sina överordnade. Som komplement till YIT:s uppförandekod finns mer detaljerade och specificerade riktlinjer för vissa områden som tas upp i dokumentet. Dessa riktlinjer överensstämmer med uppförandekoden men innehåller mer detaljerad information om specifika frågor. Anställda uppmuntras att ta del av dessa riktlinjer vid behov av mer detaljerad information. YIT:s uppförandekod finns översatt till de huvudspråk som används i varje land där vi bedriver verksamhet. Företaget tillhandahåller utbildningsresurser för att öka medvetenheten om innehållet i uppförandekoden och för att säkerställa att den efterlevs. Om uppförandekoden inte följs finns det risk för påföljd, avsked inbegripet. Om något olagligt förekommit kan bristande efterlevnad av uppförandekoden innebära att händelsen anmäls till berörda myndigheter för ytterligare utredning och åtgärder. I sådant fall kommer företaget att ge allt relevant stöd till myndigheterna i den utsträckning det behövs för att de ska kunna utföra sitt arbete. 4.1 ANMÄLNINGSPLIKT Vi förväntar oss att alla anställda på YIT rapporterar eventuella misstankar om att uppförandekoden inte respekteras. Om den närmast överordnade chefen verkar ignorera misstanken, eller om missförhållandet avser den överordnade chefen, uppmanas den anställde att informera valfri nivå inom företaget eller använda YIT Ethics Channel, vår kanal för etikbrott. Kanalen hanteras av den externa tjänsteleverantören WhistleB och kan användas av anställda för rapportering via telefon eller online. Rapporter kan även göras anonymt. Anställda har rätt att rapportera tveksamma förfaranden på företaget, genom att följa 16 17
10 lämplig procedur, i enlighet med företagets rapporteringsrutiner. Detsamma gäller för rapporter till tillsynsmyndigheter eller andra offentliga institutioner. YIT:s etikkommitté behandlar även alla rapporter strängt konfidentiellt. Bristande efterlevnad av YIT:s uppförandekod ska alltid rapporteras i god tro och för YIT:s bästa. 4.2 ANSVAR OCH INFÖRANDE YIT har en decentraliserad organisation där varje affärsenhet har stor frihet att fatta egna beslut på många områden. YIT:s uppförandekod är helt grundläggande för företaget som helhet. Alla anställda måste därför ovillkorligen följa uppförandekoden. YIT:s styrelse och ledningsgrupp har gett i uppdrag åt YIT:s affärsområden att införa principerna och övervaka att de följs. 4.3 KONTAKTINFORMATION I enlighet med YIT:s uppförandekod ska avvikande förteelser rapporteras online på eller via telefon på , kod 5112#. Rapporter kan göras anonymt
11 YIT Corporation Panuntie 11, PO Box 36, FI Helsingfors, Finland Tel (0)
Vår uppförandekod gäller all vår verksamhet och vi förutsätter oss att all personal alltid följer dessa riktlinjer.
Code of Conduct Brev från ledningen Hos oss på Caverion är det viktigt att utveckla företagets långsiktiga verksamhet. Vi strävar inte efter det goda ekonomiska resultatet till varje pris. Vi förstår att
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Vår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.
Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent
Uppförandekod för personal på Rala
Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...
Infranord AB Box Solna Tel
Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.
UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att
Infranords uppförandekod
Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och
RZ Gruppens Uppförandekod
RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och
Dokumentnamn: Verksamhetspolicy
Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det
Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.
Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact
POLICY. Uppförandekod för leverantörer
POLICY Uppförandekod för leverantörer OM UPPFÖRANDEKODEN Denna uppförandekod gäller för leverantörer, och dess underleverantörer, till Sydskånes avfallsaktiebolag med dotterbolagen Sysav Industri AB samt
Uppförandekod Magnolia Bostad
Uppförandekod Magnolia Bostad 2017 Innehåll Om Magnolia Bostad...3 Om uppförandekoden...4 Affärsetik...5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor...6 Korruption...7 Intressekonflikter...7 Information och
Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)
Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.
Semcon Code of Conduct
Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer
Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy
Bilaga till Q0308, utgåva 1 Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy UTGÅVA 1, 2019 ERAB (ENTREPRENADREPARATIONER I ÖREBRO AB ORG. NR: 556476-2424) BESÖKS 0 Uppförandekod Kort version Inledning ERAB
Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet. Koncernens etiska regler
Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet Koncernens etiska regler Jean-Louis PECH VD för ACTIA Group 1 Alltsedan den grundades har vår koncern vilat på och vuxit tack vare starka värderingar som säkerställer
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS 1. Inledning För oss på Martinsons är det naturligt att gå i utvecklingens första led. Vi är en föregångare inom det industriella
Uppförandekod Magnolia Bostad
Uppförandekod Magnolia Bostad 2019 Innehåll Om Magnolia Bostad... 3 Om uppförandekoden... 4 Affärsetik... 5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor... 6 Information och kommunikation...7 Miljöansvar...
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22 Stena Metallkoncernens uppförandekod 1 Bakgrund Den familjeägda Stena Metallkoncernen skapar arbetstillfällen och ger samhället mervärde genom att
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle
Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige
V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och
EKONOMISKT OCH ORGANISATORISKT ANSVAR
Code of Conduct Uppförandekoden definierar den gemensamma uppsättning av principer som alla medarbetare måste följa i det dagliga arbetet. Uppförandekoden vägleder hur vi arbetar tillsammans, med våra
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22. Stena Metallkoncernens Uppförandekod
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22 Stena Metallkoncernens innehåll BAKGRUND...3 Stena Metallkoncernens åtaganden... 4 Förhållande till kunder och andra aktörer... 4 Förhållande till
Gunnebos uppförandekod
Gunnebos uppförandekod 2 VD:s introduktion Gunnebos vision är att bli en världsledande leverantör av en säkrare framtid. För att uppnå den visionen måste vi ta ett stort ansvar i alla delar av vår verksamhet,
KONE Code of Conduct. KONE kräver att företagets leverantörer läser och följer de principer som definieras nedan.
KONE Code of Conduct KONE har som mål att vara en attraktiv affärspartner och eftersträvar pålitliga, rättvisa relationer som gagnar både KONE och dess leverantörer. Av sina leverantörer förväntar sig
Uppförandekod. Have a safe journey
Uppförandekod Have a safe journey Viktiga principer Saferoad ska verka i enlighet med sunda, etiska affärsmetoder, sätta höga krav på oss själva och på vår på verkan på miljön och samhället i stort. Vi
Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder.
Uppförandekod 2 Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder. Vårt mål är att Cargotec ska vara den obestridda marknadsledaren
Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar
NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer
Introduktion NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer NSG-gruppens mål är ett gott rykte över hela världen när det gäller yrkesmässiga, lagliga och etiska förfaranden inom vår verksamhet och som anges
AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD
AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD 1 Bakgrund Denna uppförandekod utgör grunden för hur vi arbetar. Genom att integrera hållbarhet i Ahlsells verksamhet är vi övertygande om vi skapar långsiktig nytta för såväl oss
SOS Alarms Uppförandekod
SOS Alarms Uppförandekod Fastställd av styrelsen i SOS Alarm Sverige AB den 15 maj 2019 VD ord Bästa kollegor, Vi har ett av samhällets viktigaste uppdrag och för det behöver vi som organisation alltid
FÖLJ LAGAR OCH REGLER
SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt är grundläggande värderingar i vår verksamhet. SEK:s värderingar och
Metsos uppförandekod
Metsos uppförandekod Från VD Bästa kollega, Metso är ett stort globalt företag med över 12 000 anställda och verksamhet i mer än 50 länder. Det är viktigt att vi arbetar tillsammans som ett team och delar
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB INLEDNING Denna uppförandekod är i första hand ett verktyg och en vägledning för att beskriva och påverka Hako Ground & Gardens beteende och kultur. Det är våra gemensamma
Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad:
Aura Light Uppförandekod Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: 2016-07-08 Senast reviderad: Inledning I Aura Lights uppförandekod kan du läsa om våra etiska riktlinjer som utgör grunden för hur
Uppförandekod / Code of Conduct
Uppförandekod / Code of Conduct Uppförandekoden är Sono Sveriges policy när det gäller mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, arbetsmiljö, miljö och antikorruption Innehållsförteckning Förord 2 1 Allmänna
NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD VÅRA VÄRDERINGAR VÅRA RIKTLINJER START ANSVAR MÄNNISKORNA KUNDERNA FÖRETAGET EFTERLEVNAD PARTNERS
NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD Det här dokumentet sammanfattar vår affärsetiska kod. Koden bygger på våra värderingar och vägleder oss i sam- arbetet med kollegor, kunder, partners och andra intressenter.
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER Innehållsförteckning 1. MÅL... 3 2. HÄLSA OCH SÄKERHET... 3 3. RELATIONEN TILL MEDARBETAREN... 3 4. AFFÄRSMETODER... 4 5. RESPEKT FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 4 6. SOCIALT ANSVAR...
SWEDEGAS Uppförandekod
SWEDEGAS Uppförandekod 2018-03-08 Innehåll Uppförandekod för Swedegas som arbetsgivare, samarbetspartner och samhällsaktör samt för Swedegas leverantörer... 3 Vision... 3 Swedegas kärnvärden... 3 Framtid...
Affärssed och etik för leverantörer
Affärssed och etik för leverantörer syfte och omfattning Vi räknar med att våra leverantörer, liksom våra underleverantörer, som en del av sitt åtagande att göra affärer med Veoneer kommer att implementera
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEK vill att man vid användande av VÄRMEK-avtal ska känna sig säker på att man engagerar leverantörer som tar ansvar för sina produkter miljömässigt,
Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:
Uppförandekod Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: 2018-11-28 Innehåll Uppförandekod... 1 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Policy... 3 2.1 Etiska värderingar och affärsmässiga
Uppförandekod för leverantörer
MTMA Etik, Social hållbarhet och Risk; 15 Maj 2017; Version 1.0; Sida 1/10 Uppförandekod för leverantörer Innehåll Inledning 2 Hälsa, säkerhet och välbefinnande 4 Rättvisa arbetsvillkor 4 Ingen diskriminering
Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners
Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners Pandox Excellence in hotel ownership & operations Denna Uppförandekod för Affärspartners antogs av styrelsen för Pandox Aktiebolag (publ) (Org.nr 556030-7885)
Uppförandekod (Code of Conduct)
Uppförandekod (Code of Conduct) Våra åtaganden Vår uppförandekod definierar hur vi alla arbetar i Kährs Groups verksamheter globalt och vi är stolta över den etiska affärssed som är etablerad inom bolaget.
Ahlsells Uppförandekod
Ahlsells Uppförandekod 1 Bakgrund Ahlsells mål är att vara kunders och leverantörers självklara val när det gäller inköp och distribution av installationsprodukter, verktyg och förnödenheter. Ahlsell strävar
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska
Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
Uppförandekod Vår vision Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vi ska vara det ledande skogsföretaget
Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners
EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S Stockholm, 2016-05-03 Version: 1.1 Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners Pandox AB (Publ.) Org.no. 556030-7885 Box 15, 101
Varför är vår uppförandekod viktig?
Vår uppförandekod Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Affärsetik... 2 3. Arbetsetik...
I. Våra affärsprinciper
Vår Code of Conduct Innehåll I. Våra affärsprinciper II. Hur Code of Conduct skall användas III. Midsonas fyra grundläggande principer IV. Respekt för mänskliga rättigheter V. Miljö VI. Personal VII. Antikorruption
Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct
Erteco Rubber & Plastics AB Uppförandekod - Code of Conduct Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Värderingar och affärsprinciper... 3 3. Medarbetare... 4 4. Marknad, kunder och leverantörer... 4 5.
Uppförandekod för Quintiles leverantörer
Uppförandekod för Quintiles leverantörer 2 En hållbar affärsverksamhet är viktig för Quintiles. Denna uppförandekod för leverantörer ( koden ), som är baserad på internationellt erkända normer, syftar
PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP
PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP Medarbetarskap Genom att aktivt bidra med egen kunskap och erfarenhet tror vi att varje medarbetare, delägare och dess anställda chaufförer kan påverka Fraktkedjan
Uppförandekod för affärspartners
EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S 29 mars 2018 Pandox Fair Play Uppförandekod för affärspartners Pandox AB (Publ) Org.nr. 556030-7885 Box 15, 101 20 Stockholm, Sverige Vasagatan
Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter
CODE OF CONDUCT 1 Innehåll 3 Förord av koncernchefen 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas 5 Midsonas 6 grundläggande principer 6 Respekt för mänskliga rättigheter 6 Miljö 7 Respekt för lagstiftning 7
Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD
Av styrelsen fastställd uppförandekod 2012-03-05 Ägare: Ilija Batljan, VVD Uppförandekod Inledning Rikshem ska agera på ett ansvarsfullt sätt. Alla människors lika värde, den enskilda människans frihet
Vattenfalls uppförandekod för leverantörer
Vattenfalls uppförandekod för leverantörer Inledning Vattenfall tillhandahåller energi för dagens samhälle och bidrar till morgondagens energisystem. Vi åtar oss att bedriva vår affärsverksamhet i enlighet
Supplier Code of Practice. Swea Energi
Supplier Code of Practice Swea Energi Innehåll Inledning 2 Hälsa & säkerhet 4 Anställning & mänskliga rättigheter 5 Miljöskydd 6 Mutor & korruption 7 Konfidentiell information 8 Dataskydd 9 Konkurrenslagstiftning
UPPFÖRANDEKOD. Midroc Europe 3 2 0 2011-06-01. Dokument nr. Översättning av MSS-100-11000-APO-00102. Allmänna ändringar, nytt dokumentnummer
UPPFÖRANDEKOD Dokument nr Översättning av MSS-100-11000-APO-00102 3 2 1 0 2011-06-01 Allmänna ändringar, nytt dokumentnummer Rev. Datum Beskrivning Handl Granskad Godkänd 2(5) Översättning INNEHÅLL ÖVERSÄTTNING...
Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vår vision: Vi ska vara det ledande skogsföretaget
UPPFÖRANDE KOD Uppdaterad 2018
UPPFÖRANDE KOD Uppdaterad 2018 STUDSVIKS UPPFÖRANDEKOD Studsvik är ett kunskapsintensivt serviceföretag på den internationella kärnteknikmarknaden. Med över 70 års erfarenhet åtnjuter Studsvik ett högt
Uppförandekod för leverantörer
Uppförandekod för leverantörer 2015-09-10 Sida 1 Ellevio Ellevio AB är ett av Sveriges största elnätsföretag. Vi ser till att elen kommer fram till mer än 900 000 hem och arbetsplatser från Halland i söder
Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9
ETISKA RIKTLINJER ÍNDEX 03 Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4 Viktiga punkter om våra riktlinjer 6 Våra principer 8 Våra värden 9 Integritet 10 - Respektera våra kunder och affärspartner - Åtgärder
Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss
Uppförandekod Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss VARFÖR EN UPPFÖRANDEKOD? Heimstaden är en pålitlig partner i alla relationer, med våra kollegor, våra hyresgäster,
Sonesson Inredningar AB Sturkögatan 9 Box MALMÖ Telefon
Sonesson Inredningar AB Sturkögatan 9 Box 50335 202 13 MALMÖ Telefon 040-383900 info@sonesson.se www.sonesson.se Förord Sonesson Inredningar AB ställer höga krav på den egna verksamheten och tar stort
Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.
Uppförandekod Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Dokumentägare... 2 3. Ansvar i externa relationer... 2 3.1. Lagar
En vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
Etiska riktlinjer. Goda rum
Etiska riktlinjer Goda rum Innehåll 1. Förståelse och användning av Moelvens etiska riktlinjer... 3 Syfte... 3 Vem omfattas av riktlinjerna?... 3 Gällande lagstiftning... 3 Personligt ansvar... 3 Ledaransvar...
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.
19 januari (5)
19 januari 2015 1 (5) EMPOWERS UPPFÖRANDEKOD EFTERLEVNADSPOLICY 1 Övergripande syfte Empowers mål, som framgår av Empowers ledningspolicy, är att driva en lönsam tjänsteverksamhet genom att hjälpa kunder
Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners
Uppförandekod Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners 1. Varför en uppförandekod AFA Fastigheter har en verksamhet som medför påverkan på människor och miljö, liksom på ett stort antal intressenter.
För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter
Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och
CODE OF CONDUCT. A5_Petro_CodeOfConduct_MB1.indd 1 2015-08-21 13:40
CODE OF CONDUCT A5_Petro_CodeOfConduct_MB1.indd 1 2015-08-21 13:40 INLEDNING Den viktigaste uppgiften för alla anställda i PetroBio är att utveckla och upprätthålla en ekonomiskt sund och framgångsrik
TeliaSoneras etiska riktlinjer
2015-03-16 1 (6) TeliaSoneras etiska riktlinjer TeliaSonera har antagit principer för koncernens etiska riktlinjer. I vår verksamhet förväntar vi oss att all personal på TeliaSonera ska följa dessa riktlinjer
Uppförandekod för leverantörer
April 2011 Uppförandekod för leverantörer INLEDNING Att bedriva affärsverksamhet med en högt ställda etiska krav är grundläggande för Sodexo. Därför har vi utvecklat denna Uppförandekod för att tydliggöra
Sinfras interna uppförandekod:
Sid: 1 08-52509940 s interna uppförandekod: Fastställd 20140603 Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn
Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar
Uppförandekod. Uppförandekoden är framtagen av G A Lindbergs ledning, men det är vårt gemensamma ansvar att förverkliga den. VD Stefan Pettersson
Code of Conduct Uppförandekod Vi lever i en oerhört komplicerad och föränderlig värld och det finns ett stort behov av etiska regler. Vi tycker att det är något som alla företag och organisationer borde
Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER
Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER Inledande ord Jämtkraft är ett ansvarsfullt företag, som tar ansvar för den påverkan som verksamheten faktiskt innebär. Vi är medvetna om att
GROUP POLICIES. Uppförandekod. Always By Your Side.
GROUP POLICIES Uppförandekod Always By Your Side. www.polygongroup.se Innehåll Introduktion 3 Affärsetik 4 Antikorruption och antitrust Medarbetare 5 Professionellt agerande Arbetsmiljö Tvångsarbete Barnarbete
SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer
SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer I SJs uppförandekod för leverantörer anger vi våra grundläggande krav vad gäller mänskliga rättigheter och arbetsvillkor, miljö och affärsetik. SJ förväntar
Uppförandekod - intern
Uppförandekod - intern Vår uppförandekod beskriver Svenska Retursystems förväntningar på ett etiskt och hållbart agerande och förhållningssätt i vardagen. Uppförandekoden gäller i sin helhet för samtliga
Studsviks uppförandekod
Uppförandekod Studsviks UPPFÖRANDEKOD Studsviks uppförandekod Styrelsen för Studsvik AB har antagit en uppförandekod. Syftet med koden är att ge vägledning till anställda och affärspartners minimera risker
Habo Gruppen AB UPPFÖRANDEKOD
Habo Gruppen AB 2013-01-01 UPPFÖRANDEKOD Habogruppens uppförandekod för leverantörer 1. INTRODUKTION Inom Habogruppen är socialt ansvarstagande en viktig del i affärskapet. Vi tar vårt ansvar för en hållbar
It s all about values
Code Våra etiska of Conduct regler It s all about values FÖRORD Nordzuckers värdeord ligger till grund för våra etiska regler och utgör grundvalen i vår företagskultur. Medan värdena kan ge oss handledning
Svedabs uppförandekod
Svedabs uppförandekod Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att verksamheten bedrivs i överensstämmelse med Sveriges och Danmarks internationella
Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2014-06-13. Dokumentägare: Dokumentansvarig:
Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2014-06-13 Dokumentägare: Dokumentansvarig: Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet våra värdeord... 1 2.1 Engagerande...
SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer
SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKFs leverantörer och underleverantörer spelar en viktig roll i vår efterfrågekedja
OM UPPFÖRANDE KODEN VISION AFFÄRSIDÉ KÄRNVÄRDEN. JM skapar hus att trivas i
VISION JM skapar hus att trivas i OM UPPFÖRANDE KODEN Syftet med uppförandekoden är att säkerställa ett korrekt agerande i vårt dagliga arbete och att ge vägledning i viktiga frågeställningar. Uppförandekoden
Boon Edam Sweden AB. Uppförandekod. Code of Conduct
Boon Edam Sweden AB Uppförandekod Code of Conduct VD har ordet! Royal Boon Edam är en global marknadsledare inom entrélösningar med huvudkontor i Edam, Nederländerna. Med över 140 års erfarenhet av att
Uppförandekod. Denna policy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 20 januari 2016.
Uppförandekod Denna policy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 20 januari 2016. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Castellums ansvar i externa relationer... 2 2.1. Lagar och förordningar
UPPFÖRANDEKOD Version: 1.0 Datum: oktober 2011 Författare: Kathrin Aigner Avdelning: Group Compliance
UPPFÖRANDEKOD Version: 1.0 Datum: oktober 2011 Författare: Kathrin Aigner Avdelning: Group Compliance INLEDNING Monierkoncernen trorr på en värld där takens potential förverkligas för att göra människors
Knowit Group Code of Conduct
Sida 1 Knowit Group Code of Conduct Fastställd av Datum 2018-04-03.. Per Wallentin, CEO Knowit Group Sida 2 1 Inledning Vår företagskultur bygger på grundläggande värderingar om ett hållbart samhälle och
SOS Alarms uppförandekod
SOS Alarms uppförandekod SOS Alarm har ett viktigt uppdrag och som offentligägt ägt bolag och som en ansvarfull samhällsaktör förväntas SOS Alarm alltid agera föredömligt. Detta innebär att vi i alla våra