Årsrapport en gemensam karta för e-hälsosektorn! Erik Frisk och Erika Ericsson

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Årsrapport en gemensam karta för e-hälsosektorn! Erik Frisk och Erika Ericsson"

Tobias Isaksson
för 4 år sedan
Visningar:

1 Årsrapport 2018 en gemensam karta för e-hälsosektorn! Erik Frisk och Erika Ericsson

2 Det behövs en karta över olika aktörers ägarskap och ansvar inom e-hälsoområdet! Gemensamma utmaningar kräver gemensamma verktyg!

3 - Ansvar och ägarskap! - Annekteringar (överlapp)? - Öde öar (vita fläckar)?

4 Regering Riksdag EU Statliga myndigheter

5 EU, riksdag och regering Stat Huvudmän Statliga myndigheter Industri Utförare

6 Styrkedjan EU, riksdag och regering Statliga myndigheter

7 EU, riksdag och regering Lag Förordning Föreskrifter Tillsyn Tekniska krav Statliga myndigheter Upphandling Kravställning Företag AB äger majoriteten av Landsting och kommuner äger delar av

8 Otraditionell Otraditionell och it&telekomföretagen företräder it-leverantörer Otraditionell företräder idéburna EU, riksdag och regering Otraditionell Avsiktsförklaringar Strategier, t.ex. Vision e- hälsa 2025, Nationell läkemedelsstrategi, Digitaliseringsstrategin och Life Science-strategin. Kommittéer och utredningar, t.ex. ehälsokommittén Otraditionell Överenskommelser, ex. handlingsplan för Vision e- hälsa 2025 och Patientmiljard Statliga myndigheter Otraditionell Samordning Kunskapsspridning Ekonomiska bidrag Otraditionell företräder nen och fördelar ekonomiska medel från överenskommelser Otraditionell företräder privata

9 Styrkedjan EU, riksdag och regering Lag Förordning Otraditionell Avsiktsförklaringar Strategier, t.ex. Vision e- hälsa 2025, Nationell läkemedelsstrategi, Digitaliseringsstrategin och Life Science-strategin. Kommittéer och utredningar, t.ex. ehälsokommittén Otraditionell Överenskommelser, ex. handlingsplan för Vision e- hälsa 2025 och Patientmiljard Föreskrifter Tillsyn Tekniska krav Statliga myndigheter Otraditionell Samordning Kunskapsspridning Ekonomiska bidrag Upphandling Kravställning Otraditionell företräder nen och fördelar ekonomiska medel från överenskommelser Företag AB äger majoriteten av Otraditionell och it&telekomföretagen företräder it-leverantörer Otraditionell företräder idéburna Otraditionell företräder privata Landsting och kommuner äger delar av

10 Hälsodataregister Upphandling Kravställning Riksdag Lag (Socialdepartementet) Förordning Socialstyrelsen Föreskrifter

11 Kvalitetsregister Upphandling Kravställning Otraditionell och it&telekomföretagen företräder it-leverantörer Otraditionell företräder idéburna EU, riksdag och regering (Socialdepartementet) Statliga myndigheter Otraditionell Överenskommelser Ekonomiska bidrag Otraditionell företräder nen och fördelar ekonomiska medel från överenskommelser Företag AB äger majoriteten av Otraditionell företräder privata Landsting och kommuner äger delar av

12 er, regleringsbrev och särskilda regeringsuppdrag Regering Lag Förordning (Socialdepartementet) Otraditionell Strategier, t.ex. Vision e-hälsa 2025, Nationell läkemedelsstrategi, Digitaliseringsstrategin, Standardiseringsstrategin och Life Science-strategin. Otraditionell Överenskommelser, ex. handlingsplan för Vision e- hälsa 2025 och Patientmiljard Föreskrifter Tillsyn Tekniska krav Statliga myndigheter Otraditionell Samordning Kunskapsspridning Ekonomiska bidrag Upphandling Kravställning Otraditionell företräder nen och fördelar ekonomiska medel från överenskommelser Företag AB äger majoriteten av Otraditionell och it&telekomföretagen företräder it-leverantörer Otraditionell företräder idéburna Otraditionell företräder privata Landsting och kommuner äger delar av

13 E-hälsouppdrag i myndigheters instruktioner Regering Lag Förordning (Socialdepartementet) Otraditionell Strategier, t.ex. Vision e-hälsa 2025, Nationell läkemedelsstrategi, Digitaliseringsstrategin, Standardiseringsstrategin och Life Science-strategin. Otraditionell Överenskommelser, ex. handlingsplan för Vision e- hälsa 2025 och Patientmiljard Föreskrifter Tillsyn Tekniska krav Läkemedelsverket Otraditionell Samordning Myndigheten Kunskapsspridning Ekonomiska bidrag Socialstyrelsen Otraditionell och it&telekomföretagen företräder it-leverantörer ehälsomyndigheten för delaktighet Upphandling Kravställning Otraditionell företräder nen och fördelar ekonomiska medel från överenskommelser Företag AB äger majoriteten av Otraditionell företräder idéburna Otraditionell företräder privata Landsting och kommuner äger delar av

14 26 särskilda e-hälsouppdrag till myndigheter Regering Lag Förordning (Socialdepartementet) Otraditionell Strategier, t.ex. Vision e-hälsa 2025, Nationell läkemedelsstrategi, Digitaliseringsstrategin, Standardiseringsstrategin och Life Science-strategin. Otraditionell Överenskommelser, ex. handlingsplan för Vision e- hälsa 2025 och Patientmiljard Föreskrifter Tillsyn Tekniska krav Läkemedelsverket Otraditionell Samordning Kunskapsspridning [ ] Ekonomiska bidrag Socialstyrelsen Otraditionell och it&telekomföretagen företräder it-leverantörer ehälsomyndigheten Upphandling Kravställning Otraditionell företräder nen och fördelar ekonomiska medel från överenskommelser Företag AB äger majoriteten av Otraditionell företräder idéburna Otraditionell företräder privata Landsting och kommuner äger delar av

15 6 särskilda e-hälsouppdrag med hänvisning till Vision e-hälsa 2025 Regering Lag Förordning (Socialdepartementet) Otraditionell Strategier, t.ex. Vision e-hälsa 2025, Nationell läkemedelsstrategi, Digitaliseringsstrategin, Standardiseringsstrategin och Life Science-strategin. Otraditionell Överenskommelser, ex. handlingsplan för Vision e- hälsa 2025 och Patientmiljard Föreskrifter Tillsyn Tekniska krav Läkemedelsverket Otraditionell Samordning Kunskapsspridning [ ] Ekonomiska bidrag Socialstyrelsen Otraditionell och it&telekomföretagen företräder it-leverantörer ehälsomyndigheten Upphandling Kravställning Otraditionell företräder nen och fördelar ekonomiska medel från överenskommelser Företag AB äger majoriteten av Otraditionell företräder idéburna Otraditionell företräder privata Landsting och kommuner äger delar av

16 Socialdepartementets särskilda uppdrag till myndigheter 2018 Totalt 463 granskade regeringsuppdrag 26 uppdrag med koppling till e-hälsa SEK 6 uppdrag med hänvisning till Vision e-hälsa 2025

17 Överenskommelser Regering Lag Förordning (Socialdepartementet) Otraditionell Strategier, t.ex. Vision e-hälsa 2025, Nationell läkemedelsstrategi, Digitaliseringsstrategin, Standardiseringsstrategin och Life Science-strategin. Otraditionell Överenskommelser, ex. handlingsplan för Vision e-hälsa 2025 och Patientmiljard Föreskrifter Tillsyn Tekniska krav Statliga myndigheter Otraditionell Samordning Kunskapsspridning Ekonomiska bidrag Upphandling Kravställning Otraditionell företräder nen och fördelar ekonomiska medel från överenskommelser Företag AB äger majoriteten av Otraditionell och it&telekomföretagen företräder it-leverantörer Otraditionell företräder idéburna Otraditionell företräder privata Landsting och kommuner äger delar av

18 Vision e-hälsa 2025 med handlingsplan Regeringsuppdrag: Gemensamma termer, begrepp och informationsstruktur inom läkemedelsområdet Regeringsuppdrag: Uppdrag angående tillgängliggörande av digitalt pedagogiskt stöd för e-hälsolösningar Socialstyrelsen Regering (Socialdepartementet) Otraditionell. Vision e-hälsa 2025 Regeringsuppdrag: Samordning och utredningsarbete på e-hälsoområdet Regeringsuppdrag: Samordningskansli för e-hälsofrågor Regeringsuppdrag: Uppdrag om nationellt stöd till kommunerna vid införande och användning av digital teknik Regeringsuppdrag: Uppdrag angående tillgängliggörande av digitalt pedagogiskt stöd för e-hälsolösningar E-hälsomyndigheten Otraditionell Överenskommelsen om handlingsplan för Vision e-hälsa 2025 Uppdrag: Stödfunktion för strukturerad vårdinformation Uppdrag: Nationell terminologitjänst Uppdrag: Nationell referensarkitektur

19 Exempel: Ta fram nationella FHIR-basprofiler EU, riksdag och regering Läkemedelsverket Socialstyrelsen Socialdepartementet Departement ehälsomyndigheten [ ] SiS HL7 Sverige OpenEHR

20 En karta kan visa världen utifrån flera olika perspektiv. Gemensamma utmaningar kräver gemensamma verktyg!

21 Tack!

Relevanta dokument

Arbetsgrupperna Enhetligare begreppsanvändning och Standarder. Anna Aldehag Sara Meunier

Arbetsgrupperna Enhetligare begreppsanvändning och Standarder Anna Aldehag Sara Meunier Vilka är vi? > Anna Aldehag Enhetschef på Socialstyrelsen Ordförande i arbetsgruppen enhetligare begreppsanvändning,