Interreg en väg ut i världen Vad vill Företagen?

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Interreg en väg ut i världen Vad vill Företagen?"

Ove Lindgren
för 8 år sedan
Visningar:

1 Interreg en väg ut i världen Vad vill Företagen? Daniel Wiberg Chefsekonom Företagarna

2 Företagarna Företagarna är Sveriges största organisation för företagare. Opinionsbildar för att förbättra företagarklimatet och göra det enklare att starta, driva, utveckla och äga företag. Idag skapas fyra av fem jobb i små företag och det är ett viktigt samhällsmål att dessa företag kan fortsätta att växa och anställa. Vi finns över hela landet med 18 regionkontor och ca 260 lokalföreningar och mötesplatser. Vi företräder ca företagare. Företagarna är medlemsägda, medlemsstyrda och partipolitiskt obundna en folkrörelse.

3 Svenska företag i världen Många företag inser inte vilken potential de har utomlands. Tre fjärdedelar av Sveriges varuexport inom Europa och Sveriges största enskilda exportmarknader är Norge och Tyskland. Traditionellt är exporten störst inom verkstadsindustrin, men andelen tjänsteföretag som exporterar ökar. Import utgör en växande del i produktivitetsutveckling och export.

4 Alla måste med stora OCH små De 100 största företagen står för 60% av den svenska exporten. Fördelningen av exporten fördelat på företag utifrån anställningsnumerär: Stora >250 anställda står för ca 64% (var 70% för 10 år sedan) Medel står för ca 16% Små 0-49 står för ca 20% De stora affärerna viktiga ekonomiskt de många små för långsiktig tillväxt och jobbskapande.

5 De mindre företagens exportandel växer Småföretagens exportvärde har ökat med 99% sedan år 2000, storföretagens ökade med 36%. Under krisen föll exporten för storföretagen med 18% endast 9% för småföretagen Företag i Sverige 99,3% 0-49 anställda

6 Vad vill företagen? Enkäten skickades onsdag 18 nov till drygt företagare i Företagarnas Panel Resultatet i presentationen baseras på svar (27 nov) Urvalet korrigeras så att det liknar den nationella företagarstrukturen med hjälp av en modell baserad på SCB:s statistik på antal företagare i Sverige. Korrigerande vikter räknas fram för olika företagsstorlek (antal anställda), kön, ålder och bransch. Viktmetoden heter raking.

7 Deltar ditt företag i internationell handel? 6% 12% 32 procent deltar i internationell handel 14% 68% Ja, som exportör Ja, som både importör och exportör Ja, som importör Nej, deltar inte i internationell handel

8 Med vilka länder handlar ditt företag framförallt? 60% 70% 52% 79% 80% 31% 35% 31% 25% 21% 20% 21% 17% 15% Norden Övriga EU USA Asien Övriga världen Exportör Importör Både importör och exportör 2%

9 Företagets framtidsplaner gällande internationell verksamhet under de kommande 12 månaderna? 46% 37% 15% 1% 1% Öka Vidhåll nivå Minska Sluta med internationella aktiviteter Vet ej / avstår Bas: de som är internationell aktiv

10 Har ert företag en strategi för internationalisering med mätbara mål? 10% 14% 76% Ja Nej Vet ej / avstår Bas: de som är internationell aktiv

11 Motivationsfaktorer för beslut att importera/exportera eller att etablera aktiviteter utomlands? Minska arbetskostnader Minska andra kostnader än arbetskostnader Inriktning på kärnverksamhet Tillgång till nya marknader Brist på kvalificerad arbetskraft Tillgång till specialiserad kunskap eller teknologier Bättre kvalitet eller introduktion av nya produkter Reducerade leveranstider Färre regleringar som påverkar verksamheten, t.ex. färre miljöregleringar Annat 2% 2% 1% 3% 4% 3% 1% 5% 9% 16% 14% 13% 11% 16% 25% 26% 25% 25% 26% 63% Exportör Importör

12 Har företaget fått offentligt stöd till internationalisering? 12% 4% 1% 2% 2% 0 anställda 1-4 anställda 5-9 anställda anställda 20+ anställda Bas: de som är internationell aktiv

13 Känner du till att det är möjligt att söka s.k. affärsutvecklingscheckar för att anlita exportkonsulttjänster? Svar=JA 36% 12% 16% 13% 20% 0 anställda 1-4 anställda 5-9 anställda anställda 20+ anställda Bas: de som är internationell aktiv

14 Har du sökt s.k. internationella affärsutvecklingscheckar för att anlita exportkonsulttjänster? 82% 18% Ja Nej Vet ej / avstår 0% Bas: de som är internationell aktiv och känner till internationella affärsutvecklingscheckar

15 Vilket stöd skulle ditt företag behöva för att lyckas bättre med internationaliseringen? Hjälp att organisera möten med nya inköpare, leverantörer och samarbetspartners 30% Specifik information och förberedelser om olika marknaders Utvärdering av internationella avtal 22% 23% Juridisk (handelsrelaterad) rådgivning Information och råd om handelsregler och finansiering Förmedling av internationella affärspartners 31% 34% 33% Service och hjälp vid teknik- och forskningssamarbeten 6% Framtagande av internationaliseringsstrategi 10% Stöd för framtagande av plattform för E-handel Egen resurs/representant på plats utomlands 21% 20% Annat 10% Bas: de som är internationell aktiv eller har planer att bli det

16 Vad anser du är de största hindren vad gäller ditt företag och internationalisering? Svårt att få lönsamhet 19% Rättsliga eller administrativa hinder 25% Skattefrågor 17% Handel/tull-hinder 24% Osäkerhet av internationella standarder 16% Oro för brott mot patent och/eller immateriella rättigheter 10% Språkliga eller kulturella barriärer 19% Svårigheter att identifiera potential/lämplig leverantörer utomlands Kostnader för internationell verksamhet överstiger förväntade fördelarna Saknar dokumentation av egna produkter och processer Långa betaltider Andra orsaker 6% 13% 14% 15% 34% Bas: de som är internationell aktiv och upplever hinder

17 Vad behöver företagen? Kraftsamling kring stora affärer bra, men lokala plattformar och mindre företag viktiga. Think small first! Lång listan över offentliga aktörer som ska ingå i Team Sweden, ledning? Affärsutvecklings/internationaliserings-checkar för köp av exporttjänstekonsultation. Stimulerar privata aktörer, konkurrens, tillgänglighet & kvalité. Certifiering av internationaliseringskonsulter Finns fortfarande handelshinder regelkrångel tex tekn. standarder Allt börjar med företagsklimatet i Sverige. Samspel mellan näringspolitiken och exportstrategi.

18 Vad kan företag själva göra? Internationaliseringsresan måste bygga på en grundlig analys. Måste vara affärsdrivet. Om företaget är redo för export, se över kostnader, både i tid och investeringar. Vem ska hantera? Intern eller extern konsult? Stöd och ev. förhållande till de offentliga aktörerna? En internationaliseringsstrategi kan vara ett bra första steg. Nätverk är viktigt. Hjälp att hitta möjliga återförsäljare, boka möten och rådgivning vid affären. Info, info, info

19 Sammanfattning Alla ska inte Men fler vill Få använder offentligt stöd, handlar om internationalisering/handel snarare än enbart export. Närmarknader är första steget. Företag vet vilket stöd de behöver affärsutvecklingscheckar Privata exporttjänsteföretag kan bidra mer Kommunikation och information Flexibilitet och tillgänglighet, stöd utgår ofta från offentliga aktörers perspektiv, matchar ej mindre företags perspektiv. Det svenska företagsklimatet är grunden

20 TACK! Daniel Wiberg Chefsekonom Telefon: E-post:

Relevanta dokument

EXPORTFRÄMJANDE OCH INTERNATIONALISERING DE MINDRE FÖRETAGENS BEHOV OCH MÖJLIGHETER

EXPORTFRÄMJANDE OCH INTERNATIONALISERING DE MINDRE FÖRETAGENS BEHOV OCH MÖJLIGHETER December 2015 INNEHÅLL 3 Sammanfattning 5 Inledning 7 Resultat 17 10 Exporthjälpare 18 Slutsatser och analys Företagarna