Strategiska innovationsprogrammet för folksjukdomar (SWElife)

Transkript

1 Strategiska innovationsprogrammet för folksjukdomar (SWElife) SWElife - Innovativa samverkansprojekt inom folksjukdomar En utlysning inom det strategiska innovationsprogrammet SWElife. Sammanfattning utlysning Det strategiska innovationsprogrammet SWElife är ett nationellt initiativ för att koordinera och utveckla stabila forsknings- och innovationsprocesser för svensk life science. För att möta samhällsutmaningen att förbättra folkhälsan i Sverige, vill SWElife med denna utlysning stödja nya sätt att förebygga, behandla eller underlätta livet för personer som riskerar att drabbas eller redan har drabbats av någon folksjukdom, dess riskfaktorer eller komplikationer. Som folksjukdom definieras här en sjukdom eller sjukdomsgrupp som har en prevalens (förekomst) i befolkningen som överstiger 1 %. Vanliga sjukdomar som är lindriga och/eller kortvariga räknas inte in. Exempel på folksjukdomar och sjukdomsgrupper är: diabetes typ 2, hjärt- och kärlsjukdomar, övervikt och fetma, tumörsjukdomar, autoimmuna sjukdomar (ex. diabetes typ 1, reumatoid artrit, SLE), demens och andra neurologiska åldersberoende sjukdomar, psykisk ohälsa, kronisk smärta, rörelseorganens sjukdomar (ex. osteoporos), astma, allergier och lungsjukdomen KOL (tidigare kallad kronisk bronkit eller emfysem). Utlysningen finansierar samverkansprojekt baserat på nyskapande och unika idéer som bygger på forskning eller gedigen kunskap och som kan utvecklas till nya starka innovationer inom folksjukdomar, deras riskfaktorer och komplikationer. Projektet ska vara ett samarbete mellan partners från minst två olika sektorer (hälso-sjukvård, industri, akademi). Slutanvändaren eller mottagaren (vård och omsorg, kund, brukare etc.) skall vara aktivt representerad i projektet. Finansieringen i denna utlysning kommer att ske i två steg. I steg 1 kan projekten söka upp till 1 miljon kronor i maximalt 12 månader. Efter avslutad projektperiod kommer beviljade projekt att bjudas in till en sluten utlysning där projekten kan söka upp till 5 miljoner kronor under maximalt 2 år. Enbart ansökningar som uppfyller de formella kraven kommer att bedömas. Var därför noga med att läsa igenom alla instruktioner och kriterier i detta dokument (se tabell 1 sid 7 för hjälp med innehåll och bilagor till ansökan). I denna utlysning kommer SWElife att använda sig av SWElife Hands-on-modell. För mer information om hur du kan få hjälp med just ditt projekt via SWElife och SWElife Hands-on under ansökningsperioden se: Sista ansökningsdag är 2 februari 2016 kl 14:00. Mer information finns på swelife.se och vinnova.se/sio. 1

2 SWElife 1.1 Syfte och mål för SWElife SWElife är en del av VINNOVAs, Energimyndighetens och Formas gemensamma satsning på strategiska innovationsområden (SIO). SWElife tar ett nationellt ansvar för att koordinera, leda och utveckla hållbara forsknings- och innovationsstrukturer och processer för life science sektorn i Sverige. Målet är att omsätta nya forskningsrön och idéer till bättre vård, mediciner och hjälpmedel som gynnar patienter och folkhälsa. SWElife fokuserar på att optimera utnyttjandet av befintlig kompetens och infrastruktur genom samverkansinsatser med aktörer från olika sektorer och olika delar av landet. Genom konkreta verktyg och aktiviteter involverar SWElife hela ekosystemet inom life science i Sverige (hälso- och sjukvården, akademiska forskningsinstitutioner, industrin, patienter etc.). Målsättningen med SWElife är att insatserna skall leda till ett ökat antal effektiva och konkurrenskraftiga lösningar som når patienter, samtidigt som man stärker den samlade forskningsoch innovationsförmågan hos innovationsområdets svenska aktörer. Visionen är att Sverige år 2020 har ett av världens ledande ekosystem för life science, som kännetecknas av effektiva och dynamiska nätverk bestående av starka akademiska forskningsmiljöer, små företag, global life science-industri och hälso- och sjukvård. 1.2 Bakgrund och motiv för SWElife Att utveckla forskningsresultat till praktiska tillämpningar är en viktig samhällsutmaning där myndigheter, akademi, hälso- och sjukvård, industri och innovationsstödssystem har ett gemensamt ansvar. För första gången har alla dessa aktörer samlats inom SWElife för att gemensamt adressera denna utmaning. Satsningen spänner över ett stort område med utnyttjande och samordning av många företag och branscher i syfte att skapa ett internationellt konkurrenskraftigt ekosystem inom life science bland annat ingår: life science-industrier (bioteknik, medicinteknik, läkemedel, livsmedel, e-hälsa etc.) hälso-och sjukvårdssystem akademiska forskningsinstitutioner andra organisationer som påverkar värdekedjan, inklusive innovationsaktörer, såsom inkubatorer, innovationsslussar och biobanker. SWElife omfattar alla stadier i värdekedjan: från behovs- och nyfikenhetsdriven idé-generering via utveckling, till implementering i sjukvården. Projekt eller företag som utvecklar nya innovativa lösningar för att förebygga, diagnostisera, övervaka, hantera eller behandla patienter med folksjukdomar i avsikt att förbättra folkhälsan kommer att dra nytta av programmet. 2

3 Beskrivning av utlysningen 2.1 Syfte med utlysningen Med utlysningen vill vi hitta nya sätt att förebygga, behandla eller underlätta livet för personer som riskerar drabbas eller redan drabbats av någon folksjukdom. Som folksjukdom definieras här en sjukdom eller sjukdomsgrupp som har en prevalens (förekomst) i befolkningen som överstiger 1 %. Vanliga sjukdomar som är lindriga och/eller kortvariga räknas inte in. Exempel på folksjukdomar och sjukdomsgrupper är: diabetes typ 2, hjärt- och kärlsjukdomar, övervikt och fetma, tumörsjukdomar, autoimmuna sjukdomar (ex diabetes typ 1, reumatoid artrit, SLE), demens och andra neurologiska åldersberoende sjukdomar, psykisk ohälsa, kronisk smärta, rörelseorganens sjukdomar (ex. osteoporos), astma, allergier och lungsjukdomen KOL (tidigare kallad kronisk bronkit eller emfysem). Syftet med utlysningen är att finansiera samverkansprojekt baserat på nyskapande och unika idéer. Dessa ska bygga på forskning eller gedigen kunskap och kunna utvecklas till nya starka innovationer inom folksjukdomar eller dess riskfaktorer och komplikationer genom nya produkter, tjänster, processer eller organisatoriska lösningar. Utlysningen syftar till att stödja projekt som på ett tydligt sätt presenterar en lösning på ett erkänt problem (tekniskt, vetenskapligt, patientens flöde i vården etc.). Inom projekttiden ska idén verifieras kliniskt eller tekniskt och affärsmässigt i samverkan med behovsägare eller användare. Detta ska ske till en nivå som kan attrahera följdinvesteringar i form av offentlig eller privat finansiering. På lång sikt är syftet att öka nyttiggörandet av forskning och kunskap vilket i sin tur leder till förbättrad hälsa, ökad tillväxt och internationell konkurrenskraft. 2.2 Vilka projekt kan få finansiering Projekt ska ha uppnått Technical Readiness Level (TRL) 3. Kriterierna för detta redovisas i Project Description, Bilaga 1. Projektet ska bestå av ett konsortium där företag, universitet, högskola, hälso- och sjukvårdsorganisationer, forskningsinstitut och andra relevanta aktörer kan ingå. Även utländska parter är välkomna att delta i projekt, dock inte som koordinator och inte som mottagare av finansiering. Konsortiet ska bestå av minst två parter från områdena: akademi (inkluderar institut), industri eller hälso- och sjukvård med en part som huvudsökande. För att en organisation ska räknas som projektpart ska den vara aktivt involverad i utformandet och genomförandet av projektet samt vara med och dela på risker och resultat i samband därmed (för mer information om projektparts roll se VINNOVAs Allmänna villkor). Slutanvändaren eller mottagaren (vård och omsorg, kund, brukare etc.) skall aktivt vara representerad i projektet. 2.3 Innehåll och genomförande Projekt som söker finansiering skall uppfylla följande tre kriterier: Innovativa: bygga på ny kunskap, ny teknik, nya modeller, nya verktyg eller en ny tillämpning för patientflödet som skiljer sig betydligt mot redan idag på marknaden existerande lösningar. Projektet ska innehålla en betydande del uppfinningshöjd som kan leda till mer drastiska och nydanande innovationer. Den tekniska eller vetenskapliga komponenten kan vara mycket hög, 3

4 men behöver inte vara det. Istället kan till exempel tillämpningen på marknaden vara nydanande. Projekten ska dock alltid karaktäriseras av en betydande risk för vilket ett substantiellt bidrag av offentligt kapital behövs. Tillväxtdrivande: ha förutsättningar att direkt eller indirekt bidra till tillväxt för företag och organisationer inom det strategiska innovationsområdet, eller skapa betydande kvalitets-, värdeeller effektiviseringsvinster inom hälso- och sjukvården och mervärde för patienten. Tillämpningsorienterat: baseras på tillämpad forskning med innovationer i mycket tidiga utvecklingsfaser där tydliga kommersiella, tekniska och utvecklingsmässiga osäkerheter och risker återstår. o Beskriva en tydlig implementeringsplan för lösningen så att projektet kan göra skillnad inom vården. o Fokusera på nya angreppssätt där flera parter inom industri, akademi och hälso- och sjukvård samarbetar på ett iterativt sätt för att kunna utvärdera och implementera innovationer på snabbast möjliga sätt och därmed förkorta time to market. o Syfta till att lösa ett problem, som är av både nationell och global betydelse. Projekt som kommer beviljas medel skall: Redan under ansökningsfasen tydligt kunna beskriva förväntade slutresultat som kommer leda till att projektet blir investeringsbart. o För nya teknologier (som till exempel medicinska teknologier, prognostiska och diagnostiska produkter) ska det gå att visa att idén fungerar i praktiken, genom exempelvis ett proof of concept. o För nya läkemedel ska projektet omfatta en funktionell validering som visar att interaktion med target ger den efterfrågade effekten. Projektresultaten ska dock även här leda till sådana konklusioner att följdinvesteringar är möjliga. Efter genomförande bedömas vara investeringsbart av aktörer som vill ta projektresultaten till en kommersiell marknad eller för implementering hos användare, framför allt inom sjukvården. Sådana följdinvesteringar kan komma att göras av privata eller offentliga aktörer. Inte baseras på potentiella innovationer som vid ansökningstillfället är mycket marknadsnära och där privat kapital utan inslag av offentliga medel bör kunna attraheras av sökande. Inte baseras på inkrementella innovationer av redan befintliga produkter som redan nått marknaden. Inte ha ett rent akademiskt forskningsfokus. 2.4 Budget och förutsättningar för finansiering Denna utlysning kommer att ske i två steg, där steg två enbart är öppet för projekt som vid projektstart (för steg två) slutfört steg ett i någon av SWElife s tidigare utlysningar. Steg ett (denna utlysning): SWElife finansierar upp till 1 miljon kr per projekt under maximalt ett år (medfinansieringskrav, minst 50 % av total projektbudget, se nedan). Total budget för detta steg är 10 miljoner kr. Steg två (öppnar maj 2017): 4

5 SWElife finansierar upp till 5 miljoner kr per projekt under maximalt 2 år (medfinansieringskrav, minst 50 % av total projektbudget, se nedan). Total budget för detta steg är 20 miljoner kr och ca projekt kommer att bli inbjudna att söka. SWElife uppskattar att ca projekt finansierar i steg ett och 7-10 projekt i steg två. Stödnivån kan uppgå till maximalt 50 % av total projektbudget*. Små- och medelstora företag (SMF) kan erhålla stöd upp till max 70 % av företagets totalbudget för projektet. Akademi och hälsosjukvård kan få upp till 100 % stöd. Statsstödsreglerna måste alltid följas ( Stora företag får gärna delta, men får inte erhålla stöd från VINNOVA. Den projektbudget som ni redovisar i Intressentportalen ska endast omfatta stödberättigande kostnader (se avsnitt 4.3). Eventuella projektkostnader som inte är stödberättigande bör dock framgå av projektbeskrivningen då de kan ha betydelse för bedömningen. * Alla företag, förutom företag som är under ett år gamla som sökt högst SEK i bidrag, ska i ansökan verifiera att företagets nettoomsättning eller eget kapital enligt balansräkningen motsvarar minst hälften av den sökta summan. Om detta inte framgick i senast registrerade årsredovisning till Bolagsverket ska ett revisorsintyg, alternativt intyg från auktoriserad redovisningskonsult, bifogas ansökan som visar att antingen kravet på minsta nettoomsättning eller eget kapital enligt balansräkningen är uppfyllt. Ansökan 3.1 Hur man ansöker Ansökan lämnas in elektroniskt via ansökningstjänsten på VINNOVAs Intressentportal (portal.vinnova.se). För att kunna lämna in en ansökan måste du först skapa ett användarkonto hos VINNOVA. Med hjälp av detta kan du sedan logga in på ansökningstjänsten. Har du redan ett användarkonto hos VINNOVA kan du använda detta. Den som skickar in ansökan ska ha mandat att göra det på organisationens och konsortiets vägnar. Observera att ansökningarna ska vara inne senast kl sista ansökningsdag. Efter denna tidpunkt stängs systemet och det går inte längre att skicka in en ansökan till VINNOVA. Då får inga kompletteringar göras av ansökan om inte VINNOVA begär in dem. Tänk på att det kan ta tid att fylla i, ladda upp och skicka ansökan, i synnerhet om söktrycket är stort. Observera att det är möjligt att spara ändringar och tillägg ända fram till dess att ansökan är skickad. Påbörja därför arbetet med att fylla i ansökan i god tid. Passa också på att använda er av SWElife Hands-on-modell och all den hjälp ni kan erbjudas via den. För mer information se: I direkt anslutning till att ansökan lämnas till VINNOVA ska den obligatoriska bilagan Projektsammanfattning/ Project Summary skickas via e-post till SWElifes programkontor (info@swelife.se). 5

6 3.2 Ansökans innehåll Ansökan består av ett antal elektroniska blankettsidor som fylls i av sökanden på VINNOVAs portal. Till ansökan på portalen ska ni också bifoga projektbeskrivning och CV-bilaga. Bilagorna ska vara i pdf-format. För godkänd ansökan måste information summerad i Tabell 1 fyllas i och skickas in. Observera att extra bilagor som gör att det totala antalet sidor överstiger de 8 sidor som projektbeskrivningen får vara automatiskt leder till att ansökan diskvalificeras p.g.a av formalia fel. Vi uppmuntrar sökande att skriva på engelska samt att kontakta SWElife för att utnyttja SWElife Hands-on-modell samt att undvika formalia fel. För mer info se 6

7 Tabell 1 lathund till ansökans alla delar Ansökans olika Beskrivning delar* Till VINNOVA som Maximalt omfång Projektbeskrivning/ Project Description Enligt ansökans specifika mall. Hämtas från utlysningens webbsida. Hänvisningar till information på webbsidor och liknande kommer inte att beaktas vid bedömning. Enligt ansökans specifika mall. Innehållande CV:n för projektledaren, relevant person från alla projektpartners samt övriga nyckelpersoner i projektteamet Bilaga (pdf), laddas upp på portalen Beskrivningen ska maximalt omfatta 8 stående A4-sidor med enspaltig 12 punkters svart text. Bilaga (pdf), laddas upp på portalen Maximalt 1 A4-sida med 10 punkters text per person. Varje projektpart måste beskrivas med minst en person. Bifoga alla CV i ett dokument om maximalt 8 sidor totalt. Budget Med kostnader/arbetspaket. Budget Projektsammanfattning/Project Summary Med kostnader/år samt per projektpart. Enligt portalen Enligt mall. Ska kunna spridas och publiceras fritt och får därför inte innehålla konfidentiella eller på annat sätt känsliga uppgifter. Inkluderat i bilaga projektbeskrivning Fylls i på portalen Portalen CV-bilaga / CV template** Projektpartners Projekttitel (svenska och engelska) Projektsammanfattning (svenska) Projektsammanfattning (engelska) Mål för projektet Projektpartners måste tydligt framgå både på portalen, flik 6 samt i projektbeskrivningen Skickas till SWElifes programkontor info@swelife.se Fylls i på portalen Maximalt 1500 tecken. Kan vara samma som den man skriver in på portalen. Maximalt 100 tecken 1500 tecken 1500 tecken 150 tecken Fylls i på portalen. Inkluderat i bilaga projektbeskrivning Varje projektpartner måste ha en egen budget (oavsett om de söker pengar eller ej) *Alla delar måste var korrekt ifyllda för att ansökan ska bedömas. Samtliga ovanstående bilagor är obligatoriska. Endast efterfrågade sidor och bilagor kommer att bedömas. Om extra bilagor bifogas får maximalt antal sidor på projektbeskrivning samt extra bilagor inte överstiga maximalt antal sidor på projektbeskrivningen. **Alla Projektpartners måste anges i CV samt i portalens budgetbilaga oavsett om projektparten söker pengar från VINNOVA eller ej. 7

8 Villkor och förutsättningar 4.1 Formella krav För att komma ifråga för VINNOVAs bedömning enligt kriterierna angivna i 5.2 ska följande krav vara uppfyllda: Konsortiet ska bestå av minst två parter från följande sektorer: akademi (inkluderar institut), industri eller hälso- och sjukvård varav en är koordinator Projektparterna ska vara juridiska personer Ansökan ska innehålla alla obligatoriska bilagor Projektet behöver formellt startas mellan den 1-17 juni 2016 Man kan inte ansöka om finansiering för samma projekt i både denna utlysning och SIOprogrammet Medtech4healths utlysning som öppnar under januari 2016 (Se eller för mer information om de båda utlysningarna). 4.2 Villkor För utlysningen gäller VINNOVAs allmänna villkor för bidrag som är tillämpliga vid beslutsdatumet. Villkoren innehåller regler om rapportering, projektavtal, uppföljning, revision och förutsättningar för utbetalning gentemot VINNOVA. VINNOVAs allmänna villkor finns under Villkor och regler på utlysningens webbsida. Då utlysningen sker inom ramen för det strategiska innovationsprogrammet SWElife tillkommer även särskilda villkor och anvisningar som reglerar rapportering, uppföljning och kommunikation i förhållande till det strategiska innovationsprogrammet, dessa villkor kommer att specificeras i samband med beslutsmeddelandet. Ytterligare särskilda villkor kan tillkomma för enskilda projekt. 4.3 Stödberättigande kostnader Enskilda projektparters stödberättigande kostnader (de kostnader varje projektpart har för att genomföra projektet) kan helt eller delvis täckas av bidrag från VINNOVA. Den del som täcks av VINNOVAs bidrag utgör den så kallade stödnivån och uttrycks i procent. Den maximala stödnivån bestäms per bidragsmottagare, där olika regler gäller för olika typer av organisationer och projekt. Den maximalt tillåtna stödnivån per bidragsmottagare styrs inte av förutsättningarna för projektet som helhet. Vilka kostnader som är stödberättigande beror på projektets karaktär och innehåll och framgår av VINNOVAs villkor. I dokumentet Guide till VINNOVAs villkor om stödberättigande kostnader förtydligas vilka kostnader som betraktas som stödberättigande. 4.4 Regler om statligt stöd Bidrag från VINNOVA som ges till företag och andra organisationer som bedriver ekonomisk verksamhet begränsas av reglerna om statligt stöd. Reglerna innebär i flertalet fall att företaget eller organisationen får bidrag för endast viss andel av dess stödberättigande kostnader eller med ett begränsat belopp. 8

9 Bidrag till företag och andra organisationer som bedriver ekonomisk verksamhet ges med stöd av VINNOVAs förordning (SFS 2015:208) om statligt stöd till forskning och utveckling samt innovation, alternativt med stöd av Kommissionens förordning (EU) No 1407/2013 om tillämpningen av artiklarna 107 och 108 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt på stöd av mindre betydelse (även kallat försumbart stöd eller de minimis-stöd). Varje projektpart ansvarar själv för att mottaget bidrag inte överstiger den stödnivå som är tillåten enligt reglerna för statligt stöd (SFS 2015:208). 4.5 Sekretessfrågor Ansökningar till denna utlysning är allmänna handlingar. Som huvudregel har allmänheten enligt offentlighetsprincipen rätt att ta del av dessa. Detta gäller även ansökningar som avslås eller återkallas. Även VINNOVAs beslut och beslutsmotiveringar är allmänna handlingar. VINNOVA är dock skyldig att sekretessbelägga alla uppgifter om en enskilds affärs- eller driftsförhållanden, uppfinningar och forskningsresultat om det kan antas att den enskilde lider ekonomisk skada om uppgifterna offentliggörs. Det är i första hand den handläggare på VINNOVA som hanterar ansökningarna som bedömer om ansökan innehåller uppgifter som omfattas av sekretess. Närmare information om sekretessregler vid ansökan finns på webbsidan Sekretess vid ansökningar som kan nås från utlysningens webbsida. Observera att bilagan Projektsammanfattning ska kunna spridas och publiceras fritt och således inte får innehålla uppgifter som omfattas av sekretess. För mer information, se Juridisk information på under Om VINNOVA. Bedömning 5.1 Hur kommer ansökningar att bedömas? Ansökan bedöms i konkurrens med övriga inkomna ansökningar och utgår från den elektroniska ansökan som lämnats in till VINNOVA. Schematiskt ser beslutsprocessen ut på följande sätt: 1. Ansökan lämnas in i Intressentportalen. 2. Korrekt ifyllda ansökningar som uppfyller de formella kraven kommer bedömas utifrån angivna bedömningskriterier (se 5.2 nedan) av externa nationella och internationella oberoende experter samt av VINNOVAs sakkunniga handläggare. Detta resulterar i en rekommendation till finansiering och en ranking av ansökningarna. Ansökningar kommer att bedömas i ett tvåstegsförfarande. En första ämnesspecifik bedömning ligger till grund för en slutgiltig bedömning där potential till innovation särskilt kommer att beaktas. Mellan de båda bedömningstillfällena kan kompletterande information komma att efterfrågas. 3. Intervjuer genomförs med företrädare för projektkonsortiet. 4. VINNOVA fattar beslut om vilka projekt som ska finansieras med beaktande av de finansierade projektens bidrag till balansen i det strategiska innovationsprogrammets projektportfölj. 9

10 5. Beslut meddelas till sökande och det strategiska innovationsprogrammets ledning informeras om utfallet. 5.2 Bedömning av projektet Projektbeskrivningen kommer att bedömas på hur väl den visar att det förväntade resultatet löser ett erkänt problem och hur detta kan utvecklas till nya starka innovationer (produkter, tjänster, processer eller organisatorisk lösningar). På lång sikt är syftet att öka nyttiggörande av forskning och kunskap som leder till strategisk förnyelse av området folksjukdomar, dess riskfaktorer och komplikationer. Bedömningen baseras även på projektets möjligheter att i förlängningen bli affärsmässigt lönsamt, från idé till användning på marknaden. I relevanta fall kan istället potentialen för effektiviseringsvinster inom hälso- och sjukvården utgöra grund för bedömningen. Projektet kommer att bedömas baserat på följande kriterier: Potential Hur väl projektet möter några av de syften som beskrivs nedan: Hur väl projektet möter några av de syften som beskrivs i punktform i kapitel 2.1, Syfte med utlysningen. Potential att lösa ett erkänt kliniskt problem (tekniskt, vetenskapligt, patientens flöde i vården etc.). Potential att utvecklas till nya starka innovationer (produkter, tjänster, processer eller organisatoriska lösningar) som kommer svensk life science till gagn. Potential för projektets tänkta fortsättning, implementeringsplan och hur resultat kan och bör användas för att komma patienterna till nytta. Aktörer Industriell, akademisk och/eller hälso- och sjukvårdsmässig förankring genom industrins, akademins och/eller hälso- och sjukvårdens deltagande, engagemang och bidrag till projektet och dess resultat (En enskild person kan endast ha en projektpartstillhörighet.). Behovsägarens roll och engagemang i projektet. Förmågan och trovärdighet hos individer i projektet att kunna genomföra projektet, framförallt hos projektledaren och andra ledande projektdeltagare. Projektgruppens samlade kompetens och erfarenheter. Genomförbarhet Potential att inom projekttiden ta ett tydligt steg mot att omvandla kunskap till innovationer i form av nya produkter, tjänster, processer eller organisatoriska lösningar som kommer patienter och/eller samhället till nytta. Är det realistiskt att planerade aktiviteter kommer att kunna genomföras under projekttiden så att förväntat resultat kan uppnås? 10

11 Plan för samverkan mellan projektparterna och andra för projektet viktiga aktörer. Tidplan och process Följande tider gäller för utlysningen. Observera att tiderna är preliminära. För aktuella uppgifter se vinnova.se. Ansökningsomgång vinter/vår 2016 Utlysningen öppnar: 1 december 2015 SWElife Hands-on-modell; feed-back på ansökningar: deadline 18 januari 2016 Sista ansökningsdag: 2 februari 2016 kl. 14:00 SWElife Hands-on-modell; stöd/hjälp till projekt utvalda för intervju: vecka Preliminära datum för intervjuer: vecka Senast datum för beslut: 1 juni 2016 Senaste datum för projektstart: 17 juni

12 Kontakt Frågor och svar kommer kontinuerligt att uppdateras på SWElifes FAQ-sida: Kontaktperson angående utlysningens inriktning och innehåll: Kontakt SWElife: Karin Agerman, SWElife Tel: Kontakt Göteborg: Göran Leonardsson, Sahlgrenska Science Park Kontakt Linköping: Ali Moshfegh, LiU Innovation Kontakt Lund: Sarah Fredriksson, Lund Life science Incubator Kontakt Stockholm: Bo-Ragnar Tolf, Karolinska Institutet Innovation Office or Kontakt Umeå: Helén Fält, Umeå Biotech Incubator helen.falt@ubi.se; Kontakt Uppsala: Anna Ridderstad Wollberg, Uppsala BIO Anna.ridderstad.wollberg@uppsalabio.se; Frågor angående bedömningsprocessen samt juridiska och administrativa frågor: Gunnar Sandberg, VINNOVA Tel: Gunnar.sandberg@vinnova.se Frågor om ansökningsfunktionen: VINNOVAs IT-support Tel: helpdesk@vinnova.se 12