Internprissättning vid utveckling av immateriella tillgångar genom cost contribution arrangements

Transkript

1 Linköpings universitet Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling Masteruppsats 30 hp Masterprogram i Affärsjuridik - Affärsrätt HT2016/VT2017 LIU-IEI-FIL-A--17/ SE Internprissättning vid utveckling av immateriella tillgångar genom cost contribution arrangements - Nya riktlinjer för deltagare Transfer pricing when developing intangibles through cost contribution arrangements - New guidelines for participants Rebecca Svensson Handledare: Maria Nelson Examinator: Anders Holm Linköpings universitet SE Linköping, Sverige ,

2 Sammanfattning Företag inom en koncern kan vid utvecklande av immateriella tillgångar använda sig av cost contribution arrangements för att dela på kostnader och risker samt slippa korslicenser eftersom alla företag i ett CCA får rätt att nyttja tillgångarna. Hur stor del av vinsten som ska fördelas mellan företagen beror på hur mycket de bidrog med vid starten och fördelningen måste överensstämma med armlängdsprincipen. I 14 kap 19 IL finns en regel som innebär att fördelningen kan korrigeras om det inte överensstämmer med vad ett oberoende företag gått med på under samma förhållanden. OECD:s riktlinjer för internprissättning är vägledande för svensk rätt och den reviderade versionen från 2010 har haft svagheter som företag kunnat utnyttja för att komma undan med oriktiga vinstöverflyttningar till länder med låg skattesats. OECD kom år 2015 ut med den slutgiltiga BEPS-rapporten där åtgärdspunkt 8-10 har som syfte att motverka oriktiga vinstfördelningar genom otillbörliga överflyttningar av risker och immateriella tillgångar mellan företag i intressegemenskap. Åtgärdspunkterna kommer troligtvis göra företag mindre benägna att, samt ge dem mindre möjlighet att, skatteplanera genom att oriktigt flytta vinster till lågskatteländer. Åtgärdspunkterna kommer dock troligtvis medföra fler tvister och nya tolkningsproblem. Målet med åtgärdspunkt 13 är att försäkra att företagen tar hänsyn till de krav som finns för att en transaktion ska vara armländsmässig samt underlätta för Skatteverket att avgöra om transaktionen överensstämmer med armlängdsprincipen. Åtgärdspunkten har fått kritik eftersom den lägger en stor börda på företagen, men OECD hävdar att den på sikt kommer att förenkla för företagen. De nya dokumentationskraven kommer att underlätta för Skatteverket att göra en internprisbedömning och minska möjligheterna att komma undan med felaktiga prissättningar.

3 Förkortningar BEPS CCA FoU HFD IL OECD Prop. RÅ SFL TPG 2010 Base Erosion and Profit Shifting Final Reports Cost Contribution Arrangements Forskning och Utveckling Högsta förvaltningsdomstolen Inkomstskattelagen Organisation for Economic Co-operation and Development Proposition Regeringsrättens årsbok Skatteförfarandelagen Transfer Pricing Guidelines for Mulitnational Enterprises and Tax Administrations

4 Innehållsförteckning Sammanfattning Förkortningar 1 Inledning Problembakgrund Frågeställning Syfte Metod och material Disposition Avgränsning Cost Contribution Arrangements, CCA Olika typer av CCA Utveckling av tillgångar Tillhandahållande av tjänster Armlängdsprincipen Jämförbarhetsanalys Funktionsanalys Om ett CCA inte överensstämmer med armlängdsprincipen Tillämpning av armlängdsprincipen på ett CCA Bestämmande av deltagare Förväntad nytta Värdering deltagares bidrag Dokumentation Nya riktlinjer genom BEPS åtgärdspunkt 8-10 och Krav på riskhantering Värdering av deltagares bidrag Skilj mellan bidrag som har ett pre-existing value och ett current value Värdering av svårvärderade immateriella tillgångar Kritik mot åtgärdspunkterna Dokumentation Kritik mot åtgärdspunkt Analys Inledning Oriktiga vinstöverflyttningar genom CCAs... 31

5 6.2.1 Riskallokering Värdering av immateriella tillgångar Dokumentation Leder BEPS åtgärdspunkt 8-10 till minskade oriktiga vinstöverflyttningar? Skatteverkets möjligheter att kontrollera och bevisa felprissättningar Tydligare riktlinjer för internprissättning Dokumentation Sammanfattande analys om Skatteverkets möjligheter att bevisa en felprissättning Är retroaktiv tillämpning av BEPS-rapporten förutsebart? Slutsats Källförteckning Offentligt tryck Propositioner Övrigt Rättsfall OECD Litteratur Tidsskrifter Internetkällor... 47

6 1 Inledning 1.1 Problembakgrund Om en internationell koncern beslutar att utveckla en immateriell tillgång, som flera företag i koncernen vill få användning för i sin verksamhet, kan det underlätta om företagen ingår ett cost contribution arrangement, fortsättningsvis kallat CCA. 1 Ett CCA är ett avtal där flera företag delar på kostnader och risker och sedan får rätt till den vinst som förväntas komma av avtalet. 2 Vid utvecklandet av en immateriell tillgång slipper koncernen det administrativa arbetet med korslicenser och royalty-betalningar, eftersom alla företag i ett CCA har rätt att nyttja tillgången i motsvarande mån som de bidragit med. 3 Det är viktigt att företagens bidrag i förhållande till den vinst de förväntar sig stämmer överens med vad oberoende företag skulle ha avtalat om. 4 En marknadsmässig internprissättning är viktig för att möjligheten till oriktiga vinstöverflyttningar inte ska finnas. Oriktiga vinstöverflyttningar leder till erodering av skattebaser, eftersom skattepliktig inkomst som skulle beskattats i en stat skattas för i en annan stat istället. 5 Koncerner kan skatteplanera genom att flytta vinster till länder med låg skattesats, men det är viktigt att poängtera att en felaktig prissättning inte alltid sker medvetet, utan kan vara en följd av att det är ett komplext område. 6 För att förhindra oriktig internprissättning finns regler utformade både i OECD:s modellskatteavtal och i den svenska inkomstskattelagen. 7 Utifrån den internationellt accepterade armlängdsprincipen har OECD utarbetat en korrigeringsregel, även kallad felprisregeln, som kan tillämpas för att korrigera priset om en felaktig prissättning skett. 8 Korrigeringsregeln återfinns i artikel 9 punkt 1 i OECD:s modellskatteavtal och innebär att ett internpris mellan företag i intressegemenskap kan korrigeras om det inte överensstämmer med vad ett oberoende företag skulle godtagit under samma omständigheter. 9 1 Skatteverket, rättslig vägledning, avtal om kostnadsfördelningsavtal (CCA). 2 OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p. 8.3 s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, TPG 2010 kap. 8 p. 8.9 s. 222, OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, TPG 2010 kap. 8 p. 8.9 s. 222, OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s Prop. 2005/06:169 s OECD, Model Tax Convention on Income and on Capital 2014 artikel 9 punkt 1, 14 kap. 19 IL. 8 Skatteverket, rättslig vägledning, armlängdsprincipen. 9 OECD, Model Tax Convention on Income and on Capital 2014 artikel 9 punkt 1. 1

7 På grund av områdets komplexitet har OECD tagit fram riktlinjer för hur ett marknadsmässigt pris bör beräknas. De första riktlinjerna kom år 1979 och ett kapitel om cost contribution arrangements lades till år Riktlinjerna reviderades 2010 och 2015 kom ytterligare en ny version av riktlinjerna genom ett projekt kallat Base Erosion and Profit Shifting, fortsättningsvis förkortat BEPS. Åtgärdspunkterna 8-10 och 13 behandlar internprissättning och syftet är att motverka oriktiga vinstöverflyttningar mellan företag i intressegemenskap. 11 I åtgärdspunkt 8-10 finns förtydligande riktlinjer för hur armlängdsprincipen ska tolkas och tillämpas. Stor vikt läggs vid att prissättning av interna transaktioner ska vara i linje med var värdeskapandet sker. Genom åtgärdspunkt 13 införs nya riktlinjer för dokumentation av internsprissättningstransaktioner, vilket är tänkt att hjälpa Skatteverket att bedöma om det finns risk att en felaktig prissättning har skett. 12 I RÅ 1991 ref. 107, även kallat Shell-målet, uttalade HFD 13 att OECD:s riktlinjer för internprissättning från 1979 är god vägledning i svensk rätt vad gäller internprissättning. Det har i både förarbeten och rättsfall konstaterats att OECD:s reviderade riktlinjer är lika god vägledning som de ursprungliga från Skatteverket är också av uppfattningen att OECD:s riktlinjer är vägledande. 15 Enligt både OECD och Skatteverket är BEPS-rapporten endast ett förtydligande av nuvarande riktlinjer, vilket innebär att en retroaktiv tillämpning är möjlig. 16 I svensk rätt är korrigeringsregeln stadgad i 14 kap. 19 inkomstskattelagen (1999:1229) (IL) och år 1965 anpassades den för att bättre stämma överens med artikel 9 i OECD:s modellskatteavtal. År 1983 ändrades den återigen och denna gång i bevishänseende eftersom det kan vara svårt att bevisa intressegemenskap om den andra staten har stränga sekretessregler. Numera räcker det för Skatteverket att göra sannolikt att intressegemenskap föreligger. Reglerna om ekonomisk intressegemenskap återfinns i 14 kap. 20 IL och företag i intressegemenskap förutsätts veta om internprissättningen är marknadsmässig eller inte OECD, TPG 2010 s Action Plan on Base Erosion and Profit Shifting, OECD Publishing s Skatteverket, rättslig vägledning, BEPS åtgärdspunkterna. 13 Före 2011 hette HFD regeringsrätten. 14 Prop. 2005/06:169 s. 89, se även RÅ 2006 ref. 37 och HFD 2016 ref Skatteverket, rättslig vägledning, OECD:s modellavtal och riktlinjer (Transfer Pricing Guidelines). 16 Skatteverket, rättslig vägledning, vad är internprissättning? och Skatteverket, rättslig vägledning, OECD:s modellavtal och riktlinjer (Transfer Pricing Guidelines). 17 Prop. 2005/06:169 s

8 Vid tillämpningen av korrigeringsregeln är det Skatteverket som har bevisbördan för att en prissättning är felaktig och den skattskyldige ska lämna de uppgifter som krävs för att kunna göra bedömningen. 18 Skatteverket använder sig till stor del av OECD:s riktlinjer eftersom korrigeringsregeln i intern rätt inte är särskilt utförlig och det finns begränsat med praxis rörande internprissättning. 19 Varken HFD eller kammarrätterna har prövat frågor gällande CCAs Frågeställning - Kommer införandet av BEPS åtgärdspunkt 8-10 och 13 minska oriktiga vinstöverflyttningar genom CCAs? - Kommer införandet av BEPS åtgärdspunkt 8-10 och 13 ge Skatteverket större möjlighet att upptäcka, kontrollera samt bevisa om ett CCA strider mot armlängdsprincipen? - Är det förutsebart att tillämpa riktlinjerna i BEPS åtgärdspunkt 8-10 och 13 retroaktivt? 1.3 Syfte Att OECD har reviderat riktlinjerna för internprissättning flera gånger är en indikation på hur komplext och svåröverblickat området är. Bristfälliga och vaga regler utnyttjas av företag och Skatteverket har svårt att bevisa att koncerner brutit mot reglerna. Syftet med uppsatsen är att utreda huruvida de nya riktlinjerna för internprissättning kommer att hjälpa Skatteverket i sin bedömning om huruvida ett CCA är förenligt med armlängdsprincipen och om riktlinjerna kommer att leda till att färre företag oriktigt flyttar vinster genom CCAs. Både OECD och Skatteverket har uttalat sig om att riktlinjerna går att tillämpa retroaktivt och eftersom de skiljer sig mycket från de tidigare riktlinjerna syftar uppsatsen även till att reda ut huruvida det kan anses vara förutsebart för de inblandade parterna. 18 Dahlberg, Mattias, Internationell beskattning, 4e upplagan, 2014 s Skatteverket, rättslig vägledning, vad är internprissättning? 20 Skatteverket, rättslig vägledning, avtal om kostnadsfördelningsavtal (CCA). 3

9 1.4 Metod och material Förutom OECD:s riktlinjer finns det väldigt lite skrivet om CCAs och texter publicerade från andra källor är oftast bara en sammanfattning av det OECD har publicerat. De källor som använts kommer därför till största del från OECD, vilket är så kallad soft law som är utvecklad och överenskommen av de länder som är medlemmar i OECD. 21 Riktlinjerna är god vägledning för internprissättning i svensk rätt. 22 TPG 2010 har inte bytts ut i sin helhet, utan riktlinjerna från 2010 och de nya från 2015 är tänkta att användas tillsammans för vägledning. Hur internprissättning ska ske finns till viss del reglerad i svensk rätt och lagtext, rättsfall och förarbeten har använts för att få en inblick i hur Sverige hanterar internprissättningsproblematiken. Inom doktrin finns mycket skrivet om internprissättning, men mindre om CCAs, och relevanta delar har använts för att beskriva rättsläget. En rättsdogmatisk metod har använts för att fastställa gällande lagstadgade regler och OECD:s riktlinjer från år Genom en rättsanalytisk och rättspolitisk metod har gällande regler och riktlinjer jämförts med de nya riktlinjerna i BEPS åtgärdspunkt 8-10 och 13 för att analysera vilken påverkan de kan tänkas ha för företag i ett CCA såväl som för Skatteverket. Skatteverket har kommenterat vissa delar av riktlinjerna, vilket är av intresse trots att dessa texter inte har något rättskällevärde eftersom konsekvenser för Skatteverket kommer att analyseras i uppsatsen. Sedan arbetet med BEPS påbörjades och de första delrapporterna publicerades har flertalet artiklar publicerats med spekulationer om vad BEPS kommer att innebära för svensk del och kritik mot BEPS har framförts. Författarna till artiklarna är personer som arbetar med och är kunniga inom skattefrågor, vilket ger spekulationerna och kritiken en viss tyngd och trovärdighet. Deras synpunkter har använts i analysen om BEPS påverkan i Sverige, både för Skatteverket och de företag som deltar i ett CCA. 21 OECD, Myths and Facts about BEPS. 22 Se avsnitt

10 1.5 Disposition Efter det inledande kapitlet kommer kapitel två som beskriver vad ett CCA är. Kapitlet är tänkt att ge läsaren en förståelse av vad ett sådant avtal innebär och varför det används. Kapitel tre beskriver de analyser som används för att tillämpa armlängdsprincipen och i kapitel fyra beskrivs hur principen tillämpas på ett CCA. Kapitel fyra innehåller de riktlinjer som inte förändrats genom BEPS och i kapitel fem finns en beskrivning av BEPS åtgärdspunkt 8-10 och 13. I kapitel sex analyseras tidigare behandlad information och frågorna i frågeställningen besvaras. Kapitlet avslutas med en sammanfattande slutsats. 1.6 Avgränsning Företag som ingår ett CCA kan göra det av fler anledningar än att utveckla en immateriell tillgång, till exempel för att tillhandahålla tjänster inom koncernen. De nya riktlinjerna kommer att ha störst påverkan på CCAs som utvecklar immateriella tillgångar och därför kommer uppsatsens fokus ligga på dessa avtal. Uppsatsens utgångspunkt är vilka konsekvenser BEPS kommer att ha för Skatteverket (den svenska skattemyndigheten), vilket innebär att OECD:s användning av det generella begreppet skattemyndigheter (tax authorities) i riktlinjerna byts ut till Skatteverket i uppsatsen. Inom ett CCA är det en annan typ av transaktioner än när företag i intressegemenskap köper och säljer varor och tjänster mellan varandra. Inom ett CCA kan det vara så att företag A, som äger en immateriell tillgång, låter företag B nyttja tillgången utan kostnad för att genom sin FoUavdelning utveckla en ny immateriell tillgång. Företag A får sedan rätt att nyttja den nya tillgången utan kostnad. De har betalat genom att tillföra värdeskapande funktioner till CCAt. Det skiljer sig från en vanlig transaktion där B hade fått betala en licensavgift till A för att få nyttja den redan utvecklade tillgången och att A sedan hade betalat en licensavgift till B för att få rätt att nyttja den nya tillgången. På grund av nämnda skillnad kommer uppsatsen inte behandla de olika prissättningsmetoder som finns för interna transaktioner. Det kan vara värt att nämna att i amerikansk rätt finns begreppet Cost Sharing Agreements, förkortat CSA, vilket uppläggsmässigt är väldigt likt ett CCA. Det görs dock åtskillnad på de två avtalen, eftersom de inte är helt lika varandra. CSAs kommer inte att behandlas i uppsatsen Skatteverket, rättslig vägledning, avtal om kostnadsfördelningsavtal (CCA). 5

11 2 Cost Contribution Arrangements, CCA Ett CCA är ett avtalsmässigt upplägg där två eller flera företag gemensamt bidrar till utveckling, produktion eller erhållande av immateriella tillgångar, materiella tillgångar eller tjänster, samtidigt som de delar på riskerna. 24 Det som kännetecknar ett CCA är att varje deltagares andel av de totala bidragen måste överensstämma med den andel av den totala vinsten de förväntas få till följd av avtalet. Det innebär att den andel av resultatet från ett CCA ett visst företag nyttjar ska vara proportionellt till den andel företaget bidrog med vid ingåendet. 25 En deltagare i ett CCA har rätt att nyttja en immateriell tillgång i den utsträckning det överensstämmer med vad deltagaren förväntade sig och bidrog med vid ingåendet. Skulle det inte överensstämma kan bidraget behöva korrigeras. 26 Ibland är resultatet av ett CCA förutsebart från början och ibland är resultatet oklart vid ingåendet. Vissa typer av CCAs genererar vinst direkt, medan vissa eventuellt kommer att generera vinst i framtiden. I ett CCA ska det alltid finnas en förväntan på vinst från varje deltagare och denna förväntan bör fastställas innan ingåendet av ett CCA. 27 Det finns inga krav på att deltagarna ska kombinera sina verksamheter för att utveckla en immateriell tillgång, utan de kan bidra med till exempel pengar eller utrustning, för att sedan nyttja den nyutvecklade tillgången i sin egen verksamhet Olika typer av CCA Utveckling av tillgångar Den vanligaste typen av CCA är att företag samarbetar för att utveckla eller producera tillgångar, vilket kallas development CCA. I de flesta fall handlar det om forskning och utveckling av immateriella tillgångar, vilket medför stora risker eftersom den eventuella vinsten vanligtvis är osäker och ligger långt fram i tiden. Det innebär att denna typ av CCA kräver tydliga riktlinjer, speciellt när det gäller värdering av bidragen. 29 Vid ett development CCA har varje deltagare rätt att nyttja de utvecklade tillgångarna och det innebär ofta en separat rätt till att nyttja tillgången i ett specifikt geografiskt område eller för en särskild tillämpning. Antingen får alla företag äganderätt eller får ett företag äganderätt och de 24 OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p. 8.3 s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p. 8.5 s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p. 8.6 s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p. 8.3 s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s

12 andra nyttjanderätt. Även om bara ett företag har en faktisk äganderätt har de andra företagen rätt att nyttja tillgången utan ytterligare ersättning än det de bidrog med vid start. Det skiljer sig från en koncernintern licens av en immateriell tillgång där ett företag själv burit risken under utvecklingen och förväntar sig kompensation genom licensavgifter. 30 Exempel 1 - Licenser Företag A ingår i en multinationell koncern tillsammans med företag B och företag C. Företag A utvecklar en immateriell tillgång som skulle kunna vara till stor nytta för både företag B och företag C. Under utvecklingen står företag A för alla kostnader och risker och har ensam ägande- och nyttjanderätt till tillgången. Företag A ger ut licenser till företag B och företag C för att de ska få rätt att nyttja tillgången i sina verksamheter. Exempel 2 - CCA Tre företag ingår i en multinationell koncern och tillverkar varor samt har varsin avdelning för forskning och utveckling, fortsättningsvis förkortat FoU. De tre företagen går in i ett CCA med avsikten att utveckla en immateriell tillgång för att förbättra produktionsprocessen genom att samla sin expertis och dela på riskerna. De beviljas alla rätt att nyttja tillgången och behöver inte betala något extra. 31 I exempel 1 får ett företag ensam stå för risken, som kan vara väldigt stor eftersom resultatet av utveckling av en immateriell tillgång ofta är osäkert. I exempel 2 delar tre företag på risken, vilket innebär en mindre risk för de enskilda företagen än om de stått för den själva. Exempel 1 innebär ett administrativt arbete efter att tillgången är utvecklad, med utgivande av licenser och betalningar av dessa. I exempel 2 finns det ett avtal redan från start som reglerar hur mycket och var ett visst företag får utnyttja den utvecklade tillgången Tillhandahållande av tjänster En annan typ av CCA är gällande erhållande av tjänster, vilka kallas services CCA. Varje deltagare har rätt till att erhålla tjänster som är ett resultat av aktiviteten i ett CCA, utan att behöva betala något ytterligare. 33 Vanligtvis genererar denna typ av CCA nytta direkt och medför inga stora risker. Det är i regel relativt enkelt att värdera tillskotten, eftersom nyttan 30 OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p. 8.5 s

13 kommer direkt och kan jämföras med liknande aktiviteter. 34 Ett exempel på när ett service CCA kan vara fördelaktigt är när företag i intressegemenskap både utför tjänster och tar del av andra företags tjänster i gemenskapen. Ett CCA kan då ersätta alla separata betalningar med ett rationaliserat system med betalningar baserade på sammanlagd nytta och sammanlagt bidrag OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p. 8.7 s

14 3 Armlängdsprincipen Armlängdsprincipen är en fundamental grund när det kommer till att prissätta transaktioner mellan företag i intressegemenskap. Principen sågs först i amerikansk rätt år 1917, förtydligades år 1921 och år Den infördes år 1979 i OECD: riktlinjer för internprissättning och har sedan dess accepterats internationellt och blivit en standard för hur internprissättning ska gå till. 36 Enligt armlängdsprincipen ska priser och villkor som har avtalats mellan företag i intressegemenskap överensstämma med vad oberoende företag hade avtalat om under samma omständigheter. 37 Företag anses vara i intressegemenskap när ett företag kontrollerar ett annat företag eller samma personer kontrollerar de olika företagen. 38 I uppsatsen kommer utgångspunkten vara att företag i ett CCA alltid är i intressegemenskap. 3.1 Jämförbarhetsanalys Tillämpningen av armlängdsprincipen är baserad på en jämförbarhetsanalys, vilken jämför villkoren i en kontrollerad transaktion med de villkor som hade avtalats om parterna hade varit oberoende. För att det ska vara fråga om en jämförbar transaktion ska omständigheterna kring transaktionen överensstämma och analysen genomförs för att kunna hitta de transaktioner som är mest jämförbara. 39 I OECD:s riktlinjer från 2010 finns en punktlista på nio steg som beskriver en typisk process för att göra en jämförbarhetsanalys. Punktlistan har inte omarbetats i BEPS och finns således fortfarande kvar oförändrad Guide to International Transfer Pricing, 2011/2012, Ceteris, s Skatteverket, rättslig vägledning, armlängdsprincipen kap. 20 IL och OECD, Model Tax Convention on Income and on Capital 2014 artikel 9 punkt OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 1 p s OECD, TPG 2010 kap. 3 p. 3.4 s

15 De nio stegen är att: 1. fastställa aktuella år 2. göra en övergripande analys av företagets förhållanden och omständigheter 3. genomföra en funktionsanalys 4. granska interna jämförelsetransaktioner 5. ta fram informationskällor vid behov av jämförelseobjekt 6. välja den lämpligaste prissättningsmetoden 7. identifiera jämförelseobjekt 8. göra lämpliga justeringar för ökad jämförbarhet 9. genom tolkning av ovanstående punkter fastställa en armlängdsmässig ersättning 41 Enligt Skatteverket är den övergripande analysen viktig vid jämförbarhetsanalysen eftersom det underlättar förståelsen för omständigheterna i både den närstående och oberoende transaktionen. En jämförbarhetsanalys resulterar vanligtvis i ett intervall av priser, vilka alla är lika tillförlitliga, eftersom internprissättning inte är någon exakt vetenskap Funktionsanalys Funktionsanalysen är en del av jämförbarhetsanalysen och syftar till att fastställa ekonomiska aktiviteter, fördelning av risker, ansvar och bidrag i transaktionen. Vid transaktioner mellan två oberoende företag reflekterar vanligen ersättningen den funktion som varje företag utövar, med hänsyn till de tillgångar som används och de risker som tas. En funktionsanalys är därför nödvändig vid avgränsandet av den närstående transaktionen och vid bestämmandet om jämförbarheten mellan närstående och oberoende transaktioner. 43 Funktionsanalysen bör ta hänsyn till vilken typ av tillgång som används, exempelvis användning av värdefulla immateriella tillgångar eller finansiella tillgångar, och övriga faktorer, som vad tillgången har för marknadsvärde och om det finns skydd för immateriella rättigheter. 44 I transaktioner mellan oberoende företag innebär ett större risktagande en större förväntad avkastning. En funktionsanalys är därför ofullständig om inte hänsyn tas till fördelningen av risker även i en närstående transaktion OECD, TPG 2010 kap. 3 p. 3.4 s Skatteverket, rättslig vägledning, jämförbarhetsanalys. 43 OECD, TPG 2010 kap. 1 p s. 45, OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 1 p.1.51 s OECD, TPG 2010 kap. 1 p s , OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 1 p.1.54 s OECD, TPG 2010 kap. 1 p s. 46, OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 1 p.1.56 s

16 3.3 Om ett CCA inte överensstämmer med armlängdsprincipen Skiljer sig det deltagarna i ett CCA har avtalat om från de faktiska förhållandena strider det mot armlängdsprincipen och det kan ifrågasättas om deltagarna ingått ett CCA för att få skattefördelar. 46 Deltagare i ett CCA kan genom avtalet fördela andelen av bidrag och förväntad vinst på ett oriktigt sätt och på så sätt flytta vinster från högskatteländer till lågskatteländer. 47 Skatteverket kan kräva att utjämnande betalningar genomförs för att rätta till fördelningen om värdet av en deltagares bidrag är felaktigt fastställt eller en bedömning av de förväntade fördelarna är felaktig. 48 En sådan betalning ökar värdet av betalarens bidrag och minskar bidraget för betalningsmottagaren. 49 Exempel Utjämnande betalning Företag A är baserat i land A och företag B är baserat i land B och de är båda medlemmar i en multinationell koncern. De har ingått i ett CCA för att utveckla en immateriell tillgång. Företag B har genom avtalet rätt att nyttja den förväntade immateriella tillgången i land B och företag A har rätt att nyttja tillgången i resten av världen. Parterna räknar med att företag A kommer att stå för 75 % av den totala försäljningen och företag B för 25 %. Deras andelar av den förväntade nyttan från CCAt är således 75: Både företag A och företag B har erfarenhet av att utveckla immateriella tillgångar och har sin egen FoU-personal. Företag A bidrar med befintliga immateriella tillgångar som nyligen förvärvats från en tredje part. Företag B bidrar med egenutvecklade analystekniker, som utvecklats för att förbättra bland annat företagets effektivitet OECD, TPG 2010 kap. 8 p s , OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, TPG 2010 kap. 8 p. 8.9 s. 222, OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, TPG 2010 kap. 8 p. 8.18, 8.27 s , OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p. 8.24, 8.36 s OECD, TPG 2010 kap. 8 p s , OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s

17 Under det första året är värdet av företag A:s bidrag fastställt till 10 miljoner och företag B:s till 6 miljoner. För att CCAt ska vara i enlighet med armlängdsprincipen krävs att bidragen är fördelade på samma sätt som den förväntade vinsten, det vill säga 75:25. För att uppnå det krävs en utjämnande betalning på 2 miljoner från företag A till företag B. Genom betalningen ökar företag A:s bidrag till 12 miljoner, som är 75 % av de totala bidragen, och företag B:s bidrag minskar till 4 miljoner, som är 25 % av de totala bidragen. 52 Enligt avtal USD Bidrag Andel bidrag Andel förv. vinst Diff. bidrag Företag A 10m 62,5 % 75 % - 2m Företag B 6m 37,5 % 25 % + 2m Efter utjämnande betalning USD Bidrag Andel bidrag Andel förv. vinst Företag A 12m 75 % 75 % Företag B 4m 25 % 25 % 52 OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s

18 4 Tillämpning av armlängdsprincipen på ett CCA För att ett CCA ska vara förenligt med armlängdsprincipen ska värdet av varje deltagares bidrag överensstämma med vad en oberoende part hade gått med på att bidra med under jämförbara omständigheter och i förhållande till den vinst som förväntas komma av avtalet. Det som skiljer ett CCA från andra typer av interna transaktioner av tillgångar och tjänster är att kompensationen består av en andel av den förväntade vinsten som kommer från ett gemensamt samlande av resurser och förmågor. 53 Det är förväntningarna på en gemensam och proportionell nytta som är grunden till att ett oberoende företag skulle acceptera en överenskommelse som innebär att de bidrar med resurser och delar på risker. Ett oberoende företag skulle kräva att värdet av varje deltagares proportionella del av det totala bidraget överensstämmer med den proportionella andel av den totala förväntade nyttan de förväntas få till följd av överenskommelsen. Vid tillämpningen av armlängdsprincipen på ett CCA är en viktig förutsättning att alla deltagare har en rimlig förväntan på vad de kommer att få ut av överenskommelsen. För att kunna göra en bedömning av om ett CCA är förenligt med armlängdsprincipen eller inte behövs en värdering göras av varje deltagares bidrag och andel av förväntad vinst. Det bör dock uppmärksammas att avgörandet har en nivå av osäkerhet, i synnerhet när det gäller development CCAs Bestämmande av deltagare Ömsesidig nytta är en grundförutsättning för ett CCA, vilket innebär att en part inte kan bli betraktad som en deltagare om den inte har ett intresse av att kunna dra nytta av tillgången som förväntas komma ur avtalet. Det räcker inte att vara en utförande part av aktiviteter inom CCAt, utan en part måste vilja nyttja rätten till den eller de tillgångar som ska utvecklas genom CCAt. 55 Ett företag som utför forskning men inte nyttjar forskningsresultaten i sin verksamhet är inte att se som en deltagare i ett CCA, utan en leverantör av tjänster till ett CCA. 56 Deltagarna i ett CCA kan besluta att ett separat företag, som inte är en deltagare, utför viss eller all verksamhet för CCAt. I de fall CCA-aktiviteter är outsourcade bör en armlängdsmässig ersättning vara lämplig som kompensation för de tjänster eller andra bidrag som tillkommer CCA-deltagarna OECD, TPG 2010 kap. 8 p. 8.8 s. 222, OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, TPG 2010 kap. 8 p. 8.9 s. 222, OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, TPG 2010 kap. 8 p s. 223, OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, TPG 2010 kap. 8 p s. 223, OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s

19 Deltagare i ett development CCA ska dela på de risker utvecklandet av en immateriell tillgång innebär, men TPG 2010 innehåller inga krav på att en deltagare ska ha kontroll över dessa risker och finansiellt kunna bära dem. OECD har genom BEPS infört krav på att en deltagare måste kunna kontrollera och bära de risker deltagande i ett CCA innebär, vilket behandlas i avsnitt Förväntad nytta Den förväntade vinsten kan uppskattas genom deltagarnas förväntningar på extra inkomster eller minskade kostnader till följd av den nyutvecklade immateriella tillgången. 58 Vid utvecklande av immateriella tillgångar, som ofta tar flera år, kan det vara svårt att vid start fastställa hur stor vinst tillgången faktiskt kommer att bidra med och hur stor andel varje deltagare har rätt till. I dessa fall kommer fördelningen av bidrag att ta hänsyn till prognoser om förväntad vinst. För Skatteverkets del kan användningen av prognoser skapa problem vid bedömningen om den förväntade vinsten är rimlig och vid hantering av de fall där prognoser varierar markant från de faktiska resultaten. 59 Under projekt som har lång löptid är det inte ovanligt att nya omständigheter tillkommer som förändrar de proportionella andelarna. Det är därför lämpligt att deltagarna avtalar om möjligheten att justera de proportionella andelarna av bidrag under löptiden. Om de faktiska andelarna av vinsten skiljer sig markant från tidigare prognoser, kan Skatteverket behöva göra en bedömning om huruvida oberoende företag hade accepterat prognoserna Värdering deltagares bidrag Vid värderingen av om en deltagares bidrag är armlängdsmässigt bör särskild hänsyn tas till de speciella avtalsvillkor och ekonomiska förhållanden som är typiska för ett CCA. 61 Det är viktigt att samtliga bidrag från deltagarna redovisas vid värderingen. Det inkluderar egendom och tjänster som används både inom CCA-verksamheten och i en deltagares separata verksamhet. Det kan vara svårt att uppskatta värdet av ett bidrag när en deltagare exempelvis bidrar med maskiner som denne även använder i sin egen verksamhet. Det blir då nödvändigt att fastställa hur stor andel av tillgången eller tjänsten som används för CCA-verksamheten respektive deltagarens egen verksamhet OECD, TPG 2010 kap. 8 p s. 225, OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, TPG 2010 kap. 8 p s , OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, TPG 2010 kap. 8 p s , OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, TPG 2010 kap. 8 p s. 224, OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, TPG 2010 kap. 8 p s. 224, OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s

20 Vid ett development CCA kan bidrag bestå av FOU och marknadsföring, vilka måste identifieras och värderas. 63 Bidrag av den typen är ofta svåra att värdera och TPG 2010 saknar tydlig vägledning över hur sådana immateriella tillgångar ska värderas. OECD införde genom BEPS nya riktlinjer för värdering av deltagares bidrag och värdering av immateriella tillgångar, vilket behandlas under avsnitt Dokumentation Det förväntas av alla deltagare i ett CCA att de har full tillgång till detaljerna kring verksamheten som ska utföras, vilka bidrag som ska göras och värdet av dessa, samt hur stor den förväntade nyttan är. Denna information kan vara användbar för Skatteverket när de ska kontrollera om ett CCA är förenligt med armlängdsprincipen eller inte. 64 Bevisbördan ligger på Skatteverket när det kommer till att bevisa en felprissättning. Skatteverket bör därför kunna kräva av deltagarna att tillhandahålla tillräckligt med information för att kunna avgöra om avtalet är armlängdsmässigt eller inte. 65 Regler om dokumentationsskyldighet vid internprissättning infördes i svensk rätt år 2007 och då i 19 kap. 2a-b i lagen (2001:1227) om självdeklarationer och kontrolluppgifter. Sedan år 2012 finns regler om vem som är dokumentationsskyldig i 39 kap i skatteförfarandelagen (2011:1244). Regler om vad dokumentationen ska innehålla finns i 9 kap. 9 skatteförfarandeförordningen (2011:1261). Det ska finnas en beskrivning av företagen, verksamheten, transaktionerna samt en jämförbarhetsanalys och funktionsanalys. Dokumentationen ska vara tillräckligt utförlig för att kunna göra en bedömning av om en felprissättning som ska korrigeras enligt 14 kap. 19 IL föreligger. 66 Motivet till att införa dokumentationsskyldigheten i svensk intern rätt var att öka Skatteverkets möjlighet att kontrollera att riktiga prissättningar gjorts genom att informationen skulle kunna användas för att identifiera lämpliga jämförelseobjekt. Regeringen var medveten om att det skulle innebära en större administrativ börda för företagen, men resonerade att det var motiverat i och med behovet av bättre kontrollmöjligheter Skatteverket, rättslig vägledning, avtal om kostnadsfördelning (CCA). 64 OECD, TPG 2010 kap. 8 p s OECD, TPG 2010 kap. 5 p. 5.2 s Prop. 2016/17:47 s Prop. 2005/06:169 s

21 5 Nya riktlinjer genom BEPS åtgärdspunkt 8-10 och 13 OECD tog fram BEPS-rapporten eftersom de ansåg att det fanns svagheter i tidigare riktlinjer, vilket möjliggjorde skatteplanering som i sin tur ledde till en erodering av länders skattebaser. 68 Syftet med åtgärdspunkterna 8-10 är att motverka oriktiga vinstfördelningar genom otillbörliga överflyttningar av risker och immateriella tillgångar mellan företag i intressegemenskap Krav på riskhantering Anledningen till att företag ägnar sig åt kommersiell verksamhet är att de söker möjligheter att göra vinster. Möjligheter bär dock på en osäkerhet, en risk, och ibland blir kostnaderna större än förväntat, eller blir avkastning mycket mindre än vad som förväntades. 70 De risker som kan vara aktuella är marknadsrisker, risk att utvecklingen av en immateriell tillgång inte lyckas, valutarisker och kreditrisker. 71 Vinstpotentialen av en kommersiell möjlighet påverkas av hur stora risker möjligheten medför. Hur parter fördelar risker mellan sig inom CCAt påverkar hur både vinster och förluster fördelas mellan dem. 72 Den största skillnaden i de nya riktlinjerna är att ett företag inte anses vara en deltagare i ett CCA om det inte har kontroll över de risker CCAt medför. 73 En deltagare i ett CCA måste ha förmågan att fatta beslut och måste ha en beslutsfattande funktion. 74 Det räcker dock inte med att kunna kontrollera en risk, utan det måste finnas en finansiell kapacitet att kunna hantera risken. Om en part inte har ekonomisk möjlighet att stå för en risk om den skulle förverkligas ska den heller inte ha rätt till en andel av vinsten från ett CCAt OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports s Action Plan on Base Erosion and Profit Shifting, OECD Publishing s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 1 p.1.57 s Doernberg, Richard L., International Taxation in a nutshell, 9 th edition, 2012 s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 1 p.1.58 s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s

22 När en jämförelse görs mellan närstående och oberoende transaktioner och mellan närstående och oberoende företag är det nödvändigt att göra en analys över vilka risker CCAt innebär och vilka parter som faktiskt står risken. 76 Innan en jämförelsesanalys påbörjas är det viktigt att accurately delineate the actual transaction, vilket enligt Skatteverket inte går att direkt översätta till svenska eftersom det finns flera tänkbara alternativ. De föreslår dock att en översättning kan vara korrekt identifiera och kartlägga den faktiska transaktionen och de använder det begreppet i sin rättsliga vägledning. 77 I BEPS ger OECD funktionsanalysen en större tyngd än tidigare. Funktionsanalysen fokuserar på vad parterna faktiskt gör och funktionerna de bidrar med. Det är viktigt att förstå var värde uppstår och vilka funktioner det är som bidrar till värdeskapandet. 78 Identifieringen av funktioner genomförs för att hitta de kommersiella och ekonomiska förhållandena som finns mellan deltagarna och på så sätt korrekt identifiera och kartlägga den faktiska transaktionen. 79 De risker deltagare står för under CCA-verksamheten är ekonomiskt relevanta egenskaper som är viktiga vid en analys av internprissättningen i CCAt. 80 Riskerna är inte viktigare än funktionerna, men den utökade vägledningen är en indikation på de praktiska svårigheter riskerna innebär vid en bedömning. Risker är ofta svårare att identifiera än funktioner och det krävs en noggrann analys för att kunna avgöra vilken deltagare som står för vilken risk och till hur stor del. 81 I riktlinjerna finns numera sex steg som beskriver processen att korrekt identifiera och kartlägga den faktiska transaktionen OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 1 p.1.58 s Skatteverket, rättslig vägledning, armlängdsprincipen. 78 OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 1 p.1.51 s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 1 p.1.57 s OECD, TPG 2010 kap. 1 p s. 46, OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 1 p.1.56 s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 1 p.1.59 s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 1 p.1.60 s

23 De sex stegen är: 1. Identifiera betydande ekonomiska risker 2. Bestämma hur dessa risker, avtalsmässigt, är fördelade mellan företagen i intressegemenskap 3. Genom en funktionsanalys fastställs hur företagen i intressegemenskap handlar i förhållande till de risker de antagit. Vilka företag utför kontrollerande och riskreducerande funktioner, vilka står för riskerna om de förverkligas och vilka har en finansiell kapacitet att bära riskerna? 4. Efter att ha genomfört steg två och tre ska informationen om vilka företag som bär och förvaltar riskerna tolkas och en bedömning om den avtalade riskfördelningen stämmer överens med företagens faktiska agerande ska göras. Om ett företag har åtagit sig att bära en risk ska företaget också utöva kontroll över och ha en ekonomisk kapacitet att bära risken om den förverkligas. 5. Framkommer det i steg fyra att ett företag endast enligt avtalsvillkoren står för en risk, ska risken överföras till det företag som enligt handlandet har kontroll över och ekonomisk kapacitet att bära risken. 6. Med hjälp av ovanstående information prissätts transaktionen enligt de prissättningsmetoder som finns. 83 Trots att det krävs av alla deltagare att utöva kontroll över de risker de tar på sig är det inte nödvändigt för en part att dagligen utföra riskreducerande åtgärder inom CCA-verksamheten. En deltagare kan anförtro en annan part att utföra riskbegränsande aktiviteter, så länge deltagaren har förmågan att fastställa vilka aktiviteter den andra parten ska utföra och bedöma om målen inte kan tillgodoses. Uppkommer det behov ska deltagaren kunna fatta beslut om att förändra verksamheten eller avsluta CCAt. Omfattningen av riskerna i överenskommelsen är avgörande för hur stora krav det ställs på att deltagarens förmåga att kontrollera riskerna. 84 Det 83 OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 1 p.1.60 s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s

24 innebär att ju högre risken för en aktivitet utförd av en annan part är, ju större krav ställs på deltagarens förmåga att bedöma hur väl den andra partens aktiviteter leder till de förväntade målen med CCAt. Ett development CCA, vari målet är att utveckla en immateriell tillgång där nyttan ofta är oförutsägbar och ligger långt fram i tiden, medför en större risk än ett CCA där nyttan kommer direkt. Kraven på riskhantering bör avspegla detta. 85 Deltagarna i ett CCA kan i vissa fall bestämma sig för att outsourca vissa funktioner till en enhet som inte är en deltagare. Deltagarna bör i sådana fall individuellt möta de krav som finns för att anses utöva kontroll över riskerna de har tagit på sig genom CCAt. 86 Följande två exempel visar hur kontroll över de finansiella riskerna hör ihop med bidrag och utförande av riskhanterande funktioner OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s

25 Exempel 1 Företag A och företag B ingår i en multinationell koncern och beslutar att utveckla en immateriell tillgång genom ett CCA. Baserat på företag B:s redan existerande immateriella tillgångar, meriter och erfarna FoU-personal förväntas den nyutvecklade tillgången bli mycket vinstgivande. Företag A utför genom sin egen personal de funktioner som förväntas av en deltagare i ett development CCA. Företag A utövar kontroll över de risker det tar på sig och erhåller en självständig rätt att nyttja den utvecklade immateriella tillgången. Det är förväntat att tillgången ska ta fem år att utveckla och att den därefter går att nyttja i kommersiellt syfte. Det är även förväntat att nyttjandetiden kommer att vara tio år från att den är klar för att användas. 88 Företag A:s bidrag består av finansiering av utvecklandet av den immateriella tillgången och dess andel av de totala utvecklingskostnaderna beräknas vara 100 miljoner USD per år under de fem år det tar att utveckla tillgången. Företag B bidrar med utvecklingsrättigheter till dennes redan existerande immateriella tillgångar och företag A beviljas rättigheter till dessa under CCA-verksamheten, oavsett om målet med avtalet uppnås. Företag B utför även alla de aktiviteter som är relaterade till utvecklingen av den immateriella tillgången. Värdet av företag B:s bidrag, som omfattar både utförande av aktiviteter och användning av befintliga tillgångar, behöver fastställas. Värdet av bidragen skulle troligen baseras på det förväntade värdet av den utvecklade tillgången, med en avräkning av företag A:s finansiella bidrag. 89 Om projektet lyckas förväntas den nyutvecklade immateriella tillgången resultera i en global vinst på 550 miljoner USD per år, i tio år. År 1-5 utvecklades den och år 6-15 inbringar den vinst. Genom CCAt har företag B exklusiv rätt att nyttja tillgången i land B, med en förväntad vinst på 220 miljoner USD per år, i tio år. Företag A kommer att ha en exklusiv rätt att nyttja tillgången i resten av världen, med en beräknad vinst på 330 miljoner USD per år, i tio år. 90 Värdet av företag A:s bidrag är dels de 100 miljoner USD det bidrar med per år till finansieringen av FoU-verksamheten och dels en riskjusterad avkastning på 10 miljoner USD per år. Företag A:s bidrag fastställs till 110 miljoner USD per år under år 1-5, men de förväntade vinsterna företag A förväntas få till följd av CCAt uppgår till 330 miljoner USD per år under år Det extra förväntade värdet företag A erhåller, det vill säga det förväntade värdet utöver 88 Se OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports bilaga till kap. 8 p. 17 s Se OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports bilaga till kap. 8 p. 18 s Se OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports bilaga till kap. 8 p. 19 s

26 värdet av företag A:s finansiering, reflekterar bidraget av företag B:s redan existerande immateriella tillgångar och FoU-verksamhet till CCAt. Företag A behöver betala för detta extra värde det erhåller. Det krävs således en utjämnande betalning från företag A till företag B på 220 miljoner USD per år under år Bidrag USD Företag A Finansiellt bidrag + riskjusterad avkastning 100m + 10m = 110m Företag B Förväntad vinst/år Företag A:s bidrag 550m 110m = 440m År 1-5 (per år) 110m 440m Förväntad vinst USD Företag A Företag B År 6-15 (per år) 330m USD 220m USD Fördelning Andel bidrag Andel förväntad vinst Bidrag - Vinst Företag A 110/550=0,2 330/550=0,6 Företag B 440/550=0,8 220/550=0,4 20% 60% -40% 80% 40% +40% Utjämnande betalning USD Företag A Företag B 0,4 x 550 = 220m -220m +220m Bidrag efter justering 330m 220m 91 Se OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports bilaga till kap. 8 p. 20 s

27 Exempel 2 Omständigheterna är desamma som i exempel 1, förutom att funktionsanalysen indikerar att företag A inte har någon förmåga att kontrollera och fatta beslut rörande de risker deltagandet i CCAt innebär. Företag A har heller inte förmåga att utföra riskreducerande åtgärder eller fatta beslut kring riskreducerande åtgärder en annan part utför för dennes räkning. 92 Vid en korrekt identifiering och kartläggning av den faktiska transaktionen framgår att företag A inte uppfyller de krav på riskhantering en deltagare i ett CCA måste uppfylla. Företag A har därför ingen rätt till den utvecklade immateriella tillgången Värdering av deltagares bidrag Skilj mellan bidrag som har ett pre-existing value och ett current value Vid ett development CCA är det vanligt att bidrag består av utförande av utvecklingsaktiviteter, exempelvis FoU, och ytterligare bidrag som är relevanta för utvecklingen, exempelvis redan existerande immateriella tillgångar. Oavsett vilken typ av CCA det är måste alla bidrag av nuvarande eller framtida värde identifieras och redovisas på lämpligt sätt i enlighet med armlängdsprincipen. 94 Enligt de nya riktlinjerna kan ett bidrag ha både ett pre-existing value och current value. 95 Det innebär att vid värderingen av bidrag bör det göras åtskillnad mellan bidrag som har tidigare upparbetade värden, som exempelvis bidrag i form av patenterad teknologi, och nuvarande/löpande värde så som bidrag i form av FoU-verksamhet OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports bilaga till kap. 8 p. 21 s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports bilaga till kap. 8 p. 22 s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports kap. 8 p s

28 Exempel 1 Företag A och företag B är medlemmar i en multinationell koncern och beslutar att gå in i ett CCA. De bidrar båda med olika typer av tjänster. Företag A:s kostnader uppgår till 100 miljoner och företag B:s kostnader uppgår till 80 miljoner. Värdet av företag A:s bidrag är dock 120 miljoner och företag B:s bidrag är värt 90 miljoner. Båda företagen får 50 % av den totala nyttan, vilket innebär att företag B ska göra en utjämnande betalning för att CCAt ska vara förenligt med armlängdsprincipen. Ett oberoende företag hade fått betala det faktiska värdet för tjänsterna och därför ska företag B betala 15 miljoner till företag A. 97 USD Faktiska kostnader Faktiskt värde Skillnad mellan kostnad och värde Andel förv. nytta Utjämnande betalning Företag A % + 15m Företag B % - 15 m Fördelning efter utjämnande betalning USD Faktiska Faktiskt värde Andel bidrag Andel förväntad nytta kostnader Företag A % 50% Företag B % 50 % 97 OECD, BEPS Action 8-10 Final Reports Bilaga till kap. 8 Exempel 1 s