Svenska Volleybollförbundet Org nr Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2011

Transkript

1 Svenska Volleybollförbundet Org nr Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2011 Svenska Volleybollförbundet

2 50-ÅRSJUBILEUM FÖR SVENSK VOLLEYBOLL!...3 FLER SKA SPELA VOLLEYBOLL OCH BEACHVOLLEY...4 INTERNATIONELL SPORTSLIG FRAMGÅNG...8 STÄRKA SVENSK VOLLEYBOLLS VARUMÄRKE OCH ÖKA SYNLIGHETEN I RIKSMEDIA GOD OCH LÅNGSIKTIGT STABIL EKONOMI ORGANISATIONSUTVECKLING UTBILDNING JÄMSTÄLLDHET ARRANGERA INTERNATIONELLA TÄVLINGAR AV HÖG KVALITET VALBEREDNINGSARBETE FÖRTROENDEVALDA PERSONAL FÖRENINGSSTATISTIK LICENSSTATISTIK SISU-UTBILDNING LOKALT AKTIVITETSSTÖD IDROTTSLYFTET ÅR FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FÖR SVENSKA VOLLEYBOLLFÖRBUNDET RESULTAT - OCH BALANSRÄKNINGAR REVISIONSBERÄTTELSE VERKSAMHET RESULTAT OCH STÄLLNING FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION REVISIONSBERÄTTELSE Svenska Volleybollförbundet

3 50-årsjubileum för Svensk volleyboll! 2011 firades att det var 50 år sedan Svenska Volleybollförbundet bildades. Firandets höjdpunkt genomfördes under två dygn i samband med Paf Open i Mariehamn augusti. Där bjöds deltagarna bland annat på show, minnen o mingel, sportslig framgång i huvudturneringen och i de olika landskamperna mot Finland. En ny grafisk profil för det samlade varumärket Svensk volleyboll lanserades och mottogs mycket väl av deltagarna. I samband med 50-årsjubiléet genomfördes även ett mycket långt årsmöte med sämre stämning bland deltagarna. Årsmötet avslöjade brister i kommunikation och kunskap om olika roller inom Svenska Volleybollförbundet. I slutet av årsmötet meddelade flera av de nyss valda styrelseledamöterna att de inte ville fullfölja de uppdrag de blivit valda till. Ett extra årsmöte utlystes för att förrätta fyllnadsval efter de avgående styrelseledamöterna. Den 26 november valdes en till stora delar ny förbundsstyrelse vid det extra årsmötet i Skövde. Under året har utvecklingen gått vidare på flera viktiga områden som kommer att påverka vår idrott de kommande åren. Förbundsstyrelsen fattade beslut om att utveckla en ny ledar- och spelarutvecklingsmodell för Svensk volleyboll. En ny målbild för utveckling av elitserien i volleyboll togs fram av föreningarna som deltar i elitserien vid ett processarbete som genomfördes av Svenska Volleyevent AB. Förbundsstyrelsen beslutade därefter att Svenska Volleyevent AB ska genomföra ett flerårigt arbete för att utveckla Elitserien mot målbilden. Tillsammans med SISU Idrottsutbildarna har våra åtta distrikt arbetat med ett föreningsutvecklingsprojekt där 13 föreningar deltagit under Inför 2012 kommer samspelet med distrikten att få ökad betydelse för föreningarna eftersom Svenska Volleybollförbundets verksamhetsbidrag på central nivå nu börjar minska med betydande belopp. Arbetet i övrigt redovisas i berättelsen på följande sidor: Bengt Wicksell Generalsekreterare Svenska Volleybollförbundet 3

4 Fler ska spela volleyboll och beachvolley Inför 2011 slog förbundsstyrelsen fast att intern kommunikation är viktigt och en nyckel till framgång. Förbundsstyrelsens uppfattning var att Svenska Volleybollförbundets mål för hur många spelare vi vill vara måste vara summan av de åtta distriktens och de 200 medlemsföreningarnas mål. Kansliet fick därför uppdraget att genom distrikten kommunicera med föreningarna för att få fram ett nuläge för hur många spelare Svensk volleyboll vill ha. Arbetet med detta kommer att pågå även var det första året med den nya enhetliga licensavgiften och den nya spelformen Sverigeserien som på sikt ska locka fler spelare. Hösten 2011 delades lagen i de nationella serierna in i en ny seriepyramid som vi hoppas ska innebära att fler lag vill vara med på sikt. Vi har förbättrat möjligheterna att följa upp licensstatistiken och vi kan från och med 2011 mäta antalet individer med licens. 31/12 hade vi 665 fler licenser än motsvarande tid året innan och vi hade 7327 individer med licens som är försäkrade inom Svensk volleyboll. Tävlingsverksamhet för klubblag i volleyboll Europacuper Engelholms VS och Katrineholms VK deltog båda i Europacupen för damer. Engelholm slogs ut av ett lag från Schweiz i första omgången medan Katrineholm avancerade till den tredje omgången som spelas NEVZA Club Championship Under året har Svenska Volleybollförbundet fortsatt driva utvecklingen av NEVZA Club Championship med syftet att kunna erbjuda lag från Norden ett alternativ till spel i europacuperna. I mitten av januari arrangerade Middelfart finalen i herrturneringen. Här deltog Linköping, Förde från Norge och de danska lagen Marienlyst och Middlefart. Vann gjorde Förde. Engelholms damer arrangerade finalspelet. Här deltog förutom Engelholm, Lindesberg, Katrineholm och danska Bröndby. Engelholm försvarade sin titel och vann även i år. Hösten 2011 deltog herrlag från Falkenberg, Linköping och Örkelljunga och Lindesbergs damer i NEVZA Club Championship. Elitserien och SM I damernas elitserie deltog 9 lag och SM-tecknen vanns av Katrineholms VK efter 3-2 i matcher mot Engelholms VS. Engelholm vann elitserien med Katrineholm på andra plats. I herrarnas elitserie deltog 10 lag och SM-tecknen vanns av Falkenbergs VBK efter 3-1 i matcher mot Sollentuna VK i SM-finalen. Sollentuna vann elitserien med Falkenbergs VBK på andra plats. Grand Prix, Svenska Cupen, nationella serier, veteran-sm Grand Prix arrangerades av Katrineholms VK 5-6 januari. Engelholm vann damtävlingen och Falkenberg vann herrtävlingen. Uppsala VBS arrangerade finalerna i Svenska Cupen. Vann gjorde Lindesberg VBK på damsidan och Falkenbergs VBK på herrsidan. 142 lag deltog i de nationella serierna (elitserien-division 2) säsongen vilket är 8 % färre än året innan. Veteran-SM arrangerades av Uppsala VBS. Kolbäcks VK vann damklassen och Lidingö SK vann herrklassen. Falkenbergs VBK, Katrineholms VK, Linköpings VC och Uppsala VBS och har under året gjort viktiga insatser för svensk volleyboll genom fina arrangemang för klubblag. Svenska Volleybollförbundet 4

5 Sverigeserien Svensk volleyboll måste vara kapabel att erbjuda möjlighet att få spela volleyboll över hela landet. För att möta behoven hos nya och gamla spelare, motionärer, kompisgäng, nya och gamla lag, föreningar med flera behövs ett koncept som är öppet för alla dem som inte vill spela traditionellt seriespel med hemma- och bortamatcher. Under året har Sverigeserien fortsatt och deltävlingar har genomförts i tre distrikt. Ungdomstävlingar i volleyboll Volley 2000 Mästerskapet En av Svensk volleybolls största och mest uppskattade evenemang är sedan flera år Volley 2000 Mästerskapet som genomfördes i Falköping den 6-8 maj Tävlingen har senarelagts så att den nu ligger på helgen vecka 18 och kan fungera som en värdig säsongsavslutning för klubbarna med spelare i åldern år ökande antalet lag till 191 (+13). Förutom allt annat under evenemanget spelades det ungdomslandskamper för flicklag mot Danmark. Segrande föreningar i (de svarta klasserna); U15 Flickor (födda 1997-): Sollentuna VK, U13 flickor (födda 1999-): Södertelge VBK, U15 pojkar (födda 1997-): Sollentuna VK, U13 pojkar (födda 1999-): Falkenbergs VBK. Huvudman för arrangemanget är Svenska Volleybollförbundet men utan det fina arbete som VBF RIG Falköping, Floby VBK och Falköpings VK lagt in hade tävlingarna inte varit vad den är. Ungdomens-GP Den tävling som idag har den allra högsta statusen bland ungdomsföreningarna är Ungdomens-GP. Mycket tack vare formatet där de sex bästa lagen per kön kvalificerade sig genom placeringar på U19- SM och den härliga inramning som hela GP-helgen ger deltagarna. Denna den sjunde upplagan avgjordes 5-6 januari 2011 i Katrineholm där finalerna direktsändes i webb-tv. Svedala VBK vann flicklassen och Sollentuna VK pojkklassen. DistriktsSlaget Den femte upplagan av DistriktsSlaget genomfördes 5-6 januari 2010 i Katrineholm. DistriktsSlaget är det första tillfället som våra ungdomsspelare samlas över klubbgränserna för att tävla och det är oerhört stimulerande för individernas utveckling att dels bli uttagna dels representera i distriktets lag. Detta var andra upplagan med de nya distrikten och totalt deltog fem pojklag och sex flicklag. Åldern på deltagarna var födda 1997 och senare. Segrade gjorde Stockholm Gotlands VBF:s flickor och Sydsvenskas VBF:s pojkar. U21-SM (födda 1991-) Spelades i Gislaved 30 april - 1 maj 2011 med Gislaved VBK som arrangör. Totalt deltog 37 lag i U21-SM varav 28 lag, 16 dam och 12 herrlag, hade kvalat in och deltog vid slutspelet i Gislaved. Segrade gjorde Svedala VBK och Falkenbergs VBK i dam- respektive herrklassen. U19-SM (födda 1993-) Spelades i Katrineholm maj där Vingåkers VK arrangerade och högst upp på prispallen stod Svedala VBK, flickor och Vingåkers VK, pojkar. Totalt deltog 33 (-14) lag varav 26 lag, 16 flick- och 10 pojklag, hade kvalat in och deltog vid SM:et. Svenska Volleybollförbundet 5

6 U17-SM (födda 1995-) Spelades i Göteborg april med Tuve VBK som värd för arrangemanget. Totalt deltog 36 (-4) lag i kvalen varav 26 lag, 16 flick- och 10 pojklag, kvalade in och spelade SM. I den Öppna klassen deltog 19 (+4) lag. Segrade gjorde Vallentuna VBK och Vingåkers VK i flick- respektive pojkklassen. I den Öppna klassen segrade Gislaved VBK. Tävlingsverksamhet beachvolley SM Alla SM-klasser i beachvolley avgjordes i år i Västra Hamnen i Malmö 27 juli -1 augusti. Karin Lundqvist / Raquel Ferreira, Katrineholms VK blev svenska mästare i damklassen. Björn Berg / Nejc Zemljak, IK Studenterna Umeå blev svenska mästare i herrklassen. I mixed-sm som spelades i Malmö samma vecka blev Åsa Lundqvist / Josias Vincente Da Silvia Junior, Beachhallen BVC svenska mästare. Vid Veteran-SM, även den vid samma tid i Malmö, blev Frida Haugaard / Eva Jönsson, Malmö BC, svenska mästare i damklassen. Martin Jonsson / Stefan Karlsson, KFUM Karlskrona blev svenska mästare i herrklassen. Swedish Beach Tour Swedish Beach Tour innehöll 2011 totalt 8 tävlingar som spelades i Uppsala, Linköping, Sundsvall, Göteborg, Falkenberg, Malmö, Umeå och tourfinalen som spelades på Stora torg i Halmstad. Vinnare i damklassen blev Karin Lundqvist och Raquel Ferreira Katrineholms VK. I herrklassen vann Björn Berg och Nejc Zemljak IK Studenterna Umeå. Challenger och Open Challenger. och Opentävlingar arrangerades varje helg under sommaren Antalet arrangörer och deltagande lag var i nivå med SM för ungdomar För SM-veckans ungdomsklasser blev det nytt deltagarrekord. 132 (+19) lag deltog varav 103 på Ungdoms-SM och 29 på 3-beach Mästerskapet. U15 (födda 1997) Totalt deltog 15 flicklag och 7 pojklag. Segrande flicklag blev: Frida Holgersson, Ystads VK, / Ellen Nilsson / Amanda Olsson, Svedala VBK, medan Peter Blomgren, Sollentuna VK / Jacob Link, Lunds VK / Kristian Persson, Hylte VBK segrade i pojkklassen. U13 (födda 1999) I den yngsta klassen deltog 4 flick- resp. 3 pojklag. Segrade gjorde Alva Forssman / Linn Hellgren / Frida Pettersson, Södertelge VBK i flicklassen medan Daniel Gruvaeus / Theodor Nilsson / Joel Sibelius, Falkenbergs VBK i pojkklassen. Ungdoms-SM Spelades juli i Västra Hamnen i Malmö. U21-SM (födda 1991-) 15 damlag och 8 herrlag deltog. Segrade gjorde Kristina Thurin / Susanna Thurin, Sollentuna VK i damklassen. Segrarna i herrklassen blev Rasmus Dahlberg / Christofer Lewin, Göteborg BC. Svenska Volleybollförbundet 6

7 U19-SM (födda 1993-) 21 flicklag och 18 pojklag deltog. Segrade gjorde Kristin Lind / Anikken Rådström, Beachhallen BVC, i flicklassen medan Johan Skoogh, Hylte VBK / Wilhelm Nilsson, Falkenbergs VBK, tog hem pojkklassen. U17-SM (födda 1995-) Här var det 33 flicklag och 8 pojklag som deltog. Flicklassen vanns av Emelie Hedenberg, Hylte VBK / Frida Kindbom, Vallentuna VBK. I pojkklassen segrade Fredrik Holgersson / Filip Mokalainen, Ystads VK. Läger Rekryteringsläger På vårt Riksträningscentrum (RTC) i Falköping bedrivs, förutom Riksidrottsgymnasiet (RIG), även en omfattande lägerverksamhet. Rekryteringsläger för elever i årskurs nio genomförs vid tre tillfällen under året. Lägrens huvudsakliga målgrupp är elever som går i årskurs 9. Dessa tränas samman med dubbla mål, dels att skapa lag till Nordiska Mästerskapet och 8-nationsturneringen och dels för att hitta och uppmuntra talanger att söka till Volleybollgymnasiet. Talangläger En av de roligaste lägeraktiviteterna som finns för unga volleybollspelare är att åka till Falköping och delta på talanglägret. Talang 2011 arrangerades veckan innan midsommar av RTC i Falköping. Talanglägret är mycket uppskattat, inte minst eftersom det är öppet för alla vilket antalet deltagare återigen visade. Totalt deltog 234 unga spelare på dessa läger. Svenska Volleybollförbundet 7

8 Internationell sportslig framgång 2015 vill Svensk volleyboll varaktigt vara topp 10 i Europa i någon/några av de spelformer och åldersklasser vi tävlar i. För att nå dit måste förutsättningar och strategier för samtliga lag tas fram. Inför 2011 ville förbundsstyrelsen ta fram ett nytt koncept för ledar- och spelarutveckling i Svensk volleyboll. Uppdraget genomfördes i projektform och i maj 2011 kunde förbundsstyrelsen fatta beslut om en ny modell för ledar- och spelarutveckling. Landslag volleyboll Tina Celinder-Nygren har varit förbundskapten för damlandslaget. Den viktigaste aktiviteten var kvalet till OS där Sverige besegrade Georgien i den första omgången. I den andra omgången slogs Sverige ut av Kroatien och Frankrike. Sverige deltog även i Universiaden i Kina där laget spelade 6 matcher och kom på 14 plats. Sverige besegrade även Danmark i en landskamp i Ängelholm genomförde damlandslaget 50 aktivitetsdagar. Johan Isacsson har varit förbundskapten för herrlandslaget. Den viktigaste aktiviteten var Universiaden där Sverige spelade 7 matcher och kom på 14 plats genomförde herrlandslaget 58 aktivitetsdagar Marcus Nilsson fortsatte sin lyckosamma karriär med att spela i den italienska klubben Copra Volley säsongen Säsongen spelar Marcus i Fart Kielce i Polen. Ytterligare åta spelare, tre kvinnor och fem har spelat volleyboll i europeiska proffsklubbar säsongen Sollentuna VK, Katrineholms VK och Engelholms VS har under året hjälpt Svensk volleyboll med träningsläger och landskamper på ett mycket bra sätt. Landslag beachvolley Ulric Svensson har under 2011 varit förbundskapten för alla landslag i beachvolley och det samlade programmet var det största hittills. Hannes Brinkborg /Stefan Gunnarsson representerade Sverige i Världsmästerskap i Rom och slutade på 37 plats. Den nya spelformen Continental Cup utgjorde en ny form av OS-kval. Sverige ställde upp i omgång 2 av Continental Cup för damer och herrar. Två damlag, Camilla Nilsson/Tora Hansson och Rivia Oliveira/Nora Tawhid representerade Sverige i Kazan, Ryssland. Sverige slutade 5:a av sex lag och tog sig vidare till omgång 3 som spelas Två herrlag, Petter Jonsson/Victor Jonsson och Simon Ekdahl Nordström/Andreas Rågfeldt representerade Sverige i Illichivsk, Ukraina. Sverige kom på sjätte plats av sex lag och är därmed utslagna. Swatch FIVB World Tour Under 2011 inleddes OS-kvalet mot London Hannes Brinkborg och Stefan Gunnarsson spelade samtliga World Tour-tävlingar. Bästa resultat var en 5:e-plats i Quebec, Kanada, och en 9:e-plats i Paf Open i Mariehamn. Brinkborg/Gunnarsson tillbringade de flesta av sina vinter- och vårträningsläger på Teneriffa och Spaniens olympiska anläggning tillsammans med andra europeiska lag. Anders Kristiansson tränade laget på hemmaplan i Stockholm, i Södertälje och på flera träningsläger. Världsranking Vid utgången av 2011 var våra bästa lag på världsrankingen: Herrar: Hannes Brinkborg/Stefan Gunnarsson (30) Damer: Camilla Nilsson/Tora Hansson (82) Svenska Volleybollförbundet 8

9 Paf Open och Finnkampen World Tour-tävlingen Paf Open arrangerades för fjärde gången. Finnkampen utvecklades till att omfatta åtta matcher. Sverige slog Finland med 5-3. De två seniormatcherna spelades på centercourten och de svenska segerlagen var Hannes Brinkborg/Stefan Gunnarsson och Karin Lundqvist/Tora Hansson. Sverige vann samtliga tre herrjuniormatcher: Mårten Norman/Manne Norman (U23), Christofer Lewin/Rasmus Dahlberg (U20), Wilhelm Nilsson/Johan Skoogh (U18). Sverige förlorade samtliga tre damjuniormatcher: Tadva Yoken/Sara Hellgren (U23), Susanna Thurin/Kristina Thurin (U20), Emma Larsson/Thea Thulin (U18). Internationella ungdomstävlingar I U20-EM i Tel Aviv, Israel tog Sara Hellgren/Matilda Skagerberg en 13:e-plats och Hampus Randén/Staffan Blomgren tog en 17:e-plats. I U23-EM i Porto, Portugal, tog Mårten och Manne Norman en 19:e-plats. I U18-EM tog Wilhelm Nilsson/Johan Skoogh. I Drammen, Norge, arrangerade NEVZA en U19-tävling. Sverige representerades av fyra damlag och tre herrlag, tre coacher och en domare. Bästa svenska lag blev Kristin Lind/Anniken Rådström som gick till final. Karin Lundqvist gjorde sin bästa säsong hittills med en fjärdeplats på den Brasilianska touren. Beachhallen BVC och Göteborgs BC har under året hjälpt Svensk volleyboll med träning för landslagen i beachvolley på ett mycket bra sätt. Internationella domare Flera av våra internationella domare har haft prestigefyllda uppdrag under året. Bland annat dömde Hans Almqvist final six i Champions league. Riksträningscentrum Det huvudaskliga arbetet vid Riksträningscentrum har varit att utveckla unga talanger vid volleybollgymnasiet, ungdoms- och juniorlandslagsaktiviteter samt arrangemang av rekryteringsläger, talangläger, Volley2000 mästerskapet, Nordiska mästerskap och vänskapslandskamper. I september arrangerades Nordiska Mästerskap för U17 flickor och pojkar i Falköping. Sammanlagt 12 lag deltog. Båda de svenska lagen kom på fjärde plats. I åttanationsturneringen för pojkar i Frankrike kom Sverige på fjärde plats vilket är den bästa placeringen någonsin. I åttanationsturneringen för flickor i Nederländerna kom Sverige på femte plats. Arbetet har också varit inriktat på den nya ledar- och spelarutvecklingsmodellen och implementeringen av beachvolley på volleybollgymnasiet. Bygget av den nya hallen för beachvolley beräknas komma igång i början av Nationella serier Volleybollföreningen RIG Falköping har deltagit med tre dam- och tre herrlag i de nationella serierna. I Elitserien för damer kom laget femma och blev sedan utslagna i kvartsfinalen av SM-slutspelet. I Elitserien för herrar kom laget sjua och blev sedan utslagna i kvartsfinalen av SM-slutspelet. Svenska Volleybollförbundet 9

10 Stärka Svensk volleybolls varumärke och öka synligheten i riksmedia 2011 fortsatte arbetet med Svenska Volleybollförbundets nya kommunikationsstrategi. Lagom till 50- årsjubiléet i Mariehamn lanserades en ny grafisk profil för varumärket Svensk volleyboll. Utmärkelser Annelie och Felicia Österberg, Kalmar VBK utsågs till Årets Ledare Emily Turner, Sollentuna VK fick stipendiet Anchis Minne SVBF:s förtjänsttecken tilldelades: Brons Maria Grip, Tävlingsnämnden (266) Jonathan Salin, Referensgrupp Utbildning (267) Silver Tina Celinder-Nygren, Referensgrupp Volleyboll (93) Guld Sigmund Dawiskiba, Referensgrupp Domare (25) Mats Enquist, Juridiska nämnden (26) Kjell G Johansson, utskottet för funktionärsutbildning (27) Uppdrag & representation Svenska Volleybollförbundet har varit representerat vid årsmöten i Riksidrottsförbundet, Sveriges Olympiska Kommitté (SOK), Europeiska Volleybollförbundet (CEV) och North European Volleyball Zonal Association (NEVZA). Svenska Volleybollförbundet har även deltagit vid ett flertal arbetsmöten med Riksidrottsförbundet (RF). Agneta Elmegård är medlem i FIVB:s Press Commission. Agneta Elmegård är medlem i Riksidrottsförbundets internationella referensgrupp. Svenska Volleyevent AB 2011 har varit ett år som för bolagets del präglats av många spännande och för Svensk volleyboll stora och viktiga projekt. Swedish Beach Tour är fortfarande det dominerande projektet i bolagets verksamhet och under året har de övriga större projekten varit ny grafisk profil för Svensk volleyboll, förstudien av Elitserien, Back to the Beach samt de övergripande marknadsfrågorna för Svensk volleyboll. Inför 2011 skapades ett samarbete med event- och sponsringsbyrån BrandEcho där de fick uppdraget att hjälpa oss med att utveckla paketeringen av våra rättigheter samt att sälja dessa. Tillsammans med BrandEcho har bolaget gjort en bearbetning av marknaden med en frekvens och långsiktighet som inte gjorts tidigare inom svensk beachvolley. Över 300 företag/varumärken har kontaktats och återkopplingen från dessa kontakter har renderat i en viss kursändring vad avser bolagets erbjudande. Swedish Beach Tour utvecklades ursprungligen som en utpräglad plattform för sponsorsamarbeten där utgångspunkten var sporten, dess kärnvärden och möjligheterna för en sponsor att associeras med beachvolley och den livsstil som sporten står för. Många företag har idag en fast uppfattning av vad man ska sponsra och vilka sporter man kan tänkas samarbete med. Volleyboll och beachvolley står sig i det sammanhanget ganska svag och det är svårt för oss att tränga fram och få en möjlighet att presentera vårt erbjudande. Svenska Volleybollförbundet 10

11 Tillsammans med BrandEcho har vi under 2011 anpassat plattformen så att den idag tilltalar både de traditionella sponsorköparna och de köpare som tittar bortom sporten och istället helt satt fokus på målgruppen och möjligheten att kommunicera med dem som besöker evenemanget. Genom att erbjuda Swedish Beach Tour som en plattform för både sponsring och ren event marketing har vi idag lättare att komma in och föra en dialog med rättighetsköparna vilket är en förutsättning för att kunna knyta fler partners till touren och därmed utveckla en hållbar lönsamhet. Samarbetet resulterade för 2011 i tre nya partners till touren; Cloetta Kexchoklad, Risifrutti och Swatch. Övriga partners för året var Paf, Onico+, Mediatec och Mikasa. Swedish Beach Tour innehöll 2011 totalt 8 tävlingar. SM avgjordes under sex dagar i Malmö och tourfinalen spelades på Stora torg i Halmstad, något den för övrigt kommer att göra i ytterligare tre år då bolaget tecknat ett nytt avtal med Halmstad kommun under året för För första gången tecknades ett avtal med SVT som sände finaldagarna från Malmö, Umeå och Halmstad i SVT Play, något som även renderade i uppmärksamhet på SVT:s webb samt i Sportnytt och Sportspegeln. En ny tourwebb lanserades den 1 juni tillsammans med en satsning på att kommunicera med fans och besökare via de sociala medierna Facebook, YouTube och Twitter. Den årliga publikundersökningen gav fortsatt höga betyg och den mediala uppmärksamheten i dagspress kring touren och dess spelare nådde nya toppnoteringar. Back to the Beach genomfördes för andra gången i bolagets regi och även om det fortfarande finns en del att jobba med vad gäller lönsamheten så var det ett steg i rätt riktning. Back to the Beach innehöll 2011 rekordmånga tävlingar, totalt 11 tourstopp. Inför 2012 kommer touren att bantas ner till 8 tourstopp med mer fokus på att bygga varumärket bland utövarna. Back to the Beach ska inte bara vara ett tävlingstillfälle, det ska vara en populär mötesplats som är så pass bra att utövarna väljer det framför andra alternativ. Under året blev arbetet med den nya grafiska profilen för Svensk volleyboll klar och den lanserades i samband med Svenska Volleybollförbundets 50-årsjublieum i Mariehamn i augusti. Reaktionerna på den nya grafiska profilen har överlag varit mycket positiva och det finns nu verktyg för såväl Svenska Volleyevent som för Svenska Volleybollförbundet att kommunicera på ett helt annat sätt än tidigare. Implementeringen av den nya profilen görs stegvis och det omfattande arbetet beräknas bli klart under Förstudien kring Elitseriens kommersiella, publika och mediala attraktionskraft slutfördes i början på året och överlämnades till Svenska Volleybollförbundets styrelse. Den mottogs positivt av såväl styrelse som av elitklubbarna och under året har bolaget haft uppdraget att jobba vidare med klubbarna för att omsätta förstudiens slutsatser och förslag till ett projekt med fokus på utveckling av Elitserien. Bolaget förväntas i början på 2012 få det formella uppdraget att driva detta projekt som ska pågå fram till 30 juni De övergripande marknadsfrågorna för Svensk volleyboll har fått ett allt större utrymme och under hösten har bolaget tagit fram ett helt nytt avtal med Mikasa som omfattar både textil (kläder för speloch träning) och bollar. Avtalet är det mest omfattande som tecknats inom Svensk volleyboll. Intern kommunikation Personalen har kommunicerat med distrikt och medlemsföreningar genom personlig kontakt, nyhetsbreven Distriktsnytt, Föreningsnytt och Domarnytt, tidningen Volleyboll och hemsidan. Den största kommunikativa satsningen under året gjordes då förbundet firade 50-årsjubileum på Åland och bjöd samtliga föreningar, distrikt, förtroendevalda med flera till firandet. Drygt 120 personer följde med och bjöds på föreläsningar, relationsskapande aktiviteter, möten, firande och beachvolley i världsklass. Tidningen Volleyboll har getts ut i fyra nummer och en upplaga på ca exemplar. Sandberg Information har varit redaktör till och med nr och Rullgrus Media har varit redaktör från och med nr Svenska Volleybollförbundet 11

12 Media Under hela 2011 har vi arbetat systematiskt och strategiskt med att proaktivt synliggöra Svensk volleyboll i riksmedia. Totalt förekom under året 136 notiser, artiklar och längre reportage i tryckt riksmedia om Svensk volleyboll. De händelser riksmedia mest har skrivit om har varit elitseriens slutspel, landslagens aktiviteter samt profiler inom beachvolley och volleyboll. Dessutom har kansliet hjälp distrikten och en del föreningar i sitt proaktiva arbete med lokal media. Inför beachvolleysäsongen arrangerade vi tillsammans med Paf Open och Svenska Volleyevent en pressträff för att få ett större genomslag för beachvolley än tidigare säsonger. Det var ett lyckat grepp då flera viktiga och direkt avgörande kontakter knöts. Det resulterade i längre reportage i bl.a. Dagens Nyheter, Svenska Dagbladet, TT, SVT sport och tidningen Café. De svenska TV-kanalernas marksändningar (evenemangssändningar och nyhetsreportage) av volleyboll och beachvolley omfattar totalt 33 timmar fördelat på 49 tillfällen. Antalet tittare vid dessa sändningar uppgår till totalt Under Swedish Beach Tour sände SVT Sport direkt på webben från SM, deltävlingen i Umeå samt tourfinalen i Halmstad. Dessa sändningstimmar är inte medräknade i siffran ovan. Svenska Volleybollförbundet 12

13 God och långsiktigt stabil ekonomi Svenska Volleybollförbundet har ambitionen att det egna kapitalet ska överstiga 1 miljon kronor Ökningen av det egna kapitalet ska ske utan att beskatta medlemsföreningarna. Inför 2011 fick därför kansliet i uppdrag att ta fram en modell som visar hur stor del intäkterna som kommer från föreningarnas avgifter för att delta i verksamheten. Den nya modellen redovisades första gången i samband med årsmötet 2011 och den kommer användas även vid kommande årsmöten. Det ekonomiska utfallet i Svenska Volleyevent AB blev kr Det är en klar förbättring jämfört med Det är dock mycket viktigt att bolaget når ett positivt resultat Verksamheten har bedrivits med höga krav på kvalitet samtidigt som budgeten för t.ex. Swedish Beach Tour har minimerats. Det negativa resultatet beror företrädesvis på Swedish Beach Tour där det behövs ytterligare 1-2 partners för att projektet ska bära sina kostnader och kunna bli lönsamt. Verksamheten i bolaget är som störst under sommaren och som lägst vid årsskiftet. Intäkterna är som störst i anslutning till verksamheten och bolagets likviditet och egna kapital är därför lågt vid årsskiftet. Med anledning av det negativa resultatet i Svenska Volleyevent AB har Svenska Volleybollförbundet tillfört bolaget ytterligare kr via ett villkorat aktieägartillskott. Svenska Volleybollförbundets resultat 2011 blev kr kr av detta utgörs av en nedskrivning av värdet på aktieägartillskotten till Svenska Volleyevent AB. Resultatet i den ordinarie verksamheten har påverkats av stora investeringar i ny grafisk profil och IT-lösningar för elitserien. Firandet av 50-årsjubileéet samlade glädjande många deltagare till en avsevärt högre kostnad än budgeterat. Damlandslagets avancemang till andra omgången i OS-kvalet i volleyboll och en betydande värdeminskning för innehavet i Olympiafonden har också påverkat resultatet. Svenska Volleybollförbundet förfogar över ca två miljoner kr i likvida medel och förbundsstyrelsen har utformat ett styrdokument för vilken risknivå som medlen kan placeras. Från och med 2012 får Svenska Volleybollförbundet mindre bidrag från Riksidrottsförbundet och Idrottslyftet. Det beror på att Riksidrottsförbundet ändrat kriterierna för bidrag till specialförbunden. Förbundsstyrelsen har därför utvecklat en strategi för att öka verksamheten inom våra distrikt eftersom Svensk volleyboll har stor potential att öka sina bidragsintäkter på distriktsnivå mer än fördubblades distriktens ekonomiska omsättning och sammanlagt passerade distriktens egna kapital kr. Svenska Volleybollförbundet 13

14 Organisationsutveckling Att fler ska spela volleyboll och beachvolley är det viktigaste området i Svenska Volleybollförbundets verksamhetsinriktning. För att lyckas med det är föreningarnas engagemang och förmåga att tillmötesgå den enskildes behov och intressen helt avgörande. Föreningsutveckling och stöd till medlemsföreningarna är därför SVBF:s och våra distrikts viktigaste uppgift inleddes ett projekt för föreningsutveckling i samverkan med SISU Idrottsutbildarna. Målet är att 2015 ska 50 medlemsföreningar ha arbetat fram en utvecklingsplan i samverkan med SISU Idrottsutbildarna. Förbundsstyrelsen Förbundsstyrelsen har genomfört 10 protokollförda sammanträden De viktigaste frågorna har varit den nya kommunikationsstrategin för Svensk volleyboll, ny grafisk profil, 50-årsjubiléet, ny ledar- och spelarutvecklingsmodell, nytt utvecklingsarbete för Elitserien, föreningsutvecklingsprojektet, arbetsmiljöproblem, extra årsmöte och nystart av styrelsearbetet. Inför 2012 fastställde förbundsstyrelsen följande verksamhetsplan: Verksamhetsplanen 2012 Årsmötet 2010 fastställde en verksamhetsinriktning med nio fokuserade områden. Förbundsstyrelsen har prioriterat fyra av områdena som de viktigaste för att nå visionen att vara Sveriges mest offensiva och expansiva idrott. Detta konfirmerades av årsmötet Förbundsstyrelsen har beslutat att 2012 kommer kansliet att prioritera aktiviteterna nedan inom de fokuserade områdena. I den gemensamma nämnaren Fler finns verksamhetsinriktningens viktigaste mål som är att: Fler ska spela volleyboll och beachvolley 2010 fanns det 7669 spelarlicenser i Svenska Volleybollförbundet ska antalet spelare som löst licens vara femsiffrigt, det vill säga fler än För att det ska bli verklighet måste målet överensstämma med summan av medlemsföreningarnas mål för antalet spelare i respektive förening ska kansliet: Förbättra dialogen och relationen med föreningar på distriktsnivå för att få fram ett nuläge och inspirera föreningarna att ha ett sammanlagt mål att vara mer än spelare Utveckla den nya modellen för ledar- och spelarutveckling Genomföra en enkätundersökning om varför spelare slutar Ta fram en strategi för rekrytering av nya föreningar Initiera möten i distrikten för rekrytering av spelare, ledare och föreningar Svenska Volleybollförbundet 14

15 Följande tre verksamhetsområden är mycket viktiga och ryms inom de gemensamma nämnarna Syns och Bättre och är följande: God och långsiktigt stabil ekonomi 2010 var Svenska Volleybollförbundets egna kapital kr ska Svenska Volleybollförbundets egna kapital överstiga 1 miljon kronor ska kansliet/förbundsstyrelsen: Verka för ökad utbildningsverksamhet på distriktsnivå Verka för ett positivt ekonomiskt resultat i Sveab Internationell sportslig framgång 2010 var seniorlandslagen i beachvolley och volleyboll rankade i intervallet i Europa vill Svensk volleyboll varaktigt vara topp 10 i Europa i någon/några av de spelformer och åldersklasser vi tävlar i. För att nå dit måste förutsättningar och strategier för samtliga lag tas fram ska kansliet: Ta fram utvecklingsplaner till de olika stegen i spelarutvecklingsmodellen Påbörja implementeringen med förbundsstyrelsen, kanslipersonal, Riksträningscentrum, förbundskaptener och distriktsstyrelser. Stärka Svensk volleybolls varumärke och öka synligheten i riksmedia 2010 inleddes arbetet med att forma en ny kommunikationsstrategi för Svensk Volleyboll ska den nya visualiseringen av varumärket Svensk volleyboll vara etablerat ska Svensk volleyboll synas/höras 50 gånger per år via artiklar eller reportage i riksmedia ska kansliet: Tillsammans med förbundsstyrelsen genomföra ett gemensamt arbete för hur vi lever varumärket Svensk volleyboll Via SVEAB ta fram en strategi för utveckling av matcharrangemangen i Elitserien Lansera Svensk volleybolls nya hemsida Följande fem områden i verksamhetsinriktningen finns inom den gemensamma nämnaren tillsammans och ska stödja områdena ovan: Organisationsutveckling 2010 inleddes ett projekt för föreningsutveckling i samverkan med SISU Idrottsutbildarna ska 50 medlemsföreningar ha arbetat fram en utvecklingsplan i samverkan med SISU Idrottsutbildarna ska kansliet Ta fram utvecklingsplaner för de olika delarna i ledarutvecklingsmodellen Koordinera utvecklingsprocesser i 16 medlemsföreningar som utses av distrikten Kontinuerligt följa upp de föreningar som medverkat i projektet Svenska Volleybollförbundet 15

16 Utbildning 2010 genomförde Svensk volleyboll utbildningstimmar i samverkan med SISU Idrottsutbildarna ska Svensk Volleyboll genomföra utbildningstimmar i samverkan med SISU Idrottsutbildarna ska kansliet: Påbörja framtagandet av nya kursplaner och utbildningsmaterial till den nya ledar- och spelarutvecklingsmodellen Verka för att 20 föreningar genomför lärgrupper i Idrottens Föreningslära Hjälpa distrikten att genomföra 95 domar- o tränarutbildningar Jämställdhet 2010 var det dominerande könet mindre än 60 % av totala antalet organisationsledare och personal på central o regional nivå ska det dominerande könet bland alla spelare, organisationsledare, aktivitetsledare och personal vara mindre än 60 % ska kansliet: Ta fram bra exempel från verkligheten hur man kan rekrytera pojkar och driva bra ungdomsverksamhet för pojkar. Arrangera internationella tävlingar av hög kvalitet 2010 och 2011 arrangerade Svenska Volleybollförbundet en World Tour tävling i beachvolley tillsammans med Finska Volleybollförbundet. Senast 2015 vill Svenska Volleybollförbundet även arrangera EM-kvalturneringar i volleyboll för seniorlandslagen ska kansliet: Initiera samarbeten om arrangemang av internationella beachtävlingar Utveckla samarbeten med tänkbara arrangörer av kvalmatcher till OS, VM eller EM i volleyboll Skapa en mötesplats av herrlandslagets EM-kvalmatch i maj 2012 Valberedningsarbete 2010 var alla centrala och regionala valberedningar fulltaliga enligt stadgar och mål för jämställdhet ska kansliet: Erbjuda alla valberedare att delta i SISU:s utbildningar för valberedare Erbjuda alla valberedare ett gemensamt fortbildningstillfälle Svenska Volleybollförbundet 16

17 Distriktsförbunden Arbetet i de åtta distriktsstyrelserna har utvecklats ytterligare. Samspelet mellan styrelsernas och deras strategiska beslut och personalens operativa arbete förbättras stadigt. Mängden aktiviteter inom distrikten har ökat rejält, framförallt antalet utbildningar som arrangeras av distrikten. Distriktsstyrelsernas engagemang för frågan om deltagande i DistriktsSlaget ökade tydligt under året. Med detta kommer en ökad insikt om vikten av rekrytering av framförallt pojkspelare. Föreningsutvecklingsprojektet Samtliga distrikt har prioriterat föreningar som erbjuds att genomföra kostnadsfria utvecklingsprocesser för att ta fram nya utvecklingsplaner för sin förening. Kansliet har tillsammans med SISU Idrottsutbildarna organiserat och genomfört 13 utvecklingsprocesser under I samtliga fall finns rekrytering av ledare och spelare i fokus hos de deltagande föreningarna. Under året har fyra nya föreningar blivit medlemmar i Svenska Volleybollförbundet och 15 föreningar har lämnat Svenska Volleybollförbundet. Under idrottslyftets fjärde år fördelade Svenska Volleybollförbundet ut kr till sina medlemsföreningar. Svenska Volleybollförbundet 17

18 Utbildning Utbildning är mycket viktigt dels för att det ökar kompetensen hos våra ledare och dels för att utbildning som genomförs enligt Svensk idrotts kriterier avsevärt ökar de ekonomiska bidragen till Svensk volleyboll. Förbundsstyrelsen har därför uppdragit åt kansliet att ta fram en nulägesanalys för vår utbildningsverksamhet och etablera en ny strategi för utbildningsverksamhet i våra åtta distrikt. Central utbildning En tränarutbildning i volleyboll, steg 3 har genomförts i Falköping under juni månad. En förbundsdomarkurs i volleyboll genomfördes vid Ungdomens-GP under januari i Katrineholm. En förbundsdomarfortbildning i volleyboll genomfördes under maj i Katrineholm vid U19-SM. I samband med Grand Prix i Katrineholm genomfördes en fortbildning för internationella domare och en central utbildning för resultatservice. Därutöver genomfördes sex stycken regionala utbildningar i Data Volley. En elitdomarkurs genomfördes under april/maj månad med teoridelen i Solna och praktik i samband med U21-SM i Gislaved. Den årliga elitdomarfortbildningen i volleyboll genomfördes i augusti. Under 2011 har 416 lärare och/eller blivande lärare utbildats i Kidsvolley och/eller Volley Utbildning i distrikten Kansliet har under 2011 aktivt arbetat med strategin att antalet utbildningar som arrangeras av distrikten ska öka. Arbetet har varit lyckosamt, fler ledare har utbildats och distriktens ekonomi har stärkts. Svenska Volleybollförbundet 18

19 Jämställdhet Inom Svensk Volleyboll är de flesta ledarna män och de flesta spelarna kvinnor. Förbundsstyrelsen har därför uppdragit åt kansliet att ta fram en strategi för rekrytering av manliga spelare och kvinnliga ledare. Inom den centrala organisationen och distrikten finns de organisationsledare som välj av årsmötena inom 60/40. Det vill säga att det dominerande könet är mindre än 60 % av det totala antalet organisationsledare. Via föreningsutvecklingsprojektet strävar vi nu efter att samma resultat på föreningsnivå. Gällande aktivitetsledare är det fortfarande en utmaning att inspirera fler kvinnor att utbilda sig till tränare. Vid det första steget av utbildningar i Kidsvolley är det dominerande könet färre än 60 % av det totala antalet deltagare. Via Kidsvolley och Sverigeserien hoppas vi kunna attrahera fler manliga spelare till volleyboll. Svenska Volleybollförbundet 19

20 Arrangera internationella tävlingar av hög kvalitet Svenska Volleybollförbundet vill att något av våra landslag ska vara bland de 10 bästa i Europa. För att nå dit och varaktigt stanna på den nivån måste laget troligen delta i flera olika former av kvalificeringstävlingar. För att öka Svensk volleybolls synlighet i riksmedia har förbundsstyrelsen uppdragit åt kansliet att initiera samarbeten med tänkbara arrangörer av kvaltävlingar till internationella mästerskap. Förbundsstyrelsen har även uppdragit åt kansliet att utveckla Paf Open till en mötesplats för Svensk volleyboll. Under året har kansliet arbetat med att identifiera möjliga spelplatser för kval till internationella mästerskap i volleyboll och fler internationella tävlingar i beachvolley. Under året har kansliet arbetat med att identifiera möjliga spelplatser för kval till internationella mästerskap i volleyboll och fler internationella tävlingar i beachvolley. Svenska Volleybollförbundet 20

21 Valberedningsarbete Svensk volleyboll inser vikten av väl fungerande valberedningar. Därför ska kansliet erbjuda utbildningar och möjligheter till samverkan för alla valberedare inom Svensk volleyboll var alla valberedningar i distrikten och Svenska Volleybollförbundet fulltaliga enligt stadgarna. Kansliet samspelade med distriktens valberedningar och gav administrativ hjälp inför årsmötena Samtliga valberedare har bjudits in till utbildning/fortbildning vid två tillfällen under Svenska Volleybollförbundet 21

22 Förtroendevalda Förbundsstyrelsen Christer Malm, Stockholm, ordf., t.o.m. 26 november Agneta Elmegård, Solna, vice ordf., t.o.m. 26 november Johan Grip, Sigtuna, vice ordf., t.o.m. 26 november Bo Holmgren, Örsundsbro, t.o.m. 26 november Jan-Erik Wallin, Vara, t.o.m. 26 november Barbro Pettersson, Vingåker, t.o.m. 20 augusti Marjoe Alm, Tierp, t.o.m. 20 augusti Mattias Magnusson, Tyresö, fr.o.m. 20 augusti, t.o.m. 26 november Karin Gustavsson, Solna, fr.o.m. 20 augusti Saffet Eraybar, Visby, ordf., fr.o.m. 26 november Margareta Moqvist, Växjö, vice ordf., fr.o.m. 26 november Angelica Ljungqvist, Vallentuna o. Karlskrona, fr.o.m. 26 november Ola Kvist, Stockholm, fr.o.m. 26 november Christoffer Thibblin, Stockholm, fr.o.m. 26 november Bengt Andersson, Falkenberg, fr.o.m. 26 november Jan Svensson, Täby Madeleine Eriksson, Örebro Bengt Wicksell, Strängnäs, adj Revisorer Magnus Hamberg, Sollentuna Jan Hamberg, Stockholm, suppl Valberedningen Anna-Karin Sundén, Uppl Väsby, ordf Madeleine Hedenbergh, Vingåker Ivar Scotte, Malmö Malin Croner, Köping, fr.o.m. 20 augusti Bengt Arvidsson, Degerfors, fr.o.m. 20 augusti Juridiska Nämnden Kenneth Erskog, Partille, ordf. t.o.m.20 augusti Håkan Ohlsson, Mariestad, ordf. fr.o.m. 20 augusti Mats Enqvist, Bälinge Jan Råssjö, Danderyd Jonas Ekman, Strängnäs Tävlingsnämnden Johan Magnusson, Malmö, ordf Jan Fast, Malmö, t.o.m. 20 augusti Maria Grip, Sigtuna Annika Wallentin, Örebro Daniel Glimvert, Sollentuna Annika Arvidsson, Vingåker, fr.o.m. 20 augusti Referensgrupper Beachvolley Elin Warner, Täby Domare Reijo Burtsov, Järfälla Tomas Lidstedt, Norrköping, t.o.m. 31 aug Klas Hejdenberg, Lidingö Johnny Peltokangas, Frövi Idrottslyftet Elisabeth Månsson-Rydén, Ljusdal Jonas Ekman, Strängnäs Volleybollyftet Helén Persson, Hässleholm Carolina Seibel, Stockholm Utbildning Pernilla Riben, Hägersten Klas Hejdenberg, Lidingö Volleyboll Johan Isacsson, Stockholm Svenska Volleybollförbundet 22

23 Personal Personal, Solna Bengt Wicksell, generalsekreterare Paul Engström, distrikts- och föreningsutvecklare Kari Rennemo, ekonomiansvarig Camilla Park, distrikts- och föreningsutvecklare Kristina Gehlin-Hellgren, tävlingsledare Klas-Peter Sterner, produktionsledare Annika Collin, kommunikationsstrateg Annika Hermansson, distrikts- och föreningsutvecklare, fr.o.m. 24 januari Hanna Wigertz Qvist, distrikts- och föreningsutvecklare, fr.o.m. 15 augusti Tomas Lidstedt, tävlingsledare, fr.o.m. 1 september Personal, Riksträningscentrum Jeanette Jonsson, verksamhetschef Göran Persson, instruktör Karl Nordén, instruktör Per-Erik Dahlqvist, instruktör Johan Svensson, instruktör, t.o.m. 20 juni Robert Söderberg, instruktör, fr.o.m. 16 augusti Personal, Sveab Mattias Walfridsson, VD Sofia Arnbom, projektkoordinator Rivia Oliveira, marknadskoordinator, fr.o.m. 1 november Stefan Bernholm, projektledare Back to the Beach Anders Almqvist, tävlingsansvarig, t.o.m. 31 maj Tom Englén, projektledare Tina Celinder-Nygren, förbundskapten damlandslaget Johan Isacsson, förbundskapten herrlandslaget Ulric Svensson, förbundskapten beachlandslagen Svenska Volleybollförbundet 23

24 Föreningsstatistik Föreningar fördelade på distrikten per den 31/ Mittsvenska Nordsvenska Skåne Stockholm-Gotland Sydsvenska Värmland-Örebro Västsvenska Östsvenska Total Svenska Volleybollförbundet 24

25 Licensstatistik Licenser volleyboll per distrikt den 31/12 Distrikt Mittsvenska Nordsvenska Skåne Stockholm-Gotland Sydsvenska Värmland-Örebro Västsvenska Östsvenska Total Licenser beachvolleyboll per distrikt den 31/12 Distrikt Mittsvenska Nordsvenska Skåne Stockholm-Gotland Sydsvenska Värmland-Örebro Västsvenska Östsvenska Totalt Svenska Volleybollförbundet 25

26 SISU-utbildning Genomförda utbildningar per Distrikt Svenska Volleybollförbundet 26

27 Lokalt aktivitetsstöd Svenska Volleybollförbundet 27

28 Idrottslyftet år 4 Svenska Volleybollförbundet 28

29 Förvaltningsberättelse för Svenska Volleybollförbundet Årsredovisning 2011 för Svenska Volleybollförbundet organisationsnummer. Styrelsen och generalsekreteraren för Svenska Volleybollförbundet avger härmed följande årsredovisning för räkenskapsåret Verksamhetens art och inriktning Svenska Volleybollförbundet är den gemensamma organisationen för idrottsföreningar som bedriver volleyboll och/eller beachvolley. Svenska Volleybollförbundet är en ideell förening och årsmötet är dess högsta beslutande organ. Svenska Volleybollförbundet har till uppgift att sköta för medlemsföreningarna gemensamma angelägenheter såväl nationellt som internationellt. Svenska Volleybollförbundet är ensam ägare till Svenska Volleyevent AB (Sveab). Bolaget har till uppgift att sköta kommersiella marknadsfrågor för Svensk volleyboll. Sedan fyra år driver bolaget Swedish Beach Tour som är en nationell elittour i beachvolley arbetade Svenska Volleyevent AB fram en ny grafisk profil för varumärket Svensk volleyboll har bolaget tillsammans med föreningar med lag i elitserien tagit fram mål och en uppdragsspecifikation för att utveckla elitseriens kommersiella, mediala och publika delar. Förbundsstyrelsen bedömer att marknadsvärdet på den kompetens som byggts upp i bolaget tillsammans med varumärkena Svensk volleyboll, Swedish Beach Tour och elitserien väl motsvarar de villkorade aktieägartillskott som tillförts bolaget. Medlemmar Svenska Volleybollförbundets medlemmar består ca 200 ideella föreningar som är anslutna till förbundet. Medlemsstatistik finns i verksamhetsberättelsen. Väsentliga händelser under årsjubileum Svenska Volleybollförbundet fyllde 50 år och firade det med genom att samla drygt 150 ledare till två oförglömliga dygn där bland annat den nya grafiska profilen för Svensk volleyboll lanserades. VM i beachvolley Sverige deltog i VM i beachvolley i Rom. Hannes Brinkborg och Stefan Gunnarsson spelade tre matcher och placerade sig på 37 plats. OS-kval i beachvolley Sverige deltog i både dam- och herrtävlingen i den första omgången av nationskvalet till OS i London i beachvolley. Damerna kvalificerade sig för nästa omgång som avgörs Herrarna blev utslagna. OS-kval i volleyboll Sverige deltog i OS-kvalet i volleyboll för damer. Damlandslaget vann i första omgången mot Georgien men slogs sedan ut i den andra omgången. Svenska Volleybollförbundet 29

30 Paf Open Tillsammans med Finska Volleybollförbundet, Ålands Volleybollförbund och promotorn ATS arrangerade Svenska Volleybollförbundet den fjärde upplagan av Swatch FIVB World Tour Paf Open. Swedish Beach Tour Sommaren 2011 innehöll en lång period av spektakulära deltävlingar i den fjärde upplagan av Swedish Beachtour. Föreningsutveckling Under 2011 genomförde 13 medlemsföreningar processdygn inom ett projekt för föreningsutveckling som Svenska Volleybollförbundet driver i samverkan med SISU Idrottsutbildarnas riksorganisation. Framtida utveckling Svenska Volleybollförbundet kommer sannolikt att fortsätta växa de kommande åren. Vid årsmötet 2010 fattades beslut om en ny vision och verksamhetsinriktning från och med Den centrala organisationen fungerar nu mycket väl och den främsta utmaningen är att via kommunikation och utvecklingsinsatser stärka medlemsföreningarna för att öka tillväxten. Förutsättningarna för fortsatt positiv utveckling är goda. Resultat och ställning Svenska Volleybollförbundets ekonomiska utveckling i sammandrag Omsättning Offentligrättsliga bidrag Årets resultat Eget kapital Anställda 14,5 14, Beträffande resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar, samt tilläggsupplysningar. Svenska Volleybollförbundet 30

31 Resultat - och balansräkningar Resultaträkning Not Rörelsens intäkter 11 Nettoomsättning Offentligrättsliga bidrag Övriga bidrag Medlemsavgifter Övriga försäljningsintäkter Summa intäkter Rörelsens kostnader 12 Föreningskostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar Summa kostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Nedskrivning av dotterbolags aktier Ränteintäkter Räntekostnader Resultat av kortfristig placering Nedskrivning/återföring kortfristig placering Resultat efter finansiella poster Årets resultat Svenska Volleybollförbundet 31

32 Balansräkning Tillgångar Not Materiella anläggningstillgångar Inventarier Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i dotterbolag Summa finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Kortfristiga fordringar i dotterbolag Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kortfristiga placeringar Bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital 9 Balanserat resultat Årets resultat Ändamålsbestämda medel Summa eget kapital Långfristiga skulder Garantilån Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Inga Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Inga Svenska Volleybollförbundet 32

33 Tilläggsupplysningar Noter 1 Redovisnings och värderingsprinciper De redovisningsprinciper som tillämpas överensstämmer med Årsredovisningslagen samt rekommendationer och uttalanden från Bokföringsnämnden. Principerna ör oförändrade jämfört med föregående år. Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Periodisering av inkomster och utgifter har skett enligt god redovisningssed. 2 Nettoomsättning Nettoomsättningen fördelar sig enligt följande: Idrottsverksamhetens intäkter Sponsring, reklam, annonser Försäljningsintäkter Summa Offentligrättsliga bidrag RF Volleybollyftet RF elitbidrag Summa Övriga bidrag Bidrag Summa Svenska Volleybollförbundet 33

34 5 Upplysning om föreningskostnader Idrottsverksamhetens kostnader Sponsor/reklamkostnader Försäljningskostnader Summa Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader Medelantal anställda Antal anställda Varav män Antal anställda Varav män Anställda i förbundet 14,5 59% 14,5 66% Löner och andra ersättningar och sociala kostnader Löner och andra ersättningar Sociala kostnader (varav pensionskostnader) Löner och andra ersättningar Sociala kostnader (varav pensionskostnader) ( ) ( ) Redovisning av sjukfrånvaro Sjukfrånvaron för samtliga anställda 0,7% 0,7% Styrelseledamöter och ledande befattningshavare Antal Varav män Antal Varav män Styrelseledamöter Generalsekreterare Svenska Volleybollförbundet 34

35 7 Inventarier Materiella anläggningstillgångar överstigande kr skrivs av enligt plan över den förväntade ekonomiska livslängden. Beloppet kr är en princip som medfört att tidigare inventarier omklassificerats. För inventarier tillämpas 33% avskrivningsprocent Ingående anskaffningsvärde Årets investeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivning enligt plan Avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan Utgående planenligt restvärde Andelar i dotterbolag Kapitalandel Rösträtts- Antal Bokfört andel andelar värde Svenska Volleyevent AB Uppgifter om organisationsnummer och säte: Företagets namn Organisationsnummer Säte Eget kapital Resultat Svenska Volleyevent AB Solna Förändring eget kapital Balanserat Ändamåls Årets resultat bestämt resultat Belopp vid årets ingång Disposition av föregående års resultat Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel Årets resultat Belopp vid årets utgång Garantilån När en förening för första gången betalar full medlemsavgift ska ett garantilån på kr deponeras hos SVBF. Garantilånet återbetalas när föreningen begär utträde ur SVBF. Faktureras årligen med minst kr av garantilånet i januari för de föreningar som inte har fullt belopp deponerat. Svenska Volleybollförbundet 35

36 11 Rörelsens intäkter Intäkter Budget Landslag Tävling Herrlandslag Damlandslag Övriga intäkter Totalt Landslag Nationell tävling Sanktionsavgifter Startavgifter Totalt Nationell tävling Utveckling Utbildningar Rekrytering Distrikt/förening Utveckling (material) Volleyboll lyftet Övriga intäkter Totalt Utveckling RTC Volleybollgymnasiet Övriga intäkter Totalt RTC Central administration Organ & Projekt Avgifter Projekt SVEAB Medlemsavgifter Licensavgifter och övergångar Övriga intäkter RF bidrag Totalt CA Svenska Volleybollförbundet 36

37 12 Rörelsens kostnader Kostnader Budget Landslag Herrlandslag Damlandslag Landslag beachvolley Övriga kostnader Totalt Landslag Nationell tävling Tävling Övriga kostnader Administrativa kostnader Löner Totalt Nationell tävling Utveckling Utbildningar Rekrytering Distrikt/förening Utveckling (material) Övriga kostnader Administrativa kostnader Löner Totalt Utveckling RTC RTC Administrativa kostnader Löner Totalt RTC Central administration Organ & Projekt Projekt SVEAB Demokratikostnader Administrativa kostnader Personalkostnader Totalt CA Svenska Volleybollförbundet 37

38 Svenska Volleybollförbundet 38

39 Revisionsberättelse Svenska Volleybollförbundet 39

40 SVENSKA VOLLEYBOLLFÖRBUNDET Smidesvägen 5, Solna Tel , Fax e-post: webbadress: Bankgiro: Svenska Volleybollförbundet 40

41 Svenska Volleyevent AB Org nr Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2011 Svenska Volleybollförbundet 41

42 VERKSAMHET RESULTAT OCH STÄLLNING FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION REVISIONSBERÄTTELSE Svenska Volleybollförbundet 42

43 Verksamhet har varit ett år som för bolagets del präglats av många spännande och för Svensk volleyboll stora och viktiga projekt. Swedish Beach Tour är fortfarande det dominerande projektet i bolagets verksamhet och under året har de övriga större projekten varit ny grafisk profil för Svensk volleyboll, förstudien av Elitserien, Back to the Beach samt de övergripande marknadsfrågorna för Svensk volleyboll. Inför 2011 skapades ett samarbete med event- och sponsringsbyrån BrandEcho där de fick uppdraget att hjälpa oss med att utveckla paketeringen av våra rättigheter samt att sälja dessa. Tillsammans med BrandEcho har bolaget gjort en bearbetning av marknaden med en frekvens och långsiktighet som inte gjorts tidigare inom svensk beachvolley. Över 300 företag/varumärken har kontaktats och återkopplingen från dessa kontakter har renderat i en viss kursändring vad avser bolagets erbjudande. Swedish Beach Tour utvecklades ursprungligen som en utpräglad plattform för sponsorsamarbeten där utgångspunkten var sporten, dess kärnvärden och möjligheterna för en sponsor att associeras med beachvolley och den livsstil som sporten står för. Många företag har idag en fast uppfattning av vad man ska sponsra och vilka sporter man kan tänkas samarbete med. Volleyboll och beachvolley står sig i det sammanhanget ganska svag och det är svårt för oss att tränga fram och få en möjlighet att presentera vårt erbjudande. Tillsammans med BrandEcho har vi under 2011 anpassat plattformen så att den idag tilltalar både de traditionella sponsorköparna och de köpare som tittar bortom sporten och istället helt satt fokus på målgruppen och möjligheten att kommunicera med de som besöker evenemanget. Genom att erbjuda Swedish Beach Tour som en plattform för både sponsring och ren event marketing har vi idag lättare att komma in och före en dialog med rättighetsköparna vilket är en förutsättning för att kunna knyta fler partners till touren och därmed utveckla en hållbar lönsamhet. Samarbetet resulterade för 2011 i tre nya partners till touren; Cloetta Kexchoklad, Risifrutti och Swatch. Övriga partners för året var Paf, Onico+, Mediatec och Mikasa. Swedish Beach Tour innehöll 2011 totalt 8 tävlingar. SM avgjordes under sex dagar i Malmö och tourfinalen spelades på Stora torg i Halmstad, något den för övrigt kommer att göra i ytterligare tre år då bolaget tecknat ett nytt avtal med Halmstad kommun under året för För första gången tecknades ett avtal med SVT som sände finaldagarna från Malmö, Umeå och Halmstad i SVT Play, något som även renderade i uppmärksamhet på SVT:s webb samt i Sportnytt och Sportspegeln. En ny tourwebb lanserades den 1 juni tillsammans med en satsning på att kommunicera med fans och besökare via de sociala medierna Facebook, YouTube och Twitter. Den årliga publikundersökningen gav fortsatt höga betyg och den mediala uppmärksamheten i dagspress kring touren och dess spelare nådde nya toppnoteringar. Back to the Beach genomfördes för andra gången i bolagets regi och även om det fortfarande finns en del att jobba med vad gäller lönsamheten så var det ett steg i rätt riktning. Back to the Beach innehåll 2011 rekordmånga tävlingar, totalt 11 tourstopp. Inför 2012 kommer touren att bantas ner till 8 tourstopp med mer fokus på att bygga varumärket bland utövarna. Back to the Beach ska inte bara vara ett tävlingstillfälle, det ska vara en populär mötesplats som är så pass bra att utövarna väljer det framför andra alternativ. Under året blev arbetet med den nya grafiska profilen för Svensk volleyboll klar och den lanserades i samband med Svenska volleybollförbundets 50-årsjublieum i Mariehamn i augusti. Reaktionerna på den nya grafiska profilen har överlag varit mycket positiva från rörelsen och det finns nu verktyg för såväl Sveab som för Svbf att kommunicera på ett helt annat sätt än tidigare. Implementeringen av den nya profilen görs stegvis och det omfattande arbetet beräknas bli klart under Förstudien kring Elitseriens kommersiella, publika och mediala attraktionskraft slutfördes i början på året och överlämnades till Svenska volleybollförbundets styrelse. Den mottogs positivt av såväl styrelse som av elitklubbarna och under året har bolaget haft uppdraget att jobba vidare med klubbarna för att omsätta förstudiens slutsatser och förslag till ett projekt med fokus på utveckling av Elitserien. Svenska Volleybollförbundet 43

44 Bolaget förväntas i början på 2012 få det formella uppdraget att driva detta projekt som ska pågå fram till 30 juni De övergripande marknadsfrågorna åt Svensk volleyboll har fått ett allt större utrymme och under hösten har bolaget tagit fram ett helt nytt avtal med Mikasa som omfattar både textil (kläder för speloch träning) och bollar. Avtalet är det mest omfattande som tecknats inom Svensk volleyboll. Ekonomiskt har det varit fortsatt tufft tid för bolaget. Verksamheten har bedrivits med höga krav på kvalitet samtidigt som budgeten för t.ex. Swedish Beach Tour har minimerats. Trots detta gör bolaget även 2011 är negativt resultat, även om det har skett en viss resultatförbättring sedan Det negativa resultatet beror företrädesvis på Swedish Beach Tour där det behövs ytterligare 1-2 partners för att projektet ska bära sina kostnader och kunna bli lönsamt. Eget Kapital Verksamheten i bolaget är som störst under sommaren och som lägst vid årsskiftet. Intäkterna är som störst i anslutning till verksamheten och bolagets likviditet och egna kapital är därför lågt vid årsskiftet. Svenska Volleybollförbundet 44

45 Resultat och ställning Nettoomsättning Årets resultat Eget kapital Anställda 1,5 2 2,5 Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att den balanserade vinsten: balanserad vinst samt årets förlust disponeras så att i ny räkning överföres Bolagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar. Resultaträkning Not Nettoomsättning Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar materiella anläggningstillgångar Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Övriga ränteintäkter Övriga räntekostnader Resultat efter finansiella poster Årets resultat Svenska Volleybollförbundet 45

46 Balansräkning Tillgångar Not Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital 4 Bundet eget kapital Aktiekapital Fritt eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Summa fritt eget kapital Summa eget kapital Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skuld till moderbolag Övriga skulder Upplupna kostnader Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Inga Inga Inga Ansvarsförbindelser Villkorade aktieägartillskott Svenska Volleybollförbundet 46

47 Tilläggsupplysningar Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Principerna är oförändrade jämfört med föregående år. Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Periodisering av inkomster och utgifter har skett enligt god redovisningssed. Noter 1 Anställda och personalkostnader Anställda Män 1,25 1,5 Kvinnor 0,25 0,5 Löner, ersättningar och sociala kostnader Löner och andra ersättningar Pensionskostnader Övriga sociala kostnader Avskrivningar Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent tillämpas: 33 % 3. Inventarier Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde Inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ackumulerade avskrivningar Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde Förändring eget kapital Antal A-aktier: st Aktiekapital Balanserat resultat Årets resultat Belopp vid årets ingång Aktieägartillskott Disposition enligt årsstämmoprotokoll Årets resultat Belopp vid årets utgång Svenska Volleybollförbundet 47

48 Svenska Volleybollförbundet 48

49 Revisionsberättelse Svenska Volleybollförbundet 49