Svenska Volleybollförbundet

Transkript

1 Svenska Volleybollförbundet

2 SVENSK VOLLEYBOLL SYNS BÄTTRE!... 1 FÖRBUNDSSTYRELSEN... 2 VOLLEYBOLL... 4 BEACHVOLLEYBOLL... 6 REKRYTERING & UNGDOM... 8 UTBILDNING & RTC MARKNAD & KOMMUNIKATION CENTRAL ADMINISTRATION FÖRTROENDEVALDA OCH PERSONAL LICENSSTATISTIK FÖRENINGSSTATISTIK SISU-UTBILDNING LOKAK HANDSLAGET FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FÖR SVENSKA VOLLEYBOLLFÖRBUNDET RESULTAT - OCH BALANSRÄKNINGAR REVISIONSBERÄTTELSE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE SVENSKA VOLLEYEVENT AB RESULTAT OCH STÄLLNING FÖRSLAG TILL BEHANDLING AV ANSAMLAD FÖRLUST RESULTATRÄKNING BALANSRÄKNING TILLÄGGSUPPLYSNINGAR NOTER REVISIONSBERÄTTELSE Svenska Volleybollförbundet

3 Svensk volleyboll syns bättre! Årsmötet 2004 antog en vision som säger att svensk volleyboll ska vara Sveriges mest expansiva idrott i perioden För att lyckas satte årsmötet upp de tre målen Fler Syns Bättre. har varit vårt bästa år på 2000-talet när det gäller att synas. World Tour-tävlingen PAF Open i Mariehamn var den första höjdpunkten när vi tillsammans med Finska Volleybollförbundet återigen visade vår förmåga att arrangera internationella evenemang. Svenska Volleybollförbundet har stor anledning att vara stolt över den hittills största beachvolleybolltävlingen vi varit med och arrangerat. I september var det sedan dags för herrlandslaget i Volleyboll att spela OS-kval. Landslaget vann mot Österrike på hemmaplan och tog sig vidare till nästa omgång i OSkvalet. Herrlandslagets framgångar gjorde att vi i oktober ansökte om att få arrangera en EMkvalgrupp i Volleyboll i Sverige Tyvärr var det inte möjligt på grund av att för många lag anmält sig till EM-kvalet Arbetet i övrigt redovisas i berättelsen på följande sidor: Bengt Wicksell Generalsekreterare Svenska Volleybollförbundet 1

4 Förbundsstyrelsen Under har förbundsstyrelsen genomfört 9 protokollförda sammanträden. Arbetet har fokuserats på målet Bättre i Verksamhetsinriktningen. För att bli bättre prioriterade styrelsen att ansöka om ett nytt riksidrottsgymnasium för Beachvolleyboll. Ett beachvolleybollgymnasium är en viktig bit i vår nya spelarutvecklingsmodell för Beachvolleyboll. Tyvärr kunde Riksidrottsförbundet inte ge oss några nya platser i dimensioneringen av riksidrottsgymnasier i perioden Förbundsstyrelsen slutförde projektet Idrottens Ideella Ledare tillsammans med Riksidrottsförbundet (RF). Med stöd av kärnvärdena modernt & spektakulärt och RF valde förbundsstyrelsen att genomföra ett koncentrerat processarbete i Luxembourg tillsammans med förtroendevalda, SDF-representanter och personal. Vi har nu en ny handlingsplan för ledarförsörjning som vi kommer att följa i vårt arbete Handslaget avslutades 30 juni och 1 juli inleddes Idrottslyftet. SVBF har via Idrottslyftet fått öronmärkta medel för att arbeta med bland annat organisationsutveckling. Styrelsen har använt de nya resurserna till att förstärka våra möjligheter till att bli fler och bättre. De olika förbättringsmöjligheterna har samlats under arbetsnamnet Volleybollyftet. Organisationsstrukturen har ändrats så att vi från starten av 2008 kan prioritera de olika områdena i Volleybollyftet. Organisationsstrukturen har kompletterats med en referensgrupp för Idrottslyftet. Förbundsstyrelsen har även arbetat med att svensk Volleyboll även i fortsättningen ska synas genom att vi genomför World Tour tävlingar i beachvolleyboll från 2009 och framåt. Förbundsstyrelsen har engagerat sig i flera av Riksidrottsförbundets arbeten som till exempel Ideella ledare, Idrottens regionala organisation, idrottens gemensamma vision & värdegrund, idrottens framtida finansiering och olika stadgefrågor. Lennart Neovius, Lidingö SK, utsågs till Årets Ledare. Helen Persson, Hässleholms VK fick stipendiet Anchis Minne. SVBFs förtjänsttecken tilldelades: Silver Ilkka Räisänen, IK Ymer (86) Brons Helene Kans, Borlänge (256) Maria Engwall, IK Ymer (257) Uppdrag & representation Svenska Volleybollförbundet har varit representerat vid årsmöten och arbetsmöten i Riksidrottsförbundet (RF), Sveriges Olympiska Kommitté (SOK), Europeiska Volleybollförbundet (CEV) och North European Volleyball Zonal Association (NEVZA). Agneta Elmegård har representerat Svenska Volleybollförbundet i Europeiska Volleybollförbundets (CEV) Working Group Media, Riksidrottsförbundets internationella referensgrupp och i tidningen Svensk Idrotts redaktionsråd. Anna-Karin Sundén har representerat Svenska Volleybollförbundet i Riksidrottsförbundets (RF) arbetsgrupp för en gemensam vision och värdegrund inom idrotten. Christer Malm har representerat Svenska Volleybollförbundet i Riksidrottsförbundets (RF) referensgrupp för jämställdhetsfrågor. Lennart Neovius (ej styrelseledamot) har representerat Svenska Volleybollförbundet som adjungerad i Svenskidrott Online AB (SOAB) användarråds verkställande utskott. Svenska Volleybollförbundet 2

5 Inför 2008 har Förbundsstyrelsen beslutat att prioritera följande delmål ur Verksamhetsinriktningen: Prioriterade aktiviteter 2008 Mål Volleyboll EM-kval för herrlandslaget Syns&Bättre NEVZA Club Championships Bättre Beachvolleyboll Beachlandslag i OS Syns&Bättre Swedish Beach Tour/ Elittour Syns&Bättre Spelarutvecklingsmodell för beachvolleyboll Bättre Volleybollyftet Föreningsutveckling och rekrytering Fler&Bättre Idrottens ideella ledare Fler&Bättre Utbildning & RTC Utbildning för Idrottens Ideella Ledare Bättre Marknad & Kommunikation Ekonomisering av tidningen Volleyboll Syns Herrlandslaget som varumärke Bättre Central Administration SDF-organisationen Bättre Ekonomi Svenska Volleybollförbundets ekonomi fortsätter att utvecklas positivt. steg omsättningen till ca 13 miljon kronor exklusive Svenska Volleyevent AB (SVEAB). Det ekonomiska resultatet blev drygt kronor. Totalt genom åren har Svenska Volleybollförbundet tillfört SVEAB kronor. Ytterligare kr är ett kortfristigt lån. Vi bedömer att värdet på den framtagna produkten Swedish Beach Tour mer än väl motsvarar värdet på balansposten. SVEAB:s budget för 2008 visar för första gången ett överskott och vi räknar med att inte behöva göra några ytterligare aktieägartillskott till bolaget. I balansräkningen finns även medel för Idrottslyftet Svenska Volleybollförbundet 3

6 Volleyboll Torbjörn Johansson har under året varit Sportchef i Svenska Volleybollförbundet. För att stödja målen Syns och Bättre beslutade förbundsstyrelsen inför att de viktigaste aktiviteterna inom Volleyboll skulle vara: Översyn av seriepyramiden Bättre Landslagsaktiviteter enligt transformationskartan Bättre Internationellt Ismo Peltoarvo lämnade sitt uppdrag som förbundskapten för damlandslaget i förtid i december I och med att damlandslaget inte kvalificerade sig till EM genomförs nu en planerad generationsväxling. Under har tre personer, Tina Celinder-Nygren, Roland Svensson och Jonas Håård tillsammans delat på uppdraget att leda damlandslaget under. Damlandslaget spelade 5 landskamper, vann 2 matcher, och hade sammanlagt 24 aktivitetsdagar. Damlandslaget deltog i Savaria Cup i Ungern där de blev 4 av 4 deltagande lag. I december beslutade förbundsstyrelsen att utse Tina Celinder-Nygren, Katrineholm, till ny Förbundskapten inför Johan Isacsson har varit förbundskapten för herrlandslaget. Det gångna året har inneburit en rejäl kvalitetshöjning för herrlandslaget. De spelade totalt 10 landskamper, vann 6 matcher och hade 54 aktivitetsdagar. Årets verkliga höjdpunkt var deltagandet i kvalet till OS I den första omgången av OS-kvalet besegrades Österrike via en knapp förlust på bortaplan och därefter en klar hemmaseger i Linköping. Team Valla gjorde en mycket fin insats som arrangör av hemmalandskampen. Den andra omgången av OS-kvalet avgjordes i Portugal i månadsskiftet novemberdecember. Herrlandslaget spelade över förväntan bra i de två inledande matcherna. Via seger mot Slovakien och en knapp förlust mot Frankrike tog sig laget till semifinal. I semifinalen blev det förlust mot Tyskland som sedan vann finalen och därmed den enda platsen i sista omgången av OS-kvalet. Herrlandslaget deltog i januari Novotel Cup som man vann före Estland, Cypern och Luxembourg. Herrlandslaget deltog även i Universiaden i Bangkok där man spelade åtta inofficiella landskamper mot mycket kvalificerat motstånd. Johan Isacsson fortsätter sitt uppdrag som Förbundskapten En internationell kravanalys avseende volleybollspelare har tagits fram i samarbete med Sveriges Olympiska Kommitté. Katrineholms VK, Vallentuna VBK, Falkenbergs VBK och Team Valla har under året gjort viktiga insatser för svensk volleyboll genom att arrangera landskamper på ett förtjänstfullt sätt. Svenska Volleybollförbundet 4

7 Elitserien, Grand Prix, Europacuper, NEVZA Club Championship, Svenska Cupen och nationella serier Under har tävlingsledningen gjort en djupare översyn av de nationella serierna. I samband med översynen fördjupades dialogen med deltagande lag via telefon och e-post och föreningarna med lag i Elitserien fick besök av sportchefen. Den största nyheten är återkomsten av Svenska Cupen. I övrigt ändrades spelformen något i Elitserien. Allsvenskan, Final Four och Division 1 & 2 förändrades inte och division 3 och lägre kommer att ses över i samband med den nya SDF-organisationen. I damernas Elitserie deltog 9 lag och SM vanns av Sollentuna VK efter 3-1 i matcher mot Engelholms VS i SM-finalen. Sollentuna och Engelholm var även etta respektive tvåa i Elitserien. I herrarnas Elitserie deltog 9 lag och SM vanns av Falkenbergs VBK efter 3-1 i matcher mot Hylte VBK i SM-finalen. Falkenberg och Hylte var även etta respektive tvåa i Elitserien. Grand Prix arrangerades av Katrineholms VK 5-6 januari. Habo Wolley-87 vann herrtävlingen och Örebro VBS vann damtävlingen. Elverket, Engelholms VS, Sollentuna VK, Örebro VBS (damer) och Falkenbergs VBK och Habo Wolley-87 (herrar) deltog i NEVZA Club Championship. Elverket och Falkenberg kvalificerade sig för finalspel där Falkenberg tog en fin andraplats och Elverket slutade på en fjärdeplats. VBK Tierp arrangerade finalerna i Svenska Cupen. Vann gjorde Sollentuna VK på damsidan och Vingåkers VK på herrsidan. Antalet lag i de nationella serierna (E-div2) minskade säsongen från 157 till 152. Veteran SM arrangerades av Uppsala VBS den 5 maj. KFUM Skellefteå vann damklassen och Lidingö VBK vann herrklassen. Falkenbergs VBK, Katrineholms VK, VBK Tierp och Örebro VBS har under året gjort viktiga insatser för svensk volleyboll genom fina arrangemang för klubblag. Ekonomi Det ekonomiska utfallet för Volleyboll blev ca sämre än budgeterat. Avvikelsen beror i huvudsak på högre utgifter än budgeterat för landslagen. Svenska Volleybollförbundet 5

8 Beachvolleyboll Torbjörn Johansson har under året varit Sportchef i Svenska Volleybollförbundet. För att stödja målen Syns och Bättre beslutade förbundsstyrelsen inför att de viktigaste aktiviteterna inom Beachvolleyboll skulle vara: OS-satsning Bättre World Tour i Mariehamn Syns Swedish Beach Tour Syns Internationellt Ett damlag och ett herrlag deltog regelbundet på World Tour med målet att kvalificera sig till OS Säsongen var extra viktig i och med att OS-kvalperioden inleddes. Björn Berg och Hannes Brinkborg lyckades resultatmässigt bäst genom att prestera fyra resultat som är gångbara på OS-rankingen. Sommarens bästa resultat var deras femteplacering i Marseille. Angelica Ljungqvist och Karin Lundqvist hade en tuffare sommar. Skadeproblem hos Angelica gjorde att de fick stå över flera deltävlingar på World Tour. I PAF Open i Mariehamn visade de dock med en 17-plats att de är att räkna med om de får vara skadefria. PAF Open Den första upplagan av PAF Open blev en riktig folkfest med fullsatta läktare, beachvolley i världsklass och strålande väder. Spelare, besökare och partners har uttryckt att evenemanget var över förväntan. Fler än 90 journalister besökte PAF Open och producerade en stor mängd artiklar på Åland, i Finland och Sverige. Hela 11 svenska dam- och herrlag anmälde sig till tävlingen och Svenska Volleybollförbundet har tillsammans med ATS och de Finska och Åländska Volleybollförbunden visat att vi kan arrangera stora internationella evenemang. Tack alla ni som hjälpte till med vårt första World Tour-engagemang. SM SM i Beachvolleyboll spelades på Skrea Strand i Falkenberg juli. Karin Lundqvist, Katrineholms VK och Jessica Sandberg, Värnamo VBA blev svenska mästare i damklassen. Stefan Gunnarsson och Mårten Christiansson, Björnholms GoIF, blev svenska mästare i herrklassen. I mixed-sm i Stockholm blev Lena Andersson och Magnus Nordlander, Göteborgs BC svenska mästare. Vid Veteran-SM under samma helg behöll vinnarna Henrik Link och Niclas Martin-Vivaldi från Malmö BC trofén i år igen. Challenger och Open var antalet tävlingar och licensierade spelare ungefär lika många som året innan. På grund av systemskiften hos Riksidrottsförbundet (RF) blev inte den nyutvecklade arrangemangsmodulen för hantering av anmälningar och resultat färdig. Vi räknar nu med att den ska kunna lanseras Svenska Volleybollförbundet 6

9 Beachgymnasium I februari ansökte Svenska Volleybollförbundet hos Riksidrottsförbundet (RF) om 24 nya elevplatser för att starta ett riksidrottsgymnasium för Beachvolleyboll. Tyvärr beviljade RF inte vår ansökan. Ekonomi Det ekonomiska utfallet för Beachvolleyboll blev ca kronor sämre än budgeterat. Avvikelsen beror i huvudsak på ökade kostnader för landslagen. Svenska Volleybollförbundet 7

10 Rekrytering & Ungdom Paul Engström har under året varit Rekryteringsansvarig i Svenska Volleybollförbundet. För att stödja målet Fler beslutade förbundsstyrelsen inför att de viktigaste aktiviteterna inom Rekrytering & Ungdom skulle vara: Kidsvolley Fler Samarbete med kategoriförbund kring verksamhet Fler Årets viktigaste mål har varit att öka antalet licenser och den viktigaste aktiviteten har varit fortsatt lansering av Kidsvolley och utbildning av pedagoger. Kidsvolley är en ny spelform, väl anpassad för barn i åldern 6-9 år, som mottogs mycket väl under hösten Framtagandet av nya material har löpt enligt plan sånär som på den planerade DVD:n som inte blev färdig före årsskiftet. För att än bättre föra ut Kidsvolley skickades en Handslagsansökan gällande speciella insatser in till Riksidrottsförbundet som dessvärre avslogs. Skiftet från Handslaget till Idrottslyftet gav oss ökade resurser men även behov av omorganisation för att använda resurserna optimalt. Att fokus flyttades från rekrytering till resursoptimering kan ha bidragit till att vi inte nådde målet för antalet licensierade spelare. Organisationsförändringarna har lett till en tydligare arbetsfördelning gällande utbildning. Utbildningen/fortbildningen av pedagoger har aldrig varit större inom SVBF. Det bör ge resultat i framtiden i form av mer och bättre volleyboll i skolan. Koncepten för samarbeten med kategoriförbund blev inte färdiga som planerat. En ny programvara, Cupassist har köpts in och i framtiden kommer vi att på ett mycket modernt sätt kunna hantera våra olika ungdoms- och breddtävlingar via Internet. Tävling Volley 2000 Mästerskapet Tävlingen var lika bra som de senaste åren med 200 deltagande lag. Årets innovation var att köra tävlingen i samarbete med CupAssist, vilket förenklade resultathanteringen rejält. Tävlingen kunde ses i Webb-TV och vi hade även en uppskattad All-Star-match för herrar samt vad vi kallade för Skill Competition där elitspelare utmanade varandra i exempelvis snabbaste hoppserven. Ungdomens-GP Prestigetävlingen Ungdomens-GP genomfördes i Katrineholm 5-6 januari med sex lag i varje klass. Högklassigt spel och bra arrangemang gav status till ungdomsvolleybollen. Vallentuna och Vingåker segrade i flick- respektive pojkklassen. DistriksSlaget Efter en time-out på fyra år återupptogs DistriktsSlaget, tävlingen mellan SDF:en. Tävlingen har legat nere i fyra år på grund av bristande underlag. Sex lag per kön deltog och Stockholm segrade i tjejklassen medan Halland vann killarnas tävling. Svenska Volleybollförbundet 8

11 SM Volleyboll U17-SM (födda 1991-) Spelades i Göteborg april med 30 kvalificerade lag. Därutöver deltog 18 lag i Öppna klassen. Segrade gjorde Vallentuna VBK och Falkenbergs VBK i Flick- respektive Pojkklassen. I den Öppna klassen segrade Gislaved VBK. U19-SM (födda 1989-) Spelades i Katrineholm 5-6 maj med 32 kvalificerade lag. Segrade gjorde Vallentuna VBK, flickor och Södertelge VBK, pojkar. U21-SM (födda 1987-) Spelades i Gislaved april med 32 kvalificerade lag. Segrade gjorde Vallentuna VBK och Vingåkers VK i Dam- respektive Herrklassen. Beachvolley U21-SM (födda 1987-) Spelades i Sundsvall augusti med 23 deltagande lag, 14 dam- och 9 herrlag. Segrade gjorde Nina Grawender, Göteborgs BC och Tora Hansson, Malmö BC i damklassen respektive Richard Ahlund, Fyrishov BC och Anton Wijk Tegenrot, Malmö KFUK-KFUM IA, i herrklassen. U19-SM (födda 1989-) För första gången var SM-tävlingarna för U19 separerade från U21, vilket är en klar förbättring och lag har möjlighet att dubblera på samma sätt som i volleyboll. Tävlingarna spelades i Ljungby, där Ljungby VBK gjorde ett kanonarrangemang, augusti med 31 deltagande lag, 20 flick- och 11 pojklag. Segrade gjorde Emma Lundberg, Björnsholms GoIF/Ida Arvidsson, IFK Helsingborg i flicklassen respektive Ashur Ibrahim/Johan Hanna, Södertelge VBK i pojkklassen. U17-SM (födda 1991-) Spelades i Södertälje augusti med 21 lag, 11 flick- och 10 pojklag. Segrade gjorde Södertelge VBK i både flick- som pojkklassen. U15-SM (födda 1993) Spelades i Södertälje augusti med 17 lag, 12 flick- och 5 pojklag. Segrade gjorde VK Veddige bland flickorna och VBF Fäladen bland pojkarna. Läger Gotlands Volleybollförbund arrangerade i samarbete med Svenska Volleybollförbundet ett QL-läger på Gotland med 65 deltagare den juli. På vårt Riksträningscentrum i Falköping bedrivs, förutom Riksidrottsgymnasiet (RIG), även en omfattande lägerverksamhet. Pojk- och flicklandslagsläger genomförs vid fyra tillfällen under året, oktober, december, mars och juni. Lägrens huvudsakliga målgrupp är elever som går i årskurs 9. Dessa tränas samman med dubbla mål, dels att skapa lag till Nordiska Mästerskapet och dels för att hitta och uppmuntra talanger att söka till RIG. Under en sommarvecka strax innan midsommar arrangeras även ett talangläger. I enlighet med den inriktning som Svenska Volleybollförbundet har kan alla som själva anser sig vara talanger delta på lägret. Det har gett positiva resultat i form av många deltagare. Totalt 203 talanger deltog på lägret den juni. Svenska Volleybollförbundet 9

12 Gislaveds VK, Katrineholms VK, Vingåkers VK, Göteborgs VBF, Gotlands VBF, Södertelge VBK, Ljungby VBK, Sundsvall VBK, Falköpings VBK, Floby VBK och RIG Falköping har under året gjort viktiga insatser för svensk volleyboll genom att arrangera läger och tävlingar på ett mycket bra sätt. Ekonomi Det ekonomiska utfallet för Rekrytering & Ungdom följde i stort sett budget. Svenska Volleybollförbundet 10

13 Utbildning & RTC Jeanette Jonsson har under året varit Utbildningschef i Svenska Volleybollförbundet. För att stödja målen Fler och Bättre beslutade förbundsstyrelsen inför att de viktigaste aktiviteterna inom Utbildning & RTC skulle vara: Dimensionering av RIG Bättre Starta Beachgymnasium Bättre Fler instruktörer inriktade på skolan Bättre Svenska Volleybollförbundet har förlagt största delan av sin utbildnings- och lägerverksamhet till Riksträningscentrum (RTC) i Falköping. Vid RTC finns även Svenska Volleybollförbundets Riksidrottsgymnasium för Volleyboll med 62 platser. Det viktigaste målet under året har varit att arbeta för att behålla antalet platser vid Volleybollgymnasiet inför nästa dimensioneringsperiod och att verka för nya platser till ett Beachvolleybollgymnasium i samma period. Utfallet blev 60 platser vid Volleybollgymnasiet och inga nya platser till ett Beachvolleybollgymnasium. Eftersom Riksidrottsförbundet (RF) var tvungna att göra omfattande nedskärningar i dimensioneringen så får detta ses som ett bra utfall. Antalet instruktörer med inriktning mot skolan har ökat marginellt men antalet utbildade pedagoger på ett år är det största någonsin. Nya kursplaner för tränarutbildningar i beachvolleyboll har tagits fram. Utbildning av lärare, Kidsvolleyledare och Volley 2000 tränare har genomförts i samverkan med rekryteringsansvarig. Volleynätet, en metodisk övningsbank för tränare och ledare i volleyboll, är på grund av tekniska problem inte lanserad ännu. Ett nytt beachtränarmaterial för tränare och lärare har färdigställts. Instruktörer i beachvolleyboll har utbildats för den nya stegutbildningen för tränare. Tränarutbildningar i volleyboll, steg 3 och 4 har genomförts. 2 förbundsdomarkurser genomfördes. Fortbildning för internationella domare genomfördes i samband med Grand Prix i Katrineholm 5-6 januari. Den årliga elitdomarfortbildningen genomfördes i augusti. Revideringen av Svenska Volleybollförbundets jämställdhetsplan blev färdig under. I samband med Grand Prix i Katrineholm genomfördes en central utbildning för resultatservice. Svenska Volleybollförbundet 11

14 RTC Vid Riksträningscentrum i Falköping fortsätter verksamheten att utvecklas. Sex olika läger arrangerades och såväl tränare som elever har gjort viktiga insatser vid Volley 2000 Mästerskapet. Säsongen deltar Volleybollgymnasiet i damernas Elitserie för femte året i rad. Under året har Martin Karlsson, Göran Persson, Felix Casanova, och Karl Nordén arbetat som instruktörer. I åttanationsturneringen för flickor i Frankrike gjorde Sverige sitt bästa resultat någonsin med en meriterande femte plats. I åttanationsturneringen för pojkar i Tyskland kom Sverige på åttonde plats. Vid det nordiska Mästerskapet för pojkar o flickor U19 i Norge vann Sverige guld i flickklassen och silver i pojkklassen. Vid det nordiska Mästerskapet för pojkar o flickor U17 i Finland vann Sverige brons i både pojk- och flickklassen. Ekonomi Det ekonomiska utfallet för Utbildning & RTC följde i stort sett budget. Svenska Volleybollförbundet 12

15 Marknad & Kommunikation Carl Jonsson har under året varit Marknads & Kommunikationsansvarig i Svenska Volleybollförbundet. För att stödja målen Fler Syns och Bättre beslutade förbundsstyrelsen inför att de viktigaste aktiviteterna/områdena inom Marknad & Kommunikation skulle vara: Marknadsföring i skolan Syns Fortsatt paketering av produkter (landslag) Bättre Intern kommunikation Svenska Volleybollförbundets kommunikation med sina medlemsföreningar har skett via nyhetsbrev, Föreningsnytt, som utkommer ca 8 ggr på år. Därutöver sker stora delar av den interna kommunikationen direkt med den prioriterade målgruppen. Under har stor vikt lagts på att besöka många av medlemsföreningarna. Detta har t ex skett med föreningar som har representationslag i Elitserien, föreningar som har behov av föreningsutveckling och utbildning av ledare. Tidningen Volleyboll Tidningen Volleyboll har getts ut i fyra nummer med totalt 88 sidor och en upplaga på ca exemplar. Kostnaden för tidningen var ca 480 tkr och intäkter på ca 100 tkr. Åke Sandberg har varit redaktör och ansvarig utgivare. I nära samarbete med tidningen Volleyboll har Elitguiden producerats. Elitguiden är en promotionprodukt för att profilera Elitserien inklusive de tillhörande lagen. Upplagan var exemplar. Marknadsföring och sponsring Under har Svenska Volleybollförbundet haft fem centrala samarbetspartners. Dessa har varit Scandic, Mikasa, Carlson Wagonlit, Unisport och New Body. Samarbetet har i första hand skett genom exponering i samband med landslagsaktiviteter, Grand Prix, Volley 2000 Mästerskapet, ungdomsslutspelen samt på hemsidan och i tidningen Volleyboll. Extern kommunikation, exklusive mediarelationer, och marknadsföring har under året skett, bl. a via nyhetsutskick och direktkontakt med prioriterade målgrupper. Under hösten påbörjade SVBF ett långsiktigt arbete för att öka marknadsföringen av Landslagsvolleyboll och för att starta försäljningen av rättigheter för 2008 och framåt. Under året har grundläggande kontakter tagits med intresseorganisationer som; Korpen, SAIF och Skol IF i syfte att samarbeta och öka deras volleybollaktiviteter. När det gäller marknadsföring mot skolan har Svenska Volleybollförbundet prioriterat att komma i kontakt med idrottslärare och utbildat dem i Kidsvolley. Svenska Volleybollförbundet 13

16 Antalet besökare på SVBF:s hemsidor har fortsatt att öka och varje månad har vi ca unika besökare. Under året har ett stort arbete skett för att göra sidan mer användarvänlig och modernisera layouten. Under året har specifika projekt gjorts med webbskribenter för att öka informationsflödet. Media Vår externa kommunikation har fokuserats mot riksmedia samt media som bevakar Elitserielag. Största delen av kommunikationen med media har skett via e-post, men även via personliga kontakter. Svensk volleyboll har svårt för att få exponering i TV, som nyhetsinslag och/eller helsända matcher. Kanalerna blir färre och produktionerna dyrare. Under finansierade SVBF en produktion, damernas och herrarnas final från Grand Prix i Katrineholm, vilka sändes i Sport Expressen. Under året har SVT haft 25 nyhetsinslag vilket genererade i ca 40 minuters i tv samt drygt 10 miljoner tv-tittare. Mest exponering i media sker i lokal dagspress och lokala SR-fönster. På riksnivå får sporten exponering i samband med landslagen. var det svenska herrlandslagets framgångar i OS-kvalet samt evenemanget PAF Open framgångsrika. Evenemang Arbetet med att utveckla SVBF:s evenemang och få dem än mer kommersiella, publika och uppskattade pågår löpande. Under var PAF Open, World Tour på Åland, det vikigaste för svensk volleyboll. Utöver PAF Open kommunicerades svensk volleyboll via evenemangen Grand Prix, SM-slutspelet, Volley 2000 Mästerskapet, hemmamatchen i herrlandslagets OS-kval, Beach SM och Elittouren i beachvolleyboll. Samarbete sker inom vissa områden med SVEAB. Under året har även två nya företeelser etablerats, Svenska Cupen och NEVZA Club Championship. Kommunicerade produkter Under året som gått har framförallt volleybollens elitverksamhet, såsom Elitserien, Grand Prix och slutspel, landslagen, SM i beachvolleyboll, Elittouren samt evenemangen ovan kommunicerats via Svenska Volleybollförbundets olika kanaler. Internationella mästerskap som EM-slutspel, OS-kval och World Tour har getts stort utrymme. Ekonomi Det ekonomiska utfallet för Marknad- och Kommunikation blev ca kr bättre än budget. Avvikelsen beror i huvudsak på minskade lönekostnader på grund av föräldraledighet. Svenska Volleybollförbundet 14

17 Central Administration För att stödja målen Fler och Bättre beslutade förbundsstyrelsen inför att de viktigaste aktiviteterna för kansliet skulle vara: Hemsidan Bättre Organisation av World Tour i Mariehamn Syns Förutom tidigare nämnda verksamhetsansvariga har Bengt Wicksell, generalsekreterare, Kari Rennemo, ekonomiansvarig, Lennart Larsson, tävlingsansvarig och John Wammer, databasansvarig arbetat på kansliet i Solna. Svenska Volleybollförbundets nya hemsida lanserades i juni. Ny förstasida och ny struktur gör den väl anpassad till kärnvärdet modern. Första halvåret gjordes ett stort arbete med förberedelser för World Tour-tävlingen PAF Open. Tävlingen blev en stor succé med utsålda läktare under finaldagarna. Tyvärr medgav inte FIVB:s regelverk mer än ett land som host nation och därför fick inte SVBF några friplatser i tävlingen. Den planerade flytten till nya kontorslokaler genomfördes i juni. Personalen arbetar nu i ett nyinrett kontorslandskap. Via Handslaget och Idrottslyftet har olika medlemsföreningar fått över två miljoner kr till olika projekt under. Handslaget upphörde 30 juni och ersattes av Idrottslyftet. En skillnad är att via Idrottslyftet får SF del av pengarna via öronmärkta medel. SVBF valde att använda pengarna till rekrytering och organisationsutveckling och har därför anställt två nya medarbetare under hösten. Under året har även kontakterna och dialogen med SISU-idrottsutbildarna ökat markant. Medlemsföreningarnas inkomster via aktivitetsstöd från stat och kommun ökade något under. Vi är nu färdiga att beställa en ny struktur för och väntar bara på klartecken från RF att de kan åta sig uppdraget. Som vanligt har våra viktigaste matcher bevakats via Hotline och VIS- eller TV*Starbevakning på landskamper och TV-sända arrangemang. Riksidrottsförbundet har under året sjösatt den Nya Klubben Online som den sista december bytte namn till IdrottOnline-Klubb. IdrottOnline-Klubb bygger på en stabilare och driftsäkrare webbplattform EPiServer vilket gör det enklare för SVBF och medlemsföreningarna att skapa, uppdatera och vidareutveckla sina webbplatser. Nio medlemsföreningar har börjat använda det nya systemet. Ekonomi Det ekonomiska utfallet för central administration, organ och projekt blev ca kronor bättre än budgeterat. Avvikelsen beror i huvudsak på medel från Idrottslyftet. Svenska Volleybollförbundet 15

18 Förtroendevalda och personal Förbundsstyrelsen Christer Malm, Stockholm, ordf Agneta Elmegård, Solna, vice ordf Johan Grip, Sigtuna, vice ordf Jan Svensson, Täby Bo Holmgren, Örsundsbro Elisabeth Månsson Rydén, Ljusdal Anna-Karin Sundén, Uppl Väsby Barbro Pettersson, Vingåker Mattias Flodin, Göteborg Bengt Wicksell, Strängnäs, adj Revisor Magnus Hamberg, Stockholm Valberedningen Uno Zetterberg, Björklinge, ordf Madeleine Hedenbergh, Vingåker Marjoe Alm, Tierp Robert Östberg, Umeå Per Gruvaeus, Falkenberg Juridiska Nämnden Kenneth Erskog, Partille, ordf Mats Enqvist, Bälinge Håkan Ohlsson, Mariestad Jan Råssjö, Danderyd Lina Westman, Stockholm Tävlingsnämnden Johan Magnusson, Helsingborg, ordf Jan Fast, Malmö Billy Sandin, Örnsköldsvik Maria Messing, Sigtuna Annika Wallentin, Örebro Referensgrupper Beachvolleyboll Karin Rosvall, Lomma Rolf Sandberg, Umeå Elisabet Åslund, Stockholm Niklas Eriksson, Umeå Information Cecilia Uhler, Stockholm Marknad Marjoe Alm, Tierp Linda Ögren, Umeå Emil Danielsson, Jönköping Rekrytering Helén Persson, Hässleholm Mats Porsklev, Lund Annika Sjöberg, Kungälv Utbildning Pernilla Riben, Hägersten Klas Hejdenberg, Lidingö Mikael Östberg, Söderhamn Olle Åström, Falkenberg Jonahtan Salin, Kållered Sven-Pär Olsson, Svanesund Helene Kans, Borlänge Diana Ristic, Göteborg Volleyboll Johan Isacsson, Bromma Ismo Peltoarvo, Falkenberg Mats Sköld, Upplands Väsby Tina Celinder-Nygren, Katrineholm Domare Reijo Burtsov, Järfälla Tomas Lidstedt, Norrköping Sigmund Dawiskiba, Lund Klas Hejdenberg, Lidingö Personal Bengt Wicksell, Strängnäs, generalsekreterare Carl Jonsson, Almunge, marknads- och kommunikationsansvarig John Wammer, Stockholm, databasansvarig Paul Engström, Södertälje, rekryteringsansvarig Lennart Larsson, Floby, tävl.ansvarig Kari Rennemo, Bagarmossen, ekonomiansvarig Torbjörn Johansson, Nacka, sportchef Emma Nilsson, Göteborg, rekryteringsansvarig, fr o m 1 sept Camilla Park, Stockholm, SDF- och Föreningsansvarig, fr o m 1 sept Jeanette Jonsson Göteborg, utb-chef Martin Karlsson, Falköping, instruktör Göran Persson, Falköping, instruktör Felix Casanova, Falköping, instruktör Karl Nordén, Floby, Instruktör Mattias Walfridsson, Umeå, SVEAB Svenska Volleybollförbundet 16

19 Licensstatistik Volleyboll-licenser per distrikt Distrikt Blekinge * * * * * * * Bohuslän/Dalsland Dalarna Gotland Gästrikland ** ** ** ** ** ** ** Gävleborg** Göteborg Halland Hälsingland ** ** ** ** ** ** ** Jämtland/Härjedalen Medelpad Nordsvenska*** Norrbotten *** *** *** Skåne Småland/Blekinge* Stockholm Södermanland Uppland Värmland Västerbotten *** *** *** Västergötland Västmanland Ångermanland Örebro Östergötland Totalt * Småland och Blekinge har slagits ihop under ** Gästrikland och Helsingland har slagits ihop under *** Norrbotten och Västerbotten har slagits ihop under Svenska Volleybollförbundet 17

20 Beachvolleyboll-licenser per distrikt Distrikt Bohuslän/Dalsland Dalarna Gotland Gävleborg Göteborg Halland Jämtland/Härjedalen Medelpad Nordsvenska* Norrbotten * * * Skåne Småland/Blekinge Stockholm Södermanland Uppland Värmland Västerbotten * * * Västergötland Västmanland Ångermanland Örebro Östergötland Totalt * Norrbotten och Västerbotten har slagits ihop under 2005 Svenska Volleybollförbundet 18

21 Föreningsstatistik Distrikt Blekinge 4 4 * * * * * * * * Bohuslän/Dalsland Dalarna Gotland Gästrikland 4 4 ** ** ** ** ** ** ** ** Gävleborg** Göteborg Halland Hälsingland 8 7 ** ** ** ** ** ** ** ** Jämtland/Härjed Medelpad Nordsvenska*** Norrbotten *** *** *** Skåne Småland/Blekinge* * Stockholm Södermanland Uppland Värmland Västerbotten *** *** *** Västergötland Västmanland Ångermanland Örebro Östergötland Totalt * Småland och Blekinge har slagits ihop under ** Gästrikland och Helsingland har slagits ihop under *** Norrbotten och Västerbotten har slagits ihop under Svenska Volleybollförbundet 19

22 Svenska Volleybollförbundet 20 SISU-utbildning Genomförda utbildningar per SDF Gotland Dalarna Göteborg Halland Jämtland/Härjedalen Skåne Småland/Blekinge Gävleborg Stockholm

23 Svenska Volleybollförbundet 21 Södermanland Uppland Värmland Nordsvenska Västmanland Örebro Östergötland Studietimmar totalt i SVBF Västergötland

24 Lokak Utbetalt ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,50 kr ,00 kr ,50 kr ,00 kr 0,00 kr år 2003 år 2004 år 2005 år 2006 Våren Handslaget kr kr kr kr kr 0 kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr SVBF DF SISU Totalt År 1 År 2 År 3 År 4 Medlemsföreningarna i SVBF fick totalt kr till olika projekt under Handslagets fyra år. Svenska Volleybollförbundet 22

25 Förvaltningsberättelse för Svenska Volleybollförbundet Årsredovisning för Svenska Volleybollförbundet organisationsnummer. Styrelsen och Generalsekreteraren för Svenska Volleybollförbundet avger härmed följande årsredovisning för räkenskapsåret. Verksamhetens art och inriktning Svenska Volleybollförbundet är den gemensamma organisationen för idrottsföreningar som bedriver Volleyboll och/eller Beachvolleyboll. Svenska Volleybollförbundet är en ideell förening och årsmötet är dess högsta beslutande organ. Svenska Volleybollförbundet har till uppgift att sköta för medlemsföreningarna gemensamma angelägenheter såväl nationellt som internationellt. Svenska Volleybollförbundet är ensam ägare till Svenska Volleyevent AB (SVEAB) som har till uppgift att driva en nationell elittour i Beachvolleyboll. Medlemmar Svenska Volleybollförbundets medlemmar består av 202 ideella föreningar som är anslutna till förbundet. Medlemsstatistik finns i Verksamhetsberättelsen. Väsentliga händelser under Riksidrottsgymnasier Svenska Volleybollförbundets Volleybollgymnasium i Falköping är ett av Sveriges största riksidrottsgymnasier. Under gjordes ett stort arbete för att skapa ett riksidrottsgymnasium för Beachvolleyboll från och med hösten Tyvärr kunde inte Riksidrottsförbundet ge oss de extra platser som vi ansökt om. Ny organisationsstruktur för specialdistriktsförbunden (SDF) Årsmötet beslutade att Svenska Volleybollförbundet från och med 2009 ska ha en ny geografisk indelning och ny struktur för organisation och bidrag till Specialdistriktsförbunden. Idrottslyftet Handslaget avslutades under. Istället kom Idrottslyftet som i och med sitt öronmärkta stöd för organisationsutveckling gav de resurser som behövdes för att förverkliga det sista målet Bättre i förbundets verksamhetsinriktning. PAF Open års prioritering av målet syns blev verkligt tydlig då vi tillsammans med Finska och Åländska Volleybollförbunden arrangerade World Tour-tävlingen PAF Open. Beachvolleyboll i absolut internationell är något vi velat visa upp på våra breddgrader i många år. Svenska Volleybollförbundet 23

26 Idrottens Ideella Ledare Tillsammans med Riksidrottsförbundet genomförde vi ett processarbete kring Idrottens Ideella Ledare. Arbetet har gett oss en handlingsplan för ledarförsörjning som vi kommer att följa de kommande tre åren. OS-kval i Volleyboll Svenska Volleybollförbundet deltog efter 20 år återigen i OS-kval i Volleyboll för herrar. Landslaget inledde med att besegra Österrike i den första omgången. Därefter blev vi utslagna av Tyskland i den andra omgångens semifinal. Framtida utveckling Svenska Volleybollförbundet kommer sannolikt att fortsätta växa de kommande åren. Förbundet har en inspirerande verksamhetsinriktning med en ny strategi för ledarförsörjning och utveckling av flera nya moderna spelformer. Flera sportsligt intressanta utmaningar väntar i form av OS-kval i Beachvolleyboll, EM-kval i Volleyboll och arrangemang av stora internationella turneringar. Resultat och ställning Svenska Volleybollförbundet s ekonomiska utveckling i sammandrag Omsättning Offentligrättsliga bidrag Årets resultat Eget kapital Anställda Beträffande resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar samt tilläggsupplysningar. Svenska Volleybollförbundet 24

27 Resultat - och balansräkningar Resultaträkning Rörelsens intäkter Not ,11 Nettoomsättning Offentligrättsliga bidrag Övriga bidrag Medlemsavgifter Övriga försäljningsintäkter Summa intäkter Rörelsens kostnader Föreningskostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar Summa kostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Nedskrivning av dotterbolagsaktier Ränteintäkter Räntekostnader Nedskrivning kortfristig placering Reservation Gustav V Minnesfond Resultat efter finansiella poster Årets resultat Svenska Volleybollförbundet 25

28 Balansräkning Tillgångar Not Materiella anläggningstillgångar Inventarier Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i dotterbolag Summa finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar Kortfristiga fordringar i dotterbolag Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kortfristiga placeringar Bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital 9 Balanserat resultat Årets resultat Ändamålsbestämda medel Summa eget kapital Långfristiga skulder Garantilån Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Inga Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Inga Svenska Volleybollförbundet 26

29 Tilläggsupplysningar Noter 1 Redovisnings och värderingsprinciper De redovisningsprinciper som tillämpas överensstämmer med Årsredovisningslagen samt rekommendationer och uttalanden från Bokföringsnämnden. Principerna är oförändrade jämfört med föregående år. Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Periodisering av inkomster och utgifter har skett enligt god redovisningssed. Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade ekonomiska livslängden. Följande avskrivningsprocent tillämpas. Materiella anläggningstillgångar Inventarier 33% 2 Nettoomsättning 2006 Nettoomsättningen fördelar sig enligt följande: Idrottsverksamhetens intäkter Sponsring, reklam, annonser Försäljningsintäkter Summa Offentligrättsliga bidrag 2006 RF Summa Övriga bidrag 2006 Bidrag Summa Svenska Volleybollförbundet 27

30 5 Upplysning om föreningskostnader 2006 Idrottsverksamhetens kostnader Sponsor/reklamkostnader Försäljningskostnader Summa Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader Medelantal anställda 2006 Antal anställda Varav män Antal anställda Varav män Anställda i förbundet 14 71% 12 83% Löner och andra ersättningar och 2006 sociala kostnader Löner och andra ersättningar Löner och andra ersättningar Sociala kostnader (varav pensionskostnader) Sociala kostnader (varav pensionskostnader) ( ) ( ) Löner och andra ersättningar fördelade 2006 mellan styrelseledamöter och anställda Ersättning till styrelsen Övriga anställda Ersättning till styrelsen Övriga anställda Redovisning av sjukfrånvaro 2006 Sjukfrånvaron för samtliga anställda 0% 0% Styrelseledamöter och 2006 ledande befattningshavare Antal Varav män Antal Varav män Styrelseledamöter Generalsekreterare Svenska Volleybollförbundet 28

31 7 Inventarier 2006 Ingående anskaffningsvärde Årets investeringar Utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivning enligt plan Utrangeringar Årets avskrivning Utgående ackumulerade avskrivningar enligt p Utgående planenligt restvärde Andelar i dotterbolag Företagets namn Organisationsnummer Svenska Volleyevent AB Innehavets omfattning: 2006 Företagets namn Antal andelar Bokfört värde Bokfört värde Svenska Volleyevent AB Förändring eget kapital Balanserat Ändamåls Årets resultat bestämt resultat Belopp vid årets ingång Disposition av föregående års resultat Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel Årets resultat Belopp vid årets utgång Garantilån När en förening för första gången betalar full medlemsavgift ska ett garantilån på kr deponeras hos SVBF. Garantilånet återbetalas när föreningen begär utträde ur SVBF. Faktureras årligen med minst kr av garantilånet i januari för de föreningar som inte har fullt belopp deponerat. Svenska Volleybollförbundet 29

32 11 Resultaträkning Intäkter Budget 2008 Budget Utfall Utfall 2006 Volleyboll Elitserien, GP, Nationell tävling 50 tkr 0 tkr ,00 1 tkr Herrlandslag 15 tkr 15 tkr ,99 0 tkr Damlandslag 10 tkr 10 tkr 0,00 49 tkr Övriga intäkter 0 tkr 0 tkr 2 840,00 0 tkr Totalt Volleyboll 75 tkr 25 tkr ,99 50 tkr Beachvolleyboll Övriga intäkter 0 tkr 10 tkr 0,00 22 tkr Totalt Beachvolleyboll 0 tkr 10 tkr 0,00 22 tkr Rekrytering & Ungdom Ungdomstävlingar 844 tkr 803 tkr , tkr Läger 50 tkr 26 tkr ,00 0 tkr Övrigt 184 tkr 0 tkr 0,00 0 tkr Beach 36 tkr 46 tkr 0,00 0 tkr Övriga intäkter 0 tkr 0 tkr 0,00 13 tkr Totalt Rekrytering & Ungdom tkr 875 tkr , tkr Utbildning RTC 772 tkr 484 tkr , tkr Tränare 116 tkr 115 tkr , tkr Domare 12 tkr 30 tkr ,00 27 tkr Statistik 7 tkr 7 tkr 5 600,00 9 tkr Övriga intäkter 0 tkr 15 tkr 0,00 2 tkr Totalt Utbildning 907 tkr 651 tkr , tkr Marknad & Kommunikation Gemensamt 256 tkr 167 tkr , tkr Volleyboll 158 tkr 158 tkr , tkr Totalt Marknad &Kommunikation 414 tkr 325 tkr , tkr Central administration Organ & Projekt Start, sanktionsavgifter tkr tkr , tkr Medlemsavgifter 320 tkr 320 tkr , tkr Licensavgifter och övergångar tkr tkr , tkr Övriga intäkter tkr tkr , tkr Statliga bidrag, RF tkr tkr , tkr Idrottslyftet tkr 0 tkr 0,00 0 tkr Totalt CA tkr tkr , tkr Svenska Volleybollförbundet 30

33 Kostnader Budget 2008 Budget Utfall Utfall 2006 Volleyboll Elitserien, GP, Nationell tävling -340 tkr -317 tkr , tkr Herrlandslag -585 tkr -555 tkr , tkr Damlandslag -240 tkr -170 tkr , tkr Övriga kostnader 0 tkr 0 tkr ,90 0 tkr Administrativa kostnader -55 tkr -69 tkr ,28-43 tkr Löner-Avskrivningar -560 tkr -564 tkr , tkr Totalt Volleyboll tkr tkr , tkr Beachvolleyboll SM & Elittour -215 tkr -42 tkr ,00-61 tkr Beachlandslag -320 tkr -250 tkr , tkr Elitutvecklingsprogram 0 tkr -10 tkr ,00-83 tkr Övriga kostnader 0 tkr -42 tkr ,98-57 tkr Administrativa kostnader -25 tkr -18 tkr ,67-14 tkr Löner-Avskrivningar -240 tkr -228 tkr , tkr Totalt Beachvolleyboll -800 tkr -590 tkr , tkr Rekrytering & Ungdom Ungdomstävlingar -833 tkr -762 tkr , tkr Läger 0 tkr 0 tkr ,86 0 tkr Kidsvolley -319 tkr -276 tkr ,03 0 tkr Projekt -150 tkr -30 tkr 0,00 0 tkr Beach -50 tkr -35 tkr ,40-3 tkr Övriga kostnader -25 tkr -5 tkr 0,00-11 tkr Administrativa kostnader -105 tkr -34 tkr ,00-26 tkr Löner-Avskrivningar -990 tkr -367 tkr , tkr Totalt Rekrytering & Ungdom tkr tkr , tkr Utbildning RTC -877 tkr -767 tkr , tkr Tränare -137 tkr -145 tkr , tkr Domare -38 tkr -40 tkr ,95-94 tkr Statistik -3 tkr -7 tkr ,00-10 tkr Övriga kostnader 0 tkr -30 tkr 0,00-20 tkr Administrativa kostnader -30 tkr -35 tkr ,00-15 tkr Löner-Avskrivningar tkr tkr , tkr Totalt Utbildning tkr tkr , tkr Marknad & Kommunikation Gemensamt -612 tkr -652 tkr , tkr Volleyboll -200 tkr -180 tkr , tkr Beachvolleyboll -5 tkr 0 tkr 0,00-1 tkr Rekrytering -67 tkr 0 tkr ,00-7 tkr Administrativa kostnader -25 tkr -29 tkr ,40-20 tkr Löner-Avskrivningar -375 tkr -364 tkr , tkr Totalt Marknad &Kommunikation tkr tkr , tkr Central administration Organ & Projekt SDF- bidrag -310 tkr -225 tkr , tkr Demokratikostnader -175 tkr -203 tkr , tkr Övriga Utgifter -250 tkr -128 tkr ,60-49 tkr Administrativa kostnader -805 tkr -750 tkr , tkr Räntekostnader 0 tkr 0 tkr 0,00 0 tkr Löner - Sociala kostnader -Avskrivningar tkr tkr , tkr Totalt CA tkr tkr , tkr Svenska Volleybollförbundet 31