Kallelse/Underrättelse. Kommunstyrelsen

Transkript

1 Datum (2) Kallelse/Underrättelse Kommunstyrelsen Plats och tid: Båsenberga, Vingåker, måndagen den 1 december 2014, kl (Gemensam lunch på Båsenberga kl. 12:30 för de som kan) Anneli Bengtsson Ordförande Ärenden: Ayse Mertoglu Sekreterare VK300S v , Kallelse Ks 1. Val av justerare Ärenden med tjänsteman närvarande 2. Ekonomirapport 3. Information om ekonomiskt stöd till Ung Företagsamhet 4. Medlemskap och medfinansiering av Coompanion Sörmland 5. Näringslivspolitiska programmet Rapport om Stora Besöksdagen Upphandling av finansiella tjänster 8. Överföring av investeringsmedel till drift 9. Koncessions- och samverkansavtal utbyggnad och drift av öppet stadsnät i Vingåkers kommun 10. Implementering innovativa servicelösningar i Högsjö 11. Införa digital kommunfullmäktige Information 12. Information från kommunledningsförvaltningen Forts. Kommunstyrelsen Vingåkers kommun, Vingåker Parkvägen 8 Tel vx Fax E-post: kommunstyrelsen@vingaker.se Pg Bg

2 Forts. Ärenden till kommunstyrelsen 13. Framställan om lokala trafikföreskrifter lassplatser för elbilar i Vingåkers kommun 14. Framställan om lokala trafikföreskrifter på Sävstaholmsvägen 15. Ansökan om investeringsbidrag till utveckling av Båsenberga Friluftsområde 16. Nämndplan för socialnämnden för påseende 17. Nämndplan för kultur- och fritidsnämnden 2015 och planperiod för påseende 18. Nämndplan för barn- och utbildningsnämnden 2015 och planperiod för påseende 19. Nämndplan för samhällsbyggnadsnämnden 2015 och planperiod för påseende 20. Granskningsrapport Granskning av delårsraport 2014, Vingåkers kommun 21. Förändring av postadresser inom Vingåkers kommun 22. Medborgarförslag om uppköp av närproducerad frukt, grönsaker och andra livsmedel 23. Medborgarförslag om att anställa väktare för att patrullera i Vingåker under dagarna 24. Överenskommelse om mottagande av nyanlända flyktingar 25. Motion om hantering av inkomna motioner till kommunfullmäktige 26. Motion om fler poliser till Vingåker Ärenden till kommunfullmäktige 27. Tilläggsäskande från socialnämnden om ökade hyreskostnader Svar på motion om rastplats vid väg Svar på medborgarförslag om öka kommunens attraktionskraft 30. Svar på medborgarförslag om utsmyckning av bron över ån på Storgatan 31. Svar på motion om rätten att gå ner i arbetstid 32. Svar på motion om mindfullnessövning eller liknande i anslutning till kommunfullmäktigessammanträden 33. Redovisning av medborgarförslag som inte beretts färdigt Redovisning av motioner som inte beretts färdigt Rapport om ej verkställda beslut enligt SoL och LSS 36. Förslag till ändring av Socialnämndens avgiftstaxa 37. Förslag till reviderat arvodesreglemente 38. Arvodesreglemente 2015 Övrigt 39. Delgivningar 40. Delegationsbeslut 41. Övriga ärenden 2 (2)

3 Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen Sida Ks Dnr 274/ Information om ekonomiskt stöd till Ung Företagsamhet Förslag till beslut Kommunstyrelsen tar del av informationen och lägger det till handlingarna. Beskrivning av ärendet Vid kommunstyrelsens arbetsutskotts sammanträde den 10 november 2014 informerade näringslivsansvarig, Suzan Östman Bäckman om ärendet. Ung Företagsamhet (UF) är en ideell och partipolitiskt obunden förening som verkar över hela Sverige. Ung Företagsamhet finns idag på 59 % av Sveriges gymnasieskolor (72 % i Södermanland) och engagerar 21 % av landets gymnasieelever (22 % i Södermanland) vilket innebär att över ungdomar fick chansen att driva UF-företag läsåret 2013/2014. Syftet med föreningen är att vara bäst på att ge unga människor en tro på sig själva och sin egen företagsamhet genom att erbjuda gymnasieungdomar möjligheten att starta, driva och avveckla ett UF- företag under ett år i gymnasiet. Effekterna av UF-företagande är att var fjärde elev som driver UF-företag har företagarerfarenhet 10 år efter UF-företaget avslutades, detta i företag som i snitt anställer fyra personer och som omsätter mer pengar än företag startade av icke-ufföretagare. Föreningen UF verkar med processutbildningen UF företagande på gymnasiet. Vingåker ungdomar deltar i olika omfattning i UF företagande under sin gymnasietid. UF har också börjat introducera läromedel för låg och mellanstadiet i grundskolan. Beslutsunderlag Information om ekonomiskt stöd till UF i Södermanland Tjänsteutlåtande, Justerandes sign Utdragsbestyrkande

4 Information om ekonomiskt stöd till Ung Företagsamhet i Södermanland Ekonomiskt stöd för att fortsätta erbjuda fler ungdomar Ung Företagsamhets utbildningskoncept i Södermanlands län. Om Ung Företagsamhet Ung Företagsamhet (UF) är en ideell och partipolitiskt obunden förening som verkar över hela Sverige. Vår vision är att vara bäst på att ge unga människor en tro på sig själva och sin egen företagsamhet och detta gör vi genom att erbjuda gymnasieungdomar möjligheten att starta, driva och avveckla ett UPföretag under ett år i gymnasiet. Ung Företagsamhet finns idag på 59 % av Sveriges gymnasieskolor (72% i Södermanland) och engagerar 21% av landets gymnasieelever (22 % i Södermanland) vilket innebär att över 21 ooo ungdomar fick chansen att driva UF-företag läsåret 2013/2014. Organisationen U ng Företagsamhet finns i Sverige genom ett nationellt kansli och 24 regionala föreningar som verkar i respektive län. Läsåret 2103/2014 drev 645 gymnasieungdomar UF-företag i Södermanland vilket innebär att 22 % av en årskull prövar på sitt entreprenörskap under skoltid. Vingåkers kommun har ingen egen gymnasieskola, men vi vet att många av kommunens elever pendlar till andra gymnasieskolor inom länet. Effekterna av UP-företagande är att var fjärde elev som driver UF-företag har företagarerfarenhet 10 år efter UP-företaget avslutades, detta i företag som i snitt anställer fyra personer och som omsätter mer pengar än företag startade av icke-up-företagare. Vilket kommer speglas i Vingåkers näringsliv framöver. Sedan 2012 arbetar Ung Företagsamhet i Södermanland med att erbjuda tre olika läromedel för grundskolan, Vårt Samhälle (åk 2-5), Se möjligheterna (åk 6-9) och Min framtid & ekonomi (åk 9). Samtliga grundskolor i Vingåkers kommun har fått erbjudande om att använda vårt läromedel i grundskolan, läromedlet är finansierat av Sörmlands Sparbank, vilket betyder att skolorna använder läromedlet kostnadsfritt. Vi hoppas nå ut till samtliga grundlwlor i Vingåker under läsåret.

5 Framtiden för Ung Företagsamhet i Södermanland Ung Företagsamhet i Södermanland har i dag ett högre genomslag på såväl grundskola som gymnasieskolor än rikssnittet. Det innebär att vi i länet är väldigt duktiga på att erbjuda ungdomarna möjligheten till att redan på grundskolan börja arbeta med entreprenörskap och eget företagande i gymnasiet men också att skolorna i regionen tar ett stmt ansvar inom detta område. När entreprenörskap nu blivit en naturlig del av gymnasieutbildningen ser Ung Företagsamhet att vi som organisation måste förbereda oss på ett ökat intresse och med ett ökat intresse så blir vårt arbete än mer omfattande. Vi ser också ett ökat intresse för att Ung Företagsamhet skall arbeta ännu närmare skolan vid utformning av strategier och kursinnehåll i entreprenörskapskurserna ett ansvar vi gladeligen tar! Med hjälp av ert stöd fortsätter nu Ung Företagsamhet arbetet med entreprenörskap i Vingåkers kommuns skolor och upptagningsområde. Detta säkerställer att vi kan fortsätta vår framgångsrika verksamhet under läsåret 2014/2015 och på sikt växa och bli ännu större då målet att bli Sveriges främsta UF-region kvarstår! Josefin Bengtsson Regionchef Ung Företagsamhet i Södermanland Tel oo

6 Vingåkers kommun Il TJÄNSTEUTLATANDE l (2) Datum Vår handläggare Suzan Östman Bäckman , suzan. backman@vingaker.se Information om ekonomiskt stöd till Ung Företagsamhet, UF Förslag till beslut Fötvaltningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar Att lägga informationen till handlingarna. Sammanfattning Organisationen Ung Företagsamhet (UF) verkar med processutbildningen UPföretagande på gymnasiet. Våra ungdomar från Vingåker deltar i olika omfattning i UP-företagande under sin gymnasietid. Ung Företagsamhet har också börjat introducera läromedel för låg och mellanstadiet i grundskolan. Ärendets beredning Nuvarande näringslivsansvarig blev kontaktad av UF med en ny ansökan inför läsåret och har sedan varje läsår sett till att ha bra insyn i deras verksamhet. Finansiering för läsåret och för nuvarande läsår är också genomförd. En information om ekonomiskt stöd till Ung Företagsamhet i Södermanland har inkommit och delges härmed. Bakgrund Organisationen Ung Företagsamhet ger ungdomar möjlighet att driva ett eget företag med sina egna affärsideer som en del av sin utbildning. Förra året var det totalt 75 elever i Katrineholm och Flens gymnasieskolor som drev OF-företag. Av dessa var det 24 elever från Vingåkers kommun som drev UP-företag på någon av Katrineholms tre gymnasieskolor, förutom de ungdomar skrivna på orten som driver OF-företag på skolor utanför Södermanland. Näringslivskontoret Vingåkers kommun, Vingåker Parkvägen 8 Tel vx Fax E-post: kommunstyrelsen@vingaker.se Pg Bg

7 Vingåkers kommun För utom att eleverna lärt sig mer om företagande är det känt att driva UPföretag också stärker deras självkänsla samt att deras initiativ-, samarbets- och pro b lemlösningsförmåga ökar. 2 (2) Sedan 2012 har Ung Företagsamhet Södermanland också material för låg och mellanstadiet. Vingåkers kommun har introducerat och till viss del använt detta material i våra skolor. Näringslivsansvarig har god insyn i organisationen Ung Företagsamhets verksaml1et i gymnasieskolorna genom att hålla kontakt med UF kansliet i Sörmland, aktivt tagit del av UF mässor, varit juqmedlem samt deltar varje år i säsongsavslutningen för samarbetspartners hos Länsstyrelsen. I år har samarbetet med näringslivskontoren i KFV regionen även inkluderat att gemensamt träffa representanter för Ung Företagsamhet Sörmland för att öka närvaron ytterligare för UF här i KFV regionen. Förvaltningens ståndpunkt Vingåkers kommun och kommunstyrelsen skall verka för att öka nyeöretagande i kommunens samt utöka samarbetet med skolan- näringsliv. Genom att stödja UF med dess verksamhet bidrar vi till att stimulera nyföretagandet och ungdomarnas kreativitet på ett framgångsrikt sätt. Ung Företagsamhet kostar kommunen kr per läsår räknat på 2kr/invånare. Nuvarande läsår 2013/14 har vi 336 ungdomar i gynmasiestudier, d.v.s. Vingåkers kommun finansierar UF företagande med strax över 52 laonor per elev. Bilagor Information om ekonomiskt stöd till Ung Företagsamhet i Södermanland. VINGAKERs KOMMUN Kommunledningsfötvaltningen Suzan Östman Bäckman Näringslivsansvarig Marita Skog Kommunchef

8 Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen Sida Ks Dnr 287/ Medlemskap och medfinansiering av Coompanion Sörmland Förslag till beslut Kommunstyrelsen beviljar verksamhetsanslag med 1 kr per kommuninnevånare per år till Coompanion Sörmland för 2015 samt fortsatt under perioden om deras verksamhet, enligt deras lista, bidrar till vår kommun. Beskrivning av ärendet Vid kommunstyrelsens arbetsutskotts sammanträde den 10 november 2014 informerade näringslivsansvarig, Suzan Östman Bäckman om ärendet och presenteradeförslag till beslut. Coompanion Sörmland verkar för kooperativ utveckling och socialt företagande där engagerade människor växer och tillsammans skapar hållbara demokratiskt styrda företag. Målgruppen för kooperativt företagande är personer i Sörmland som tillsammans, ska starta företag och som finner kooperativ, och då framförallt företagsformen ekonomisk förening, som en lämplig företagsform. För att starta kooperativ krävs minst tre delägare. Målgruppen för socialt företagande är framförallt inriktat gentemot personer som idag står utanför den reguljära arbetsmarknaden. Verksamheten inom Coompanion Sverige är rikstäckande och bedrivs från 25 orter i landet. Organisationen arbetar med information, rådgivning, fördjupad företagsrådgivning, utbildning, verksamhetsutveckling, projektverksamhet samt lokal och regional utveckling. Coompanion Sörmland har tidigare bedrivit verksamhet inom länet, men fick tyvärr under 2013 sättas i konkurs på grund för stor verksamhet i kombination med bristande medfinansiering. Den gamla styrelsen avgick och samtliga anställda sades upp. Under 2014 har en rekonstruktion skett av Coompanion Sörmland. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande, Information om Coompanion till Vingåkers kommun, Coompanion Sörmland, Bilaga 1 Justerandes sign Utdragsbestyrkande

9 TJÄNSTEUTLÅTANDE 1 (2) Datum Vår handläggare Suzan Östman Bäckman , suzan.backman@vingaker.se Ansökan om bidrag till Coompanion Förslag till beslut Förvaltningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar Att bevilja verksamhetsanslag med 1 kr per kommuninnevånare/ år till Coompanion Sörmland för 2015 samt fortsatt under perioden om deras verksamhet, enligt deras lista, bidrar till vår kommun. Sammanfattning Coompanion verkar för att främja det kooperativa företagandet. De ger rådgivning och utbildning inför, under och efter det kooperativa företagets etablering. Under 2014 har en rekonstruktion och uppbyggnad av ny verksamhet för Coompanion Sörmland påbörjats. Ärendets beredning Näringslivsansvarig och kommunstyrelsens vice ordförande har träffat den nya ordförande för Coompanion Sörmland för information om uppbyggnaden av verksamheten. Bakgrund Coompanion Sörmland har tidigare finansierats av Vingåkers kommun under perioden , men fick tyvärr under 2013 sättas i konkurs på grund av för stor verksamhet i kombination med bristande medfinansiering. Under 2014 har en rekonstruktion och uppbyggnad av ny verksamhet för Coompanion Sörmland påbörjats. VK101S v , tjut coompanion Coompanion verkar för att främja det kooperativa företagandet i länet. De ger rådgivning och utbildning inför, under och efter det kooperativa företagets etablering för såväl personalbrukarkooperativ som arbetskooperativ, det vill säga sociala företag. De informerar och utbildar även på alla nivåer om den sociala Näringslivskontoret Vingåkers kommun, Vingåker Parkvägen 8-10 Tel vx Fax E-post: kommunstyrelsen@vingaker.se Pg Bg

10 ekonomins innehåll och betydelse samt deltar i eller driver egna projekt vilka syftar till företagsetablering i kooperativ form. Coompanion arbetar också med bland annat Länsstyrelsen, Leader och kommuner för mobilisering på landsbygden för bredbandsutbyggnaden och för lokalservice. 2 (2) I Coompanions ansökan om verksamhetsanslag är verksamheten och dess planer väl beskrivna, inklusive flertalet punkter om vad Coompanion Sörmland kan bidra med i vår kommun. Medlemmar idag är bl.a. Riksbyggen, Viadiakt m.fl. Dialog pågår med de andra kommunerna i Sörmland om finansiering. Förvaltningens ståndpunkt Vingåkers kommun och kommunstyrelsen skall verka för att öka nyföretagande i kommunen. Genom att stödja Coompanion med dess verksamhet kan vi bidra både till nya företag och till att stärka kunskaperna kring alternativa företagsformer, som det kooperativa företagandet. Coompanion ansöker om ett långsiktigt beslut för medfinansiering om tre år i taget för finansiering av 1 kr per invånare, d.v.s kr (enligt befolkningssiffror för augusti). Förvaltningen föreslår att bevilja verksamhetsanslag för 2015 samt fortsatt under perioden om deras verksamhet, enligt deras lista, bidrar till vår kommun. Detta med tanke på att Coompanion Sörmland genomför en nystart av verksamheten där rådgivare/verksamhetsutvecklare anställs under början av 2015 samt att ett arbete kvarstår med att kommunerna i Sörmland ska teckna överenskommelser. Bilagor Skrivelse om medlemskap och medfinansiering av Coompanion Sörmland. Begreppsförklaring socialt företagande och kooperation. VINGÅKERS KOMMUN Kommunledningsförvaltningen Suzan Östman Bäckman Näringslivsansvarig Marita Skog Kommunchef

11 Coompanion Sörmland 1(2) Verksamhetsbeskrivning, plan och förslag till samverkan D nr CS Vingåkers kommun Suzan Östman Bäckman Coompanion Sörmland verkar för kooperativ utveckling och socialt företagande där engagerade människor växer och tillsammans skapar hållbara demokratiskt styrda företag. Målgruppen för kooperativt företagande är personer i Sörmland som tillsammans, ska starta företag och som finner kooperativ, och då framförallt företagsformen ekonomisk förening, som en lämplig företagsform. För att starta kooperativ krävs minst tre delägare. Målgruppen för socialt företagande är framförallt inriktat gentemot personer som idag står utanför den reguljära arbetsmarknaden. Verksamheten inom Coompanion Sverige är rikstäckande och bedrivs från 25 orter i landet. Organisationen arbetar med information, rådgivning, fördjupad företagsrådgivning, utbildning, verksamhetsutveckling, projektverksamhet samt lokal och regional utveckling. Totalt finns inom organisationen ca 130 anställda där flertalet är experter på kooperativt företagande. Coompanion Sverige har statligt stöd för kostnadsfri rådgivning och information från statliga Tillväxtverket (TVV). För att de statliga medlen ska erhållas förväntas lika mycket medel i regional finansiering från t ex kommuner, Regionförbund, Landsting, Samordningsförbund och andra intressenter som verkar för regional och lokal utveckling. Coompanion i regionen har en bred kompetens och stor erfarenhet när det gäller kooperativt och socialt företagande. Organisationen har arbetat med utveckling av metoder och kvalitetssäkring för socialt företagande samt bidragit till att ett flertal kooperativa och sociala företag har kommit igång. Ledorden för organisationen är samhällsentreprenörskap, hållbar samhällsutveckling och socialt företagande. Ekonomi och medfinansiering Verksamheten finansieras, förutom medel från Tillväxtverket, av avgifter och projektmedel från bland annat Europeiska socialfonden, ESF och Struktur/regionalfonden. De statliga medlen till Coompanion Sörmland kan uppgå till 1,2 miljoner kronor under förutsättning att medfinansieringen uppgår till samma belopp. Samordningsförbundet, RAR har nyligen beviljat medel ( kr under 2014) för utveckling av verksamheten samt beslutat göra en ansökan om medlemskap. För att finansiera verksamheten ska Coompanion ha en budget som omsluter ca 2,4 miljoner, 8 kronor/ innevånare i länet. Av dessa medel finansierar Tillväxtverket 4 kr/inv, kommunerna och Regionförbundet föreslås medfinansiera med 1 kr/inv vardera. Resterande 2 kr/inv finansieras med hjälp av projekt, konsulttjänster, utbildningar, projektledning etc. Nystart från och med 2014 Coompanion Sörmland har tidigare bedrivit verksamhet inom länet, men fick tyvärr under 2013 sättas i konkurs på grund för stor verksamhet i kombination med bristande medfinansiering. Den gamla styrelsen avgick och samtliga anställda sades upp. Under 2014 har en rekonstruktion skett av Coompanion Sörmland. Den nya styrelsen kommer under mobilisera och succesivt bygga upp verksamheten kring kooperation och socialt företagande genom att anställa rådgivare/ verksamhetsutvecklare under början av Personella resurser för rådgivning, utbildning och projekt-verksamhet köps under mellantiden in från Coompanion i Västmanland, Örebro och Östergötland.

12 Nuvarande och presumtiva medlemmar i Coompanion Sörmland Medlemmar idag: Riksbyggen, Viadidakt, Coompanion organisationerna i Östergötland, Västmanland och Örebro. Länsbildningsförbundet, Nyföretagarcentrum, Samordningsförbundet och ALMI Stockholm/Sörmland är organisationer som vi fått klartecken att de är på väg in med ansökan. Ytterligare organisationer som kommer att erbjudas medlemsskap är bl a Landstinget, Folkhögskolor, Sörmlandsidrotten, HSB samt vissa andra allmännyttiga organisationer. Samtliga organisationer som går in som medlemmar betalar en inträdesavgift på kr. Förutom de organisationer som är medfinansiärer kommer inte någon ytterligare årlig medlemsavgift att tas ut. Vad ingår i medfinansieringen (1 kr/kommuninnevånare) och vad kommer Coompanion Sörmland att kunna bidra med i er kommunen? - Information och rådgivning för innevånare som har tankar på att starta kooperativ verksamhet eller sociala företag - Finnas fysiskt på plats enligt överenskommelse med kommunen 2(2) - Utveckla lokala samverkansinsatser tillsammans med Nyföretagarcentrum och ALMI - Vara delaktig vid ansökan om medel från ESF, Europeiska socialfonden, Leader Södermanland samt andra Regional/strukturfondsprojekt - Kunna erbjuda lokala kooperativa företag att ansöka om Coompanions innovationscheckar ( kr/företag) samt stimulera lokala kooperativ att ansökan om att bli till Årets kooperativ i Sörmland - Tillhandahållande av viss kompetensutveckling, workshops och utbildning för redan startade företag inom kommunen - Främjande av lokal och regional utveckling t ex genom rådgivning kring fibernät och besöksnäring - Delta i utveckling av nya verksamheter och metoder för att få människor i arbete - Erhålla 25% reducerad kostnad vid köp av konsulttjänster Avtal om medfinansiering tecknas för en period av tre år ( ). Respektive kommun erlägger 1 krona per kommuninnevånare/år. Avstämningsdatum för antal innevånare är 1 november respektive år. Fakturering av medfinansieringen sker under januari månad respektive år. Läs mer om verksamheten på Coompanions webbplats, Frågor och ytterligare information ges av ordförande för Coompanion Sörmland. Gunilla E Magnusson Ordförande i Coompanion Sörmland ( mitt arbete vid Högskolan i Borås)

13 Coompanion Sörmland Bilaga 1 1(2) Begreppsförklaring kring socialt företagande och kooperation De sociala företagen är unika genom att de kan skapa arbetstillfällen för människor som står långt från arbetsmarknaden. I dessa företag kan människor ta makten över sina liv, arbeten och sin plats i samhället. Dess huvudsakliga ändamål är att integrera människor i samhället och i arbetslivet. Detta kan ske genom rehabilitering, arbetsträning, sysselsättning och/eller arbete. De sociala företagen ska verka för långsiktigt varaktiga anställningar och vara en språngbräda till andra jobb. De sociala företagen är en resurs för personer med nedsatt arbetsförmåga, där strävan är att människor ska erhålla ett arbete, få en lön och kunna leva ett oberoende liv. Överskottet återinvesteras i den egna verksamheten genom t ex kompetensutveckling eller annan utveckling av verksamheten. Mer information om socialt företagande finns på Coompanions webbplats Den sociala ekonomins del av tillväxten inom Europa har under senare år ökat alltmer. EU strategin för 2020 talar om att EU ska bli världens mest konkurrenskraftiga och dynamiska kunskapsekonomi, med möjlighet till hållbar ekonomisk tillväxt med fler och bättre tillväxt med fler och bättre arbetstillfällen och en högre grad av sociala sammanhållning. De kooperativa principerna De kooperativa principerna är riktlinjer för hur ett kooperativ kan omsätta värderingar till handling. Kooperativ runt om i världen fungerar generellt enligt samma grundläggande principer och värderingar som antogs av den internationella kooperativa alliansen Dessa principer har sina rötter i när det första moderna kooperativet grundades i Rochdale, England, år Frivilligt och öppet medlemskap Kooperativ är frivilliga organisationer som är öppna för alla som kan använda deras tjänster och ta på sig medlemskapets ansvar utan diskriminering avseende kön, social ställning, ras, politisk eller religiös övertygelse. 2. Demokratisk medlemskontroll Kooperativ är demokratiska organisationer som styrs av medlemmarna, vilka aktivt deltar i fastställande av mål och riktlinjer och i beslutsfattande. De förtroendevalda är ansvariga inför medlemmarna. Medlemmarna har lika rösträtt (en medlem, en röst). Kooperativ på andra nivåer organiseras också på ett demokratiskt sätt. 3. Medlemmarnas ekonomiska deltagande Medlemmar bidrar på ett rättvist sätt till den kooperativa föreningens kapital och utövar kontroll över det i demokratisk ordning. 4. Självständighet och oberoende Kooperativ är fristående organisationer för självhjälp som styrs av medlemmarna. Om de ingår avtal med andra organisationer, inklusive regeringar, eller skaffar externt kapital sker detta på villkor som säkerställer demokratisk medlemskontroll och som vidmakthåller den kooperativa självständigheten.

14 Coompanion Sörmland 2(2) 5. Utbildning, praktik och information Kooperativ erbjuder utbildning och praktik till sina medlemmar, förtroendevalda, chefer och anställda så att de effektivt kan bidra till utvecklingen av sina kooperativ. De informerar allmänheten särskilt unga och opinionsbildare om den kooperativa föreningens särart och fördelar. 6. Samarbete mellan kooperativ Kooperativ tjänar sina medlemmar mest effektivt och stärker den kooperativa rörelsen genom att samarbeta på lokal, nationell samt regional och internationell nivå. 7. Samhällshänsyn Kooperativ arbetar för en hållbar utveckling av sina lokalsamhällen enligt riktlinjer som godtagits av medlemmarna.

15 Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen Sida Ks Dnr 283/ Näringslivspolitiska programmet Förslag till beslut Kommunstyrelsen fastställer revidering av näringslivspolitiska programmet Beskrivning av ärendet Vid kommunstyrelsens arbetsutskotts sammanträde den 10 november 2014 informerade näringslivsansvarig, Suzan Östman Bäckman om ärendet. Detta näringslivspolitiska program är en revidering av det tidigare programmet för åren Framtagandet av det näringslivspolitiskta programmet har skett i samarbete med näringslivsrådet, tjänstemän samt kommunstyrelsens presidium. Det är avgörande att behålla befintliga företag, utveckla dessa och attrahera nya företag samt etableringar. Näringslivet har också lyft fram hur viktigt det är att det finns resurser för skola, vård och omsorg för etablerade och nyetablerade företag. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande, Näringslivspolitiskt program Vingåkers kommun Justerandes sign Utdragsbestyrkande

16 TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum (1) Vår handläggare Suzan Östman Bäckman , suzan.backman@vingaker.se Näringslivspolitiskt program Förslag till beslut Förvaltningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar Att fastställa revidering av näringslivspolitiskt program Sammanfattning Behålla, utveckla och attrahera är fortfarande prioriterade områden nu tillsammans med vård, omsorg och skola för att skapa ett så gynnsamt näringslivsklimat i Vingåkers kommun som möjligt. Ärendets beredning Detta näringslivspolitiska program är en revidering av det tidigare programmet för åren Innan dess fanns det ett program för åren Bakgrund Framtagandet av det näringslivspolitiskta programmet har skett i samarbete med näringslivsrådet, tjänstemän samt kommunstyrelsens presidium. Det är fortfarande avgörande att behålla befintliga företag, och även utveckla dessa och attrahera nya företag och etableringar. Näringslivet har också lyft fram hur viktigt det är att det finns resurser för skola, vård och omsorg för etablerade och nyetablerade företag. Förvaltningens ståndpunkt Förvaltningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar att fastställa revidering av näringslivspolitiskt program Bilagor Näringslivspolitiskt program Vingåkers kommun VINGÅKERS KOMMUN Kommunledningsförvaltningen VK101S v , tjut, näringlivspoliskta program Suzan Östman Bäckman Näringslivsansvarig Marita Skog Kommunchef Näringslivskontoret Vingåkers kommun, Vingåker Parkvägen 8 Tel vx Fax E-post: kommunstyrelsen@vingaker.se Pg Bg

17 Näringslivspolitiskt program Vingåkers kommun Medborgare, näringsliv och kommun på samma våglängd. Därför lyckas vi. Vision för Vingåkers kommun 2020 Röd text visar ändringar jämfört med det tidigare näringslivspolitiska programmet Nnlivspolprgr_15_18_ks_1

18 1. Inledning Mål Ansvar Planeringsförutsättningar Arbetsmarknad och näringsliv Näringslivspolitiska programmet Arbetsgruppen Regionala strategier och handlingsprogram Sörmlandsstrategin Innovationskraft Sörmland Sörmlands strategi för en hållbar besöksnäring Strategi besöksnäringen Vingåkers kommun år Regional handlingsplan för landsbygdsprogrammet Kompetens Prioriterade områden Behålla befintliga företag Utveckla nystartade och befintliga företag Attrahera nya företagsetableringar Vård och omsorg Skolans särskilda betydelse för en företagsetablering och fortsatt tillväxt Åtgärdsområden Etablera Förbättra Dialog Marknadsföring Mätbara resultat Avslutning UTKAST - Näringslivspolitiska programmet Sidan 1 av 14

19 1. Inledning Ur Vision för Vingåker 2020 Vi har karaktär och historia Småskalighet och närhet till hela världen är vår karaktär. Vår långa historia vilar på ett rikt kulturliv och en tradition av jordbruk, handel och textilproduktion. Vi tänker nytt Nytänkare gör att medborgare, näringsliv och kommun finner lösningar som säkerställer vår gemensamma framtid. Vi söker och vågar pröva nya vägar: Vi är öppna för förändringar. Avsikten med det näringslivspolitiska programmet är att utveckla ett främjande arbetssätt i förhållande till det lokala näringslivet och att befrämja tillväxt lokalt och regionalt genom att skapa ett så gynnsamt näringslivsklimat i Vingåkers kommun som möjligt. Näringslivsfrågorna skall ses som integrerad del i kommunens arbete och uppdrag och skall beröra och omfattas inom samtliga av kommunens förvaltningar och bolag. Att skapa förutsättningar för arbete och sysselsättning är en angelägenhet som berör oss alla och främjar kommunens utveckling och välstånd. Programmet skall ange riktlinjer och arbetsformer för samarbeten mellan Vingåkers kommun, lokala näringslivet och företagarorganisationer 1 i kommunen Mål Syftet med programmet är att målen ska ha uppnåtts vid årsskiftet 2019 enligt kommunens strategisk plan och verksamhetsplanen för kommunstyrelsen. 1.2 Ansvar I kommunen ansvarar i första hand Kommunstyrelsen för att driva de näringslivspolitiska frågorna i enlighet med programmet och en heltidstjänst som näringslivsansvarig är vanligen den som i första hand är utförare och ansvarig för att driva frågorna. Varje år upprättas en verksamhetsplan där näringslivsarbetet i förhållande till det näringslivspolitiska programmet beskrivs. Arbetet sammanfattas och följs upp årsbokslutet samt löpande under varje år, vid minst tre tillfällen, och rapporteras till Kommunstyrelsen i första hand. 1 Företagarna KFV, Västra Sörmlands Industriförening, Svenskt Näringsliv, Östsvenska Handelskammaren, NyföretagarCentrum Västra Sörmland, Ung Företagsamhet, Coompanion m.fl. UTKAST - Näringslivspolitiska programmet Sidan 2 av 14

20 2. Planeringsförutsättningar 2.1 Arbetsmarknad och näringsliv Vingåker har, jämfört med övriga landet, en större offentlig tjänsteverksamhet och kommunen är den absolut största arbetsgivaren med ca 650 anställda. Även de agrara näringarna sysselsätter en större andel än riket i övrigt. Vingåkers näringsliv karaktäriseras av en förhållandevis stor andel tillverkningsindustri och konfektionsindustrin var den dominerade näringen fram till slutat av 80-talet då verksamheten flyttade utomlands. Idag rymmer den före detta konfektionsfabriken en av landets största butiker för fabriksförsäljning av märkeskläder. På samma område finns även fabriksförsäljning av skor, keramik, glas och konditorivaror. Området är det mest besökta turistmålet i Sörmland med omkring en halv miljon besökare varje år. I dagsläget finns 561 registrerade företag i kommunen. De största privata arbetsgivarna är Voith Papers Fabrics Högsjö med 250 anställda, därefter Dammsdal med 150 anställda och sedan ovan nämnda Vingåkers Factory Outlet med omkring 50 personer, Stiftelsen Linden har också 50 anställda följt av Silver och Stål med 43 anställda, Ica Supermarket 42 anställda, Vytab och Bygg & Schakt 36 anställda och LJ Åkeri 35 anställda. De 561 registrerade företagen i kommunen genererar arbetstillfällen sammanlagt. Notera dock att areella näringar är oftast inte registrerade i företagsregistret pga. deras verksamhetsform. Storleken på företagen i Vingåkers kommun speglar riket, dvs. det svenska företagandet består nästan uteslutande av enmans och mikroföretag. Om man tittar på företag med anställda så är detta 99,9 procent av hela företagsstocken även i Vingåker. Dessutom består 99,4 procent av det svenska näringslivet av företag med 0-49 anställda, vilket stämmer även för Vingåker. Detta betyder för Vingåkers kommun att av totalt 561 företag så är det 533 företag som har 9 eller färre anställda, dvs. enmans eller mikroföretag. Andel och antal företag per storleksklass (inte inkl. landstinget) för Vingåker: År 2014 Anställda Andel Vingåker (Riket 2013) Antal företag Enmansföretag 0 75,58 % (73,91 %) 424 Mikroföretag ,43 % (22,50 %) 109 Små företag ,46 % (3,02 %) 25 Medelstora företag ,36 % (0,48 %) 2 Stora företag > 250 0,02 % (0,10 %) 1 Totalt 0 - > % 561 Källa: ForReg och SCB: s Företagsdatabaser Not: Antal Vingåkers företag per resp. riket Not: I och med avrundning summerar andelar ej till exakt 100 procent. UTKAST - Näringslivspolitiska programmet Sidan 3 av 14

21 Styrkor: Textil, Bygg och Detaljhandel hör till de större branscher som går bra. Bygg ökar antalet anställda mest. Även Omsorg ökar liksom Verkstad. Tillväxten i jobb är snabbast inom Omsorg (från en obefintlig nivå), därefter inom Bygg, Verkstad, Besöksnäring, Hälso/sjukvård och Detaljhandel. Svagheter: Textilindustri har förlorat många jobb. Svagare position för Verkstad, Trä/möbel, Creative, Partihandel och Besöksnäring. Negativ tillväxt i Textil, Trä/möbel, Areella och Logistik. (notera dock många lantbruk inte AB och därmed inte inkl. i studien.) Företagstjänster är mycket liten. Källa: Grufman Reje 2 rapporten baserad på AB för åren Viktigt att notera att Vingåkers kommun har 315 arbetsställen i arreella näringar. Det betyder att Vingåkers kommun har 7 % av Sörmlands areella näringar, där endast Trosa och Oxelösund har färre antal areella näringar i Sörmland. Däremot procentuellt har Vingåkers kommun absolut högsta procentuella fördelningen areella näringar i Sörmland med 32,4 %, jämfört med 16,9 % industrinäringar och 50,7 % tjänstenäringar. Antal arbetsställen 2013 efter region och näringsgren (SNI 2007)* Kommun/Region Areella näringar Industrinäringar Tjänstenäringar Totalt Eskilstuna Flen Gnesta Katrineholm Nyköping Oxelösund Strängnäs Trosa Vingåker Södermanlands län Riket *) exkl. näringsgren okänd Källa: SCB Företagsregistret, dokumenterat på Regionförbundets hemsida. 2 Grufman Reje Management dokumenterar hur utvecklingen faktiskt sett ut när det gäller tillväxt, ekonomisk konkurrenskraft, sysselsättning och antal företag i olika branscher, storleksklasser och ålderskategorier. UTKAST - Näringslivspolitiska programmet Sidan 4 av 14

22 Procentuell fördelning* Kommun/Region Areella näringar Industrinäringar Tjänstenäringar Totalt Eskilstuna 12,2 17,3 70,5 100 Flen 27,9 16,1 56,0 100 Gnesta 22,4 17,2 60,5 100 Katrineholm 22,1 13,8 64,1 100 Nyköping 15,5 13,1 71,5 100 Oxelösund 7,1 16,2 76,7 100 Strängnäs 13,5 17,3 69,2 100 Trosa 9,8 18,8 71,4 100 Vingåker 32,4 16,9 50,7 100 Södermanlands län 16,3 16,0 67,7 100 Riket 19,9 13,1 67,1 100 *) exkl. näringsgren okänd Källa: Statsitiska centralbyrån, Företagsregistret, dokumenterat på Regionförbundets hemsida. Senast uppdaterad: Näringslivspolitiska programmet Detta näringslivspolitiska program är en revidering av det tidigare programmet för perioden Innan dess fanns det ett näringslivspolitiskt program Nedan följer programmet i sin helhet vilket också är det innehåll som har förankrats med tjänstemän, politiker och näringslivsråd för att beslut ska tas av kommunfullmäktige. Detta program kommer senare att utgöra grunden för den populärversion som skall finnas i ett elektroniskt presentationsmaterial samt en lättillgänglig trycksak; broschyr eller liknande för att på det sättet göra programmet tillgängligt och enkelt att arbeta med Arbetsgruppen Framtagandet av det näringslivspolitiska programmet Vingåkers kommun har skett i samarbete med näringslivsrådet som består av företagare inom branscher som handel, tillverkningsindustri, besöksnäringen, jordbruk, hälsa, mat samt bank. Tjänstemän från kommunen har varit näringslivsansvarig samt kommunchef, samhällsbyggnadschef och kommunstyrelsens ordförande och vice ordförande samt oppositionsråd. UTKAST - Näringslivspolitiska programmet Sidan 5 av 14

23 4. Regionala strategier och handlingsprogram 4.1. Sörmlandsstrategin 2020 Leva, växt, verka. Det ska vara enkelt att förverkliga sina drömmar, ambitioner och idéer i Sörmland. Det är visionen för det regionala utvecklingsarbetet i Sörmland framtaget av Regionförbundet Sörmland. Utgångspunkten för genomförandet av Sörmlandsstrategin 2020 är den gemensamma visionen, det regionala arbetssättet och de fyra prioriterade målen varav mål 3 är Sörmland har ett konkurrenskraftigt näringsliv. Strategier för Sörmland är att: Vi påverkar attityder till entreprenörskap. Vi utvecklar det regionala innovationssystemet med individen i fokus. Vi bidrar till att utveckla strategiskt viktiga branscher. Indikatorer för att följa utvecklingen inkluderar nyföretagande, konkurser och bruttoregionalprodukt (BRP). Regionförbundet har antagit för perioden ett handlingsprogram för Sörmland för ett hållbart näringsliv och en hållbar arbetsmarknad Innovationskraft Sörmland 2020 Ett starkt näringsliv och en hög grad av innovation och förnyelse beskrivs som centrala frågor för en hållbar ekonomisk tillväxt och ökad sysselsättning. Ett sätt att nå målet är att utveckla det regionala innovationssystemet. En regional innovationsstrategi för Sörmland är framtagen av Regionförbundet Sörmland. Fyra prioriterade målområden har identifierats: Idébäraren i centrum. Stark och öppen innovationskultur. Innovation i befintliga företag och ökad kommersialisering. Innovation i offentlig verksamhet. Vingåkers kommun bör ta del av de möjliga insatser och projekt som denna satsning innebär Sörmlands strategi för en hållbar besöksnäring Regionförbundet Sörmland prioriterar besöksnäringen som en viktig del av näringslivet. Besöksnäringen ska fortsätta att utvecklas och skapa attraktions- och konkurrenskraft för länet, dess destinationer och företag. År 2011 konstaterade regeringen att turismen är på väg att bli Sveriges nya basnäring. Processen pågår, som ska leda till att Sörmland blir en av de nya svenska destinationerna som marknadsförs utomlands av Visit Sweden. UTKAST - Näringslivspolitiska programmet Sidan 6 av 14

24 Sörmlands strategi för en hållbar besöksnäring har arbetats fram i samarbete mellan företag, organisationer, kommuner och myndigheter från lokal till regional nivå Strategi besöksnäringen Vingåkers kommun år Vingåkers kommun satsar på besöksnäringen för att öka antalet besökare till kommunen och förstärka Vingåkers varumärke. En ökning av besöksantalet ger goda tillväxtmöjligheter inom den lokala besöksnäringsbranschen i form av nyetableringar, nya arbetstillfällen samt inflyttning till kommunen. En strategi för besöksnäringen har antagits för perioden där ansvarsfördelning bör klargöras tydligt mellan näringsliv och kultur & fritid Regional handlingsplan för landsbygdsprogrammet Länsstyrelsen Södermanland har uppdraget att stötta och följa utvecklingen av kommersiell service på landsbygden, samt bistå bredbandsutbyggnaden. Landsbygdsprogrammet för Södermanland ska bidra till lönsamma och livskraftiga företag, aktiva bönder som ger oss öppna marker med betande djur och en modern landsbygd. Ett regionalt serviceprogram för Södermanlands län har också tagits fram av Länsstyrelsen Södermanland. Vingåker har för närvarande en äldre serviceplan och kommer att utarbeta ett landsbygdsprogram för kommunen. En satsning på bredband har redan startat Kompetens Det finns ett speciellt forum för kompetensfrågor under Regionförbundet Sörmland. Dessa kompetensfrågor är kopplat till mål 1 i Sörmlandsstrategin 2020: I Sörmland finns goda förutsättningar för unga och vuxna att utbilda sig och arbeta. Arbetsgivaren har goda möjligheter att rekrytera rätt kompetens. Olika insatser initieras koncentrerat specifikt på 1. att alltför många elever inte slutför sin grund- eller gymnasieutbildning med godkända betyg och 2 den stora brist på kompetent arbetskraft som råder inom teknik-, naturvetenskap- och vård- och omsorgsområdet. UTKAST - Näringslivspolitiska programmet Sidan 7 av 14

25 5. Prioriterade områden Grundläggande för allt näringslivsarbete som bedrivs av Vingåkers kommun är en fortsatt hög serviceinriktad och positiv attityd från alla kommunens medarbetare gentemot företagare. Det är fortfarande avgörande för att behålla befintliga företag och även för att dessa skall utvecklas och på längre sikt attrahera nya företag och nya etableringar. Här följer beskrivning av de tre ovan nämnda delarna och deras innehåll och betydelse i det näringslivspolitiska programmet för Vingåkers kommun Behålla befintliga företag Vingåkers kommun erbjuder snabb, tillmötesgående och professionell service med hög kvalitet till företag och verksamheter. Vingåkers kommun stimulerar och skapar förutsättningar för stabilitet och tillväxt genom att förbättra förutsättningarna för olika företagsprocesser vid olika skeenden, till exempel företagsexpansion, nyanställningar, nybyggnation och innovationer. Vingåkers kommun samarbetar kontinuerligt med att stärka och initiera företagsnätverk av olika slag och både lokalt, regionalt och nationellt ge kommunens företag en (underlätta, förenkla) god möjlighet att omvärldsbevaka och följa med i utvecklingen. Vingåkers kommun arrangerar kontinuerligt företagsträffar, seminarier och kortare utbildningar för att på det sättet tillhandahålla ny kunskap och möjlighet till samarbeten för företagare i kommunen. Utveckla ett samarbete mellan skola och näringsliv för att höja ungas vilja till studier och företagens möjligheter att rekrytera ny kompetens inom kommunen. Närhet och goda kommunikationer infrastruktur med bredbandstäckning i hela kommunen Utveckla nystartade och befintliga företag Samordna projektmedel, projektansökningar och andra utvecklingsmöjligheter för enskilda eller grupper och inom olika samarbetsformer. Att som offentlig verksamhet stödja vidareutveckling av idag befintliga branscher. Utveckla upphandlingar som i möjligaste mån stödjer lokala producenter och företag. Uppmuntra nytänkande och innovationer och stödja relevanta projekt. Förbättra och vidareutveckla samarbetet mellan skola näringsliv och entreprenörskap. Utveckla besöksnäringen i linje med lokal, regional och nationell strategi UTKAST - Näringslivspolitiska programmet Sidan 8 av 14

26 Entreprenörssatsningar riktat mot invandrare. Implementera En väg in 3 med kommunal företagslots för förbättrad service för företagare i kommunen Attrahera nya företagsetableringar Vingåkers kommun skall vara känd för att vara en näringslivsvänlig kommun som attraherar företag/företagare genom att: Stödja befintliga företag i kommunen Tillhandahålla professionell service och handläggning God tillgänglighet enkelt att få kontakt med kommunens politiska ledning, kommunledning, näringslivsansvarig samt samhällsbyggnadsenheten med bl.a. handläggare Aktivt kontakta etablerare Kontinuerligt satsa på och utveckla infrastruktur, tekniska förutsättningar för bredband, mobila nät och kollektivtrafik Upprätthålla och förstärka samarbeten med företagsorganisationer och näringslivskontoren i KFV regionen samt angränsande kommuner utanför länsgränsen samt närliggande universitet och högskolor Vård och omsorg Näringslivet, med näringslivsrådet i spetsen, har lyft fram hur viktigt det är att det finns resurser för vård, skola och omsorg för etablerade och nyetablerade företag. Ett starkt näringsliv lägger grunden till den befolkningstillväxt och de ökade skatteintäkterna som behövs för att en kommun ska kunna erbjuda konkurrenskraftig skola, vård och omsorg. Företagare i Vingåker har hög kompetens inom områden som specialpedagogik vård & omsorg m.m. Hälsa och omsorg är generellt områden med stor tillväxtpotential. Ansvaret för vårdens resultat och satsningar är dock socialnämndens ansvarsområde Skolans särskilda betydelse för en företagsetablering och fortsatt tillväxt. Väl fungerande skolor ses som en framgångsfaktor för kommunen. Näringslivsrådet betonar nödvändigheten att inkludera skola samt vård och omsorg i det näringslivspolitiska programmet. Barn och unga i skolan är kommunens framtid, vilket gör det viktigt att också i ett näringslivspolitiskt program lyfta fram den goda skolan. 3 Komplettera konceptet Kommunal företagslots genom att implementera arbetssättet En väg in som innebär ökad tillgänglighet, snabbare handläggning och därmed förbättrad service för företagare. UTKAST - Näringslivspolitiska programmet Sidan 9 av 14

27 För näringslivet är en bra förskola och grundskola viktigt för ökade företagsetableringar och fortsatt tillväxt för kommunen. Satsningar med entreprenörskap i grundskolan samt UF företagande på gymnasienivå är några sätt för entreprenöriellt lärande. Samverkan mellan näringsliv och skola med bl.a. praktikplatser eller liknande satsning. Ansvaret för skolans resultat och satsningar är dock barn och utbildningsnämndens ansvarsområde. 6. Åtgärdsområden Notera att ändringar från förra näringslivspolitiska programmet visas som: Grönt = inte ändrat Grönt överstruket = borttaget från tidigare Rött = ny text Blått = flyttat från inledningen där riktlinjer och arbetsformer angavs kortfattat Viktiga förutsättningar för ökad tillväxt i kommunen handlar mycket om infrastruktur (speciellt förbättra v.52), bra skyltning, fler och rätt utbildad arbetskraft samt bra boendemiljöer och kvalitet i skola, vård och omsorg. Nedan är prioriterade åtgärdsområden: 6.1. Etablera 1. Kontinuerligt bearbeta potentiella företag, framför allt inom handel, för nyetableringar i Vingåkers kommun. 2. Skapa goda förutsättningar för nyföretagande. 3. Revidera Översiktsplanen för Vingåkers kommun för att ta vara på möjligheter för kommande etableringar. 4. Fastställa markpriser och användnings för olika etableringsområden. 5. Genom att under de närmaste åren marknadsföra och sälja mark, lokaler och tomter till privatpersoner och företag. 6. Översyn av taxor och liknande kommunala avgifter, genom att om möjligt ta ut något lägre avgifter än rikssnittet för att attrahera företag, inflyttning Förbättra 1. Stimulera entreprenörskap och företagande. 2. Upprättande av handlingsplan samt 100-punktslista att göra, tillsammans med näringsliv, kommunledning, förvaltningschefer och politiker. 3. Aktivt delta i och påverka berörda parter i frågor rörande fortsatt utvecklad och tillgänglig infrastruktur (framför allt transporter, vägar och tekniska lösningar för mobil- och bredbandskommunikation). UTKAST - Näringslivspolitiska programmet Sidan 10 av 14

28 4. Utföra Insikt, eller liknande, rapport för att stämma av servicenivå till företagen. 5. Kommunens förvaltningar ska erbjuda snabb service med hög kvalitet. 6. Innovativa servicelösningar för företag och medborgare på landsbygden. 7. Skapa och vidareutveckla bra boendemiljöer vilket är ett sätt att på sikt förbättra personal- och kompetensförsörjningen. 8. Förbättra service inom kommunadministrativa tjänster genom utbildning och liknande åtgärder vid behov som kan uppstå. 9. Utreda möjligheten att göra gång- och cykelväg till fritidsområdet Båsenberga och främja miljö, hälsa och tillgänglighet Dialog 1. Näringslivsrådet bollplank och diskussionsforum som gör det enklare för företagare att påverka Vingåkers utveckling. 2. Regelbundet träffa företagare i arrangemang som Stora Besöksdagen 4, eller med andra initiativ, hämta in åsikter från företagare. 3. Ta del av Grufman Reje 5, eller liknande, studie av näringslivet. 4. Samarbeta med näringslivskontoren i KFV regionen för att tillsammans skapa ett bra företagsklimat och de bästa förutsättningarna för en framtida utveckling i regionen. 5. Förstärka samarbetet med det befintliga näringslivet med till exempel seminarier, utbildningar, samverkansprojekt och företagsträffar. 6. Skapa mötesplatser och etablera nätverk för lokala och närliggande företag. 7. Delta i regionala, nationella och globala tillväxt- och utvecklingsarbeten 6.4. Marknadsföring 1. Näringslivsrådet arbetar bl.a. med varumärket och genomför samt utarbetar näringslivspolitiska programmet, deltar med någon representant i marknadsföringsgruppen. 2. Ta fram ett material med bra bilder till det nya programmet och ett enkelt och tydligt presentationsmaterial. 3. Förbättra skyltning inom hela kommunen samt delta i lämpliga sammanhang för att marknadsföra kommunen. 4. Toppa sökord för webbens sökmotorer och göra oss lätta att hitta inom till exempel etableringar, handel, kultur, kvalité och sjönära boende. 4 Stora Besöksdagen för näringslivet i Vingåker - är ett arrangemang där tjänstemän och politiker besöker ett stort antal företagare på en och samma dag för att förbättra näringslivsklimatet, vårda befintligt näringsliv, ta del av företagarnas synpunkter samt skapa engagemang i utvecklingsarbetet. 5 Grufman Reje Management dokumenterar hur utvecklingen faktiskt sett ut när det gäller tillväxt, ekonomisk konkurrenskraft, sysselsättning och antal företag i olika branscher, storleksklasser och ålderskategorier. UTKAST - Näringslivspolitiska programmet Sidan 11 av 14