2013 STORA BESÖKSDAGEN
|
|
- Anton Åkesson
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 2013 STORA BESÖKSDAGEN Suzan Östman Bäckman Vingåkers kommun
2 Stora Besöksdagen 2013 för näringslivet i Vingåker Syfte Syftet med besöken är att förbättra näringslivsklimatet, vårda befintligt näringsliv, ta del av företagarnas synpunkter samt skapa engagemang i utvecklingsarbetet. Medborgare, näringsliv och kommun på samma våglängd. Därför lyckas vi. Vision för Vingåkers kommun Tillvägagångssätt Vingåkers kommun började arrangera Stora Besöksdagen förra året En arbetsgrupp av tjänstemän samt näringslivsrådet arbetade fram detaljerna inför Stora Besöksdagen. Enkäten har sedan bearbetats av en grupp tjänstemän samt analyserats av informationsansvarig och näringslivsansvarig. Företagsbesöken ägde rum torsdagen 18 april, Näringslivet önskade att dagen arrangerades en månad tidigare än förra året vilket hörsammades. Totalt 63 företag i Vingåkers kommun, från olika branscher och geografiska lägen, fick besök av tjänstemän och förtroendevalda. En enkät fylldes återigen i av näringslivet. Enkäten hade samma upplägg som förra året med några frågor utbytta i år då kommunens bolag var intresserad av information om praktikanter, lärling med mera och visionen lyftes fram med inriktning på ordet stolt. Resultatet presenteras i en rapport den 12 augusti på kommunstyrelsens möte, därefter till media och företag under dagen. Presentation är sedan tillgänglig för allmänheten på kommunens hemsida. Nästa steg Företagare, tjänstemän och politiker är fortfarande eniga att företagsbesök arrangerat på detta sätt är mycket givande för både näringslivsklimatet och det interna arbetet i kommunen. Förra året beslutades att införa Stora Besöksdagen som ett årligt arrangemang och för andra året i rad berikades både näringsliv och kommun av företagsbesöken. Återigen var svaren på enkäten överväldigande generösa. Inför det tredje året med Stora Besöksdagen 2014, har både näringslivsrådet samt kommunrepresentanter förslagit att senarelägga nästa års arrangemang till hösten och föreslår perioden september/oktober Förvaltningschefsgruppen ansvarar för att ta tillvara på enkätsvaren samt den mängd med kommentarer som inkommit. Slutsatser från företagsbesöken ligger till grund för ett antal åtgärder och utvecklingsarbete. 12 företagare efterfrågade kontakt angående specifika ärenden under besöksdagen. Det är viktigt att ta tillvara det förtroende som företagarna visat oss i omfattande dialog med tjänstemän och politiker. Då uppnår vi syftet med Stora Besöksdagen och företagen känner att deras enkätsvar var av betydelse. Rapport Stora Besöksdagen 2013 Sida 1 av
3 Antal anställda A. Enmansföretag (0 anställda) 10 15,9 B. Mikroföretag (1-9 anställda) 31 49,2 C. Småföretag (10-49 anställda) 20 31,7 D. Medelstort företag ( anställda) 2 3,2 E. Stort företag (> 250 anställda) 0 0 Total % (63/63) Vi har återigen försökt besöka både stora och små företagare fördelat över hela kommunen från olika branscher i näringslivet. 1. Var finns företagets marknad? A. Främst lokalt 23 36,5 B. Främst i länet 8 12,7 C. Främst i Mälardalen 11 17,5 D. Nationellt 9 14,3 E. Internationellt 6 9,5 F. Annat 6 9,5 Total % (63/63) De företag vi besökte har främst sin marknad lokalt, som förra året, följt av Mälardalen och i länet. Under rubriken Annat så svarade flera företag både nationellt och internationellt och Östergötland/Närke, Skandinavien eller Norden. Rapport Stora Besöksdagen 2013 Sida 2 av
4 2. Tror du/ni att företaget kommer växa? A. Ja 28 45,2 B. Nej 28 45,2 C. Obesvarad/vet ej 6 9,7 Total ,4% (62/63) Tror företaget kommer växa. Ser du/ni hinder som kan bromsa den positiva utvecklingen? I år var det lika många företag (45 %) som svarade ja som nej på frågan om företaget kommer växa. Förra året var det en majoritet som svarade ja (56,3 % i jämförelse med 39,4 %). Hinder som kan bromsa den positiva utvecklingen nämns speciellt konjunkturen av flera företagare, Andra hinder som nämns är till exempel regelsystem, befolkningsminskning och avsaknad av bredband. Tror ej företaget kommer växa. Varför? Speciell anledning/hinder? Samma antal företag tror ej företaget kommer att växa, det vill säga 28 företag. Återigen så noterar vi att majoriteten av svar anser att det inte sker någon tillväxt för att de är nöjda och/eller inte har något behov att expandera. Rapport Stora Besöksdagen 2013 Sida 3 av
5 3. Anser du att kommunen är en attraktiv plats för näringslivet? A. Ja B. Nej 7 11,3 C. Obesvarad/vet ej 11 17,7 Total ,4% (62/63) Förra året gladdes vi over att så många som 65 % ansåg Vingåkers kommun var en attraktiv plats för näringslivet. I år svarade ännu fler företagare (71 %) positivt på denna fråga vilket vi anser vara ett bra betyg. Dock noterar vi att det var fler i år som inte besvarade frågan eller inte visste. (17,7 % i jämförelse med 11,6 % förra året). Vi fick 48 kommentarer och där nämndes som positivt den mindre kommunen, utbudet med outlet men även service som tågstopp. Viktigt påpekades också att vi var beroende av väg och tåg samt att det var svårt med myndighetsutövandet till exempel att få kontakt med miljö och bygg samt långa handläggningstider. Rapport Stora Besöksdagen 2013 Sida 4 av
6 4. HUR kan kommunens attraktionskraft förbättras? Denna fråga delades upp i öppna svar. Engagemanget är i år återigen märkbart med många kommentarer. Förra året nämndes mycket om attityder från tjänstemän, politiker eller vingåkersborna vilket inte nämndes alls i år. Årets största kommentarer fick skolor, följt av information/marknadsföring samt handläggning/bemötande plus att flera nya ämnen som bland annat skyltning och vård kommenterades. Listan på kommentarer med topp 15 rankades som följer: Ranking Ämne Antal kommentarer Skolor Information/marknadsföring (och varumärke) Handläggning och bemötande Trafik/kommunikation 9 5. Företagsetablering eller nyföretagande 8 6. Aktiviteter/fritid 7 7. Välskötta gator, parker och liknande 7 8. Bredband/mobiltäckning 6 9. Boende Handel/centrumutveckling Skyltning Vård Social service(integration) Besöksnäring Trygghet 2 Kommentarerna från näringslivet är ett bra underlag till förbättringar i kommunens arbete. Förvaltningschefsgruppen ansvarar för att ta tillvara på enkätsvaren samt den mängd med kommentarer som inkommit. Slutsatser från företagsbesöken ligger till grund för ett antal åtgärder och utvecklingsarbete. Rapport Stora Besöksdagen 2013 Sida 5 av
7 5. STOLT. Hur kan Vingåkers kommuns vision bli "levande" i vardagen? Vi ville knyta an till kommunens vision för att skapa engagemang och förverkliga den. Medborgare, näringsliv och kommun på samma våglängd. Därför lyckas vi. Visionen för Vingåkers kommun 2020 Vi tar ansvar Vi värnar om hälsa och livsmiljö Vi är stolta Vi har karaktär och historia Vi tänker nytt Vi berömmer framgång Vi vågar bry oss Företagarna bidrog sannerligen med idéer hur Vingåkers kommuns vision kan bli levande i vardagen. Några förslag är: Ordna seminarier om hur vi kan förbättra miljöarbetet på företagen. Kanske besöka företag och visa på vad man kan förbättra; till exempel källsortering. Bevara traditioner som julgransplundringar. Bevaka varandras intressen genom att rekommendera varandra lokalt. Lyft fram Vingåkers historia med äppelträdet, konfektionen mm. Kommunen bör själva efterleva visionen till exempel genom att berömma framgång och uppmuntra personer och idrottsföreningar. Genom att satsa pengar och resurser på rätt saker så vi är bättre än andra kommuner. Satsa på det som folk tycker är viktigt till exempel skola, vård, äldreomsorg, barn- och ungdomsverksamhet samt infrastruktur. Första intrycket viktigt, som t.ex. rastplatsen vid väg 52, bland de bästa i landet. Rensa runt den så att det vackra syns. Outlets baksida är tråkig och grå när man kommer med tåget mot stationen, sätt upp välkommen skylt med mera. Allt man gör utstrålar positiv anda. Det finns inte så mycket att prata ner om Kommunen initierar och startar nätverk lokalt, till exempel byalag, i Läppe, Högsjö, Österåker med flera. Startar man sedan ett bygdeutvecklingsråd i kommunen kan två från varje byalag delta i det och ha möten med kommunen regelbundet. Filma evenemang, produktion och synas. Vikten av att visionen omsätts och går från ord till handling nämndes flertalet gånger. Flera företagare nämnde att Vingåker är känt för outleten, slottet samt numera också Delicatobutiken. Folkdräkten är också känd. Rapport Stora Besöksdagen 2013 Sida 6 av
8 6. Vad är du stolt över som verksam i Vingåkers kommun? Delar några av de goda exempel som företagare nämnt: Jag är stolt över att vårt företag finns med på offentliga platser med våra produkter. Gör reklam för Vingåker. Har nöjda kunder. Har inte behövt jaga jobb. Har haft företaget sen 1975 och det har gått bra. Att verksamheten som sådan är STARK i Vingåker. Företaget går bra, man har många kunder som kontinuerligt blir fler. Uppvisar kvalitét och positiva siffror. Långvarigt etablerad verksamhet, är stolt över att ha lyckats. Företaget är ett välrenommerat varumärke i hela Sverige. Den nära kontakten med kommun och övrigt näringsliv. Det finns bra nätverk som fungerar. (Liknar lite vid "Gnosjö andan") Det finns många duktiga entrepenörer. Fin miljö. Stolt över butiken och att jag anställt så trevliga människor. Det finns ett stort engagemang hos kommuninvånarna i föreningen. De är stolta över sin fina butik! Det är många kunder som påpekar att det är väldigt fint och trevlig personal. Bra och trogen personal Närheten till politiker/tjänstemän Att vara en viktig arbetsgivare med nöjda medarbetare. Vi tycker alla att det är roligt att arbeta här. Vi får positiv respons från kunderna. Våra kunder uppskattar att de blir uppsökta av personal inne i butiken. Det är en bra relation mellan företagen Företagen har i huvudsak goda medarbetare som ser glädje över företaget. Det finns lite av "gnosjöandan" bland företagen Stoltheten består mest i att jag tror på Vingåker som ort att verka i. Att sommargästerna hittar till oss. Driftigheten som finns hos människorna och företagen här. Påhittigheten att klara sin försörjning och tänka nytt. Stolt över sitt eget välskött & fina företag. Jag känner mig viktig som företagare trots att jag är liten Företaget är stolt över att erbjuda folk jobb i kommunen. Rapport Stora Besöksdagen 2013 Sida 7 av
9 7. Har ni problem att rekrytera kompetent personal? A. Ja 21 33,9 B. Nej 35 56,5 C. Obesvarad/Vet ej 6 9,7 Total ,4% (62/63) Resultaten från årets enkätsvar liknar förra årets, det vill säga majoriteten av de företag vi besökte har inte problem att rekrytera kompetent personal (56,5 % i jämförelse med 58,8 % år 2012). Många intern utbildar eller anordnar egna fortbildningar. För övrigt så nämns kontakt med Örebro yrkesskola samt att det är svårt att få civilingenjörer att stanna samt matcha löner med andra städer. 8. Behövs kompetensutveckling/ utbildning? A. Ja 35 58,3 B. Nej 20 33,3 C. Obesvarad/vet ej 5 8,3 Total ,2% (60/63) Här rapporteras ett ökat behov för kompetensutveckling/ utbildning jämfört med förra året med ännu större majoritet som svarade ja (58,3 % i jämförelse med 50,7 % år 2012). Återigen nämns intern utbildning men också behovet för utbildning för till exempel konstruktionsberäkningar, bokföring, handel, maskinförarutbildning, entreprenörskap samt elyrket. Alléskolan i Hallsberg omnämns. Flera är nöjda med samarbetet med projekt ALF där företag i KFV regionen fått möjlighet till utbildning de behöver för att inte hämma tillväxt. Rapport Stora Besöksdagen 2013 Sida 8 av
10 9. Kan du tänka dig ta emot: A. Praktikanter 42 77,8 B. Lärlingar 29 53,7 C. Personer för arbetsträning 26 48,1 D. Personer för språkpraktik 12 22,2 E. Grupper på studiebesök 30 55,6 F. Komma till skola/utbildning/projekt och 28 51,9 informera om ditt företag Total ,3 85,7% (54/63) En majoritet av företagare kan tänka sig att ta emot praktikanter (77,8 %) vilket är glädjande. Över hälften har svarat positivt på att ta emot lärlingar och personer för arbetsträning samt grupper för studiebesök där man kan tänka sig att informera om sitt företag. Svårare verkar det vara att ta emot personer för språkpraktik. Flera kommenterar att det är svårt att ge vettiga arbetsuppgifter, svårt att hålla dem sysselsatta samt att verksamheten har för liten organisation och i och med detta för få möjligheter att ta hand om praktikanter. Tystnadsplikt nämns också samt att behörigheter krävs för att kunna arbeta med maskinerna. Rapport Stora Besöksdagen 2013 Sida 9 av
11 10. Har du de senaste två åren haft kontakt med kommunen? Namn Antal 2013 % 2012 % 2013 A. Nej, inte alls 11 10,4 17,7 B. Ja, med politiker 23 46,3 37,1 C. Ja, med tjänstemän (ej tillståndshandläggare) 40 68,7 64,5 D. Ja, med tillståndshandläggare 22 47,8 35,5 E. Obesvarad F. Annat ,9 Total ,1 167,7 98,4% (62/63) Färre företagare som fick besök har haft kontakt med kommunen de senaste två åren jämfört med år Under annat angavs bland annat Morgonsoffan, kontinuerlig kontakt, näringslivsråd och att kommunen handlar av dem. På frågan hur kontakten upplevdes med kommunen blev svaren att 2/3 var nöjda efter sin kontakt med tillståndshandläggare, dock betyder det att så många som 1/3 inte var nöjda. De flesta (79 %) var nöjda med sin kontakt med kommunens tjänstemän. Nöjdast var man med politikerna som rankades högst. Missnöje med kontakten med kommunen kommenteras med begränsad telefontid som minskar tillgängligheten och att handläggning går långsamt. Med ny kommunchef och nytt kommunalråd har flera åtgärder påbörjats inom kommunen: Nyligen har det skett ändringar i kommunen med omorganiserad samhällsbyggnadsenhet samt ny personal med bland annat en ny samhällsbyggnadschef. Samtidigt har tekniska enheten omorganiseras till Vingåkers kommunfastigheter AB samt samhällsbyggnadsförvaltningen. Ett arbete har påbörjats med att implementera kommunens vision/värdegrund samt att tänka värdskap där den mänskliga faktorn är avgörande och med kundfokus. Insikt, en servicemätning av kommunens myndighetsutövande, har initierats och rapport lanseras i september Processer skärps för etablering- och tillväxtfrågor bl.a. med samhällsbyggnadsförvaltningen och i konceptet företagslots. Förra året önskades mer kontakt med politikerna. Flera initiativ har gjorts för att näringslivet ska ha möjlighet att träffa dem, bland annat gör kommunstyrelsens arbetsutskott regelbundna företagsbesök, kommunalråd och opposition deltar på företagsträffar och Morgonsofforna (inklusive att politiker åker med i Vingåkersbussen). Rapport Stora Besöksdagen 2013 Sida 10 av
12 11. Vilket sätt föredrar du att kontakta kommunen? A. Webb 15 23,8 B. Besök 20 31,7 C. Telefon D. Annat 10 15,9 Total ,4 100% (63/63) De flesta företagare vi träffade föredrar att kontakta kommunen per telefon (81 %). Under annat nämns bland annat via e-post, personlig kontakt samt besök hos företagaren samt en nämner Facebook. Summering Ett stort TACK till alla företag samt tjänstemän och politiker för ännu en fantastisk dag fylld med stolthet, ris och ros. Er öppenhet, engagemang och generösa kommentarer ligger till grund för denna rapport. Vi ser framemot nästa Stora Besöksdag som planeras för hösten 2014! Rapport Stora Besöksdagen 2013 Sida 11 av
STORA BESÖKSDAGEN. Suzan Östman Bäckman Vingåkers Kommun 2012-06-08
2012 STORA BESÖKSDAGEN Suzan Östman Bäckman Vingåkers Kommun 2012-06-08 Stora besöksdagen 2012 Syfte Syftet med besöken är att förbättra näringslivsklimatet, vårda befintligt näringsliv, ta del av företagarnas
2014 STORA BESÖKSDAGEN
2014 STORA BESÖKSDAGEN Suzan Östman Bäckman Vingåkers kommun 2014-11-18 Stora Besöksdagen 2014 för näringslivet i Vingåker Syfte Syftet med besöken är att förbättra näringslivsklimatet, vårda befintligt
Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010-
Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010- Näringslivsprogram för Eda kommun Inledning Ett levande näringsliv ger arbete, trygghet och underlag till service. Därför vill kommunen
Näringslivsstrategi Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige /Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7
Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige 2016-08-25/Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7 Näringslivsstrategi 2016-2022 Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige 2016-08-25/Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 2/7 Innehållsförteckning
Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun
Förslag 1.3 Sida 1 av 6 Datum: 2016-03-18 Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun 2016 2022 Antagen av fullmäktige 2016- EXEMPELBILD Sida 2 av 6 Datum: 2016-03-18 Innehållsförteckning sida 1. Inledning
VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg
VÄXTKRAFT EMMABODA Fotograf Anette Odelberg Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda 2009 KF 15 december VÄXTKRAFT EMMABODA! ETT NÄRINGSLIVSPROGRAM FÖR ETT FÖRETAGSAMMARE EMMABODA. Ett väl fungerande
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Precis som i förra årets medarbetarundersökning är det 2014 en gemensam enkät för chefer och medarbetare. Detta innebär att du svarar på frågorna i enkäten utifrån
I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.
1 Näringslivsplan för Melleruds Kommun 2015-2018 I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen. Syfte och mål
Forshaga - en attraktiv kommun
Forshaga - en attraktiv kommun Strategi för tillväxt Fastställd av kommunfullmäktige 2013-08- 27, 82 Att öka attraktionskraften En kommun där medborgare och företag trivs och vill skapa sin framtid. En
Vi skapar möten som ger affärer
Vi skapar möten som ger affärer Vi brinner för att knyta samman företag och se affärerna gå i lås. Luleå ska vara en intressant plats för människor, etableringar och investeringar. Luleå Näringsliv bidrar
Svenskt Näringslivs enkätresultat Företagsklimat 2017
1(13) Jeanette Lindh Svanqvist Svenskt Näringslivs enkätresultat Företagsklimat 2017 31 000 företagare och 7 000 kommunpolitiker har tyckt till om företagsklimatet i sin kommun. Resultaten kommer sedan
Företagsklimatet i Solna stad 2016
Företagsklimatet i stad 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i stad sysselsätter 48200 personer 2 9700
Företagsklimatet i Höörs kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 3300 personer
Företagsklimatet i Sigtuna kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 22500 personer
Företagsklimatet i Lunds kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 38300 personer
Företagsklimatet i Kiruna kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 6300 personer
Företagsklimatet i Östhammars kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 6100 personer
Företagsklimatet i Malung-Sälens kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 3600 personer
Människor som inte tar risker gör två större misstag per år, människor som tar risker gör två misstag per år. Peter Drucker
Näringsliv Ale Människor som inte tar risker gör två större misstag per år, människor som tar risker gör två misstag per år Peter Drucker Ale har utsetts till årets klättrare i Svenskt näringslivs ranking
Rapport om Uppsala möts, företagsbesök 2015
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Davidsson Per Linder Cecilia Datum 2016-01-29 Diarienummer KSN-2015-1909 Kommunstyrelsen Rapport om Uppsala möts, företagsbesök 2015 Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Ljusning efter trög start på året men inhyrning kommer att gå före nyrekrytering
Ingela Hemming, SEB:s Företagarekonom Måndag den 21 maj 2012 Småföretagen tog stryk under första kvartalet Ljusning efter trög start på året men inhyrning kommer att gå före nyrekrytering Den 3 maj avslutade
Företagsklimatet i Linköpings kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 50600 personer
Företagsklimatet i Haparanda stad 2016
Företagsklimatet i stad 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i stad sysselsätter 2200 personer 2 330
Företagsklimatet i Strömstads kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 4900 personer
Åmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020
1 Åmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020 Näringslivsprogrammet har sin utgångspunkt i 2020 för Åmåls kommun Sveriges mest gästvänliga stad Syfte Åmåls kommuns Näringslivsprogram har till syfte att
Företagsklimatet i Härjedalens kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 3400 personer
Samlingsbild. Medarbetarindex 5 78 80 69 68. Attraktiv arbetsgivare 4 75 75 73 71. Drivande medarbetare 4 83 79 69 68
kommun Samlingsbild 09 08 09 09 Medarbetarindex 5 78 69 68 Attraktiv arbetsgivare 4 75 75 73 71 Drivande medarbetare 4 83 79 69 68 Personlig arbetssituation 15 72 78 73 73 Arbetsförutsättningar 5 74 81
Företagsklimatet i Eda kommun 2013. Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå
Företagsklimatet i Eda kommun 2013 Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå Det samhällsekonomiska kretsloppet Bra företagsklimat i kommunen Ökade förväntningar från medborgarna på välfärdstjänster
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3
Lokalt företagsklimat 2008 Enkätundersökning med företagare i - Grums
Lokalt företagsklimat 2008 Enkätundersökning med företagare i - Antal anställda i företagen som har besvarat enkäten Länet Sverige Inga anställda 23 24 28 17 12 18 12 17 12 1-5 anställda 51 52 56 46 42
Företagsklimatet i Svenljunga kommun 2013. Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå
Företagsklimatet i Svenljunga kommun 2013 Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå Det samhällsekonomiska kretsloppet Bra företagsklimat i kommunen Ökade förväntningar från medborgarna på välfärdstjänster
Företagsklimatet i Sotenäs kommun 2013. Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå
Företagsklimatet i Sotenäs kommun 2013 Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå Det samhällsekonomiska kretsloppet Bra företagsklimat i kommunen Ökade förväntningar från medborgarna på välfärdstjänster
Lokalt företagsklimat
Lokalt företagsklimat ANNA SJÖDIN MAJ Länsrapport Västernorrland Innehållsförteckning Sammanfattning... Metod... Disposition... Basfaktorer... Enkätsvar...9 Sammanfattande omdöme... Bra exempel för framtiden...
Jan Torége presenterar Räkna, räkna ranka och Sveriges kommuner och landstings arbete med frågor kring att mäta lokalt företagsklimat.
STATISTIKWORKSHOP DET FÖRETAGSAMMA VÄRMLAND DEN 2 SEPTEMBER 2013, LAGERGRENS GATA 2, KARLSTAD Syfte Med seminariet vill vi att du ska känna till innebörden av olika mätningar och rankingar för att bli
Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Näringslivsstrategi för Mora
Näringslivsstrategi för Mora I n n e h å l l Övergripande målsättning... 3 Specifika målsättningar till 2022... 3 Mått för uppföljning... 3 Målgrupper... 3 Strategi... 4 Fokusområden... 4 Förutsättningar...
Företagsklimatet i Landskrona stad 2016
Företagsklimatet i stad 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i stad sysselsätter 10700 personer 2 2700
Företagsklimatet i Svalövs kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 2500 personer
Företagsklimatet i Härnösands kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 5500 personer
Företagsklimatet i Nykvarns kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 1800 personer
Företagsklimatet i Sollefteå kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 4500 personer
Företagsklimatet i Karlshamns kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 7300 personer
Företagsklimatet i Mariestads kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 5500 personer
Företagsklimatet i Värmdö kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 8300 personer
Företagsklimatet i Skövde kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 19400 personer
Företagsklimatet i Sundsvalls kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 31300 personer
Företagsklimatet i Sollentuna kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 20400 personer
Företagsklimatet i Varbergs kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 18700 personer
Företagsklimatet i Botkyrka kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 15900 personer
Företagsklimatet i Borlänge kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 17600 personer
Företagsklimatet i Karlstads kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 30600 personer
Företagsklimatet i Örnsköldsviks kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 17600 personer
Företagsklimatet i Helsingborgs stad 2016
Företagsklimatet i s stad 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s stad sysselsätter 49500 personer
Företagsklimatet i Södertälje kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 36300 personer
Företagsklimatet i Hässleholms kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 13500 personer
AKTIVITETSUTVÄRDERING HELDAG I EN KOMMUN HAMMARÖ 12-02-14
AKTIVITETSUTVÄRDERING HELDAG I EN KOMMUN HAMMARÖ 12-02-14 FÖR DET FÖRETAGSAMMA VÄRMLAND AV ATTITYD I KARLSTAD AB 2012 GENOMFÖRANDE Aktivitet: Heldag i en kommun Hammarö Datum då aktiviteten genomfördes:
Företagsklimatet i Avesta kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 6900 personer
Företagsklimatet i Piteå kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 11300 personer
Företagsklimatet i Sölvesborgs kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 4400 personer
Företagsklimatet i Falköpings kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 9000 personer
Företagsklimatet i Klippans kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 3900 personer
Företagsklimatet i Vimmerby kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 5400 personer
Företagsklimatet i Härryda kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 9600 personer
Företagsklimatet i Hudiksvalls kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 10900 personer
Företagsklimatet i Arboga kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 3500 personer
Företagsklimatet i Lindesbergs kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 6400 personer
Företagsklimatet i Strängnäs kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 8000 personer
Företagsklimatet i Hylte kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 3300 personer
Företagsklimatet i Gällivare kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 5400 personer
Företagsklimatet i Finspångs kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 7600 personer
Företagsklimatet i Höganäs kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 6000 personer
Företagsklimatet i Hällefors kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 1900 personer
Företagsklimatet i Gislaveds kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 11000 personer
Företagsklimatet i Tyresö kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 7800 personer
Företagsklimatet i Östersunds kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 18300 personer
Företagsklimatet i Vaxholms stad 2016
Företagsklimatet i s stad 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s stad sysselsätter 2000 personer
Företagsklimatet i Haninge kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 17900 personer
Företagsklimatet i Stockholms stad 2016
Företagsklimatet i s stad 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s stad sysselsätter 508000 personer
Företagsklimatet i Österåkers kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 7800 personer
Företagsklimatet i Kristianstads kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 22800 personer
Företagsklimatet i Falkenbergs kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 15700 personer
Medborgarpanel 4 2015 Medborgardialog
Medborgarpanel 4 2015 Medborgardialog Är du man eller kvinna? Man 26 46,4 Kvinna 30 53,6 Din ålder? 30 år eller yngre 1 1,8 31 50 18 32,1 51 65 23 41,1 66 år eller äldre 14 25 Vilka av följande möjligheter
Övergripande mål för Olofströms kommun. t är
bb till 10 jo 0 i Övergripande mål för Olofströms kommun 0 barnen n ill all at t är rum nt ce Visionen - Heja Olofström Olofströms kommun ska vara expansivt och stolt! År 2025 är vi 14000 invånare. Utifrån
Utvärdering 2014 målsman
Utvärdering 2014 målsman 209 deltagare Kändes det tryggt att lämna era barn på lägret? (%) 100 80 60 40 20 0 100 0 Ja Nej Varför/varför inte? - Mycket väl anordnat och bra information. - Seriöst! Utförlig
Företagsklimatet i Skellefteå kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 21400 personer
Företagsklimatet i Norrköpings kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 40100 personer
Företagsklimatet i Lidingö stad 2016
Företagsklimatet i stad 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i stad sysselsätter 8800 personer 2 1700
Företagsklimatet i Västerås stad 2016
Företagsklimatet i stad 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i stad sysselsätter 49400 personer 2 8100
Företagsklimatet i Norrtälje kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 15500 personer
Lars-Erik Antonsson 2008.12.02
Syfte med kvällen? Utveckla dialogen! Vi är i samma båt med gemensam framtid där vi behöver varandra! Hitta medpartsroller.. Skapa insikt om våra situationer och våra roller i lagspelet Återkoppla vad
Företagsklimatet i Katrineholms kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 8900 personer
Företagsklimatet i Pajala kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 1700 personer
Företagsklimatet i Östra Göinge kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 3400 personer
Företagsklimatet i Strömsunds kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 3400 personer
Företagsklimatet i Laholms kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 6400 personer
Företagsklimatet i Götene kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 4700 personer
Företagsklimatet i Säffle kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 4200 personer
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Företagsklimatet i Uppsala kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 57300 personer
Företagsklimatet i Ljungby kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 8700 personer