Föredragningslista Nr. Ärende Dnr Sid Val av justerare Allmänhetens frågestund Beslutsärenden 1. Konsekvenser för personal, barn och vårdnadshavare av

Transkript

1 KALLELSE TILL Barn- och utbildningsnämnden Ordinarie ledamöter kallas till sammanträde med Barn- och utbildningsnämnden Tid Måndag den 9 oktober 2017, kl 9:00 Plats: Näset, Lindesbergs kommunhus Ledamot som är förhindrad att delta, bör själv kalla sin personlige ersättare. OBS! Tänk på våra allergiker och använd inte starkt doftande sprayer, parfymer eller rakvatten! Linda Svahn Ordförande Ledamöter Linda Svahn (S), ordförande Linda Andersson (S) Pär-Ove Lindqvist (M) Zaki Habib (S), v ordförande Pamela Hopkins (SD) Kent Wanberg (S) Bengt Evertsson (MP) Vakant (C) Jenny Larsson (C) Birgitta Duell (SD) Agnetha Lindkvist (V) Tjänstemän Henrik Arenvang, förvaltningschef Björn Österby, utvecklingsstrateg Jessica Andersson, ekonom Marta Eriksson, ekonom Jessica Brogren, sekreterare Jessica Brogren Sekreterare Ersättare Tomas Klockars (M) Margaretha Skalin (S) Mats Seijboldt (SD) Sven Öberg (KD) Liesel Ivarsson (C) Dan Walterson (S) Personalföreträdare Lisbeth Fasth, SACO Fredrik Lindmark, ers Klas Friman, TCO Sofia Liodden, ers Claudia Auer Åhlgren, Johanna Ström, ers Kommunal 1 1

2 Föredragningslista Nr. Ärende Dnr Sid Val av justerare Allmänhetens frågestund Beslutsärenden 1. Konsekvenser för personal, barn och vårdnadshavare av en eventuell samordning av Nattviolens verksamhet BUN 2017/ Förskoleorganisation i norra Lindesbergs kommun - återrapport BUN 2017/ Tillsvidareanställning av yrkeslärare uppföljning BUN 2017/ Hemmalösning BUN 2017/ Revisionsrapport - Granskning av styrning av grundskolan avseende elevers måluppfyllelse BUN 2017/ Antagningsstatistik Lindeskolan ht-2017 BUN 2017/ Aktuell information från Lindeskolan BUN 2017/ Lindeskolans aula BUN 2017/ Lovskola år 2017 BUN 2017/ Uppföljning av ny rektorsorganisation BUN 2017/ Statsbidrag för ökad jämlikhet i grundskolan BUN 2017/ Sammanträdesprotokoll gemensamt arbetsutskott BUN 2017/ Uppföljning av CAMP2017 #jagmed lägervecka BUF2016/ Pedagogiska priset BUN 2017/ Månadsuppföljning september barnoch utbildningsnämnden BUN 2017/

3 16. Delegationsärenden Meddelanden Informationsärenden 19. Övriga frågor 3 3

4 4

5 TJÄNSTESKRIVELSE BUN 2017/ Barn- och utbildningsförvaltningen Marie Fredriksson Blom Förskolechef för Hagabackens förskola, Ramsbergs förskola, Lysmaskens förskola samt Nattviolen. Beskrivning medföljande konsekvenser för personal, barn och vårdnadshavare av en eventuell samordning av Nattviolens verksamhet. Ärendebeskrivning Jag har fått i uppdrag att se över vilka konsekvenser det skulle bli av en eventuell samordning av Nattviolens verksamhet till en fast lokal för hela verksamheten. Istället för dagens 3 befintliga lokaler verksamheten bedrivs i. Jag vill börja med att beskriva bakgrunden till varför det finns en önskan om samordning av Nattviolens lokaler. Bakgrund Nattviolens verksamhet finns på 3 av kommunens förskolor. Hagabackens förskola (Guldsmedshyttan), Tallbackens förskola (centrala Lindesberg) samt Skogsdungens förskola (Frövi). Verksamhetens tider för öppethållande skiljer sig åt på förskolorna då det funnits olika stort behov i de olika kommundelarna. Hagabackens förskola erbjuder kvällsomsorg, Tallbackensoch Skogsdungens förskola erbjuder kvälls-, natt- och helgomsorg. Då Nattviolens verksamhet har flera föräldrar som har ett omsorgsbehov för sina barn utifrån att de arbetar skift, har tillfälliga vikariat, har ett schema som ändras varje månad och/eller tider som är oregelbundna leder detta till att det måste skrivas ett nytt personalschema varje månad utifrån barnens vistelsetid. Detta schema får personalen på Nattviolen ca 5 dagar innan det börjar att gälla nästkommande månad. Då föräldrar som har behov av att ha barn på Nattviolen ofta får ändringar i sina egna scheman ändras även tiderna för barnen i stor utsträckning. Det lagda schemat får göras om och personalen på Nattviolen byter ofta arbetstider, får ta extrapass och sätta in extrapersonal. Det är en personalkrävande verksamhet på grund av ovanstående anledningar samt att den är geografiskt utspridd. Verksamheten bygger på att vi har flexibel personal som kan ändra sina arbetstider utifrån det rådande behovet som finns. Behov som finns av tillsyn i de olika kommundelarna skiftar över tid och för närvarande är det en större efterfrågan på omsorg i centrala Lindesberg samt Frövi och mindre i Guldsmedshyttan. Eftersom verksamheten geografiskt är åtskild kan det i praktiken innebära att det finns 1 eller 2 barn som är i behov av omsorg på en förskola, 3 barn på en annan och ytterligare mellan 6 och 8 barn på den tredje förskolan samma kväll. När det gäller Nattomsorgen så har vi förnärvarande färre barn som har behov av det än vad vi har på kvällstid eller dagtid på helgen. Det kan exempelvis röra sig om att det finns 2 barn som Postadress Lindesbergs kommun Lindesberg Besöksadress Stentäppsgatan Lindesberg Telefon/fax vxl fax E-post/www kommun@lindesberg.se Giro Bankgiro Organisationsnr:

6 2 har behov av nattomsorg på en förskola och 2 barn eller 1 barn som har behov av omsorg på en annan av våra förskolor. Effekten av att ha omsorg på 3 olika förskolor är att det är personalkrävande och långa stunder kan det vara få barn som får vistas i verksamheten ensam med en personal, samtidigt som det kan vara flera barn på en annan av våra förskolor under samma tid. Vid jämförelse med flertalet andra kommuner så framkommer det att kommuner som har lika stor eller större yta som Lindesberg i stor utsräckning enbart har en förskola där de har omsorg på obekväm arbetstid. Det kan vara kvalitetshöjande i verksamheten då det blir helt andra förutsättningar att skapa en trygg och anpassad miljö för den här typen av verksamhet om det finns en fast plats för verksamheten. Barnen som vistas i den här verksamheten är där när de är trötta, ska sova eller är i stort behov av trygghet med fasta ramar och rutiner. De kan även vara där under långa stunder då deras vårdnadshavare kan ha långa arbetspass exempelvis på natten med efterföljande sovtid. De vistas där när deras vanliga förskolekompisar är lediga, när det är få barn från flera olika förskolor som de inte känner sedan tidigare. Det är då extra viktigt att det är en trygg miljö runt barnen och känd personal som arbetar. I Skollagen (kapitel 25) finns det bestämmelser om annan pedagogisk verksamhet och där står det bland annat att barnets bästa ska vara utgångspunkt för verksamheten. Det står att verksamheten skall utgå från en helhetssyn på barnet och dess behov samt utformas så att den främjar allsidiga kontakter och social gemenskap. Detta är ett krav som kan vara svårt att nå då verksamheten är utspridd och det ofta är få barn i verksamheten på ett ställe och samtidigt finns barn på en annan förskola. Om det skulle finnas enbart en fast lokal för Nattviolens verksamhet skulle det även ske samordningsvinster med personal då det ej behöver förekomma så mycket ensamarbete. Personalen arbetar ofta långa pass ensamna vilket medför att de har svårt att ta en paus eller rast i den utsträckning som kan behövas samt att ha en person till nära om det skulle inträffa något. Om det var ett fast ställe för verksamheten så skulle det inte heller vara så mycket administrativ tid som gick åt till att göra schema, utan det skulle kunna finnas ett grundschema som ligger. Personalen skulle alltid finnas på plats från en bestämd tid under dagen och det skulle vara lättare att tillmötesgå de föräldrar som får ändrade behov av tillsyn då det alltid finns personal på plats mellan vissa tider. I Skollagen står det även att lokaler är en viktig faktor för kvalitet i verksamheten och att de därför ska vara anpassade för sitt ändamål vilket kan vara svårt när verksamheten är splittrad och anpassad för den ordinarie verksamhet som bedrivs där. Idag är det föräldrarna som lämnar barnen på Nattviolen. Om barnen vistas i den ordinarie verksamheten och har behov av förlängning på Nattviolen så följer den ordinarie personalen med barnet och lämnar över till Nattviolens personal för att sedan åka tillbaka till sin ordinarie förskola till klockan Om det är ett längre avstånd åker personalen med barnet i taxi, annars promenerar den med barnet till förskolan. Lindesberg är en kommun som arealmässigt är väldigt stor och därför har det varit bra att Nattviolen varit placerad på förskolor som ligger centralt samt i söder och norr för att ha möjlighet att hålla en hög servicenivå för kommunmedborgarna. Däremot kan det ses som viktigt att ytterligare utveckla och förbättra den verksamhet vi har idag för att höja kvalitén genom att ha verksamheten på en fast plats. 6

7 3 Nattviolens verksamhet har växt under det senaste halvåret. Idag har vi 67 barn som är inskrivna på Nattviolen och som har olika omsorgsbehov. Varav 37 stycken på Tallbackens förskola (centralt), 26 stycken i Frövi (där har vi förnärvarande även 2 familjer från Fellingsbro) och 4 stycken på Hagabackens förskola (Guldsmedshyttan). En del har sporadiska tillsynsbehov och en del nyttjar verksamheten kontinuerligt. Det har som mest varit 16 stycken barn på de 3 förskolorna samtidigt. Vilka konsekvenser följer då om en ändring sker från att ha Nattviolens verksamhet på 1 förskola mot som idag på 3 förskolor. Vi får möjlighet till att ha anpassade lokaler för verksamhetens ändamål. Möjlighet till att hålla en högre kvalitet på verksamheten om den är samlad till ett ställe, då det inte blir så splittrat och finns olika förutsättningar. Barnet behöver enbart åka till 1 lokal utöver sin ordinarie mot i vissa fall 2 om man har behov av både kväll och helg då det enbart finns kvälls verksamhet på en av förskolorna. Det ger förutsättningar till att vara närvarande chef i en verksamhet som är förlagd till 1 plats än vad det är i en organisation som är utspridd på 3 stadsdelar med olika behov och förutsättningar. Det finns alltid flera barn i verksamheten som kan samspela och ha roligt tillsammans. Samordningsvinster för personalen. Färre timmar med ensamarbete i verksamheten då personalen ej behöver sprida ut sig för att täcka upp behoven som finns på 3 platser. Om en olycka skulle inträffa så är det bra om det finns 2 personal så stor del av dagen som möjligt.. Idag händer det att vikarier får arbeta ensamna i verksamheten vissa pass då den ordinarie personalen schematekniskt ej kan täcka upp på alla ställen samtidigt. Det blir lättare att lägga ett grund schema för personalen istället för ett nytt schema varje månad vilket är väldigt tidskrävande. Personalen får en bättre arbetsmiljö. De fårmöjlighet att ta ut rast, då det kommer att arbeta fler personal samtidigt på samma ställe. Det blir lättare för föräldrar att kontakta Nattviolens personal via telefon, då de alltid är på samma plats och bemannar verksamheten exempelvis från klockan på vardagar. Idag när den är utspridd på 3 ställen så är inte varje förskola bemannad varje dag. Det kan bli längre resväg för vissa föräldrar och barn för att komma tilloch ifrån verksamheten. De som får längst resväg är de barn som är boende i Fellingsbro. De får en enkel resväg på ca 4,5 mil. Ekonomiska konsekvenser: Färre vikarier kommer att behövas i verksamheten då den inte blir lika personalkrävande som den är idag då den är utspridd på 3 enheter. Personalen blir stationerade till 1 förskola och behöver ej åka mellan flera vilket kommer att minska den reseersättning de idag får. Då vi redan idag till viss mån använder oss av taxiverksamhet i verksamheten till förflyttning mellan ordinarie förskola till Nattviolen kan 7

8 detta vara ett tänkbart alternativ även om resvägen blir längre. Genom att anlita taxi till förflyttning så skulle vi även ha möjlighet att bibehålla servicenivån på kommunens alla områden och kommunen skulle inte utesluta någon att använda sig av Nattviolens verksamhet. Jag sänder med en bilaga med den avgift taxiverksamheten idag tar ut. Vi håller en hög servicenivå i kommunen när vi erbjuder Nattviolens verksamhet både i norr, centralt samt i den södra stadsdelen. I skollagen står det att kommunerna ska sträva åt att erbjuda barn omsorg på obekväm arbetstid, däremot är man inte skyldig att göra det. Vi har idag en fungerande verksamhet för de barn som har behov av Nattviolen. Däremot ser jag det som viktigt att ytterligare utveckla och förbättra den verksamhet vi har idag för att höja kvalitén genom att ha verksamheten på en fast plats. I tjänsten Marie Fredriksson Blom Förskolchef 8 4

9 5 Bilaga 1 Pris för resor med taxi med Nattviolen. Vi anlitar Södergren & Einarsson/Vasselhyttans Taxi och Buss till våra körningar. När det gäller transporter mellan Frövi, Skogsdungen till Fellingsbro och Lindesberg, gäller taxan 14,32 kr/km och 395 kr/timme, som används. När det gäller resa till Frövi så är det även en framkörningsavgift. 9

10 10

11 Barn- och utbildningsnämnden (beslutande) Protokoll Sammanträdesdatum: BUN 141 Dnr: BUN 2017/ (29) 2 Information om förskoleorganisationen i norra Lindesbergs kommun Beslut Barn- och utbildningsnämnden beslutar att Ge förvaltningschef i uppdrag att sondera placering för förskola i norra Lindesbergs kommun. Och återkomma i ärendet vid beredande nämnd i september år Ärendebeskrivning Förvaltningen har tidigare redovisat Skolverkets reviderade allmänna råd om förskolan (2016) där det i kommentarerna anges riktmärke för antalet barn i barngrupp i förskolan: 6-12 barn i åldern 1-3 år samt 9-15 barn i åldern 4-5 år. Riktmärket ska tolkas som något att förhålla sig till och inte ses som statiskt. Utifrån detta riktmärke samt utifrån prognos gällande framtida antal barn i förskolan presenterar förvaltningen ärendet i syfte att få ett grepp om förskole situationen framåt i centrala Lindesberg och norra kommundelen. I södra kommundelen har förvaltningen under år 2017 säkerställt behovet av förskoleplatser utifrån en ny avdelning i Fellingsbro, tre avdelningar i Frövi samt en avdelning i Vedevåg. Totalt i Lindesbergs kommun finns i dagsläget 20 förskolor varav fyra provisorier (Haga, Fjärilen, Mosebacke och Kristallen) med totalt 58,5 avdelningar. Om man jämför antalet förskoleplatser idag jämfört med prognosen för förskolebarn med födelsebarn år , så räcker inte dessa till utan en ny avdelning skulle behövas, detta för upptagningsområdet Storå/Guldsmedshyttan. Meddelas för åtgärd: Förvaltningschef För kännedom: Verksamhetschef förskola Justerandes signatur Utdragsbestyrkande 11

12 Barn- och utbildningsnämnden (beslutande) Protokoll Sammanträdesdatum: BUN 141 Dnr: BUN 2017/ (29) Information om förskoleorganisationen i norra Lindesbergs kommun Beslut Barn- och utbildningsnämnden beslutar att Ge förvaltningschef i uppdrag att sondera placering för förskola i norra Lindesbergs kommun. Och återkomma i ärendet vid beredande nämnd i september år Ärendebeskrivning Förvaltningen har tidigare redovisat Skolverkets reviderade allmänna råd om förskolan (2016) där det i kommentarerna anges riktmärke för antalet barn i barngrupp i förskolan: 6-12 barn i åldern 1-3 år samt 9-15 barn i åldern 4-5 år. Riktmärket ska tolkas som något att förhålla sig till och inte ses som statiskt. Utifrån detta riktmärke samt utifrån prognos gällande framtida antal barn i förskolan presenterar förvaltningen ärendet i syfte att få ett grepp om förskole situationen framåt i centrala Lindesberg och norra kommundelen. I södra kommundelen har förvaltningen under år 2017 säkerställt behovet av förskoleplatser utifrån en ny avdelning i Fellingsbro, tre avdelningar i Frövi samt en avdelning i Vedevåg. Totalt i Lindesbergs kommun finns i dagsläget 20 förskolor varav fyra provisorier (Haga, Fjärilen, Mosebacke och Kristallen) med totalt 58,5 avdelningar. Om man jämför antalet förskoleplatser idag jämfört med prognosen för förskolebarn med födelsebarn år , så räcker inte dessa till utan en ny avdelning skulle behövas, detta för upptagningsområdet Storå/Guldsmedshyttan. Meddelas för åtgärd: Förvaltningschef För kännedom: Verksamhetschef förskola Justerandes signatur Utdragsbestyrkande 12

13 BUN 2017/ Kommunledningskontoret Personalenheten Yrkeslärare som har tillsvidareanställts utan legitimation Enligt beslut i BUN finns nu möjlighet för rektor på Lindeskolan att tillsvidareanställa yrkeslärare trots avsaknad av legitimation. Vissa krav ska dock vara uppfyllda. Se protokoll. Fyra yrkeslärare har tillsvidareanställts enligt beslutet: Namn Dennis Jagersjö Lars Edstam Thomas Eriksson Gunnar Stenqvist Program FT FT EE EE Tv-anställd from Beräknas vara klar med studier Januari 2018 Januari 2018 Januari 2018 Januari 2018 I dagsläget finns dessutom tre ytterligare yrkeslärare som har påbörjat pedagogiska kompletteringsstudier, men som ännu inte har fått en tillsvidareanställning. Bedömning görs i varje enskilt fall. Karin Bergström Ingvarsson PA-konsult Postadress Lindesbergs kommun Lindesberg Besöksadress Stentäppsgatan Lindesberg Telefon/fax vxl fax E-post/www kommun@lindesberg.se Giro Bankgiro Organisationsnr:

14 14

15 15

16 16

17 4 17

18 Regionförbundet Örebro Projektnamn Projektägare Projektdirektiv Datum Version 1(2) Dnr BUN 2017/ Projektnamn Hemmalösning Projektägare Förvaltningschef Henrik Arenvang, Barn-utbildningsförvaltningen och förvaltningschef Madde Gustavsson, Socialförvaltningen. 1. Bakgrund, syfte, strategier och mål Bakgrund När Socialnämnden och Barn- och utbildningsnämnden gemensamma arbetsutskott har sammanträtt de senaste åren har hemmalösningar diskuteras presenterades en behovsinventering samt förebyggande åtgärder på ett gemensamt arbetsutskott. Mot bakgrund av detta beslutade det gemensamma arbetsutskottet -att se över möjligheterna att i stället för skolplaceringar externt, hitta gemensamma hemmalösningar. Syfte Att investera på hemmaplan och därmed ge de barn/ungdomar det berör möjligheten att bo kvar i hemkommunen med närhet till familj och vänner. På detta sätt ger vi barnet/den unge trygghet, skapar arbetstillfällen samt kan arbeta mer kostnadseffektivt då det ofta kostar stora pengar att köpa platser. Projektmål Att under 2017 kunna erbjuda skola/boende lösning i Lindesbergs kommun, detta sker genom: - att formalisera ett strukturerat arbetssätt mellan förvaltningarna - att ta fram förslag på samverkansmodeller mellan förvaltningarna angående uppföljning av existerande elever - prognos av förväntat elevantal från egen och närliggande kommuner - att planera för och sätta in eventuella punktinsatser - utbildningsinsatser till befintlig personal inom skolan - hitta lämplig lokal för boende - hitta lämpliga, gärna flexibla lokaler för skolgång 18

19 Regionförbundet Örebro Projektnamn Projektägare Projektdirektiv Datum Version 2(2) Dnr Förväntat resultat av projektet Få beslutsunderlag för att kunna fatta beslut om att ge socialförvaltningen och barn och utbildningsförvaltningen ett gemensamt uppdrag att starta skola boende lösning i Lindesbergs kommun. Avgränsningar och målgrupper Målgruppen är barn/ungdomar som har sin skolgång i Lindesbergs kommun och har rätt till insats enligt LSS. 2. Projektorganisation Projektledare Utvecklingsstrategerna Björn Österby (BUF) och Malin Spiik (SOC). Styrgrupp Förvaltningschefer och verksamhetschefer inom Barn- och utbildningsförvaltningen och socialförvaltningen. Referensgrupp Berörda aktörer för respektive verksamheter, såsom rektor grundskolan 7-9, rektor gymnasieskolan, elevhälsan (BUF), enhetschef funktionsstöd, specialpedagoger mfl. 3. Tid- och aktivitetsplan Gemensamt AU Uppdrag ges muntligt av BUN och SN. - Gemensamt AU 4 maj

20 20

21 TJÄNSTESKRIVELSE BUN 2017/ Barn- och utbildningsförvaltningen Henrik Arenvang Barn- och utbildningsnämnden Revisionsrapport, PWC Granskning av styrning av grundskolan avseende elevers måluppfyllelse Förslag till beslut Att Barn- och utbildningsnämnden beslutar lämna följande svar till revisorerna. 1) Att Barn- och utbildningsnämnden fått information av förvaltningschef och verksamhetschef grundskola gällande revisionsrapporten på nämndsammanträdet 11 september ) Att Barn- och utbildningsnämnden kommer att gå igenom rekommendationerna under kvalitetsdagarna nov (nämnd, förvaltning och rektorer) 3) Att Barn- och utbildningsnämnden återkommer till revisorerna senast 31/ med skriftligt förslag på vilka åtgärder nämnden beslutar att vidta. Ärendebeskrivning De förtroendevalda revisorerna i Lindesbergs kommun har genomfört en granskning av barn- och utbildningsnämndens styrning av den kommunala grundskolan. Revisionsrapporten är bilaga till denna tjänsteskrivelse. Henrik Arenvang Förvaltningschef Postadress Lindesbergs kommun Lindesberg Besöksadress Stentäppsgatan Lindesberg Telefon/fax vxl fax Peter Lundell Verksamhetschef E-post/www kommun@lindesberg.se Giro Bankgiro Organisationsnr:

22 22

23 23

24 24

25 25

26 26

27 27

28 28

29 29

30 30

31 31

32 32

33 33

34 34

35 35

36 36

37 37

38 38

39 39

40 40

41 41

42 42

43 43

44 44

45 45

46 46

47 47

48 48

49 49

50 50

51 51

52 52

53 6 53

54 54

55 BUN 2017/ Föräldrabrev Jag kan nu summera två år som gymnasiechef i Lindesberg. Det jag har fått uppleva på Lindeskolan imponerar. Personalen är engagerad, omtänksam och de har en gedigen yrkeskompetens. Det tillsammans med våra fina elever och alla trevliga traditioner t.ex. Beldagen, Idrottsgalan, Juldansen, Teaterprojektet m.m. gör att det känns fantastiskt roligt att få vara en del av arbetet på Lindeskolan. Det bör nämnas att vid sidan av mina tidigare uppdrag som rektor, verksamhetschef, forskare etc. har jag även varit verksam som vice vd i ett internationellt utbildningsföretag för lärare och skolledare. Inom ramen för den verksamheten har jag haft förmånen att få besöka många framstående lärosäten runt om i världen och vi kan med rätta vara stolta över Lindeskolan. Givetvis finns det alltid förbättringsområden som vi måste arbeta med, men sett i ett helhetsperspektiv erbjuder Lindeskolan många fina kvaliteter. Ett kvitto på detta fick vi när Skolinspektionen gjorde en omfattande tillsyn på skolan hösten Lindeskolan erhöll inte en enda anmärkning. Inför det kommande läsåret har vi bl.a. till följd av pensionsavgångar tillsatt tre nya rektorer och även gjort vissa organisatoriska förändringar avseende programansvar etc. Andreas Blom, som tidigare har varit verksam som lärare och som processledare inom Teknikcollege Örebro län, har som ett led i det strategiska arbetet fått ansvaret att leda flera av våra yrkesförberedande program. Andreas har även fått i uppgift att tillsammans med personal och ledning på Masugnen samt företrädare för näringslivet, planera för en uppstart av det Industritekniska programmet på Lindeskolan hösten Anna-Maria Borgshed kommer att verka som rektor för Naturvetenskapsprogrammet och Språkintroduktion. Anna-Maria har rönt stor uppskattning som lärare och kollega och hon tillförordnades som förstelärare Hon har varit aktiv i många utvecklingsprojekt bl.a. implementeringen av ett formativt arbetssätt och hon haft en ledande roll i matematiklyftet på Lindeskolan. Johan Dietrichson tar över ledningen för bl.a. Samhällsvetenskapsprogrammet, Ekonomiprogrammet m.m. i början av september. Johan har bred kompetens och stor erfarenhet både som skolledare, forskare, inspektör vid Skolinspektionen samt som utvecklingsledare inom Utbildning och Arbetsmarknad, Förvaltning Regional Utveckling region Örebro etc. Intresset att få arbeta som skolledare på Lindeskolan har överträffat alla förväntningar och vi känner stor tillfredställse över de rekryteringar som har gjorts. Postadress Lindeskolan, Nyborgsgatan Lindesberg Besöksadress Nyborgsgatan Lindesberg Telefon/fax vxl fax E-post/www lindeskolan@lindesberg.se Giro Postgiro Bankgiro Organisationsnr:

56 2 Per Wernborg som har arbetat 17 år på Lindeskolan och som är en mycket uppskattad rektor har fått i uppdrag att vidareutveckla Idrottscollege, Restaurang- och livsmedelsprogrammet och Barnoch fritidprogrammet mot nya höjder. Han kvarstår som rektor på IM programmen där han samverkar med Anna-Maria Borgshed som ansvarar för SI. Fördelningen av gymnasieprogram mellan rektorerna framgår av nedanstående tabell. Per Wernborg (1) Johan Dietrichson (2) Andreas Blom (3) Anna-Maria Borgshed (4) IC SA FT SI IM EK EE IM-yrk ES TE Na BF HU BA RL VO IN Full fart framåt Målet är kristallklart. Vi ska på alla fronter sträva efter att utveckla verksamheten så att Lindeskolan blir det naturliga valet för våra ungdomar i regionen. Det pågår därför en rad offensiva satsningar bl.a. avseende mentorskap, utvecklingssamtal, ledarskap i klassrummet, elevernas närvaro i skolan, IT-plattformar, trygghet och studiero. Övergripande handlar det om att skapa gynnsamma förutsättningar för elevernas lärande. På elevnivå innefattar det bl.a. kunskap rörande struktur, studieteknik, förväntningar, stress, sömn, kost, motion, mental träning och sociala koder. Vi kommer att arbeta vidare med Pulsprojektet som vi startade i fjol i vissa klasser. Det pågår även ett målinriktat arbete avseende en förbättring och upprustningen av skolans lokaler och vi hoppas gå i mål med en flytt av fordonprogrammet till nya lokaler på Bandygatan inom de närmaste två åren. Vid sidan av ovanstående innefattar arbetet en vidareutveckling av idrottscollege som är en eftertraktad utbildningsgren på Lindeskolan. I dagsläget får vi tack nej till många elever som söker till våra NIU-utbildingar. Som exempel kan nämnas att vi hade 80 sökande till 18 platser på handbollsinriktningen. Här pågår planeringen för ett nytt elevhem som vi hoppas ska finnas på plats inom en snar framtid. Lindeskolan är en fantastiskt fin skola och vi har en uppåtgåend trend inom många områden. Nu ska vi hålla i och hålla ut och göra Lindeskolan till ett lärosäte i tiden. Den som inte vågar sätta målet högt vinner inga segrar. Med vänlig hälsning Staffan Hörnberg Gymnasiechef 56

57 Barn- och utbildningsnämnden (beslutande) Justerandes signatur Protokoll Sammanträdesdatum: (35) 8 Utdragsbestyrkande 57

58 Barn- och utbildningsnämnden (beslutande) Protokoll Sammanträdesdatum: BUN 88 Dnr: BUN 2017/ (35) Uthyrning av aulan på Lindeskolan Beslut Barn- och utbildningsnämnden beslutar att: Förvaltningens förslag till beslut överlämnas till tillväxtutskottet. Ärendebeskrivning Den nyrenoverade aulan utgör en mycket betydelsefull och efterlängtad resursförstärkning för Lindeskolan. Inte minst skapar den förutsättningar för att öka skolans attraktivitet och kvaliteten i undervisningen på skolans olika program. Mot bakgrund av att det pågår aktiviteter även kvällstid och helger som har kopplingar till både Lindeskolan och Kulturskolan, är det av stor vikt att skolan fortsatt får ha huvudansvaret för planering och uthyrning av lokalen. Detta inte minst för att eliminera risken för kollisioner mellan olika aktiviter som kan påverka den ordinarie verksamheten negativt. Aulan utgör även en viktig resurs för Lindesbergs kommuninvånare och skolan kommer därför att tillhandahålla ett serviceinriktat förhållningssätt beträffaden uthyrning av lokalen. Enligt förslag ska kommunala verksamheter, ideella föreningar och aktörer, i likhet med tidigare, erbjudas möjlighet att få hyra lokalen till ett självkostnadspris. Ett pris som ligger i paritet med tidigare taxor inom kommunen. Det finns dock starka skäl mot bakgrund av de stora investeringar som har gjorts i lokalen, inte minst avseende inredning, teknik etc. att markandsanpassa priserna vid uthyrning till externa kunder. Förvaltningens förslag till beslut Förvaltningen föreslår nämnden besluta att - Lindeskolan får tillämpa förslagen prislista avseende uthyrning av skolans aula. - Lindeskolan får ta det fulla ansvaret för administration, uthyrning och fakturering. Ansvaret ska omfatta dagtid, kvällar och helger. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande 58

59 Barn- och utbildningsnämnden (beslutande) Justerandes signatur Protokoll Sammanträdesdatum: (35) Utdragsbestyrkande 59

60 Barn- och utbildningsnämnden (beslutande) Protokoll Sammanträdesdatum: BUN 88 Dnr: BUN 2017/ (35) Uthyrning av aulan på Lindeskolan Beslut Barn- och utbildningsnämnden beslutar att: Förvaltningens förslag till beslut överlämnas till tillväxtutskottet. Ärendebeskrivning Den nyrenoverade aulan utgör en mycket betydelsefull och efterlängtad resursförstärkning för Lindeskolan. Inte minst skapar den förutsättningar för att öka skolans attraktivitet och kvaliteten i undervisningen på skolans olika program. Mot bakgrund av att det pågår aktiviteter även kvällstid och helger som har kopplingar till både Lindeskolan och Kulturskolan, är det av stor vikt att skolan fortsatt får ha huvudansvaret för planering och uthyrning av lokalen. Detta inte minst för att eliminera risken för kollisioner mellan olika aktiviter som kan påverka den ordinarie verksamheten negativt. Aulan utgör även en viktig resurs för Lindesbergs kommuninvånare och skolan kommer därför att tillhandahålla ett serviceinriktat förhållningssätt beträffaden uthyrning av lokalen. Enligt förslag ska kommunala verksamheter, ideella föreningar och aktörer, i likhet med tidigare, erbjudas möjlighet att få hyra lokalen till ett självkostnadspris. Ett pris som ligger i paritet med tidigare taxor inom kommunen. Det finns dock starka skäl mot bakgrund av de stora investeringar som har gjorts i lokalen, inte minst avseende inredning, teknik etc. att markandsanpassa priserna vid uthyrning till externa kunder. Förvaltningens förslag till beslut Förvaltningen föreslår nämnden besluta att - Lindeskolan får tillämpa förslagen prislista avseende uthyrning av skolans aula. - Lindeskolan får ta det fulla ansvaret för administration, uthyrning och fakturering. Ansvaret ska omfatta dagtid, kvällar och helger. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande 60

61 61

62 LINDESBERGS KOMMUN BUN 2017/ (5) SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Tillväxtutskottet TU 126/2017 Dnr: KS 2017/328 Uthyrning av Lindeskolans aula Beslut Ärendet överlämnas till kommunstyrelsen. Ärendebeskrivning Gymnasiechef Staffan Hörnberg överlämnade den 5 april 2017 en tjänsteskrivelse med bifogat prospekt till barn- och utbildningsnämnden för antagande. I tjänsteskiven föreslår förvaltningen att nämnden beslutar: x Lindeskolan får tillämpa förslagen prislista avseende uthyrning av skolans aula. x Lindeskolan får ta det fulla ansvaret för administration, uthyrning och fakturering. Ansvaret ska omfatta dagtid, kvällar och helger. Barn- och utbildningsnämnden beslutade den 22 maj att förvaltningens förslag till beslut överlämnas till tillväxtutskottet. Förvaltningens förslag till beslut Förvaltningen föreslår att tillväxtutskottet beslutar: x Lindeskolan får tillämpa förslagen prislista avseende uthyrning av skolans aula. x Lindeskolan får ta det fulla ansvaret för administration, uthyrning och fakturering. Ansvaret ska omfatta dagtid, kvällar och helger. Ledamöternas förslag till beslut Ordförande Irja Gustavsson (S) föreslår att tillväxtutskottet beslutar: x Ärendet överlämnas till kommunstyrelsen. Meddelas för åtgärd: Kommunstyrelsen Meddelas för kännedom: Barn- och utbildningsnämnden Justerandes signatur Utdragsbestyrkande 62

63 63

64 LINDESBERGS KOMMUN BUN 2017/ (5) SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Tillväxtutskottet TU 126/2017 Dnr: KS 2017/328 Uthyrning av Lindeskolans aula Beslut Ärendet överlämnas till kommunstyrelsen. Ärendebeskrivning Gymnasiechef Staffan Hörnberg överlämnade den 5 april 2017 en tjänsteskrivelse med bifogat prospekt till barn- och utbildningsnämnden för antagande. I tjänsteskiven föreslår förvaltningen att nämnden beslutar: x Lindeskolan får tillämpa förslagen prislista avseende uthyrning av skolans aula. x Lindeskolan får ta det fulla ansvaret för administration, uthyrning och fakturering. Ansvaret ska omfatta dagtid, kvällar och helger. Barn- och utbildningsnämnden beslutade den 22 maj att förvaltningens förslag till beslut överlämnas till tillväxtutskottet. Förvaltningens förslag till beslut Förvaltningen föreslår att tillväxtutskottet beslutar: x Lindeskolan får tillämpa förslagen prislista avseende uthyrning av skolans aula. x Lindeskolan får ta det fulla ansvaret för administration, uthyrning och fakturering. Ansvaret ska omfatta dagtid, kvällar och helger. Ledamöternas förslag till beslut Ordförande Irja Gustavsson (S) föreslår att tillväxtutskottet beslutar: x Ärendet överlämnas till kommunstyrelsen. Meddelas för åtgärd: Kommunstyrelsen Meddelas för kännedom: Barn- och utbildningsnämnden Justerandes signatur Utdragsbestyrkande 64

65 9 BUN 2017/

66 66

67 67

68 68

69 69

70 70

71 10 71

72 72

73 TJÄNSTESKRIVELSE Barn- och utbildningsförvaltningen Henrik Arenvang BUN 2017/ Barn- och utbildningsnämnden Statsbidrag för ökad jämlikhet Förslag till beslut Att Barn- och utbildningsnämnden godkänner förvaltningens förslag till riktade insatser. Ärendebeskrivning Regeringen har beslutat om ett nytt statsbidrag på 500 miljoner kronor för ökad jämlikhet i grundskolan, varav Lindesbergs kommun beviljas 2 miljoner. Statsbidraget ska gå till insatser för att öka andelen elever som blir behöriga till ett nationellt program i gymnasieskolan. Regeringens intention med bidraget är att öka jämlikheten i den svenska skolan. Bidraget ger er möjlighet att skjuta till resurser till de skolor som är i störst behov. Enligt förordning (2017:818) om statsbidrag för ökad jämlikhet i grundskolan ska en bidragsram tilldelas de 50 procent av huvudmännen som utifrån socioekonomiska förutsättningar har störst behov av bidraget. Huvudman väljer vilka insatser bidraget ska användas till, så länge insatserna genomförs i syfte att öka andelen elever som når behörighet till nationellt program i gymnasieskolan. Insatser kan exempelvis vara satsningar på kompetensutveckling, fortbildning, utveckling av det systematiska kvalitetsarbetet, personalkostnader, inköp av lärarresurser eller andra kostnader som svarar mot syftet med bidraget. Ärendets beredning Förvaltningschef och verksamhetschef för grundskola ansvarar för huvudmannens ansökan. Facklig samverkan genomfördes 6 september Postadress Lindesbergs kommun Lindesberg Besöksadress Stentäppsgatan Lindesberg Telefon/fax vxl fax E-post/www kommun@lindesberg.se Giro Bankgiro Organisationsnr:

74 2 Förvaltningens ståndpunkt Barn- och utbildningsförvaltningen ståndpunkt är att nämnden beslutar om nedanstående riktade åtgärder för ökad jämlikhet i grundskolan Totalt statsbidrag för Lindesbergs kommun är kr Beviljat statsbidrag får användas fram till 30 juni Del 1 Riktad satsning Norra skolområdet kr 1 tjänst till norra skolområdet. 50% biträdande rektor, Storåskolan och Hagabackens skola 50% personalkostnad för Studiegården Storåskolan Del 2 Riktat stöd för analys och åtgärdsprogram, 7-9 skolorna kr Del av tjänst i organisationen för att analysera studieresultat på individnivå, samt insatser för ökad måluppfyllelse. Samverkan ska göras på skolan ihop med rektorer, lärare, specialpedagog, elevhälsa mfl. Sedan ska det samvägda resultatet ingå i centrala analysgruppens arbete. Stadsskogsskolan kr Fröviskolan kr Storåskolan kr Lindesberg Henrik Arenvang Förvaltningschef Peter Lundell Verksamhetschef 74

75 12 75

76 76

77 77

78 78

79 79

80 80

81 81

82 82

83 Barn- och utbildningsnämnden (beslutande) Protokoll Sammanträdesdatum: BUN 91 Dnr: BUF2016/91 14 (35) 13 Information om CAMP2017 #jagmed - lägervecka Beslut Barn- och utbildningsnämnden beslutar att: Tacka för informationen och önskar en uppföljning av Camp2017 vid beredande nämnd i september år Ärendebeskrivning Vid beredande nämnd i april år 2017 kom enhetschef för elevhälsan Christian Kokvik för att informera om CAMP 2017 i projektet #jag med*. Syftet med CAMP2017 #jag med är att minska problematisk frånvaro till ökad närvaro i skolan. Målet är att stärka individen genomdeltagande i organiserade aktiviteter under lägerveckan. Målgruppen är tjejer och killar i åldern år. Antalet platser är De som samverkar i projektet är Fellingsbro folkhögskola, Lindesbergs kommun, Ljusnarsbergs kommun, Nora kommun, Arboga kommun, Kungsörs kommun och Köpingskommun. * BUF 2016/91-19 Delges: Samordnare för elevhälsan Justerandes signatur Utdragsbestyrkande 83

84 Barn- och utbildningsnämnden (beslutande) Protokoll Sammanträdesdatum: BUN 91 Dnr: BUF2016/91 14 (35) Information om CAMP2017 #jagmed - lägervecka Beslut Barn- och utbildningsnämnden beslutar att: Tacka för informationen och önskar en uppföljning av Camp2017 vid beredande nämnd i september år Ärendebeskrivning Vid beredande nämnd i april år 2017 kom enhetschef för elevhälsan Christian Kokvik för att informera om CAMP 2017 i projektet #jag med*. Syftet med CAMP2017 #jag med är att minska problematisk frånvaro till ökad närvaro i skolan. Målet är att stärka individen genomdeltagande i organiserade aktiviteter under lägerveckan. Målgruppen är tjejer och killar i åldern år. Antalet platser är De som samverkar i projektet är Fellingsbro folkhögskola, Lindesbergs kommun, Ljusnarsbergs kommun, Nora kommun, Arboga kommun, Kungsörs kommun och Köpingskommun. * BUF 2016/91-19 Delges: Samordnare för elevhälsan Justerandes signatur Utdragsbestyrkande 84

85 TJÄNSTESKRIVELSE (2) Dnr BUN 2017/264 Barn- och utbildningsförvaltning Björn Österby bjorn.osterby@lindesberg.se Barn- och utbildningsnämnden (beredande) Pedagogiska priset Förslag till beslut Förvaltningen föreslår nämnden besluta Att godkänna föreslaget tema för pedagogiska priset Ärendebeskrivning Olika pedagogers sätt att arbeta kan passa olika barn/elever olika bra och olika pedagoger kan vara framgångsrika på olika sätt. Sannolikt måste därför den framgångsrike pedagogen ha flexibla undervisningsstrategier som möjliggör för barn/elever att lära sig på olika sätt. Det pedagogiska priset för läsåret kommer att tilldelas den pedagog eller det arbetslag inom barn- och utbildningsförvaltningen i Lindesbergs kommun som bedriver en sådan framgångsrik undervisning att den leder till en god utveckling och lärande för barnet eller eleven. Önskvärt är att det går att koppla strategierna till aktuell forskning och att det tydligt går att påvisa goda resultat. Ärendets beredning Här anger du vilken enhet som har handlagt ärendet, vilka andra organ som varit inblandade i beredningen samt eventuella resultat av samråd eller remisser. Henrik Arenvang Förvaltningschef Björn Österby Handläggare Meddelas för åtgärd: Här skriver du vilka som ska få beslutet för att utföra något, har någon tilldelats ett uppdrag ska den personens namn stå här. Postadress Lindesbergs kommun Lindesberg Besöksadress Stentäppsgatan 5 Lindesberg Telefon/fax vxl fax E-post/webbplats kommun@lindesberg.se Giro Bankgiro Organisationsnr

86 2 (2) Björn Österby För kännedom: Här skriver du vilka som kan behöva veta vad beslutet blev, men som inte behöver vidta någon åtgärd. Bilagor: Här redovisar du eventuella bilagor. 86

87 Delegationsbeslut omanmälan om diskriminering och kränkande behandling på Storåskolan, efter återkoppling ärendet bedöms utrett och klart Delegationsbeslut omanmälan om kränkande behandling på Fröviskolan under sommaren 2017 elev B återkoppling till huvudmannen senast ärendet bedöms utrett och klart Delegationsbeslut omanmälan om kränkande behandling på Brotorpsskolan , ärendenr 14 - Delegationsbeslut om beviljad ansökan om val av Storåskolan Delegationsbeslut om beviljad ansökan om val av Björkhagaskolan Delegationsbeslut omanmälan om kränkande behandling på Fröviskolan under sommaren 2017 elev A återkoppling till huvudmannen senast Kompletterande yttrande angående anmälan om sexuella trakasserier, Diskrimineringsombudsmannen (DO) ärende ANM 2017/55 Delegationsbeslut omanmälan om kränkande behandling på Brotorpsskolan , ärendenr 14 ärendet bedöms utrett och klart Delegationsärenden 87 KS 85 Kommunstyrelsens månadsrapport april 2017 Tillväxtutskottet (TU) 126 Uthyrning av aulan på Lindeskolan KS 69 Kommunstyrelsens månadsrapport mars 2017 Protokoll från Förskolor Västra samverkansgrupp Protokoll från barn- och utbildningsförvaltningens samverkansgrupp Protokoll från barn- och utbildningsförvaltningens samverkansgrupp Meddelanden

88 88