ÅLANDS HÄLSO- OCH SJUKVÅRD BALANSRÄKNING 2016

Transkript

1 ÅLANDS HÄLSO- OCH SJUKVÅRD BALANSRÄKNING AKTIVA , ,18 Bestående aktiva , ,97 Immateriella tillgångar , ,67 Materiella tillgångar , ,98 Placeringar , ,32 Rörliga aktiva , ,21 Omsättningstillgångar , ,99 Fodringar , ,54 Kassa- och banktillgodohavande , ,68 PASSIVA , ,18 Grundkapital , ,05 Över -/ underskott fr tid räkenskapsperioder , ,32 Räkenskapsperiodens över -/ underskott , ,27 Reserveringar , ,00 Resultatregleringar , ,00 Främmande kapital , ,13 Erhållna förskott av övriga , ,96 Leverantörsskulder , ,53 Momsskuld , ,98 Förskottsinnehållningar , ,83 Socialskydds - och pensionsavgifter , ,43 Övriga skulder , ,45 Periodisering av semesterlöner , ,95 ÅHS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 1/22

2 ÅLANDS HÄLSO- OCH SJUKVÅRD RESULTATRÄKNING 2015 Verksamhetens intäkter Patient- och klientavgifter Försäkringsersättningar FPA-ersättningar Övriga ersättningar Försäljningsintäkter Hyresintäkter Verksamhetens övriga intäkter Verksamhetens kostnader Personalkostnader Löneperiodisering Extern vård Köpta tjänster Hyror Material Lagerförändring Övriga kostnader Inventarier och anskaffningar Övriga byggnadskostnader Verksamhetsbidrag Finansiella kostnader och intäkter totalt Finansiella intäkter Finansiella kostnader Årsbidrag Avskrivningar Avskrivningar Räkenskapsperiodens resultat Ökning av reserver Ökning av reserver Räkenskapsperiodens överskott/underskott /22 ÅHS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

3 ÅLANDS HÄLSO- OCH SJUKVÅRD SPECIFIKATION ÖVER KOSTNADS- OCH INTÄKTSSTRUKTUR AHS, Ålands hälso- och sjukvård , ÅHS - linjeorg INTÄKTER TOTALT Patientavgifter totalt Övriga avgifter Försäkringsersättningar Övriga ersättningar Hyresintäkter Övriga intäkter KOSTNADER TOTALT Löpande drift totalt Personalkostnader Konsumtionskostnader Extern vård Extern vård utom Åland Extern vård på Åland Inventarier och anskaffningar totalt , ÅHS - stabsorg INTÄKTER TOTALT Övriga ersättningar Hyresintäkter Övriga intäkter KOSTNADER TOTALT Löpande drift totalt Personalkostnader Konsumtionskostnader Inventarier och anskaffningar totalt Inventarier och anskaffningar Övriga byggnadskostnader ÅHS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 3/22

4 Nettokostnader totalt ,1% BOKSLUT 4/22 ÅHS VERKSAMHETSBERÄTTELSE ÅLANDS HÄLSO- OCH SJUKVÅRD Sammanställning av en Jämf. budg. Jämf. Förändr.% Geriatriska enh. komm.and Driftsinkomster ,9% Extraordinära intäkter Intäkter totalt ,9% Personalkostnader * ,5% varav löneperiodisering ,5% Extern vård ,6% Övr.konsumtionsutg ,9% Anskaffn o inventarier ,0% Byggn- o renoveringsprojekt ,2% Driftreservering ,0% Kostnader exkl avskrivningar ,3% Avskrivningar ,9% Kostnader inkl avskrivningar ,1% Överskott fr tidigare år Inkl överskott fr tidigare år ,1% * Exklusive löneperiodisering t.o.m år 2014 I tilläggsbudget 2015 erhölls avskrivningar och internhyra (ingår i Övr.konsumtionsutg)

5 ÅLANDS HÄLSO- OCH SJUKVÅRD BUDGETUPPFÖLJNING ENL. BUDGETANSVAR PER % av budget år AHS, Ålands hälso- och sjukvård ,0 841, ÅHS - linjeorg ,8 INTÄKTER TOTALT ,5 Patientavgifter totalt ,7 Övriga avgifter ,9 Försäkringsersättningar ,5 Övriga ersättningar ,5 Hyresintäkter ,8 Övriga intäkter ,8 KOSTNADER TOTALT ,5 Löpande drift totalt ,5 Personalkostnader ,6 Konsumtionskostnader ,8 Extern vård ,9 Extern vård utom Åland ,7 Extern vård på Åland ,7 Inventarier och anskaffningar totalt ,6 845, ÅHS - stabsorg ,7 INTÄKTER TOTALT ,9 Övriga ersättningar ,0 Hyresintäkter ,7 Övriga intäkter ,0 KOSTNADER TOTALT ,6 Löpande drift totalt ,8 Personalkostnader ,0 Konsumtionskostnader ,4 Inventarier och anskaffningar totalt ,4 Inventarier och anskaffningar ,8 Övriga byggnadskostnader ,7 ÅHS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 5/22

6 90,58 % 98,23 % 94,60 % 100,91 % 103,42 % 99,72 % 99,48 % 98,74 % 108,44 % BOKSLUT 6/22 ÅHS VERKSAMHETSBERÄTTELSE BUDGETUTFALL Tot budg Bokfört Över-/under- skridn utfall i % i euro i % LINJEORGANISATION Inkomster ,47 Personalkostnader ,44 Extern vård ,91 Övrig konsumtion ,84 Anskaffn.o.invent ,40 Bruttokostnad ,51 Nettokostnad ,17 STABSORGANISATION Inkomster ,86 Personalkostnader ,00 Övrig konsumtion ,64 Ansk/invent/bygg ,58 Bruttokostnad ,38 Nettokostnad ,31 0,00 % 20,00 % 40,00 % 60,00 % 80,00 % 100,00 % 120,00 % 140,00 % 91,60 % 89,42 % 98,56 % 100,91 % 100,51 % 99,83 % 97,00 % 96,36 % 96,62 % 95,69 % 107,47 % 105,84 % 115,86 % ÅHS TOTALT Inkomster totalt ,44 Personalkostn totalt ,77 Extern vård totalt ,91 Övr konsumtion tot ,42 Ansk/invent/bygg ,42 Bruttokostnad ,28 Avskrivningar ,40 Kostnader inkl avsk ,52 Nettokostnad ,26

7 INVESTERINGAR - BUDGETUPPFÖLJNING Om-/nybyggnad geriatriska kliniken (LR-budget R) 4025 År Bokfört Återstår , , , , av anslag , , , ,00 av anslag , ,60 Återförs av anslag 2013 *) ,60 Totalt , , ,00 *) Återstoden om ,60 av 2013 års investeringsanslag för om- och tillbyggnad av rehabiliterings- och geriatrik klinik återförs till landskapsregeringen Hälso- och sjukvårdsbyggnader (LR-budget R) 4006,4007,4009,4010,4011,4013,4015,4016,4022,4027,4029,4031,4032,4034,4035,4036,5011 År Bokfört Återstår , , , av anslag , , , , av anslag , , , ,00 av anslag ,83 0,00 av anslag ,00 0,00 av anslag , , , ,00 Totalt , , ,73 ÅHS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 7/22

8 Teknisk utrustning (LR-budget R) 4034,5016,5038,5045,5050,5051,5052,5053,5063,5064,5065 År Bokfört Återstår , , , av anslag ,74 0, , , , av anslag ,55 0, , , ,10 av anslag ,10 0, , , ,89 Totalt , , , Mobil tandläkarenhet (LR-budget R) 5039 År Bokfört Återstår , , av anslag , , av anslag , ,48 Återförs av anslag 2013 *) ,48 Totalt , ,52 0,00 *) Återstoden om ,48 av 2013 års investeringsanslag för mobil tandläkarenhet återförs till landskapsregeringen Elektroniskt systemstöd (LR-budget ) 5004,5026,5036,5037,5038,5046,5057,5062 År Bokfört Återstår , , , , av anslag , , , ,00 av anslag ,06 0,00 av anslag , ,71 Totalt , , ,71 8/22 ÅHS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

9 Anskaffningar överfört fr föreg år (LR-budget R) 4031,5036,5048,5058 År Bokfört Återstår 2014 AT 20/21 (anslag 2013) , , projekt , , projekt , ,29 Totalt , , , AT 30 (anslag 2013) , , projekt , ,62 projekt , ,62 Totalt , , , AT 30 (anslag 2013) , , projekt , ,00 Totalt , , ,00 Anskaffn överf fr föreg år totalt , , ,91 ÅHS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 9/22

10 År Investeringsanslag (nytt budgetansv (moment)) Använt Återstår ( ) , , , ( (fr 2013)) , , , ( ) , , , ( ) , , , ( ) , , , ( ) Hälso- o sjukv byggnader , ,83 0, ( ) Hälso- o sjukv byggnader , ,00 0, ( ) Hälso- o sjukv byggnader , , , ( ) Hälso- o sjukv byggnader ,00 0, , ( ) Plan/nybyggn ger klinik , , , ( ) Nybyggnation ger klinik ,00 0, , ( ) Nybyggnation ger klinik ,00 0, , Ansk invest , , , Bygginvest , , , Bygginvest , , ,60 Summa , , ,32 Återförs Återstår ( ) ,48 0, ( ) Plan/nybyggn ger klinik ,6 0,00 Återstår totalt ,24 10/22 ÅHS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

11 ÅLANDS HÄLSO- OCH SJUKVÅRD BUDGETUPPFÖLJNING BYGG- OCH RENOVERINGSPROJEKT Byggnads och renoveringsprojekt Bokfört Avvikelse Dialysmodul ,07 Dagkirurgiavdelning 3 226,41 Byggnads och renoveringsprojekt totalt , , ,52 INVENTARIER OCH ANSKAFFNINGAR Inventarier och anskaffningar Bokfört Avvikelse Linjeorganisation , , ,49 Stabsorganisation , , ,98 Inventarier och anskaffningar totalt , , ,51 Totalt , , ,03 ÅHS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 11/22

12 Kostnader totalt inkl avskrivningar Nettokostnad Fördelning per kostnadsslag ÅHS totalt 26% 11% 1% 62% Personalkostn Övr konsumtion Extern vård Anskaffningar uppföljning enl budgetansvar Ålands hälso- och sjukvård Linjeorganisationen Stabsorganisationen Ålands hälso- och sjukvård Jämf. budg/ Jämf. budg/ Jämf. budg/ Patientavgifter Övriga intäkter Intäkter totalt Personalkostnader varav löneperiodisering Övr konsumtion Extern vård Anskaffningar / inventarier Byggprojekt Kostnader totalt exkl avskrivningar Avskrivningar BOKSLUT 12/22 ÅHS VERKSAMHETSBERÄTTELSE Fördelning per verksamhetsområde ÅHS totalt bruttokostnader exkl avskrivningar 20% 80% 110,0% 105,0% 100,0% 95,0% 90,0% 85,0% 80,0% Använd andel av budgeten exkl avskrivningar Använd %-andel Använd %-andel 2015 Linjeorg Stabsorg

13 Medicinkliniken Kirurgikliniken Patientavgifter Övriga intäkter Intäkter totalt Personalkostnader varav löneperiodisering Övr konsumtion Anskaffningar / invent Enhetens kostnader Extern vård Kostnader totalt Enhet nettokostn BOKSLUT Linjeorganisationen uppföljning enl budgetansvar Chefläk enhet Primärvårdskliniken Tandvårdskliniken Akutkliniken ÅHS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 13/22 uppföljning enl budgetansvar BB- gynekologi- kliniken Barn- o ungdomskliniken Ögonkliniken Öron-näs- o halskliniken Psykiatrikliniken Patientavgifter Övriga intäkter Intäkter totalt Personalkostnader varav löneperiodisering Övr konsumtion Anskaffningar / invent Enhetens kostnader Extern vård Kostnader totalt Enhet nettokostn Operations-, anestesi- och intensivvårdskliniken

14 14/22 ÅHS VERKSAMHETSBERÄTTELSE uppföljning enl budgetansvar Linjeorganisationen Laboratorieenheten Röntgenkliniken Läkemedelscentralen Linjeorganisationen Patientavgifter Övriga intäkter Intäkter totalt Personalkostnader varav löneperiodisering Övr konsumtion Anskaffningar / invent Enhetens kostnader Extern vård Kostnader totalt Enhet nettokostn Fördelning av bruttokostnader per klinik/enhet, exkl avskrivningar

15 Använd andel av budgeten för åren 2015-, exkl avskrivningar Använd %-andel Använd %-andel 2015 Klinikernas andel av ÅHS:s totala driftskostnader för åren 2015-, exkl avskrivningar Använd %-andel Använd %-andel 2015 BOKSLUT 150% 125% 100% 75% 50% 25% 0% ÅHS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 15/22 20,0 % 18,0 % 16,0 % 14,0 % 12,0 % 10,0 % 8,0 % 6,0 % 4,0 % 2,0 % 0,0 %

16 uppföljning enl budgetansvar Stabsorganisationen Styrelse o HSD:s enhet Vårdchefens enhet Personalenhet Ekonomienhet Upphandlings- och försörjningsenhet Teknisk enhet Intäkter Personalkostnader varav löneperiodisering Övr konsumtion Anskaffningar / invent Byggprojekt Kostnader Avskrivningar Kostnader inkl avsk Nettokostnader BOKSLUT 16/22 ÅHS VERKSAMHETSBERÄTTELSE uppföljning enl budgetansvar IT-enhet Städenhet Sekreterarenhet Stabsorganisation Intäkter Personalkostnader varav löneperiodisering Övr konsumtion Anskaffningar / invent Byggprojekt Kostnader Avskrivningar Kostnader inkl avsk Nettokostnader

17 Anv %-andel Anv %-andel 2015 BOKSLUT Använd andel av budgeten % 100% 80% 60% Anv %-andel Anv %-andel % 20% 0% ÅHS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 17/22 4,0 % 3,0 % 2,0 % 1,0 % 0,0 % Enheternas andel av ÅHS:S totala driftskostnader åren 2015-

18 Kostnader för remitterad vård utom Åland Förä % Besök Besök Finland ,6 % Kostnad Finland ,3 % Kostnad per besök ,4 % Besök Sverige ,0 % Kostnad Sverige ,6 % Kostnad per besök ,8 % Besök totalt ,9 % Kostnad totalt ,4 % Kostnad per besök totalt ,6 % Vårddagar Vårddagar Finland ,6 % Vårdtillfällen Finland ,6 % Kostnad Finland ,1 % Kostnad Finland per vårddag ,8 % Kostnad Finland per vårdtillfälle ,3 % Vårddagar Finland per vårdtillfälle ,6 % Vårddagar Sverige ,8 % Vårdtillfällen Sverige ,8 % Kostnad Sverige ,3 % Kostnad Sverige per vårddag ,5 % Kostnad Sverige per vårdtillfälle ,6 % Vårddagar Sverige per vårdtillfälle ,5 % Vårddagar totalt ,0 % Vårdtillfällen totalt ,3 % Kostnad totalt ,2 % Kostnad totalt per vårddag ,3 % Kostnad totalt per vårdtillfälle ,2 % Vårddagar totalt per vårdtillfälle ,1 % Vård utom Åland kostnad per besök FIN 2014 FIN 2015 FIN SE 2014 SE 2015 SE Vård utom Åland kostnad per vårddag FIN 2014 FIN 2015 FIN SE 2014 SE 2015 SE /22 ÅHS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

19 BOKSLUTSNOTER Noter angående tillämpade sprinciper som följts vid upprättandet av et och noter till balansräkningen. Allmänt Ett gemensamt ekonomisystem med Ålands Landskapsregering, (ÅLR) infördes , dock så att Ålands hälso- och sjukvård, (ÅHS) hade driftstart per den Alla verifikationer överfördes till det nya systemet i verifikationsserien HIST. Även månadssaldon för åren överfördes. Felaktigheter i programmet och problemen vid implementeringen har fortsättningsvis skapat merarbete och medfört att kundreskontran inte varit möjlig att stämma av. Noter till balansräkningen Bestående aktiva Materiella och immateriella tillgångar har upptagits i balansräkningen såsom ingående balans ökad med årets anskaffningsutgifter och minskad med årets avskrivningar enligt en på förhand, av ÅLR uppgjord avskrivningsplan. Under 2015 togs separata avskrivningskonton i bruk. Inköpssumman för ett inköp som ska aktiveras höjdes till från och innebär att det fr.o.m. redovisningsåret 2015 är endast investeringar som aktiveras då beloppsgränsen för vad som är investering sänktes till från Investeringskostnaden uppgår till ,95 euro under året, ombyggnad operationssal för ortopedi, påbörjad ombyggnad av barn- och ungdomskliniken, inköp av utrustning såsom medicintekniska apparatur, utbyte av bilar, IT-utrustning och system m.m. Aktier och andelar Ålands Telefonandelslag 32 st. andelar á 75,68, 2 421,76. Ålands Bostadsrättsförening B3 och B5, ,56. Andelar totalt, ,32. Omsättningstillgångar Omsättningstillgångarna har upptagits i balansen enligt FIFO-princip till beloppet för anskaffningsutgiften och enligt i resp. dataprogram skapade filer för utdelningar till användarna. En differens per den om 464,48 i läkemedelslagret och om ,30 i centrallagret har resultatförts som en kostnad. Resultatregleringar Utestående fordringar har upptagits i et till sannolikt värde varför kostnadsföring av fodringar för patientfakturor som inte är indrivningsbara gjorts år för ,84 för åren Postadress Besöksadress Telefon Telefax E-post Webb info@ahs.ax ÅHS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 19/22

20 ÅHS har avtal med flera kommuner gällande ersättning för vård av kvotflyktingar. Efter fullkostnaden fakturerats för samtlig vård erhöll ÅHS information via Mariehamns stad och NTM-centralen att ersättning endast kan ansökas för särskilda kostnader samt tolkningstjänster. Merparten av fakturorna skall således makuleras på ett beräknat värde av ,02, då tidtabellen för et inte medger att detta reds upp innan bokföringsårets stängs görs en bokning för att minska intäkterna. I et för år 2015 kostnadsfördes en fordran på Statskontoret gällande krigsinvalider och frontveteraner på totalt ,98 då ärendena bedömdes som avgjorda utan att ersättning betalats till ÅHS. Under år erhöll dock ÅHS en inbetalning på ,96. Fonder och banktillgodohavande Värdet av Nordenfelt fond uppgår till ,96 och Lions patienttrivselfond till 6 074,52. Eget kapital Årets resultat uppgår till ,06. Erhålla rekvisitioner från ÅLR från ÅLR. I överenskommelse med finansavdelningen bokförs rekvisitionerna under främmande kapital/övriga skulder. Motsvarande poster finns i ÅLRs affärsenhet i redovisningen så totalt tar dessa poster ut varandra. Kortfristiga främmande kapital Resultatregleringar Förskottsbetalningen till Alandia Försäkring gällande ArPL pensionsförsäkring har varit för höga under och enligt avräkningen från Alandia Försäkring har ÅHS ett tillgodohavande på ,63. En korrigering gällande avräkningen 2015 har även gjorts till ett belopp av ,96 vilket belastar resultatet till motsvarande belopp under året. Förskottsbetalningen till Ålands Ömsesidiga har varit för låg under och enligt avräkningen från Ålands Ömsesidiga har ÅHS en skuld på 8 765,36. Värdet av löneskulden uppgår till ,15 vilket är en ökning med ,20 jämfört med år Löneskulden består av två delar, dels den normala semesterlöneskulden, dels en reservering av retroaktiv utbetalning av lön då resultatet av arbetsvärderingen skall betalas ut. Utöver budget har erhållits från ÅLR för projekt Tobakskampen. Ersättningen har intäktsförts som samarbetsersättning och kostnaderna belastar ÅHS driftsbudget. Projektansökan för Hälsa och livsstilsprojekt för familjer har beviljats och återstår 6 945,07 att användas under kommande år. Även gällande detta projekt har ersättningen resultatförts som intäkt och kostnaderna på 3 054,93 belastar ÅHS driftsbudget. Driftsreserveringen som gjordes i et år 2015 i enlighet med lagtingets beslut är oförändrad. Postadress Besöksadress Telefon Telefax E-post Webb info@ahs.ax 20/22 ÅHS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

21 En maskinell bokning gjordes i systemet vid öppnandet av år 2017 vilket medförde en förändring mellan grundkapitalet och det främmande kapitalet av den utgående balansen vid et Noter till resultaträkningen Intäkter Utestående fodringar från FPA för utlänningars vård har inte upptagits som fordran i balansen då dessa kan beaktas som osäkra. Beviljad ersättning påförs årets resultat vid inbetalning från FPA. Förfaringssättet har alla år varit detsamma varför intäkten är jämförbar mellan åren. ÅHS ansökte 2015 om retroaktiv återbetalning av mervärdesskatt för år 2011 och erhöll ,09. Återbäringen gäller den enligt MSL 130 a stadgade 5 % kalkylerade återbäringen från köp av hälsooch sjukvårdstjänster. Regelverket hade ändrat från år 2010 så att den kalkylerade återbäringen även beviljades vid köp av hälso- och sjukvårdstjänster av utländska företag. ÅHS har ansökt om retroaktiv återbäring för åren och väntar på beslut. I överenskommelse med skatteförvaltningen har en anhållan om förhandsavgörande lämnats in i början av mars Rutinen gällande avdrag av den kalkylerade mervärdesskatten ändrades från år 2015 utgående från det retroaktivt beviljade avdraget, men det finns en risk att ÅHS krävs på återbetalning av delar av genomförda avdrag för åren då ärendet är avgjort av skatteverket. Personalkostnader För löneskulden för innestående semester och annan innestående tid har beräknats till en ökning om ,20 per Löneperiodiseringen är budgetfinansierad, vilket avviker från tidigare hanteringen i landskapsförvaltningen. Semesterlöneperiodiseringen innebär att skulden till personalen har minskat i värde med , vilket motsvarar en sänkning med 6,8 %. Det beror på flera orsaker: Uttaget av semesterpenning i pengar istället för i ledighet har ökat bl.a. beroende på att Tehy inte har godkänt avtalet så att deras medlemmar har möjlighet att omvandla semesterpenningen till ledig tid. Effekten är dock inte så stor eftersom det ofta varit svårt i vården att ta ut SP-ledighet utan vikarier vilket är en grundförutsättning enligt avtalet. Antalet innestående kompensationstimmar är i princip oförändrat men värdet har minskat med 5,7 % eller exkl. lönebikostnader. Enligt tjänstekollektivavtalet som undertecknats i januari 2017 så ska värdet av semesterpenningen intjänad under semesterkvalifikationstiden 1 april Sänkas med 30 % jämfört med tidigare. Värdet av den sänkningen uppgår till nästan exkl. lönebikostnader. Därtill har socialskyddsavgiften sänkts med 1,2 % -enheter och värdet av sänkningen i löneperiodiseringen uppgår till totalt I budgeten för år fanns upptaget ersättning med anledning av den pågående arbetsvärderingen. Ersättningen ska betalas ut retroaktivt från den 1 februari i enlighet med tjänstekollektivavtalet. Ersättningen uppgår till En kostnad på är därför resultatförd i et för år för retroaktiv utbetalning till personalen då arbetsvärderingen är genomförd. Kostnaden består av löner till personalen och lönebikostnader. Kostnaden har belastat hälso- och sjukvårdsdirektörens Postadress Besöksadress Telefon Telefax E-post Webb info@ahs.ax ÅHS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 21/22

22 budgetansvar och kostnadsställe och bokförs på kontot för övriga periodiserade löner ( ), samt kontona för periodiserade pensioner och socialskyddsavgifter. Konsumtionsutgifter Bygg- och renoveringsprojekt uppgår till ,48 under året fördelat på dialysmodul ,07 och dagkirurgiavdelning 3 226,41. Inventarier och anskaffningar för hela organisationen uppgår till ,49. Slutregleringen från Mariehamns stad/räddningsverket i enlighet med gällande avtal om bl a ambulansverksamhet år 2015 belastar med Fordran motsvarade i stort den merkostnad som räddningsverket hade för den nya ambulansorganisationen som inte har beaktats i de månatliga betalningarna som ÅHS gjort under Slutreglering av års ambulanskostnad uppgår till För införandet av erecept har ÅHS haft möjlighet att ansöka om statsunderstöd. THL har beviljat 19 %, dock högst av kostnaderna för projektet som statsunderstöd. Ansökan om utbetalning av statsunderstödet görs Av PAF-anslaget 2013 på för om- och tillbyggnad av rehabiliterings- och geriatrik klinik kommer återstoden på ,60 att återförs Bokföringen görs på affärsenhet ÅLR. Återstoden om av investeringsanslaget 2013 för Mobil tandläkarenhet återförs till ÅLR. Mariehamn den 20 mars 2017 Sofia Ahlholm Redovisningschef Postadress Besöksadress Telefon Telefax E-post Webb info@ahs.ax 22/22 ÅHS VERKSAMHETSBERÄTTELSE