Ystad Golfklubb Ystad Golfklubb Verksamhetsplan

Transkript

1 Ystad Golfklubb Verksamhetsplan

2 Innehållsförteckning Innehållsförteckning sida 1 Bakgrund, vision och värdegrund sida 2-4 Herrkommitté sida 5-6 Damkommitté sida 6 Junior och elitkommitté sida 7-9 Klubb- och medlemskommitté sida 9 Sponsor- och marknadskommitté sida 10 Tävlingskommitté sida Fastighetskommitté sida 12

3 VERKSAMHETSPLAN för Ystad Golfklubb Bakgrund Sedan ombyggnaden av banan genomförts, våra byggnader målats om i enhetlig kulör, vattenskadan i Tonys hus lett till att vi kunnat iordningställa nytt juniorrum och ny toalett, vår ansökan om bidrag för att möjliggöra byggandet av en träningsstudio beviljats fullt ut, samt att klubbens ekonomi varit stabil senaste åren, ser vi med tillförsikt fram emot de kommande åren inom denna verksamhetsplan. VISION och MÅLSÄTTNING under perioden Banan Att lägga våra resurser huvudsakligen på att hålla banan i bästa möjliga skick till nöje för samtliga, från nybörjare till elitspelare och även möjliggöra arrangemang av tävlingar på hög nivå. Ombyggnadsarbeten har vi lagt bakom oss och bör förekomma enbart om det blir nödvändigt och som justeringar. Vi har måttliga behov av förbättringar i vår maskinpark. Dessa framgår av den investeringsplan som lagts fram. På den personella sidan kommer det att finnas behov av förstärkning om vi skall kunna hålla den standard på banan som vi eftersträvar. Övningsområden Rangen fungerar ekonomiskt sett bra. Målsättningen är att försöka få rangen mer attraktiv. Den nya träningsstudion om c:a 100 kvm blir belägen omedelbart norr om vagnboden, med öppningsbara portar ut mot rangen, Detta möjliggör också utslagsplatserna framför studion kan beläggas med gräs i stället för mattor. Förändringen av övningsområdet väster om kanslibyggnaden ligger inte inom nu föreslagen budget. Grundläggande principer för tävlingsverksamheten En grundläggande princip är att antalet tävlingar skall begränsas så att det råder balans mellan tävlingar och sällskapsspel ävensom möjliggör optimal tillströmning av greenfeegäster. En förskjutning mot löpande starter och eftermiddagsstarter bör eftersträvas. I enlighet med Svenska Golfförbundets rekommendation har juniorer som under året fyller 13 år, eller är äldre, rätt att deltaga i alla tävlingar.

4 Damer har fr.o.m. det år dom fyller 70 år rätt att spela från orange tee. Herrar har fr.o.m. det år dom fyller 75 år rätt att spela från röd tee. Undantag härifrån kan göras endast om särskilda skäl föreligger som kan härledas ur Golfförbundets rekommendationer angivna i Spel- och Tävlingshandboken. För deltagande i klubbens tävlingar krävs Exakt tävlingshandicap, dock kan tävlingsledningen medge dispens, men spelaren kan inte delta i prisutdelningen. Damkommittén administrerar och ansvarar för damernas veckotävling. Herrkommittén administrerar och ansvarar för herrarnas veckotävling. Dam- resp. Herrkommitté administrerar även klubbens medverkan i seriespel. För det fall Golfvecka genomförs skall såväl damer som herrar och juniorer från 13 år inbjudas och ha rätt att deltaga i samtliga tävlingar under veckan. Sponsorkommittén har övergripande ansvar för all kontakt med sponsorer, även vad gäller tävlingsverksamheten. Överenskommelser med tävlingssponsorer bör vara ingångna i god tid före det att tävlingsprogrammet fastställs. Tävlingskommittén administrerar och ansvarar för klubbens tävlingsverksamhet, förutom den som faller under Dam- respektive Herrkommittén enligt ovan. Juniorkommittén ansvarar för klubbens elitlag och juniorlag, vilket innefattar seriespel, deltagande i övriga tävlingar, såväl på hemmaklubben som på andra klubbar, träningsläger, ävensom allt i övrigt som gäller juniorernas rättigheter och trivsel. Trivselfaktorer Vi är en ideell förening som bygger på att medlemmarna trivs i klubben. Detta innebär att den viktigaste tillgången är varje enskild medlem. Därtill kommer vänligt och korrekt bemötande i receptionen och shopen liksom i restaurangen. Vår målsättning och vision är att alla medlemmar och gäster gemensamt skapar den trivsel vi eftersträvar oavsett vi spelar golf eller bara träffas på klubben. Alla etablerade golfare hjälper nya igång så att dom nya snart känner sig som etablerade. Alla uppträder så att alla känner sig välkomna. Sammanfattande värdegrund för klubben är - GOLF - GEMENSKAP - GLÄDJE STYRNING av klubbens verksamhet Årsmötet är klubbens högsta beslutande organ. Årsmötet är uppdelat i ett höstmöte och ett vårmöte. Vid höstmötet fastställs verksamhetsplan, budget och årsavgifter för nästkommande år.

5 Vid höstmötet väljs också styrelseledamöter, suppleanter, revisorer och suppleanter för dessa samt valberedning. Vid vårmötet presenteras styrelsens verksamhetsberättelse och årsredovisning för det gångna året, revisorernas berättelse över sin granskning samt fastställs resultat- och balansräkning och hur resultatet skall disponeras. Vid vårmötet prövas också frågan om styrelsens ansvarsfrihet. När inte årsmötet är samlat utgör styrelsen klubbens beslutande organ. Styrelsen håller regelbundna möten, normalt 8-10 gånger per år. Styrelsen kan och har delegerat den operativa verksamheten till olika kommittéer, Dam- Herr- Junior och elit- Tävlings- medlems- Sponsor- och Fastighetskommitté. Det ankommer på styrelsen att utse ordförande i varje kommitté, som i sin tur kallar till sig övriga ledamöter i respektive kommitté. Anställda Banchef ansvarar för banans skick och skötsel med underställd personal och rapporterar till styrelsen. Instruktör ansvarar för den idrottsliga verksamheten samt inköp och försäljning i den av klubben bedrivna golfshopen. Instruktören rapporterar till styrelsen. Klubbchef ansvarar för den löpande verksamheten, utöver banchefs och instruktörs ansvars-områden, med hjälp av underställd personal. Även klubbchef rapporterar till styrelsen. Det ankommer på klubbchef, banchef och instruktör att samarbeta för att uppnå bästa möjliga service åt klubbens medlemmar. SAMMANFATTANDE MÅLSÄTTNING Att bibehålla en ekonomi i balans. Att ha en positiv medlemsutveckling. Att erbjuda en bana i toppskick. Att bibehålla alla ideellt aktiva i såväl kommittéarbetet som arbetet med banan och anläggningar i övrigt. Att bibehålla den positiva andan i klubben. Att bibehålla tävlingar, arrangemang och aktiviteter på fortsatt hög nivå. Sist, men inte minst, aktivt verka för en återuppbyggnad av junior- och ungdomsverksamheten.

6 Herrkommittén Kommitténs uppdrag är att ansvara för öppna aktiviteter som riktar sig till alla herrar som är 22 år eller äldre genom att organisera gemensamt spel och tävlande. Övergripande mål för verksamheten Att verka för en ökad närvaro och aktivitetsnivå bland alla herrar Att stärka klubbgemenskapen Att öka herrarnas golfkompetens och spelstandard Att göra det attraktivt bland herrar att delta i de olika serielagen Att skapa utbytesträffar med nya och gamla vänklubbar Att verka för att klubbens herrseniorer, i kategorin 55+, under gemytliga och trevliga former skall kunna träffas och spela golf tillsammans samt stimuleras till deltagande i andra klubbars H 55+ tävlingar. Att stödja klubbens arbete och verksamhet på det sätt och i de frågor som efterfrågas av styrelsen och andra kommittéer. Verksamhetsplan Herrkommittén planerar att genomföra följande verksamhet: Allmänna herrkommittémöten Allmänna herrkommittémöten inplaneras ett par gånger om året i anslutning till klubbens möten. Dessa möten skall hållas på dagtid i direkt anslutning till trivselgolfen. Representant från herrkommittén skall delta i YGKs årliga planeringskonferens. Tävlingsverksamhet för herrar Herrkommittén utser ansvariga för Trivselgolfen för herrar 55+ under icke högsäsong Kubbens herrdagstävlingar på onsdagar under tiden maj-augusti Två tävlingar för herrar 55+ (en på våren och en på hösten) på Ystad GK inom ramen för Österlengolfen. Utbytet med Österlens GK Utbytet med Bornholms GK Klubbens herrars deltagande i seriegolf inom Skånes golfdistrikt Herrkommittén genomför nedanstående tävlingar på tider enligt samverkan med klubbens tävlingskommitté: 1. Årligen anordnas i samverkan med damkommittén tävling till förmån för Barncancerfonden. 2. Seniorkommittén ställer upp som funktionärer vid Nationell Damdag i juli. Regelträffar Regelträffar organiseras vår och/eller höst i samverkan med domarkommittén. Under 2019 kommer särskilda regelgenomgångar genomföras m a a nya och ändrade golfregler. H55-utbyte med andra klubbar Utbyte bör eftersträvas i första hand med klubbar i södra Skåne. Under 2014 inleddes utbyte med herrkommittén i Österlens GK i form av en klubbmatch mellan klubbarna i Ryder Cup form. Matchen genomförs en gång per år med tolv spelare per lag. Under 2016 inleddes ett liknande utbyte med herrkommittén i Bornholms GK men med 15 spelade per lag.

7 Vidare inleddes 2016 ett utbyte med herrkommittéerna i Österlens GK och Tomelilla GK i form av Österlengolfen som är öppen för alla herrseniorer i de tre klubbarna. Höst-och vårutflykt Herrkommittén utser ansvariga för Trivselgolfarnas vår- och höstutflykt. En av utflykterna kan omfatta två dagar med övernattning. Allmänt stöd till klubben En av herrkommitténs syften är att stötta YGK:s verksamhet i stort inom de områden som kompetens och förmåga tillåter. Verksamheten kan omfatta Åtgärder på banan i enlighet med den åtgärdsplan som upprättas av greenkeeper och eller klubbchef. Medverka så att nya ledare och funktionärer utbildas. Herrarnas seriegolf för åldersgrupper Herrkommittén administrerar herrarnas seriegolf (H 22- H 80). Kommitténs utser en kontaktman (gentemot SGF) som är ansvarig för herrarnas seriegolf och organiserar och utser lagledare. Herrkommittén medverkar i samverkan med lagledarna och kansli genomförandet av seriespelet på hemmabana (tävlingsledare, priser, GIT-registrering, rapportering, kontakt med restaurangen, scorekortsutlämning, starter m.m.). Övrigt Herrkommittén ska också medverka till att både våra äldre och nyare spelare involveras i vår sociala gemenskap. Kommittén ska också medverka till att utveckla klubbens hemsida så att den verksamhet som idag finns presenterad på hemsidan ygk.se, kan presenteras på klubbens ordinarie hemsida. Damkommittén Damkommitténs verksamhetsplan och målsättning för 2019 Vi kommer att fortsätta vår uppskattade tävlingsverksamhet för damer 2019 och vi vill utveckla denna att bli ännu bättre. Vi vill stärka damernas klubbkänsla och uppmuntra till gemensamt spel och tävlande. Vi vill skapa stolthet och glädje över att vara medlem i YGK så att våra damer blir de främsta rekryterarna och bärarna av varumärket YGK. Vi kommer att fortsätta att arbeta för att trivseln och samhörigheten bland damerna ska bli ännu bättre. Vår målsättning är att få ännu fler damer till våra tävlingar och speciellt se till att välkomna och informera de damer som precis blivit nya medlemmar i vår klubb. Vi kommer att arrangera en utflykt med övernattning i maj och en utflykt Ut i de Blå i början på augusti. Vi kommer att ansvara för och administrera och uppmuntra damernas seriespel på olika nivåer. Vi kommer att stärka och fortsätta utbytet med klubbarna i närområdet, där Öst/Väst slaget också ingår. Vi kommer att arrangera Nationella damdagen i juli. Vi arrangerar Barncancer golfen i samarbete med YA-golfen i oktober månad, Sommarflirten och två Härsan/Tvärsan tävlingar är även våra herrar är inbjudna att delta. Vi kommer även att medverka under Golfveckan. Vi kommer att ha ett fortsatt nära samarbete med klubbens styrelse och övriga kommittéer.

8 Junior- och elitkommittén Verksamhetsplan Syftet med verksamhetsplanen för juniorerna är att förtydliga för föräldrarna, juniorerna och övriga medlemmar i klubben vad man kan förvänta sig av klubbens juniorverksamhet. Det är även ett verktyg för att vi ska använda klubbens pengar på ett effektivt sätt i utvecklingen av juniorer och ledare. Målsättningarna ska vara nedskrivna och följas upp varje år. Träning skall erbjudas för alla juniorer, klubbens juniorer och yngre elitspelare. Träningen skall i första hand inrikta sig på breddverksamhet i olika steg. Spelare som har högre ambitioner och yngre elitspelare skall ges extra möjligheter att utvecklas. Individuell träning skall erbjudas. JK skall sträva efter att så många juniorer som möjligt deltar i tävlingsverksamheten, såväl på Ystad Golfklubb som på andra banor i singelspel och i lagspel. Kommittén skall arbeta aktivt för att rekrytera och utbilda nya ledare. JK's Vision: Att göra Ystad Golfklubb till det självklara valet för ungdomar i närområdet som vill spela golf oavsett ambitionsnivå. Att Ystad Golfklubb skall vara en plats där man har sina kamrater och där man har roligt, samtidigt som man utvecklas som golfspelare. Att Ystad Golfklubb skall erbjuda en kul, stimulerande breddträning anpassad efter ålder, ambition och HCP. Att Ystad Golfklubb skall ge möjligheter för de juniorer som vill satsa på sin golf och utvecklas mot elitspelare att göra det innanför klubbens ramar. JK s målsättning: Att 50 % av juniorer över 10 år skall ha officiellt hcp. Att 12 % av klubbens medlemmar skall vara juniorer. Att få nya deltagare på klubbens egna juniortävlingar samt anpassa dessa efter dagens situation. Att öka antalet deltagare från klubben på Skandia Tour eller motsvarande. Att få fler tjejer att spela golf samt ha minst 1 aktiv golftjej på Skandia Tour.

9 Att Juniorkommittén på Ystad Golfklubb skall jobba för att ta golfen ifrån att vara en säsongssport, till att bli en naturlig samlingsplats och året runt sport. Förutsättningar skapas under 2019 för detta i form av inomhus träningsanläggning (studio), träning som är upplagd för året runt genomförande, varierande träning som främjar att nå goda resultat inom golfen och allmän fysisk träning. Att våra yngre junior serielag skall nå goda framgångar i sin respektive serie. Att Elitjuniorlaget skall nå goda framgångar i sin serie. Att Herr Elitlaget spelar i Division 1. Att engagera fler ledare, föräldrar och medlemmar i verksamheten. Våra värdegrunder: Glädje, gemenskap, uppmuntran, ansvar och föredöme skapar trygghet. Vår värdegrund sätter prägel på vår verksamhet. Den är ett stöd och en ledstjärna för alla i verksamheten; tränare, ledare, juniorer och föräldrar. I alla situationer och beslut är det värdegrunden vi utgår ifrån. Glädje: På Ystad Golfklubb skall vi ha kul, glädje är grunden i klubbens juniorverksamhet. Glädjen kommer från att få vara tillsammans och utvecklas inom och genom golfen. Vi tränar och spelar golf för att vi själva har valt det och för att vi tycker det är roligt. Vi finner glädje över att kunna göra detta tillsammans. Det skall vara roligt att åka till klubben och träffa sina vänner och vuxna. Det skall vara dit man längtar efter skolan och på helgerna och det skall vara där man vill tillbringa en stor del av sin fritid. Gemenskap: Det är inte bara att vara en del i en träningsgrupp. På Ystad Golfklubb skall alla juniorer, ledare, tränare och föräldrar känna sig hemma och välkomna. Alla är viktiga och alla är värda lika mycket uppmärksamhet. Alla är unika, vilket innebär att alla är olika. Detta är något vi accepterar, finner spännande och gläds över. Att kunna umgås på lika villkor och finna gemenskap med andra juniorer, övriga medlemmar, restaurangpersonal, kansli och banpersonal skapar en harmoni. Uppmuntran: Vi skall uppmuntra våra juniorer till att träna, tävla och utvecklas i sin golf. Vi uppmuntrar juniorerna att testa gränser och låter dem skaffa erfarenhet genom att prova. Att försöka är det viktigaste. Vi ställer krav på dem, att alltid försöka och att alltid göra sitt bästa. Har de gjort detta har de inget att skämmas för, inte heller något att bli arg, ledsen eller besviken över. De har gjort sitt bästa och ingen vare sig de själva eller någon annan har rätt att kräva mer. Genom att fokusera på och berömma försöket tror vi att resultatet på lång sikt blir bättre än om vi istället endast fokuserade på resultatet. Ansvar: Att spela och träna golf innebär också ett ansvar både vad gäller uppträdande och att följa de regler som gäller på klubben. En junior skall veta att vid spel på annan klubb så är junioren Ystad Golfklubbs ambassadör.

10 Föredöme: En äldre junior skall alltid vara ett föredöme för de yngre. Uppträder en yngre junior på felaktigt sätt, är det en äldre juniors skyldighet att visa eller berätta hur han/hon borde gjort. På samma sätt skall vi vuxna, ledare, coacher och föräldrar vara ett föredöme för våra juniorer. Trygghet: Glädje, gemenskap, uppmuntran, ansvar och föredöme skapar trygghet. Den som känner trygghet har stora möjligheter att utvecklas, inte bara som golfare utan också som människa. Trygghet ger alla möjlighet att utvecklas i sin egen takt. Trygghet ger mod och nyfikenhet att våga prova nya idéer och metoder, att våga prova att gå sina egna vägar. Trygghet innebär att alla på klubben känner att de är respekterade och uppskattade oavsett hur många slag de behöver för att spela 18 hål. Klubb- och medlemskommittén Verksamhetsplan klubb- och medlemskommittén Kommitténs uppdrag från styrelsen är att arbeta för trivselskapande aktiviteter inom klubben och dess medlemmar oavsett ålder, kön och spelskicklighet. Kommittén skall framför allt arbeta med nya medlemmar och nya golfare. Verksamhetsplan Att arrangera faddergolf för nya golfare Att arrangera roliga och givande tävlingar för nya golfare inom ramen under faddergolf Att vara delaktiga under Golfens Dag Att slussa över nya golfare som kommit en bit på vägen till herr och damkommittén Att arbeta för ett medlemsgolf arrangemang, som är öppet för alla medlemmar, en gång i veckan under säsongen Att tillsammans med klubbens pro följa upp nya golfare Att tillsammans med kansliet följa upp medlemmar som har valt en annan medlemsform än helårsmedlem Att arrangera medlemskvällar 4 5 gånger per år med blandat innehåll Att arbeta för att klubben skall ha 850 st. helårsmedlemmar 2020 Att ombesörja utnämningen till årets YGK:are

11 Sponsor- och marknadskommittén Kommitténs har under 2018 fortsatt att utveckla samarbetet med nuvarande sponsorer, samt etablerat några nya. Samarbetet skall präglas av långsiktighet och en win win situation där våra partners upplever att de får värde för pengarna samtidigt som verksamheten ger ett viktigt bidrag till klubbens ekonomi. Kommittén har under 2018 haft följande personer: Mats Andersson, Bo Müntzing, Christer Swärd, Jörgen Gullstrand, Tony Pederson. Jonny Mårtensson avgick under Kommittén har haft 6 protokollförda möten. Övergripande mål med verksamheten År 2019 skall vi ha nått en årlig försäljning av samarbetspaket med en bruttointäkt till klubben på 0,6 MSEK. Syfte och mål skall uppnås genom: Att kommittén knyter till sig ett antal personer ur skilda nätverk, vi skall vara minst 6 personer. Att vi sätter delmål på hur många kontakter vi tar mellan våra avstämningsmöten och följer upp dessa aktiviteter Att vi är kreativa och skapar mervärden för våra partners. Att vi genom den feedback vi får i våra kontakter vässar vårt erbjudande Att skapa erbjudanden som är så bra, både för oss och vår partner, att båda vill se ett samarbete över flera år Att vi bygger upp nätverket genom att minst 2 gånger om året bjuda in till en nätverksträff med något intressant föredrag och enklare förtäring. Att vi samarbetar med de övriga kommittéerna för att undvika conflict of interest i de fall de har dedikerade sponsorer till tävlingar etc. Att vi är styrelsen behjälplig att via samarbeten kunna finansiera större satsningar Plan för Föra en kontinuerlig dialog med våra sponsorer för att stärka och utveckla samarbetet Arrangera 2 sponsorträffar under våren. Arrangera sponsorgolfen i september. Under 2018 har kommittén (Tony) haft tre frukostgolf för våra sponsorer, dvs man har träffats tidigt på morgonen och avslutat med en frukost. Intresset är bra med ett 10 tal sponsorer var gång! Delta i planering av och bistå med hjälp till större arrangemang såsom Pro-Am eller Golfvecka. Delta i externa nätverk, typ Nätverk Österlen och Ystad kommuns näringslivsfrukostar. Omförhandla utgående sponsoravtal. Företagsgolf Vår geografiska marknad för att hitta sponsorer är ganska begränsad. I princip handlar det, med några undantag, om de 5 SÖSK kommunerna. Annat är det när det gäller företagsgolf. I samarbete med hotellen i vår närhet kan vi erbjuda detta till företag i hela Sverige. Kanske även till våra grannländer. Detta är en intressant möjlighet som skulle kunna öka vår omsättning både vad det gäller greenfee men också för vår shop och restaurang. Under den närmaste framtiden kommer vi att försöka utöka våra samarbeten med hotell och konferensarrangörer för att kunna utnyttja deras kontaktnät och säljkanaler.

12 Tävlingskommitté Kommitténs uppdrag är att planera och genomföra säsongens tävlingsprogram. I uppdraget ingår att utse och utbilda tävlingsledare och funktionärer så att tävlingar kan genomföras med hög kvalitet. Vidare ingår ett samarbete med sponsorer, klubbens personal, restaurang och övriga kommittéer i samband med tävlingsarrangemang för att skapa en bra helhetsupplevelse. Övergripande målen för verksamheten Att stärka klubbgemenskapen Att locka fler spelare till vår bana Att göra golfsporten Roligare Målen skall nås genom att tillhandahålla ett brett och attraktivt tävlingsutbud på alla nivåer för medlemmar och gäster. Vi skall erbjuda tävlingar av hög kvalitet som skall stärka YGKs varumärke tillsammans med attraktiva priser. Förtäring och social samvaro arrangeras då det passar tävlingsarrangemanget. Långsiktig plan Tävlingsverksamheten skall långsiktigt utvecklas så att den attraherar fler medlemmar och gäster att delta. Detta sker genom en årlig uppföljning och dialog med övriga kommittéer. Kommittén kommer också att söka nya samarbeten med andra klubbar för att utveckla tävlingsutbytet. Tävlingskommittén tar årligen fram ett tävlingskalendarium som publiceras på vår hemsida under första kvartalet. Under vinterperioden kommer kurser att arrangeras för tävlingsledare och funktionärer. Verksamhetsplan 2019: Tävlingskommitté med domarkommitté och HCP-utskott Kommitténs uppdrag är att planera och genomföra säsongens tävlingsprogram. I uppdraget ingår att utse och utbilda tävlingsledare och funktionärer så att tävlingar kan genomföras med hög kvalitet. Vidare ingår ett samarbete med sponsorer, klubbens personal, restaurang och övriga kommittéer i samband med tävlingsarrangemang för att skapa en bra helhetsupplevelse. Kommittén har det övergripande ansvaret för all tävlingsverksamhet på Ystad GK. Tävlingskommitténs avsikt med tävlingsverksamheten är att erbjuda ett brett utbud av tävlingar som tillfredsställer tävlingslusten hos klubbens medlemmar. Tävlingarna skall också bidra till att stärka gemenskapen i klubben, öka social samvaro mellan medlemmar och gäster, samt att bereda möjligheter för nya medlemmar att komma in i gemenskapen. Tävlingsintäkterna i form av tävlingsavgifter skall förutom att gå tillbaka till deltagarna i form av priser och täcka tävlingarnas omkostnader även ge ett bidrag till annan tävlingsverksamhet och andra dedikerade insatser i enlighet med Golfförbundets rekommendationer. Övergripande mål för tävlingsverksamheten Att genom tävlingsverksamhet ha verkat för att stärka klubbgemenskapen och lockat fler gästande spelare och nya medlemmar till vår klubb och samtidigt stärkt YGKs varumärke.

13 Långsiktig plan Delmål under innevarande säsong: Att ha tillhandahållit ett brett och attraktivt tävlingsutbud på alla nivåer för medlemmar och gäster. Att ha erbjudit tävlingar som bidragit till att stärka YGKs varumärke. Att vid tävlingarna utdelat attraktiva priser enlighet med ett minimum av Golfförbundets rekommendationer. Att ha arrangerat sociala arrangemang i samband med vissa tävlingar. Att ha tillhandahållit kunniga tävlingsledare för att administrera och genomföra samtliga tävlingar. Att ha publicerat ett av berörda instanser avstämt tävlingsprogram under första kvartalet. Att ha marknadsfört tävlingsprogram och samtliga enskilda tävlingar på vår hemsida och soc media. Att ha marknadsfört speciella tävlingsarrangemang i annan media. Att ha fört en dialog med övriga kommittéer före, under och efter tävlingssäsongen. Att ha erbjudit utbildning för tävlingsledare. Att ha verkat för samarbete med andra klubbar för att utveckla tävlingsutbytet. Att ha bidragit med ett överskott till annan tävlingsverksamhet eller dedikerade områden inom klubben. Att i väsentlig omfattning följt Svenska Golfförbundets rekommendationer för tävlingsverksamhet. Att ha genomfört tävlingssäsongen med stöd från klubbens personal. Att sponsorer skall varit mycket nöjda med YGKs insatser under sponsrad tävling. Att ha vårdat relationen med existerande sponsorer. Att ha verkat för att attrahera nya tävlingssponsorer. Fastighetskommittén Fastighetskommittén Medlemmar: Kurt Håkansson (sammankallande), Thomas Nilsson, Håkan Wettergren och KG Svensson som byggnadssakkunnig.. Objekt för 2019 Ombyggnad av regnskydd för tre nya golfbilar (Nuvarande hyrvagnsskjulet) Siren för åskvarning Besiktning av bron mellan hål 2 och 3, ev åtgärder. Regnskydd kombinerat med skydd mellan hål ( Mellan 5 och 6, mellan 10 och 11 samt röd tee 13) Klimatanläggning i tävlingssekretariatet Nytt användningsområde gamla juniorrummet (Förråd)

14