Och mest av allt TACK till alla er som vågar förverkliga era ideer, det är en ära att få hjälpa er på vägen!

Transkript

1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2017

2 ORD FRÅN VC Förändringarnas år 2017 gick i ett rasande tempo. Ett tempo som präglas av vilja till förändring, samarbeten och arbetsglädje. Det har varit ett bra och givande, föränderligt år då vi har träffat otroligt många engagerade, driftiga och entreprenöriella studenter. Vi har utmanats, inspirerats och fått lägga manken till för att skapa bättre förutsättningar för entreprenörer i hela Sjuhärad. Jag började som ny verksamhetschef för Drivhuset i juni. Tjänsten som Verksamhetschef sökte jag på grund av den erfarenhet jag har från Drivhusets arbete. När jag 2008 tog examen från min utbildning Event Management på Högskolan i Borås, startade jag företag. Detta på grund av att Drivhuset hade besökt min klass och inspirerat och motiverat mig att våga Göra min grej. Jag drev därefter företag inom event och projektledning i 9 år, och har med mig en enorm ryggsäck av erfarenheter, kontakter och all den optimism som Drivhuset har signalerat sedan vårt första möte. Det var Drivhusets inspiration, kunskap och drivkraft som lockade mig till tjänsten som verksamhetschef. Nu vill jag tillsammans med mina nya medarbetare hjälpa andra att våga förverkliga sina ideer! Jag är oerhört stolt över Drivhusets prestationer under Trots att verksamheten under delar av verksamhetsåret 2017 har varit underbemannad har många av målen nåtts. 54 startade företag, 175 vägledningar med 180 individer. Över individer som deltagit på våra utbildningar, kurser och aktiviteter. Dessa siffror tillsammans är ett mycket bra resultat. Resultatet kan härledas till mina fantastiska medarbetare som lagt ner hjärta och själ i verksamheten. Drivhuset hade aldrig nått dessa resultat om det inte vore för deras engagemang! Jag måste även passa på att tacka alla som är en del av Drivhuset varje år. Vår styrelse, våra finansiärer, vår mecenat, våra partners och samverkanspartners. Genom ert engagemang och stöd kan vi skapa bättre förutsättningar för entreprenörskap och intraprenörskap och göra Sjuhärad till ett mer attraktivt område att bo, leva, arbeta och studera i. Och mest av allt TACK till alla er som vågar förverkliga era ideer, det är en ära att få hjälpa er på vägen! Vi ser fram emot ett nytt händelserikt år, med spännande samarbeten, projekt och event! Borås Sarah Norving Verksamhetschef

3 DRIVHUSET BORÅS 2017 Ingrid Nyman Affärsutvecklare Nicklas Hagström Affärsutvecklare Sarah Norving Verksamhetschef *Sarah tog över efter Sofia Lidenhed i maj. STYRELSEN Drivhusets styrelse består av olika nyckelpersoner från våra Stiftare. De är representanter från Högskolan i Borås, Innovationssystemet och Näringslivet som skapar en dynamisk grupp med mycket kompetens, som alla vill främja entreprenörskap och företagande. Henrik Jansson Ledamot Alina Berg Ledamot Magnus Bergenholtz Ordförande Josefine Frykmer Hanna Lassing Ledamot Ledamot

4 SOMMARFÖRETAGARE - Intensivkurs i affärsutveckling Bästa lärarna, man lär sig så mycket eftersom ni är så tydliga. Grymt bra på att kommunicera. Sämst? Att kursen är så kort? 2017 slog vi troligtvis rekord i engagemang bland deltagarna. Aldrig förr har vi upplevt så hög närvaro, girighet efter kunskap eller sammanhållning i gruppen. Vi väljer att tolka det som att vi gör ett mycket bra jobb var projektets tredje år och antalet totala sökande uppgick till 18 stycken varav åtta stycken var studenter vid Högskolan i Borås. Det var en väldigt spretig grupp, sett till deltagarnas bakgrund, ålder och förutsättningar. Vi lade upp dagarna lite annorlunda det här året, med fokus på lärarledda workshops på förmiddagarna och eget arbete med pitch och Business model canvas etc. på eftermiddagarna. Ingrid och Nicklas fanns dagligen till hands för hjälp. Vi upplevde att alla deltagare ville vara på plats, att de trivdes i lokalerna, med varandra och uppgifterna. Vid sidan av Ingrids helhetsansvar för kursen i egenskap av projektledare delade hon och Nicklas på att genomföra workshops samt erbjuda och genomföra vägledningar. Sarah lyftes in som en inspirationsföreläsare. Vinnaren av slutpitchen i augusti blev Marie Ottosson med en textil affärsidé och en välgjord pitch. Sommarföretagarna är ett projekt som ligger oss varmt om hjärtat. Det går att utveckla från år till år och det stora värdet för oss är dels den relation och kontakt som vi får med deltagarna och att de i sin tur blir fantastiska ambassadörer för vår verksamhet, men också att kursen är ett bra komplement till övrig verksamhet. Det är tack vare Borås Stad och att de finansierar deltagarnas platser i kursen som det är möjligt för oss att genomföra Sommarföretagarna och vi hoppas få fortsatt stöttning under kommande år.

5 Days of entre preneur 17 Oktober shiptextile Fashion Center 2017 var det dags för att för tredje året i rad arrangera Days of Entrepreneurship. Återigen fick Drivhuset förtroendet av Sparbanksstiftelsen att arrangera 2017 års grymmaste event. Förberedelserna med att boka föreläsare och planera den stora dagen började så fort stödet från stiftelsen var klart. Tidigt hade en diger startuppställning bokats i form av Alexander Pärleros (Årets supertalang av VA och grundaren av framgångspodden), syskonen bakom Smiling Group och Siri från modeföretaget Aéryne. Efter sommaren tillkom även Oliver och Melker från Rivercode, samt att samarbetet med Days of Knowledge spikades. En grundlig marknadsföring med hjälp av högskolans Studentkår gjorde att eventet, för andra året i rad, blev fullbokat. När det väl var dags samlades närmare 400 besökare för att låta sig inspireras och peppas av föreläsarna. Det blev ytterligare en succé och besökarna fick njuta av god mat, bra föreläsningar och utdelningen av studentstipendierna. Varje år gör Drivhuset en utvärdering som besvaras av de 100 lyckliga som får ta med sig en goodiebag hem. Här följer några av de omdömen som gavs i utvärderingen: Att det är unga som berättar, får tips inte bara om företagande utan personlig utveckling också Alexander Pärleros småtips för framgång, ex hur man ska hälsa. Siri om girlpower och praktikplatser

6 180 Entreprenörer i vägledning totalt (51% kvinnor) 32 Kursmoment 175 Vägledningar totalt Deltagare på aktiviteter 54 startade företag Enskild firma: 53% Aktiebolag: 18% Handelsbolag: 18% Annan form: 9% 120 Genomförda aktiviteter 70 Deltagare på 3 LOOPA utbildningar I vägledning: Kvinnor: 92 Män: företag som startats av studenter i Borås. Vilka akademier studenter i vägledning tillhör: - Akademin för textil, teknik och ekonomi: 38% - Akademin för vård, arbetsliv och välfärd: 5% - Akademin för bibliotek, information, pedagogik och IT: 4% Övrig fördelning - Yrkeshögskolor: 11% - Gymnasiet: 12% - Ej student: 30% Drivhuset har en fantastisk förmåga att driva fram viljan hos folk Ju mer man vågar göra, desto mer lär man sig och då blir det enklare att ta steget nästa gång. Det är vad Drivhuset lärde mig. Första kontakten jag hade med Drivhuset var i en kurs på högskolan i Borås. Vi fick lära oss och använda oss av olika start up verktyg, vilket var otroligt lärorikt. I kursen ingick även att pitcha en idé framför en jury. Där tändes den första gnistan av entreprenörskap inom mig. Jag fick riktigt bra vibbar av Drivhuset vilket fick mig att kontakta Drivhuset något år senare.

7 DRIVHUSET I SJUHÄRAD Fördelning av kommuner på personer som varit på vägledningar under 2017: Fördelning per kommun av de 54 företagsstarterna under 2017: Borås: Göteborg: Bollebygd: Mark: Herrljunga: Ulricehamn: Svenljunga: Tranemo: Alingsås: 137 st 14 st 4 st 4 st 1 st 10 st 2 st 5 st 3 st Borås: Bollebygd: Tranemo: Alingsås: Mark: Herrljunga: Ulricehamn: Göteborg: 57 st 2 st 5 st 2 st 4 st 1 st 2 st 2 st Summa: 180 individer Summa: 75 individer Drivhusets verksamhet skapar förutsättningar och bidrar till ungt entreprenörskap i hela Sjuhärad. Under året har vi utökat samarbetet med UF (Ung Företagsamhet) eftersom vi är en naturlig brygga som tar vid när studenterna lämnar gymnasiet. Med ökad närvaro och samverkan får vi bättre kontakt med gymnasiestudenter från hela Sjuhärad. Vi har även besökt och inspirerat på flertal gymnasier runt om i Sjuhärad. Som ett led i att försöka förbättra och öka vår närvaro runt om i Sjuhärad har vi också haft möten och samtal med flera kommuner för att ta reda på vad de har för utmaningar och behov framåt. Vi har som ambition att samverka mer med de olika kommunerna Vi värdesätter verkligen våra partners och de som stöttar vår verksamhet och våra entreprenörer! Borås Stad som ett exempel stöttar vårt initiativ Sommarföretagarna, vilket även möjliggör att vi kan utveckla koncept för studenter från alla delar av Sjuhärad. Det är våra partners och finansiärer som gör det möjligt för oss att hjälpa alla dessa 180 individer individer årligen som är framtiden för Sjuhärad. Framtidens entreprenörer och intraprenörer. Det är ovärderligt! /Sarah Norving, Verksamhetschef

8 Utbildningsinsatser - LOOPA kurs och Entreprenörskap på schemat Vi håller i vår workshop Kreativitet som verktyg för förskollärarutbildningen på Högskolan i Borås. Vi har agerat gästföreläsare i kurser under termin tre inför ett projektarbete, samt under termin sex då de ska skapa eget didaktiskt material och behöver en kick för att vara nytänkande och kreativa. Inslagen är uppskattade av såväl studenter som kursansvariga. Vi har även gästat Nordiska Textilakademin och pratat om hur man säljer in sig själv, sitt eget varumärke sitt Business Model You. Vi har arrangerat workshopen Ideskapande affärutveckling och affärmodeller för Yrkeshögskolans Digital Business Developer. Textilhögskolan har även anlitat Drivhuset vid ett flertal tillfällen för att komplettera delar av deras utbildning för TPU eleverna under hösten Under oktober till december höll vi i vår egna kurs LOOPA. Under 6 tisdagskvällar höll vi utbildningsmoment utifrån vår metod. 15 deltagare medverkade och 13 av dessa fick diplom och slutförde kursen. De olika insatserna är bra möjligheter för oss att nå många studenter samtidigt och som gör att vi på ett praktiskt och mycket konkret sätt kan delge dem den delen av vår verksamhet som handlar om entreprenörskap. Huvudsyftet med workshoparna är att inspirera och förbereda studenterna på framtiden, få en förståelse för vikten av entreprenöriella förmågor samt att förstå att inställningen till problemlösning och utvecklingsarbete är fundamental för att bli attraktiv på arbetsmarknaden samt för att skapa bra förutsättningar för att själv lyckas.

9 Verksamhetsutveckling - För medicinska sekreterare Verksamhetsutveckling är en obligatorisk kurs på 20 poäng som ingår i utbildningen för Medicinska sekreterare på Yrkeshögskolan i Borås. För andra året i rad har vi fått förtroendet att som extern resurs planera, genomföra och utvärdera kursen för de 26 studenterna som går utbildningen. Allt som görs ska ha relevant koppling till kursens mål som sätts av styrgruppen för utbildningen. Kursen sträcker sig från slutet på augusti in till slutet av februari 2018, på veckobasis. Under stora delar av kursen har vi utgått från Drivhuset metod för affärsutveckling, Loopa. Metoden har anpassats för ändamålet och bearbetats med bland annat nya exempel som ligger närmare studenternas verklighet som blivande medicinska sekreterare och haft tyngdpunkt på utvecklingsarbete och intraprenörskap. Andra verktyg och metoder som figurerat i kursen är bland annat SWOT-analys, LEAN, 5S och Business Model Canvas. Kursen har gett ny insikt i hur man kan tänka och se på arbetsplatsens miljö och strukturering inför utveckling av verksamheter. Visat sätt att använda sig av vid förbättring och strukturering, vart står verksamheten idag och vad vill vi uppnå? Detta med hjälp av SWOT-analys, vilket har varit bra. Föreläsningarna är intressanta.

10 Drivhuset har hjälpt mig att peppa mig själv Under sina studier på Högskolan i Borås blev Marie Ottosson intresserad av att lära sig mer om hur företag startas och byggs. Marie sökte till Drivhuset Sommarföretagare, kom in och vann pitchtävlingen Idag driver Marie Ottosson Märy Design. - Jag kom till Drivhuset sommaren 2017 och blev antagen till Sommarföretagarna. Jag hade precis gått klart mitt första år på textilhögskolan där jag studerar textil produktutveckling och entreprenörskap. Jag hade blivit inspirerad av min utbildning att lära mig mer i hur företag startas och byggs upp. Jag hade gjort min första barnkollektion redan innan jag började på textilhögskolan men inte riktigt tagit tag i att utveckla företagsidén. Att söka mig till Drivhuset gjorde att jag äntligen fick ta tag i mitt egna projekt som så lätt hamnar i andra hand! På vilket sätt har Drivhuset hjälpt dig i ditt entreprenörskap? - Drivhuset har verkligen hjälpt mig att pusha och peppa mig själv och dessutom gett mig flera byggstenar att utveckla företaget på, som jag inte hade haft om jag inte gått till Drivhuset och bett om råd. Jag har fått lära mig hur de olika byggstenarna hänger ihop och att alla är viktiga på olika sätt. Exempelvis hade jag inte brytt mig om att specificera min kundgrupp, innan hade jag nog bara velat köra på och inte tänka igenom det så noga. Nu i efterhand förstår jag hur viktigt det var. Märy Design erbjuder barnkläder som är egendesignade, handtryckta och handsydda med stort fokus på miljö. Tygerna är GOTS-certifierade och företaget jobbar för att minska spill av både tyg och tryckfärg genom att endast sy upp kläder när kunder beställer. Det är kunden som bestämmer mönster, färg, modell och storlek. Vad är det bästa med att driva eget företag? - Det bästa med att ha ett företag är att få göra något jag tycker är roligt som samtidigt har ett värde för andra. Det är kul att se när folk blir glada av kläderna. En annan sak som är rolig är att man kommer i kontakt med människor man inte hade träffat annars. Vad kan du ge för tips till någon som vill starta företag? - Mitt tips är att komma ihåg att du inte måste vara bäst på allt. Du kan be om hjälp och utvecklas med tiden. Vill man som jag, starta ett företag där du inte behöver investera i kopiösa mängder pengar med en gång gäller det mest att våga och tro på sin idé.

11

12 Finansiärer Partners Mecenat Stiftare