Kommunstyrelsens arbetsutskott
|
|
- Rickard Isaksson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1(36) Plats och tid Jan Sahléns tjänsterum, kommunhuset, våning 4, Beslutande ledamöter Jan Sahlén (S) Gudrun Sjödin (S) Jon Björkman (V) Ida Stafrin, (C) Vakant (M) Ej beslutande ersättare --- Övriga närvarande Tjänsteman Maria Hedman, kommunsekreterare Peter Carlstedt, kommunchef Stefan Billström, chef Stöd - och serviceavdelningen Susanne Königson, chef samhällsavdelningen Conny Eriksson, näringslivschef 26 Justerare Justeringens plats och tid Ida Stafrin (C) Förvaltningen 6 mars Underskrifter Sekreterare Paragrafer Maria Hedman Ordförande Jan Sahlén (S) Justerare Ida Stafrin (C) ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag. Organ Kommunstyrelsens arbetsutskott Protokollet anslås Anslaget till och med Förvaringsplats för protokollet Kommunledningsförvaltningen Sista datum för överklagande Underskrift Maria Hedman
2 2(36) Kommunstyrelsens arbetsutskott Ärendelista 26 Dnr KS 2018/14 Information Dnr KS 2018/124 Årsredovisning för Kramfors kommun Dnr KS 2018/117 Instruktion till ägarombud vid 2018 års bolagsstämmor Dnr KS 2017/484 Svar på medborgarförslag: Bättre bussförbindelser i kommunens ytterområden Dnr KS 2017/245 Svar på medborgarförslag: Upphörande av användning och inköp av produkter innehållande mikroplaster Dnr KS 2017/449 Svar på medborgarförslag- kommuninnevånarnas närvaro under bolagsstämmorna Dnr KS 2018/56 Svar på remiss reboot- omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114) Dnr KS 2016/527 Uppföljning av kommunstyrelsens verksamhetsplan Dnr KS 2017/514 Uppföljning av intern kontroll för kommunstyrelsen Dnr KS 2018/123 Ekonomisk prognos grundad på februariutfall Dnr KS 2018/62 Ansökan om ekonomisk garanti för personal och lokaler i en regional inkubator Dnr KS 2018/85 Ny strategi för Mittnordenkommittén Dnr KS 2018/184 Digital möteshantering- utlåning av surfplattor till valnämnden... 35
3 3(36) 26 Dnr KS 2018/14 Information Beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar följande Lägga informationen till handlingarna Ärendet Kommunstyrelsens arbetsutskott får ta del av följande information: -Information från BizMakers som regional företagsinkubator och deras verksamhet i Västernorrland och Kramfors.
4 4(36) 27 Dnr KS 2018/124 Årsredovisning för Kramfors kommun 2017 Slutlig beslutsinstans Kommunfullmäktige Förslag till beslut 1. Godkänna årsredovisningen för Bevilja tilläggsbudgetering för BAS-nämnden med tkr och för BKU-nämnden med tkr. 3. Uppmana BAS och BKU-nämnderna att besluta om ytterligare åtgärder i sina handlingsplaner för att anpassa verksamheten till beslutad budgetram. 4. Uppmana samtliga nämnder att omgående vidta möjliga kortsiktiga åtgärder med syftet att bidra till att kommunens resultat kan uppnå beslutade målnivåer. 5. Fastställa särredovisning för VA-verksamheten Avsättning görs till investeringsfond med tkr och resultat efter avsättningen -849 tkr överförs till resultatfonden. 6. Uppdra till Kommunstyrelsen att ta fram underlag för beslut med syfte att underlätta det arbete som följer med uppsiktsplikten och stärka den ekonomiska styrningen. Kommunstyrelsen föreslås för egen del besluta följande 1. Instämma i den bedömning som Krambos styrelse, Kommunhus styrelse, KIABs styrelse, Mediatekniks styrelse och Höga Kusten Airports styrelse gör av att deras respektive bolag i allt väsentligt uppfyllt det kommunala ändamålet samt att arbetet utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna verksamhetsåret Samtliga bolag bedöms ha bedrivit sin verksamhet i enlighet med ägarens intentioner och de har i allt väsentligt följt givna styrdokument och agerat i enlighet med aktuell lagstiftning.
5 5(36) Ärendet Årsredovisning 2017 Årsredovisningen för 2017 omfattar Kramfors kommun samt i koncernredovisning de kommunala bolagen och kommunalförbund. Årsredovisningen för kommunen visar på en vinst uppgående till knappt miljoner kronor. Kommunallagens balanskrav är uppfyllt. Det ekonomiska resultatet på knappt 32 mkr uppfyller kommunfullmäktiges mål. Kommunstyrelsen bedömer dock att Kramfors kommun även fortsatt är i en ekonomiskt ansträngd situation. Stor skuldsättning, låg soliditet, hög skattesats och en minskad befolkning är delar av den utmanande situationen. Årets positiva resultat förklaras till stor del av kommunen valt att under 2017 intäktsredovisa delar av det statliga engångsbidrag (35 mkr) som var avsett att kompensera kommuner för kostnader under 2015 och Engångs bidraget gör det möjligt att utöka BAS-nämndens budget med tkr och BKU-nämnden med tkr. Det innebär att det underliggande resultatet var på en nivå under målen. Engångsbidraget kommer inte finnas kommande år vilket gör att den framtida ekonomiska situationen innehåller stora utmaningar. Bedömningen för kommunsektorn är att den demografiska utvecklingen, med ökat antal äldre och unga, kommer medföra betydande kostnadsökningar. Samtidigt så beräknas att kommunsektorns intäkter inte ökar i samma takt, i huvudsak på grund av att skatteunderlaget ökar i lägre takt, vilket innebär ett bedömt gap mellan intäkts- och kostnadsutvecklingen som sannolikt ställer höga krav på förbättringar och effektiviseringar. Under året har verksamheterna generellt levererat väl och även om det fortfarande finns utrymme för förbättringar så gav medarbetarnas insatser generellt sett medborgarna en god service. Flyktingsituationen påverkade kommunens verksamhet i hög utsträckning. De senaste årens relativt höga siffor för antalet nyanlända var under året lägre. Bedömningen är att volymerna av nyanlända även fortsättningsvis kommer minska. Under 2017 så har flyktingsituationen påverkat kommens verksamhet med dels fortsatt högt behov av insatser och dels behov av att ställa om verksamheten till den lägre nivån av nyanlända. Kommunen särredovisar sedan länge VA-verksamhet enligt 50 lag (2006:412) om allmänna vattentjänster. Branschorganisationen Svenskt Vatten förordar att fullmäktige fastställer särredovisningen. Enligt kommunallagens 8 kap 18 ska årsredovisningen för kommunen godkännas av fullmäktige.
6 6(36) Kommunallagen har ändrats på flera punkter. En av ändringarna gäller Kommunstyrelsens ställning. I propositionen som låg till grund för ändringen prop. 2016/17:171 ser regeringen ett behov att ge styrelsen en stärkt ställning i förhållande till de övriga nämnderna. I lagstiftningen tar det sig uttryck i KL 6:8 Fullmäktige får besluta att styrelsen får fatta beslut om särskilt angivna förhållanden som rör andra nämnders verksamhet. Styrelsen får dock inte ges rätt att fatta beslut som rör andra nämnders myndighetsutövning, tillämpningen av lag eller ärenden som i övrigt rör enskilda. Av utredningen SOU 2015:24 framgår följande skäl till förslaget: Enligt utredningens uppfattning behöver förutsättningarna för en tydlig styrning av verksamheten i kommuner och landsting förbättras. En lämplig väg att gå är att tydliggöra styrelsens roll gentemot de övriga nämnderna. Styrelsen bör ges bättre möjligheter att styra och samordna den kommunala verksamheten. Tanken är att styrelsen som det ledande organet ska kunna anlägga ett helhetsperspektiv på verksamheten och ibland kan det krävas att den kan fatta beslut som påverkar andra nämnder. Styrelsen har redan i dag tilldelats särskilda uppgifter i beredningsprocessen, inte minst när det gäller budgetbehandlingen. Detta ökar behovet av att styrelsen t.ex. kan ta ett mer övergripande ansvar för kommunens eller landstingets ekonomi. Utredningen föreslår därför att de lagliga möjligheterna för styrelsen att påverka de andra nämndernas verksamhet ska vidgas. Fullmäktige föreslås få besluta att styrelsen ges en möjlighet att fatta beslut som rör andra nämnders verksamhet. Styrelsens beslutanderätt ska gälla vissa, av fullmäktige, särskilt angivna förhållanden. Det rör sig alltså inte om en generell beslutanderätt. Fullmäktige ska t.ex. kunna ange att styrelsen ska kunna fatta övergripande ekonomiska beslut. Ett exempel som ges i utredningen är anställningsstopp. Så många mer exempel ges inte. Varje kommun får avgöra om man ska använda sig av möjligheten eller inte. När fullmäktige ger kommunstyrelsen förstärkt beslutanderätt ska fullmäktige precisera vad den avser. Kramfors är en kommun som borde använda sig av den möjlighet som ges. Vi står inför betydande anpassningsbehov och har en historia av upprepade budgetöverskridanden från nämndernas sida. Ett förslag behöver utarbetas. Kommunstyrelsens uppsiktsplikt Kommunstyrelsen ska enligt kommunallagen utöva uppsikt över de kommunala bolagen på samma sätt som styrelsen har tillsyn över all annan
7 7(36) kommunal verksamhet. Uppsiktsplikten innebär att kommunstyrelsen ska hålla sig informerad och göra en bedömning av bolagens verksamhet och hur bolagen förhåller sig till styrdokument och lagstiftning. Bedömningen ska göras med stöd av årliga rapporter från bolagsstyrelserna och från lekmannarevisorerna samt den löpande information om bolagens verksamhet som lämnas. Ett led i uppsiktsplikten är att kommunstyrelsen i årliga beslut ska pröva om den verksamhet som varje hel eller delägt bolag bedrivit har varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. I gällande bolagspolicy står att kommunstyrelsen ska göra sin bedömning bland annat med stöd av årliga rapporter från bolagsstyrelserna. Bolagspolicyn gäller de direkt och indirekt helägda bolagen men kommunen strävar efter att även minoritetsägda bolag ska omfattas av samma regler även om det kräver överenskommelser med övriga ägare. Krambos styrelse uttalar i sin årsredovisning att bolaget i allt väsentligt uppfyllt det kommunala ändamålet samt att arbetet utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Eftersom motstridig information inte framkommit är det förvaltningens förslag att kommunstyrelsen som ett resultat av sin prövning instämmer i den bedömning som Krambos styrelse gör. Kommunhus styrelse, KIABs styrelse och Mediatekniks styrelse har i särskilda beslut uttalat att varje bolag i allt väsentligt uppfyllt det kommunala ändamålet samt att arbetet utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna verksamhetsåret Eftersom motstridig information inte framkommit är det förvaltningens förslag att kommunstyrelsen som ett resultat av sin prövning instämmer i den bedömning som respektive bolagsstyrelse gör. Även styrelsen i delägda Höga Kusten Airport har uttalat att bolaget i allt väsentligt uppfyllt det kommunala ändamålet samt att arbetet utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna verksamhetsåret Ekonomi och finansiering Beslutet bedöms inte få några ekonomiska konsekvenser.
8 8(36) Måluppfyllelse Årsredovisningen är en lagstadgad del av kommunens uppföljningsarbete och kommer att bidra till att målet om god ekonomisk hushållning nås. Beslutsunderlag Årsredovisning 2017, dnr KS 2018/124 Beslutet skickas till Revisorerna Styrelsen i Krambo Styrelsen i Kommunhus Styrelsen i KIAB Styrelsen i Mediateknik Styrelsen i Höga Kusten Airport Styrelsen i Höga Kusten destinationsutveckling AB
9 9(36) 28 Dnr KS 2018/117 Instruktion till ägarombud vid 2018 års bolagsstämmor Slutlig beslutsinstans Kommunfullmäktige Förslag till beslut Samtliga stämmoombud instrueras att rösta följande 1. Såväl VD som styrelse bör beviljas ansvarsfrihet för verksamhetsåret Tillgängliga vinstmedel disponeras i enlighet med de förslag som lämnats i bolagens årsredovisning. 3. Arvoden fastställs i enlighet med detta förslag. För stämmoombudet för Höga Kusten Airport så är instruktionen till ombudet att utgå från detta förslag i diskussionerna med Sollefteås motsvarighet. 4. Ägardirektiv fastslås enligt bilaga Förteckning ägardirektiv. Ärendet Enligt bolagspolicyn ska kommunstyrelsen besluta om instruktioner till stämmoombuden inför bolagsstämmorna. Om instruktionerna gäller ärenden av principiell beskaffenhet eller annars av större vikt ska dessa utfärdas av kommunfullmäktige. Det är inom nedanstående fyra områden som instruktioner utfärdas inför 2018 års stämmor (Verksamhetsåret 2017). Ansvarsfrihet 1. Ansvarsfrihet 2. Förslag till vinstdisposition 3. Arvoden 4. Ägardirektiv Revisorerna har i för samtliga bolag avlämnat rapporter som ger stöd för att såväl VD som styrelse bör beviljas ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2017.
10 10(36) Förslag till vinstdisposition Styreslen i bolagen har fastställt årsredovisning för det gångna verksamhetsåret och denna har granskats av bolagets revisor. I årsredovisningen finns styrelsens förslag till hur tillgängliga vinstmedel bör disponeras. Förslag till arvoden från och med bolagsstämmorna 2018 Arvodesberedningen beslutade att föreslå kommunfullmäktige i sin instruktion till ägarombuden fastställa nedanstående bolagsarvoden, på respektive bolagsstämma. Kramfors kommun Arvoden kommunala bolagstyrelser Bolag Uppdrag Förslag Andel av basbel. Nuvarande Krambo Bostads AB Ordförande % Vice ordförande % Ledamot % + sam.ers Revisor % KIAB Ordförande % Vice ordförande ,50% Ledamot % + sam.ers Revisor % Mediateknik Ordförande % Vice ordförande ,50% Ledamot % + sam.ers Revisor % Kommunhus AB Ordförande % Vice ordförande ,50% Ledamot % + sam.ers Revisor % Höga Kusten Airport Ordförande % Vice ordförande ,50% Ledamot % + sam.ers Revisor % 6 180
11 11(36) För ordinarie ledamöter exklusive ordförande och vice ordförande föreslås ett fast årsarvode om 5 % av inkomstbasbeloppet som ersättning för det styrelseansvar som framgår av aktiebolagslagen. Till detta utgår dessutom sammanträdesarvode enligt kommunens regler för bevistade sammanträden. * Till fasta arvoden kommer ytterligare 12 % i semesterersättning och 10 % i pensionsersättning. Förslaget är att samtliga stämmoombud instrueras att rösta för att arvoden fastställs i enlighet med detta förslag. För bolaget Höga Kusten Airport så har Kramfors kommuns aktieägarombud 50 % av aktierna och måste därför träffa överenskommelse med Sollefteå kommuns aktieägarombud som innehar resterande 50 % av aktierna om hur arvoden skall sättas. Instruktionen till ombudet är att utgå från detta förslag i diskussionerna. Ägardirektiv Samtliga stämmoombud instrueras att fastslå ägardirektiv enligt bilaga Förteckning ägardirektiv. Beslutsunderlag Arvodesberedningen Förteckning ägardirektiv, uppdaterad inför bolagsstämmor 2018 Skickas till Samtliga stämmoombud Revisionen
12 12(36) 29 Dnr KS 2017/484 Svar på medborgarförslag: Bättre bussförbindelser i kommunens ytterområden Slutlig beslutsinstans Kommunfullmäktige Förslag till beslut Avslås medborgarförslaget och godkänna svarsbrev. Ärendet Michael Lundh har skickat in ett medborgarförslag som innebär att bussförbindelserna i kommunens ytterområden ska förbättras under bland annat vardagsnätter. Busstrafik är ett hållbart resealternativ med liten miljöpåverkan. Busstrafik ger dessutom de som ej har tillgång till körkort och bil en möjlighet för att röra sig i geografin. Kramfors kommun har en ambition om att fler ska välja hållbara resealternativ i framtiden. Tyvärr är kostnaden för att bedriva busstrafik hög. För att resenärer ska välja bussen krävs att antalet bussavgångar är många. Om befolkningsunderlaget då är litet kommer ändå de flesta avgångar att gå mer eller mindre tomma. Det betyder också att effekten av att införa enstaka bussavgångar i områden med redan få bussavgångar är låg. Sannolikt är det få resenärer som kommer uppleva att bussutbudet blir så förbättrat att de kan välja bort biltransporter till förmån för busstransporter. Kramfors kommun deltar nu i ett projekt som heter Koll2020 där innovativa lösningar för kollektivtrafik på landsbygd ska testas och utvärderas. Syftet är att se om det går att hitta alternativa lösningar för kollektivtrafikförsörjning som inte är så kostsamma men ändå intressanta utifrån resenärens behov. Medborgarförslag som kommer in till kommunen kan utifrån nuvarande arbetsordning antingen bifallas eller avslås. Detta medborgarförslag avslås med motiveringen att trots kollektivtrafikens fördelar och nyttor finns inget
13 13(36) ekonomiskt utrymme i dagsläget för att förbättra busstrafiken i kommunens ytterområden. Ekonomi och finansiering Inga kostnader. Måluppfyllelse Inte relevant för ärendet. Samråd Inte relevant för ärendet. Beslutsunderlag Kommunfullmäktige Michael Lundh, medborgarförslag, daterad Beslutet skickas till Samhällsavdelningen Michael Lundh
14 14(36) 30 Dnr KS 2017/245 Svar på medborgarförslag: Upphörande av användning och inköp av produkter innehållande mikroplaster Slutlig beslutsinstans Kommunfullmäktige Förslag till beslut Avslås medborgarförslaget och godkänna svarsbrev. Ärendet Stefan Lindqvist har i ett medborgarförslaget förslagit att; - Kramfors kommun beslutar att omedelbart upphöra med inköp, användning och spridning av produkter med tillsatser av mikroplast. - Kartlägga vart mikroplaster förekommer inom kommunens verksamhet samt att fasa ut och ersätta dem med miljövänliga produkter. Utsläpp av mikroplaster är ett globalt miljöproblem av största dignitet precis som Stefan Lindqvist framhåller. Enligt Naturvårdsverket kommer haven, mätt i vikt, att bestå av mer plast än fisk år 2050 om människan fortsätter att sprida plast i naturen i samma takt som vi gör idag. Mikroplast är ett samlingsnamn för små plastfragment (1 nm till 5 mm). Mikroplaster som hittats i världshaven, men även i sötvattensystem, har olika ursprung. Mikroplast kan bildas oavsiktligt när plastföremål slits och plastpartiklar frigörs, eller när vi inte återanvänder, återvinner eller slänger plastmaterial på rätt sätt utan plasten blir skräp som succesivt bryts ned till mindre och mindre bitar i naturen. Det finns också plast som från början tillverkas som små pellets eller korn. De främsta källorna till utsläpp av mikroplaster i Sverige är väg- och däck, konstgräsplaner, industriell produktion och hantering av primärplast, tvätt av syntetfibrer, båtbottenfärg och nedskräpning. En mindre del av utsläppen kommer även från hygienprodukter i vilka mikroplaster är en avsedd tillsatts. Plast i miljön kan även vara källa till spridning av giftiga ämnen då exempelvis långlivade organiska föreningar kan binda till plastens
15 15(36) partikelyta. När fiskar och andra marina organismer sväljer plastfragmenten som föda kan dessa kemikalier överföras uppåt i näringskedjan och slutligen till människan. Medborgarförslag som kommer in till kommunen kan utifrån nuvarande arbetsordning antingen bifallas eller avslås. Detta medborgarförslag avslås med motiveringen att Kramfors kommun inte kan besluta att omedelbart upphöra med inköp, användning och spridning av produkter med tillsatser av mikroplast. En kartläggning av inom vilka områden och i vilken utsträckning som mikoplast förekommer i kommunens verksamheter kan dock komma att genomföras och utgöra en grund för vidare åtgärder och eventuell utfasning av mikroplaster inom kommunala verksamheter. Ekonomi och finansiering Inga kostander. Måluppfyllelse Inte relevant för ärendet. Samråd Inte relevant för ärendet. Beslutsunderlag Medborgarförslag Stefan Lindqvist, Dnr: KS 2017/245. Beslutet skickas till Stefan Lindqvist Samhällsavdelningen
16 16(36) 31 Dnr KS 2017/449 Svar på medborgarförslag- kommuninnevånarnas närvaro under bolagsstämmorna Slutlig beslutsinstans Kommunfullmäktige Förslag till beslut Avslå medborgarförslaget och godkänna svarsbrev. Reservation Ida Stafrin (C) reserverar sig mot beslutet. Ärendet Bertil Wiklund har lämnat in ett medborgarförslag till kommunfullmäktige i Kramfors och förslaget har överlämnats till kommunstyrelsen för beredning. Wiklunds förslag är att; Kommuninnevånarna Inbjuds att närvara vid bolagsstämmorna för samtliga kommunala bolag. Förslagställarensmotivering till detta är; Kunskap om bolagen och dess verksamhet ger godvill och sammanhållning och motverkar negativ ryktsspridning. Vi får förhoppningsvis ett antal nya Kramforsambassadörer. Stämmoförfarandet blir i princip som tidigare, med ett undantag av en Informationspunkt. VD/Ordf. ger en sammanfattning av det gångna året och en info om framtiden. Därefter får allmänheten möjlighet att ställa frågor. Bolagsstämmorna i de helägda kommunala bolagen genomförs för att tillgodose de krav som aktuell lagstiftning ställer på ett aktiebolag. Bolagsstämmorna är i praktiken ett kort och formaliserat sammanträde som sällan tar mer än 10 minuter samt lämnar litet utrymme för diskussion eller handling. Kramfors Kommunhus AB, moderbolaget i kommunkoncernen,
17 17(36) menar därför att det finns bättre sätt att informera och ge medborgare insyn i bolagens verksamhet än att ändra rutinerna för bolagsstämmorna. Kommunfullmäktige föreslås därför avslå medborgarförslaget. Ekonomi och finansiering Detta beslut har inga ekonomiska effekter. Måluppfyllelse Beslutet påverkar måluppfyllelsen om god ekonomisk hushållning positivt med anledning av att extra medel inte behöver sättas in för att hantera och bjuda in kommunmedborgarna för ett möte som endast tar 10 minuter. Beslutet påverkar även måluppfyllelsen gällande nöjd medborgare på så sätt att information gällande bolagens verksamhet kan nå medborgarna på bättre sätt än ändrade bolagsstämmorutiner. Dessa andra sätt skulle exempelsvis kunna vara medborgardialog eller regelbundna informationspass på kommunfullmäktiges sammanträden. Samråd Samråd har skett med Kramfors Kommunhus AB. Yrkande Jan Sahlén (S) yrkar att avslag till medborgarförslaget. Ida Stafrin (C) yrkar bifall till medborgarförslaget. Propositionsordning Ordförande meddelar att propositions ställs på bifall till att avslå medborgarförslaget och bifall till Ida Stafrin (C) yrkande att bifalla medborgarförslaget. Propositionsordningen godkänns. Efter ställd proposition finner ordförande att kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att föreslå den slutliga beslutsinstansen att avslå medborgarförslaget. Beslutsunderlag Kommunfullmäktige, sammanträdesprotokoll, daterad dnr KS 2017/449 Medborgarförslag Yttrande från Kramfors kommunhus AB Beslutet skickas till Bertil Wiklund
18 18(36) 32 Dnr KS 2018/56 Svar på remiss reboot- omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114) Slutlig beslutsinstans Kommunstyrelsen Förslag till beslut Avge bifogat yttrande till finansdepartementet. Ärendet Regeringen har skickat slutbetänkandet reboot-omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114) på remiss. Kramfors kommun är en av 40- talet kommuner och landsting som är remissinstans. Utredningen Nedanstående uppdragsbeskrivning framgår av utredningen. Regeringen beslutade vid regeringssammanträde den 19 maj 2016 att tillkalla en särskild utredare för att analysera och lämna förslag till effektiv styrning av utveckling, införande och förvaltning av nationella digitala tjänster. I uppdraget har ingått att, med utgångspunkt i de nationella digitala tjänsterna Mina meddelanden och Svensk e-legitimation, analysera och lämna förslag till utformning av organisering och ansvarsfördelning för de nationella digitala tjänsterna, åtgärder och incitament för att uppnå en ökad användning av de nationella digitala tjänsterna, och samverkan mellan offentlig och privat sektor i tillhandahållandet av de nationella digitala tjänsterna Regeringen beslutade vid regeringssammanträde den 24 november 2016 att utvidga uppdraget. I tilläggsdirektivet fick utredaren i uppdrag att analysera hur digitaliseringen i den offentliga sektorn kan stärkas genom att, inom ramen för den befintliga myndighetsstrukturen, samla ansvaret för dessa frågor till en myndighet. Enligt uppdraget skulle utredaren med utgångspunkt i analysen lämna förslag till nödvändiga författningsändringar och övriga åtgärder som krävs för att en myndighet så snart som möjligt ska kunna ges denna uppgift. Utredaren fick dessutom i uppdrag att lämna förslag till en reglering som innebär en skyldighet för lämpliga statliga och
19 19(36) kommunala myndigheter att ansluta sig till tjänsten Mina meddelanden. Den del av uppdraget som avsåg att samla ansvaret för digitaliseringen i den offentliga sektorn skulle redovisas senast den 15 mars Regeringen har beslutat att inrätta en myndighet för digitalisering av den offentliga sektorn. Myndigheten börjar sin verksamhet i september 2018 och är förlagd till Sundsvall. Utredningen sammanfattar sitt arbete på följande sätt. Utredningen bedömer att regeringen det senaste året genom en serie olika initiativ har markerat en tydlig förändring av inriktningen av politiken för den digitala förvaltningen. I flera avseenden innebär initiativen en tydlig omprövning av tidigare ställningstaganden. Det som pågår kan därför beskrivas som en omstart reboot av politiken för digitalisering inom den offentliga sektorn. De förslag som återges i detta slutbetänkande, liksom förslagen i utredningens delbetänkande, bygger vidare på dessa åtgärder och är avsedda att komplettera dem. Effektiv styrning Om styrningen ska vara effektiv måste den riktas direkt till den eller de offentliga myndigheter som ska styras. Styrningen behöver anpassas både till den eller de som ska styras och till den typ av verksamhet eller de förvaltningsgemensamma digitala funktioner som avses. För detta behöver riksdagen och regeringen använda och utforma en väl balanserad kombination av flera olika styrmedel, både bindande och icke-bindande, liksom finansiella och legala. En effektiv finansiell styrning och finansiering av förvaltningsgemensamma digitala funktioner innebär att riksdagen och regeringen måste styra resurserna utifrån ett förvaltningsövergripande perspektiv och att kraven på kvalitet och effektivitet i dessa funktioner måste tillgodoses och bedömas på en förvaltningsövergripande nivå. Det måste finnas formella beslut om vad som ska vara det offentliga åtagandet i den nationella digitala infrastrukturen. Av det skälet bör riksdagen lägga fast ett mål för den offentliga förvaltningens digitalisering. Detta ska ligga till grund för regeringens redovisning till riksdagen och styrningen av de offentliga myndigheterna. Det bör också finnas ett digitaliseringsmål för alla statliga myndigheter. Regeringen behöver fastställa en särskild intern process för att bereda initiativ till samt utvärdera förvaltningsgemensamma digitala funktioner. Regeringen bör vidare besluta om en tidsbestämd övergripande plan en
20 20(36) strategi för digitalisering och it i den offentliga förvaltningen samt förnya avsiktsförklaringen om digitalisering med Sveriges Kommuner och Landsting. Statlig elektronisk identitetshandling Utredningen bedömer att det bör vara ett statligt åtagande att det finns en tillförlitlig process för grundidentifiering, det vill säga att säkerställa individers identitet. Staten ska också utfärda en elektronisk identitetshandling för att på det viset säkerställa att medborgare och folkbokförda kan få en sådan. Den statliga elektroniska identitetshandlingen ska utfärdas samtidigt med en statlig fysisk identitetshandling. Den statliga elektroniska identitetshandlingen ska kunna användas för identifiering hos myndigheter men också kunna växlas till en mobil elektronisk identitetshandling. Därmed kan den statliga elektroniska identitetshandlingen fungera som en backup om t.ex. mobiltelefonen blir obrukbar. Gränsöverskridande användning av elektroniska identitetshandlingar Utredningen bedömer att det finns ett behov av att staten säkerställer att Sverige kan anmäla en elektronisk identitetshandling för användning i Europa enligt eidas-förordningen.1 Sverige bör delta aktivt i det europeiska arbetet med att möjliggöra gränsöverskridande användning av elektroniska identitetshandlingar. När det gäller att öppna upp elektroniska tjänster anser utredningen att Sverige bör samverka med länder som har identitetsbeteckningar som liknar det svenska personnumret och som har anmält eller avser att anmäla en nationell elektronisk identitetshandling. Samarbetet bör präglas av ömsesidighet och tjänster som används frekvent bör prioriteras. Det redan påbörjade nordiska samarbetet är en lämplig början. Regeringen bör ge uppdrag till myndigheter som har särskilt ofta förekommande ärenden rörande nordiska medborgare att delta i och stödja samarbetsprojekt med motsvarande myndigheter i de nordiska och baltiska länderna. Som ett stöd för arbetet bör Skatteverket få i uppdrag att inrätta ett svenskt register över säkerställda kopplingar mellan europeiska elektroniska identitetshandlingar och svenska personnummer. Mina meddelanden
21 21(36) Utredningen föreslår att Mina meddelanden ska regleras i en lag om infrastruktur för digital post. Av flera skäl anser utredningen att infrastrukturen Mina meddelanden behöver ännu tydligare reglering än vad som föreslogs i delbetänkandet. Anpassningar till dataskyddsförordningen och fördelning av personuppgiftsansvaret behöver stöd i lag. Dessutom bör infrastrukturen öppnas upp för privata aktörer som avsändare, vilket också bör regleras i lag. Förslag till yttrande Vi instämmer i de förslag som utredningen lämnar. Kramfors är som så många andra en kommun med begränsade ekonomiska förutsättningar utan möjlighet till egna stora kostnadskrävande utvecklingsinsatser inom digitaliseringsområdet. Vi är därmed beroende av samverkan med andra. Nationella initiativ för att samordna utveckling och sätta standards är därför nödvändiga. Utredningen beskriver att den nya digitaliseringsmyndigheten kommer få ett ansvar för att utveckla och förvalta den offentliga it-arkitekturen. Utredningen räknar upp principer, rollbeskrivningar, modeller för utveckling, förvaltning och självutvärderingar samt standarder som delar av en it-arkitektur. Vidare beskrivs att förvaltningsgemensamma digitala funktioner under utveckling ska samlas i en nationell utvecklingsportfölj och att myndigheten ska fånga upp och ta tillvara på de offentliga myndigheternas initiativ till förvaltningsgemensamma digitala innovationer. Vi ser fram emot att staten genom detta tar ett större ansvar för utveckling inom området och därmed bidrar till att utvecklingskostnader så långt möjligt bärs gemensamt av alla offentliga myndigheter. Vi ser också positivt på initiativ till samverkan som inte bara omfattar utveckling utan även till exempel samverkan runt drift. Bedömningen att instämma i utredningens förslag grundar sig utöver vad som beskrivs ovan på uppfattningen att: Förslagen är bra för att få styrning på ett fragmenterat område som utvecklas fort Förslagen ger ett tydligare stöd för det kommunala digitaliseringsarbete som pågår
22 22(36) Inriktningen på offentlig samverkan och gemensamma lösningar för stat, kommun och näringsliv påskyndar utvecklingen Digitaliseringsmyndigheten får som uppgift att reglera roller och samverkan mellan offentliga myndigheter vilket historiskt varit bristfälligt då flertalet statliga myndigheter varit självständiga och med expertområden som inte samverkat särskilt väl. För kommuner finns inte lagkrav att arbeta systematiskt med informationssäkerhet. Utredningen föreslår att regeringen tar fram rättsliga krav som omfattar samtliga offentliga myndigheter att införa ett systematiskt informationssäkerhetsarbete och ge MSB i uppdrag att utreda hur tillsyn över informationssäkerhetsområdet kan genomföras. Rätt utformat kan även det vara ett stöd för kommunen. Det är entydigt positivt att staten tar fram en nationell elektronisk identifikation och att kommuner får instruktioner för hur vi anskaffar elektronisk id-kontroll. Enligt betänkandet behöver inte kommuner betala för identitetskontroller. Att uppfylla den strängare lagstiftningen inom personuppgiftsbehandling blir lättare med nationella lösningar för identitetskontroll och säker e-post. Individer som frivilligt ansluter sig till systemet har gett sitt samtycke till personuppgiftsbehandlingen vilket torde underlätta samtyckeshanteringen inom en kommun, öka dataskyddet för individen samt minska administrationen för kommunen. Utredningen föreslår ett mål fördigitalisering som blir bindande för regeringen Den offentliga förvaltningens användning av digitala medel ska leda till att det blir så enkelt som möjligt för så många som möjligt att utöva sina rättigheter och fullgöra sina skyldigheter samt ta del av förvaltningens service. Den offentliga förvaltningens användning av digitala medel ska vara säker samt öka kvaliteten och effektiviteten i den offentliga förvaltningen som helhet.. Detta mål blir inte bindande för kommuner. Istället vill utredningen rekommendera fullmäktige i varje kommun att utforma egna mål i samma anda som avsiktsförklaringen mellan staten och SKL för en digital förnyelse av det offentliga Sverige. Utredningen beaktar därmed det kommunala självstyret vilket är bra. Det kommer säkert att leda till en ambitionshöjning i kommunsektorn även om förändringstakten kommer att variera beroende på den enskilda
23 23(36) kommunens förutsättningar. För att underlätta för kommuner med de sämsta förutsättningarna att bekosta utvecklingen kan vi även tänka oss upplägg där staten tillsammans med kommunsektorn tillhandahåller serviceplattformar där kommuner på frivillig bas kan ansluta sig mot en avgift. På det sättet öppnar man för bred och varierad utveckling i stora kommuner och kluster av kommuner samtidigt som man ger alternativ för de som inte själva vill leda utvecklingen. Ekonomi och finansiering Ej relevant Måluppfyllelse Ej relevant Samråd Svaret har arbetats fram inom avdelningen för Stöd och service Beslutsunderlag Remiss reboot- omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114) Beslutet skickas till Finansdepartementet, Avdelningen för offentlig förvaltning, Enheten för digital förvaltning
24 24(36) 33 Dnr KS 2016/527 Uppföljning av kommunstyrelsens verksamhetsplan 2017 Slutlig beslutsinstans Kommunstyrelsen Förslag till beslut Godkänna uppföljningen av verksamhetsplanen och lägga den till handlingarna. Ärendet Verksamhetsplanen är en del i kommunstyrelsens budgetprocess och utgår från den budget som kommunfullmäktige beslutade om i juni I verksamhetsplanen har 10 mål satts upp. Varje mål har minst en indikator och det totala antalet indikatorer är 20. Av indikatorerna har 11 stycken, 55 procent, uppfyllts. Uppföljningen av ekonomin visar en budgetavvikelse på drygt -4 mkr. Den huvudsakliga förklaringen finns inom samhällsavdelningen där avsättningar för rivningsobjekt är de största faktorerna. Fyra interna kontroller har gjorts. Uppföljningen av internkontrollen redovisas som ett separat ärende. Ekonomi och finansiering Beslutet har inga direkta följder för ekonomin. Måluppfyllelse Beslutet har inga direkta följder för måluppfyllelsen. Dock utgör den årliga uppföljningen en del av kommunens arbete för att nå målet om god ekonomisk hushållning. Samråd De fackliga organisationerna får information om årsredovisningen i sin helhet.
25 25(36) Beslutsunderlag Uppföljning av verksamhetsplan, KS 2016/527, Beslutet skickas till Kommunledningsförvaltningens avdelningar
26 26(36) 34 Dnr KS 2017/514 Uppföljning av intern kontroll för kommunstyrelsen 2017 Slutlig beslutsinstans Kommunstyrelsen Förslag till beslut 1. Godkänna uppföljningen. 2. Uppdra till kommunchefen att initiera de åtgärder som föreslås i uppföljningen. Ärendet I verksamhetsplanen för kommunstyrelsen 2017, beslöt kommunstyrelsen att göra fyra interna kontroller. Dessa fyra områden har valts ut eftersom de är identifierade som eventuella riskmoment när det gäller kommunstyrelsens måluppfyllelse. Följande områden omfattas av internkontrollen: Hur har vi arbetat med att främja goda levnadsvanor? Hur har vi arbetat med att få skolbarnen nöjda med maten? Hur sker uppföljningen av våra servicegarantier? Hur arbetar vi med arbetsmiljöfrågorna? För de tre första områdena har vi konstaterat att det finns brister i vår hantering och lägger förslag på åtgärder. För det fjärde området, arbetsmiljöfrågorna, konstaterar vi att ett arbete redan pågår och gör därför inga ytterligare förslag till åtgärder. Ekonomi och finansiering Beslutet har ingen konsekvens för kommunens ekonomi och de åtgärder som förslås ska ske inom ordinarie verksamhet. Måluppfyllelse Syftet med intern kontroll är att identifiera risker inom verksamheten som kan ge negativa effekter för verksamheten och för dem verksamheten är till för. Beslutet att arbeta vidare med de identifierade bristerna kommer att på
27 27(36) sikt innebära att kommunens mål nöjda medborgare och kunder samt god kvalitet kan nås. Samråd Inget samråd har genomförts Beslutsunderlag Uppföljning av intern kontroll för kommunstyrelsen 2017, dnr 2017/514 Beslutet skickas till Kommunledningsförvaltningens avdelningar
28 28(36) 35 Dnr KS 2018/123 Ekonomisk prognos grundad på februariutfall Slutlig beslutsinstans Kommunstyrelsen Förslag till beslut 1. Prognos efter februariutfall godkänns. 2. Uppmana samtliga nämnder att omgående vidta möjliga kortsiktiga åtgärder med syftet att bidra till att kommunens resultat kan uppnå beslutade målnivåer. Ärendet Nämnderna har gjort ekonomiska prognoser grundade på februari månads utfall. Bas-nämndens prognos ligger på minus 29 mkr och BKU-nämnden har en prognos på minus 15 mkr. Den huvudsakliga orsaken till underskotten är att effekterna av förvaltningarnas handlingsplaner bedöms att inte uppgå till de belopp som krävs för att uppnå beslutad budget. På grund av en bedömning av lägre centrala kostnader beräknas finansförvaltningen visa ett överskott knappt 2 mkr. Avskrivningarna beräknas bli 3 mkr högre p.g.a. att investeringarna 2017 blev högre än vad som antogs vid budgetläggningen. Skatter och generella statsbidrag visar på ett underskott på 8,3 mkr efter den senaste skatteunderlagsprognosen. Lägre nivå för räntekostnader prognostiseras ge en positiv budgetavvikelse på finansnettot med 1 mkr. Totalt för kommunen visar prognosen på ett minus mot budget på drygt -52 mkr.
29 29(36) Resultatet beräknas till drygt -37 mkr. Det innebär att kommunens balanskravsresultat blir negativt och detta skall återställas, genom positiva resultat, inom tre år. Sammanställning av inrapporterade befarade avvikelser Belopp i mkr Redovisat Redovisat Budget Avvikelse Jan-Febr 2018 Jan-Febr 2017 helår 2018 helår 2018 Bas-nämnden Bku-nämnden Miljö- och Byggnämnd Överförmyndarnämnden Revisionen Kommunstyrelse Summa verksamheter Jämförelsestörande Finansförvaltning Avskrivningar Totalt verksamhetskostnader Övriga resultatsteg Skatteintäkter o generella statsbidrag Finansnetto Resultat 2-Indikativ avvikelse Budget Resultat
30 30(36) Beslutsunderlag Sammanställning av ekonomisk prognos efter utfall i februari daterad Beslutet skickas till Revisionen Ekonomichef
31 31(36) 36 Dnr KS 2018/62 Ansökan om ekonomisk garanti för personal och lokaler i en regional inkubator 2019 Slutlig beslutsinstans Kommunstyrelsen Förslag till beslut Avslå ansökan om ekonomisk garanti för personal och lokaler i en regional inkubator Ärendet Den 1 januari 2016 startades ett treårigt projekt VINK (Västernorrlands Inkubator). Meningen var att bygga upp lokala inkubatorer i varje kommun i länet med det långsiktiga målet att få fler nystartade och framgångsrika företag. Man samlades under namnet Bizmaker. Målet var att under denna projektperiod successivt bygga upp en god verksamhet och göra en förlängningsansökan till Tillväxtverket för ytterligare två år, vilket man också tänker göra med målsättningen att ha en etablerad och fullt fungerande verksamhet från och med Ansökan kommer tidigast att vara färdigbehandlad i december Bizmaker har begärt en ekonomisk garanti ifrån kommunerna gällande första halvåret 2019 ifall man skulle få avslag på ansökan om förlängning av projektet. Garantin skall då täcka kostnaderna för lokal- och lönekostnader vid ett avslag samt motivera de anställda att stanna kvar på sina tjänster med förhoppning om ett positivt besked om förlängning. För Kramfors del innebär det personalkostnader motsvarande kr, samt lokalkostnader motsvarande kr för första halvåret Medverkande kommuners ekonomiska garanti kommer att uppräknas som medfinansiering in i ett nytt strukturfondsfinansierat projekt så snart det beslutats av Tillväxtverket i december Kommunen är i dagsläget tveksam till om de resultat som hittills presenterats i projektet är tillräckliga för att stödja en gemensam förlängningsansökan. Delvis beror detta på att det tagit tid att etablera projektverksamheten och delvis på att kommunen delar en personell resurs med Sollefteå kommun. Detta har inneburit att Bizmakers kontor i Kramfors endast varit bemannat i
32 32(36) snitt 2 dagar/vecka och tillgängligheten inte varit särskilt hög. Det har också varit svårt för Bizmaker att redovisa effekt och resultat av det som gjorts i projektet på ett tydligt sätt. Inom samhällsavdelningen finns medarbetare som redan i dag utgör ett stöd för nyföretagande, ett arbete som kan intensifieras och utvecklas i önskvärd riktning för att möta det behov som Bizmaker tillgodosett. Detta sammantaget samt att samhällsavdelningen har i uppdrag att bidra till den besparing om 5 Mkr som åligger kommunstyrelsen 2019, föranleder förslaget till avslag. Måluppfyllelse Beslutet innebär ingen påverkan på kommunens prioriterande områden. Samråd Frågan om ekonomiska garantin har diskuterats med regionens näringslivsansvarige och näringslivscheferna i övriga kommuner i länet. Det är troligt att Kramfors kommun är den enda kommunen som inte garanterar projektet medel enligt ansökan. Beslutsunderlag Ansökan om ekonomisk garanti daterat Förtydligande av ansökan daterat Skrivelse framgångar och resultat i projektet VINK från Bizmaker Intervju med Jan Röhlander Bizmaker Kramfors/Sollefteå daterat Beslutet skickas till Bizmaker
33 33(36) 37 Dnr KS 2018/85 Ny strategi för Mittnordenkommittén Slutlig beslutsinstans Kommunstyrelsen Förslag till beslut Avge bifogat yttrande till Mittnordenkommittén. Ärendet Kramfors kommun har tagit del av förslaget till ny strategisk inriktning för arbetet inom Mittnordenkommittén (MNK). I dokumentet beskrivs arbetet inom MNK 2.0 som en arena för lärande, samverkan och påverkan för att skapa balans mellan stad och land. Den nya strategiska inriktningen är väl genomtänkt, då balans mellan stad och land är en förutsättning för utveckling särskilt i vår region. För att uppnå balans mellan stad och land är det viktigt att knyta ihop regionen i en öst-västlig riktning. Trots att det finns en geografisk närhet mellan företag, människor och städer saknas väl fungerande transportinfrastruktur för att medge godstransporter, arbetspendling och annat samarbete. Därför anser Kramfors kommun att det strategiska påverkansarbetet bör fokuseras inom ämnesområdet transportinfrastruktur. Detta är den enskilt viktigaste frågan för att skapa en balans mellan stad och land och utveckling i vår region. Förslaget om en tydligare koppling till Nordiska rådet är bra och nödvändigt om det nordiska samarbetet ska stärkas. MNK:s arbete blir därmed ett gränsöverskridande arbete i praktiken. Det är också viktigt att det politiska samarbetet inom MNK fokuserar på påverkansarbete. Den ändrade inriktningen medför dock att medlemmarna inledningsvis bör lägga stor vikt vid formerna för detta påverkansarbete och särskilt beakta följande frågeställningar: - vilken/vilka ska påverkas
34 34(36) - hur medlemmarna ska hantera beslut i MNK-kontexten i relation till andra kontexter - betydelsen av att medlemmarna representeras av det politiska ledarskapet - involvera sakkunniga tjänstepersoner i arbetet Ekonomi och finansiering Ej relevant Måluppfyllelse Ej relevant Samråd Svaret har arbetats fram inom samhällsavdelningen och med kommunstyrelsens ordförande Beslutsunderlag Förslag till ny strategisk inriktning för Mittnordenkommittén Beslutet skickas till Mittnordenkommittén; romana.culjak@rvn.se Samhällsavdelningen
35 35(36) 38 Dnr KS 2018/184 Digital möteshantering- utlåning av surfplattor till valnämnden Slutlig beslutsinstans Kommunstyrelsen Förslag till beslut Låna ut surfplattor till valnämndens ledamöter och ersättare under valår. Ärendet 2018 och 2019 är det åter igen dags för nationella val - riksdags-, landstings och kommunalval samt europaparlamentsval vilket betyder att valnämnden sammanträder tätare än andra år. Kommunfullmäktige beslutade dnr KS 2017/306 om att införa digital möteshantering. I beslutet bestämdes det att valnämnden inte ska ingå i den digitala möteshantering men med anledning av fler sammanträden under valår och att flera i nämnden redan har en surfplatta från andra politiska uppdrag bör valnämnden få möjlighet att låna surfplattor. För dem som endast har uppdrag i valnämnden återställs surfplattan under icke-valår. För att arbeta mot en pappersfri arbetsmiljö och digital hållbar utveckling borde även valnämnden bli digital. Beslutet innebär att valnämnden under valår, när sammanträden sker på regelbunden basis, har rätt att låna surfplattor med samma behörigheter och en politiker e-post som övriga styrelser och nämnder. En ny mötesplattform skapas åt valnämnden i mötesverktyget. Ekonomi och finansiering Utlåning av extra surfplattor inryms under budgeten för digital möteshantering. Måluppfyllelse Att tillåta valnämnden låna surfplattor uppfyller det kommunala målet av god kvalitet genom att förse valnämnden med samma förutsättningar som övriga styrelser och nämnder samt på ett enkelt och likvärdigt sätt förse
36 36(36) nämnden med möteshandlingar. Möteshandlingarna kan då läsas på samma sätt i kommunens alla nämnder. Samråd Inget samråd har skett i beredningen av detta ärende. Beslutsunderlag Kommunfullmäktige sammanträdesprotokoll, Digital möteshantering 176, dnr KS 2017/306 daterad Beslutet skickas till Majvor Byström, enhetschef administrativa enheten Jonas Altin, kommunservice
Yttrande över remiss av slutbetänkandet reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Bergdahl Olle Datum 2018-02-21 Diarienummer KSN-2018-0328 Kommunstyrelsen Yttrande över remiss av slutbetänkandet reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)
Utredningen om effektiv styrning av nationella digitala tjänster
Det offentliga digitala dilemmat Främmande makt, terrorism, vanlig kriminalitet, kompetensbrist Medborgarna Innelaget Förväntningar på enkla lösningar Kommersiella lösningar förebild Utelaget Ej kunskap
ARBOGA KOMMUN. Blad 3. Ksau 204 Dnr 418/
ARBOGA KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum 2015-12-08 Blad 3 Ksau 204 Dnr 418/2015-107 Bolagspolicy för Arboga kommuns bolag Kommunstyrelseförvaltningen har i
Susanne Viklund (S), aktieägarombud. Micael Melander, styrelseordförande
1(9) Plats och tid Box destilleri. Tid: 13.00 13.30. Beslutande Närvarande Susanne Viklund (S), aktieägarombud Micael Melander, styrelseordförande Per Eriksson, VD Tomas Jansson Maria Hedman, sekreterare
Bolagspolicy. Ä garroll och a garstyrning fo r kommunens fo retag. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan
Bolagspolicy Ä garroll och a garstyrning fo r kommunens fo retag Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehåll 1. Inledning... 3 2. Ägarroll...
Yttrande över delbetänkandet Digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23)
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Bergdahl Olle Datum 2017-05-15 Diarienummer KSN-2017-1683 Kommunstyrelsen Yttrande över delbetänkandet Digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23) Förslag till beslut Kommunstyrelsen
SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
Ägardirektiv för AB Sollentunahem Antagna av Sollentuna kommunfullmäktige 2003-02-17, 15 Reviderade av kommunfullmäktige 2004-03-29, 42 Fastställda av bolagsstämman 2004-05-06 Reviderade av kommunfullmäktige
Jan Sahlén (S) Jon Björkman (V) Ordf. Malin Svanholm (S) Robert Sandström (C), tjänstgörande ersättare Anna Strandh Proos (M)
1(5) Plats och tid Jan Sahléns tjänsterum kommunhuset, våning 4, 13.00-14.00 Beslutande ledamöter Jan Sahlén (S) Jon Björkman (V) Ordf. Malin Svanholm (S) Robert Sandström (C), tjänstgörande ersättare
Eva Lygdman (S), aktieägarombud. Rainor Melander, styrelseordförande
Kramfors Mediateknik AB 1(9) Plats och tid Box destilleri, Tid: 13.00 13.15. Beslutande Närvarande Eva Lygdman (S), aktieägarombud Rainor Melander, styrelseordförande Maria Hedman, sekreterare Räkenskapsår
Jan Sahlén Eleonora Asplund Jon Björkman Robert Sandström, tjänstgörande ersättare Gudrun Sjödin, tjänstgörande ersättare
1(10) Plats och tid Kommunstyrelsens sammanträdesrum, Tid 13.00 15.00 ande ledamöter Jan Sahlén Eleonora Asplund Jon Björkman Robert Sandström, tjänstgörande ersättare 25 27. Gudrun Sjödin, tjänstgörande
Majvor Byström, administrativ chef Åsa Sjöberg, Handläggare Anki Andersson, Handläggare. Justeras direkt efter sammanträdet
1(8) Plats och tid Förvaltningsbiblioteket, våning 3, 10:00 11:00 Beslutande ledamöter Per-Eric Larsson, ordf (S) Kerstin Frånlund, (S) Johanna Zidén, (M) Leif Georgsson, (V) Ida Stafrin, tj ers, (C) Ej
SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
1 Ägardirektiv för Sollentuna Energi AB Antagna av Sollentuna kommunfullmäktige 2010-06-09, 44 Fastställda av bolagsstämman 2010-06-22 att gälla från och med 2011-01-01 Antagna av Sollentuna kommunfullmäktige
Bolagspolicy för Oskarshamns kommun
Fastställd av Kommunfullmäktige 2014-02-10 21 Gäller från och med 2014-02-10 Inledning - ägaridé Kommunen äger bolag och driver bolagsverksamhet för att förverkliga kommunala ändamål. Verksamheten som
Kommunrevisionens granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt
1 (5) 3 Dnr 2017/00469 194 Kommunrevisionens granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt s beslut 1 beslutar att lämna svar till revisionen angående kommunstyrelsens uppsiktsplikt enligt yttrande nedan.
Ägardirektiv för Elmen AB
Kommunfullmäktige 2013-08-27 1 (5) Beslutsreferens KF 2013-09-30, 86, Dnr 2013/157 003 Elmens bolagsstämma 2013-11-05, 7 Ägardirektiv för Elmen AB 1 Styrande dokument Bolagets verksamhet regleras av kommunallagen
Policy och direktiv för Ronneby kommun och dess helägda aktiebolag
Policy och direktiv för Ronneby kommun och dess helägda bolag Utgivare: Kommunledningsförvaltningen Gäller från: 2017-12-14 Antagen KF: 404/2017 Policy och direktiv för Ronneby kommun och dess helägda
Riktlinjer för ägarstyrning av kommunens bolag
Riktlinjer för ägarstyrning av kommunens bolag Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner 1 Fastställt av: KF Datum: 2017-03-01 För revidering ansvarar: Kommunledningskontoret För eventuell
Revisionsrapport Översiktlig granskning av delårsrapport per
Sida 1(1) Datum Revisionen Till: Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport Översiktlig granskning av delårsrapport per 2017-08-31 KPMG har på uppdrag av kommunens revisorer
Yttrande över slutbetänkandet Reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)
Landstingsstyrelsen TJÄNSTEUTLÅTANDE LS 2018-0160 Landstingsstyrelsens förvaltning 2018-03-07 Strategi och digitalisering Mats Nomberg 1 (5) Landstingsstyrelsen Yttrande över slutbetänkandet Reboot omstart
BOLAGSSTYRNING I HELSINGBORGS STAD
SID 1(6) BOLAGSSTYRNING I HELSINGBORGS STAD 1. Bakgrund En stor del av stadens verksamhet drivs i aktiebolagsform. En grundförutsättning för stadens bolagsverksamhet är att den liksom stadens övriga verksamhet
Policy för kommunala bolag
Policy för kommunala bolag Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS 2018:157 Dokumentet är beslutat av: Kommunfullmäktige Dokumentet beslutades den: 27 september 2018 Dokumentet
Bolagspolicy 1/ , Vid behov
2017-04-12 1/8 Beslutad när: 2017-05-29 116 Beslutad av Kommunfullmäktige Diarienummer: KS/2017:249-003 Ersätter: Bolagspolicy, beslutad av kommunfullmäktige 2015-12- 14 207, Gäller fr o m: 2017-07-01
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Kramfors Industri AB. Micael Melander, ordf. Rainor Melander Jon Björkman. Eleonora Asplund
2018-03-15 1 Plats och tid Kommunstyrelsens sammanträdesrum, kl. 08.00-09.45 ande Ledamöter Micael Melander, ordf. Rainor Melander Jon Björkman Närvarande ersättare Eleonora Asplund Övriga närvarande Tomas
Årsredovisningar 2017 för kommunen och de kommunala bolagen
Tjänsteskrivelse 2018-03-19 Handläggare Hans Ivarsson Sektorn för ekonomi och uppföljning Kommunstyrelsen Årsredovisningar 2017 för kommunen och de kommunala bolagen Förslag till beslut 1. Värmdö kommuns
Ägardirektiv för Tidaholms Energi AB
Kommunfullmäktige Ärendenr: KS 2018/11 Fastställd: 2018-03-26 Reviderad: FÖRFATTNINGSSAMLING Ägardirektiv för Tidaholms Energi AB 2/8 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Ägardirektiv för Tidaholms
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr A 14:7
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr A 14:7 Kf 103/2014 Dnr Ks/K 2001.10441 REGLEMENTE FÖR TOMELILLA KOMMUN OCH DESS HELÄGDA FÖRETAG Antagen av kommunfullmäktige den 18 juni 2014, Kf 103. 1.
Revidering av Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
Kommunstyrelsen 2019-01-29 Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2019:41 Birgitta Berg 016-710 18 33 1 (2) Kommunstyrelsen Revidering av Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
STYRDOKUMENT Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
Kommunstyrelsen 1 (5) STYRDOKUMENT Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun Beslutad när Kommunstyrelsen 2018-03-13, 36 Beslutad av Diarienummer Kommunstyrelsen KSKF/2018:53 Ersätter Gäller
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Höga Kusten Airport AB. Gudrun Sjödin Åsa Sjödén Jan Sahlén John Åberg Robert Sandström Morgan Nordin
1(10) Plats och tid Sammanträdesrum, flygplatsen Tid 13.30 15:00. Beslutande ledamöter Gudrun Sjödin Åsa Sjödén Jan Sahlén John Åberg Robert Sandström Morgan Nordin Ej beslutande ersättare Övriga närvarande
Bolagspolicy. Ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag. Antagen av kommunfullmäktige den 28 januari 2016, 1
Bolagspolicy Ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag Antagen av kommunfullmäktige den 28 januari 2016, 1 Innehåll 1 Inledning 5 2 Ägarroll 6 2.1 Kommunfullmäktige... 6 2.2 Kommunstyrelsen... 6 3
2013-12-10 Ks 213/2013. Bolagspolicy ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag
2013-12-10 Ks 213/2013 Bolagspolicy ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag Innehållsförteckning 1. Syfte... 3 2. Tillämpningsområde... 3 3. Ägarroll... 3 3.1 Kommunfullmäktige...3 3.2 Kommunstyrelsen...4
Ändring av bolagsordningar för samtliga bolag inom Armada Fastighets AB
ÖSTERÅKERS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL KOMMUNSTYRELSENS ARBETSUTSKOTT 2013-03-20 AU 6:22 Dnr. KS 2013/94-107 Utdrag: akten, KS Ändring av bolagsordningar för samtliga bolag inom Armada Fastighets AB Ärende
Förslag till koncernbildning
PROTOKOLLSUTDRAG KS 130 2019-06-18 1/4 Dnr KS/2019:281-001 Förslag till koncernbildning Beslut föreslår kommunfullmäktige besluta att 1. bilda ett aktiebolag med namnet Strängnäs Kommunföretag AB, 2. bildandet
Ägardirektiv för Tidaholms Elnät AB
Kommunfullmäktige Ärendenr: KS 2018/11 Fastställd: 2018-03-26 Reviderad: FÖRFATTNINGSSAMLING Ägardirektiv för Tidaholms Elnät AB 2/7 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Ägardirektiv för Tidaholms
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Produktionsnämnden
1(10) Plats och tid Kommunstyrelsens sammanträdesrum, kl. 14:00 15:15 Beslutande ledamöter Rainor Melander (S) ordf. Camilla Öhresten (V) Kurt Larsson (S) Kerstin Frånlund (S) John Lundström (C) Curt Svensson
Ägardirektiv för Tidaholms Energi AB
Kommunfullmäktige Ärendenr: KS 2016/165 Fastställd: 2016-05-30 Reviderad: FÖRFATTNINGSSAMLING Ägardirektiv för Tidaholms Energi AB 2/7 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Ägardirektiv för Tidaholms
Företagens Hus, Kramfors 27 juni
1(6) Plats och tid Företagen Hus, Kramfors Tid 13.00 14.00 Beslutande ledamöter Micael Melander, ordf. Rainor Melander Bertil Böhlin Ej beslutande ersättare Eleonora Asplund Jon Björkman Övriga närvarande
Verksamhets- och ekonomistyrningspolicy i Hällefors kommun
Verksamhets- och ekonomistyrningspolicy i Hällefors kommun 2(5) 1 Syfte Kommunfullmäktige anger i denna policy vad som gäller för den styrning, målstyrning som ska tillämpas i Hällefors kommun och som
REGLEMENTE SOCIALA MYNDIGHETS- NÄMNDEN I MORA
REGLEMENTE SOCIALA MYNDIGHETS- NÄMNDEN I MORA Dokumentbeskrivningar Policy En policy ska ange viljeinriktningen för ett specifikt område. Den ska vara vägledande för beslut och styrning. En policy som
ANSLAG/BEVIS. Kommunstyrelsen 2014-03-24 1(7)
Kommunstyrelsen 2014-03-24 1(7) Plats och tid Kommunhuset, Nämndrummet kl 08.30-09.00 Beslutande Leif Sandberg (M), ordförande, jäv 41 Per Helsing (KD) ersättare för Charlie Weimers (KD) Thomas Otto (M)
Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
Kommunstyrelsen 2018-02-12 Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2018:53 Birgitta Berg 016-710 18 33 1 (2) Kommunstyrelsen Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun Förslag till
ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2010-08-18 1 (9) Plats och tid Sammanträdesrum Häverö, kl 09.00-09.55 ande Övriga deltagande Kjell Jansson (M), ordförande Berit Jansson (C) Hans Andersson (FP) Olle Jansson
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (9)
Plats Lomma kommunhus, Önnerup Tid 2018-05-09, kl. 08:00-11:24 Sammanträdesdatum s. 1 (9) Beslutande Övriga deltagare Anders Berngarn (M) Robert Wenglén (M) Christian Idström (M) Remco Andersson (L) Lisa
Jan Sahlén Eleonora Asplund Ida Stafrin Micael Melander, tjänstgörande ersättare Gudrun Sjödin, tjänstgörande ersättare
1(9) Plats och tid Kommunstyrelsens sammanträdesrum, kommunhuset tid 13.00 14:40 ande ledamöter Jan Sahlén Eleonora Asplund Ida Stafrin Micael Melander, tjänstgörande ersättare Gudrun Sjödin, tjänstgörande
Revidering av Strategisk Plan och Budget och komplettering med de kommunala bolagens verksamhetsplaner
Kommunfullmäktige 2010 11 29 180 427 Kommunstyrelsen 2010 11 15 210 510 2010 10 18 31 4 Dnr 10.361 04 novkf15 Revidering av Strategisk Plan och Budget 2011 2013 och komplettering med de kommunala bolagens
Reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)
REMISSVAR 1 (14) ERT 2018-01-23 ER BETECKNING Fi2018/00106/DF Regeringskansliet Finansdepartementet 103 33 Stockholm Reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114) Statskontoret redovisar
Leksands kommun. Revisionsrapport. Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens.
www.pwc.se Revisionsrapport Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens verksamhet Louise Cedemar Helena Steffansson Carlson David Boman Niklas Eriksson
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Ekonomiska styrprinciper - styrmodell och ekonomistyrningsprinciper
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 80 Den 2016-11-14 80 Dnr 2016/00327 Ekonomiska styrprinciper - styrmodell och ekonomistyrningsprinciper Kommunfullmäktiges beslut
Instruktion för kommundirektören
Kommunledningsförvaltningen 1(5) Instruktion för kommundirektören Dokumenttyp Riktlinje Beslutsinstans KsAu Dokumentet gäller Tills vidare Dokument-ID Dokumentansvarig Kommundirektören för beslut 2018-06-26
Bolagsstyrning i Trelleborgs kommun
1 (7) Datum 2018-07-27 Bolagsstyrning i Trelleborgs kommun Trelleborg1000, v 1.0, 2008-09-16 1. Bakgrund En stor del av kommunens verksamhet drivs i aktiebolagsform. En grundförutsättning för kommunens
Bolagspolicy för Tjörns kommun Antagen av kommunfullmäktige 2009-04-16 (KF 45)
Bolagspolicy för Tjörns kommun Antagen av kommunfullmäktige 2009-04-16 (KF 45) 1 Bakgrund Genom beslut i kommunfullmäktige den 22 december 2008 (KF 175) beslutades att bilda en bolagskoncern med Tjörns
10 ordinarie ledamöter jämte 5 tjänstgörande ersättare samt 3 icke tjänstgörande ersättare enligt bifogad närvarolista.
Kommunstyrelsen 2011-05-10 95 Plats och tid Hjernet, 2011-05-10 kl 13.00-14.55 Beslutande 10 ordinarie ledamöter jämte 5 tjänstgörande ersättare samt 3 icke tjänstgörande ersättare enligt bifogad närvarolista.
Instruktion för kommunchef
Dokumenttyp och beslutsinstans Instruktion, beslutad av kommunstyrelsen Dokumentansvarig Kommunledningskontoret Dokumentnamn Instruktion för kommunchef Dokumentet gäller för Kommunchef Fastställd/Upprättad
REGLEMENTE FÖR GEMENSAMMA NÄMNDEN FÖR SOCIAL MYNDIGHETSUTÖVNING
REGLEMENTE FÖR GEMENSAMMA NÄMNDEN FÖR SOCIAL MYNDIGHETSUTÖVNING Dokumentbeskrivningar Policy En policy ska ange viljeinriktningen för ett specifikt område. Den ska vara vägledande för beslut och styrning.
Remiss av slutbetänkandet reboot - omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)
YTTRANDE Rättsavdelningen, Juridiska enheten Datum Dnr Sylvia Bylund 2018-04-09 STY 2018-65 Tel. 040-661 33 36 Ert datum Er referens sylvia.bylund@tullverket.se 2018-01-23 Fi2018/00106/DF Finansdepartementet
15. Ägardirektiv 2015 för Västervik Resort AB och Västervik Biogas AB Dnr 2014/571-107
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen 18 (35) 2014-12-01 Ks 15. Ägardirektiv 2015 för Västervik Resort AB och Västervik Biogas AB Dnr 2014/571-107 Västerviks kommun heläger Västervik Resort AB. Tillsammans
Förändring av bolagets strategiska inriktning. Skellefteå Kraft AB
www.pwc.se Granskningsredogörelse Förändring av bolagets strategiska inriktning Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor AB Mars 2017 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte
Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB
Kommunfullmäktige Ärendenr: KS 2018/11 Fastställd: 2018-03-26 Reviderad: FÖRFATTNINGSSAMLING Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB 2/7 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Ägardirektiv för Tidaholms
Ägardirektiv för Bohusläns Kommunala exploateringsaktiebolag Organisationsnummer:
Ägardirektiv för Bohusläns Kommunala exploateringsaktiebolag Organisationsnummer: 556069-9539 Ingår i Kungälvs kommuns författningssamling enligt beslut 2015-12-10 KF 315/2015 KS2015/1382 Diarienummer:
Clara Wiklund, kommunsekreterare Peter Carlstedt, kommunchef
1(6) Plats och tid Micael Melanders tjänsterum, kommunhuset, våning 4, 13.30-14.00 Beslutande Ledamöter Micael Melander (S) Gudrun Sjödin (S) Bertil Böhlin (C) Johan Nordenmark (M) Jon Björkman (V) Övriga
Kansli- och utvecklingsenheten
1(13) Kommunstyrelsens allmänna utskott Plats och tid A-salen, kommunhuset, kl. 9.00 10.30 Beslutande Ledamöter Christer Broman (V) Gudrun Bengtsson (SD) Samuel Jarenil (S) Tjänstgörande ersättare Kay
Borås Stads remissyttrande över Remiss av slutbetänkandet reboot - omstart för den digitala förvaltningen
REMISSYTTRANDE Datum 2018-05-07 Instans Kommunstyrelsen Dnr KS 2018-00105 1.1.2.1 1(6) Johannes Adolfsson Handläggare 033 353061 Finansdepartementet Avdelningen för offentlig förvaltning Enheten för digital
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
2017-04-25 1 (10) Plats och tid Bruksgymnasiet, Gimo, kl. 15.30-16.45 Beslutande Enligt särskild närvarolista Övriga deltagande Peter Nyberg, kommundirektör Curt Nilsson, 74 Fredrik Borgelin, 76 Annila
Eva Lygdman (S) och Clyde Lindström (C) Förvaltningsbiblioteket, kommunhuset 27april
1(50) Plats och tid Ådalsskolans Aula, Tid 17.00 18.30 Beslutande ledamöter Se närvarolistan sidan 2 Ej beslutande ersättare Se närvarolistan sidan 2 Övriga närvarand Tjänsteman Se närvarolistan sidan
Kommunkontoret i Bergsjö. Torsdag 24 september 2015 kl. 08:15-12:20. Eva Engström Sekreterare. Erik Eriksson Neu (S) Utbildningsutskottet
NORDANSTIGS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 1 (7) Sida Plats och tid Kommunkontoret i Bergsjö. Torsdag 24 september 2015 kl. 08:15-12:20. Beslutande Stig Eng (C) Ordförande Monica Olsson
Yttrande över slutbetänkande Reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)
1 [5] Referens Mottagare Finansdepartementet Yttrande över slutbetänkande Reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114) Sammanfattning Botkyrka kommun ger sitt stöd till slutbetänkandet
Victoria Häggkvist, sekreterare Åsa Sjöberg, Handläggare. Justeras direkt efter sammanträdet
1(8) Plats och tid Förvaltningsbiblioteket, våning 3, 10:00--11.00 Beslutande ledamöter Leif Georgsson, ordf, (V) Kerstin Frånlund, (S) Magnus Svensson, (C) Lillemor Zidén, (M), tj ers Ej beslutande ersättare
att överlämna årsredovisningen för Nykvarns Kommunkoncern AB till
TJÄNSTESKRIVELSE 2019-03-02 Kommunstyrelsen Percy Carlsbrand Ekonomichef Telefon 08 555 010 10 percy.carlsbrand@nykvarn.se KS/2019:124 Förvaltningens förslag till beslut Årsredovisning 2018 för Kommunstyrelsen
Revisionsreglemente för Marks kommun
Revisionsreglemente för Marks kommun Revisionens roll och uppdrag 1 Revisorerna och lekmannarevisorerna (revisionen) är fullmäktiges och ytterst medborgarnas demokratiska instrument för granskning och
Kommunstyrelsen TJÄNSTEUTLÅTANDE. Per-Erik.Bjorkbacka@huddinge.se 141 85 HUDDINGE KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING
2013-01-28 KS-2013/171.109 1 (7) HANDLÄGGARE Per-Erik Björkbacka Kommunstyrelsen Per-Erik.Bjorkbacka@huddinge.se Huddinge kommuns ombud på 2013 års bolagsstämmor i Stockholmsregionens Försäkring AB, AB
UaFS Blad 1 SPECIFIKT ÄGARDIREKTIV FÖR UDDEVALLA UTVECKLINGS AB. Fastställd av kommunfullmäktige den 14 oktober
Blad 1 SPECIFIKT ÄGARDIREKTIV FÖR UDDEVALLA UTVECKLINGS AB Fastställd av kommunfullmäktige den 14 oktober 2015 248 Innehållsförteckning 1. Bolaget som en del av den kommunala organisationen... 2 2. Föremålet
god ekonomisk hushållning - tillgängliga ekonomiska resurser är en ram för möjlig verksamhet och tilldelad ram ska hållas.
2015-11-05 1 Vision 2030 ska utgöra en övergripande och gemensam framtidsbild för Nybro kommun och de kommunala bolagen. Utifrån Nybros vision ska respektive verksamhet organisera sig och verka för att
101 KS2019/198. Begäran från socialnämnden om tilläggsanslag. Sida 1 av 5. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum
Sida 1 av 5 101 KS2019/198 Begäran från socialnämnden om tilläggsanslag Beslut s förslag till kommunfullmäktige Kommunfullmäktige bifaller socialnämndens äskande med 5,2 mnkr. Finansiering av tilläggsanslaget
Olof Johansson (kd) ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag. Finspångs kommun: Kommunstyrelsen
Plats och tid Hotell de Geer, kl. 11.00 11.05 2008-08-27 1 (7) Beslutande Stig Andersson (s), ordförande Elisabet Rehn (v) Denny Lawrot (c) Rune Haagel (s) Jan-Erik Svenblad (s) Stefan Pettersson (s) Inge
Revidering bolagspolicy
TJÄNSTEUTLÅTANDE Ekonomiavdelningen Dnr KS/2017:249-003 2017-04-12 1/2 Handläggare Ulrika Kalfholm Tel. 0152-292 32 Kommunstyrelsen Revidering bolagspolicy Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår
ÄGARDIREKTIV FÖR MORAPARKEN AB
ÄGARDIREKTIV FÖR MORAPARKEN AB Innehållsförteckning 1. Bolaget som organ för kommunal verksamhet... 3 2. Kommunens direktivrätt... 3 5. Grundläggande principer för bolagets verksamhet... 3 6. Likställighetsprinciperna...
1 (5) Antagna KF Reviderade KF Fastställt Bolagsstämma Ägardirektiv. Borgholm Energi Elnät AB
1 (5) Antagna KF 2017-06-12 96 Reviderade KF 2018-03-19 69 Fastställt Bolagsstämma 2018-04-04 12 Ägardirektiv Borgholm Energi Elnät AB 2 (5) Detta ägardirektiv avser Borgholm Energi Elnät AB,(556020-7622),
Granskning av delårsrapport 2014
Granskningsrapport Conny Erkheikki Auktoriserad revisor Granskning av delårsrapport 2014 Gällivare kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor
Yttrande till kommunstyrelsen över förslag till ny kommunallag (SOU 2015:24)
Tjänsteutlåtande Utfärdat: 2015-05-22 Diarienummer: N132-0504/15 Utvecklingsavdelningen Åke Ström Telefon: 365 00 00 E-post: fornamn.efternamn@ostra.goteborg.se Yttrande till kommunstyrelsen över förslag
Ägardirektiv Skövde Energi AB
Ägardirektiv Skövde Energi AB Beslutad av kommunfullmäktige 23 April 2018, 54. Dnr KS2018.0043 Innehåll 1. Bolagets uppgifter och allmänna inriktning... 3 1.1 Förhållande till Skövde kommun... 3 1.2 Kommunkoncernverksamhet...
REGLEMENTE FÖR GEMENSAMMA SERVICENÄMNDEN I ÄLVDALEN, LÖN
REGLEMENTE FÖR GEMENSAMMA SERVICENÄMNDEN I ÄLVDALEN, LÖN Dokumentbeskrivningar Policy En policy ska ange viljeinriktningen för ett specifikt område. Den ska vara vägledande för beslut och styrning. En
5. Ägardirektiv 2014 för Västervik Resort AB och Västervik Biogas AB Dnr 2014/70-107
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen 9 (30) 2014-02-10 Ks 5. Ägardirektiv 2014 för Västervik Resort AB och Västervik Biogas AB Dnr 2014/70-107 Västerviks kommun heläger Västervik Resort AB. Tillsammans
Ändringar i revisorernas reglemente
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Jonas Sverkén 2017-09-21 KS 2017/0824 50044 Rev 2017-10-25 Kommunfullmäktige Ändringar i revisorernas reglemente Förslag till beslut Kommunfullmäktige
Delårsrapport för Linköpings kommun per den 31 augusti med prognos för helår 2017
Tjänsteskrivelse 1 (7) Kommunledningsförvaltningen Birgitta Hammar 2017-10-04 Dnr KS 2017-821 Kommunstyrelsen Delårsrapport för Linköpings kommun per den 31 augusti med prognos för helår 2017 Förslag till
REGION GOTLANDS AKTIEÄGARPOLICY
Antagen av regionfullmäktige 2014-06-16, 99. Bakgrund 1. Kommunallagen ställer krav på Region Gotlands inflytande och kontroll över all regionens verksamhet, även den som ägs och bedrivs i privaträttslig
Riktlinje för ekonomistyrning
Riktlinje 2015-03-30 Riktlinje för ekonomistyrning KS 2015/0144 Beslutad av kommunfullmäktige den 30 mars 2015. Denna riktlinje ersätter, tillsammans med Riktlinje för intern styrning och kontroll, det
Revidering av Strategisk Plan och Budget 2009-2011 och komplettering med de kommunala bolagens verksamhetsplaner
Kommunstyrelsen 2008-11-10 250 476 Arbets- och personalutskottet 2008-10-27 238 592 Dnr 08.444-04 novkf14 Revidering av Strategisk Plan och Budget 2009-2011 och komplettering med de kommunala bolagens
REGLEMENTE FÖR MORA ORSA MILJÖNÄMND
REGLEMENTE FÖR MORA ORSA MILJÖNÄMND Dokumentbeskrivningar Policy En policy ska ange viljeinriktningen för ett specifikt område. Den ska vara vägledande för beslut och styrning. En policy som är av principiell
Ekonomipolicyn definierar principerna för hanteringen av ekonomistyrning och redovisning i Skövde kommun.
Innehåll Inledning... 3 Syfte med ekonomipolicyn... 3 Ekonomi- och verksamhetsstyrning... 3 Anslagsbindningsnivå... 4 Kommunfullmäktige... 4 Kommunstyrelsen... 4 Nämnden... 5 Resultatenhet... 5 Balansräkningsenhet...
Kommunfullmäktiges verksamhetsberättelse för år 2014
Sammanträdesprotokoll för Kommunstyrelsens arbetsutskott 2015-03-18 AU 3:17 Dnr. KS 2015/0125 Kommunfullmäktiges verksamhetsberättelse för år 2014 Arbetsutskottets beslut Ärendet bereds vidare. Sammanfattning
Granskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2012 Kalix kommun Conny Erkheikki Auktoriserad revisor Anna Carlénius Revisionskonsult 12 november 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2.1
IP Malung-Sälens kommun
IP Malung-Sälens kommun ID 1 Plats och tid Beslutande Orrskogen, Malung, kl. 16:00-16:30 Kurt Podgorski (S), ordförande Christin Löfstrand (V) Lars-Erik Bech (V) Pär Kindlund (C) Bitte Lindberg-Ås (S)
Kommunal ag (2017:725) 12 kap. Revision 12
Kommunallag (2017:725) 12 kap. Revision 12 Revisorerna ska varje år till fullmäktige lämna en berättelse med redogörelse för resultatet av den revision som avser verksamheten under det föregående budgetåret.
Peter Karlsson, kommundirektör Katarina Jönsson, kommunsekreterare Albin Frandsen, samhällsplanerare 13
2014-05-20 Sida 1-6 Finansutskott Plats och tid Kommunhuset, Mora, 2014-05-20, kl. 08:15-11:15. ande Bengt-Åke Rehn (S) Malin Höglund (M) Anna Hed (C) Lennart Sohlberg (S) Peter Helander (C) 10 Övriga
Styrelsen leder, styr och samordnar förvaltningen av landstingets angelägenheter och har uppsikt över övriga nämnders verksamhet.
Fastställt av fullmäktige 2014-11-25, 117/14 Reglemente för Landstingsstyrelsen Landstingsstyrelsens uppgifter 1 Styrelsen är landstingets ledande politiska förvaltningsorgan och har det övergripande ansvaret
Granskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2012-08-31 Smedjebackens kommun Malin Liljeblad Godkänd revisor Fredrik Winter Revisor Oktober 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning
Bolagsstämman i Next Skövde Destinationsutveckling AB har fastställt ägardirektiven 3 maj 2013, 12
Bolagsstämman i Next Skövde Destinationsutveckling AB har fastställt ägardirektiven 3 maj 2013, 12 För den verksamhet som bedrivs i Next Skövde Destinationsutveckling AB, nedan kallat Bolaget, gäller dessa
PLATS OCH TID Kommunhuset, Mellanfryken, måndag 17 oktober 2016, kl BESLUTANDE
PLATS OCH TID Kommunhuset, Mellanfryken, måndag 17 oktober 2016, kl. 09.00 09.15 BESLUTANDE LEDAMÖTER TJG ERSÄTTARE Mikael Johansson (S), ordförande Georg Forsberg (C), 1:e vice ordförande Hans Eriksson
PROTOKOLL Kommunstyrelsen 55 Svar på Revisionsrapport kommunstyrelsens uppsikt över bolagen Beredning Yrkande Kommunstyrelsens beslut
PROTOKOLL Sammanträdesdatum Blad nr Kommunstyrelsen 2013-02-26 15 55 Dnr 2012.397 107 Svar på Revisionsrapport kommunstyrelsens uppsikt över bolagen Kommunens revisorer har gett Kommunal Sektor inom PwC
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Kramfors Mediateknik AB. Jonne Norlin. Rainor Melander, ordf. Malin Svanholm Thomas Lundberg Johanna Zidén
1 Kramfors Mediateknik AB Plats och tid Kommunstyrelsen sammanträdesrum, kl. 13.00 14.45. Beslutande Ledamöter Rainor Melander, ordf. Malin Svanholm Thomas Lundberg Johanna Zidén Tjänstgörande ersättare