Verksamhetsplan. för med fokus Datum: Ansvarig: Styrelsen
|
|
- Oliver Ivarsson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetsplan för med fokus 2017 Datum: Ansvarig: Styrelsen
2 Sammanfattning Verksamhetsplanen grundar sig på förslag som styrelsen arbetat fram under en planeringsdag hösten Planen anger inriktningen av förbundets verksamhet under 2017 samt långsiktig inriktning för Den fastställdes av styrelsen den 28 november Förbundets verksamhet kommer fortsätta att bygga på de fyra ben, som utvecklats under åren: -individinriktade samordnade rehabiliteringsinsatser -samverkansarenor -kartläggning av nya samverkansbehov -förebyggande insatser. Utrikesfödda i etableringsfas är en ny behovsgrupp för Finsam och vi har beslutat att fortsätta bevilja medel till insatsen ENA-etablering i naturunderstödd aktivitet, som är den tredje verksamheten som landstinget startat upp på Sjulsarvet. I januari startar även förstudien ROSAB, som står för rehabilitering i offentlig sektor aktiebolag. Förstudien är ett samarbete med övriga samordningsförbund i länet. Syftet är att se om det finns förutsättningar att starta en plattform för långtidssjukskrivna som behöver en ny arbetsplats att återvända till efter sin rehabilitering. Förbundschefen har anställt en projektledare som ska genomföra förstudien som i ett första skede omfattar Falu kommun, Borlänge kommun och landstinget Dalarna. Vi i Finsam-Falun är projektägare till förstudien, men projektet samfinansieras av länets övriga förbund. Glädjande är också att den ansökan till MUCF (myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor) som förbundschefen skickade in i september är beviljad gällande ett ettårigt projekt vid namn Koll på Enligt lagstiftning är kommunerna skyldiga att arbeta med KAA (kommunala aktivitetsansvaret), vilket innebär att alla ungdomar upp till 19 år som varken arbetar eller studerar skall kommunen uppsöka för att kunna ge stöd att återgå till studier eller komma i arbete. Någon sådan lagstiftning finns inte för unga vuxna från 20 år. Projektet syftar därför till att arbetsmarknadsenheten skall starta uppsökarverksamhet för åringar som varken arbetar eller studerar. Gruppen kommer därefter att erbjudas stöd i att komma i arbete eller studier. När det gäller nya strukturinsatser för våra parter vill vi de kommande tre åren satsa på tvärsektoriella samverkansutbildningar för ledare och politiker. I dagens samhälle där våra parter har bristande resurser att kunna stödja personer med samordnade rehabiliteringsbehov, blir civilsamhället en alltmer viktig aktör att samverka med. Under 2017 arrangerar förbundet tillsammans med studieförbund en föreläsningsserie om psykisk (o)hälsa för personal, anhöriga och övriga medborgare. Den kommande arbetskraftsbristen har börjat visa sig och arbetsgivarna är viktiga mottagare av de personer de finsamfinansierade insatserna arbetar med. Hur kan vi stödja arbetsgivarna? Det är en viktig fråga som vi vill ta oss an de kommande åren. Till sist blir det spännande att följa utvecklingen av vad förstudien angående sysslolösa resulterar i. Förstudien kartlägger antalet individer som, trots vårt stora smörgåsbord av insatser, går sysslolösa, eller behöver fler aktiviteter parallellt för att nå egen försörjning. Konceptet Fountain House/fontänhus undersöks som en alternativ ideell lågtröskelverksamhet där människor med psykisk ohälsa blir medlemmar och kan rehabiliteras utan remisser och myndighetsbeslut. Styrelsen
3 Förbundets ändamål och uppdrag Förbundets ändamål anges i förbundsordningen och i lagen om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser (2003:1210). Enligt lagstiftningen och dess förarbeten betonas samordningsförbundets arbete som ett fristående organ för möjliggörande av samordnade rehabiliteringsinsatser, både operativt och strukturellt, samt för utveckling av samarbetet mellan parterna inom rehabiliteringsområdet. Rehabiliteringsansvaret är exempelvis uppdelat på flera sektorer där varje aktör bedriver insatser utifrån egna uppdrag och ansvar. Samtidigt är de olika aktörernas insatser beroende av varandra för att en väl fungerande rehabilitering ska komma till stånd. Att ansvaret för den enskilde är fördelat på flera aktörer kan utgöra hinder mot en effektiv rehabilitering. Det kan vara särskilt problematiskt att rehabilitera människor som har en kombination av medicinska, psykiska, sociala och arbetsmarknadsrelaterade problem. För att hjälpa dessa människor är det nödvändigt att aktörerna samordnar insatser. Enligt lagen och förarbetena till lagstiftningen står att förbundet även har möjlighet att satsa medel på förebyggande insatser för ungdomar med syftet att underlätta för de att fullfölja sin skolgång för att lättare få ett arbete efter examen. Beskrivning av organisationen Samordningsförbundet Finsam-Falun, bildades 1 januari 2006 och har sitt säte i Falun. Bildandet grundar sig på lagen om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser SFS 2003:1210. Medlemmar i förbundet är Falu Kommun, Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och Landstinget Dalarna. Medlemmarna kallas omväxlande för parterna eller myndigheterna. Samordningsförbundet kallas nedan omväxlande förbundet eller Finsam. Styrelsen Samordningsförbundets verksamhet leds av en av medlemmarna utsedd styrelse, vars arbete regleras i en förbundsordning. I förbundsstyrelsen ingår en ordinarie ledamot och en ersättare för varje medlem. Styrelsens uppgifter finns beskrivet i dokumentet Arbetsordning för styrelsen. Den är ett komplement till förbundsordningen. Förbundschef och kansli Styrelsen har anställt en förbundschef med uppdrag att leda förbundets utvecklingsarbete och fungera som en länk mellan parterna. Förbundschefens uppgifter finns beskrivet i en uppdragsbeskrivning. Förbundschefen arbetar för närvarande 90 % av heltid. Förbundet har upphandlat följande administrativa tjänster: -KPMG, som sköter förbundets ekonomiadministration -Anders Ström Media AB, för produktion av informationsmaterial (hemsida, informationsmaterial) Projektledare för förstudien ROSAB Från den 2 januari 2017 och ett år framåt har förbundet anställt en projektledare på 100 %, med uppdraget att genomföra en förstudie vid namn ROSAB (Rehabilitering i Offentlig Sektor Aktiebolag). Målet med förstudien är att utreda om sjukpenningtalet kan minska i Dalarna genom att skapa plattformen ROSAB för långtidssjukskrivna kvinnor och män i offentlig sektor. En plattform som på ett strukturerat sätt ska kunna stötta anställda som befinner sig i en rehabiliteringsprocess och ge dem möjlighet att byta arbetsgivare för att kunna vara kvar i egen försörjning och få fortsätta använda sin yrkeskompetens. Projektledaren uppdraget att
4 utreda om det finns förutsättningar att genomföra ROSAB i Falun och Borlänge som ett första steg samt på sikt även i övriga länets kommuner. Förstudien är ett samarbete med övriga samordningsförbund i länet, genom samfinansiering och gemensam styrgupp och referensgrupp. Finsam-Falun är projektägare och har arbetsgivaransvaret för projektledaren. Referensgrupper till förbundet Lokala samverkansgruppen, LSG Lokala samverkansgruppen är en fristående chefsgrupp som inte finns i förbundets linjeorganisation och har därmed inget formellt ansvar i förhållande till styrelsen. LSG fungerar som en referensgrupp, ett stöd till förbundschefen när det gäller förankring och förberedelser av förslag av insatser till styrelsen. Tillsammans analyseras gemensamma behov som återkopplas till sin verksamhet. Gruppen är en arena för att utveckla samverkan mellan myndigheter och processer utifrån individens samordnade behov. LSG kartlägger nya behovsgrupper samt behov av insatser för dessa behovsgrupper. I gruppen ingår verksamhetscheferna för socialförvaltningens vuxensektion, Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, öppenvårdspsykiatrin, primärvården, arbetsmarknad-, kompetens- och integrationsförvaltningen (AIK) samt förbundschefen från Finsam. I gruppen ingår också samverkansansvarig från Försäkringskassan och Landstingets områdessamordnare samt barn-och utbildningsförvaltningens gymnasiechef. LSG tar årligen fram en egen aktivitetsplan. Operativa chefsgruppen, OCG En annan grupp som fungerar som stöd är chefsgruppen med namnet operativa chefsgruppen. Den består av enhetscheferna för socialförvaltningens försörjningsstödsenheter, LSS biståndshandläggare, arbetsmarknadsenheten, öppenvårdspsykiatrin, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och förbundschefen från Finsam. Gruppen styr strukturinsatsen SSA (Systematiskt SamverkansArbete) på den operativa nivån där samverkan och flöden utvecklas mellan parterna. SSA har startats med Finsam-medel. Nationella nätverket för samordningsförbund, NNS Förbundet är medlem i föreningen NNS, vars ändamål är att vara språkrör för samt stödja och utveckla samordningsförbunden i landet. NNS bevakar den nationella politiken inom Finsam-området samt är ett forum för gemensamt lärande. De anordnar seminarier, konferenser, utbildningar och bildar arbetsgrupper kring gemensamma frågor som rör förbundens verksamhet och uppdrag. Behovsgrupper Personer som drabbats av ohälsa behöver ofta olika typer av stöd för att kunna ta sig tillbaka till arbetslivet eller till studier. Kombinationer av medicinska, sociala och arbetslivsinriktade insatser förbättrar oddsen för en lyckad rehabilitering. Genom samordningsförbundet samverkar förbundets parter kring sådana insatser. Viktiga behovsgrupper som särskilt lyftes fram under styrelsens planeringsdag för arbete i ett längre perspektiv, är: - individer som har, eller riskerar att få, aktivitetsersättning - individer som har neuropsykiatriska funktionsnedsättningar - ungdomar/unga vuxna som har en diffus psykosocial problematik - utrikesfödda som har ohälsoproblematik och samordnade rehabiliteringsbehov - individer som har varit sjukskrivna och/eller arbetslösa under lång tid.
5 Löpande görs analyser av de grupper som berörs i LSG och OCG, men även personalen i verksamheterna påtalar nya behovsgrupper när de följer upp sin verksamhet. Förutom grupper med behov av samordnad rehabilitering riktas även insatser i förebyggande/hälsofrämjande syfte. I propositionen 2002/03:132 anges att en tänkbar målgrupp för finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet är personer som är i behov av hälsofrämjande insatser för att förebygga ohälsa. Dessa personer kan löpa risk att hamna i ovanstående målgrupper. Verksamhet och mål Det övergripande målet för den finansiella samordningen är att deltagarna i förbundets insatser skall uppnå eller förbättra sin förmåga att förvärvsarbeta eller studera. De insatser/arbetssätt/metoder som är framgångsrika skall implementeras (helt eller delvis) i parternas ordinarie verksamheter. Verksamhetsplanen utgår från fyra verksamhetsinriktningar, fyra ben och målområden. Dessa är långsiktiga och strategiska mål för styrelsens arbete. Nedan presenteras de var för sig med mål och aktiviteter för FINANSIERA Individinriktade samordnade rehabresurser IDENTIFIERA Kartläggning av nya samverkansbehov STIMULERA Samverkansarenor; mötesplatser, utbildning, samverkansprocesser FÖREBYGGA Individinriktade förebyggande insatser och/eller strukturövergripande insatser Målområde FINANSIERA : Att stödja myndigheternas arbete med nya arbetssätt och metoder i samverkan Verksamheter där myndigheterna samverkar kan hel- eller delfinansieras med Finsammedel. Syftet med verksamheterna är att vara experimentverkstad och prova nya arbetsmodeller inom samverkansområdet. De samordnade resurserna skall på ett effektivt sätt bidra till att personer med behov av samordnat stöd skall uppnå eller förbättra sin förmåga att komma in på arbetsmarknaden eller börja studera. Vägen till egen försörjning kan vara olika för varje deltagare i tidsperspektiv och i den individuella planeringen. Vår grundidé är att ge våra deltagare möjlighet att utvecklas i egen takt och efter egna förutsättningar kunna nå sina mål. Följande individinsatser satsar styrelsen på: -Coachingteamet -Sjulsarvets tre olika gröna rehab-verksamheter: Grön förrehab 15v, Naturunderstödd aktivitet (NUA) 8v, Etablering i naturunderstödd aktivitet (ENA) för utrikesfödda - Koll på ; som finansieras med extra medel från MUCF under ett år. Kan liknas vid kommunala aktivitetsansvaret fast för unga vuxna. -Steg 1-platser och arbetsförmågeutredningar av arbetsintegrerande sociala företag. (Upphandlas av Falu Kommuns AIK) -Finansiera konceptet Krehab-kultur som verktyg för ökad hälsa, i verksamheterna Coachingteamet samt Ungdomsslussen Målområde STIMULERA Att utveckla strukturer för samordning, kompetensutveckling och helhetstänkande utifrån individens fokus Förbundet fungerar som lärande organisation och skapar förutsättningar för att öka kunskapen inom samverkansområdet genom olika mötesplatser, som t.ex. frukostmöten, konferenser, utbildningsinsatser, samverkansprocesser. Syftet är att genom att kompetenshöja och utveckla samverkan mellan personal och chefer, kan många individer som är gemensamma deltagare hos parterna, få det stöd de behöver för att förbättra sin förmåga att nå egen försörjning.
6 Följande strukturinsatser och aktiviteter prioriteras 2017: -Fler platser och jobb inom offentlig sektor -SSA- Systematiskt SamverkansArbetet -Att ta mer kontakt med och ge mer stöd till arbetsgivarorganisationer och näringsliv, som är viktiga mottagare av våra deltagare. -Att erbjuda ledarskapsutbildningar i samverkan-tvärsektoriellt-chefer-politiker -Att arrangera frukostmöten för parternas personal m.fl. där bl.a. aktuell information om samverkan, Finsam m.m. kan presenteras. -Att arrangera arena för samverkanskompetens och organisatorisk förståelse om aktörernas uppdrag och ansvar -Säkerställa att samtliga aktörer är med på spelplanen med kundens perspektiv -Att hitta ytterligare former för processer i organisatoriska mellanrum som redan från början har ambition att permanentas (jfr SSA-processen). -Hållbar struktur-fylla de organisatoriska mellanrummen. Ska vara vedertaget/förankrat hos aktörerna. -Att tillsammans med studieförbund arrangera en föreläsningsserie på ämnet psykisk ohälsa för anhöriga, personal, medborgare. Planerade strukturinsatser för : -Seminarie på temat varför mår vi så psykiskt dåligt? -Lösningsfokuserade utbildningar för handläggare-tvärsektoriellt. -Seminarie och medborgardialog med utrikesfödda i Falun på temat: Vad är deras bästa förhoppning av Falun? Målområde IDENTIFIERA: Att kartlägga nya behov av samverkansinsatser Utifrån ett helhetsperspektiv ringar förbundet, tillsammans med parterna in utvecklingsområden för ökad samverkan mellan myndigheterna. Det kan vara nya individinsatser, strukturinsatser eller förebyggande insatser. Efter att kartläggningsarbetet är gjort stödjer förbundet parterna i den utvecklingsprocess som därefter startar med syftet att förbättra samverkan och utveckla nya insatser. Följande kartläggningar prioriteras under 2017: -Sprida resultatet av förstudien kring sysslolösa och skapa dialog kring frågeställningen om ett fontänhus kan starta i Falun. -Genomföra förstudien ROSAB -Hitta forum för samverkan mellan medicinska insatser och coachande insatser i ett bra flöde för individen. Involvera primärvården och ideella sektorn. -Att tillsammans med aktörerna vara med och skapa meningsfulla verksamheter för unga med aktivitetsersättning, för att de skall kunna närma sig arbetsmarknaden. Målområde FÖREBYGGA Att utveckla insatser som förhindrar arbetslöshet och sjukskrivningar Tillsammans med parterna arbetar förbundet med förebyggande insatser av olika slag för att förhindra att personer i riskgrupper drabbas av ohälsa och hamnar i utanförskap. Följande förebyggande insatser prioriteras under 2017: -Samordnare till närvaroteamet för hemmasittare -Samverkansmodellen skola-arbetsliv-vuxenliv -Teknikstöd i gymnasieskolan (Projektet ingår också i forskning via Linköpings universitet) -Fler förebyggande insatser i skolan såsom utbildning för personal, satsa på yngre åldrar än 16 år etc.
7 Samverkan är inte ett tillstånd som går att uppnå vid ett givet tillfälle utan en ständigt levande process som varje dag måste erövras, etableras och ständigt underhållas! Samverkansutredningens betänkande SOU 2000:114 Uppföljning och utvärdering av förbundets verksamhet Förbundet har, som en av sina uppgifter reglerad i lagstiftningen, att svara för uppföljning och utvärdering av de insatser som förbundet finansierar. Alla verksamheter som har finansiering från förbundet skall rapporteras i SUS (System för Uppföljning av Samverkan inom rehabiliteringsområdet), som staten har ålagt alla samverkansinsatser med statlig finansiering att rapportera i. Under hösten 2012 beslutade förbundet att förutom SUS skall uppföljning- och utvärderingsverktyget ORS-SRS användas av dem individinriktade finansierade verksamheter där verktyget passar in. Nationella Nätverket för Samordningsförbund har genom ett utvecklingsarbete tillsammans med ett antal samordningsförbund tagit fram gemensamma indikatorer för att kunna mäta jämförbara resultat i landets samordningsförbunds verksamheter. De användbara processoch effektindikatorerna kopplade med mätbara mått skall mäta resultat utifrån deltagar-, medarbetar-, organisations-, samt samhällsperspektivet. Indikatorerna är nu färdiga för att användas och skall användas som uppföljningssystem i de insatser det är möjligt. Projektet Teknikstöd i skolan medverkar i ett forskningsprojekt via Linköpings universitet. Ett instrument vid namn WEIS testas av arbetsterapeuten med syfte att se om verktyget kan vara ett stöd vid utformning av hjälpmedel till elever som är ute på arbetsplatsförlagd lärande/praktik. Styrelsen har även diskuterat att inför varje beslut om ev. finansiering av insats bör en liten riskanalys göras genom att ställa sig frågan: Vad händer om vi inte beviljar medel till en åtgärd/aktivitet/insats? En intern kontroll av förbundet kommer ske enligt den policy styrelsen fastställt. Budget År 2017 års verksamhetsplan bygger på den budgetram om 4528 tkr som medlemmarna beslutat om. Förbundets egna kapital tillkommer och beräknas användas. Siffrorna är skrivna i tkr. Styrelsen har även tagit beslut om prognos för budget tkr Årstilldelning från huvudmännen Budget Extra medel Prognos eget kapital 31/ * ** *** *extra medel från Försäkringskassan **projektmedel från Myndigheten för civil- och samhällesfrågor (MUCF) ***önskemål
8 INTÄKTER 2017 Bidrag Försäkringskassan Bidrag Landstinget Bidrag Falu Kommun Projektmedel från MUCF 480 PERSONALKOSTNADER Styrelsearvoden 90 Förbundschef lön administration* 220 Kompetensutveckling 35 Ekonomiadministration 60 Revision 45 KRINGKOSTNADER Lokalhyra kansli 12 Administration, tel, data, medl.avg. mm 80 ÖVRIGA KOSTNADER Hemsida, informationsmaterial 40 Utvärdering Indikatorer 10 INDIVIDINRIKTADE INSATSER Coachingteamet Naturunderstödd aktivitet, NUA Grön förrehabilitering Steg 1-platser, arbetsförmågebedömning 150 ASF ENA-Etablering Naturunderstödd Aktivitet 290 Krehab (kultur och hälsa) 100 FÖREBYGGANDE INSATSER Teknikstöd i skolan inkl. forskning Linköping 340 univ. Samverkansmodell skola-arbetsliv-vuxenliv 40 Samordnare Närvaroteam 117 STRUKTURÖVERGRIPANDE INSATSER SSA-Systematiskt Samverkans Arbete 20 Föreläsningsserie studieförbund 30 Förstudie sysslolösa 50 Förstudie ROSAB-Rehab i Offentlig Sektor 72 AB Frukostmöten personal 40 Fler platser och jobb 300 Utveckling av samverkan/processtöd av 440 f-chef* RESULTAT exkl. projektmedel MUCF -854 *Noteras bör att förbundschefen majoriteten av sin tid arbetar som processtöd när det gäller utveckling av samverkan och därmed borde större delen av lönen bokföras som strukturövergripande insats. Detta är dock inte möjligt att visa i bokslutet.
Verksamhetsplan för 2018
Verksamhetsplan för 2018 2017-11-30 Samordningsförbundet Finsam-Falun Styrelsen Samordningsförbundet Finsam-Falun Verksamhetsplan för 2018 2. Sammanfattning Verksamhetsplanen grundar sig på förslag som
Läs merVerksamhetsplan för 2019
Verksamhetsplan för 2019 2018-11-29 Samordningsförbundet Finsam-Falun Styrelsen Samordningsförbundet Finsam-Falun Verksamhetsplan för 2019 2. Sammanfattning Verksamhetsplanen grundar sig på förslag som
Läs merVerksamhetsplan för. Beslutad; Ansvarig: Styrelsen för Västerbergslagens Samordningsförbund
Verksamhetsplan för 2019 Beslutad; 2018-11-26 Ansvarig: Styrelsen för Västerbergslagens Samordningsförbund Innehållsförteckning Sida 1 Förbundets ändamål och uppdrag 3 2 Verksamhetens organisation 4 2:1
Läs merFörbundsplan. för. Denna verksamhetsplan gäller från och med 1 januari 2016 till och med 31 december Datum: Ansvarig: Styrelsen
Förbundsplan för 2016 Denna verksamhetsplan gäller från och med 1 januari 2016 till och med 31 december 2016. Datum: 2015-11-25 Ansvarig: Styrelsen Sammanfattning Nästa år firar Samordningsförbundet Finsam-Falun
Läs merVerksamhetsplan för. Beslutad; Ansvarig: Styrelsen för Västerbergslagens Samordningsförbund
Verksamhetsplan för 2018 Beslutad; 2017-11-27 Ansvarig: Styrelsen för Västerbergslagens Samordningsförbund Innehållsförteckning Sida 1 Förbundets ändamål och uppdrag 3 2 Verksamhetens organisation 4 2:1
Läs merVERKSAMHETSPLAN ÅR 2015 OCH LÅNGSIKTIG INRIKTNING FÖR SÖDRA DALARNAS SAMORDNINGSFÖRBUND
VERKSAMHETSPLAN ÅR 2015 OCH LÅNGSIKTIG INRIKTNING 2015-2017 FÖR SÖDRA DALARNAS SAMORDNINGSFÖRBUND Verksamhetsplanen för 2015 grundar sig på diskussioner och förslag som arbetats fram under planeringsdagen
Läs merVerksamhetsplan 2017 Samordningsförbund Gävleborg
Verksamhetsplan 2017 Samordningsförbund Gävleborg Bollnäs kommun Gävle kommun Hofors kommun Hudiksvalls kommun Ljusdals kommun Nordanstigs kommun Ockelbo kommun Ovanåkers kommun Sandvikens kommun Söderhamns
Läs merFastställd av styrelsen den 15 december 2017
1 Fastställd av styrelsen den 15 december 2017 1 2 BAKGRUND Genom en lag (SFS 2003:1210) har möjligheter till finansiell samordning införts från och med januari 2004. Motivet för denna lagstiftning är
Läs merVerksamhetsplan 2015 Samordningsförbund Gävleborg
Verksamhetsplan 2015 Samordningsförbund Gävleborg Bollnäs kommun Gävle kommun Hofors kommun Hudiksvalls kommun Ljusdals kommun Nordanstigs kommun Ockelbo kommun Ovanåkers kommun Sandvikens kommun Söderhamns
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2018 Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 1.1 Bakgrund och uppdrag... 2 1.2 Syfte... 2 1.3 Behovsgrupper... 2 1.4 Uppgifter... 3 2. Organisation... 3 2.1 Styrelse... 3 2.2
Läs merVERKSAMHETSPLAN ÅR 2014 OCH LÅNGSIKTIG INRIKTNING FÖR NORRA VÄSTMANLANDS SAMORDNINGSFÖRBUND
1 Norra Västmanlands Samordningsförbund Norbergsvägen 19 737 80 Fagersta Telefon: 0736-498 499 www.samordningnv.se http://samordningsnv.blogspot.com www.facebook.com/norravastmanlandssamordningsforbund
Läs merVERKSAMHETSPLAN, MÅL OCH BUDGET 2017
Dnr: SF16/36 VERKSAMHETSPLAN, MÅL OCH BUDGET 2017 Samordningsförbundet för rehabilitering i Södertälje DEN 18 NOVEMBER 2016 Innehållsförteckning 1.0 VERKSAMHETSPLAN 2017... 2 2.0 VISION... 2 3.0 ÖVERGRIPANDE
Läs merVerksamhetsplan och budget 2017 Samordningsförbund Ånge
Verksamhetsplan och budget 2017 Samordningsförbund Ånge SAMORDNINGSFÖRBUNDET ÅNGE Beslutat av förbundsstyrelsen 2016-11-25 Innehållsförteckning Inledning... 3 Syfte... 3 Uppgifter... 3 Organisation...
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH INRIKTNING ÅR 2018 FÖR SAMORDNINGSFÖRBUND GÄVLEBORG
VERKSAMHETSPLAN OCH INRIKTNING ÅR 2018 FÖR SAMORDNINGSFÖRBUND GÄVLEBORG Antagen av förbundsstyrelsen 2017-11-24 Innehållsförteckning 1. INLEDNING 2 2. VISION 2 3. STRATEGI OCH VERKSAMHETSINRIKTNING 2018
Läs merVerksamhetsplan och budget för. Samordningsförbundet Härnösand/Timrå 2012-2014
Verksamhetsplan och budget för Samordningsförbundet Härnösand/Timrå 2012-2014 Detaljplan för verksamhetsåret 2012 och en översikt för perioden 2013-2014 Fastställd av Samordningsförbundets styrelse den
Läs merVerksamhetsplan 2016 Samordningsförbund Gävleborg
Verksamhetsplan 2016 Samordningsförbund Gävleborg Bollnäs kommun Gävle kommun Hofors kommun Hudiksvalls kommun Ljusdals kommun Nordanstigs kommun Ockelbo kommun Ovanåkers kommun Sandvikens kommun Söderhamns
Läs merVerksamhetsplan och budget 2016 med preliminär budget för Samordningsförbundet Stockholms stad
Dnr: Finsam 2016/24 Verksamhetsplan och budget 2016 med preliminär budget för 2017-2018 Samordningsförbundet Stockholms stad Samordningsförbundet Stockholms stad Sid 1 (6) Inledning När lagen om finansiell
Läs merFastställd av styrelsen den 27 november 2018
1 Fastställd av styrelsen den 27 november 2018 1 2 BAKGRUND Genom en lag (SFS 2003:1210) har möjligheter till finansiell samordning införts från och med januari 2004. Motivet för denna lagstiftning är
Läs merVerksamhetsplan och budget Samordningsförbundet Landskrona Svalöv
Verksamhetsplan och budget 2016 Samordningsförbundet Landskrona Svalöv 1 Samordningsförbundet Landskrona Svalöv Samordningsförbundet Landskrona Svalöv bildades den 1 september 2009 och består av parterna
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2015 med budget 2015-2017
VERKSAMHETSPLAN 2015 med budget 2015-2017 för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden (dnr 2014:11 / 1) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 1. Inledning Samordningsförbund
Läs merInnehåll. 1. Förbundets ändamål och uppgifter Verksamhetsidé & Mål Organisation Verksamhetsplan Budget
Verksamhetsplan & budget 2016 Innehåll 1. Förbundets ändamål och uppgifter... 2 2. Verksamhetsidé & Mål... 3 3. Organisation... 5 4. Verksamhetsplan 2016... 6 5. Budget 2016... 8 www.samordningtrelleborg.se
Läs merVerksamhets- och budgetplan 2015
Verksamhets- och budgetplan 2015 Antagen av förbundsstyrelsen 2014-12-05 INNEHÅLL sida 1. Verksamhet 3 1.1 Ändamål 3 1.2 Medlemmar 3 1.3 Övergripande uppdrag 3 1.4 Årscykel för styrprocess 4 2 Arbetsorganisation
Läs merVåga se framåt, där har du framtiden!
Våga se framåt, där har du framtiden! Det finansiella Samordningsförbundet Västerås Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Landstinget Västmanland samt Västerås stad har den 1 maj 2010 gemensamt bildat
Läs merBudget 2013 med inriktning till 2015
Budget 2013 med inriktning till 2015 Ärendet Enligt förbundsordning för Samordningsförbundet Göteborg Nordost skall styrelsen fatta beslut om budget för kommande år senast 30:e november. I detta tjänsteutlåtande
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET ÅR 2018 OCH LÅNGSIKTIG INRIKTNING
Södra Dalarnas Samordningsförbund c/o Avesta kommun 774 81 Avesta Tel: 0226-645 648 Mobil: 0706-38 06 17 E-post: jonas.wells@avesta.se Vision: Södra Dalarna En plats för alla! VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET
Läs merVerksamhetsplan Antagen av förbundsstyrelsen
1 Verksamhetsplan Antagen av förbundsstyrelsen 2017-11-29 2018-2021 med fokus 2018 Om förbundet 2 Förbundets ändamål och uppdrag Förbundets ändamål anges i lagen om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser
Läs merMottganingsteamets uppdrag
Överenskommelse mellan kommunerna i Sydnärke, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och Örebro läns landsting om inrättandet av mottagningsteam en modell för flerpartssamverkan Inledning Denna överenskommelse
Läs merVerksamhetsplan Nedansiljans samordningsförbund Beslutad av styrelsen
Verksamhetsplan 2019 Nedansiljans samordningsförbund 222000-2329 Beslutad av styrelsen 2018-11-28 Nedansiljans samordningsförbund Verksamhetsplan för 2019 2. Innehåll 1. Inledning 3 1.1 Bakgrund och uppdrag
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH INRIKTNING FÖR SAMORDNINGSFÖRBUND GÄVLEBORG
VERKSAMHETSPLAN OCH INRIKTNING ÅR 2019-2021 FÖR SAMORDNINGSFÖRBUND GÄVLEBORG Antagen av förbundsstyrelsen 2018-11-30 1 Innehåll Inledning... 3 Förbundets uppdrag... 3 Vision... 3 Målgrupp... 4 Mål... 4
Läs merSamordningsförbundet Umeå
Samordningsförbundet Umeå Umeå kommun, Västerbottens läns landsting, Försäkringskassan i Umeå, Länsarbetsnämnden i Umeå Verksamhetsplan Budget 2006 Innehållsförteckning 1. Samordningsförbundet Umeå...
Läs merVerksamhetsplan och budget. Samordningsförbundet Finsam i Helsingborg
Verksamhetsplan och budget Samordningsförbundet Finsam i Helsingborg 16 1. Samordningsförbundets ändamål och uppgifter. Förbundets ändamål anges i förbundsordningen 4. Förbundets ändamål är att inom Helsingborgs
Läs merVerksamhetsplan 2014-2016
Umeå kommun, Vännäs kommun, Västerbottens läns landsting, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen Verksamhetsplan 2014-2016 Budget 2014-2016 Antagen av styrelsen för samordningsförbundet 2013-11-29 Innehållsförteckning
Läs merResultat av ESF-finansierad förstudie om Finsams roll i framtidens välfärd. Stellan Berglund Skellefteå
Resultat av ESF-finansierad förstudie om Finsams roll i framtidens välfärd Stellan Berglund Skellefteå carina.cannertoft@skl.se Förstudie - Finsam Uppdrag Skapa underlag för en strategisk diskussion hur
Läs merSamordningsförbundet Västra Mälardalen
Samordningsförbundet Västra Mälardalen Verksamhetsplan och budget 2016 Samordningsförbundet Västra Mälardalen ska stödja människor i utanförskap till god hälsa och förvärvsarbete och därmed minska klyftorna
Läs merVerksamhetsplan och budget 2014
Verksamhetsplan och budget 2014 Om Lunds samordningsförbund Lunds Samordningsförbund startade sin verksamhet i juni 2009 och är en fristående juridisk person. Medlemmar i Lunds Samordningsförbund är Försäkringskassan,
Läs merFinansiell samordning
Finansiell samordning genom samordningsförbund (Lag 2003:1210) Några siffror Lagen kom 1 jan 2004 560 Mkr från stat, kommuner och landsting 2015 80 förbund i 241 kommuner av landets 290 och flera är på
Läs merÅrsredovisning Samordningsförbundet Finsam-Falun. Organisationsnr
Årsredovisning 2017 Samordningsförbundet Finsam-Falun Organisationsnr 22 20 00 2139 Samordningsförbundet Finsam-Falun Årsredovisning 2017 2. Innehåll Ordföranden har ordet 3 1. Förvaltningsberättelse 4
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2014 med budget 2014-2015
VERKSAMHETSPLAN 2014 med budget 2014-2015 för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden (dnr 2013:12 / 1) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 1. Inledning Samordningsförbund
Läs merVERKSAMHETSPLAN BUDGET
1(9) VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2018 Innehåll: 1 Inledning 2 Övergripande mål, syfte och centrala begrepp 3 Samordningsförbundets uppgifter 4 Synsätt 5 Inriktning i samverkansarbetet 5.1 Stöd till en förbättrad
Läs merAnsökan om bidrag för 2016
2015-06-18 Till Göteborgs Stad SDN Askim-Frölunda-Högsbo samt SDN Västra Göteborg Ansökan om bidrag för 2016 Bakgrund Samordningsförbundet Göteborg Väster ansvarar för samordnad rehabilitering enligt lag
Läs merVERKSAMHETSPLAN ÅR 2015 OCH LÅNGSIKTIG INRIKTNING 2016-2018 FÖR NORRA VÄSTMANLANDS SAMORDNINGSFÖRBUND (Antagen av styrelsen för NVSam 2014-11-26)
1 Norra Västmanlands Samordningsförbund Norbergsvägen 19 737 80 Fagersta Telefon: 0736-498 499 www.samordningvastmanland.se/nv www.facebook.com/norravastmanlandssamordningsforbund VERKSAMHETSPLAN ÅR 2015
Läs merV I V A ANSÖKAN AVSEENDE UTVECKLING AV SAMVERKANSMODELLEN VINKA IN ATT ÄVEN OMFATTA VUXNA PERIODEN JULI DECEMBER 2019
V I V A ANSÖKAN AVSEENDE UTVECKLING AV SAMVERKANSMODELLEN VINKA IN ATT ÄVEN OMFATTA VUXNA PERIODEN JULI DECEMBER 2019 LSG Västra Sörmland Mars 2019 1. Bakgrund Under arbetet i Vinka IN (som delvis finansieras
Läs merVerksamhetsplan Budget 2007
Lycksele Verksamhetsplan Budget 2007 Samordningsförbundet Lycksele Lycksele kommun, Landstinget i Västerbotten, LAN Västerbotten, Försäkringskassan Västerbotten 1 1. Samordningsförbundet...3 Inledning...3
Läs merMÅL- OCH INRIKTNINGSPLAN
Samordningsförbundet Göteborg Väster Tjänsteutlåtande Dnr 0015/18 Styrelsemöte 180615 MÅL- OCH INRIKTNINGSPLAN 2019-2021 Inledning Mål- och inriktningsdokumentet är grunden för förbundets budget de kommande
Läs merSamordningsförbundet Västra Mälardalen
Samordningsförbundet Västra Mälardalen Verksamhetsplan och budget 2017 Vision: Samordningsförbundet Västra Mälardalen ska stödja människor i utanförskap till god hälsa och förvärvsarbete och därmed minska
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET ÅR 2019 OCH LÅNGSIKTIG INRIKTNING
Södra Dalarnas Samordningsförbund c/o Avesta kommun 774 81 Avesta Tel: 0226-645 648 Mobil: 0706-38 06 17 E-post: jonas.wells@avesta.se Vision: Södra Dalarna En plats för alla! VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET
Läs merVerksamhetsplan Budget 2013 Plan Samordningsförbundet Lycksele, LYSA
Verksamhetsplan Budget 2013 Plan 2014 2015 Samordningsförbundet Lycksele, LYSA Lycksele kommun, Landstinget i Västerbotten, Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan Samordningsförbundet Lycksele, Lysa 1.
Läs merVerksamhetsplan och budget 2013
Om Lunds samordningsförbund Lunds Samordningsförbund startade sin verksamhet i juni 2009 och är en fristående juridisk person. Medlemmar i Lunds Samordningsförbund är Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen,
Läs merVerksamhetsplan. Denna verksamhetsplan gäller från och med 1 januari 2018 till och med 31 december Datum: Ansvarig: Styrelsen
Verksamhetsplan 2018 2011 Denna verksamhetsplan gäller från och med 1 januari 2018 till och med 31 december 2018 Datum: 2017-11-16 Ansvarig: Styrelsen 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING DEL I: FÖRUTSÄTTNINGAR 3 BESKRIVNING,
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2011
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2011 Beslutad vid styrelsemöte den 24 november 2010 Samordningsförbundet Trollhättan, Lilla Edet och Grästorp 461 83 Trollhättan Organisationsnummer: 222 000-1719 Verksamhetsplan
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2014 samt inriktning av 2015 års verksamhet
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2014 samt inriktning av 2015 års verksamhet Reviderad vid styrelsens möte den 17 mars 2014 Samordningsförbundet Trollhättan, Lilla Edet och Grästorp 461 83 Trollhättan Organisationsnummer:
Läs merVerksamhetsplan Budget 2018
Förbund för finansiell samordning (FINSAM) inom rehabiliteringsområdet Verksamhetsplan 2018 Budget 2018 Samverkan är inte ett tillstånd som går att uppnå vid ett givet tillfälle utan en ständigt levande
Läs merVerksamhetsplan Antagen av förbundsstyrelsen
Verksamhetsplan Antagen av förbundsstyrelsen 2018-11-14 1 Om förbundet 2 Förbundets ändamål och uppdrag Förbundets ändamål anges i lagen om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser Finsam-lagen
Läs merVERKSAMHETSPLAN, MÅL OCH BUDGET Samordningsförbundet för rehabilitering i Södertälje
VERKSAMHETSPLAN, MÅL OCH BUDGET 2018 Samordningsförbundet för rehabilitering i Södertälje DEN 18 NOVEMBER 2017 Innehållsförteckning 1. DEN FINANSIELLA SAMORDNINGENS UPPDRAG 2 2. SAMORDNINGFÖRBUNDETS MÅL
Läs merVerksamhetsplan och budget. Samordningsförbundet Finsam i Helsingborg
Verksamhetsplan och budget Samordningsförbundet Finsam i Helsingborg 2015 1. Samordningsförbundets ändamål och uppgifter. Förbundets ändamål anges i förbundsordningen 4. Förbundets ändamål är att inom
Läs merVerksamhets- och budgetplan 2019
Verksamhets- och budgetplan 2019 Fastställd av förbundsstyrelsen 2018-11-26 INNEHÅLL sida 1. Verksamhet 3 1.1 Ändamål 3 1.2 Medlemmar 3 1.3 Övergripande uppdrag 3 1.4 Årscykel för styrprocess 4 2 Arbetsorganisation
Läs merVerksamhetsplan 2018
Verksamhetsplan 2018 med budget 2018-2020 för Finnvedens Samordningsförbund Förbundets vision: DELAKTIGHET SOM GER BÄTTRE EGENUPPLEVD HÄLSA, ÖKAD ARBETSFÖRMÅGA OCH HÖGRE GRAD AV EGENFÖRSÖRJNING 1 1. Inledning
Läs merVerksamhets- och budgetplan 2014
Verksamhets- och budgetplan 2014 Antagen av förbundsstyrelsen 2013-11-29 INNEHÅLL sida 1. Verksamhet 3 1.1 Ändamål 3 1.2 Medlemmar 3 1.3 Övergripande uppdrag 3 1.4 Årscykel för styrprocess 4 2 Arbetsorganisation
Läs merPROGRAM Lokal ägardialog 20 oktober 2016 kl Nedansiljans samordningsförbund (Finsam)
PROGRAM Lokal ägardialog 20 oktober 2016 kl. 13-15 Nedansiljans samordningsförbund (Finsam) Välkommen! Tintin Löfdahl, ordförande Finsam Nedansiljans styrelse Verksamheten i Nedansiljans samordningsförbund
Läs merDelårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2018:03 / 7) Vår gemensamma vision:
Delårsrapport för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret 2018 (Dnr 2018:03 / 7) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGEN FÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 (7) Delårsrapport 2018 1. Sammanfattning
Läs merSvar på motion Samordningsförbundet Dnr: 9015/55
Svar på motion Samordningsförbundet Dnr: 9015/55 Robertsfors Kommun 2016 Innehåll Innehåll Innehåll... 2 1.0 Bakgrund Motion Samordningsförbundet... 3 2.0 Bakgrund Samordningsförbundet Umeå Regionen...
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2007 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD
VERKSAMHETSPLAN 2007 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD Antagen av samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud Datum : 20070111 1 INLEDNING Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud bildades den 1 mars
Läs merRoller och ansvar inom Samordningsförbundet Stockholms stad
Dnr: Finsam 2016/25 Roller och ansvar inom Samordningsförbundet Stockholms stad Det är viktigt att samordningsförbundets organisation och roll- och ansvarsfördelning upplevs som tydlig, enkel, kostnadseffektiv
Läs merVerksamhetsplan RAR 2007 Dnr RAR06-45
Samordningsförbundet RAR i Sörmland 1. Inledning Uppdrag Samordningsförbundet uppdrag är att stödja samverkan mellan samverkansparterna. Insatser är i huvudsak stöd till enskilda men även utbildningar,
Läs mer2006-11-16. Samordningsförbundet Göteborg Centrum Verksamhetsplan med budget 2007-2009
1 Samordningsförbundet Göteborg Centrum Verksamhetsplan med budget 2007-2009 1 2 Verksamhetsplan - budget Samordningsförbundet Göteborg Centrum 2007 2009 Övergripande mål Förbundets ändamål är att inom
Läs merVERKSAMHETSPLAN (dnr 2011:29 / 1) 1. Inledning
VERKSAMHETSPLAN 212 (dnr 211:29 / 1) 1. Inledning Samordningsförbund har ett unikt uppdrag att stödja samordnade insatser för personer som behöver hjälp av flera huvudmän för att komma tillbaka till arbete.
Läs merFörslag till Verksamhetsplaner med budget för Höglandets samordningsförbund.
1(1) 2014-11-21 LJ2014/1565 Förvaltningsnamn Landstingsstyrelsen Förslag till Verksamhetsplaner med budget för Höglandets samordningsförbund. Bakgrund Enligt lag 2003:1210 om finansiell samordning inom
Läs merVerksamhets och aktivitetsplan 2012 Samordningsförbundet Västra Mälardalen
Samordningsförbundet Västra Mälardalen Samordnare Datum Lars Silvervret 010 119 23 23 2011-12-09 Verksamhets och aktivitetsplan 2012 Samordningsförbundet Västra Mälardalen Verksamhetens ändamål och uppgift
Läs merVerksamhetsplan med budget för 2008 Samordningsförbundet Norra Bohuslän
Samordningsförbundet Norra Bohuslän Ansvarig tjänsteman Gudrun Emilsdottir Verksamhetsplan med budget för 2008 Samordningsförbundet Norra Bohuslän Samverkan är ett arbetssätt, men också ett synsätt, med
Läs merVerksamhetsplan och budget 2012
Om Lunds samordningsförbund startade sin verksamhet i juni 2009 och är en fristående juridisk person. Medlemmar i är Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Region Skåne och Lunds kommun. Samordningsförbundets
Läs merÅterrapportering Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan
Återrapportering Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan Åtgärder för att förstärka stödet till långtidssjukskrivna, unga med funktionsnedsättning och unga med aktivitetsersättning i samverkan genom samordningsförbund
Läs merSAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST. Detaljbudget 2013. Samordningsförbundet Göteborg Nordost
Samordningsförbundet Göteborg Nordost Detaljbudget SAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST Följande dokument beskriver det stöd till samordnade aktiviteter som förbundet budgeterar under. Dokumentet utgör
Läs merVerksamhetsplan och budget för 2017 samt preliminär planering för 2018 och 2019.
161110 1 (5) Verksamhetsplan och budget för 2017 samt preliminär planering för 2018 och 2019. bildades den 1 januari 2011 och består av fyra parter: Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, kommunerna Bromölla,
Läs merVerksamhets- och budgetplan 2013
Verksamhets- och budgetplan 2013 Antagen av förbundsstyrelsen 2012-11-23 2(10) Verksamhets- och budgetplan 2013 1. Verksamhet 1.1 Ändamål Förbundets ändamål anges i förbundsordningen 5. Förbundets ändamål
Läs merVerksamhetsplan 2011
1 Verksamhetsplan 2011 LSG Lokala samarbetsgruppen i Lycksele Innehållsförteckning s.2 1. Inledning s.3 2. Lokala samarbetsgruppen i Lycksele s.4 3. Lokala samarbetsgruppens uppdrag s.5 4. Lokala samarbetsgruppens
Läs merLandstingsstyrelsens förslag till beslut
FÖRSLAG 2009:23 1 (149) LS 0810-0994 Landstingsstyrelsens förslag till beslut Årsredovisningar och revisionsberättelser 2006 för Samordningsförbunden i Södertälje och Botkyrka samt årsredovisningar och
Läs merVästerbergslagens Samordningsförbund Finsam
Verksamhetsplan och budget för verksamhetsåret 2015 Västerbergslagens Samordningsförbund Finsam VÄSTERBERGSLAGENS SAMORDNINGSFÖRBUND - FINSAM Verksamhetsplan och budget för 2015 Fastställd av förbundsstyrelsen
Läs merVERKSAMHETSPLAN BUDGET
1(9) VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2019 Innehåll: 1 Inledning 2 Övergripande mål, syfte och centrala begrepp 3 Samordningsförbundets uppgifter 4 Synsätt 5 Inriktning i samverkansarbetet 5.1 Stöd till en förbättrad
Läs merRegionstyrelsens arbetsutskott
PROTOKOLL UTDRAG Regionstyrelsens arbetsutskott 194-211 Tid: 2015-12-07 kl. 13.00-16.40 Plats: Regionens hus, Sal A 203 RJL2015 /970 Förslag till Verksamhetsplaner 2016 med budget för Finnvedens och Höglandets
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2017 med budget
VERKSAMHETSPLAN 2017 med budget 2017-2019 för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden (dnr 2016:12/7) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 1. Inledning Samordningsförbund
Läs merSamordningsförbundet Uppsala län
a 2018-11-19 1 (10) Dnr 2018:28 AU 181114 Bilaga 5.1 FS 181127 Samordningsförbundet Uppsala län Verksamhetsplan och budget 2019 Inledning... 3 Bakgrund och uppdrag... 3 Finsam... 3 Samordningsförbundet
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2019
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2019 1. Inledning Samordningsförbundet NNV Skåne bildades den 1 januari 2018 och består av parterna, Båstad kommun, Klippans kommun, Perstorps kommun, Ängelholms kommun, Örkelljunga
Läs merGranskning av Samordningsförbundet i Örnsköldsvik Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret
Granskning av Samordningsförbundet i Örnsköldsvik 2016 Revisionsrapport LANDSTINGETS REVISORER 2017 04 28 17REV41 2(7) Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 3 2 Syfte, revisionsfrågor... 3 3 Revisionskriterier...
Läs merVerksamhetsplan och budget 2011
Om Lunds samordningsförbund Lunds Samordningsförbund startade sin verksamhet i juni 2009 och är en fristående juridisk person. Medlemmar i Lunds Samordningsförbund är Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen,
Läs merHandlingsplan för Mysam Gävle år
Handlingsplan för Mysam Gävle år 2019-2021 Samarbetsparter Gävle kommun, Region Gävleborg, Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan. Bakgrund och förutsättningar Mysam står för Myndigheter i samverkan.
Läs merVerksamhetsplan och budget 2015
Verksamhetsplan och budget 2015 Om Lunds samordningsförbund Lunds Samordningsförbund startade sin verksamhet i juni 2009 och är en fristående juridisk person. Medlemmar i Lunds Samordningsförbund är Försäkringskassan,
Läs merVERKSAMHETSPLAN och BUDGET 2016-2018
VERKSAMHETSPLAN och BUDGET 2016-2018 Samordningsförbundet i Örnsköldsvik Beslutad av förbundsstyrelsen 2015-11-26 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. INLEDNING...1 2. INRIKTNING...2 3. MÅL OCH PRIORITERADE OMRÅDEN
Läs merDelårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2017:03 / 5) Vår gemensamma vision:
Delårsrapport för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret 2017 (Dnr 2017:03 / 5) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 (7) Delårsrapport 2017 1. Sammanfattning
Läs merInnehållsförteckning 2. Inledning 3. Övergripande mål och syfte 3. Målgrupper 3
VERKSAMHETSPLAN 2010 Innehållsförteckning 2 Inledning 3 Övergripande mål och syfte 3 Målgrupper 3 Organisation 4 Styrelsens uppgifter 4 Beredningsgruppens uppgifter 4 Tjänstemannens uppgifter 4 Revisorer
Läs merVerksamhetsplan 2017
Verksamhetsplan 2017 Klarälvdalens samordningsförbund - Box 93-667 22 Forshaga - www.klasam.se Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Verksamhetens inriktning 2017... 3 3. Om samordningsförbundet...
Läs merSamordningsförbundet Västra Mälardalen
Samordningsförbundet Västra Mälardalen Verksamhetsplan och budget 2019 Vision: Samordningsförbundet Västra Mälardalen ska stödja människor i utanförskap till god hälsa och förvärvsarbete och därmed minska
Läs merSamordningsförbund Gävleborg Arbete med ASF April 2018
www.pwc.se Samordningsförbund Gävleborg Arbete med ASF Bakgrund, metod och avgränsning Samordningsförbund Gävleborg verkar utifrån Lagen om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser (2003:1210)
Läs merTjänsteutlåtande Budget Dnr 0021/12 Reviderad. Samordningsförbundet Göteborg Centrum Budget 2013 med plan för år
Samordningsförbundet Göteborg Centrum Budget 2013 med plan för år 2014 2015 Budget 2013 med verksamhetsplan för år 2014 2015 Övergripande mål och målgrupper Förbundets ändamål är att inom stadsdelarna
Läs merVerksamhetsplan med budget för 2009 Samordningsförbundet Norra Bohuslän
Samordningsförbundet Norra Bohuslän Ansvarig tjänsteman Gudrun Emilsdottir Verksamhetsplan med budget för 2009 Samordningsförbundet Norra Bohuslän Samverkan är ett arbetssätt, men också ett synsätt, med
Läs merÅterrapportering Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan. Förstärkt stöd till unga med aktivitetsersättning
Återrapportering Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan Förstärkt stöd till unga med aktivitetsersättning Plan att redovisas senast 28 februari 2012 enligt regleringsbreven för 2012 aktivitetsersättning
Läs merGranskning av Samordningsförbundet i Ånge Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret
Granskning av Samordningsförbundet i Ånge 2016 Revisionsrapport LANDSTINGETS REVISORER 2017 04 28 17REV40 2(7) Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 3 2 Syfte och övergripande revisionsfrågor... 3 3 Revisionskriterier...
Läs merVerksamhetsplan Övergripande planering
Sydöstra Skånes Samordningsförbund bildades 2009. Medlemmar: Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Region Skåne, och de fyra kommunerna Simrishamn, Sjöbo, Tomelilla och Ystad. Verksamhetsplan 2019 Samordningsförbundets
Läs merVerksamhetsplanering och budget 2012
Verksamhetsplanering och budget 2012 Samordningsförbundet Botkyrka Samordningsförbundet Botkyrka Org.nr 222000-2006 Bankgiro 5020-5368 Postadress: c/o Botkyrka kommun, socialförvaltningen, 147 85 Tumba
Läs merVerksamhetsplan och budget Samordningsförbundet Helsingborg
Verksamhetsplan och budget 2018-2020 Samordningsförbundet Helsingborg!" - %& Vad är ett samordningsförbund? Ett samordningsförbund är en självständig myndighet som verkar utifrån Lagen om finansiell samordning
Läs merRedovisning av uppdrag avseende samordningsförbund Dnr SN16/
2017-08-29 Karolina Nygren Utvecklingsledare 08 124 57 236 Karolina.Nygren@ekero.se Redovisning av uppdrag avseende samordningsförbund Dnr SN16/135-701 Bakgrund I december 2016 beslutade Socialnämnden
Läs mer