En samlad demensorganisation med vårdtagarna i centrum

HTML
DOWNLOAD

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "En samlad demensorganisation med vårdtagarna i centrum"

Ingemar Falk
för 6 år sedan
Visningar:

1 Rikard Strömqvist Enhetschef demensorganisationen Johan Ekstrand Demenssamordnande sjuksköterska En samlad demensorganisation med vårdtagarna i centrum 2014 fattade socialnämnden i Tibro beslut om att skapa en samlad demensorganisation med målet att följa varje enskild vårdtagare på ett bättre sätt genom sjukdomen sjösattes den nya demensorganisationen. Cirka 85 vårdtagare och cirka 105 anställda ingår i organisationen. Tibro kommuns äldreomsorg 2014 Äldreboende sboende Äldreboende Social dagvård Äldrecentrum Demensdagvård Demensdagvård Demensboende Demensboende 1

2 INDIVIDENS BEHOV I CENTRUM en demenssjuk persons sista 4 år i livet grupp grupp grupp grupp Hur vi arbetar med individens behov i centrum grupp Ordinärt boende grupp grupp grupp Hur vi arbetar med individens behov i centrum grupp grupp grupp grupp 2

3 Hur vi arbetar med individens behov i centrum grupp Ordinärt boende grupp grupp grupp Hur vi arbetar med individens behov i centrum grupp grupp grupp grupp Olika personalgrupper upprättar genomförandeplan och olika nationella register Senior alert BPSD-registret Genomförandeplan grupp Senior alert BPSD-registret Genomförandeplan grupp Ordinärt boende Senior alert BPSD-registret Genomförandeplan grupp Senior alert BPSD-registret Genomförandeplan grupp 3

2 kloner med samma diagnos och symptom Kurt Kurtan Fru/god hälsa Änkeman 3 barn på orten 3 barn långt

4 Tanke runt en vårdtagare och dennes behov före 1 februari 2016 Hemtjänst 1 år 2 år 3 år Tid Lika behov, olika förutsättningar. 2 kloner med samma diagnos och symptom Kurt Kurtan Fru/god hälsa Änkeman 3 barn på orten 3 barn långt ifrån orten Stort socialt nätverk Ensamproblematik Vem kommer generellt först till ett särskilt boende? Demensorganisation Tibro Verksamheter SYD NORD /växelvård Hemvård /växelvård Hemvård 4

2018-05-03 Tibro kommuns äldreomsorg 2018 Äldreboende

Demensboende Demensteam Demensboende Demensteam Tanke

Hemtjänst 1 år 2 år 3 år Tid Fallbeskrivning Ordinärt

behov Biståndsbeslut Följsamhet Delaktighet VÅGA!

5 Tibro kommuns äldreomsorg 2018 Äldreboende sboende Äldreboende Äldrecentrum Social dagvård Hemvård Demensboende Demensteam Demensboende Demensteam Tanke runt en vårdtagare och dennes behov efter 1 februari 2016 Hemtjänst 1 år 2 år 3 år Tid Fallbeskrivning Ordinärt boende Statoil Rankås fritidsområde Demensteam Individens behov Biståndsbeslut Följsamhet Delaktighet VÅGA! Demensboende Äldreboende Växelvård Matsal Social dagverksamhet Demensdagvård 5

En anhörigs upplevelse av den samlade demensorganisationen Här ska det läggas in en

Vilka förändringar medförde den nya organisationen? Ändrad arbetsorganisation.

6 En anhörigs upplevelse av den samlade demensorganisationen Här ska det läggas in en intervjubild samt en länk till intervjufilm Förändringsarbetet och arbetsmiljön Vilka förändringar medförde den nya organisationen? Ändrad arbetsorganisation. Alla scheman gjordes om. Alla grupper blev en stor grupp i två områden: Nord och Syd. Ändrad arbetstid. Många som arbetat dagtid måndag-fredag, fick börja arbeta kvällar, eller kvällar och helger. Dagvård skulle även bli helgvård och kvällsvård, om behov finns. 6

7 Vilka förändringar medförde den nya organisationen? följer vårdtagare. Vi ändrade så att man inte bara hjälpte en vårdtagare på en dagverksamhet, utan i ordinärt boende, på särskilt boende och på dagverksamhet. Individen i fokus, inte lokalen. Daglig planering. Man blev dagligen planerad att arbete med vissa vårdtagare utifrån hur den aktuella dagen såg ut, eller hur personalsituationen såg ut. Ny ledningsorganisation. Det blev 1 enhetschef med 2 verksamhetsresurser. 1 verksamhetsresurs i Nord och en i Syd. Vårt mål: Stuprören skulle försvinna. Vilka förändringar medförde den nya organisationen? Införande av verksamhetsmöte. Ansvar: Demenssamordnare Införande av kvalitetsråd. Ansvar: Enhetschef Införande av aktivitetsråd. Ansvar: Verksamhetsresurs Arbetsmiljön och reaktioner när vi ska ta oss från ett bra läge till ett annat bra läge Nuläge Önskat läge 7

8 Måsledarskap FÖRÄNDRING! Förändringen i organisationen Stabilt läge 2 Stabilt läge 1 Tid ens reaktion på individnivå Kubler-Ross-modellen Chock Integrera Förnekelse Acceptera Ilska Experimentera Depression 8

9 Arbetsmiljöenkät sammanställt Maxpoäng 6,0 6 5,5 5 4,78 4,98 4,89 5,02 4,5 4,48 4,41 4,4 4,52 4 Vår 2015 Höst 2015 Vår 2016 Höst 2017 Nord Syd Ekonomi 9

Klockan 08:00 2014: Var vårdtagaren befinner sig och var

befinner sig och var personalen befinner sig Klockan 14:00

10 Klockan 08: : Var vårdtagaren befinner sig och var personalen befinner sig Klockan 08: : Var vårdtagaren befinner sig och var personalen befinner sig Klockan 14: : Var vårdtagaren befinner sig och var personalen befinner sig 10

Klockan 14:00 2018: Var vårdtagaren befinner sig och var

Kontakta oss gärna: Rikard Strömqvist Telefon: 0504-185 22

11 Klockan 14: : Var vårdtagaren befinner sig och var personalen befinner sig Tack! Kontakta oss gärna: Rikard Strömqvist Telefon: E-post: Johan Ekstrand Telefon: E-post: 11

Relevanta dokument

2008-06-16 Reviderad 2013-01-03. Riktlinjer Demensvård

2008-06-16 Reviderad 2013-01-03 Riktlinjer Demensvård 2(9) Innehållsförteckning Riktlinjer Demensvård... 1 Innehållsförteckning... 2 Inledning... 3 Demenssjukdom... 3 Befolkningsstruktur 4 Demensvård.4