VERKSAMHETSBERÄTTELSE OCH HÅLLBARHETSRAPPORT
|
|
- Carina Andreasson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE OCH HÅLLBARHETSRAPPORT
2 INNEHÅLL CIRKÖRHJÄRTAT...3 ANDERS FRENNBERG, VD...4 KONSTNÄRLIG VERKSAMHET...6 FÖRESTÄLLNINGAR...6 CIRKÖR LAB KONSTNÄRLIG UTVECKLING...14 FÖRESTÄLLNINGAR PÅ TURNÉ...15 CIRKÖR EVENT PEDAGOGISK VERKSAMHET...18 CIRKUS I SKOLAN...18 SKAPANDE SKOLA SÄRSKOLAN...20 CIRKUS PÅ FRITIDEN...20 SÄRSKILDA PROJEKT...22 FORSKNING OCH FORTBILDNING...22 CIRKUS PÅ ASYLBOENDEN...22 CIRKUS CIRKÖRS BOTKYRKASTIPENDIUM CIRKÖR-PEDAGOGIK PÅ INTERNATIONELLA UPPDRAG...23 CIRKUSGYMNASIET...24 EKONOMI OCH ORGANISATION...26 PRISER TILL CIRKUS CIRKÖR OCH TILDE BJÖRFORS PUBLIK OCH DELTAGARSTATISTIK MEDARBETARE OCH ARBETSMILJÖ MILJÖ- OCH HÅLLBARHETSARBETE PÅ CIRKUS CIRKÖR...30 Omslag: Movements Foto: Emmalisa Pauly ROTEMANNAVÄGEN 10, NORSBORG TEL E-POST: CIRKUS@CIRKOR.SE 2
3 personer i cirka 50 kommuner tränar med Cirkör CIRKÖRHJÄRTAT Cirkör är en ordlek med franskans cirque och coeur, cirkus och hjärta. Cirkörhjärtat visar hur de pedagogiska och konstnärliga kamrarna, med respektive aktiviteter och innehåll, stärker varandra. 3
4 CIRKÖR SOM MÖJLIGGÖRARE 2017 är ännu ett rekordår för Cirkus Cirkör. Vi når väldigt många människor med våra turnerande föreställningar, events, träning och pedagogiska projekt. Verksamheten har en fortsatt stor bredd med framgångsrika föreställningar i Sverige och utomlands, ökat tryck av sökande till vårt gymnasieprogram, cirkus på asylboenden, skolor, gator och torg. Cirkör och vår konstnärliga ledare Tilde Björfors har under året mottagit priserna Årets Europé och Årets svensk kultur. Vi ser att vår förmåga till samarbete med organisationer i civilsamhället och institutioner inom kulturområdet öppnar kanaler till nya perspektiv och vidgar deltagandet. Vi ville vara en verksamhet som inspirerade och inspirerades av unga människor och gatans kultur. Vi ville uppmana till engagemang, demokrati och jämställdhet. Under årets sista månader inträffade två saker som på sikt och under lång tid kommer påverka vår bransch. Den första händelsen är att Statens kulturråd presenterade en lägesrapport för svensk samtida cirkus. Den andra händelsen är #metoo. I november presenterade Statens kulturråd en skrift, Professionell samtida cirkus en kartläggning (Statens kulturråds skriftserie 2017:4). Rapportens slutsatser är att den svenska samtida cirkusen är vital, har stor potential och att vi har en av världens främsta högskoleutbildningar för cirkus. Rapporten visar att det måste skapas förutsättningar för att fler cirkusartister kan uppträda här i Sverige och nå en ny och ännu större publik. Vi ser positivt på kartläggningen då den bidrar till en större medvetenhet vad gäller möjligheter för konstformen samtida cirkus, dess utveckling och att den pekar på möjliga insatser. Från Cirkörs sida ser vi fram emot en fortsatt dialog som mynnar ut i konkreta insatser. I november startade de svenska #metoo-uppropen och i december kom cirkusbranschens upprop #theshowisover. Att genom uppropen inse egna tillkortakommanden och behov av insatser har varit omskakande, men de innebär också en möjlighet till förändring och utveckling. Nu arbetar vi på Cirkör, liksom andra arbetsgivare och fackförbund, med det reformistiska arbetet som ska förhindra sexuellt förtryck och bättre åtgärda om sådant förekommer på arbetsplatser. Det är ett arbete som Cirkus Cirkör välkomnar och också deltar i. Cirkus Cirkör ska vara en möjliggörare för personlig och samhällelig utveckling. När den ideella föreningen Cirkus Cirkör startades 1995 så var det för att etablera en ny konstform, nycirkus, i Sverige. Vi ville vara en verksamhet som inspirerade och inspirerades av unga människor och gatans kultur. Vi ville uppmana till engagemang, demokrati och jämställdhet. Så välkommen att läsa vår verksamhetsberättelse i ljuset av att vi med vår cirkus vill verka för gränsöverskridande och engagemang. Vi är mycket stolta över att vi under året nått så många olika människor över hela landet och i flera länder, med en verksamhet som vi fått många bevis för, engagerar och berör. Anders Frennberg, vd Cirkus Cirkör 4
5 Cirkushoppet. 5
6 KONSTNÄRLIG VERKSAMHET FÖRESTÄLLNINGAR MOVEMENTS SAMPRODUKTION MED MALMÖ STADSTEATER Cirkus Cirkör och Malmö Stadsteater skapade samproduktionen Movements som hade premiär på Hipp i Malmö den 5 maj 2017 i regi av Tilde Björfors. Föreställningen skapades för Hipps unika teaterrum och var sista delen i den trilogi som inleddes med Malmösuccén Borders 2015, och fortsatte i turnéföreställningen Limits Dessa tre föreställningar nöjer sig inte med att enbart berätta om människor på flykt, utan baserar sitt manus, samt delar av sin gestaltning i samarbete med artister som själva varit på flykt. Movements börjar i berättelser från de människor på flykt som anlände till Malmö hösten 2015, och de volontärer som tog emot dem. Ensemblen består av cirkusartister, skådespelare och dansare med ursprung i Afghanistan, England, Iran, Irak, Palestina, Sverige, Syrien, Tjeckien, Turkiet och Österrike. Intressant i sammanhanget är att en elev från Cirkörs cirkusgymnasium, med bakgrund som nyanländ från Afghanistan, var del av ensemblen. Föreställningen ledde även till att en av de palestinska artisterna anställdes för Cirkus Cirkörs kommande produktion Epifónima, och även av Malmö Stadsteater. I foajén till föreställningen erbjöds organisationer med kopplingar flyktingmottagande, aktivism och välgörenhet att närvara. Koncept och regi Tilde Björfors Ensemble Tom Ahlsell, Helen Al-Janabi, Nedal Alsuoaf, David Eriksson, Irya Gmeyner, Javid Heidari, Oldoz Javidi, Nasreen Larsson Al-Janabi, Karin Lithman, Ibraheem Manaem, Ashtar Muallem, Ilya Varty, Johannes Wanselow, Fadi Zmorrod. Kreativt team Text: Alexandra Loonin. Kompositör: Irya Gmeyner. Medkompositör: Povel Olsson. Scenografi: Fridjon Rafnsson och Fanny Senocq Ginsburg. Kostym: Fridjon Rafnsson. Ljusdesign: Sven-Erik Andersson. Mask: Agneta von Gegerfelt. Rigg och cirkusmaterialutvecklare: Joel Jedström. Teknisk inspicient och eldnummer: Jesper Nikolajeff. Dramaturg: Anna Kölén. Totalt antal föreställningar på Hipp: 21 Publik: personer. Movements. 6
7 Underart. UNDERART Underart, i regi av Olle Strandberg, inledde året med avslutande föreställningar på Chamäleon i Berlin efter en sex månader lång spelperiod. Underart gjorde sin sista show den 19 februari 2017 och hade då spelat totalt 330 föreställningar för personer i Sverige, Norge, Österrike, Frankrike, Argentina, Brasilien, Danmark och Tyskland. Underart bygger på Olles egen historia om en krasch. En omskakande, omvälvande smäll som skulle kunnat vara slutet. Istället blir det en omstart och en väg framåt. Regi och idé: Olle Strandberg. Ensemble Methinee Wongtrakoon, Alexander Dam, Iris Pelz, Christopher Schlunk, Matias Salmenaho, Musikduon Ripple & Murmur: Anna Ahnlund och Andreas Tengblad. Kreativt team Kompositörer: Andreas Tengblad och Anna Ahnlund/Ripple & Murmur. Scenografi och kostym: Katarina Wiklund och Susanna Wiklund. Ljusdesign: Jenny André. Ljusdesign för Chamäleon: Antti Helminen. Underart har under 2017 spelat totalt 42 föreställningar för en publik på personer. 7
8 UNDER SAMPRODUKTION MED VÄSTMANLANDS TEATER Under - om människa mot väder är den avslutande delen i Olle Strandbergs trilogi om livsförändringar och kraschlandningar, något Olle tidigare utforskat i föreställningarna Undermän (2010) och Underart (2014), två Cirkus Cirkörföreställningar som turnerat världen runt. Föreställningen hämtade inspiration i Islands stormar, myterna om Ikaros och Sisyfos och människans litenhet. Under hade premiär på Västmanlands Teater i Västerås 14 september Produktionen skapades som en del av det treåriga samarbete som pågår mellan Cirkus Cirkör och Västmanlands Teater. Regi: Olle Strandberg Ensemble Henrik Agger, Anna Ahnlund, Klara Mossberg, Simon Wiborn, Methinee Wongtrakoon. Scentekniker: Vera Adler Bojsten, Vilhelm Montan Lindberg. Kreativt team Scenografi: Tami Salamon. Kostym- och maskdesign: Lena Lindgren. Dramaturg: Bodil Persson. Ljusdesign: Jani Matti Salo. Komposition och ljuddesign: Andreas Tengblad. Komposition och text till livemusik: Anna Ahnlund. Teknisk expert/forskning och utveckling: Joel Jedström. Grafisk form: Sepidar Hosseini. Foto: Mats Bäcker. Totalt antal föreställningar 2017: 49 Publik: personer Under spelades för allmänhet i Västerås, Stockholm, Bromma, Vara, Göteborg, Gävle, Ytterjärna och i Eskilstuna, Prag, Caen. Dessutom visades föreställningen för elever i årskurs nio i Botkyrka kommun, samt under den internationella cirkusmässan Subcase i Hangaren, Alby. För första gången besökte en Cirkörproduktion scenen Jatka 78 i Prag. HORISONTER Högstadieproduktionen Horisonter spelades fyra gånger under januari månad - tre gånger på Västmanlands Teater (VT) och en gång på Uppsala Konsert och Kongress (UKK), under Radical Love (nedan). Horisonter producerades av VT och regisserades av Olle Strandberg som en del av det treåriga samarbetet med VT. RADICAL LOVE En interaktiv upplevelsedag anordnad i samarbete med Uppsala Konsert och Kongress (UKK) med ballonguppstigning från Vaksala Torg, artificiellt väder, föreläsningar och prova på-cirkus. Konstnärer och cirkusartister skapade installationer på plats. Föreställningen Horisonter spelades. Mer än personer besökte kostnadsfritt UKK under dagen som avslutades med en fest och konsert med bland annat bandet Spiderdogs. 8
9 KONSTNÄRLIG VERKSAMHET Under. 9
10 KONSTNÄRLIG VERKSAMHET LIMITS Under 2017 fortsatte turnerandet med föreställningen Limits. Föreställningen är en uppmaning att sträcka sig utanför vardagens skyddande bubbla. Att inte tryggt och skyddat observera omvärlden utan att sträcka sig ut i det okända och flytta fram gränserna. Ensamble Saara Ahola, Anton Graaf, Einar Kling-Odencrants. Nilas Kronlid, Oscar Karlsson, Manda Rydman. Sarah Lett, Peter Åberg. Samuel Looptok Andersson / Thea Åslund Musiker. Kreativt team Berättarröster: Qutaiba Aldahwa, Javid Heidari. Regi och idé: Tilde Björfors. Texter: Tilde Björfors, ensemblen, Nadia Ben Belgacem, Arash Dehvari, Kajsa Bohlin, Tatiana- Mosio Bongonga, Qutaiba Aldahwa, Javid Heidari. Kompositör: Samuel Looptok Andersson. Scenografi: Fanny Senocq Ginsburg, Stefan Drake Karlström, Joel Jedström, Tilde Björfors. Kostymdesign: Jonna Bergelin. Videoscenografi/projektioner: Johannes Ferm Winkler, Tom Waldton och Per Rydnert/Visual Relief. Tekniker med ljud- och videoansvar: Fredrik Ekström. Tekniker med riggansvar: Kasper Holm. Tekniker med ljusansvar: Fredrik Ekström/Casper Wijlhuizen. Rigger: Kasper Holm. Turnéledare: Emma Therkelson/Irene Ramilli. Under 2017 spelade Limits 118 föreställningar för en publik på personer. För första gången spelade Cirkör i Schweiz och Rumänien. På Artipelag fick föreställningen Värmdöpremiär under mellandagarna 2017 i vad som kom att blir en välbesökt spelperiod in på nya året. AKTIVITETER MED SOCIALT ENGAGEMANG I SAMBAND MED LIMITS From Fear to Action Cirkörs kampanjprojekt From Fear to Action har följt hela turnén. I början av 2017 med en stor satsning på Dansens Hus, där ett flertal organisationer som arbetar med flyktingfrågor och mänskliga rättigheter, fanns representerade i foajén varje kväll. Genom projektet har Cirkörs publik mött representanter från föreningsliv, myndigheter och civilsamhälle. Cirkör har samarbetat med RFSL, Studiefrämjandet, Internationella Bekantskaper, Röda Korset, Individuell Människohjälp, Rådgivningsbyrån för flyktingar och asylsökande, Ingen människa är illegal och många fler. Under Limits Norge-turné kom projektet i kontakt med flera norska hjälporganisationer. I samråd med respektive spelställe och lokala eldsjälar har Cirkör kunnat distribuera biljetter till över 1000 personer som inte har ekonomisk möjlighet att själva köpa biljetter, såsom asylsökande. Parkinson-workshop och möte med Läkare Utan Gränser Limits höll en cirkus-workshop för patienter med sjukdomen Parkinson på Morris Dance School i New York i samband med föreställningarna på BAM, Brooklyn Academy of Music. Dagen inkluderade rörelse och tillitsövningar baserade på balans och gränser. Totalt deltog 30 personer av vilka två hade Parkinsons sjukdom och fem var handledare från dansskolan. Ensemblen besökte även Läkare Utan Gränsers kontor i New York. Kontorets 15 anställda var mycket imponerade över föreställningen samt delade med sig av sina erfarenheter och kunskap till ensemblen om räddningsaktioner och insatser i fält. 10
11 Limits. 11
12 KONSTNÄRLIG VERKSAMHET Satyagraha. 12
13 KONSTNÄRLIG VERKSAMHET SATYAGRAHA 2016 hade Folkoperan och Cirkus Cirkörs version av Philip Glass opera Satyagraha premiär. Operan handlar om den unge Mahatma Gandhis tid i Syd afrika. Den tid då han upptäckte Satyagraha, Sanningens väg, det som skulle bli början på det vi kallar civilt motstånd. För första gången i Sverige sattes Satyagraha upp i en version som liksom Glass musik, upphäver tid och rum. Den var så framgångsrik att den återupptogs i en ny spelperiod på Folkoperan 2017 och gjorde ett succéartat gästspel på Stora Teatern i Göteborg, i samarbete med Göteborgs dans- och teaterfestival. Ensemble Aino Ihanainen, Alexander Weibel Weibel, Magnus Björu, Nathalie Bertholio, Oscar Karlsson, Sarah Lett, Lars Johansson Brissman, Folkoperans ensemble, kör och orkester. Satyagraha spelade 7 föreställningar på Folkoperan för en publik på personer. Satyagraha gästspelade också på Stora Teatern i Göteborg med tre föreställningar för personer. NY PRODUKTION EPIFÓNIMA Tilde Björfors och Cirkus Cirkörs nästa produktion Epifónima är inspirerad av kvinnors röster, strävan och sätt att skapa och organisera sig på. Epifónima, som betyder utrop på grekiska, är en naturlig fortsättning på Tilde Björfors senaste föreställningar Borders, Limits och Movements som kretsat kring gränser, begränsningar och migration. Under våren 2017 bjöds ca 30 kvinnliga artister från mer än tio länder in till två workshops, med syfte för att öka mångfalden och inkluderingen i den kommande föreställningen. I oktober hölls ett första labb med artisterna och sju kvinnliga artister med bakgrund från fem länder anlitades för föreställningen. Musiken skapas av Rebekka Karijord. Föreställningen kommer att ha urpremiär i september 2018 i Norrköping och är ett samarbete med Östgötateatern. 13
14 KONSTNÄRLIG VERKSAMHET CIRKÖR LAB KONSTNÄRLIG UTVECKLING Cirkör LAB (Laboratoriet för Artistisk Briljans) fungerar dels som ett residens för cirkuskompanier från hela världen, men även som en plattform för tvärvetenskapliga forskningsprojekt inom pedagogisk utveckling, cirkusdiscipliner, kreativa processer och multidisciplinära samarbeten. Här fördjupas Fauna. de internationella nätverken och nya idéer tas vidare. Genom Cirkör LAB kan Cirkus Cirkör också dela med sig av egna och andras konstnärliga processer både inom branschen och mot publik. 330 personer har kostnadsfritt kunnat möta Cirkör LAB:s residenskonstnärer och deras verk. RESIDENS I CIRKÖR LAB Reija Tapaninen, Finland 2. Wise Fools, Finland 3. Portmanteau, Finland/Argentina 4. Cirkör women workshop, Sverige/Spanien/ Tyskland/Frankrike/Norge/Nederländerna/ Canada/Finland 5. Leftover Company, Sverige/Storbritanien 6. Foutura Animal, Spanien 7. Fauna, Australien/Finland/Storbritanien 8. Johannes Starke, Sverige 9. Kurronen and Laiho Co, Finland 10. Anna Aro, Finland/Sverige 11. Fofo och Michael, Sverige 12. Manda Rydman, Sverige 13. Nicki Miller och Ayla Weisz, USA 14. Clowner utan Gränser/ Cirkus Tumult, Sverige 15. Draeger u.co / Methinee Wongtrakoon, Sverige/Tyskland/Storbritanien 16. Aino & Alex, Sverige/Finland/Spanien 17. Enni Lymi, Finland 18. Alexander Dam, Sverige 19. Ron Beeri, Israel 20. Foutura Animal, Spanien 21. Circus I love you, Finland 22. Aedin Walsh, Irland/USA/Sverige/Tyskland 14
15 KONSTNÄRLIG VERKSAMHET FÖRESTÄLLNINGAR PÅ TURNÉ Genom nätverksarbete, internationella relationer och intensiv turnéplanering möjliggörs att Cirkörs föreställningar och projekt når arrangörer och spelplatser i Sverige och utlandet. INTERNATIONELLA KONTORET Limits besökte under 2017 flera nya länder och spelplatser för Cirkus Cirkör. I februari besökte föreställningen cirkusbiennalen i Marseille. Därpå följde under våren en längre turné i Norge. Föreställningen spelade på Brooklyn Academy of Music (BAM) i New York i juni, Southbank Center i London i augusti, Maison de la danse i Lyon i oktober, Timisoara i Rumänien i november samt Monthey i Schweiz i december. Under hade premiär i september och spelades under hösten i Caen, samt på Jatka78 i Prag, där Cirkör arrangerade en mottagning för att bjuda in arrangörer från närbelägna länder. Underart slutförde under början av året sin sex månader långa spelperiod i Berlin. Mottagningar och nätverksmöten arrangerades på flera av platserna som besöktes, däribland i London, Prag, Lyon, New York och Timisoara. Internationella kontoret besökte dansplattformen HotPot i Hong Kong som del av en riktad satsning på Asien. I samband med att Underart gjorde sina sista föreställningar på Chamäleon i Berlin arrangerade den lokala arrangören, svenska ambassaden och Cirkus Cirkör ett seminarium med syftet att stärka nycirkusformen i Tyskland. Från svensk sida deltog även Statens kulturråd. Internationella kontoret medverkade vid flera scenkonstmässor däribland ISPA (International Society of Performing Arts), APAP (Association of Performing Arts Presenters) och cirkusfestivalen CIRKa Auch i Frankrike, där Epifónima pitchades. Det internationella arbetet skedde även lokalt då Cirkör var en av deltagarna på den internationella mässan Subcase i Alby. 15
16 KONSTNÄRLIG VERKSAMHET CIRKÖR EVENT 2017 Cirkör Event erbjuder föreställningar på uppdrag och i samarbete med privata och offentliga aktörer. De två största evenemangen under 2017 var så kallade Site specific events, som innebär att Cirkör producerar större uppdrag utifrån en specifik plats, såsom ett torg eller en byggnad. AQUANAUTS I JÖNKÖPING H2O festivalen Jönköping beställde en utomhusvariant av Aquanauts, en show som kombinerar nycirkus, konstsim, eld och vatten. Med hjälp av lokala kanotister, Jönköpings konstsimmare, 20 egna konstsimmare samt fem cirkusartister gjordes fyra föreställningar i Munksjön inför en sammanlagd publik på 8000 personer. Bakom föreställningen står Aquanauts, en grupp akrobater, artister och konstsimmare i samarbete med Cirkus Cirkör. Regi: Jesper Nikolajeff och Pompe Hedengren Medverkande Stockholm konstsim herr, Neptun Konstsim. Cirkusartister: Regina Baumann, Saana Läppenen, Aino Savolainen, Jarno Polhjuis, Andreas de Ryck, Fabian Nikolajeff. NIGHT SEA JOURNEY I FREDRIKSTAD, NORGE. Detta projekt hade som mål att fira Fredrikstads 450-års jubileum och att sätta fokus på det som en gång var Fredrikstads centrala hjärta, Fredrikstads Mekaniske Verk Shipyard, som står inför en stor transformation. Medverkade gjorde lokala artister, musiker, konstnärer och scenografer för att tillsammans med Cirkus Cirkör och norska nycirkusgruppen Elven och Havet skapa en fullständigt unik upplevelse både utomhus och inomhus. Medverkande artister från Cirkus Cirkör Samuel Looptok Andersson, Maja Långbacka, Esmeralda Nikolajeff, Mira Leonard, Ethan Law, Mikael Lindström, Peter Åberg, Saara Ahola, Anton Graf, Einar Kling Odenkrants, Jesper Nikolajeff. Antal genomförda event under 2017: 52 st Antal uppdragstillfällen för artister och pedagoger: 188 Publikantal ca: Night Sea Journey. 16
17 KONSTNÄRLIG VERKSAMHET Aquanauts. 17 Satyagraha - en samproduktion med Folkoperan
18 PEDAGOGISK VERKSAMHET PEDAGOGIK OCH TRÄNING Under 2017 har Cirkus Cirkörs pedagogiska verksamhet, vars avdelning går under namnet Pedagogik och Träning, mött och tränat cirkus med cirka barn och ungdomar, vuxna och äldre med eller utan funktionsskillnader. Verksamheten har tre grenar; cirkus i skolan, cirkus på fritiden, och den tredje är särskilda projekt som till exempel cirkus på asyl boenden. CIRKUS I SKOLAN 54 skolor har fått besök av Cirkörs pedagogteam. Efter en inledning med en halvtimmes show för elever och lärare, har skolans elever fått ta del av cirkusaktiviteter såsom att gå på lina, göra parakrobatik, jonglera och svinga sig i en trapets. Medverkande: Andrea Hilario, Matt Horton och Baha Swidan Regi: Oskar Löfkvist Scenografi & kostym: Fanny Senocq Ginsburg Klura ut med kittlande akrobatik, trollbindande jonglering och svindlande höjder får vi följa tre artister som med humor och värme hjälper och stjälper varandra. En show för de mindre barnen som spelades tre gånger för totalt 601 personer i publiken. Regi: Camilla Hammarström Medverkande: Andrea Hilario, Matt Horton och Baha Swidan Scenografi & kostym: Fanny Senocq Ginsburg Att först se och inspireras, för att sedan få prova själv, är grundläggande vid Cirkörs pedagogiska projekt på skolor. För att besöken ska kunna leva kvar längre på skolorna och finnas med i undervisningen erbjuder Cirkör även fortbildning för lärare om hur cirkuspedagogikens verktyg kan användas i annan undervisning. Under 2017 har avdelningen producerat tre olika shower som följt med ut i skolorna. Cirkusshowerna är ordlösa och fungerar därför bra att spela för grupper med olika språkbakgrunder. Väderlek - en kvittrande nycirkusföreställning om att dansa i regn och lyfta varandra till trädtopparna. I en skog möter vi Linn, Axel och Sara, tre vänner som trivs bäst när de får umgås under svajande träd och fåglars sång. Väderlek spelade nio shower med personer i publiken. Regi och medverkan: Axel Ahl, Sara Runsten och Linn Holm. Bagage - en show som tematiskt följer Limits som spelade fyra shower med personer i publiken. Bagage handlar om att få vara med och om vad som stänger oss ute. Om gränserna mellan människor och om vad som krävs för att vi ska klara att lyfta varandra. Är den modigast som vågar klättra högst, eller den som vågar visa sitt bagage för någon annan? Prova på-verksamhet på Fornbacka skolan. 18
19 Klura ut. 19
20 PEDAGOGISK VERKSAMHET SKAPANDE SKOLA SÄRSKOLAN 2017 genomförde Cirkör ett nytt pedagogiskt projekt inom Skapande Skola. Syftet var att öka integrering av elever med funktionsvariation med elever utan funktionsvariation. Eleverna som deltog kom från Jorielskolan, en särskola för barn med rörelsehinder, där alla barn sitter i rull stolar och har olika motoriska funktions variationer samt personlig assistans. Eleverna mötte barn från Juringeskolan, utan funktionsvariation, för gemensam cirkusträning. Projektet föregicks av noggranna förberedelser med planering, besök av skolans pedagoger i Cirkörhuset, men även förberedelse av eleverna. Jorielskolans elever hade med hjälp av sina assistenter och hjälpmedel svarat på frågor om sin favoritmat, favoritartist och vad dom helst gör på fritiden. Eleverna från Juringeskolan hade svarat på samma frågor och det visade sig att alla elever hade mycket gemensamt vilket fick dem att se på varandra med nya ögon. Träningstillfällena i Cirkörhuset var mycket uppskattade, totalt deltog 100 elever och projektet har inspirerat Cirkus Cirkör till att försöka skapa en större uppföljning med fler särskolor/majoritetsskolor runt om i Sverige under närmsta åren. tillfällen. Chilla med Cirkör har särskilt Botkyrka kommun i fokus och antalet deltagare från Botkyrka låg på 457 personer. Cirkör har satsat på lokal marknadsföring och anlitat det lokala företaget Miljonbemanning som affischerar. Under sommar- och höstlov anordnade Cirkör lägerveckor för totalt 100 barn och unga. Höstlovslägret gjordes i samarbete med Subtopia och Scenskolan FEJM och deltagarna fick lära sig mer om och utforska temat rädslor via cirkus, dans, teater och teatersmink. Genom stöd av bostadsföretaget Mitt Alby, områdesgruppen och restaurang Subtopia kunde barn från Alby erbjudas att delta kostnadsfritt och för samtliga barn ingick lunch och mellanmål. På höstlovslägret deltog 45 barn av vilka 29 stycken kom från Botkyrka. En viktig aspekt på lägret är att barn från olika områden under en vecka möts, tränar och äter tillsammans. Mötet mellan barn från olika stadsdelar är en av de saker som barnen uppskattar mest, förutom att ha kul tillsammans och lära sig nya saker. CIRKUS PÅ FRITIDEN Kursverksamhet för barn, ungdomar och vuxna i olika svårighetsgrad har erbjudits i Alby, Stockholm, Göteborg och övriga landet. Deltagarna har lärt sig alltifrån grundläggande cirkustekniker till att de blir mer inriktade på en specifik cirkusdisciplin. Terminskurserna har hållits i Cirkörhuset i Alby, Vasa Real i Stockholm samt på Stora Teatern och Sjumilahallen i Göteborg. Under året har totalt personer deltagit i någon av de 77 cirkuskurserna, varav 24 i Stockholm, 25 i Alby och 28 i Göteborg. I Cirkörhuset har det också erbjudits drop inträning i nycirkus och parkour för amatörer vid 95 tillfällen. Totalt har 305 barn och ungdomar, varav 274 unika besökare, tränat med Cirkör. Chilla med Cirkör är ett annat exempel på när Cirkörhuset öppnas upp för allmänheten. Det är en kostnadsfri prova-på-cirkusträning för hela familjen, som personer deltagit i under sex Cirkus på fritiden. 20
21 PEDAGOGISK VERKSAMHET Heja Dej! Islamiskt forum Cirkörs samarbete med Islamiskt forum inleddes hösten 2015 när många flyktingar kom till Sverige. Ett tillfälligt transitboende öppnade vägg i vägg med Cirkörhuset och Cirkör bjöd in barn och familjer för att prova på cirkus. Föreningen We don t wait föreslog en fortsättning under våren där barn från Islamiskt forum kom och tränade cirkus på lunchen. Detta utvecklades och med stöd av Elsa och Harry Gabrielssons stiftelse har Cirkör under 2017 haft två kostnadsfria terminskurser för 50 barn från Islamiskt forum. Syftet är att främja fysisk träning, integration och att skapa ett djupare samarbete mellan våra organisationer. Folkets Hus och Parker Under sommarlovet besökte Cirkörpedagoger orter över hela landet i samarbete med Folkets Hus och Parker. 708 barn och ungdomar från Ronneby i söder till Skellefteå i norr har deltagit i sommarlovskurser i cirkus och parkour. I samarbete med Folkets Hus och Parker turnerade Cirkörs show Heja Dej! med 24 föreställningar från Sollefteå till Malmö. Heja Dej! är en cirkusshow för hela familjen där artisterna med cirkus och kroppsspråk berättar om att hitta sitt mod, sitt lugn, och om glädjen i att lyckas tillsammans! Ensemble: Patrik Karlsson, Sofia Larsson och Moa Karlsson. Heja Dej! har under 2017 spelat totalt 32 shower för en publik på personer. 21
22 PEDAGOGISK VERKSAMHET SÄRSKILDA PROJEKT, FORSKNING OCH FORTBILDNING FORSKNINGSPROJEKT I UPPSALA Under våren 2017 inledde Cirkör ett samarbete med en forskningsgrupp på Uppsala Universitet. Forskarteamet på Institutionen för Informatik och Medier har som mål att skapa ett specialanpassat program för barn med motorsensoriska problem (SPD). Under våren 2017 gjordes en förstudie som resulterade i projektet Super Trouper, som med stöd av Vetenskapsrådet kommer att pågå mellan CIRKUS PÅ ASYLBOENDEN Under 2017 fortsatte projektet Cirkus hoppet Drömma Skratta Våga finansierat av Postkodlotteriets Kulturstiftelse. Projektet var ett samarbete mellan Clowner utan Gränser och Cirkus Cirkör. Cirkushoppet var ett nationellt projekt vars främsta mål var att ge människor som kommit till Sverige på flykt, glädje och hopp i vardagen. Cirkushoppets fyra artister besökte samlingsplatser för människor på flykt och erbjöd show och workshops. Cirkusmaterial, färgglada affischer med cirkusövningar och en handledning lämnades kvar så att cirkusträningen kan fortsätta på boendet även efter det att Cirkushoppet åkt därifrån. Ett tiotal boenden fick även ta del av en veckas fördjupat besök med workshops där pedagoger och artister från andra konstformer medverkade. Syftet med fördjupningsveckorna var att skapa metoder för hur konst kan användas i arbetet med asylsökande och nyanlända. Projektet har samarbetat med kulturskolepedagoger i Finspång, konstpedagoger från Gotlands museum, medarbetare på Akademi Valands barnfilmenhet, skådespelare på Helsingborgs stadsteater, cirkuspedagoger i Gävle, pedagoger på Kalmar museum, Kulturcentrum i Avesta, Kulturcentrum Asken i Borlänge samt med elever från folkmusiklinjen på Musikhögskolan i Stockholm. Totalt har 50 pedagoger och 280 barn deltagit i fördjupningsveckorna under En tredje del i projektet handlade om informationsarbete för att öka kunskapen om och förståelsen för flyktingskapets ofrivillighet hos allmänheten i Sverige. Detta skedde genom öppna event på offentliga platser där artisterna erbjöd cirkus-provapå och delade ut en serietidning kallad Gränslöst mod. Serierna är ritade av åtta personer som alla har olika erfarenheter och perspektiv vad gäller seriealbumets tema flyktingskapets ofrivillighet. Samtliga öppna event genomfördes i: Umeå, Stockholm, Avesta, Heby, Finspång, Visby, Helsingborg och Göteborg. Under 2017 har Cirkushoppet besökt 85 boenden på 35 orter och träffat personer. På de öppna eventen har personer deltagit och serietidningen Gränslöst mod har delats ut i exemplar och ytterligare har tryckts för distribution. CIRKUS CIRKÖRS BOTKYRKASTIPENDIUM Cirkörs avdelning för pedagogik och träning delade ut Botkyrkastipendiet 2017 i samarbete med kommunen. Stipendiet tilldelades Klara Mossberg med motiveringen: 2017 års Botkyrkastipendiat är utbildad i Botkyrka och arbetar nu själv med att utbilda Botkyrkas barn och ungdomar. En komplett artist och pedagog med högsta tekniska och pedagogiska nivå. Hon är alltid förberedd, påläst och varm. Att hjälpa ett barn upp i trapetsen på Chilla eller att ansvara för den fysiska utvecklingen av våra gymnasieelever genomförs med samma professionalism som hon visar när hon utövar sitt eget artisteri, dyker i bassänger med konstsimmare eller utvecklar sin disciplin under extrema väderförhållanden. Botkyrkastipendiaten Klara Mossberg. 22
23 PEDAGOGISK VERKSAMHET CIRKÖR-PEDAGOGIK PÅ INTERNATIONELLA UPPDRAG Wolfsburg, Tyskland Under sommaren 2017 närvarade Cirkörs pedagoger på Volkswagens temapark Autostadt, Wolfsburg, med tematisk cirkus-prova-på under sex veckor med 809 deltagare. Varje vecka hade en rubrik baserad på Cirkörs värdeord som: Cocky Commitment, dare more than you dare with acrobatics and pair acrobatics eller Quality Madness, circus mathematics and juggling och Collective Individualism, being different together is good with pyramids. Under 2017 har arbetet med att finansiera projektet Circus ++ fortsatt. Projektet innebär skapandet av en gemensam europeisk läroplan för en cirkuspedagogisk utbildning. Läroplanen tas fram i moduler för att möjliggöra olika utbildningsnivåer för olika länder från eftergymnasial till master. Projektet leds av Tampere universitet i samarbete med Caravan Circus Network. Fredrikstad, Norge Cirkör genomförde även en turné i tre norska fängelser i Fredrikstad med två pedagoger. Det var ett mycket uppskattat projekt med tio deltagare per fängelse i åldrarna år. Vi besökte ett kvinnofängelse, ett mixat och ett med enbart män. Det blev en stark kontrast för de intagna att för en stund släppa sin vardag och ge sig hän åt cirkusaktiviteter såsom snurrade tallrikar och jonglering. Cirkusen ger genom sin lekfullhet möjlighet för alla människor att delta, oavsett bakgrund och situation. Timisoara, Rumänien I november reste Cirkus Cirkör till Timisoara, Rumänien, för att delta i aktiviteter inför Kulturhuvudstadsåret Under en vecka arbetade vi med 750 barn och ungdomar tillsammans med fyra pedagoger från den lokala cirkusskolan Escoela de Circ. För många deltagare var det första mötet med nycirkus och besöket syftade till att utveckla och bredda intresset. Under veckan hölls även en Master class med inriktning på professionell cirkus för artister med bakgrund i sång, dans och teater. Caravan Circus Network Cirkus Cirkörs pedagogiska avdelning är medlemmar i Caravan Circus Network, ett europeiskt nätverk för cirkusar som främst jobbar med pedagogisk verksamhet för barn och unga samt med utveckling av cirkuspedagogik. Cirkushoppet. 23
24 PEDAGOGISK VERKSAMHET CIRKUSGYMNASIET Nycirkusprogrammet har även i år visat att det är en spetsutbildning för den som vill ägna gymnasietiden åt att utvecklas som nycirkusartist och kombinera en bra teoretisk utbildning med kreativa och utvecklande studier. Den teoretiska undervisningen sker på S:t Botvids gymnasium i Hallunda och cirkusträningen i Cirkörhuset i Alby. Det som skiljer Cirkusgymnasiet från många andra estetiska gymnasieprogram är närheten till branschen. Genom daglig träning i Cirkörhuset har eleverna möjlighet att redan under gymnasietiden skapa sig ett nätverk för sitt framtida yrkesliv. Här tränar de i samma lokal som professionella cirkusartister, kan dra nytta av erfarenheter från andra artister och lärarstaben och får också möjlighet att knyta kontakter med framtida arbetsgivare liksom att se alla delarna i ett cirkuskompanis verksamhet. Cirkusgymnasiet har i år åter lyckats med att rekrytera kompetenta och engagerade lärare. Under 2017 hade Cirkusgymnasiet ett 30-tal olika lärare anställda. De flesta av lärarna är utbildade på världens främsta skolor för nycirkus och är, eller har varit, professionella artister. De kommer från olika länder; Sverige, Frankrike, Spanien, Israel, Tyskland, USA, England, Norge, Irland och Schweiz. 24 elever rekryterades till nya årskurs 1 och för första gången fick en klass representation från nästan hela Norden, då flera elever kommer från Norge, Danmark och Finland. En inblick i cirkusgymnasiets år 2017 Årskurs 2-eleverna genomförde den årliga pedagogiska resan till Paris under januari. De tränade och gjorde studiebesök på skolor som L Académie Fratellini, École National des Arts du Cirque de Rosny Sous-Bois samt École Nationale de Cirque de Châtellerault. Eleverna besökte även Festival Mondial du Cirque de Demain där de under två kvällar fick se cirkusnummer med unga internationella cirkusartister. Parisbesöket avslutades med att eleverna fick se examensföreställningen med högskolestudenterna på Centre National du Cirque (CNAC) på Parc de la Villette. I januari började eleverna i årkurs 2 att träna på sina huvuddiscipliner samt genomförde föreställningsprojekt under ledning av regissören Aedin Walsh. Föreställningen framfördes vid fem tillfällen på Riksteatern i Hallunda för ca 300 personer. Årskurs 3 genomförde under våren sina examensarbeten, som är en större övning i att själv skapa, genomföra och administrera ett projekt. Dessa visades för publik och Cirköranställda. Flera av dessa elever genomförde också antagningsprocesser till högre utbildningar i cirkus, av vilka ett flertal blev antagna. Under höstterminen genomfördes tematiska grupparbeten, kreativa projektveckor samt öppen scen/cabaret med publika presentationer som mål. Cirkusgymnasiet avgångsklass Övrig verksamhet för gymnasiet 2017 Fortsatt samarbete mellan gymnasiet och Scenskolan FEJM och Subtopia, förnyad och stärkt marknadsföring av nycirkusprogrammet samt deltagande i Erasmus-projektet Intents, ett internationellt kompetensutvecklingsprogram för cirkuslärare. Gymnasieeleverna har medverkat i ett event med Kompani Giraff, de har studerat presentationer på Cirkör LAB samt tagit del av flera av de nycirkusföreställningar som spelats i Stockholmsområdet under 2017 som till exempel Cirkörs Under, Varikai med Cirque du Soleil samt examensföreställningar från kandidatprogrammet i cirkus vid Dans och Cirkushögskolan. 24
25 PEDAGOGISK VERKSAMHET 25
26 EKONOMI OCH ORGANISATION EKONOMI OCH ANSTÄLLDA Cirkus Cirkör har under 2017 omsatt kr varav kr utgörs av egen försäljning och kr i form av externa investeringar: Arbetsförmedlingen kr, Botkyrka kommun kr, Elsa och Harry Gabrielssons Stiftelse kr, EU-bidrag kr, Nordisk Kulturkontakt kr, Riksidrottsförbundet kr, Statens kulturråd kr, Stockholms läns landsting kr, Stockholms stads kulturförvaltning kr, Svenska PostkodLotteriets Kulturstiftelse kr. Cirkus Cirkör har under 2017 haft 33 tillsvidareanställda medarbetare samt 197 korttidsanställda fördelat på 59 årsverken. Totalt har 230 personer fått lön från Cirkus Cirkör under året. Ett flertal fortbildningar för organisationens anställda har genomförts, t.ex. utbildningar i upphovsrätt, riggteknik och regi. Cirkör har även tagit emot ett antal praktikanter från olika utbildningsplatser och länder. ORGANISATION Cirkus Cirkör är en koncern och moderbolag är Cirkus Cirkör ideell förening. I föreningen bedrivs pedagogisk verksamhet; pedagogik, träning och gymnasieutbildning. Ideella föreningen äger Cirkör AB som producerar turnerande föreställningar och events samt driver Cirkör LAB. Förutom ett nära samarbete mellan alla verksamheterna har bolagen gemensam ledning samt administrations- och stödfunktioner som ekonomi, IT, kommunikation och marknadsföring. All eventuell vinst återinvesteras i verksamheten. PARTNERSKAP MED SCANIA Sedan 2012 är Scania transportpartner till Cirkus Cirkör vilket medför en effektiv och miljömässigt bättre anpassad lösning av Cirkörs transportbehov. STYRELSE 2017 Inger Ashing (ordförande), Annika Levin, Birgitta Winnberg-Rydh, Gunilla Thorgren, Malin Dahlberg, Mats Björkman, Nina Rawal, Olle Strandberg, Tilde Björfors. LEDNINGSGRUPP 2017 Konstnärlig ledare: Tilde Björfors, vd: Anders Frennberg. Ekonomichef: Anna Olsson. Vice vd: Anna Ljungqvist. Kommunikationschef: Susanne Reuszner/Osiel Ibáñez. Verksamhetsledare Cirkör Event: Cajsa Lindegren. Verksamhetsledare Pedagogik och Träning: Anna Nerman/Clara Norman. Verksamhetsledare Nycirkusgymnasiet: Walter Ferrero. Partnerskap. 26
27 EKONOMI OCH ORGANISATION PRISER TILL CIRKUS CIRKÖR OCH TILDE BJÖRFORS Tilde Björfors erhöll utmärkelsen Årets Europé, som delades ut av Svenska Europarörelsen på Europadagen den 9 maj. Motiveringen löd: Tilde håller en tydlig konstnärlig linje som avspeglas i flera uppmärksammade uppsättningar med Cirkus Cirkör nu senast i bland annat Borders, Satyagraha och Limits. Hon är en tydlig röst för medmänsklighet och öppen samvaro inom Europa. Hennes kulturgärning gör avtryck långt utanför våra gränser. Årets Europé ser till att Botkyrka kan möta Barcelona, Bukarest och Brighton. Tilde fick även ett till pris under året: Årets svensk Kultur. För tolfte året i rad utsågs Årets svensk under ledning av nyhetsmagasinet Fokus, som uppmärksammar personer som visat prov på självständighet och originalitet i ett land som på gott och ont gillar det samstämmiga och välanpassade. Priset Årets svensk delades ut och offentliggjordes på galan på Cirkus den 14 december. PUBLIK OCH DELTAGARSTATISTIK 2017 Föreställning Antal föreställningar Antal publik/ deltagare/besökare Movements Under Horisonter Limits Underart Satyagraha Väderlek (skolshow) Bagage (skolshow) Klura ut (skolshow) Cirkushoppet (show på asylboenden) Aquanauts Cirkör LAB (residenspresentationer) Totalt föreställningsverksamheten Cirkör Event Pedagogik och träning: Cirkusträning, cirkusläger, prova-på, Cirkus i skolan, Folkets Hus och Parker, m.m SUMMA TOTALT:
28 MEDARBETARE OCH ARBETSMILJÖ Limits. 28
29 MEDARBETARE OCH ARBETSMILJÖ CIRKÖRS MEDARBETARE OCH ARBETSMILJÖ Personalfrågor hanteras av verksamhetsledare och ledning. Personalen på Cirkör är engagerade i många olika frågor och ledningen välkomnar den kraft det ger organisationen. Frågor och policyer som gäller de anställda samlas i personalhandboken Cirkör A-Ö. Cirkörs arbetsmiljöarbete har en naturlig utgångspunkt i att vi måste arbeta på ett säkert sätt med cirkus. Vi har därför utvecklat ett system av rutiner och dokument som berör säkerhetsarbetet på Cirkör. Utöver det finns dokument och metoder som berör arbetsmiljön i ett vidare perspektiv: policyer, introduktionsinformation för nyanställda, arbetsbeskrivningar, skyddsronder, inspektioner och protokoll, rapportsystem vid skada eller tillbud, handlingsplaner för olika situationer, veckomöten (arbetsplatsträffar), medarbetar enkät med mera. KOLLEKTIVAVTAL För all tillsvidareanställd personal samt för visstids anställda pedagoger följer Cirkör branschavtalet Upplevelse och Kultur mellan arbetsgivarorganisationen Arbetsgivaralliansen och fackförbunden Unionen och Akademikerförbunden. För all visstids anställd personal kopplad till scenisk verksamhet följer vi Riksavtalet mellan Svensk Scenkonst och Teaterförbundet. SAMVERKANSGRUPP Cirkus Cirkörs personal har valt att inte organisera sig i en lokal fackklubb. Samverkansfrågor hanteras i en samverkansgrupp (SVG). Syftet med samverkan är att öka inflytandet och delaktigheten för arbetstagarna och att utveckla individen, arbets platsen och verksamheten. SVG tar upp frågor som rör arbetsmiljö, ekonomi, personal och organisation. Samverkan ska alltid ske innan beslut fattas om viktigare förändringar av verksamheten och/eller arbets- och anställningsförhållanden. Samverkan gäller samtliga anställda. Samverkansgruppen bestod 2017 av två personer från ledningen och fyra anställda. Sex ordinarie möten är protokollförda under året. MEDARBETARENKÄT Sedan 2012 genomför Cirkus Cirkör årligen en medarbetar enkät hos de med längre kontrakt. Syftet är att mäta arbetsklimatet och att få redskap för att bli en ännu bättre arbetsplats. Svaren lämnas anonymt och analyseras i ledningsgruppen och samverkansgruppen. Svarsfrekvensen 2017 var 57,5%. Cirkör visar fortsatt bra resultat i medarbetarenkäten personalen känner sig överlag positiv till sitt arbete och sina arbetsuppgifter. Utifrån enkätsvaren identifierades två områden som vi behövde fokusera på och förbättra; kompetensutveckling och återkoppling/utvärdering. FRISKVÅRD OCH HÄLSA Sedan 2012 har Cirkör en friskvårdpolicy. Personal har rätt till ett friskvårdsbidrag på kr per år (relaterat till arbetstid). Personal och deras barn erbjuds rabatt på 25 % för kurser i Cirkörs egen regi. JÄMLIKHET Det är Cirkus Cirkörs fasta övertygelse att alla människor ska ha samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter oavsett etnicitet, funktionsvariationer, kön, könsidentitet/-uttryck, religion, sexuell läggning och ålder. JÄMSTÄLLDHET Jämställdhetsarbetet på Cirkör ska vara en del i det dagliga arbetet som alla är delaktiga i och ansvarar för. Jämställdhetsarbetet för de anställda ska särskilt omfatta lönesättning, den fysiska miljön, den psykosociala miljön, rekryteringen och kompetensutvecklingen. I vår interna och externa kommunikation arbetar vi medvetet för att bryta vedertagna könsnormer. Vi strävar efter att uppnå en så jämn könsfördelning som möjligt för kontors personal, gymnasielärare och pedagoger i vår verksamhet. Även i vår sceniska verksamhet arbetar vi för att ha en jämn könsfördelning av artister, kreatörer och tekniker. Fördelningen av samtliga anställda under 2017 var 52 % kvinnor och 48 % män. I Cirkörs styrelse var könsfördelningen 78 % kvinnor och 22 % män och i ledningsgruppen var könsfördelningen 63 % kvinnor och 37 % män. Den årliga medarbetarenkäten visade att 88 % ansåg att kvinnor och män upplevs ha lika villkor och möjligheter på Cirkus Cirkör. ANTI-KORRUPTION Cirkus Cirkör turnerar med föreställningar runt om i världen. Vi är en ideell organisation i vilken det finns en stark anti-korruptionskultur då det motsäger allt det vi står för. Cirkus Cirkör följer svensk lagstiftning mot bestickning och mutbrott (brottsbalken kapitel 10). 29
30 MILJÖ OCH HÅLLBARHET MILJÖARBETE PÅ CIRKUS CIRKÖR Cirkus Cirkör vill aktivt bidra till ett långsiktigt hållbart samhälle. Miljöarbetet ser vi som en del i vår vision att förändra världen med nycirkus, att vara en ansvarstagande arbetsplats och en kulturorganisation som påverkar och inspirerar oss själva och vår omvärld. Vi arbetar brett med hållbarhetsfrågorna i våra olika verksamheter och strävar efter att använda de resurser vi redan har på ett så effektivt sätt som möjligt. På Cirkör återanvänder och återvinner vi scenografi, rekvisita, kontorsmaterial och annat i stor utsträckning, källsorterar vårt avfall och söker efter miljöcertifierade produkter vid inköp. Cirkörs miljögrupp har tagit fram policyer och guider för att kunna göra miljösmartare val i stort och smått och därmed minska organisationens negativa miljöpåverkan. Sedan 2015 är Cirkör anslutna till UN Global Compact, Förenta Nationernas internationella nätverk för att främja socialt och miljömässigt ansvarstagande hos företag och organisationer. De anslutna åtar sig att anpassa sin verksamhet utifrån tio principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption samt att redovisa sitt arbete i en årlig hållbarhetsrapport. Fr o m 2017 redovisas vårt hållbarhetsarbete i Cirkus Cirkörs verksamhetsberättelse. RESOR Medarbetarna uppmanas att i första hand att resa med tåg och att undvika flygresor. Då vi turnerar över hela världen med våra föreställningar innebär det att många flygresor inte går att undvika. För att balansera de skadliga utsläpp av koldioxid som våra flygresor orsakar klimatkompenserar vi sedan 2013 för samtliga flygresor. En klimatpositiv handling som motvikt till de klimatnegativa. För att medvetandegöra problematiken med flygets miljöpåverkan är vår målsättning att uppmärksamma frågan redan då vi skriver kontrakt med externa parter. Till de platser vi inte kan undvika att flyga har vi för avsikt att dela kostnaden för kompensationen mellan oss och arrangören. Vi har tagit fram kostnadsschabloner för olika världsdelar för att underlätta vid avtalsskrivning och budgetering. För övriga resor och i de fall arrangörer inte kan eller vill betala står Cirkör för hela klimatkompensationen. UN GLOBAL COMPACT De 10 principerna baseras på Förenta Nationernas (FN) deklaration om de mänskliga rättigheterna, ILO:s grundläggande konventioner om mänskliga rättigheter i arbetslivet, Rio-deklarationen om miljö- och utvecklingsfrågor samt FN:s konvention mot korruption. Utifrån principerna åtar sig de företag och organisationer som signerat Global Compact, att arbeta för att anpassa sin verksamhet för att på ett mer hållbart sätt bidra till ekonomiers och samhällens utveckling. Kraven är att arbeta efter FN:s principer samt att på en årlig basis redogöra för sina framsteg på området. Företag och organisationer från alla typer av sektorer finns representerade bland dem som åtagit sig att arbeta efter principerna. Anslutna till Global Compact Närmare företag och organisationer i 170 länder har hittills anslutit sig till Global Compact. De finns i både utvecklings- och industriländer och representeras av allt från ideella organisationer och mindre företag till multinationella bolag i alla branscher. Över 250 av dessa är svenska signatärer. Rapportering Transparens utgör en viktig del av Global Compact, vilket bland annat innebär att alla anslutna företag och organisationer varje år ska publicera en så kallad Communication on Progress (COP) där man beskriver sitt arbete med att efterleva principerna. Från och med 2017 har vi valt att kombinera Cirkörs verksamhetsberättelse och hållbarhetsrapport dels av miljöskäl, dels för att ge en bättre överblick av våra verksamheter. Vår rapport publiceras både på och på DE 10 PRINCIPERNA Mänskliga rättigheter 1. Stödja och respektera internationella mänskliga rättigheter inom sfären för företagens inflytande. 2. Försäkra att deras egna företag inte är inblandade i kränkningar av mänskliga rättigheter. Arbetsrätt 3. Upprätthålla föreningsfrihet och erkänna rätten till kollektiva förhandlingar. 4. Eliminera alla former av tvångsarbete. 5. Avskaffa barnarbete. 6. Avskaffa diskriminering vid rekrytering och yrkesutövning. Miljö 7. Stödja försiktighetsprincipen vad gäller miljörisker. 8. Ta initiativ för att stärka ett större miljömässigt ansvarstagande. 9. Uppmuntra utveckling och spridning av miljövänlig teknik. Korruption 10. Motarbeta alla former av korruption inklusive utpressning och bestickning. 30
31 MILJÖ OCH HÅLLBARHET Cirkör klimatkompenserar för sina flygresor under 2017 genom att investera i solceller i ETC:s solcellsparker. Vi valde solceller för att förnyelsebar energi är ett konkret och långsiktigt klimatförbättrande projekt. Rutinerna för att få in klimatkompensation i arrangörs- och kundkontrakt både för att dela kost naden och för att sprida medvetenhet fungerar långsamt bättre, men är fortfarande otillfredsställande. Under 2017 betalade Cirkör cirka 90 % av klimatkompensationen själva. EL/ENERGIEFFEKTIVISERING Sedan december 2014 har vi elavtal med ETC el. De levererar 100 % förnybar och Bra Miljövalsmärkt el, bygger solcellsparker på flera orter och skapar därmed mer förnyelsebar energi i Sverige. Genom vårt val av elleverantör är vi också del av den utveckling vi vill gynna. Vår totala elförbrukning sjönk mellan 2016 och 2017 med drygt 6 % till totalt kwh. Vi arbetar fortlöpande med åtgärder för att göra Cirkörhuset mer energieffektivt och för att öka medvetenheten hos alla som vistas i våra lokaler. Under 2017 har vi bytt ut armaturen i cirkushallens höghöjdsdel till energibesparande LED-belysning. Tillsammans med vår hyresvärd Botkyrka kommun genomförde vi en underhållsbesiktning av hela Cirkörhuset, där det bland annat beslutades att all resterande fast belysning som ännu inte är LED ska bytas ut till det inom två år. MINIMERAD FÖRBRUKNING/ÅTERANVÄND- NING OCH ÅTERVINNING Vi strävar ständigt efter att minimera inköp och återanvända olika slags material i så stor utsträckning som möjligt. Vi använder secondhand-kläder som rekvisita och återvänder scenografi från tidigare produktioner. Stora delar av vårt kontorsmaterial, som pärmar, mappar och register, återanvänds flitigt. I Cirkörhuset finns källsortering för papper, kartong, wellpapp, plast, metall och glas som lämnas för materialåtervinning. Även grovsopor, batterier och annat miljöfarligt avfall sorteras ut och lämnas till återvinningscentralen. Trots att vi källsorterat avfall under flera år behöver vi utveckla bättre rutiner för hela Cirkörhuset och satsa på tydligare och bättre informations- och inspirationsinsatser till alla som vistas i våra lokaler. Vi fortsätter vårt arbete med att förbättra avfallshanteringen även under PROFILMATERIAL/MERCHANDISE Sedan 2016 har vi en policy för inköp av merchandise, trycksaker och kläder. För all merchandise profilmaterial som köps in för vidareförsäljning strävar vi efter att hitta produkter som är tillverkade på ett socialt och miljömässigt hållbart sätt. För klädesplagg ska tillverkning ske i enlighet med certifieringarna Fair Wear och Global Organic Textile Standard (GOTS) och när det är möjligt även hållbarhetsmärkningen Earth Positive. Detta gäller även kläder som köps in för personal på Cirkus Cirkör. Under 2017 hade samtliga klädesplagg och tygkassar i vårt profilsortiment någon av ovanstående miljömärkningar. Det är fortfarande svårt att hitta miljömärkta jongleringsbollar för inköp i större mängder. Vi informerar även om miljömärkningen av de textila profilmaterialen vi säljer på spelplatser runtom i världen och hemma i Cirkörhuset. När vi tar fram trycksaker ska miljöcertifierat pap- 31
32 MILJÖ OCH HÅLLBARHET per användas. De ska helst tryckas i Sverige för att minska klimatpåverkan av transporterna. Vi ska också ange pappersval, miljömärkning och tryckeri i materialet. KOPIERINGSMASKINER/DATORER/ KONTORSMATERIAL Vi hyr sedan sommaren 2017 en multifunktionsskrivare, Toshiba e-studio4505ac, som är certifierad enligt Energy Star, Blue Angel och Svanen. För att hålla nere pappersförbrukningen har vi ställt in personalens datorer på utskriftskö/hold print och dubbelsidig utskrift. 100 % av kopieringspappret vi använder på Cirkör är tillverkat i Sverige, helt klorfritt, miljömärkt med Svanen och FSC-certifierat för hållbarare skogsbruk. Enligt pappersbruket släpps ingen fossil koldioxid ut under tillverkningen och för varje träd som används planteras minst två nya. Vi strävar efter att enbart köpa in miljöcertifierade datorer. Den globala hållbarhetscertifieringen TCO Certified består av sociala och miljömässiga krav ur ett livscykelperspektiv. Under 2017 köpte Cirkör in 9 st datorer, varav 5 st var TCO-märkta, en var Microsoft certifierad via EPEAT/Green Electronics Council och tre st var Apple vars produkter saknar miljöcertifiering. Sedan hösten 2017 samlar vi alla uttjänta datorer och mobiltelefoner för att lämna till vår leverantör Atea som genom projekten Goitloop och Game of Phones antingen ger produkterna nytt liv någon annanstans eller ser till att de återvinns på ett ansvarsfullt sätt. Samtliga block, kuvert och största delen av övrigt kontorsmaterial vi köper in är antingen miljö märkta eller tillverkade av delvis återvunnet material. Vi har också en mycket hög grad av återanvändning av kontorsmaterial som t ex pärmar, register och plastmappar. TRANSPORTER När vi anlitar budtransport väljer vi Miljöbud, Stockholms enda budfirma märkt med Naturskyddsföreningens Bra Miljöval. För transport av större teknik och scenografi anlitar vi en speditör, MTAB, som också är ansluten till UN Global Compact. För våra turnerande föreställningar har vi sedan 2012 ett partnerskap med Scania och kan därmed transportera vår scenografi och teknik i en miljöanpassad lastbil, Scania R450 Euro class 6, vars utsläpp är väsentligt lägre än tidigare modeller. Vi anslöt oss under året till den ideella föreningen Nollzon, vilket innebär att alla taxibilar som beställs till vår adress automatiskt får elbilsprioritet. Ju fler företag som ansluter sig desto större blir efterfrågan på elbilar hos taxibolagen och fler snabbladdare sätts upp, vilket är en utveckling vi gärna stödjer. Sedan sommaren 2017 leasar Cirkör en elbil, Renault Zoe. LIVSMEDEL Medvetenheten och intresset ökar kontinuerligt hos personalen och därmed även andelen ekologiska inköp av övriga livsmedel. Inköp av kaffe, mjölk och frukt till möten, konferenser och kursavslutningar är i det närmaste 100 % ekologiska. BILDFÖRTECKNING Emmalisa Pauly: 1 Jesper Hammarlund: 5, 23 Mats Bäcker: 7, 9-10, 11, 15 (1,2) Marcus Gårder: 12, 15 (3) Klara G: 13 Einar Kling Odencrantz: 14 Joakim Björklund: 16 Frans Hällqvist: 3, 4, 5, 21 Carl Thorborg: 17 Christina Simpson: 18,19, 21 Malin Grönborg: 22 Lena Ferrero: 24 Oskar Andersson: 26 Henrik Sundin: 27 Mattias Edwall: 28, 33 Simon Alvinge/Dreamstime: 30 TRYCK SIB Tryck Holding AB på papperet Profisilk. Både papper och tryckeri är Svanen certifierade. 32
33 MILJÖ Limits. 33
34 CIRKÖRKARTAN 2017 Här har vi varit med föreställningar, pedagogisk verksamhet eller event SVERIGE Blekinge län: Ronneby Dalarnas län: Falun, Smedjebacken, Gagnef, Falun Gävleborgs län: Gävle, Sandviken, Hofors, Söderhamn Hallands län: Varberg Jämtlands län: Bräcke Jönköpings län: Värnamo, Jönköping, Gislaved Kalmar län: Vimmerby, Västervik Kronoberg län: Växjö Norrbottens län: Boden, Luleå, Piteå, Skåne län: Malmö, Svalöv, Kävlinge, Lund Stockholms län: Stockholm, Huddinge, Vallentuna, Danderyd, Österåker, Ekerö, Solna, Södertälje, Nacka, Sollentuna, Botkyrka Värmlands län: Arvika Västerbottens län: Skellefteå, Umeå, Norsjö Västernorrlands län: Härnösand, Sollefteå, Junsele, Västmanlands län: Arboga, Västerås, Fagersta Västra Götalands län: Töreboda, Borås, Göteborg, Kungsbacka, Vara Södermanlands län: Eskilstuna, Ytterjärna Uppsala län: Uppsala, Håbo, Heby Örebro län: Örebro, Nora Östergötlands län: Linköping INTERNATIONELLT Kina: Hongkong Frankrike: Caen, Marseille, Lyon Norge: Baerum, Harstad, Bodö, Fosnavåg, Drammen, Larvik, Nötteröy, Skien, Haugesund, Fredrikstad, Trondheim, Gjövik, Hamar, Kristiansand Rumänien: Timisoara Tjeckien: Prag Tyskland: Berlin Schweiz: Monthey Storbritannien: London USA: New York Österrike: Wien, Graz MADE IN BOTKYRKA
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2016 ROTEMANNAVÄGEN 10, NORSBORG TEL E-POST:
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2016 ROTEMANNAVÄGEN 10, 145 57 NORSBORG TEL 08-531 998 30 E-POST: CIRKUS@CIRKOR.SE www.cirkor.se VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2016 CIRKÖR VILL VARA MORGON- DAGENS SCENKONSTINSTITUTION Tvåhundrasju
Guds olydiga revben av Gunilla Thorgren
Guds olydiga revben av Gunilla Thorgren Om uppsättningen Urpremiär: 21 mars 2019, Stora scenen Inga levande djur förekommer i föreställningen En förbannad feminist läser Bibeln. Det blir en jävla cirkus.
Verksamhetsberättelse & hållbarhetsrapport
Verksamhetsberättelse & hållbarhetsrapport 2018 www.cirkor.se Förord av Cirkörs vd... 6 Konstnärlig verksamhet Föreställningar...9-11 Produktionssamarbete...12 Cirkör på turné...13 Cirkör LAB... 14-15
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Vår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
UN Global Compact Communication on Progress 2017 Water Company
UN Global Compact Communication on Progress 2017 Water Company VÅRT FORTSATTA STÖD Jag kan åter igen meddela att Water Company ger sitt fortsatta stöd för FN Global Compacts tio principer gällande mänskliga
VÄLKOMMEN TILL MÄSSPROJEKTET 2011
Stockholm 2011 01 07 VÄLKOMMEN TILL MÄSSPROJEKTET 2011 Loco Motion har arbetat och utvecklat Mässprojektet sedan 2008. Under två omgångar, 2009 och 2010, har projektet genomförts, utvärderats och utvecklats.
Vi tröttnade på att drömma stort och leva litet, så vi gav järnet för att leva vår dröm.
Vi tröttnade på att drömma stort och leva litet, så vi gav järnet för att leva vår dröm. CIRKÖR IDAG Förvaltande, utvecklande, stödjande. Verksamhet i alla världsdelar utom Antarktis. 2012 var Cirkör i
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
CSR. Hållbarhet på WH Bolagen
CSR Hållbarhet på WH Bolagen Miljöansvar Vi utbildar medarbetare i vårt miljöansvar. Detta gör vi för att kunna bedriva ett framgångsrikt miljöarbete. Vi skapar på så sätt medvetenhet, sprider kunskap
Dokumentnamn: Verksamhetspolicy
Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det
UN GLOBAL COMPACT. Communication on Progress 2014
UN GLOBAL COMPACT Communication on Progress 2014 VÅRT FORTSATTA STÖD Jag kan med stolthet meddela att Water Company ger sitt fortsatta stöd för United Nations Global Compacts tio principer gällande Mänskliga
Infranords uppförandekod
Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och
PÅ HIPP URPREMIÄR 5 MA 2017
PÅ HIPP URPREMIÄR 5 MA 2017 MALMOSTADSTEATER.SE MOVEMENTS KONCEPT OCH REGI AV TILDE BJÖRFORS Urpremiär på Hipp 5 maj 2017 Ett samarbete mellan Malmö Stadsteater och Cirkus Cirkör Innehåll Tilde Björfors,
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEK vill att man vid användande av VÄRMEK-avtal ska känna sig säker på att man engagerar leverantörer som tar ansvar för sina produkter miljömässigt,
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle
Infranord AB Box Solna Tel
Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.
Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy
Bilaga till Q0308, utgåva 1 Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy UTGÅVA 1, 2019 ERAB (ENTREPRENADREPARATIONER I ÖREBRO AB ORG. NR: 556476-2424) BESÖKS 0 Uppförandekod Kort version Inledning ERAB
UN Global Compact Communication on Progress 2016 Water Company
UN Global Compact Communication on Progress 2016 Water Company VÅRT FORTSATTA STÖD Jag kan med stolthet meddela att Water Company ger sitt fortsatta stöd för FN Global Compacts tio principer gällande Mänskliga
Förväntan på verksamheter vi investerar i
Förväntan på verksamheter vi investerar i Första AP-fonden är en ansvarsfull investerare och aktiv ägare. För att underlätta för våra intressenter samman fattar vi i detta dokument det vi menar med hållbarhet
Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar
Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar OPTIMIZED PORTFOLIO MANAGEMENT STOCKHOLM AB Fastställd av Styrelsen för Optimized Portfolio Management Stockholm AB Datum 21 februari 2019 Senast antagen 21 februari
Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar Optimized Portfolio Management Stockholm AB (Bolaget) Antagen den 30 november 2016 OPM
Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar Optimized Portfolio Management Stockholm AB (Bolaget) Antagen den 30 november 2016 OPM Optimized Portfolio Management 1 Ansvarsfulla investeringar, inledning OPM
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014. Rotemannavägen 10, 145 57 norsborg tel 08-531 998 30, FaX 08-714 90 57 e-post: cirkus@cirkor.se. www.cirkor.
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 Rotemannavägen 10, 145 57 norsborg tel 08-531 998 30, FaX 08-714 90 57 e-post: cirkus@cirkor.se www.cirkor.se Verksamhetsberättelse 2014 Cirkör är en idé 1995 grundas Cirkus
Vi tröttnade på att drömma stort och leva litet, så vi gav järnet för att leva vår dröm.
Vi tröttnade på att drömma stort och leva litet, så vi gav järnet för att leva vår dröm. CLOWN MISS LYCKAD För en clown är misslyckande en möjlighet. En clowns arbete handlar om att vända floppen till
Vi är Vision! Juni 2016
Vi är Vision! Juni 2016 2 Inledning Under några år har vi tillsammans byggt Vision och vi har varit framgångsrika. Allt fler väljer att bli medlemmar i Vision. Vi växer för varje dag som går. Bilden och
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2015
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2015 Rotemannavägen 10, 145 57 norsborg tel 08-531 998 30, FaX 08-714 90 57 e-post: cirkus@cirkor.se www.cirkor.se Verksamhetsberättelse 2015 Verksamhetsberättelse 2015 20 år som
Corporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility CampusPharma AB Karl Gustavsgatan 1A 411 25 Göteborg, Sverige Telefonnummer: 031 20 50 20 info@campuspharma.se http://www.campuspharma.se/ CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010. www.cirkor.se Rotemannavägen 10, 145 57 norsborg tel 08-531 998 30, FaX 08-714 90 57 e-post: cirkus@cirkor.
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 www.cirkor.se Rotemannavägen 10, 145 57 norsborg tel 08-531 998 30, FaX 08-714 90 57 e-post: cirkus@cirkor.se Verksamhetsberättelse 2010 VD har ordet Den 13 augusti 2010 fyllde
ung scen/öst ung scen/öst i Linköping, foto ung scen/öst
ung scen/öst ung scen/öst i Linköping, foto ung scen/öst Vad är ung scen/öst? Ung scen/öst är en satellitverksamhet till Östgötateatern med eget teaterhus i Linköping och har sedan starten 2001 varit en
INSPIRATION FÖR LÄRARE
INSPIRATION FÖR LÄRARE 1 Välkommen till cirkusens magiska värld! Du kommer snart att få vara med om något du kanske aldrig har upplevt förut. Eller så är du en av dem som ofta besöker denna plats. På scenen
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013. Rotemannavägen 10, 145 57 norsborg tel 08-531 998 30, FaX 08-714 90 57 e-post: cirkus@cirkor.se. www.cirkor.
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 Rotemannavägen 10, 145 57 norsborg tel 08-531 998 30, FaX 08-714 90 57 e-post: cirkus@cirkor.se www.cirkor.se Verksamhetsberättelse 2013 Cirkörhuset i Alby - Vår plats för konstnärlig
Hållbar utveckling för barn & unga
Hållbar utveckling för barn & unga Sveriges största nätverk för arbete med miljö och hållbar utveckling Vi på Håll Sverige Rent är övertygade om att arbetet med hållbar utveckling börjar med barn och unga.
Placeringspolicy för Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna
Placeringspolicy för Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna Inledning Detta policydokument utgör regelverk för Kvinna till Kvinnas kapitalförvaltning. Syfte, mål och avgränsning Syfte Syftet med placeringspolicyn
Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 18/19
PM Sida 1 (5) 2018-08-23 Skapande skola för läsåret 18/19 Den här informationen riktar sig endast till pedagoger inom Stockholms stads kommunala grundskolor samt kulturaktörer som samverkar med dessa.
Hållbar utveckling för barn & unga
Hållbar utveckling för barn & unga Sveriges största nätverk för arbete med miljö och hållbar utveckling Vi på Håll Sverige Rent är övertygade om att arbetet med hållbar utveckling börjar med barn och unga.
- rätt, säkert & hållbart!
Uppförandekod Sunda affärer Global Compact Sundfrakt Principer Sundfraktgruppen har en tydlig inställning och hållning till affärsintegritet och följer riktlinjerna i FN:s Global Compact. Global Compact
CSR-policy. Socialt ansvar GRATIS HJÄLP I MATTE - 1 -
2015-09-08 GRATIS HJÄLP I MATTE CSR-policy Mattecentrum är en ideell organisation som verkar för likvärdig kunskapsinhämtning i syfte att öka kunskaper i och stimulera intresset för matematik hos barn,
Indikator Beskrivning Sida Kommentar
GRI Index Hemfosas hållbarhetsredovisning 2016 har hämtat inspiration från Global Reporting Initiatives riktlinjer (GRI G4). Hemfosa har även sedan 2016 anslutit sig till FN:s Global Compact och tar ställning
Högskoleförberedande. Estetiska programmet. Inriktningar. Bild och formgivning Dans Estetik och media Musik Teater
Högskoleförberedande Estetiska programmet Inriktningar Bild och formgivning Dans Estetik och media Musik Teater På PB får du vara dig själv. Du får vara som du vill vara och ingen kommer döma dig för det.
CSR Ansvarsfullt företagande
CSR Ansvarsfullt företagande Det finns ett ökat tryck på våra företag att respektera mänskliga rättigheter, grundläggande arbetsrättsprinciper och grundläggande miljöstandarder oavsett var i världen vi
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll
Framtiden för samtida cirkus i Sverige och Stockholmsregionen
Framtiden för samtida cirkus i Sverige och Stockholmsregionen Kulturförvaltningen, Region Stockholm 13 februari 2019 på Subtopia Länskulturfunktion för samtida cirkus En utvärdering, Eric Sjöström Bakgrund
POLICY. Uppförandekod för leverantörer
POLICY Uppförandekod för leverantörer OM UPPFÖRANDEKODEN Denna uppförandekod gäller för leverantörer, och dess underleverantörer, till Sydskånes avfallsaktiebolag med dotterbolagen Sysav Industri AB samt
InItIatIvet för. reko arbetsplats
InItIatIvet för reko arbetsplats Initiativet för reko arbetsplats Initiativet för Reko Arbetsplats är ett av CSR Västsveriges handlingsprogram för ökat ansvarstagande, lokalt som globalt. Det är tänkt
Uppförandekod Magnolia Bostad
Uppförandekod Magnolia Bostad 2017 Innehåll Om Magnolia Bostad...3 Om uppförandekoden...4 Affärsetik...5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor...6 Korruption...7 Intressekonflikter...7 Information och
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011. Rotemannavägen 10, 145 57 norsborg. tel 08-531 998 30, FaX 08-714 90 57. www.cirkor.se. e-post: cirkus@cirkor.
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 www.cirkor.se Rotemannavägen 10, 145 57 norsborg tel 08-531 998 30, FaX 08-714 90 57 e-post: cirkus@cirkor.se Verksamhetsberättelse 2011 En satsning i Alby märks i Marseille
Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 17/18
PM Sida 1 (5) 2017-11-16 Skapande skola för läsåret 17/18 Den här informationen riktar sig endast till pedagoger inom Stockholms stads kommunala grundskolor samt kulturaktörer som samverkar med dessa.
HÅLLBARHETSREDOVISNING LIBER AB 2016
HÅLLBARHETSREDOVISNING LIBER AB 2016 Liber och miljön - hållbarhet ska genomsyra hela vår verksamhet Liber är ett av Sveriges ledande förlag inom läromedel och facklitteratur. I vårt dagliga uppdrag ingår
kreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka
kreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka Botkyrka är en inspirerande plats full av möjligheter. Genom kontraster, kreativitet och nyfikenhet skapar vi de bästa förutsättningarna för
Kursbeskrivning steg för steg
Taldramatisk teaterutbildning Utbildningen är tvåårig och är en yrkesförberedande teaterutbildning som bygger på medverkande i teaterns alla praktiska processer. Taldramatisk inriktning Det första året
Jämställdhetsplan 2010 för
SERVICE- OCH TEKNIKFÖRVALTNINGEN Datum 2009-08-24 1 (2) Jämställdhetsplan 2010 för Service- och teknikförvaltningen Innehållsförteckning Jämställdhetsplan 2010 3 Inledning 3 Service- och Teknikförvaltningens
Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.
Beslut, förbundsmötet 2016 Vi är Vision mål och hjärtefrågor Förutsättningar för chefs och ledarskap Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje Löner och villkor Framtidens arbetsliv Fair Union Vi är Vision är
Jämställdhetsplan
2018-2019 Advania Sverige AB Innehåll 1. Advanias verksamhet... 3 2. Definitioner... 3 3.... 3 3. Riskbedömning... 3 4. Handlingsplan... 4 4.1 Rekrytering... 4... 4... 4 4.2 Ledarskap... 4... 5... 5 4.3
Lärande om hållbar utveckling för barn & unga
Lärande om hållbar utveckling för barn & unga Sveriges största nätverk för arbete med hållbar utveckling Vi på Håll Sverige Rent är övertygade om att arbetet med hållbar utveckling börjar med barn och
Etisk kod och hållbarhetspolicy
1 (6) Etisk kod och hållbarhetspolicy 1 Syfte 2 2 Ansvar 2 3 Övergripande mål 2 3.1 Miljömål... 4 4 Strategi för att nå målen 4 4.1 Generella principer... 4 4.2 Strategi affärsetik... 4 4.3 Strategi miljö...
Strategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
Aleris Communication on Progress (COP) UN Global Compact
Aleris Communication on Progress (COP) 2018 UN Global Compact Aleris Communication on Progress (COP) 2018 De utmaningar som världen står inför gör att Global Compact, FN:s nätverk för företag som tar samhällsansvar,
Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar
Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Din vilja, ditt engagemang och din kompetens är en viktig del av Martin & Serveras framgång. Våra värderingar Den här skriften beskriver Martin
Estetiska programmet PER BRAHEGYMNASIET. Bild och formgivning Dans Estetik och media Musik Teater. Inriktningar
Estetiska programmet Inriktningar Bild och formgivning Dans Estetik och media Musik Teater PER BRAHEGYMNASIET Jag har kompisar som gått på skolan. Här är man i ett sammanhang, det finns en gemenskap som
Estetiska programmet. Inriktningar. Bild och formgivning Dans Estetik och media Musik
Estetiska programmet Inriktningar Bild och formgivning Dans Estetik och media Musik Teater Jag har kompisar som gått på skolan. Här är man i ett sammanhang, det finns en gemenskap som byggts upp under
Policy för hållbar utveckling
Moraknivs utgångspunkt är att ett väl fungerande samhälle bygger på hållbar utveckling, vilket för oss innebär en väl avvägd balans mellan ekonomiskt, socialt och miljömässigt ansvarstagande. Detta dokument
Val av leverantör och leverantörens ansvar
- förord De flesta företag kräver en bra produkt och kvalitet till ett motsvarande relevant pris av sina leverantörer. Vi på Nudie Jeans tycker dessutom att det är mycket viktigt att ta ett större ansvar
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS 1. Inledning För oss på Martinsons är det naturligt att gå i utvecklingens första led. Vi är en föregångare inom det industriella
fagerhult group Code of Conduct
fagerhult group Code of Conduct Fagerhult Group Code of Conduct Vår globala närvaro ställer krav på att våra medarbetare och affärspartners tar ansvar för sig själva och för varandra. Vi har därför skapat
Verksamhetsplan med budget Musikskolan
Verksamhetsplan med budget - Musikskolan 1 Sammanfattning Musikskolans uppdrag är att, med utgångspunkt i Vision 2040, möjliggöra för ett attraktivt kulturoch fritidsutbud för kommuninvånare, med fokus
UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017
UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 VÅRT FORTSATTA STÖD Jag kan med stolthet meddela att Infralogic ger sitt fortsatta stöd för United Nations Global Compacts tio principer gällande mänskliga
Varför PRAO och praktik? Samverkan för framtiden
Varför PRAO och praktik? Samverkan för framtiden Möjligheter med prao och praktik! Att ta emot elever på prao och praktik är ett bra tillfälle att ge dem en positiv bild av din arbetsplats och av arbetslivet.
Denna riktlinje ska hållas tillgänglig för bankens kunder och allmänhet. FN:s Global Compact 10 grundprinciper, innebär att deltagande företag ska:
1 (6) 1) Syfte Syftet med denna riktlinje är att beskriva hur Roslagens Sparbank (banken) avser att ta samhällsansvar och skapa förutsättningar för ekologisk, ekonomisk och social hållbarhet. Syftet är
JÄMSTÄLLDHETSPLAN. för 2009 / 2011
Utbildningsförvaltningen Bilaga till utbildningsnämndens protokoll 65/09 JÄMSTÄLLDHETSPLAN för UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN 2009 / 2011 Fastställd av utbildningsnämnden 2009-06-11 Postadress: Box 138, 221
Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun
ÄNGELHOLMS KOMMUN Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Öppenhet Omtanke Handlingskraft Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Personalpolicyn är ett övergripande idé- och styrdokument som gäller
Remissvar från Cirkus Cirkör Konstnär- oavsett villkor? SOU 2018:23 Inledning
Remissvar från Cirkus Cirkör Konstnär- oavsett villkor? SOU 2018:23 Inledning En samtida cirkusartist av 2018 är den konstnär vi främst har haft i åtanke i vårt remissyttrande gällande SOU 2018:23 Konstnär
Sinfras interna uppförandekod:
Sid: 1 08-52509940 s interna uppförandekod: Fastställd 20140603 Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn
Alla vill ha utveckling men ingen vill ha förändring..
Alla vill ha utveckling men ingen vill ha förändring.. Kajsa Balkfors CCO Odd Bird Art of Participatory leadership/aoh * Sverige 3.0 Adjunt circus entrepreneurship & circus mgm, DOCH Senior advisor, Cirkus
Vad är Global Compact?
Vad är Global Compact? Vid det ekonomiska världsforumet (World Economic Forum) i Davos i januari 1999 uppmanade FN:s generalsekreterare Kofi Annan företagen att ansluta sig till en global pakt med gemensamma
SOS Alarms Uppförandekod
SOS Alarms Uppförandekod Fastställd av styrelsen i SOS Alarm Sverige AB den 15 maj 2019 VD ord Bästa kollegor, Vi har ett av samhällets viktigaste uppdrag och för det behöver vi som organisation alltid
Upplevelseentreprenören med passion som drivkraft
Upplevelseentreprenören med passion som drivkraft Robin Åkerman är en entreprenör som drivs av att syssla med det han älskar, att skapa unika evenemang och möten mellan människor. Genom sin passion har
Framtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS).
Likabehandlingsplan Beslutad xx av xx 1. Inledning Trelleborgs kommun ska kännetecknas av öppenhet, respekt och ansvar vilket ska bidra till bra arbetsklimat och en god och stimulerande arbetsmiljö. Trelleborgs
EN GLOBAL ÖVERNSKOMMELSE FÖR HÅLLBAR UTVECKLING
EN GLOBAL ÖVERNSKOMMELSE FÖR HÅLLBAR UTVECKLING Introduktionsutbildning Läras oss grunderna i Global Compact och inspireras. Deltagare ifrån Finland, Norge, Danmark och Sverige. Olika nivå av förkunskaper.
VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN
VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1 Innehållsförteckning 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA... 3 1.1 VERKSAMHETSIDÉ... 3 1.2 LEDORD... 3 1.3 FYRISGÅRDENS ÖVERGRIPANDE MÅL ENLIGT STADGARNA
AFFÄRSPLAN. AB Stora Tunabyggen. 1 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013. Box 308 781 24 Borlänge www.tunabyggen.
2010 AFFÄRSPLAN 2013 AB Stora Tunabyggen Box 308 781 24 Borlänge www.tunabyggen.se BESÖK Vasagatan 27 TEL 0243-733 00 FAX 0243-733 70 E-POST info@tunabyggen.se BANKGIRO 465-2566 POSTGIRO 46 26 58-6 ORG
Scengymnasiet S:t Erik. Musik Musikal Musikproduktion Teater
Scengymnasiet S:t Erik Musik Musikal Musikproduktion Teater Estetiska programmet Med inriktning: Teater Musik Musikal Musikproduktion Högskolebehörighet och möjlighet att ta meritpoäng Vad innebär samarbetet
Hållbarhetsrapport för TuJo - Koncernen
Hållbarhetsrapport för TuJo - Koncernen Ture Johanssons Trävaru Tenhults Impregneringsverk V-Timber Hindsekinds Skogar TUJO Hållbarhetsrapport TUJO är en av södra Sveriges största privatägda sågverkskoncern
Period som omfattas av Communication on Progress (COP)
Allmänt: Period som omfattas av Communication on Progress (COP) Från: 2016-11-11 Till: 2017-11-11 Uttalande av fortsatt stöd från verkställande direktören (VD): 2016-10-21 Till våra intressenter: Jag har
Välkommen till Handels!
Välkommen till Handels! Välkommen till Handelsanställdas förbund, eller Handels som vi brukar säga. I den här broschyren vill vi berätta lite mer om förbundet och vad ditt medlemskap innebär och vad vi
Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun
l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!
Kursbeskrivning steg för steg
Musikdramatisk teaterutbildning Utbildningen är tvåårig och är en yrkesförberedande teaterutbildning som bygger på medverkande i teaterns alla praktiska processer. Musikdramatisk inriktning Det första
självmålet analysera LÄRARHANDLEDNING
självmålet analysera Det finns lika många sätt att se på en scenkonstföreställning som det finns människor i en publik. Ett samtal efter en föreställning kan bredda och fördjupa upplevelsen, och det kan
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Precis som i förra årets medarbetarundersökning är det 2014 en gemensam enkät för chefer och medarbetare. Detta innebär att du svarar på frågorna i enkäten utifrån
InItIatIvet för. miljö ansvar
InItIatIvet för miljö ansvar Initiativet för miljöansvar Initiativet för Miljöansvar är ett av CSR Västsveriges handlingsprogram för ökat ansvarstagande, lokalt som globalt. Det är tänkt att kunna fungera
Fagerhult Group CODE OF CONDUCT
Fagerhult Group CODE OF CONDUCT Fagerhult Group Code of Conduct Vår globala närvaro ställer krav på att våra medarbetare och affärspartners tar ansvar för sig själva och för varandra. Vi har därför skapat
Mångfalds- och jämställdhetsplan för trafikkontoret
1 (8) Mångfalds- och jämställdhetsplan för trafikkontoret 2013-2015 Inledning Trafikkontorets styrgrupp för mångfalds- och jämställdhetsgrupp, med representanter från alla avdelningar, de fackliga organisationerna
Verksamhetsberättelse för Manegen 2017
Verksamhetsberättelse för Manegen 2017 Manegen är en nationell intresseorganisation för cirkus, varieté och gatuperformance i Sverige. Manegens medlemmar utgörs av artister, kompanier, producenter, kreatörer
Malmö Operas etikpolicy beskriver vårt förhållningssätt, hur vi uppför oss gentemot varandra, publiken och omvärlden. Den är avsedd att ge vägledning
ETIKPOLICY Policyn berör samtliga som deltar i teaterns verksamhet, d v s alla tillsvidare- och visstidsanställda, pjäsengagerade samt personer med uppdrag inom Malmö Opera. Malmö Operas etikpolicy beskriver
Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv
Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv Annelie Nordström, förbundsordförande Kommunal: Tanken med det här samarbetsavtalet är att vi tillsammans kan nå bättre resultat för våra medlemmar
MEDARBETARE VÅR VIKTIGASTE RESURS ADDTECHS CODE OF CONDUCT MEDARBETARE
MEDARBETARE VÅR VIKTIGASTE RESURS Det är våra medarbetare som gör Addtech. De är vår absolut främsta resurs. Ansvar och frihet är två av Addtechs kärnvärden och sammanfattas som "Frihet under ansvar",
Stockholms läns landstings Personalpolicy
Stockholms läns landstings Personalpolicy Beslutad av landstingsfullmäktige 2010-06-21 1 2 Anna Holmberg, barnmorska från ord till verklighet Personalpolicyn stödjer landstingets uppdrag att ge god service
Vattenfalls uppförandekod för leverantörer
Vattenfalls uppförandekod för leverantörer Inledning Vattenfall tillhandahåller energi för dagens samhälle och bidrar till morgondagens energisystem. Vi åtar oss att bedriva vår affärsverksamhet i enlighet
Malmö Operas etikpolicy beskriver vårt förhållningssätt, hur vi uppför oss gentemot varandra, publiken och omvärlden. Den är avsedd att ge vägledning
ETIKPOLICY Policyn berör samtliga som deltar i teaterns verksamhet, d v s alla tillsvidare- och visstidsanställda, pjäsengagerade samt personer med uppdrag inom Malmö Opera. Malmö Operas etikpolicy beskriver
UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA
Våga rekrytera smartare! Branschråd VA vill uppmuntra dig att tänka både kreativt och strategiskt vid rekrytering. Det finns väldigt många människor med kunskaper som du inte har råd att bortse ifrån,
SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)
Klassificering Sida Publik 1/8 Skandias Bolagsmanual Regelverkstyp Policy Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt Nr 1.02 SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET) Beslutad av Styrelsen