ÅRSREDOVISNING 2017 KUNDNYTTA SAMHÄLLSNYTTA MILJÖNYTTA AFFÄRSNYTTA

Transkript

1 ÅRSREDOVISNING 2017 KUNDNYTTA SAMHÄLLSNYTTA MILJÖNYTTA AFFÄRSNYTTA

2 2 ÅRSREDOVISNING 2017 KARLSHAMN ENERGI SKALL VARA DET LEDANDE ENERGIFÖRETAGET I REGIONEN OCH AKTIVT VERKA FÖR EN HÅLLBAR UTVECKLING.

3 ÅRSREDOVISNING 2017 VD HAR ORDET...04 KUNDER OCH PERSONAL...05 VÅRA AFFÄRSOMRÅDEN...06 FRAMTIDSFRÅGOR...08 MILJÖREDOVISNING...10 SIFFROR FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE...14 RESULTATRÄKNING - KONCERNEN...16 BALANSRÄKNING - KONCERNEN...17 KASSAFLÖDESANALYS - KONCERNEN...19 RESULTATRÄKNING - MODERFÖRETAGET...20 BALANSRÄKNING - MODERFÖRETAGET...21 KASSAFLÖDESANALYS - MODERFÖRETAGET...23 NOTER MED REDOVISNINGSPRINCIPER OCH BOKSLUTSKOMMENTARER...24 STYRELSEMEDLEMMAR...45 STATISTIK OCH NYCKELTAL...46 REVISIONSBERÄTTELSE...48 GRANSKNINGSRAPPORT...50 ÅRSREDOVISNING

4 VD HAR ORDET MOT 100% FIBER Digitaliseringen ökar starkt i vårt samhälle. Karlshamn Energi bidrar till detta genom att bygga ut snabbt bredband via fiber till kommunens företag och hushåll. Under 2017 har vi byggt infrastruktur till ca villor och en komplett infrastruktur i Karlshamns innerstad med ca nedlagda fiber. Detta innebär att alla lägenheter, villor och företag i innerstaden har möjlighet att ansluta sig. Vi vill även vara med och bygga fiber på landsbygden. Redan nu har vi byggt ut i flera landsbygdsområden. Totalt har vi fått beviljat ca 29 miljoner i landsbygdsstöd av Jordbruksverket vilket är mycket positivt. ANDERS STRANGE VD KARLSHAMN ENERGI Under hösten tog Karlshamns kommun ett beslut i kommunfullmäktige att man vill bidra till att alla hushåll i kommunen skall kunna koppla upp sig på snabbt bredband via fiber. Detta är mycket positivt och det innebär att vi kan bygga ut till 100 % permanentboende. VI GÖR NYTTA På Karlshamn Energi har vi fokus på att skapa nytta inom alla våra affärsområden. Med detta menar vi nytta för kunden, miljön, ägare och andra intressenter. Ytterligare ett ledord som vi jobbar efter är samverkan med andra företag. Detta gör att vi som litet energibolag kan erbjuda en bred produktportfölj till våra kunder. LADDINFRASTRUKTUR FÖR ELBILAR Vi vill vara med och bidra till att ställa om Sveriges fordonsflotta från fossila bränsle till förnyelsebara. Vi vill också att det skall vara enkelt att äga elbil i Karlshamn. Därför genomför vi just nu en satsning som innebär en utbyggnad av 35 nya laddplatser för elbilar runt om i Karlshamns kommun. Denna satsning gör vi tillsammans med b la Länsförsäkringar i Blekinge, Karlshamnsbostäder AB och COOP Karlshamn. Utvecklingen av elbilar och batterier sker i hög takt och framemot år 2020 kommer det att finnas många modeller från de flesta biltillverkare på marknaden. DIGITAL KUNDSERVICE Vi utvecklar vår kundkommunikation genom att erbjuda digitala tjänster. På vår hemsida kan man teckna elavtal och bredbandsavtal med BankID, anmäla sig till autogiro med digital signering eller chatta med vår kundservice. Detta kommer vi att följa upp med en ny app som skall göra det enklare för kunden att nyttja våra tjänster. Digitalisering är viktigt men så också det personliga mötet. Vi har därför under året även förstärkt vår kundservice vilket skapar förutsättning att bli än mer tillgängliga. Med dessa ord vill jag också passa på tacka kunder, samarbetspartners och personal för ett mycket framgångsrikt år! Anders Strange VD Karlshamn Energi MOT 100% FÖRNYELSEBAR FJÄRRVÄRME I samverkan med Södra Cell Mörrum gör vi också en satsning för att på sikt nå 100 % förnyelsebar fjärrvärmeproduktion. Södra har gjort en investering i en ny indunstning som möjliggör ökad leverans av restvärme med ca 15 %. Vi har också konverterat vår största reservanläggning i Stilleryd från fossil olja till bioolja. Biooljan som vi förbränner där kan t ex komma från redan förbrukad olja inom restauranger eller är restprodukter från matoljetillverkning. Tillsammans gör dessa åtgärder att vi når över 98 % förnyelsebar fjärrvärme. Detta är ett stort steg på vägen mot 100 %. 4 ÅRSREDOVISNING 2017

5 KUNDER OCH PERSONAL VÅRA KUNDER Vi arbetar hela tiden med att våra kunder skall vara nöjda. Det är därför med glädje som vi i olika kundundersökningar konstaterar att så är fallet. Vi följer upp alla nyinstallationer vi gör gällande bredband, elnät och fjärrvärme och 75 % av våra kunder ger oss minst en fyra i betyg på en femgradig skala avseende deras nyinstallation. Det är roligt att vi kunnat bibehålla en hög kundnöjdhet när mängden kundanslutningar på bredband ökat i den omfattning som gjorts. Vi har under året fortsatt utveckla vår hemsida och kopplat ytterligare digitala tjänster till den. Det är nu möjligt att teckna bredbandsavtal med hjälp av BankID. Vi har också tagit fram en ny app som lanseras i början av Under 2017 har vi också börjat med en förstudie för att byta ut vårt kundhanteringssystem. Ett nytt kundhanteringssystem kommer innebära ytterligare möjlighet att utveckla våra digitala tjänster, inte minst Mina Sidor. Enligt den årliga prisjämförelsen av olika förbrukningsavgifter mellan kommuner, den så kallade Nils Holgerssonundersökningen, ligger Karlshamn Energi nu på 18:e lägsta plats i landet av totalt 264 när det gäller fjärrvärmepriser. Även för elnätet placerar sig Karlshamn Energi bland de elnätsföretag som har de lägsta nätavgifterna i regionen. Bredbandsutbyggnaden har varit i fokus under året och kundantalet har vuxit kraftigt bland villaägare, flerfamiljshus och företag. Utbyggnaden i tätorterna är inne i slutskedet och kommer färdigställas under Av stor betydelse för våra kunder är att vi finns lokalt och har en hög service. Det är lätt att få en personlig kontakt genom vår kundservice. Skulle något vara fel går det i allmänhet enkelt att rätta till. Vår beredskapsorganisation tar hand om fel på bredband, el och fjärrvärmeverksamheterna och ser till att avbrottstiderna blir korta. Karlshamn Energi är en trogen sponsor av kultur och idrottsevenemang och de flesta kunder vill gynna sin lokala leverantör. Gör Karlshamn Energi ett bra resultat går detta tillbaka till kommuninvånarna. Vår miljö är viktig och Karlshamn Energi har en mycket tydlig miljöprofil. Elleveranserna utgörs till 100 % av Grön el, vilket innebär att det finns ursprungsgarantier för all el som säljs. PERSONALEN Karlshamn Energi har KFS som arbetsgivarorganisation, och KFS har kollektivavtal med bl a SEKO, Vision och Ledarna. KFS ger en god service till sina medlemmar med avtalsfrågor, förhandlingar, partsgemensam lönestatistik, utbildning mm. Medbestämmandefrågor hanteras i en samverkansgrupp, som också är skyddskommitté. Kompetensutveckling är viktigt för att utveckla vår personal. Planer finns för all personal och följs upp regelbundet. Medelålder hos personalen är 47 (48) år. Sjukfrånvaron var under året 1,7 (2,6) %. MILJÖ OCH OMTANKE ÅRSREDOVISNING

6 VÅRA AFFÄRSOMRÅDEN ELNÄT Eldistributionen minskade marginellt med 1,1% jämfört med föregående år. BREDBAND Under 2017 har Karlshamn endast haft ett mindre antal strömavbrott och höststormarna har inte påverkat vårt elnät. Elkablarna i Karlshamn Energis nät är till stora delar år gamla och planering finns för att byta kablar och nätstationer successivt för att fortsätta att upprätthålla god tillgänglighet i näten. Under 2017 har vi bland annat bytt nätstationer i Väggaområdet och i Stilleryd. FJÄRRVÄRME EL Vägbelysningsunderhåll är en entreprenad som görs i hela Karlshamn på uppdrag av kommunen och vägbelysningarna byts efter hand ut till mer energieffektiva armaturer. Uppsättning av laddstolpar för elbilar har tagit fart under året i enlighet med det bidrag vi fick från Klimatklivet. Projektet kommer slutföras under första halvan av Vi har tecknat avtal med InCharge gällande betallösning. VÄRME OCH KYLA Året har varit ovanligt varmt, 94 % av normalår. Trots detta har spetsproduktion från AAK och egna anläggningar använts något mer än vanligt. Anledningen är att Södra Cell har haft ett planerat längre underhållstopp i slutet av året för att koppla in sin nya indunstning. Totalt hamnade värmeförsäljningen volymmässigt 2 % lägre än föregående år. Anslutningstakten av nya villakunder ligger på en lägre nivå än vad vi har haft historiskt. Under året har 16 nya villakunder anslutits. Däremot har vi anslutit ett par större anläggningar som t ex Fruktgården i Mörrum, Flygfältet i Asarum, Evomatic i Stilleryd, kv Svärdet i Asarum och Rådhusgatan i Karlshamn. För att bibehålla hög tillgänglighet i vårt fjärrvärmenät har investeringarna fortsatt i våra egna produktionsanläggningar för att uppgradera och modernisera. Tjänsterna inom Värme omfattar Färdig Värme och serviceavtal för fjärrvärme. Färdig Värme är en tilläggstjänst till fjärrvärmeleveransen och innebär att Karlshamn Energi äger och driftar byggnadens fjärrvärmecentral. Närmare 130 större fastigheter omfattas numera av denna tjänst. Serviceavtalen är mycket populära och omfattar strax över 600 st fjärrvärmeanläggningar. BREDBAND Affärsområdet Bredband har utvecklats vidare i en allt snabbare takt. Villautbyggnaden har fortsatt och vi har färdigställt Mörrum, Asarum och Karlshamns innerstad. Totalt har vi byggt infrastruktur till närmre villor. Vi följer vår strategi för utbyggnad på landsbygden. Vi har fått beviljat stöd till Vettekulla/Matvik/Köpegårda och 6 ÅRSREDOVISNING 2017

7 För att bibehålla hög tillgänglighet i vårt fjärrvärmenät har investeringarna fortsatt i våra egna produktionsanläggningar för att uppgradera och modernisera. Stilleryd/Vekerum/Gustavstorp under Vi har ansökt om ytterligare två projekt där det finns en chans att vi kan få bidrag under Karlshamn Energi erbjuder privatkunder anslutning via en webbportal, Karlshamnsporten. Där väljer kunden själv leverantör av bredband, telefoni, TV och andra digitala tjänster. Det är viktigt att vi får en infrastruktur som bygger på öppenhet och fri konkurrens bland operatörer. Ökad konkurrens skapar större utbud av tjänster, vilket i slutändan gynnar våra kunder. Karlshamn Energi samarbetar med Affärsverken i Karlskrona som kommunikationsoperatör och med Ronneby Miljö & Teknik AB i utvecklings- och driftsfrågor. Bredbandsaffären bygger på volym och det är viktigt att ha låga kostnader för att kunna leverera konkurrenskraftiga priser till kund. För att lyckas måste vi därför fokusera på att vara kostnadseffektiva vad det gäller grävkostnader, återställningskostnader, fibrering och installation. ELHANDEL Genom samarbetet med Skellefteå Kraft har Karlshamn Energi tillgång till kvalificerad rådgivning och effektiva hjälpmedel för prissättning och portföljförvaltning. På elhandelsområdet är det små marginaler och det är av stor betydelse att vi strikt följer den riskpolicy som gäller. Volymmässigt och antalsmässigt hamnade vi ungefär på motsvarande siffror som föregående år. Elpriserna har legat något högre än föregående år. Det genomsnittliga spotpriset i elområde 4 blev strax över 30 öre/kwh. Det var ingen direkt prisskillnad mellan de olika elområdena inom Sverige utan det var omkring 1 öre/kwh. Det har varit fortsatt prispress på elcertifikaten i takt med att utbyggnaden av förnybar produktion fortsatt. Kvotplikten är ökat till 24,7% från 23,1%, trots denna kvotpliktsökning sjönk priserna på elcertifikat Antalet elhandelskunder har legat ganska stabilt. För Karlshamn Energi koncernen är det viktigt att elhandeln kan bära sin andel av gemensamma kostnader för kundtjänst, debitering etc. Försäljningsvolymen var i nivå med året innan. Karlshamn Energi ser positivt på etablering av elproduktion genom solceller. Vi har ett antal kunder, både privatpersoner och företag, som är anslutna till elnätet och där Karlshamn Energi köper överskottet från anläggningarna. Vi ser även att intresset för egenproduktion och solcellspaket ökat under året vilket har lett till att vi har tecknat ett samarbetsavtal med Solar Supply AB. Och genom detta samarbete kan vi nu erbjuda våra kunder kompletta installationer av solcellspaket. ELPRODUKTION Vindkraftverken på Gunnön har producerat 3,2 GWh vilket var i nivå med budgeterad volym. I slutet av året upphörde vårt leasingavtal med Scandic Hotels gällande vindkraftverken i Sölve vilket innebär att vi återigen hanterar dessa själva. Vi har en solcellsanläggning på våra garagetak som levererar ca 35 MWh per år. Elen används för eget behov i kontorsfastigheten samt till laddstolpar för elbilar. ÅRSREDOVISNING

8 FRAMTIDSFRÅGOR VI SATSAR PÅ HÅLLBAR ENERGIFÖR- SÖRJNING ELNÄTSFRÅGOR Framtidens elnät kommer troligen att innehålla mer lokal elproduktion i form av solceller och vindkraft mm. Idag finns ett regelverk som innebär skattereduktion för mikroproducenter av el. Detta har gett att antalet solcellsinstallationer och batterilagring har ökat och kommer att öka framöver. Satsningen på mer förnyelsebar elproduktion är en tydlig trend i och med den blocköverskridande energiöverenskommelsen som beslutades år För att kunna öka andelen förnyelsebar elproduktion så behöver elnätet utvecklas mot något man kallar smarta elnät. För att vara med och driva utvecklingen framåt deltar Karlshamn Energi i ett EU-projekt tillsammans med sju andra företag för att utveckla smart styrning i elnätet. Projektets syfte är att möjliggöra effektstyrning hos kunder för att kunna reglera efterfrågan i förhållande till produktion. Med smart och intelligent styrning kan man totalt sett föra in mer förnyelsebar energi i energisystemet och få större flexibilitet mellan överskott och underskott. En prototyp kommer att utvecklas och testas på två platser i Europa varav Karlshamn är en. Karlshamn Energi gör en satsning på laddinfrastruktur för elbilar. Under 2018 kommer vi att kunna erbjuda 35 laddplatser för elbilar i kommunen. I dagsläget är de vanligaste laddstolparna på ca kw. I framtiden pratar man om laddstolpar på upp till 350 kw för att kunna ladda en bil i ca 10 minuter för att uppnå en körsträcka på ca 40 mil. Denna typ av laddstolpar är så pass kraftfulla att man måste både utveckla kapaciteten i lokala elnätet samt välja placeringar utifrån kapacitet i nätstationer och ledningar. Från och med 2016 började en ny regleringsperiod för elnätsverksamheten. Regleringen görs av Energimarknadsinspektionen och styr vilken maximal intäktsram elnätsföretaget får ta ut i form av avgifter från kunder. Det är olyckligt att myndigheterna ändrar beräkningsmetod varje ny period. Det vore bra med en mer långsiktighet i och med att det berör verksamheter som i sig är mycket långsiktiga och behöver stabila spelregler. I nuvarande regleringen baseras intäktsramen bland annat på vilken ålder som elnätet har i sina ingående komponenter. Energimarknadsinspektionen har kommit med en rapport vilka förändringar som man vill göra under kommande reglerperiod från år De föreslagna förändringarna syftar till att minska intäktsramarna för elnätsföretagen. Nya regler för en Nordisk slutkundsmarknad och En kontakt för kunden är frågor som berör både elnätsföretagen och elhandlarna. Det är många frågor som måste lösas rörande hur elnätet skall hanteras och faktureras av ett elhandelsföretag som i bland inte har någon lokalkännedom. Regeringen har uppdragit åt Svenska kraftnät att utveckla och driva en central informationshanteringsmodell, en tjänstehubb, på den svenska elmarknaden. Energimarknadsinspektionen (Ei) har tagit fram en rapport som ger förslag till författningsförändringar som krävs för att införa en så kallad elhandlarcentrisk marknadsmodell och ta tjänstehubben i drift. 8 ÅRSREDOVISNING 2017

9 VÄRMEMARKNADEN Digitaliseringen skapar förutsättning att vidareutveckla leveransen av fjärrvärme till våra kunder. Efterfrågan att kunna styra och övervaka energianvändningen ökar och vi undersöker nya tjänster för detta. Det blir allt mer fokus på energieffektivisering hos kunderna vilket är en utmaning för branschen. Under 2016 skrev vi ett 10-årigt avtal om fjärrvärmeleveranser med Södra Cell Mörrum. Detta avtal börjar gälla från och med 2018 och borgar för en fortsatt satsning på utbyggnad av fjärrvärmenätet, en stabil prissättning till våra kunder och utvecklingen mot 100 % förnyelsebar fjärrvärmeleverans. Vi ser en fortsatt utbyggnad av fjärrvärmenätet i samband med byggande av nya bostadsområden som t ex Flygfältet i Asarum och Stationsområdet i Karlshamn. I Stillerydsområdet ser vi också en fortsatt expansion med industrifastigheter. BREDBANDSFRÅGOR I de nationella målen för bredbandsutbyggnad anges att 95 % av alla fastigheter skall ha bredband med 100 Mb/s senast Trådlöst bredband kommer inte med dagens teknik att klara dessa krav och därför behövs fiber i stor omfattning. I slutet av 2016 beslutade regeringen om en ny bredbandsstrategi som bygger på att hela Sverige skall ha en bra uppkoppling och att 98 % skall ha tillgång till minst 1000 Mbit år Vi bygger redan vårt fibernät efter denna standard för att kunna leverera 1000 Mbit till våra kunder. För att nå målet har Karlshamns kommun tagit beslutet att man vill bidra till att i stort sett alla hushåll i kommunen skall ha möjlighet att koppla upp sig på snabbt bredband och att Karlshamn Energi skall stå för utbyggnaden. Vi 1000 MBIT BREDBAND fortsätter att ansöka om nationella medel för utbyggnaden och hoppas att fler landsbygdsområden i Karlshamn kan beviljas stöd från Jordbruksverket under kommande år. Infrastruktur i tätbebyggda områden i Karlshamns kommun kommer att vara helt utbyggt i slutet av I och med detta och utbyggnaden på landsbygden kommer vi att uppnå att ca 95 % av alla hushåll i kommunen har möjlighet att koppla upp sig på snabbt bredband via fiber redan år 2019 och 100 % år ELHANDEL OCH ELPRODUKTION Utbyggnaden av förnybar produktion har fortsatt och redan nu har 2020 års mål nåtts i Sverige. Detta har även fått som konsekvens att priserna på elcertifikat fallit dramatiskt trots att kvotplikten höjts kraftigt. Genom den stora utbyggnaden av förnybar produktion är det troligt att de genomsnittliga elpriserna fortsatt kommer vara låga. Det är troligt att även volatiliteten i elpriset kommer öka än mer i takt med den väderberoende produktionen byggs ut. En stor utmaning framöver kommer vara hur vi klarar effektfrågan. Trenden med att villaägare installerar egen produktion främst solceller tror vi tar fart än mer. ÅRSREDOVISNING

10 MILJÖREDOVISNING LEDNINGSSYSTEM Karlshamn Energi har ett gemensamt ledningssystem för miljöledning, kvalitetsledning och systematiskt arbetsmiljöarbete. Miljölednings och kvalitetsledningssystemen är certifierade enligt standarderna ISO och ISO Kraven enligt dessa standarder stödjer arbetet med ständiga förbättringar. Alla styrande och redovisande dokument lagras digitalt och dokumenthanteringssystemet är ett viktigt hjälpmedel för att kunna arbeta effektivt med ledningssystemet. Ledningens genomgång görs en gång per år. Då gör ledningen en systematisk genomgång av olika krav som ställs på ledningssystemet utifrån standardens krav och företagets miljöpolicy och kvalitetspolicy. Vid denna genomgång fastställs också nya kvalitetsmål och miljömål. Ledningens genomgång för arbetsmiljö sker vid ett separat tillfälle. Intern revision genomförs fyra gånger per år. Då granskas företagets processer och rutiner av en grupp på tre personer. Internrevisionen har en självständig ställning och utgör en viktig funktion för att förbättra och ifrågasätta rutiner och efterlevnaden av dessa. Under det gångna året har Internrevisionen producerat 43 ärenden. Uppföljningsrevision från det externa revisionsföretaget AAA Certification AB görs en gång per år. Under 2017 var det en lite större omcertifiering och den utmynnade ett positivt sammanfattande omdöme utan avvikelser. MILJÖVÄRDERING AV FJÄRRVÄRME OCH EL Energiföretagen Sverige ger ut sammanställningar av miljövärden för jämförelse med andra fjärrvärmeföretag och Karlshamn Energi placerar sig därvid bland de bättre. Karlshamn Energi säljer endast grön el och det finns ursprungsgarantier som innebär att el som säljs har producerats med förnybar elproduktion. UTSLÄPPSRÄTTER Utsläppsrätterna sätter ett tak för hur mycket koldioxid som får släppas ut från den handlande sektorn. Priserna på utsläppsrätter har varit fortsatt låga under Priset har legat på ca 60 kr/ton. Karlshamn Energi har efter ansökan tilldelats gratis utsläppsrätter motsvarande en viss procentandel av vad som historiskt behövts. Om behov finns så köps resterande del in från marknadsaktörer. Andelen utsläppsrätter som erhålls kostnadsfritt minskar år från år. ELCERTIFIKAT Det svenska elcertifikatsystemet har inneburit en kraftig stimulans till ökad elproduktion med biobränslebaserad kraftvärme, vindkraft och småskalig vattenkraft. Systemet har från och med 2012 utökats till att vara en gemensam svensk/norsk elcertifikatmarknad. Kvotplikten, dvs den andel av elanvändningen som skall motsvaras av elcertifikat, var 24,7% under Systemet är konstruerat för att stimulera utbyggnad av förnybar elproduktion fram till Eftersom elcertifikaten tilldelas för en period av 15 år kommer systemet att avvecklas efter 2045, såvida man inte politiskt beslutar om en fortsättning. Elcertifikaten medför en stimulans för förnybar elproduktion. Priserna har under 2017 legat i genomsnitt på ca 7 öre/kwh. ELENERGI OCH URSPRUNGSGARANTIER Karlshamn Energi Elförsäljning köper elenergi från Skellefteå Kraft. En mindre del utgörs av egenproducerad vindkraft och el från solceller samt lokalt producerad vattenkraft. Skellefteå Kraft är också balansansvarig. All elleverans är ursprungsmärkt och utgörs av s k Grön el. VÄRME Fjärrvärmeleveranser från Karlshamn Energi kan fås miljömärkt med Svenska Naturskyddsföreningens Bra Miljöval. Samarbetet med Södra Cell Mörrum och AAK om leveranser av biobaserad fjärrvärme fortsätter. Under Södra Cells underhållsstopp och vid kyla behöver vi spetsa med AAK eller egna anläggningar. För att minska värmeproduktion från reservanläggningar utvecklar vi ständigt styrningen av fjärrvärmenätet. Smart styrning från NODA är installerade i ca 90 fastigheter som kan styra bort spetsproduktion under kortare tider. Därmed kan vi ytterligare minska produktionen från egna anläggningar med fossilt bränsle. 10 ÅRSREDOVISNING 2017

11 År 2020 har styrelsen satt ett mål att vi skall ha över 99 % förnyelsebar fjärrvärmeproduktion. För 2017 nådde vi över 98 %. Under 2017 har vi bytt bränsle i vår största reservanläggning, hetvattencentralen i Stilleryd, till bioolja. I och med detta tog vi ett stort steg mot en helt förnyelsebar fjärrvärmeproduktion. År 2020 har styrelsen satt ett mål att vi skall ha över 99 % förnyelsebar fjärrvärmeproduktion. För 2017 nådde vi över 98 %. UTSLÄPP TILL LUFT Utsläppen till luft beror huvudsakligen på förbränning av eldningsolja och gasol för spets och reservproduktion som stått för 1,8 % (jmf ,9 %) av värmeproduktionen. Under 2017 har koldioxidutsläppen från verksamheten legat på 5,2 g/kwh, vilket är en väsentlig minskning jämfört med föregående år. GWh 250,0 200,0 150,0 100,0 50,0 Producerad värmeenergi Värmeleveranserna från AAK står för 6,9 % (jmf ,4 %) av värmeproduktionen. Utsläppen i egna anläggningar av kväveoxider, svaveldioxid och stoft har legat kvar på ungefär samma nivå som tidigare år. UTSLÄPP TILL MARK OCH VATTEN Sanitärt avloppsvatten och processavloppsvatten från renspolning av pannor går till kommunens reningsverk. Utöver visst läckage av fjärrvärmevatten förekommer vid normal drift inte några utsläpp till mark eller vatten, och under 2017 har det inte förkommit några utsläpp av oljor eller kemikalier. 0, Södra Cell 2017 AAK Olja och gasol Bioolja Övrigt Karlshamn Energi driver ett antal närvärmeanläggningar. I Mörrum finns också en pelletseldad anläggning vid Forsbacka. I Hällaryd finns ett närvärmenät som försörjs från en pelletseldad panna vid Hällaryds skola. Fastbränsleanläggningar kräver mer tillsyn och underhåll än oljeeldade anläggningar men endast små mängder olja har behövt tillgripas som reservbränsle. MILJÖPÅVERKAN Denna rapport är endast övergripande. En mer ingående redovisning görs i den övervakningsrapport som årligen tas fram inom ramen för miljöledningssystemet. Vid arbeten på fjärrvärmesystemet sker avtappning av varmt fjärrvärmevatten som via dagvattenledningar släpps direkt till recipienten. I fjärrvärmesystemet förekommer också ett visst läckage av fjärrvärmevatten från packboxar för pumpar och ventiler samt vid skador och korrosionsangrepp på ledningar. Påfyllning av fjärrvärmevatten, inklusive påfyllning för nya ledningar, har under året legat på nivån ca 1900 m3, vilket är en ökning från föregående år. Fjärrvärmevattnet innehåller ytterst små mängder av kemikalier och anses ofarligt att släppa ut i naturen. Kylanläggningen på Östra Piren använder havsvatten som kylning och varmare vatten återförs till havet. Kylanläggningen har fungerat bra men kräver en del tillsyn och åtgärder för att förhindra försmutsning och påväxt. Gamla elkablar innehåller olja och har en blymantel. Detta kan på sikt orsaka miljöproblem. Rutiner finns därför för ändförslutning av kablarna så att olja förhindras att läcka ut i marken och att vi dokumenterar var urdrifttagna kablar finns. Nya kablar förläggs normalt inte på samma ställe där de gamla kablarna ligger. Vår policy är att där det är möjligt grävs gamla kablar upp. ÅRSREDOVISNING

12 AVFALL I avfallsstationen källsorteras avfallet så långt möjligt. Det avfall som inte materialåtervinns går via Västblekinge Miljö AB huvudsakligen till energiåtervinning, totalt 14,3 ton (jmf 10,6 ton år 2016 Buller förekommer också vid anläggningsarbeten. Dessa utförs normalt under dagtid och några klagomål på buller har inte förekommit. Buller är i första hand en arbetsmiljöfråga. Huvuddelen av det avfall som skickas till deponi (0,2 ton) består av aska från pelletsförbränning. Schaktmassor lagras utanför lagergården vid Karlshamn Energi. Tillstånd för mellanlagring finns. Massupplaget vid Karlshamn Energi är avskärmat med vallar och skyddsplanteringar. MILJÖPROJEKT Miljöprojekt är sådana projekt som resulterar i minskad miljöbelastning, effektivare användning av energin eller ökning av andel förnybar energi. Karlshamn Energi är starkt engagerad i alla dessa typer av projekt Avfall till energiåtervinning och deponi i ton Deponi aska 2017 Avfall till energiåtervinning Utbyggnad av fjärrvärme leder till minskad miljöbelastning, framförallt minskning av CO2-utsläppen. Fjärrvärmeutbyggnader har under året gjorts till 16 fastigheter. Energieffektivisering omfattar både stora och små projekt. Systemeffektivisering av det egna fjärrvärmenätet är högt prioriterat. Ett mål med systemeffektivisering är att utveckla fjärrvärmesystemet till att arbeta med lägre temperatur, såväl i framledning som i returledning. Målet är att inom de närmsta åren arbeta för att närma oss 95 /40 C. För att nå 40 C i returledningen krävs åtgärder i kundanläggningar och här har Karlshamn Energi valt att göra det tillsammans med fastighetsägarna. När det gäller reduktion av framledningstemperaturen handlar det mer om att göra förändringar i fjärrvärmenätet genom att bygga bort flaskhalsar och förbättra pumpningen. Genom att sänka temperaturen, både i fram och returledning, uppstår också stora vinster i producentledet genom att mer restvärme kan användas. BULLER Buller kan uppstå när vi kör våra panncentraler. I och med att alla våra anläggningar endast används i reserv så är detta ett begränsat problem. När Södra Cell Mörrum har revision kan det förekomma några veckors drift på några av anläggningarna. Visst buller uppstår vid lossning av pellets, men det görs på ett sätt som är accepterat av de närboende. Ljudnivån från vindkraftverken på Gunnön och Sölve är uppmätta och bedöms enligt beräkningar ligga under 40 db om man tar hänsyn till bakgrundsbuller och avstånd. Karlshamn Energi hade under 2017 ca 4 % av elförsäljningen baserad på egenproducerad el, huvudsakligen från vindkraft. Solcellsanläggningen producerade ca 33 MWh (38 MWh fg. år) under Elen från solcellerna används i första hand till elförbrukning i Karlshamn Energis kontorslokaler och laddstolpe. Under 2016 fick vi positivt besked på en ansökan i Klimatklivet gällande nya laddstolpar för elbilar. Detta innebär att vi håller på att sätta upp 35 nya laddplatser till och med år Karlshamn Energi kommer även succesivt att byta äldre bilar mot biogas- och elbilar för minskad miljöbelastning. 12 ÅRSREDOVISNING 2017

13 Styrelsen och verkställande direktören för Karlshamn Energi AB, org nr får härmed avge Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 1 januari 31 december 2017 bolagets 35:e verksamhetsår. ÅRSREDOVISNING

14 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ÄGARFÖRHÅLLANDEN Karlshamn Energi AB, organisationsnummer , bildar tillsammans med det helägda dotterbolaget Karlshamn Energi Elförsäljning AB, organisationsnummer , en koncern för vilken denna årsredovisning upprättas. Karlshamn Energi AB ägs till 100 % av moderbolaget Stadsvapnet i Karlshamn AB, organisationsnummer , som i sin tur ägs av Karlshamns kommun. VERKSAMHET Verksamheten i Karlshamn Energi AB omfattar affärsområdena elnät, värme, bredband och tjänster, medan elproduktion och elhandel bedrivs i dotterbolaget Karlshamn Energi Elförsäljning AB. Ägardirektiven reglerar för bolaget viktiga frågor, bl a ägarens krav på avkastning och soliditet. Företagets vision är att vara det starkaste varumärket och det naturliga valet när hushåll och företag i regionen väljer energi och bredbandslösningar. Affärsidén är att vi skall skapa prisvärda och kundnära lösningar för energi och bredband, med stark fokus på hållbarhet och lokala samarbeten. All personal är anställd i Karlshamn Energi AB, och dotterbolaget tillförsäkras genom avtal kompetens och resurser för att driva sin verksamhet. Koncernens produkter och tjänster marknadsförs med det gemensamma varumärket Karlshamn Energi. Riskbedömningar görs på ett systematiskt sätt. Riskerna indelas i fem kategorier: personalrisker, verksamhetsrisker, miljörisker, IT-säkerhet och affärsrisker. Störst ekonomisk risk bedöms uteblivna leveranser från Södra Cell Mörrum utgöra. Åtgärder vidtas mot de risker som bedöms vara onödigt höga. Medelantalet anställda har varit 40 st varav 11 st kvinnor. Sjukfrånvaron har varit 1,7 %. Tillgängligheten i elnätet har varit god, förutom några få mindre avbrott. Inmatningen i elnätet slutade på 105 GWh. Elnätspriserna höjdes med i genomsnitt 7,5 % för att främst kompensera för kostnadsökningar för överliggande nät. Totala investeringar i elnätsverksamheten var 5,5 mnkr. Värmeförsäljningen var 169 GWh. Under vissa tider, främst under Södra Cells underhållsstopp, har spets- och reservproduktion från AAK och i egna anläggningar behövt användas. AAKs leverans baseras på biobränslen. Södra Cell Mörrum har levererat 175 GWh, vilket utgör 89 % av värmeproduktionen. För spets- och reservproduktion har AAK stått för 14 GWh och egna bioeldade anläggningar för 3 GWh (bioolja) respektive fossileldade anläggningar för 4 GWh (olja, gasol). Produktionen med pellets uppgår till 1,2 GWh. Totalt innebär detta över 98 % förnyelsebar fjärrvärmeproduktion. Prishöjningarna var 1,5 %. Investeringar i värmeverksamheten var totalt 30 mnkr. Affärsområdet Bredband har utvecklats vidare i en allt snabbare takt. Vi har sett fortsatt stor efterfrågan både från företags- och privatkunder. Totalt har vi byggt infrastruktur till närmare villor. Karlshamn Energi har också tagit en aktiv roll i bredbandsutbyggnaden på landsbygden. Under år 2017 byggdes Mieådalen ut och under år byggs Vettekulla/Matvik och Vekerum/Gustavstorp. Dessa områden omfattar ca fastigheter både permanentboende och fritidsboende. Investeringar i bredbandsverksamheten var totalt 66,7 mnkr. Liksom tidigare har Karlshamn Energi skött debitering av VA åt Karlshamns kommun och debitering av renhållningsavgifter på uppdrag av VMAB. Från och med år 2018 kommer VMAB att fakturera i egen regi. Underhåll och nyanläggning av vägbelysningar har gjorts på entreprenad i hela Karlshamns kommun. Elförsäljningen låg på 125 GWh. Antalet elkunder har varit på samma nivå jämfört med tidigare år. El och elcertifikat köps in enligt en fastställd riskpolicy, vilket säkerställer att elhandeln bedrivs med begränsade risker. Fysisk och finansiell elhandel går genom Skellefteå Kraft. El som säljs är miljömärkt och omfattas av ursprungsgarantier. Vindkraftverken på Gunnön har producerat 3,2 GWh. Framtida prognostiserade elpriser visar på ett fortsatt relativt lågt elpris under överskådlig framtid. Vindkraftverken i Sölve har leasats ut till Scandic Hotell under 2017 fram till och med november månad. Under 2018 kommer de två verken att drivas i egen regi. MILJÖPÅVERKAN Moderbolaget bedriver tillståndspliktig verksamhet vid en anläggning bestående av en 25 MW oljeeldad panna i Stilleryd för spets- och reservproduktion av fjärrvärme. Under 2017 har denna panna konverterats för att använda bioolja som bränsle. I och med detta togs ett stort steg mot en helt förnyelsebar fjärrvärmeproduktion. Miljörapport lämnas årligen till Länsstyrelsen. I fjärrvärmenätet finns därutöver fem oljeeldade panncentraler samt en gasoleldad panna mindre än 10 MW. Dessa används endast för topp- och reservproduktion av fjärrvärme. I Hällaryd finns en anmälningspliktig panncentral 14 ÅRSREDOVISNING 2017

15 för värmeproduktion med pellets och olja. På Östra Piren finns en kylanläggning som har vattendom för att använda havsvatten för frikyla. I dotterbolaget finns en vindkraftgrupp om 3x0,66 MW på Gunnön och en vindkraftgrupp om 2x2 MW i Sölve. Anläggningarna är anmälningspliktiga och tillsynen sköts av Miljöförbundet Blekinge Väst. Några onormala störningar från anläggningarna har inte förekommit. Karlshamn Energi har tillstånd för utsläpp av koldioxid och ingår i systemet för handel med utsläppsrätter. Karlshamn Energi har tillstånd för utsläpp av koldioxid och kommer att tilldelas gratis utsläppsrätter för perioden fram till 2020 enligt tilldelningsbeslut. Miljöledningssystemet är certifierat enligt ISO 14001:2004. Företagets processer och rutiner hanteras i ett gemensamt ledningssystem för kvalitet, miljö och arbetsmiljö. Karlshamn Energi är även certifierade enligt kvalitetsledningsstandarden ISO 9001:2008. RESULTAT OCH PROGNOS Moderbolagets resultat efter finansiella poster är 14,8 mnkr och dotterbolagets resultat är 1,5 mnkr. Koncernens resultat är 16,3 mnkr. Koncernbidrag erhålls från Stadsvapnet i Karlshamn AB med 25,7 mnkr. Avkastning på totalt kapital blir 4,0% och soliditeten förstärks till 30,3 %. För 2018 är koncernens budgeterade resultat 14 mnkr. Budgeterade investeringar är 99 mnkr. VINSTDISPOSITION Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående förlustmedel -739 tkr disponeras enligt följande: Balanseras i ny räkning -739 tkr Summa -739 tkr Av koncernens fria egna kapital görs ingen avsättning till bundna reserver EGET KAPITAL Aktiekapital Reserver Balanserat resultat inkl. årets resultat Koncernen Enl. fastställd balansräkning Förskjutning mellan bundet och fritt eget kapital Årets resultat enl. fastställd resultaträkning Eget kapital Bundet eget Andra Balanserat resultat kapital fonder inkl. årets resultat Moderföretaget Enl. fastställd balansräkning Årets resultat enl. fastställd resultaträkning 0 Eget kapital VIKTIGA NYCKELTAL FÖR KONCERNEN: Nettoomsättning exkl. punktskatter, mnkr Resultat efter finansiella poster, mnkr 16,3 10,4-2,4-3,4 Balansomslutning, mnkr Soliditet, % Avkastning på totalt kapital 4,0 3,5 0,7 0,5 Soliditet = Eget kapital + 78 % av obeskattade reserver i förhållande till balansomslutningen. Avkastning på totalt kapital = Rörelseresultat + övriga ränteintäkter och liknande resultatposter i förhållande till balansomslutningen. ÅRSREDOVISNING

16 RESULTATRÄKNING KONCERNEN BELOPP I TKR NOT Nettoomsättning Punktskatter Aktiverat arbete för egen räkning Övriga rörelseintäkter RÖRELSENS KOSTNADER Råvaror och förnödenheter Övriga externa kostnader Personalkostnader Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster BOKSLUTSDISPOSITIONER Koncernbidrag, lämnade Resultat före skatt Skatt på årets resultat ÅRETS RESULTAT ÅRSREDOVISNING 2017

17 BALANSRÄKNING KONCERNEN BELOPP I TKR NOT TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav Summa anläggningstillgångar OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Varulager m m Råvaror och förnödenheter Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos koncernföretag Aktuell skattefordran Immateriella omsättningstillgångar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR ÅRSREDOVISNING

18 BALANSRÄKNING KONCERNEN BELOPP I TKR NOT EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital Bundna reserver Fria reserver Årets resultat Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare Summa eget kapital AVSÄTTNINGAR Uppskjuten skatteskuld Långfristiga skulder Övriga skulder till kreditinstitut Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Checkräkningskredit Förskott från kunder Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER ÅRSREDOVISNING 2017

19 KASSAFLÖDESANALYS KONCERNEN BELOPP I TKR NOT DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Resultat efter finansiella poster Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Betald inkomstskatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning(+) av varulager Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av materiella anläggningstillgångar Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -390 Kassaflöde från investeringsverksamheten FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Upptagna lån Koncernbidrag erhållet/lämnat Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut ÅRSREDOVISNING

20 RESULTATRÄKNING MODERFÖRETAGET BELOPP I TKR NOT Nettoomsättning Aktiverat arbete för egen räkning Övriga rörelseintäkter RÖRELSENS KOSTNADER Råvaror och förnödenheter Övriga externa kostnader Personalkostnader Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Rörelseresultat RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Koncernbidrag, lämnade Bokslutsdispositioner, övriga Resultat före skatt Skatt på årets resultat ÅRETS RESULTAT ÅRSREDOVISNING 2017

21 BALANSRÄKNING MODERFÖRETAGET BELOPP I TKR NOT TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Andra långfristiga värdepappersinnehav Summa anläggningstillgångar OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Varulager m m Råvaror och förnödenheter Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos koncernföretag Aktuell skattefordran Immateriella omsättningstillgångar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR ÅRSREDOVISNING

22 BALANSRÄKNING MODERFÖRETAGET BELOPP I TKR NOT EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL 25 Bundet eget kapital Aktiekapital (1200 aktier) Reservfond Fritt eget kapital Balanserat resultat Årets resultat OBESKATTADE RESERVER Ackumulerade överavskrivningar LÅNGFRISTIGA SKULDER Övriga skulder till kreditinstitut KORTFRISTIGA SKULDER Checkräkningskredit Förskott från kunder Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER ÅRSREDOVISNING 2017

23 KASSAFLÖDESANALYS MODERFÖRETAGET BELOPP I TKR DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Resultat efter finansiella poster Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Betald inkomstskatt -50 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning(+) av varulager Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av materiella anläggningstillgångar Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -390 Kassaflöde från investeringsverksamheten FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Amortering av lån Upptagna lån Koncernbidrag erhållet/lämnat Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut ÅRSREDOVISNING

24 NOTER Belopp i tkr om inget annat anges NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Moderföretaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet Redovisningsprinciper i moderföretaget. Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Elcertifikat och utsläppsrätter Bolaget redovisar tilldelade och förvärvade elcertifikat och utsläppsrätter som immateriella tillgångar. Värdering av tilldelning har gjorts till vid tilldelningen aktuellt marknadspris och förvärvade elcertifikat har värderats till avtalat pris. Innehavet av dessa tillgångar betraktas som kortfristig och har härmed klassificerats som en omsättningstillgång. Avskrivningar Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Avskrivningen redovisas som kostnad i resultaträkningen. Nyttjandeperiod Förvärvade immateriella tillgångar Immateriella anläggningstillgångar 5 10 år Tillgångar, som skrivs av på 10 år avser inköpt koncessionsområde för elnätsverksamheten och investeringar hos samarbetspartner, där vi inte äger anläggningarna, men har avtal, som garanterar verksamheten under minst 10 år. MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Anläggningstillgångar där väsentliga skillnader finns mellan tillgångens olika komponenter har uppdelning gjorts. I anskaffningsvärdet ingår, förutom inköpspriset, även utgifter som är direkt hänförliga till förvärvet. Avskrivningar Avskrivning sker linjärt över tillgångens och komponentens beräknade nyttjandeperiod eftersom det återspeglar den förväntade förbrukningen av tillgångens framtida ekonomiska fördelar. Avskrivningen redovisas som kostnad i resultaträkningen. Hänsyn har tagits till beräknat restvärde, fastställt vid anskaffningstillfället i då rådande prisnivå. Anläggningstillgångar med komponentuppdelning: Stomme och Grund Stomkomplettering/Innervägg Värme/Sanitet/Kyla El/Tele/Data/Övrigt Fasad, Fönster och Yttertak Markanläggning Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Nyttjandeperiod 100 år 50 år 40 år 40 år 50 år 20 år år 5-20 år 24 ÅRSREDOVISNING 2017

25 LEASING Alla leasingavtal har klassificerats som finansiella eller operationella leasingavtal. Ett finansiellt leasingavtal är ett leasingavtal enligt vilka de risker och fördelar som är förknippade med att äga en tillgång i allt väsentligt överförs från leasegivaren till leasetagaren. Ett operationellt leasingavtal är ett leasingavtal som inte är ett finansiellt leasingavtal. Finansiella leasingavtal Inga avtal klassificeras som finansiella eftersom de motsvarar förhållandevis små värden. Operationella leasingavtal Leasingavgifterna enligt operationella leasingavtal, inklusive förhöjd förstagångshyra men exklusive utgifter för tjänster som försäkring och underhåll, redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden Leasingavgifterna enligt operationella leasingavtal, inklusive första förhöjd hyra men exklusive utgifter för tjänster som försäkring och underhåll, redovisas som intäkt linjärt över leasingperioden. VARULAGER Varulagret är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Därvid har inkuransrisk beaktats. Anskaffningsvärdet beräknas enligt först in- först ut-principen. I anskaffningsvärdet ingår förutom utgifter för inköp även utgifter för att bringa varorna till deras aktuella plats och skick. FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER Finansiella tillgångar och skulder redovisas i enlighet med kapitel 11. Finansiella instrument är värderade utifrån anskaffningsvärdet i BFNAR 2012:1. Värdering av finansiella tillgångar Finansiella tillgångar värderas vid första redovisningstillfället till anskaffningsvärde, inklusive eventuella transaktionsutgifter som är direkt hänförliga till förvärvet av tillgången. ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA Ersättningar till anställda efter avslutad anställning Klassificering Planer för ersättningar efter avslutad anställning klassificeras som antingen avgiftsbestämda eller förmånsbestämda. Vid avgiftsbestämda planer betalas fastställda avgifter till ett annat företag, normalt ett försäkringsföretag, och har inte längre någon förpliktelse till den anställde när avgiften är betald. Storleken på den anställdes ersättningar efter avslutad anställning är beroende av de avgifter som har betalats och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Avgiftsbestämda planer Avgifterna för avgiftsbestämda planer redovisas som kostnad. Obetalda avgifter redovisas som skuld. Endast avgiftsbestämda planer finns. SKATT Skatt på årets resultat i resultaträkningen består av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt är inkomstskatt för innevarande räkenskapsår som avser årets skattepliktiga resultat och den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte har redovisats. Uppskjuten skatt är inkomstskatt för skattepliktigt resultat avseende framtida räkenskapsår till följd av tidigare transaktioner eller händelser. ÅRSREDOVISNING

26 Uppskjuten skatteskuld redovisas för alla skattepliktiga temporära skillnader, dock inte för temporära skillnader som härrör från första redovisningen av goodwill. Uppskjuten skattefordran redovisas för avdragsgilla temporära skillnader och för möjligheten att i framtiden använda skattemässiga underskottsavdrag. Värderingen baseras på hur det redovisade värdet för motsvarande tillgång eller skuld förväntas återvinnas respektive regleras. Beloppen baseras på de skattesatser och skatteregler som är beslutade före balansdagen och har inte nuvärdeberäknats. I koncernbalansräkningen delas obeskattade reserver upp på uppskjuten skatt och eget kapital. INTÄKTER Det inflöde av ekonomiska fördelar som företaget erhållit eller kommer att erhålla för egen räkning redovisas som intäkt. Intäkter värderas till det verkliga värdet av det som erhållits eller kommer att erhållas, med avdrag för rabatter. Försäljning av varor Vid försäljning av varor redovisas en intäkt när följande kriterier är uppfyllda: De ekonomiska fördelarna som är förknippade med transaktionen sannolikt kommer att tillfalla företaget, Inkomsten kan beräknas på ett tillförlitligt sätt, Företaget har överfört de väsenliga riskerna och fördelarna som är förknippade med varornas ägande till köparen, Företaget har inte längre ett sådant engagemang i den löpande förvaltningen som vanligtvis förknippas med ägande och utövar inte heller någon reell kontroll över de sålda varorna, samt De utgifter som har uppkommit eller förväntas uppkomma till följd av transaktionen kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Intäktsredovisning för elleveranser Elnätskunder och elhandelskunder inom elnätsområdet faktureras med månadsvisa mätavläsningar som grund. Utgångspunkten för intäktsredovisningen är för elnätsverksamheten den energimängd som mätts hos kunderna. För elhandelsverksamheten fås såld energimängd fram enligt regelverket för avräkningar mellan elhandelsföretagen. Tjänsteuppdrag och entreprenadavtal löpande räkning Inkomst från uppdrag på löpande räkning redovisas som intäkt i takt med att arbete utförs och material levereras eller förbrukas. Tjänsteuppdrag och entreprenadavtal fast pris Uppdragsinkomster och uppdragsutgifter för uppdrag till fast pris redovisas som intäkt och kostnad med utgångspunkt från färdigställandegraden på balansdagen. KONCERNREDOVISNING Dotterföretag Dotterföretag är företag i vilka moderföretaget direkt eller indirekt innehar mer än 50 % av röstetalet eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande. Bestämmande inflytande innebär en rätt att utforma ett företags finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar. Redovisningen av rörelseförvärv bygger på enhetssynen. Det innebär att förvärvsanalysen upprättas per den tidpunkt då förvärvaren får bestämmande inflytande. Från och med denna tidpunkt ses förvärvaren och den förvärvade enheten som en redovisningsenhet. Tillämpningen av enhetssynen innebär vidare att alla tillgångar (inklusive goodwill) och skulder samt intäkter och kostnader medräknas i sin helhet även för delägda dotterföretag. Anskaffningsvärdet för dotterföretag beräknas till summan av verkligt värde vid förvärvstidpunkten för erlagda tillgångar med tillägg av uppkomna och övertagna skulder samt emitterade eget kapitalinstrument, utgifter som är direkt hänförliga till rörelseförvärvet samt eventuell tilläggsköpeskilling. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet, med några undantag, vid förvärvstidpunkten av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt minoritetsintresse. Minoritetsintresse värderas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Från och med förvärvstidpunkten inkluderas i koncernredovisningen det förvärvade företagets intäkter och kostnader, identifierbara tillgångar och skulder liksom eventuell uppkommen goodwill eller negativ goodwill. 26 ÅRSREDOVISNING 2017

27 REDOVISNINGSPRINCIPER I MODERFÖRETAGET Redovisningsprinciperna i moderföretaget överensstämmer med de ovan angivna redovisningsprinciperna i koncernredovisningen. Koncernbidrag Koncernbidrag som erhållits/lämnats redovisas som en bokslutsdisposition i resultaträkningen. Det erhållna/lämnade koncernbidraget har påverkat företagets aktuella skatt. NOT 2 NETTOOMSÄTTNING PER RÖRELSEGREN KONCERNEN Nettoomsättning per rörelsegren Elnät Elhandel och elproduktion Värme och kyla Bredband Tjänster och övrigt MODERFÖRETAGET Nettoomsättning per rörelsegren Elnät Värme och kyla Bredband Tjänster och övrigt I nettoomsättningen för elhandel ingår punktskatter (energiskatt) med tkr (fg å tkr). ÅRSREDOVISNING

28 NOT 3 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER Utsläppsrätter har tilldelats vår fjärrvärmeproduktion med 769 st (fg å 901 st) till ett värde av 50 (fg å 47) kr/st. Elcertifikat tilldelas normalt vindkraftverken i Sölve i vårt dotterbolag Karlshamn Energi Elförsäljning AB, under året har dessa leasats ut och tilldelningen av elcertifikat tillfallit leasetagaren. NOT 4 ANSTÄLLDA, PERSONALKOSTNADER OCH ARVODEN TILL STYRELSE OCH REVISORER Medelantalet anställda varav varav 2017 män 2016 män MODERFÖRETAGET Sverige 40 73% 40 75% Totalt i moderföretaget 40 73% 40 75% DOTTERFÖRETAG Sverige 0% 0% Totalt i dotterföretag 0% 0% Koncernen totalt 40 73% 40 75% Redovisning av könsfördelning i företagsledningar Andel kvinnor Andel kvinnor MODERFÖRETAGET Styrelsen 18% 18% Övriga ledande befattningshavare 17% 17% Koncernen totalt Styrelsen 18% 18% Övriga ledande befattningshavare 17% 17% 28 ÅRSREDOVISNING 2017

29 Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader, inklusive pensionskostnader Löner och Sociala Löner och Sociala ersättningar kostnader ersättningar kostnader MODERFÖRETAGET (varav pensionskostnad) 1) (2 888) 1) (2 625) DOTTERFÖRETAG (varav pensionskostnad) ( ) ( ) Koncernen totalt (varav pensionskostnad) 2) (2 888) 2) (2 625) 1) Av moderföretagets pensionskostnader avser 395 tkr (f.å. 263 tkr) företagets ledning avseende 1 (1) personer. 2) Av koncernens pensionskostnader avser 395 tkr (f.å. 263 tkr) företagets ledning avseende. 1 (1) personer. Löner och andra ersättningar fördelade mellan styrelseledamöter m.fl. och övriga anställda Styrelse Övriga Styrelse Övriga och VD anställda och VD anställda MODERFÖRETAGET (varav tantiem o.d.) ( ) ( ) DOTTERFÖRETAG (varav tantiem o.d.) ( ) ( ) Koncernen totalt (varav tantiem o.d.) ( ) ( ) ÅRSREDOVISNING

30 Arvode och kostnadsersättning till revisorer KONCERN Ernst & Young AB Revisionsuppdrag Andra uppdrag Lekmannarevisorer Revisionsuppdrag MODERFÖRETAG Ernst & Young AB Revisionsuppdrag Andra uppdrag Lekmannarevisorer Revisionsuppdrag Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. NOT 5 OPERATIONELL LEASING Leasingavtal där företaget är leasetagare KONCERN Framtida minimileaseavgifter avseende icke uppsägningsbara operationella leasingavtal Inom ett år Mellan ett och fem år Räkenskapsårets kostnadsförda leasingavgifter Alla leasingavtal har klassificerats som operationella eftersom beloppen är förhållandevis små. 30 ÅRSREDOVISNING 2017

31 MODERFÖRETAGET Framtida minimileaseavgifter avseende icke uppsägningsbara operationella leasingavtal Inom ett år Mellan ett och fem år Räkenskapsårets kostnadsförda leasingavgifter Alla leasingavtal har klassificerats som operationella eftersom beloppen är förhållandevis små. Leasingavtal där företaget är leasegivare KONCERN Framtida minimileaseavgifter avseende icke uppsägningsbara operationella leasingavtal Inom ett år 433 Mellan ett och fem år Senare än fem år Variabla avgifter som ingår i räkenskapsårets resultat Avser leasing av vindkraftverk. MODERFÖRETAGET Framtida minimileaseavgifter avseende icke uppsägningsbara operationella leasingavtal Inom ett år Mellan ett och fem år Senare än fem år Variabla avgifter som ingår i räkenskapsårets resultat ÅRSREDOVISNING

32 NOT 6 RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER KONCERNEN Ränteintäkter, övriga MODERFÖRETAGET Ränteintäkter, övriga NOT 7 RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER KONCERNEN Räntekostnader, övriga Borgensavgift till Karlshamns kommun MODERFÖRETAGET Räntekostnader, övriga Borgensavgift till Karlshamns kommun NOT 8 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT KONCERNEN Aktuell skattekostnad [/skatteintäkt] Uppskjuten skatt MODERFÖRETAGET Aktuell skattekostnad [/skatteintäkt] ÅRSREDOVISNING 2017

33 Avstämning av effektiv skatt KONCERNEN Procent Belopp Procent Belopp Resultat före skatt Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget 22,0% ,0% Andra icke-avdragsgilla kostnader Ej skattepliktiga intäkter 0 3 Redovisad effektiv skatt 22,0% 22,0% MODERFÖRETAGET Procent Belopp Procent Belopp Resultat före skatt Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget 22,0% -4 22,0% -11 Ej avdragsgilla kostnader Ej skattepliktiga intäkter 0 0 Redovisad effektiv skatt 22,0% ,0% -50 ÅRSREDOVISNING

34 NOT 9 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR KONCERNEN Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Omklassificeringar 390 Vid årets slut Ackumulerade avskrivningar Vid årets början Omklassificeringar Årets avskrivning Vid årets slut Redovisat värde vid årets slut MODERFÖRETAGET Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Omklassificeringar 390 Vid årets slut Ackumulerade avskrivningar Vid årets början Omklassificeringar Årets avskrivning Vid årets slut Redovisat värde vid årets slut ÅRSREDOVISNING 2017

35 NOT 10 BYGGNADER OCH MARK KONCERNEN Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Avyttringar och utrangeringar -209 Vid årets slut Ackumulerade avskrivningar Vid årets början Återförda avskrivningar på avyttringar och utrangeringar 209 Årets avskrivning Vid årets slut Redovisat värde vid årets slut MODERFÖRETAGET Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Avyttringar och utrangeringar -209 Vid årets slut Ackumulerade avskrivningar Vid årets början Återförda avskrivningar på avyttringar och utrangeringar 209 Årets avskrivning Vid årets slut Redovisat värde vid årets slut Varav mark KONCERNEN Ackumulerade anskaffningsvärden Redovisat värde vid årets slut MODERFÖRETAGET Ackumulerade anskaffningsvärden Redovisat värde vid årets slut ÅRSREDOVISNING

36 NOT 11 MASKINER OCH ANDRA TEKNISKA ANLÄGGNINGAR KONCERNEN Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Avyttringar, utrangeringar och omklassificeringar Ackumulerade avskrivningar Vid årets början Återförda avskrivningar på avyttringar och utrangeringar 211 Årets avskrivning Årets nedskrivning Redovisat värde vid årets slut MODERFÖRETAGET Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Omklassificeringar Ackumulerade avskrivningar Vid årets början Omklassificeringar 211 Årets avskrivning Redovisat värde vid årets slut ÅRSREDOVISNING 2017

37 NOT 12 INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER KONCERNEN Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Ackumulerade avskrivningar Vid årets början Återförda avskrivningar på avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Årets avskrivning Redovisat värde vid årets slut MODERFÖRETAGET Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Ackumulerade avskrivningar Vid årets början Återförda avskrivningar på avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Årets avskrivning på anskaffningsvärden Årets Nedskrivning Redovisat värde vid årets slut ÅRSREDOVISNING

38 NOT 13 PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR OCH FÖRSKOTT AVSEENDE MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR KONCERNEN Vid årets början Omklassificeringar Investeringar Redovisat värde vid årets slut MODERFÖRETAGET Vid årets början Omklassificeringar Investeringar Redovisat värde vid årets slut NOT 14 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Redovisat värde vid årets slut Spec av moderföretagets och koncernens innehav av andelar i koncernföretag Antal Andel Redovisat Redovisat Dotterföretag / Org nr / Säte andelar i % i) värde värde Karlshamns Energi Elförsäljning AB, , Karlshamn , i) Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. 38 ÅRSREDOVISNING 2017

39 NOT 15 ANDRA LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERSINNEHAV KONCERNEN Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Redovisat värde vid årets slut MODERFÖRETAGET Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Redovisat värde vid årets slut NOT 16 UPPSKJUTEN SKATT Redovisat Skattemässigt Temporär KONCERNEN värde värde skillnad Väsentliga temporära skillnader Byggnader och mark Maskiner och inventarier Uppskjuten Uppskjuten KONCERNEN skattefordran skatteskuld Netto Väsentliga temporära skillnader Byggnader och mark Maskiner och inventarier Uppskjuten skattefordran/skuld (netto) Redovisat Skattemässigt Temporär KONCERNEN värde värde skillnad Väsentliga temporära skillnader Byggnader och mark Maskiner och inventarier ÅRSREDOVISNING

40 Uppskjuten Uppskjuten KONCERNEN skattefordran skatteskuld Netto Väsentliga temporära skillnader Byggnader och mark Maskiner och inventarier Uppskjuten skattefordran/skuld (netto) NOT 17 IMMATERIELLA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR KONCERN Tilldelade elcertifikat Förvärvade elcertifikat Tilldelade utsläppsrätter Förvärvade utsläppsrätter MODERFÖRETAG Tilldelade utsläppsrätter Förvärvade utsläppsrätter NOT 18 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER KONCERN Ej debiterad elförbrukning Förutbetalda kostnader vindkraft Upplupen intäkt bredband Bidrag Länssyrelsen, bredband Övriga poster MODERFÖRETAG Ej debiterad elförbrukning Upplupen intäkt bredband Bidrag Länssyrelsen, bredband Övriga poster ÅRSREDOVISNING 2017

41 NOT 19 LÅNGFRISTIGA SKULDER KONCERN Skulder som förfaller senare än ett år från balansdagen: Övriga skulder till kreditinstitut Skulder som förfaller senare än fem år från balansdagen: Övriga skulder till kreditinstitut MODERFÖRETAGET Skulder som förfaller senare än ett år från balansdagen: Övriga skulder till kreditinstitut NOT 20 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER KONCERN Upplupen räntekostnad Upplupna semesterlöner och okompenserad övertid Upplupen kostnad fjärrvärme effekter Upplupen kostnad fjv produktion - gasol 688 Upplupen löneskatt Arrende Vindkraft Förutbetald hyra bredband Erhållet EU-bidrag Uppsluppen investering bredband Uppsluppen kostnad elnät Övriga poster MODERFÖRETAG Upplupna semesterlöner och okompenserad övertid Upplupen räntekostnad Upplupen kostnad fjärrvärme effekter Upplupen kostnad fjv produktion - gasol 688 Upplupen löneskatt Förutbetald hyra bredband Erhållet EU-bidrag Uppsluppen investering bredband Uppsluppen kostnad elnät Övriga poster ÅRSREDOVISNING

42 NOT 21 BETALDA RÄNTOR OCH ERHÅLLEN UTDELNING KONCERN Erhållen ränta Erlagd ränta MODERFÖRETAGET Erhållen ränta Erlagd ränta NOT 22 LIKVIDA MEDEL KONCERN Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassamedel MODERFÖRETAGET Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassamedel 2 2 Banktillgodohavanden 2 2 Ovanstående poster har klassificerats som likvida medel med utgångspunkten att: - De har en obetydlig risk för värdefluktuationer. - De kan lätt omvandlas till kassamedel. - De har en löptid om högst 3 månader från anskaffningstidpunkten. 42 ÅRSREDOVISNING 2017

43 NOT 23 DISPOSITION AV VINST ELLER FÖRLUST Förslag till resultatdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel: Balanserat resultat Årets resultat Disponeras så att i ny räkning överföres: -739 NOT 24 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER BELOPP I TKR Ställda säkerheter Inga Inga Eventualförpliktelser Karlshamn Energi AB har för sitt dotterbolag Karlshamn Energi Elförsäljning AB garanterat dotterbolagets samtliga förpliktelser gentemot Skellefteå Kraft AB avseende elleveranser mm. NOT 25 ANTAL AKTIER Antal aktier Antal aktier Kvotvärde Kvotvärde A-aktier B-aktier KONCERNUPPGIFTER Företaget är helägt dotterföretag till Stadsvapnet i Karlshamn AB, org nr med säte i Karlshamn. Stadsvapnet i Karlshamn AB ägs av Karlshamns kommun. Koncernredovisning upprättas av Stadsvapnet i Karlshamn AB i den största koncernen. Inköp och försäljning inom koncernen Av koncernens totala inköp och försäljning mätt i kronor avser 0 % av inköpen och 12 % av försäljningen andra företag inom hela den företagsgrupp som koncernen tillhör. Av moderföretagets totala inköp och försäljning mätt i kronor avser 2 % av inköpen och 11 % av försäljningen andra företag inom hela den företagsgrupp som företaget tillhör. ÅRSREDOVISNING

44 NOT 26 NYCKELTALSDEFINITIONER Rörelsemarginal: Rörelseresultat / Nettoomsättning Balansomslutning: Totala tillgångar. Avkastning på sysselsatt kapital: Finansiella intäkter: Sysselsatt kapital: Räntefria skulder: (Rörelseresultat + finansiella intäkter) / Sysselsatt kapital Poster i finansnettot som är hänförliga till tillgångar (som ingår i sysselsatt kapital) Totala tillgångar - räntefria skulder Skulder som inte är räntebärande. Pensionsskulder ses som räntebärande. Avkastning på eget kapital: Årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare / Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare Soliditet: Totalt eget kapital / Totala tillgångar 44 ÅRSREDOVISNING 2017

45 STYRELSEMEDLEMMAR Styrelse Tyrone Svärdh Ordförande Kerstin Gustafson Vice ordförande Per Erlandsson Ledamot Yngve Svensson Ledamot Philip Bogheim Ledamot Ingrid Hagberg-Hake Ledamot Carl-Magnus Kälvestam Ledamot Arbetstagarrepresentanter Eva Olsson Arbetstagarrepresentant Vision Peter Karlsson Arbetstagarrepresentant SEKO Energi Syd Verkställande direktör Anders Strange Revisorer Anders Håkansson Auktoriserad revisor Kennet Aronsson Lekmannarevisor Per-Ivar Johansson Ledamot Roland Englesson Ledamot Ted Olander Ledamot Diez Nobach Ledamot Sammanträden Styrelsen har under året hållit 8 protokollförda sammanträden ÅRSREDOVISNING

46 NYCKELTAL (FÖR KONCERNEN) Rörelseomsättning Mkr Avkastning totalt kapital % 4,3 0,5 0,7 3,5 4,0 Avkastning på sysselsatt kapital % 5,5 0,6 0,8 4,5 5,1 Vinstmarginal % 9,0 1,0 1,3 6,5 8,4 Soliditet % 31,4 29,4 29,2 28,9 30,5 Investeringar Mkr Definitioner Avkastning totalt kapital = Rörelseresultat + övriga ränteintäkter och liknande resultatposter i förhållande till balansomslutningen. Avkastning på sysselsatt kapital = Rörelseresultat + övriga ränteintäkter och liknande resultatposter i förhållande till sysselsatt kapital (sysselsatt kapital = eget kapital + räntebärande skulder). Vinstmarginal = Rörelseresultat + övriga ränteintäkter och liknande resultatposter i förhållande till rörelsens intäkter. Soliditet = Eget kapital i förhållande till balansomslutningen. STATISTIK (FÖR KONCERNEN) Såld elenergi GWh Vindkraftsproduktion GWh 13,1 14,5 14,7 3,0 4,6 Försäljning i elnät GWh Såld fjärrvärme GWh Köpt restvärme från Södra Cell Mörrum GWh Restvärmens andel av total värmeproduktion % Köpt värme från AAK GWh Medelantalet anställda heltid varav män varav kvinnor Energi: 1 GWh = MWh = kwh 46 ÅRSREDOVISNING 2017

47 STATISTIK Försäljning Elnät i GWh 150 Eldistribution Värmeförsäljning och restvärme i GWh från Södra Cell Mörrum Försäljning Restvärme ÅRSREDOVISNING

48 48 ÅRSREDOVISNING 2017

49 ÅRSREDOVISNING

50 50 ÅRSREDOVISNING 2017

51 ÅRSREDOVISNING