Medlemsinformation. Påverka din lön Råd till dig som söker nytt jobb
|
|
- Elisabeth Strömberg
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Medlemsinformation Påverka din lön Råd till dig som söker nytt jobb PÅVERKA DIN LÖN Individuella löner Inom kyrkan gäller individuella löner. Det individuella lönesystemet förutsätter att du själv är aktiv för att påverka din lön. Här får du information om systemet och råd hur du kan agera. Det handlar både om vad du själv kan göra och vad ni tillsammans kan åstadkomma på arbetsplatsen. I ett individuellt lönesystem finns det ingen lön som är absolut rätt men det finns det inte i något annat system heller. Även om vi inte kan uppnå fullständig rättvisa så kommer vi en bra bit på vägen om alla kyrkomusiker känner till grunderna eller kriterierna för lönesättningen och har diskuterat dem tillsammans. Sedan gäller det för dig att visa vad du gör och vilken kompetens du har, och att vara uppmärksam på annat som bör påverka lönen. Det blir lättare för dig att argumentera om du också har en bild av löneläget för kyrkomusiker hos den egna arbetsgivaren, i kontraktet, i stiftet och i riket totalt. Rätt lön Lärarförbundet/Kyrkomusikernas Riksförbund (KMR) menar att kyrkomusikerna ska ha löner i nivå med anställda i det privata näringslivet med lika lång högskole- eller annan utbildning. Ingångslönerna behöver vara sådana att yrket lockar till sig dem som är mest lämpade och löneutvecklingen måste bidra till att de stannar kvar i yrket. Förbundens övergripande mål är därför en kraftig löneuppvärdering av alla kyrkomusiker. I de gamla systemen var tjänsteåren och befattningen de faktorer som huvudsakligen bestämde lönen. Att ta på sig extra uppgifter var nästan det enda sättet att få högre lön.
2 Det nu gällande individuella lönesättningssystemet är mer komplicerat. Det har både möjligheter och risker. Möjligheter: Sedan det individuella lönesystemet infördes har kyrkomusikernas löneutveckling överträffat den med de gamla systemen. Man kan till exempel inte längre slå i något lönetak. Det finns också möjligheter till löneutveckling under hela yrkeskarriären. Du kan även själv påverka din lön. Risker: Det kan finnas risk för att det skapas avundsjuka och splittring i arbetslaget.alla kyrkomusiker (enskilt och kollektivt på arbetsplatsen) måste utnyttja möjligheterna och motverka riskerna i systemet. De "orättvisor" som kan uppstå i det individuella systemet, ofta på grund av marknadskrafterna (konkurrens om kyrkomusikerna), måste rättas till vid nästa förhandling. Nya "orättvisor" uppstår återigen, som måste rättas till nästa gång o.s.v. På så sätt tvingas arbetsgivarna att satsa mer pengar på kyrkomusikernas löner. Det gäller alltså att se frågan om löneutveckling på lite sikt. Om någon annan fick ett bra lönelyft i år, kan det vara ett skäl att höja din lön nästa gång. För närvarande är det individuella systemet det mest effektiva sättet att höja kyrkomusikerkollektivets löner. NÄR DU SKA BÖRJA NYTT JOBB Du söker ett nytt jobb och blir uppmanad att lämna löneanspråk. Du ska själv komma överens om lönen med arbetsgivaren och det är viktigt att du får rätt lön redan från början. Vad kan du begära? Hur motiverar du det? Checklista Skaffa dig en bild av lönestrukturen hos arbetsgivaren. Kontrollera statistiken i din region (lönestatistik hittar du genom att logga in på Lärarförbundets webbplats)observera också att vid nyanställning i bristsituation är det "statistiska" löneläget inte utan vidare norm, utan snarare en indikation på vad som kan vara "golv", d.v.s en undre lönenivå. Bedöm vad som kan vara rimligt utifrån dina egna kvalifikationer och från statistiken. Formulera ditt lönekrav. Tänk på - var inte för blygsam, hög lön för nyanställda gynnar på sikt redan anställda - se till att du har prutmån, bestäm dig för vad som är din lägsta godtagbara lön - motivera ditt löneanspråk för dig själv Fundera över andra villkor av betydelse, t.ex. utvecklingsmöjligheter, arbetstider, semester, pensionsförmåner, möjligheter till friskvård etc Rådgör med Lärarförbundets fackliga förtroendemän (= KMRs stiftsombud) och/eller Lärarförbundets lokalavdelning. Vänta med lönediskussionen så länge det går. Du har bäst chanser när arbetsgivaren har bestämt sig för att det är du som ligger bäst till. Börja aldrig en anställning utan att vara överens om lönen. När du börjar jobbet innebär det att du har accepterat arbetsgivarens bud.
3 Du som söker ditt första jobb Reflektera över Varför behövs just du på det här jobbet? Vad kan du bidra med? Hur passar din utbildning för den sökta tjänsten? Har du andra kvalifikationer (jobb eller utbildning) som är värdefulla för arbetsgivaren? Finns det något krav i platsannonsen som du svarar upp särskilt bra mot? Varför vill du ha jobbet vad känns lockande och utmanande? Vilken lön begär du? Vad har du för krav på kompetensutveckling, karriärmöjligheter med mera? Ta gärna med anteckningar som stöd. Du som byter till nytt jobb Reflektera över: Varför behövs just du på det här jobbet? Vad kan du bidra med? Hur passar din kompetens för den sökta tjänsten? Hur har du på tidigare jobb bidragit till att uppfylla målen och utveckla verksamheten? Har du tagit ett särskilt ansvar för någon del av verksamheten? Finns det något i platsannonsen som du svarar upp särskilt bra mot? Vilken lön begär du? Vad har du för krav på kompetensutveckling, karriärmöjligheter med mera? Ta gärna med anteckningar som stöd. ÅRETS LÖNEHÖJNINGAR Varje år ska lönerna ses över. I samband den årliga s.k. löneöversynsförhandlingen har du också själv goda möjligheter att påverka din egen lön. Arbetsgivarens bud/förslag ska grunda sig på det lönesamtal (som inte skall förväxlas med (utvecklings- eller medarbetarsamtal) som du har med din chef. Och det är vid det samtalet som du har din chans. Acceptera inte att lönen sätts utan att ni har haft era samtal. Begär lönesamtal om chefen inte själv tar några initiativ. Lönesamtalet är ett bra tillfälle för dig att redovisa och få erkänsla för ditt arbete. För många kan det kännas obehagligt att gå in till chefen och framhäva sig själv. Det är lätt att få känslan av att man tävlar med kollegor och skor sig på andras bekostnad. Kom ihåg du tävlar inte med dina kollegor. Inget av våra löneavtal innehåller några fastställda "potter" som ska fördelas. I stället är det kyrkomusikernas samlade prestationer och resultat som ska slå igenom
4 och ge ett utfall. (För närmare information om nu gällande avtal, se Kyrkomusikernas Riksförbunds webbplats ) Genom medarbetar- och lönesamtalen skaffar sig arbetsgivaren ett dokumenterat underlag om hur arbetet fungerar. På så sätt blir det lättare att argumentera för mer pengar till kyrkomusikerna. Det är alltså ett gemensamt intresse att var och en genomför ett bra lönesamtal. Därför är det klokt att diskutera tillsammans hur ni var och en kan bidra till att gruppen får en bra löneutveckling. LÖNESAMTALET I lönesamtalet ska båda parter komma till tals på samma villkor. Det bör föras i en ostörd miljö och utan tidspress alltså inte snabbt och effektivt över chefens skrivbord. För att vara förberedd behöver du tänka igenom följande: 1. Vad vill du uppnå? 2. Vilka är dina argument? 3. Vilka motargument kan du tänkas få? Börja med att kontrollera statistiken. Där kan du se hur du ligger till i förhållande till andra kyrkomusiker. Om du har jämförelsevis låg lön: Om du ligger lågt i förhållande till andra kyrkomusiker är det självklart ett argument som du kan använda vid lönesamtalet. Om inte annat måste din chef kunna motivera varför och tala om vad du ska göra för att få högre lön. Tillsammans bör ni komma överens om en plan för din yrkesutveckling. Anser du att du blivit orättvist bedömd kan du vända dig till stiftsombudet eller till Lärarförbundets lokalavdelning. Om du har jämförelsevis hög lön: En hög lön är i sig inte något skäl att stå still. Du ska ju ha chans att utvecklas under hela yrkeslivet och detta ska förstås avspeglas i lönen. Fundera över vilka möjligheter det finns för en fortsatt utveckling I avtalen poängteras att det är viktigt med en ökad lönespridning, därför ska det Inte finnas något "tak" för hur mycket en kyrkomusiker kan tjäna. Om du lyckas att höja din lön ytterligare, kan det bana väg också för andra. Värdera dina insatser. Peka på det som är dina starka sidor.
5 Reflektera över: Vad har du gjort för att utveckla din kompetens? Hur har du bidragit till att uppfylla målen och utveckla verksamheten? (Exempel: På vilket sätt och i vilken mån har du genom din musikverksamhet levt upp till kyrkans mål?) Vad skrev du i dina anteckningar från tidigare utvecklings- och lönesamtal? Har du tagit ett särskilt ansvar för någon del av verksamheten? Hur ser dina yttre förutsättningar ut? Har du en rimlig arbetsbörda? Får du det stöd du behöver? Har du ideer som kan leda verksamheten framåt? Vad har du för krav på kompetensutveckling, förändring av arbetsuppgifter, karriärmöjligheter med mera? Hur hög tycker du att din nya lön ska vara? När du sitter där - tänk då på Använd dina anteckningar som stöd. Var inte rädd för att ta tid på dig och gå in på saker som du tror är självklara. Utgå inte från att chefen vet. Det är lika viktigt att lyssna som att tala. Chefen ger dig sin syn på dina insatser och på vad du bör utveckla. Stämmer den med din bild? Om inte, stå upp för din egen uppfattning och hävda din åsikt. Arbetsgivaren kan i allmänhet inte ge ett slutgiltigt besked om sin syn på lönen vid lönesamtalet. Dina argument och din redogörelse måste ju vägas in i den slutliga bedömningen. Sammanfatta samtalet, gör överenskommelser vad gäller kompetensutveckling och andra åtaganden. Denna summering bör ni fästa på papper, bland annat i form av en individuell yrkesutvecklingsplan. Var så konkreta som möjligt. Gör dessutom egna minnesanteckningar efter samtalet. Dessa kan vara värdefulla att gå tillbaka till inför nästa års samtal och vid er gemensamma utvärdering på arbetsplatsen. Chefens förslag till lönesättning hanteras olika hos olika arbetsgivare. För att få veta mer om hur det går till där du arbetar kan du ta kontakt med någon representant för din lokalavdelning och/eller ditt stiftsombud. Blev du nöjd med nya lönen? Även om du nu känner dig nöjd med lönen bör du inte slå dig till ro. Fundera över vilka möjligheter det finns för en fortsatt utveckling. I avtalen poängteras att det är viktigt med en ökad lönespridning, därför ska det inte finnas något "tak" för hur mycket en kyrkomusiker kan tjäna. Om några kyrkomusiker lyckas banar det väg också för andra. Blev du missnöjd med den nya lönen? Om du tycker att chefen har bedömt dig fel och vill bestämma din lön på osakliga grunder finns det olika möjligheter att gå vidare: Nytt lönesamtal: Begär ett nytt samtal där du tar med dig ett fackligt ombud som sedan kan agera vidare tillsammans med stiftsombudet och/eller lokalavdelningen, om det visar sig att du har rätt. Handlingsplan: Det fackliga ombudet kan hjälpa dig att få till stånd en plan med åtgärder som ska syfta till att du fortsättningsvis ska kunna få en bättre löneutveckling.
6 Byta arbetsgivare: Om du bedömer att du har nått så långt du kan på din nuvarande arbetsplats återstår att överväga om du ska söka dig någon annanstans. Eftersom det på många håll är brist på kyrkomusiker finns det goda chanser att få högre lön vid nyanställning. Om du låter chefen få veta att du blivit erbjuden högre lön och bättre utvecklingsmöjligheter någon annanstans kanske chefen ändrar inställning. Tänk särskilt på: Se upp så att inte lönesättningen gynnar män mer än kvinnor eller vice versa. Det får inte finnas minsta tendens till könsdiskriminering Annan diskriminering ska också uppmärksammas, till exempel etnisk diskriminering. Om du misstänker att någon av diskrimineringslagarna överträds, ta kontakt med stiftsombudet eller lokalavdelningen. Tänk långsiktigt hur går jag vidare? Det är viktigt att inte se varje tillfälle isolerat utan att ha en långsiktig plan för yrkesutvecklingen: Vilka behov finns hos arbetsgivaren och som kräver särskild kompetens och utveckling Hur skulle ni kunna fylla detta behov? Vilken ny kompetens behöver ni? Vilka utvecklingsinsatser behövs i övrigt. VAD PÅVERKAR LÖNEN? När lönen sätts bedöms ditt arbete och ditt sätt att utföra det. Ditt jobb dina arbetsuppgifter: Innehåll Svårighetsgrad Självständighet Ansvar Du själv hur du gör: Din kompetens Din erfarenhet Din prestation, d.v.s. hur du klarar av ditt arbete Det är din lönesättande chef som bedömer din arbetsinsats. Som grund har chefen egna observationer, medarbetarsamtal/lönesamtal och utvärderingar. Chefen kan också konsultera andra chefer. Arbetsgivaren ska ge ett förslag där bedömningen av ditt jobb och din prestation har vägs samman med marknadsläget och t.ex. jämställdhetsaspekter. Utan en sådan sammanvägning skulle t.ex. den som har förhandlat sig till en hög lön när hon började sin anställning fortsätta att ligga högre trots att andras kompetens och prestation bedöms som likvärdig eller högre. Så tycker Lärarförbundet/Kyrkomusikernas Riksförbund Alla kyrkomusiker ska ha en god löneutveckling hela den yrkesverksamma tiden.
7 En god löneutveckling är nödvändig för att kyrkomusikerna ska stanna kvar i yrket. Detta fordrar bland annat att kyrkomusikerna får möjlighet att vidareutvecklas inom ramen för sin anställning. Vidare måste lönespännvidden (skillnaden mellan den högst respektive lägst betalda kyrkomusikern) öka. Men det får inte ske genom låga ingångslöner. LÖN PÅ GODA GRUNDER Det är i första hand det musikaliska arbetet som ska värderas Ett gott kyrkomusikerarbete ska ge god löneutveckling under hela yrkestiden. Löneskillnaderna ska alltså inte främst bero på olika arbets- och ansvarsuppgifter. Lönen ska heller inte bero på om man är beredd att offra av sin fritid. Ett gott arbete ska ge god lön. För mycket nedlagd tid ska ge övertid. Lönen ska stimulera kyrkans utveckling Församlingar är olika, har olika utvecklingsbehov och mål. Lönesättningen måste därför precis som rekryteringar, kompetensutveckling och annat utvecklingsarbete anpassas efter varje församling. Den grund för lönesättning som chef och anställda enas om formuleras i kriterier. En överenskommelse om gemensamma kriterier ska föregås av en facklig diskussion hos varje arbetsgivare, där alla medlemmar är med. Därefter gäller det att försöka få en gemensam tolkning av kriterierna med den lönesättande chefen. Ju tydligare kriterierna är formulerade desto större chans till en samstämmig bedömning av kyrkomusikernas arbete. Ju större enighet som kan uppnås mellan anställda och arbetsgivare om vad som bör ge högre lön, desto större blir också förutsättningarna för att vi ska få löner som upplevs som rättvisa. LÖNEKRITERIER Målet är några få, tydliga kriterier som beskriver arbetet. Varje arbetsplats bör ha tydliga, väl kända och rimligt få lönekriterier. Om kriterierna är alltför många ökar risken för godtycke. Den lönesättande chef kan ju medvetet eller omedvetet välja de kriterier som ger det resultat hon är ute efter. Ju närmare verksamheten desto tyngre väger kriteriet. Det gäller att undvika att ovidkommande personliga egenskaper kan påverka chefen vid bedömningen. Grunden för värderingen ska vara arbetsinsatsen bedömd utifrån verksamhetens mål och de förutsättningar som kyrkomusikern jobbar under.
8 RÅD TILL DIG SOM SÖKER NYTT JOBB Nedan följer ett antal råd att tänka på för den som söker nyanställning som kyrkomusiker. Avsikten är inte att samtliga råd behöver följas vid varje tillfälle, utan den sökande bör själv göra anpassning inför den anställning som söks. Viktigt stöd kan fås av Lärarförbundets förtroendeman (KMR:s stiftsombud). Ta kontakt med arbetsplatsen Innan du börjar skriva din ansökan är det bra att ringa den som anges som kontaktperson i platsannonsen. Då kan du få reda på mer om vad anställningen innebär, och kan anpassa ditt ansökningsbrev efter det. Dessutom är det ett bra sätt att få arbetsgivaren intresserad av dig. Om det i annonsen anges någon ytterligare kontaktperson, bör du även kontakta den personen. Viktigt är också att du kontaktar KMR:s stiftsombud och/eller Lärarförbundets lokala ombud, som ofta kan ge dig mer informell information om arbetsplatsen, löneläge med mera. Personligt brev Ansökan ska bestå av ett personligt brev och en meritförteckning och vidimerade kopior av examenshandlingar och betyg. Det personliga brevet är din möjlighet att berätta för arbetsgivaren varför just du ska komma på intervju. Du kan anpassa brevet efter den anställning du söker, men följande bör vara med: Klargör vilken anställning du söker, var du funnit den utannonserad och ange gärna om du har haft kontakt med någon person på arbetsplatsen. Kommentera varför du söker jobbet och beskriv vilken resurs du kommer att vara för arbetsplatsen, både som person och med den utbildning och de övriga erfarenheter som du har. Berätta gärna om din bakgrund och vilka kontakter du haft i livet med kyrkan. Det kan vara viktigt att berätta vad du vill med ditt arbete Skriv gärna något om dina fritidsintressen. Om du till exempel har ett förtroendeuppdrag eller är ledare i någon förening kan det vara meriterande. Det kan vara klokt att vänta med löneanspråk så länge det går (även om en del arbetsgivare efterlyser löneanspråk redan i ansökan). Men det kan finnas en poäng med att inte för tidigt föra upp frågan om lön. Kanske kan du skriva att du vill återkomma med löneanspråk när en anställning blir aktuell.
9 Meriter För att arbetsgivaren lätt ska kunna se vad du har gjort tidigare och vilka utbildningar du har bör du komplettera det personliga brevet med en förteckning över dina kunskaper och erfarenheter. Därför ska du skicka med en meritförteckning eller en CV (en förkortning av curriculum vitae som är latin för levnadsbeskrivning). En meritförteckning är vanligen en något kortare, saklig lista över utbildningar och anställningar. En CV innehåller en mer utförlig beskrivning som också kan omfatta fritidsintressen och personliga egenskaper. Utgå ifrån vad som är viktigast för jobbet du söker. För att göra det hela mer överskådligt bör du dela in uppgifterna under olika rubriker, till exempel utbildning, anställningar och övrigt. Ta de färskaste uppgifterna först. Förklara eventuellt luckor i tiden mellan anställningar eller mellan utbildning och anställning. Bilagor Kopior av de betyg och anställningsintyg som är av intresse för anställningen samlar du som bilagor. Lägg dem i samma ordning som de anges i meritförteckningen. Se till att alla kopior är vidimerade. Referenser För att den som anställer dig ska få en så fullständig bild som möjligt av dig bör du alltid ange minst två referenspersoner (namn, titel, telefonnummer). Dessa ska vara tillfrågade i förväg! Intervjun ett första steg Att bli kallad till intervju är ett första steg på vägen. Det betyder att du är en av dem som arbetsgivaren är mest intresserad av. Det gäller att utnyttja intervjun på bästa sätt. Ju bättre förberedd du är, desto säkrare och mer avspänd kommer du att känna dig. Vid alla intervjuer är det bäst att vara sig själv. Det gäller att visa intresse, vara lyhörd och försöka skapa god kommunikation med arbetsgivaren. Förbered svar Vid intervjun deltar ofta kyrkoherde, förtroendevalda och ibland även medarbetare. Eftersom det är troligt att de kommer att ställa den här typen av frågor under intervjun kan det vara bra att fundera igenom den i förväg: Varför söker du just det här jobbet? Vad har du arbetat med tidigare? Vilka är dina starka respektive svaga sidor? Varför ska vi välja just dig till denna anställning? Hur arbetar du under tidspress? Hur är din samarbetsförmåga? Hur hanterar du konflikter? Vad kan du tillföra vår arbetsplats?
10 Ställ gärna egna frågor! Fundera också igenom vad du själv vill veta, till exempel: Vilken introduktion kan man erbjuda dig? Vilka körer finns hur arbetar de inriktning? Vilken inriktning på musiken önskar församlingen? Är det möjligt att få träffa arbetslaget? Vilka förväntningar har arbetsgivaren på mig? Erbjuder arbetsgivaren företagshälsovård, stöd till friskvård etc? Anställningsavtal Innan du börjar arbeta bör du tillsammans med arbetsgivaren gå igenom vad som ska gälla för din anställning: Anställningens tillträdesdag och vilken som är din arbetsplats (tjänsteställe) och vem som är arbetsledare. Om anställningen regleras med instruktion, ska du ta del av instruktionen. Om anställningen är schemalagd, ska du få skriftlig information om schematiderna. Om det är din första tillsvidareanställning är första året en provanställning som övergår i tillsvidareanställning efter 12 månader. Detta skall framgå av anställningsavtalet. Om anställningen är tidsbegränsad, t.ex. vikariat, skall anställningens slutdag eller de förutsättningar som gäller för att anställningen ska upphöra finnas angivna. Om det rör sig om en annan provanställning än första anställningen (se ovan) föreligger skyldighet för arbetsgivaren att först ha en MBL-förhandling med Lärarförbundet, och prövotidens längd ska framgå av anställningsavtalet. Lönen och vilket kollektivavtal (Kyrkans AB) som tillämpas ska också anges. Kom överens innan du börjar Arbetsgivaren ska informera dig skriftligen om ovanstående. Tillämpbar blankett finns i PU-avtalet (Personalpolitiskt utvecklingsavtal se KMR:s hemsida Det är dock viktigt att ni är överens om innehållet innan du påbörjar din anställning Ett anställningsavtal behöver inte vara skriftligt men det kan vara bra att skriva ned det man är överens om och underteckna det från båda parter. Börjar du arbeta utan en sådan överenskommelse, så har du indirekt godkänt det som arbetsgivaren skriver i anställningsavtalet. Detta gäller även lönen. Lön Numera gäller som sagt individuella löner för alla kyrkomusiker. Ingångslönen är en särskilt viktig fråga. Det är viktigt att du får rätt lön från början eftersom det är svårt att i efterhand rätta till en för låg ingångslön.
11 Med hjälp av Lärarförbundets lönestatistik kan du se ungefärliga lönelägen för olika kyrkomusikerbefattningar i respektive stift. (Uppgifterna finns på Lärarförbundets hemsida Mina sidor <Om din lön och anställning<lönestatistik ). Du bör aldrig ange något löneanspråk utan att först ha talat med stiftsombudet eller Lärarförbundet Kontakt som vet löneläget i olika respektive områden. Så snart Du har kommit överens med arbetsgivaren om en lön, är det angeläget att Du meddelar stiftsombudet den överenskomna lönen. Ju senare lönen diskuteras desto bättre, eftersom arbetsgivaren blir mer och mer angelägen om att få just dig till anställningen. Men börja aldrig en anställning utan att ha gjort upp om lönen med arbetsgivaren! Semesterersättning vid byte av arbetsgivare Kyrkomusiker erhåller semester samma år som man tjänar in den. Det innebär att den som byter arbetsgivare t. ex. 1 juni, har tjänat in semester under fem månader men tänker begära semesterledighet hos nästa arbetsgivare. Rätten till ledigheten d.v.s. antalet semesterdagar förblir detsamma, men den nya arbetsgivaren kommer bara att betala lön under så många semesterdagar som tjänas in hos honom. Dock kan övriga semesterdagar fås ut men då med löneavdrag. Det löneavdraget får den anställde täcka med semesterersättning som man får från den förra arbetsgivaren. * * *
Du och din lön. Så fixar du lönesamtalet
Du och din lön Så fixar du lönesamtalet Du och din lön Så fixar du lönesamtalet Lärares löner sätts individuellt. Om du har koll på hur systemet fungerar blir det lättare att få högre lön. Varje år ska
Lönsamt Inför lönesamtalet
Lönsamt Inför lönesamtalet Vårdförbundets lönestrategi är individuell löne sättning och lokal lönebildning. Det innebär att din lön ska vara individuell och baseras på din kunskap, kompetens, erfarenhet
Förhandla om din skolledarlön framgångsrikt
SVERIGES SKOLLEDARFÖRBUND INFORMERAR Förhandla om din skolledarlön framgångsrikt Sveriges skolledare har ett stort och komplext ansvar. Det ska synas i den lön som skolledarna får. Lönen är individuell
Rutiner. Rutiner inför löneöversyn. Enköpings kommun
Rutiner Rutiner inför löneöversyn Enköpings kommun Hela kommunen har en gemensam lönepolitik och den lönepolitiken ska vara känd bland såväl chefer som medarbetare i hela organisationen. Det ska vara en
Lönesamtalet. Att tänka på
Lönesamtalet Att tänka på Bakgrund Sedan slutet av 1980-talet är individuell lönesättning Vårdförbundets lönestrategi. Individuell lönesättning och utvecklingssamtal stämmer bättre med vår syn på kunskap
Lönen är ersättning för utfört arbete och bestäms dels vid anställningens början, dels vid återkommande löneöversyner.
Övertorneå kommun LÖNEPOLICY Inledning Denna lönepolicy utgör en gemensam värdegrund för lönesättande chefer i Övertorneå kommun och skall bidra till kontinuitet och samsyn i lönebildningsfrågorna. n utgår
Riktlinjer och förutsättningar för en väl fungerande lönepolicy bilaga till lönepolicy
BOTKYRKA KOMMUN 1 [5] Riktlinjer och förutsättningar för en väl fungerande lönepolicy bilaga till lönepolicy Beskrivning av löneöversynsprocessen i Botkyrka kommun Löneöversynen är en årlig process som
KFOs LÖNEBILDNING I PRAKTIKEN. LÖNER LÖNESÄTTNING Förskolor, fritidshem och fristående skolor
KFOs LÖNEBILDNING I PRAKTIKEN LÖNER LÖNESÄTTNING Förskolor, fritidshem och fristående skolor Individuella och differentierade löner Arbetsgivare och medarbetare på varje arbetsplats har i avtalet stor
TIPS &RÅD LÖNESAMTAL
TIPS &RÅD LÖNESAMTAL 2 Sveriges Arkitekter 2014 OM LÖN Sveriges Arkitekter anser att lönen ska vara individuell och differentierad mellan grupper och individer. Lönen ska spegla din prestation i förhållande
Lönesamtalet Ett LÖNESAMTALET stöd för dig som är lärare eller studie- och yrkesvägledare
Lönesamtalet Ett LÖNESAMTALET stöd för dig som är lärare eller studie- och yrkesvägledare 1 Denna broschyr utgör ett stöd för dig som är lärare eller studie- och yrkesvägledare inför ditt lönesamtal. Resultatet
Lönesamtalet
www.lr.se Lönesamtalet Lönesamtalet Samtliga löneavtal för Lärarnas Riksförbunds medlemmar bygger på principen individuell och differentierad lön. Under de senaste åren finns en tydlig tendens att avtalen
LÖNEN. kompetens ska på ett bättre sätt än tidigare utnyttjas för att verksamheten ska kunna uppnå sina mål.
Din LÖN INNEHÅLL LÖNEN... 1 Rätt lön oavsett kön... 1 Nytt jobb ny lön... 1 Tips och råd... 2 Den individuella lönens beståndsdelar... 2 Övertidskompensation viktigare än du tror.. 3 Du ska ha kompensation
LÖNEN. Nytt jobb ny lön. Rätt lön oavsett kön
Din lön INNEHÅLL LÖNEN...3 Rätt lön oavsett kön...3 Nytt jobb ny lön...3 Tips och råd...4 Den individuella lönens beståndsdelar...4 Övertidskompensation... 5 Du ska ha kompensation för övertid... 6 Övertidsavlösning...7
Din lön och din utveckling
Din lön och din utveckling Lönepolitik? Statistik för ditt yrke? Hjärtefråga lön? På vision.se/lon hittar du till allt som rör din lön. Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av
Lönesamtalet. - Tips och råd kring lönesamtalet
Lönesamtalet - Tips och råd kring lönesamtalet Innehåll: Ditt lönesamtal 3 - Skilj lönesamtalet från utvecklingssamtalet 4 - Arbetsgivarens lönekultur 4 Förberedelsen 5 - Kartlägg din arbetsinsats 5 -
Kollektivavtal om lönebildning i fristående skolor och förskolor samt för uppdragsutbildning mellan Almega Tjänsteföretagen, IDEA och Vision
Bilaga 1 Löner Kollektivavtal om lönebildning i fristående skolor och förskolor samt för uppdragsutbildning mellan Almega Tjänsteföretagen, IDEA och Vision Detta avtal gäller för medlemmar i Vision som
Ditt lönesamtal. En vägledning till högre lön
Ditt lönesamtal En vägledning till högre lön Som ingenjör har du goda möjligheter att påverka såväl ditt jobb som din lön. Förutom att din kompetens och utbildning ger dig ett bra marknadsvärde, så ska
Lönesättning riktlinjer
Datum Reviderad 2016 01 12 Version Texten har lagts in nya mall 161001. Ej andra ändringar. Godkänd av Tony Schmidt Lönesättning riktlinjer Lönebildningen och lönesättningen på Tillväxtverket ska medverka
Frågor och svar kring Saco-S löneavtal
Frågor och svar kring Saco-S löneavtal Frågor och svar kring Saco-S löneavtal Varför finns inga nivåer eller ramar angivna i löneavtalet? Saco-S utgångspunkt är att lönebildningen ska vara ett verktyg
Lönesättning riktlinjer
Datum Reviderad 2018-01-17 Godkänd av Moa Hjertson Lönesättning riktlinjer Lönebildningen och lönesättningen på Tillväxtverket ska medverka till att målen för verksamheten uppnås och att verksamheten bedrivs
Lönepolicy för Orust kommun
Lönepolicy för Orust kommun Dokumenttyp Riktlinjer Ämnesområde Personalpolitik Ägare/ansvarig Personalchef Antagen av KS 2004-10-06 123 Revisions datum Förvaltning KSF, stab Dnr KS/2004:146 Giltig fr.o.m.
Lönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog
Lönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog 2 Visions lönepolitik Du ska ha en bra lön, med god löneutveckling. Individuell lönesättning, där lönen ska spegla vad du gör och vad du kan. Du ska kunna påverka
Löneprocessen - pågår hela året
Löneprocessen - pågår hela året Arbetet med lön är mer än några veckor av traditionellt förhandlingsarbete. Det är en process som pågår hela året. Kretsloppet har många delar: klubbens egen strategi, förhandling,
En information om avtalets innebörd lämnas till samtliga tjänstemän. Arbetsgivaren och berörd lokal tjänstemannapart anordnar en sådan information.
Bilaga 2 LOKALT LÖNEAVTAL Inledning Det traditionella centrala löneavtalet anger hur löneökningarna ska räknas fram, t ex i kronor, procent och fördelning av potter. Detta avtal är ett alternativ och anger
Lönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog
Lönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog Syfte Denna träff är en del av Visions stöd till er medlemmar för att ni ska få tips och råd inför era lönesamtal. Så att du är förberedd inför ditt lönesamtal.
Lönesättning riktlinjer
Datum Reviderad 2016-11-28 Godkänd av Moa Hjertson Lönesättning riktlinjer Lönebildningen och lönesättningen på Tillväxtverket ska medverka till att målen för verksamheten uppnås och att verksamheten bedrivs
Din lön och din utveckling
Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av ditt arbetsliv. Det handlar om dina förutsättningar, din utveckling och din lön. Du ska ha möjlighet att få en
Avtal om lönebildning
Avtal om lönebildning för fristående skolor och förskolor samt uppdragsutbildning mellan Almega Tjänsteföretagen och Lärarförbundet & Lärarnas Riksförbund, 1 maj 2007 31 dec 2009 SKTF, 1 maj 2007 31 dec
Antagen av kommunstyrelsen 2000-10-17 147. Personalavdelningen Mariette Lindeberg-Öqvist Personalchef Dnr KS 98/53-024
Antagen av kommunstyrelsen 2000-10-17 147 LÖNEPOLICY Personalavdelningen Mariette Lindeberg-Öqvist Personalchef Dnr KS 98/53-024 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 BAKGRUND...3 2 SYFTE...4 3 ÖVERGRIPANDE MÅL...4
Du och din lön. eller hur du kan göra din lönedialog bättre
Du och din lön eller hur du kan göra din lönedialog bättre STs lönepolitik Din lön ska vara saklig Ju högre krav som ställs på ditt jobb och skickligare du är desto mer ska du tjäna Osakliga löneskillnader
Löneprocess inom staten
Löneprocess inom staten RALS-avtalet betonar vikten av att lokala parter tillsammans planerar och förbereder för lönebildningen och dess gemensamma mål så att det fungerar långsiktigt. Man ska vara överens
Kom väl förberedd till ditt lönesamtal så ökar möjligheterna att få gehör för dina krav. Det gäller såväl när du har en klubb som förhandlar för dig
Lönesamtal Kom väl förberedd till ditt lönesamtal så ökar möjligheterna att få gehör för dina krav. Det gäller såväl när du har en klubb som förhandlar för dig som när du förhandlar din lön själv. Den
Löneavtal 2012-2014. Löneavtal mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Idrott, Unionen och Akademikerförbunden avseende tjänstemän.
Löneavtal 2012-2014 Löneavtal mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Idrott, Unionen och Akademikerförbunden avseende tjänstemän. 1. UTGÅNGSPUNKTER Arbetsgivare och arbetstagare har ett gemensamt
LÖNEPOLITIK LÖNESÄTTNING I DIALOG. Antagen av arbetsgivardelegationen den 27 april 2010. Dnr Ks/2010:375
LÖNEPOLITIK LÖNESÄTTNING I DIALOG Antagen av arbetsgivardelegationen den 27 april 2010 Dnr Ks/2010:375 Fotografier på framsidan Kompisar: Foto Shayfoto Kille pluggar: Foto Anna Wahlström Fotbollsmatch:
Lön är Ersättning KontaKta oss E-post: Webb: telefon: Utan fack och Utan avtal
Löneladda! Du har rätt att få en lön som motsvarar din prestation på jobbet. Gör du ett bra jobb ska det synas i lönekuvertet, helt enkelt. Det står i kollektivavtalet. Där står också att det är det lokala
Lönepolitiskt program för Hällefors kommun
Lönepolitiskt program för Hällefors kommun 2(7) Innehåll 1 Inledning... 3 2 Kommunens lönepolitiska mål... 3 3 Lönebildning... 4 3.1 Nyanställning... 4 3.2 Löneöversyn... 4 3.3 Lönestruktur... 4 4 Kriterier...
DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT
Lönepolicy DOKUMENTNAMN Lönepolicy GILTIGHETSPERIOD Fr.o.m. 2004-01-12 DOKUMENTTYP Policy BESLUTAT/ANTAGET KS 130211 12 DOKUMENTÄGARE Kommunstyrelsen VERSION 3.0 DOKUMENTANSVARIG Personal- löneenheten
policy modell plan program regel riktlinje rutin strategi taxa policy för lön ... Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2015-10-12 152
modell policy policy för lön plan program regel riktlinje rutin strategi taxa............................ Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2015-10-12 152 Ansvarig: Personalchef Revideras:
SPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING
SPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING SID 1 (7) STRATEGISKA STABEN/H R LÖNEPOLICY SPÅNGA-TENSTA Syftet med förvaltningens lönepolicy är att ge goda förutsättningar att rekrytera och behålla medarbetare och
LÖNEAVTAL Sveriges Byggindustrier Unionen Sveriges Byggindustrier Sveriges Ingenjörer
LÖNEAVTAL 2012 Sveriges Byggindustrier Unionen Sveriges Byggindustrier Sveriges Ingenjörer LÖNEAVTAL Sveriges Byggindustrier och Unionen... Sid 3-4 Sveriges Byggindustrier och Sveriges Ingenjörer... Sid
Stödmaterial inför lönerevision. Medieföretagen - Svenska Journalistförbundet
Stödmaterial inför lönerevision Medieföretagen - Svenska Journalistförbundet Löneprocessen gemensamt ansvar Mål-/utvecklingssamtal, bör 1. Inledande möte 1 Centrala avtalet Lönekriterier Lönestruktur Förutsättningar
FÖRHANDLINGSPROTOKOLL Utskriftsdatum Protokoll nr Sida 2012-04-23 31-2012-3 9. Sign Sign Sign Sign. Löneavtal 2012. Version 2012-04-24
2012-04-23 31-2012-3 9 Löneavtal 2012 Version 2012-04-24 2012-04-23 31-2012-3 10 Verksamhetsutvecklin g Avstämning Medarbetarsamtal skäl. Överläggning Individuella lönesättande samtal Förhandling 2012-04-23
Lönesättande samtal resultat och prestation i fokus
Lönesättande samtal resultat och prestation i fokus Ditt lönesättande samtal Det lönesättande samtalet ska kopplas till det årliga utvecklings- eller medarbetarsamtalet och till den löpande dialogen i
Lönesättande samtal resultat och prestation i fokus
Lönesättande samtal resultat och prestation i fokus Ditt lönesättande samtal Det lönesättande samtalet ska kopplas till det årliga utvecklings- eller medarbetarsamtalet och till den löpande dialogen i
Lönepolitiska riktlinjer och arbetsordning vid lönesättning
MAH / Personalavdelningen Fastställd av rektor 2009-02-12 Dnr PA 15-09/59 Lönepolitiska riktlinjer och arbetsordning vid lönesättning Mål I Malmö högskolas dokument Där mångfald gör skillnad 2006 2015
Lönepolicy med riktlinjer
Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-47011 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok POLICY Beslutande Kommunledningsutskottet 2016-06-15, 45 Giltighetstid 2016-2019 1(6) Dnr 2016/000600-003 Beteckning Aktualitetsprövning/revidering
Utvecklings- och lönesamtal för ett
Utvecklings- och lönesamtal för ett För chefer som leder samtal bra ledarskap För chefer som leder samtal Utvecklings- och lönesamtal är viktiga verktyg, både för dig som chef och för medarbetarna. När
LÖNEAVTAL Telekom. Giltighetstid:
LÖNEAVTAL Telekom 2017 2020 Giltighetstid: 2017-04-01 2020-03-31 Innehåll 1 Avtalets omfattning... 5 2 Principer för lönebildning och lönesättning... 5 2.1 Övergripande mål... 5 2.2 Lönerevisionens omfattning...
Partsgemensamma riktlinjer för lönebildning i STD-företag
Partsgemensamma riktlinjer för lönebildning i STD-företag Almega Tjänsteförbunden, Sveriges Arkitekter och Sveriges Ingenjörer har gemensamt tagit fram dessa riktlinjer för lokal lönebildning. Riktlinjerna
Lönepolitiskt program. Gnosjö kommun Antagen av kommunfullmäktige , 144. Distribueras av personalenheten
Lönepolitiskt program Gnosjö kommun Antagen av kommunfullmäktige 2014-12-18, 144. Distribueras av personalenheten LÖNEPOLITISKT PROGRAM Lönepolitiken är en del av kommunens personalpolitik. Lönebildning
L ö n e p o l i c y. Timrå Kommun
L ö n e p o l i c y Timrå Kommun LÖNEPOLICY FÖR TIMRÅ KOMMUN Fastställd av kommunstyrelsen xxxxx 1. Bakgrund och utgångspunkter Kommunens lönepolitik utgår från lagar, centrala avtal och de grundläggande
Lönepolitisk plattform
Lönepolitisk plattform Antagen vid FTFs riksstämma 2010 2 (8) Inledning Denna lönepolitiska plattform syftar till att på ett övergripande plan beskriva hur vi som förbund ser på den mest centrala frågan
Vägledning till Lönebildningsavtal 2013 Fastigo Vision, Unionen och AiF
Vägledning till Lönebildningsavtal 2013 Fastigo Vision, Unionen och AiF Fastigo och Vision, Unionen samt AiF Akademikerförbunden inom Fastigos avtalsområde (Sv. Ingenjörer, Akademikerförbundet SSR, Civilekonomerna,
BILAGA 1 Löner 1 juli juni 2020
BILAGA 1 Löner 1 juli 2017 30 juni 2020 Löneavtal 1 Övergripande mål för lönebildningen Lönebildningen är en viktig drivkraft för goda arbetsinsatser, bra resultat och individuell utveckling. Därigenom
LÖNEAVTAL Friskolor. Giltighetstid: LR/Lärarförbundet 2013-09-01 2017-08-31 Kommunal 2013-09-01 2016-10-31 Vision 2013-09-01 tillsvidare
LÖNEAVTAL Friskolor Giltighetstid: LR/Lärarförbundet 2013-09-01 2017-08-31 Kommunal 2013-09-01 2016-10-31 Vision 2013-09-01 tillsvidare Innehållsförteckning Kollektivavtal om lönebildning i fristående
Information och handledning för utvecklingssamtal och lönesamtal
2013-09-25 Personalavdelningen Information och handledning för utvecklingssamtal och lönesamtal 1 (7) Utvecklingssamtal Utvecklingssamtal ska vara ett återkommande samtal som sker i dialog mellan medarbetare
Resultat- och utvecklingssamtal
Resultat- och utvecklingssamtal Hultsfreds kommun Utvecklingskontoret 2013 Jämställdhet och tolerans Stolthet foto:bildarkivet.se- Amanda Sveed Resultat- och utvecklingssamtal RUS En guide till dig som
HANDLINGSPLAN LÖNER. Mål och syfte
1(4) HANDLINGSPLAN LÖNER Mål och syfte Lönepolitiken som är en del av den gemensamma personalpolitiken skall formas inom de ekonomiska ramarna, den skall vara långsiktig, konsekvent och omfatta all personal
ANTECKNINGAR. Goda råd inför lönesättningssamtal
ANTECKNINGAR Goda råd inför lönesättningssamtal F Ö R S VA R S F Ö R B U N DET 1 N Å G R A T I P S Vad innebär ett lönesättningssamtal? Att förhandla om sin egen lön är en spännande utmaning. Första gången
Lönepolicy med riktlinjer
Lönepolicy med riktlinjer DOKUMENTNAMN Lönepolicy GILTIGHETSPERIOD Fr.o.m. 2004-01-12 DOKUMENTTYP Policy BESLUTAT/ANTAGET KS 2015-09-28 109 DOKUMENTÄGARE Kommunstyrelsen VERSION 4.00 DOKUMENTANSVARIG Personal-och
Du och din lön. - lathund för medlemmar i ST
Du och din lön - lathund för medlemmar i ST Inledning Här är ett stödmaterial du kan använda i dina förberedelser inför ditt samtal om lön med din chef. Materialet baserar sig på STs syn på hur ett sådant
Avtal om lokal lönebildning i företagen mellan Föreningen Vårdföretagarna och SKTF
Bilaga 1 Avtal om lokal lönebildning i företagen mellan Föreningen Vårdföretagarna och SKTF 1. Avtalets omfattning Avtalet gäller för medlemmar i ovanstående förbund som är anställda i företag anslutna
Innehåll. Förord. KAPITEL 2 GRUNDEN FÖR BRA LÖNEBILDNING 6 Lönegrupp Aktörer i en lönegrupp
Bra lönebildning 1 Förord IKEM Innovations- och kemiindustrierna i Sverige verkar för en företags- och medarbetarnära lönebildning där IKEM:s löneavtal ska ge lokala parter goda förutsättningar. Det är
Lönesamtal. Hur förbereder jag mig?
Lönesamtal Hur förbereder jag mig? 20 50 10 30 60 LÖNESAMTAL Lönesystemen i kommuner, landsting, stat och hos enskilda arbetsgivare förutsätter i grunden att lönesamtal förs mellan den enskilde arbetstagaren
Innehållsförteckning. Bestnr Tnr 601, 602, 603, 604
Innehållsförteckning Kollektivavtal om lönebildning i fristående skolor och förskolor samt för uppdragsutbildning mellan Almega Tjänsteföretagen, IDEA och Lärarförbundet och Lärarnas Riksförbund 5 1. Lönebildningens
den professionella identiteten och förändra värderingen av yrket i samhället.
Redo för framtiden Grattis, snart tar du examen och lämnar livet som student för att arbeta i ditt nya yrke. Du har ett spännande arbetsliv framför dig inom ett fantastiskt yrke som är självständigt, ansvarsfullt
Löneprocessen inom Svenska kyrkan Ett stödmaterial
Löneprocessen inom Svenska kyrkan Ett stödmaterial 1 Förord I Svenska kyrkan liksom inom de flesta avtalsområden i svenskt arbetsliv har under många år tillämpats individuell och differentierad lönesättning.
Supplement/Löneavtal SLA Naturvetarna / Sveriges Ingenjörer Skogsbruk tjänstemän
Supplement/Löneavtal SLA Naturvetarna / Sveriges Ingenjörer Skogsbruk tjänstemän 1 april 2012 31 maj 2013 Lo neavtal Skog SLA Naturvetarna/Sveriges Ingenjo rer LÖNEBILDNINGEN I FÖRETAGET SLA och Naturvetarna/Sveriges
SACO:s löneenkät 2017
SACO:s löneenkät 017 I början av november 017 fick SACO:s medlemmar möjlighet att svara på en enkät om årets lönesamtal. Enkäten besvarades av 5 medlemmar av de 43 medlemmar som genomfört lönesättande
Avtal om lokal lönebildning i företagen för avtalsområde IT mellan IT&Telekomföretagen inom Almega, arbetsgivarsektionen och Unionen
Avtal om lokal lönebildning i företagen för avtalsområde IT mellan IT&Telekomföretagen inom Almega, arbetsgivarsektionen och Unionen 1 Avtalets omfattning Avtalet gäller för medlemmar i Unionen som är
HÖK T. i lydelse fr.o.m AkademikerAlliansen
HÖK T i lydelse fr.o.m. 2012-05-01 AkademikerAlliansen Bilaga 1 till HÖK T Löneavtal 1 Grundläggande principer för lönesättningen Arbetsgivarna har enligt detta avtal fortsatt stort ansvar för lönebildningen.
2006-11-07 Sid 1 (5) Grästorps kommuns lönepolicy skall underlätta för förvaltningarna att bedriva en effektiv verksamhet.
GRÄSTORPS KOMMUN STYRDOKUMENT 10 2006-11-07 Sid 1 (5) LÖNEPOLICY Antagandebeslut: Kommunstyrelsen 2006-11-07, 188 Giltighet: 2006-11-07 och tills vidare Grästorps kommuns lönepolicy skall underlätta för
Till förtroendevalda för Sveriges Ingenjörer inom sågverken. Avtalet Skogsindustrierna Sveriges Ingenjörer sågverken 1 juni januari 2012
Till förtroendevalda för Sveriges Ingenjörer inom sågverken Avtalet Skogsindustrierna Sveriges Ingenjörer sågverken 1 juni 2010-31 januari 2012 KOMMENTARER INFÖR LOKALA LÖNEFÖRHANDLINGEN 2010 Som branschansvarig
Information. Utvecklingssamtal. Enköpings kommun
Information Utvecklingssamtal Enköpings kommun Utvecklingssamtal i Enköpings kommun Till dig som är chef: Medarbetarna är den viktigaste resursen i organisationen. Hur våra verksamheter ser ut och fungerar
Utvecklings- och lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklings- och lönesamtal ger dig inflytande SKTF är ett fackförbund för offentligt och privat anställda tjänstemän med anknytning till kommun, landsting eller kyrka. Idag är vi 180 000 medlemmar. SKTF
LÖNEAVTAL Utveckling &Tjänster. Giltighetstid:
LÖNEAVTAL Utveckling &Tjänster 2017 2020 Giltighetstid: 2017-04-01 2020-03-31 Innehållsförteckning Löneavtal Utveckling och Tjänster, Almega Tjänsteförbunden - Unionen A. Konstruktion... 2 Löneavtal B...
Partsgemensamma tillämpningsanvisningar för lönebildning i IT-företag.
Partsgemensamma tillämpningsanvisningar för lönebildning i IT-företag. Dessa partsgemensamma anvisningarna utgår från löneavtalet mellan IT&Telekomföretagen och Unionen respektive Sveriges Ingenjörer,
Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Lönepolicy Policy Kf , 101 Kommunfullmäktige. Lönepolicy
Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Lönepolicy Policy Kf 170619, 101 Kommunfullmäktige Lönepolicy 2 1 Omfattning Lönepolicyn omfattar samtliga medarbetare. 2 Syfte Lönepolicyns
Lönebildning i Borlänge kommun - riktlinjer Kommunstyrelsen 2008-01-16 4. Personalkontoret
Personalkontoret Lönebildning i Borlänge kommun - riktlinjer Kommunstyrelsen 2008-01-16 4 1 Inledning Kommunen är en arbetsgivare med en gemensam personal- och lönepolitik. Lönepolitiken är en del av kommunens
Stödmaterial inför lönerevision
Stödmaterial inför lönerevision Revision&Konsult Almega Tjänsteföretagen - Unionen Löneprocessen gemensamt ansvar Enligt löneavtalet för tjänstemän mellan Almega Tjänsteföretagen och Unionen ska lönen
LÖNEPOLICY. Förändring av lön mellan revisionstillfällen är endast tillåten efter samråd med personalchefen.
Kommunstyrelsen LÖNEPOLICY Beslutad i Kommunstyrelsen 2003-02-05 35 Lönepolicy skall användas som ett styrmedel och bidra till att målen för verksamheten uppnås och att den anställde stimuleras till goda
LÖNE- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN
LÖNE- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN Ledarskapet har betydelse och medarbetarskapet gör skillnad. Höganäs kommun ska vara en attraktiv, framåt och utvecklande arbetsgivare som kännetecknas av delaktighet och
Huvudspåret. AG förbereder. Överläggning K. Överläggning F. Facklig org påkallar förhandl.
Löneprocessen 2014 Löneöversyn Samtliga medarbetare i Ystads kommun lönesätts individuellt. Utvecklingssamtal och lönesamtal är en förutsättning för att individuell lönesättning ska kunna genomföras. Ansvariga
Riktlinjer för lönesättning
Vansbro kommun Riktlinjer för lönesättning Verksamhetsstöd Personal Lillemor Tännström 2014-03-05 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 1 Riktlinjer för lönesättning... 2 Syfte... 2 Ansvarsfördelning...
Löneavtal 2013-2016. 1. Utgångspunkter. 2. Lönepolitik LÖNEAVTAL 2013-2016
Löneavtal 2013-2016 Löneavtalet gäller mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Ideella och Idéburna Organisationer och Unionen, Akademikerförbunden och Vision avseende tjänstemän. 1. Utgångspunkter
Tips och råd vid lönesamtal
Tips och råd vid lönesamtal Lönesamtalets sju steg Hur bedöms egentligen din lön? Förhandlar du själv direkt med din chef eller förhandlas din lön i en annan ordning? Formerna för lönesättning kan variera
Akademikerförbundens löneprocess
Akademikerförbundens löneprocess Akademikerförbunden består av Akademikerförbundet SSR, Civilekonomerna, DIK, Fysioterapeuterna, Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter, Jusek, Naturvetarna, Sveriges Farmaceuter,
Jämställdhetsplan för Eslövs kommun 2010-2013. Under perioden 2010-2013 gäller följande:
Jämställdhetsplan för Eslövs kommun 2010-2013 Denna plan är ett stöd och ett verktyg för ökad jämställdhet. Planen är främst avsedd för arbetsledare och medarbetare i organisationen och den förtydligar
Lokalt kollektivavtal om löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m T. Parter
Lokalt kollektivavtal om löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m. 2010-T Parter Arbetsgivarsidan: Arbetstagarsidan: Uppsala universitet Saco-S-rådet 1 Avtalstidens längd Parterna sluter ett tillsvidareavtal
Lönepolicy för IOGT-NTO, UNF, JUNIS och NSF
Lönepolicy för IOGT-NTO, UNF, JUNIS och NSF Lönesättning En individuell lönesättning, byggd på en bedömning av den anställdes ansvar och befogenhet, de uppnådda resultaten och dokumenterade utvecklingsambitioner,
Utvecklings- och lönesamtal för ett
Utvecklings- och lönesamtal för ett För chefer som leder samtal bra ledarskap För chefer som leder samtal Även en ledare kan behöva ledning. Som chef och medlem i Vision har du tillgång till Chef Direkt:
1 Lönehöjningar from den 1 januari 2005
Bilaga 2 till överenskommelse Arbetsgivaralliansen branschkommitté Vård och Omsorg - CFmfl, Sveriges Läkarförbund, SKTF, Vårdförbundet Löneavtal 2005 Löneavtalet gäller mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté
1 Parterna tecknar avtal med tillhörande bilaga om lokal hantering av revision för arbetstagare tillhörande OFR/S. Avtalet biläggs protokollet.
Dnr: 2 STO-2018/88 Protokoll Parter: Specialpedagogiska skolmyndigheten, SPSM OFR/S Ärende: Lokalt kollektivavtal med stöd av RALS 2017-2020 mellan Arbetsgivarverket och OFR/S om lönerevision för perioden
Arbetsgrupp sjöbefäl Rapport
Arbetsgrupp sjöbefäl Rapport Bakgrund Parterna tillsatte denna arbetsgrupp i samband med avtalsförhandlingarna 2013 för att ta fram ett underlag förhandlingar med anledning av krav från Almega om övergång
2. Lönehöjning 2013-05-01, 2014-05-01 och 2015-05-01 Allmän pott för lokala förhandlingar
Löner m m 1. Löneprinciper Lönesättningen skall vara individuell och differentierad. BILAGA A LÖNER M M Bilaga A Lönerna skall bestämmas med hänsyn till ansvaret och svårighetsgraden i arbetsuppgi erna
Almega Tjänsteföretagen, bransch Turism och Sjöfart. Sjöbefälsföreningen. Patrik Eidfelt och Tomas Bengtson jämte delegation
Förhandlingsprotokoll Parter Almega Tjänsteföretagen, bransch Turism och Sjöfart Sjöbefälsföreningen Närvarande för Arbetsgivarparten Patrik Eidfelt och Tomas Bengtson jämte delegation Arbetstagarparten
Lärarförbundet för dig som arbetar i privat verksamhet
Lärarförbundet för dig som arbetar i privat verksamhet Bli medlem! SMS:a LÄRARE [mellanslag Gör ansökan på lararforbund Fyll i en medlemsansökan i p 2 Du som lärare är vårt huvudintresse, inte vem som
AVTAL OM LOKAL LÖNEBILDNING IT-företag. Giltighetstid:
AVTAL OM LOKAL LÖNEBILDNING IT-företag Giltighetstid: 2017-04-01 2020-03-31 Innehållsförteckning 1 Avtalets omfattning... 5 2 Övergripande mål för lönebildningen... 5 3 Löneprocessen... 6 4 Förhandlingsordning...
Riktlinjer för en välfungerande lönepolitik Bilaga till lönepolicy
BOTKYRKA KOMMUN 1 [11] Kommunledningsförvaltningen 2008-04-08 Bilaga till lönepolicy Riktlinjer för en välfungerande lönepolitik Bilaga till lönepolicy BOTKYRKA KOMMUN 2 [11] Utgångspunkten för en god