Dokumentation Bergslagen2030

Transkript

1 Dokumentation Bergslagen2030 en konferens om samverkan och sociala innovationer för en hållbar framtid 10 november 2017 Lindesberg Text: Alma Hanser Foto: Pavel Koubek Bergslagen 2030 arrangeras genom Bergslagsakademin som samordnas av Intresseföreningen Bergslaget och genomförs i samverkan med åtta medlemskommuner. Mer information om Bergslagsakademin hittar du på

2 Välkommen till Bergslagen2030! Irja Gustavsson, kommunalråd i hälsade deltagarna välkomna till Lindesberg och till konferensen Bergslagen2030. Irja presenterade även dagens moderator, Åsa Eriksson, riksdagsledamot i näringsutskottet och tidigare kommunalråd i Norbergs kommun. Information från Agenda 2030-delegationen Susanna Norberg arbetar på kansliet för Agenda 2030-delegationen som har fått regeringens uppdrag att stödja och stimulera Sveriges genomförande av Agenda 2030 de globala målen för hållbar utveckling. I utredningsuppdraget ska delegationen b.la. föreslå en övergripande handlingsplan och förankra Agenda 2030 genom en bred dialog med olika samhällsaktörer. Inledningsvis informerade Susanna om FN:s 17 hållbarhetsmål, som ska vara universella, integrerade och odelbara. Målen berör samhället på alla nivåer och delegationen ska stödja och stimulera genomförandet i Sverige, som man spår har goda förutsättningar för att lyckas. Just nu arbetar delegationen med den nationella handlingsplanen, som ska vara klar i mars Hittills har man tagit fram totalt sex åtgärdsförslag, och man har även prioriterat ett antal områden som man tycker att Sverige i första hand ska arbeta med:

3 Ett jämlikt och jämställt samhälle. Hållbara städer. En samhällsnyttig och cirkulär ekonomi. Ett starkt näringsliv med hållbara affärsmodeller. Hållbara och hälsosamma livsmedel. Stärkt kunskap och innovation. Handlingsplanen ska därefter mynna ut i ett regionalt och lokalt genomförande, där exempelvis Bergslagsakademin kan vara ett bra verktyg för ett framgångsrikt arbete. Enligt Susanna är det viktigaste att tänka på när man arbetar med Agenda 2030 på en lokal och regional nivå följande: En sammanhållen styrning. Ett modigt ledarskap. Samverkan över sektorer. Långsiktighet. Våga tänka utanför boxen!

4 Hur hållbart är Bergslagen? Johanna Giorgi är specialist på hållbarhetsfrågor på Tillväxtverket och gjorde en presentation av BRP+, ett breddat mått på hållbar utveckling och livskvalitet i svenska regioner och kommuner. BRP+ är ett system som på ett sammanhållet sätt mäter regional utveckling ekonomiskt, miljömässigt och socialt. Måttet ger ett bredare sammanhang än BNP, och kan mäta hållbarhet i Sveriges regioner och kommuner just nu, men även över tid. Tanken är att göra mätningar av livskvalitet mer konkret och visuellt tillgängligt. BRP+ ska framförallt användas till mätning, utbildning och policyutveckling. På hemsidan (Obs! Hemsidan fungerar inte i webbläsaren Explorer) kan man titta på hur statistiken ser ut i just ens egen region/kommun, och få en jämförelse med andra regioner och kommuner. Johanna visade exempel på hur det kan se ut i Bergslagens län, och berättade om att man i detta nu samverkar med Reglab för att på ett bättre sätt kunna stödja regioner och kommuner att hämta data ur verktyget inom en lokal kontext. Johanna berättade även att man tittar på att kunna lägga in material som redan finns i kommunerna (t.ex. medborgarundersökningar) som ett komplement till BRP

5 Hur kan vi skapa en gemensam plattform kring hållbarhet? Malin Thorsén är grundare till företaget Bright Planet AB, som arbetar med att göra hållbarhetsfrågan mer verksamhetsnära, strukturerad och konkret för företag och organisationer. Malin är även ordförande i Centrum för tjänsteforskning (CTF) på Karlstads Universitet. Enligt Malin är arbetet med hållbarhet århundradets största affärsmöjlighet. Idag pratar man mycket om hållbarhet, men väldigt lite görs. Att arbeta med hållbarhet ger bättre ekonomiska resultat, engagerade medarbetare och gör det lättare att rekrytera personal. Det skapar en konkurrensfördel och en ökad kundlojalitet. Det är också en förutsättning för att kunna delta i många upphandlingar och ger upphov till en inre tillfredställelse i att göra gott för världen. Malin gick igenom de tre aspekterna inom begreppet hållbarhet, vilka är: Den sociala aspekten. Den ekonomiska aspekten. Klimat-och miljöaspekten. En bra tumregel när man ska arbeta med hållbarhet är att jobba smart och effektivt. Malin berättade om FN:s 17 hållbarhetsmål som kan vara en samlande faktor för en kommuns styrdokument, för att undvika spretighet. Målen kan man arbeta med oavsett vilken storlek man har på sin verksamhet, och de 169 delmålen som finns kan vara bra att titta på för att göra det hela mer relevant. Malin lyfte ett gott exempel från Torsby, där man har tittat på hur man kan använda värdet av sjukskrivningar till att istället skapa jobb. Torsby har idag sparat in mycket pengar på att minska antalet sjukskrivningar och har idag lägst sjukskrivningsantal i Sverige. Andra goda exempel som man kan titta närmare på är Helsingborg, Ljungby, Region Örebro och Alingsås. Två frågeställningar som Malin skickade med till deltagarna var Ska vi utgå från systemet eller från människan? och Kan vi hitta en annan ingång i vår verksamhet än vi har haft förut?.

6 En socialt hållbar arbetsmarknad - hur säkrar man kompetensdriven tillväxt i Bergslagen? Patricia Kempff är chef för Public Affairs på ABB och har tidigare arbetat med samhällsengagemang inom Swedbank. Patricia berättade om hur man inom både ABB och Swedbank har arbetat med Agenda2030 och en socialt hållbar arbetsmarknad under en längre tid, utan att egentligen veta om det. T.ex. har man genomfört satsningar som Äntligen jobb! och 100-klubben, där man b.la. genomfört matchningsaktiviteter och skapat fler praktikplatser. Enligt Patricia öppnar kompetensdriven integration upp för både goodwill och hållbar tillväxt för företag och regioner, det gäller bara att det finns ett modigt näringsliv som ser affärsnyttan i det och som har viljan att testa nya idéer. Patricia tryckte på att vi inte har råd att backa bandet nu, utan att vi istället måste ta ett gemensamt ansvar och hitta skräddarsydda lokala lösningar som ger globala effekter. Ibland behöver man inte uppfinna hjulet, det finns många goda satsningar och idéer att inspireras av. Det finns också idag en politisk vilja på nationell nivå att lösa problemen med etableringar på arbetsmarknaden med innovativa idéer och förslag.

7 Partnerskap för sociala innovationer Anders Bro är utvecklingsledare på Region Örebro län, och även ansvarig för Partnerskap för sociala innovationer som består av idéburna organisationer, offentlig verksamhet, universitet och representanter för näringsliv som tillsammans arbetar för en framtida samhällsutveckling i Örebro län. Partnerskapet startade i januari 2015 och har idag 30 olika aktörer som är med och stöttar sociala innovationer i Örebro län. Anders Bro berättade om begreppet sociala innovationer som betyder att man tar fram en ny idé som tar tag i samhälleliga problem. Några exempel på sociala innovationer som man stöttat inom partnerskapet är Mattecentrum, Eksam m.fl. Partnerskapet arrangerar studiecirklar, dialogmöten och lärseminarium och kan även erbjuda rådgivning.

8 Vad kan Bergslagen lära sig av Skåne i form av hållbarhetsarbete i nätverk? Marie Pettersson är chef för stiftelsen TEM som arbetar med att utveckla hållbarhetsarbetet i både privata företag och offentliga verksamheter. Stiftelsen bildades 1984 och erbjuder tjänster såsom utbildningar, nätverk och utvecklingsprojekt till olika organisationer som strävar mot förbättrad hållbarhetsprestanda. T.ex. har man arbetet med CRS Skåne, som idag består av ca 100 företag och organisationer i alla storlekar inom vitt skilda branscher. I nätverket har alla ett gemensamt miljöintresse och samhällsengagemang, och tillsammans arbetar man med hållbar affärsutveckling i form av möten och konferenser med aktuella ämnen.

9 Panelsamtal: Hur kan vi gemensamt utveckla arbetet för social hållbarhet i Bergslagen? Representanter från Bergslagens näringsliv, lärosäten och offentliga sektor diskuterade kring social hållbarhet och hur man kan samverka mer för att med gemensamma krafter skapa bättre livsförutsättningar och livskvalitet i Bergslagen. Panelen bestod av: Mats Lundmark Professor i kulturgeografi vid Örebro Universitet Elin Vimefall Lektor i nationalekonomi vid Örebro Universitet Tomas Axelson Verksamhetsledare för IKUD och docent i religionssociologi vid Högskolan Dalarna Eva von Wernstedt Verksamhetsledare på ABF och författare till boken Vägar till innanförskap Mia Glaad HR-ansvarig på Linde Maskin Patricia Kempff Chef för Public Affairs på ABB Ord från panelen: Social hållbarhet för mig är när en individ kan fullfölja sin potential utan hinder från samhället. I Bergslagen har vi stora möjligheter med vår attraktiva boende-och livsmiljö. Mats Lundmark I Bergslagen har vi både en utmaning och en möjlighet i utbildning. Men det gäller att börja i tid och se till att så många som möjligt klarar av grundskola och gymnasium. Då blir det lättare att påverka beteenden och spara kostnader. Elin Vimefall Den mjukare aspekten av kultur är viktig för den sociala delaktigheten. Så även civilsamhället som skapar mötesplatser som kan bli vägar in i samhället. Det är också viktigt att vi i arbetet inte glömmer de friktioner som finns i samhället såsom Brexit och Trump. Tomas Axelsson

10 Vi har valt att ta oss tid till ett praktik-och integrationsprojekt och har på så sätt vunnit kompetens! Det har gått hur bra som helst trots språkskillnader som många ser som ett hinder. Detta är en stor möjlighet som vi har i Bergslagen har, men näringslivet måste våga frigöra resurser till integration och se arbetet långsiktigt. Mia Glaad Alla måste vara med i arbetet med social hållbarhet och det måste finnas en win-win situation för alla som är med. Bjud in näringslivet till dialog och presentera vad de vinner på det och kopplingen till deras kärnaffär. Samarkand är också en bra part att utöka samverkan tillsammans med. Patricia Kempff

11 Erbjudande om deltagande i Bergslagsakademin Dagen avslutades med en information om Bergslagsakademin där fler erbjuds att gå med i nätverket som ska bidra till Bergslagens attraktivitet och tillväxt. Bergslagsakademin är ett samverkansforum för aktuella framtidsfrågor i Bergslagen. Intresseföreningen Bergslaget samlar aktörer från både offentlig verksamhet, akademi och näringsliv som vill bidra till att hitta lösningar på framtida utmaningar genom tillväxtskapande aktiviteter i Bergslagen. Bergslagsakademin ska vara ett forum för samtal och samverkan mellan näringslivet, akademin och övriga samhället för medlemmarna aktuella utvecklingsfrågor med tydligt framtidsfokus. Erbjudande Bergslagsakademin Bergslagsakademin.pdf

12 Deltagarlista Alma Hanser Anders Bro Anders Ceder Anders Edström Anna Spalin Anne Resare Anne-Marie Wallouch Bengt Andersson Benny Ahremark Persson Bjarne Stenquist Blåvitt Elofsson Carina Terneborg Carl-Ewert Ohlsson Cecilia Andersson Cecilia Andersson Mårdh Christer Lenke Christer Olsson Daniel Magnusson David Conejeros Elin Vimefall Elizabeth Pettersson Eva von Wernstedt Ewa-Leena Johansson Fia Lindstedt Fredrik Sundström Hannen Bedoui Kollgård Helena Sundberg Helmut Hoffmann Håkan Gibson Inga-Marie Thyr Irén Lejegren Irja Gustavsson Isabel Suárez Isabell Landström Jenny Nises Johan Hallberg Johanna Giorgi Johanna Kriikkula Josefine Eklund Karin Thorborg Katarina Sundberg Kerstin Strandh Kerstin Wagner Lara Feller Lars Enoksson Intresseföreningen Bergslaget Region Örebro län Region Örebro län Intresseföreningen Bergslaget Kristinehamns kommun Ludvika kommun Region Värmland Bjarne Stenquist AB IF Metall Värmland Region Dalarna Sandvikens kommun KIM Ekonomisk Förening Fagersta kommun Filipstads kommun Norbergs kommun Örebro Universitet Norbergs kommun ABF Ljusnarsbergs kommun Arbetsförmedlingen Region Örebro lön Fagersta kommun Intresseföreningen Bergslaget Storfors kommun Region Örebro län Coompanion Örebro Nora kommun Örebro Läns Bildningsförbund Landstinget Dalarna Tillväxtverket Fagersta kommun Länsstyrelsen Örebro Region Västmanland Agenda 2030-Delegationen KIM Ekonomisk Förening Konstfrämjandet Bergslagen EURES/Arbetsförmedlingen Avesta kommun

13 Lina Salomonsson Linda Gunhammar Linnéa Hedkvist Lotta Johansson Lotti Svebéus Louise Hamilton Malin Sjöberg Malin Thorsén Mari Grönlund Maria Thiery Wase Marie Pettersson Mats Lundmark Mia Glaad Mirjam Nykvist Nanette Danielsson Ola Lindgren Patricia Kempff Pavel Koubej Per Angelstam Per Gruvberger Per-Olof Herou Pär-Ove Lindqvist Rahf Almadfa Sara Nordqvist Solveig Oscarsson Susanna Norberg Susanne Andersson Jaako Susanne Berger Sussanna Kippo Svante Forslund Sven Carlsson Tomas Axelsson Tommy Berglund Torbjörn Parling Ulf Hansson Ulrica Vidfelt Ursula Furtig Victoria Skoglund Viktor Rasjö Åsa Askerskär Åsa Eriksson Åsa Viggeborn Inger Griberg Lolita Soltani Region Västmanland Region Örebro län Fagersta kommun Mälardalens Högskola Kristinehamns kommun Bright Planet AB Samordningsförbundet SOFINT Filipstads kommun TEM Örebro Universitet AB Linde Maskiner Avesta kommun Skogen Grafisk Form ABB Icon Photo Hållbara Bergslagen Filipstads kommun Hedemora kommun Länsstyrelsen Örebro Avesta kommun Nora kommun Agenda 2030-Delegationen Region Dalarna Avesta kommun Avesta kommun Nätverket Lindekultur Högskolan Dalarna Ludvika kommun Filipstads kommun Hedemora kommun Region Örebro län Ludvika kommun Skogen Grafisk Form LO-distriktet Dalarna och Gävleborg Storfors kommun Riksdagen ROS-nätverket