SIGNUMPRISET. Lantmännen har det redan i sitt DNA BRANDNEWS 2/2015
|
|
- Sebastian Dahlberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 SIGNUMPRISET Lantmännen har det redan i sitt DNA 6
2 Årets vinnare av SIGNUMPRISET bjuder på ett utmärkt exempel på alla varumärkens grundfunktion: att garantera ursprung för konsumenterna. LANTMÄNNEN och grodden-märkena gör nämligen just det garanterar ursprunget på en rad produkter som säljs under klart åtskilda produktmärken genom sitt sigill. Hur många märkesprodukter kopplar du som konsument till koncerner som Orkla, Unilever och Kraft? Av Christer Löfgren Det här att använda både tydliga produktmärken och tydliga koncernvarumärken skapar samtidigt utrymme för en hel del frågor och funderingar. För att få svar på dessa, och för att göra den traditionsenliga segerintervjun, har BrandNews intervjuat Charlotte Nordling, Chef Marknadskommunikation & Varumärke på Lantmännen. Även om Lantmännen är en gammal organisation så fick de priset för sitt arbete på senare år, och på Brand News fråga om vad det var som för snart tio år sedan ledde till ett omtag i varumärkesarbetet svarade Nordling: Vi såg att många omvärldsfaktorer pekade till vår fördel, fler medvetna konsumenter och företag, samt ett ökat behov av trovärdighet, transparens med vem som står bakom, kontroll, trygghet och kvalitet. Samtidigt ökade konkurrensen inom våra marknader. Redan i sitt dna hade Lantmännen vision, mission och varumärkeslöfte värden som låg i tiden men som vi inte hade kommunicerat. Värden och arbete kring ansvar från jord till bord, omsorgen om jorden och som en del av affären att bidra till en mer hållbar utveckling. Hur genomfördes arbetet? Arbetet pågår än. Men i stora drag handlade det om en översyn och renodling av verksamheten, alla olika varumärken, en gemensam och enhetlig profil, förankring av ett gemensamt varumärkeslöfte, hållbarhetsarbete inom koncernen och en kommunikationsplattform som togs ut på marknaden på lite olika sätt till olika målgrupper. Detta är grunden till endorser -strategin för våra livsmedelsvarumärken, men också för övrig verksamhet som Lantbruk, Maskin och Energi. Ni har gått från 4 procents kännedom och koppling till mat till 40 procent, vad är nästa mål? Att fortsätta öka den kännedomen, kopplingen till våra varumärken i butik och till våra ägare bönderna. Men också att fortsätta stärka vår position som ett ansvarsfullt och långsiktigt hållbart företag, från jord till bord. Hur ser relationen mellan Grodden och Lantmännen ut, två märken i ett som både hänger ihop och är separata? Det är och uppfattas även av kunder och konsumenter som ett och samma varumärke, där en förstärkning i form av en garant: bra mat från Lantmännen är en konceptlogotyp som används främst på livsmedelssidan. Medieval och marknadsföring Ni utnyttjar tv-reklam i ganska stor utsträckning, och det på ett föredömligt sätt. Hur stor andel av era marknadssatsningar kanaliseras dit? Vad är det i tv-reklam som lockar, jämfört med andra marknadskanaler? Vi fördelar våra medieinsatser hyfsat lika och utefter hur vår prioriterade kommunikationsmålgrupp konsumerar media. I rörlig media har vi lättare att förmedla vår historia och tro, från jord till bord, i andra medier kan vi vara lite snabbare och bidra mer med relevans, nytta och engagera. I vilken utsträckning och med vilken inriktning jobbar ni med sociala medier? Där det känns relevant, med andra ord i nästan alla våra marknadsinsatser i större eller mindre utsträckning. Vi har en plan för digitala och sociala kanaler som vi aktiverar utifrån och kanalerna är ännu viktigare inte minst vid eventuella pressfrågor och/eller krishantering kring varumärkena. Det fungerar även mer eller mindre som en konsumentkontakt idag. Kan ni rida på Bönder -boomen i tv och media? Absolut. Det mesta som görs inom vår sfär härleds till oss och gynnar våra ägare. Men när vi själva kommunicerar via bonden så är det viktigt att vi gör det på vårt sätt alltid med en gnutta ansvar, äkta och inte vilseledande, det vi säger och gör ska vara sant. Många använder komedi i sin marknadsföring, befriande nog gör ni inte alls det. Er syn på det valet av väg? Vi försöker ofta att kommunicera med glimten i ögat så att man ska dra på smilbanden. När det handlar om oftast ganska tunga frågor kring ansvar och hållbarhet anser vi det viktigt med den balansen, för att inte måla upp hotbilder eller komma med problem, utan snarare bidra med lösningar och liking utan pekpinnar. Men vi har valt att det vi gör ska kännas äkta, varför inte ren komedi känns helt givet. Livsmedel och transparens Livsmedel och transparens; i juryns motivering sägs: Samtidigt som varumärket garanterar ursprunget är det också bärare av tydliga associationer som svenskodlat, och därigenom närodlat, till kvalitet, kompetens och inte minst kontroll och trygghet. Den sistnämnda kontrollen och tryggheten är också grundtanken bakom varumärkeslöftet: Tillsammans tar vi ansvar från jord till bord, vilket även används i kortformen Från jord till bord. Det handlar om kontroll och transparens samt miljöaspekter, vilket är så viktigt i en värld där skandalerna kring livsmedel ligger och ruvar, och då och då exploderar i media. Hur tar ni det ansvaret i praktiken, utöver att 7
3 8
4 Alla bilder på uppslaget: Lantmännen 9
5 Lantmännens identitetsmanual finns på webben. bönderna äger Lantmännen? Det korta svaret är att vi har ett antal verktyg, styrdokument och kontrollprocesser, både internt och från tredje part, för att säkerställa att vi lever som vi lär. Vi investerar i hållbar utveckling och forskning, och vi gör ingen kommunikation kring ansvar om vi inte har tydliga bevis och klara Q&A :er på plats, rent mjöl i påsen. Vår garant på förpackningarna för ansvarsfullt producerad mat har interna kriterier som följs upp och utvecklas beroende på våra egna och omvärldens krav. Men vi är inte perfekta eller färdiga, arbetet pågår konstant och bra mat kan alltid bli bättre. Vi synliggör vårt arbete externt vilket ger en ökad comittment från organisationen för ett arbete i en ansvarsfull och hållbar riktning för att bibehålla förtroendet för våra affärer och varumärken. Har ni alla era bönder med på det här spåret? De är stycken med olika grader av engagemang. Men de som står Lantmännen närmast är absolut delaktiga. Vi har även en hel avdelning för våra ägare, och många yrkesverksamma i andra positioner inom Lantmännen är själva lantbrukare. Vi kan alltid bli bättre på att kommunicera nyttan med vårt gemensamma arbete för att knyta fler närmare oss och att arbeta med hållbara kon- 10
6 cept, innovativa lösningar och kontrakt är ett mycket bra sätt för att skapa engagemang på riktigt. Ni drog igång kampanjen mot matsvinnet med en iögonenfallande pizza -kampanj för ett par år sedan. Hur löper det på? Vilket gensvar har ni fått? Du menar släng inte maten, släng den på en pizza. Otroligt bra gensvar och impact, både lokalt och faktiskt internationellt. Internationellt höjde många på ögonbrynen över att vi svenskar slänger så mycket mat. En fråga som fortsatt känns mycket relevant för oss då en del av ansvaret ligger i att minska svinnet i vår egen verksamhet och ta vara på så mycket som möjligt av råvaran. Störst genomslagskraft inom samma ämne hade nog ändå aktiviteten Var rädd om maten ; över kokböcker med rester har beställts av kunder och konsumenter. När det gäller kött är svenskt en nyckel på marknaden, många vill bara ha svenskt kött. Hur ser det ut när det gäller spannmålsprodukter, finns motsvarande efterfrågan där? Vi ser att intresset för svenskt även ökar inom våra kategorier, något som givetvis våra ägare gynnas av men som inom spannmål inte alltid är lika lätt att garantera på grund av väder och vind. Så det är inte bara svenskt spannmål i era produkter? Om vi pratar ursprung specifikt är vår hållning att så mycket som möjligt av råvaran ska komma från våra ägare och svenska bönder, men vissa råvaror, t. ex. durumvetet i vår pasta, är svårt att odla i tillräckliga mängder på Gotland och därför importerar vi en del durumvete. Men våra värden som ansvar, ursprung, kvalitet och hälsa gäller förstås oavsett ursprung. Det finns mycket trender när det gäller vad vi stoppar i oss, men också en del specialinriktningar. En av de sistnämnda innebär att man inte äter produkter som innehåller mjöl/vitt mjöl. Hur ser ni på alla dessa trender och inriktningar? Rycker ni ut ibland och ägnar er år informationsspridning mer allmänt? Detta kan vi inte gå in på i detalj här. Men vi ser helt klart en risk i rädslan för kolhydrater, inte minst ur ett hälsoperspektiv. Samtidigt ska vi kunna erbjuda bra alternativ. Här arbetar vi mycket med olika samarbetspartners, försöker att ta fram relevant forskning och även bidra med kunskap och konkreta verktyg. Märken stödjer varandra Det är sällsynt att en ägare av produktmärken och mer nischade företag verkligen tar plats på de enskilda produkterna. Era företag med modermärken/produktmärken som KUNGSÖRNEN, AXA, START och GO GREEN är väldigt starka i sig, finns det verkligen ett behov av Grodden/LANTMÄNNENmärket som ytterligare garant? Det kanske var sällsynt, men det blir allt vanligare och Lantmännen var hyfsat tidiga på svenska marknaden, jämfört med Svenska spel, Unilever osv. Vi tror mer eller mindre att detta är en hygienfaktor idag, kunder/konsumenter vill veta vem som står bakom. Fördelen för oss är att vi ser att Lantmännens mervärden kring ursprung, ansvar, kontroll och kunskap verkligen bidrar till varumärkena, annars skulle vi inte hålla på. Det blir också mer kostnadseffektivt att samla dessa erbjudanden i grodden och garanten, istället för att varumärkena enskilt ska kommunicera dessa mervärden. Vi tror också på att detta kan vara ett sätt att underlätta för konsumenterna i den annars ganska så snåriga märkesdjungeln. Men Unilever använder inte sin logga på framsidan av produktförpackningar med samma effekt som ni gör. Unilevers logotyp är kanske inte lika framträdande på deras förpackningar men den är en numer en del av deras övriga kommunikation, m.a.o. fler och fler börjar agera utifrån endorser-strategier. Men du har helt rätt i att vår strategi är mer framträdande och på så vis unik i att vi gör det än mer synlig för konsumenterna, med vår tro på de mervärden som vi kan tillföra och att vi vill bidra till att konsumenterna ska kunna göra enklare medvetna val i sin vardag. Gynnas Grodden/LANTMÄNNEN- eller de enskilda produktmärkena mest? Det är en win-win-situation. Vilka risker finns det med det här upplägget? Som alltid spill over - och halo - effekter av negativ karaktär om vi eller våra varumärken inte lever som vi lär och om vi inte har kraft att underhålla alla varumärken, i övrigt ser vi mest fördelar och ökad konkurrenskraft. Ert sätt att jobba med Grodden/LANTMÄNNENmärket ger för en del personer samma känsla som en miljömärkning eller motsvarande hur ser ni på det? Vi undersöker detta då och då, och det mesta tyder på att man förstått sambandet mellan Lantmännen och den aktuella produkten eller varumärket. Genom att med Grodden/LANTMÄNNEN-märket knyta ihop era produkter kan ni tänkas få en starkare position gentemot kedjornas egna varumärken, hur uppfattar ni ert läge i kampen mellan produktmärkena och kedjornas egna märken? Vi vill skapa bra erbjudanden både med våra kunder (som också är Ica) och till våra konsumenter, på det sättet hoppas vi kunna behålla vår position trots ökad konkurrens. Kommunikation och varumärke hör ihop Ni styr märkesanvändningen genom helt öppna dokument som ligger på er webb. Varför? Tillgänglighet och transparens är nyckelord. Vi tror också att detta ökar förståelsen och användningen för vad vi vill åstadkomma med vår endorser -strategi och profil. En noterbar detalj som ni torde vara ganska ensamma om är att ni har en organisation där både kommunikation av alla de slag och varumärkesarbetet ingår i samma koncernfunktion. Egentligen väldigt logiskt, men hur resonerade ni? Vi har en kommunikationsdirektör som har ett övergripande ansvar för all kommunikation: press, varumärke, marknad etc. Jag är chef för varumärke och marknadskommunikation, men samarbetar med många olika funktioner/roller. Det viktigaste organisatoriskt för att lyckas tror vi är att varumärke och kommunikationsfrågor uppmärksammas och prioriteras av ledningen och att det finns ett förtroende så att vi vågar göra modiga saker som sticker ut och tar ställning. n 11
7 SIGNUMPRISET - JURYNS MOTIVERING Peter Ersin och David Lundgren från Lantmännen visar stolta upp plaketten på Varumärkesdagen. Foto: Johan Sjöbeck, fotografier.se 12
8 SIGNUMPRISET - JURYNS MOTIVERING Foto: Johan Sjöbeck, fotografier.se SIGNUMPRISET, Vinnare: LANTMÄNNEN. juryns motivering: Man kan säga att ett varumärke har två huvuduppgifter, att garantera varans eller tjänstens ursprung samt att vara bärare av associationer. Få varumärken uppfyller dessa uppgifter på ett så illustrativt sätt som LANT- MÄNNEN med sin särpräglade gröna grodd. Det som gör det extra intressant är att det inte handlar om ett vanligt produktvarumärke, utan om en form av nytänkande där ett eget varumärke är en understödjande garant som stöttar och stärker koncernens produktvarumärken som KUNGSÖRNEN, GO GREEN och AXA. Varumärket gör det samtidigt möjligt att koppla samman de många olika och inbördes lite disparata produktvarumärkena i marknadsföringen så att dessa framstår som en familj. Genom att finnas där i grönt på produkterna garanterar LANTMÄNNEN och grodden att produkten som sådan, eller ingredienserna, kommer från svenska bönder. Samtidigt som varumärket garanterar ursprunget är det också bärare av tydliga associationer som svenskodlat, och därigenom närodlat, till kvalitet, kompetens och inte minst kontroll och trygghet. Den sistnämnda kontrollen och tryggheten är också grundtanken bakom varumärkeslöftet: Tillsammans tar vi ansvar från jord till bord, vilket även används i kortformen Från jord till bord. Det handlar om kontroll och transparens, vilket är så viktigt i en värld där skandalerna kring livsmedel ligger och ruvar, och då och då exploderar i media. En noterbar detalj i transparensen är att Lantmännen inte döljer hur de jobbar, på webben finns varumärkesplattform, manualer m m öppet och tillgängligt för alla. Lantmännen är en gammal organisation, men det som har lett fram till SIGNUM- PRISET är det arbete som man har gjort de senaste tio åren. Lanseringen med ny varumärkesstrategi och ny identitet år 2006 har gett ett imponerande lyft. När det hela drogs igång visade undersökningar att 4 procent kopplade varumärket LANTMÄNNEN och grodden till mat, nu närmar sig siffran 40 procent. Genom marknadsföringen har man utmärkt sig, inte bara genom den välgjorda tv-reklamen som alltid avslutas med att bonden trycker ner fröet/grodden i jorden, utan även genom att helt rätt miljömässigt kämpa mot matsvinnet, en pizza på rester funkar alltid. Men man samarbetar också nära med Stefano Catenacci och hans Operakällaren med GOOH!-märket och då handlar det inte alls om rester! Med Handlingskraft, helhetssyn och öppenhet som kärnvärden blir det hela högst begripligt. Lantmännen vill göra skillnad, men man gör det inte lätt för sig det är inget spektakulärt produktmärke som alla ser direkt, det är mer än så. Det sigilliknande märket är en diskret garant, och för att ha verkan som sådan krävs ett skickligt hantverk i alla led, såväl hos bonden som hos varumärkesbyggaren. Att Lantmännen är exemplariska för det är de när det gäller sådant som manualer, skydd, bevakning och ansvarsfördelning kring märket framstår som självklart. 13
9 DE 20 TIDIGARE VINNARN SIGNUMPRISET - VINNARINTERVJU 1995 VOLVO Trots att Volvos produkter säljs med försäljningsargument om hög teknisk nivå och andra tekniskt betingade fördelar har Volvo lyckats skapa klara och starka associationer, utöver det tekniska, kring sitt varumärke RAMLÖSA Med varsam förnyelse av varumärket RAMLÖSA och etiketternas utstyrsel har associationer till tradition och kvalitet bibehållits, men samtidigt tillförs den friskhet och fräschhet som är nödvändig för ett mineralvatten AGA Den enkla och kortfattade, men tydliga, Properly use -broschyren medför att företaget kan sprida de mest grundläggande delarna i varumärkesskötseln från den samlande Varumärkessektionen i stor omfattning STATOIL Utöver gängse grafisk manual och lättmanual finns en återförsäljarmanual där noggranna instruktioner berör bensinstationernas utformning, från tak till grästuva. Varje bensinstation blir en concept store där Statoil har gått djupt in i alla detaljer i varumärkesanvändningen BANG & OLUFSEN Känslan i varumärket och designen genomsyrar all exponering av märkena och produkterna (...) växelverkan mellan varumärke, design och kvalitet skiljer sig markant från det sätt på vilket de många konkurrenterna marknadsför sig CARLSBERG Ingen detalj lämnas obeaktad i exponeringen av varumärket, oavsett i vilket media det lyfts fram. Igenkänningsfaktorn är hög närhelst exponeringen sker, på flaskor och burkar, Internet, i annonser eller i reklamfilmer ITT FLYGT Medvetenheten och kontinuiteten i användningen av kännetecknen ger en värdig framtoning som återspeglar produkternas höga kvalitet och drygt 70-åriga tradition utan mossighet ATLAS COPCO Manualen är lättillgänglig genom enkel och klar layout med bildillustrationer och för den som vill, korta skriftliga instruktioner. En finess är att det för varje delinstruktion förklaras vad som regleras och varför med fem-sex korta rader ABSOLUT Vad gäller juridiskt skydd och agerande för att upp-rätthålla ensamrätten och den starka associationskraften i ABSOLUT-märket, är Absolut Company:s agerande föredömligt SvD Att en förändring också innebär framgång är inte alls givet utan kräver breda insatser. För Svenska Dagbladets del har det gjorts genom att tydligt definiera och dokumentera vad varumärket står för. 14
10 A AV SIGNUMPRISET 2005 TETRA PAK Få kännetecken för förpackningstillverkare har en sådan självklar plats på förpackningens yttre eller etikett som TETRA PAK. (...) överskådliga och exakta manualer för de områden som behövs ICA Ser man till egna varumärken ligger ICA långt fram i utvecklingen och deras ICA-märke konkurrerar i toppen.... enhetlig känsla i alla de skilda produktkategorier LÖFBERGS LILA Löfbergs ständigt fortsatta arbete med att lyfta fram och mejsla ut den lila färgen är ett lysande exempel på hur man kan skapa och bygga upp ett starkt varumärke MARIMEKKO Med sitt utmärkta exempel på samspel mellan design, mode och varumärkesbyggande är årets vinnare välförtjänt: MARIMEKKO FJÄLLRÄVEN Förtroende är en hörnsten i märkesbyggandet, när man skall sälja utrustning till folk som oavsett väder och temperatur ämnar ge sig ut i naturen. Förtroende är också det som årets vinnare Fjällräven både betonar och lyckats skapa i varumärket FINDUS Findus demonstrerar vikten av att ha ett tydligt varumärke och pregnant förpackningsdesign som tillsammans med ett konsekvent och uthålligt varumärkesbyggande skapar märkeslojalitet och en acceptans för nya produkter under varumärket INDISKA Indiska har lyckats hålla ihop sin bakgrund och tradition med det moderna, det senaste modet, tolkat utifrån den stil INDISKA associeras med. Därmed blir varumärket ett bra exempel på följsamhet över tiden GRÖNA LUND Gröna Lunds höga medvetenhet om betydelsen av varumärket och dess funktion illustreras på ett smått genialt sätt i inledningsfrasen i tivolits varumärkesplattform. Frasen lyder: Du håller inte ett papper i händerna. Du håller i ett hjärta HÄSTENS Inte minst de blå rutorna finns där ständigt, men utan att tränga sig på - istället mer som en solid markör och associationsbärare. En stark illustration på detta utgör webbplatsen, och den som har besökt denna, lämnar den inte utan ett blårutigt minne ICEHOTEL Det är sällan man pratar om förgänglighet när det gäller varumärken, men det är ett av de kärnvärden som gäller för årets vinnare av SIGNUMPRISET. Förklaringen är enkel, gästerna möts av ett nytt hotell med ny inredning varje år hos vinnaren från Jukkasjärvi ICEHOTEL. 15
VARUMÄRKEN VARUMÄRKESUTVECKLING REKLAMJURIDIK ÅRGÅNG 23 NUMMER
VARUMÄRKEN VARUMÄRKESUTVECKLING REKLAMJURIDIK ÅRGÅNG 23 NUMMER 1 2012 OMÖJLIGT BOR INTE HÄR! UR ÖVRIGA INNEHÅLLET Tvister Två fall om piratkopior. Varumärkesutveckling Svårt att få makt över Twitter. Sista
Läs merdifferentiera och engagera
differentiera och engagera från små lokala butiker till stora stormarknader, mängder med egna varumärkesprodukter och en reklamfilmserie som slår det mest i uppmärksamhetsvärde - den om stig och hans medarbetare.
Läs merFINDUS Inte bara rara små ärtor!
VARUMÄRKEN VARUMÄRKESUTVECKLING REKLAMJURIDIK ÅRGÅNG 21 NUMMER 1 2010 SIGNUMPRISET 2010 FINDUS Inte bara rara små ärtor! UR ÖVRIGA INNEHÅLLET Ny Varumärkeslag - Del 2 Namn och bild i reklam Mackmyra ska
Läs merVARUMÄRKEN VARUMÄRKESUTVECKLING REKLAMJURIDIK ÅRGÅNG 24 NUMMER
VARUMÄRKEN VARUMÄRKESUTVECKLING REKLAMJURIDIK ÅRGÅNG 24 NUMMER 1 2013 Passion för sömn Intervju med vinnaren av 2013 års SIGNUMPRISET UR ÖVRIGA INNEHÅLLET Tvister Skadeståndsberäkning vid handel med piratkopior.
Läs merVINNARE: STYRKA: Kopplingen mellan varumärket och produkterna
VINNARE: STYRKA: Kopplingen mellan varumärket och produkterna I början av året utsågs traditionsenligt vinnaren av Varumärkespriset SIGNUM, erkännandet för den av de nominerade som har visat på allra högst
Läs merFörord. Maria Lönnbark VD
Varumärkesbok Förord I varje möte med omvärlden bygger vi tillsammans bilden av Folktandvården Gävleborg. För att vi ska kunna skapa en tydlig och attraktiv bild finns en varumärkesplattform som ger oss
Läs merNEWS. Vinnarintervjun SIGNUMPRISET 2019 REKLAMJURIDIK. Nu blir det ännu fler fynd i vinannonserna.
NEWS ÅRGÅNG 30 NR 2 2019 VARUMÄRKESSKYDD DESIGNSKYDD REKLAMJURIDIK BRANDING SIGNUMPRISET 2019 Vinnarintervjun 14 16 20 24 30 REKLAMJURIDIK Nu blir det ännu fler fynd i vinannonserna. NORDISKT Den nya finska
Läs merVarumärkesplattform för Mariestad och Mariestads kommun
Varumärkesplattform för Mariestad och Mariestads kommun 1 Att bygga ett starkt varumärke Att bygga ett starkt varumärke kräver inte enbart en bra produkt eller tjänst. Att bygga ett starkt varumärke kräver
Läs merSvedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1) Kommunikationspolicy antagen av kommunfullmäktige 2016-06-08, 84 En kommunikationspolicy har framtagits eftersom det i samhället skett en betydande utveckling
Läs merAtt marknadsföra bibliotekens tjänster
Att marknadsföra bibliotekens tjänster Innan ni påbörjar planeringen av olika marknadsföringsaktiviteter så bör ni fundera igenom några grundläggande saker: resurser som ni har att tillgå, era viktigaste
Läs merViktigt att tänka på vad gäller formen är - vill man stärka sitt varumärke Sälja sina produkter eller informera... som vi nämnt tidigare.
Föreläsning 080408 eller 080410 eller inför förpackninsdesign GRAFISK DESIGN 2 Uttrycket grafisk design skapades när industrialismen bröt igenom med en typ av produkter som skulle säljas, likaså då utvecklades
Läs merInnehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Läs merFördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst
Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst Vadå hur vi jobbar? Som reklambyrå och inte minst reklambyråkund rör man sig i en värld där en spade inte alltid är en spade. Där ord som
Läs merVarumärkesstrategi för Region Blekinge
Varumärkesstrategi för Region Blekinge Innehåll Sida 1. Inledning...2 2. Varumärkesplattform... 4 3. Logotyp... 6 4. Varumärkeshierarki...7 5. Samarbeten... 9 6. Uppföljning...11 1 1. Inledning Den 1 januari
Läs merKommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings Dokumenttyp: Policy Antaget av: Kommunfullmäktige 2017-01-24, 7 Status: Gällande Giltighetstid: Tillsvidare Linköpings linkoping.se Diarienummer: KS 2016-674 Dokumentansvarig:
Läs merDelar av Nacka vatten och avfalls varumärkesplattform och logotyp
Delar av Nacka vatten och avfalls varumärkesplattform och logotyp Följande delar ingår Underlaget: - Varumärke - Identitet - Drivkraft - Personlighet - Vision - Varumärkeslöfte - Logotyp Nacka vatten och
Läs merKommunikationsstrategi för Tibro kommun
Kommunikationsstrategi för Tibro kommun 1. Bakgrund, grundläggande begrepp 1.1 Vision Tibro 2017 Tibro kommun har tagit fram en framtidsvision, Vision Tibro 2017, samt ett antal program och aktiviteter
Läs merkommunikationsstrategi Jens, Miranda och Calle myser i Västerljung
kommunikationsstrategi Jens, Miranda och Calle myser i Västerljung Vi vill verka för att bra kommunikation, med ett omvärldsperspektiv, samordnas och integreras i organisationen för Trosa kommun. Genom
Läs merUtbildning i marknadsföring Biografcentralen 2015. www.ljk.se
Utbildning i marknadsföring Biografcentralen 2015 www.ljk.se Logga in Uppgift till denna gång Du som har boken Marknadsföring i en ny tid läs kapitel tre aktivitets och kampanjplanering Du som har boken
Läs merInformations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy 2009-09-14, 120 Kommunfullmäktige
Läs merKommunikationsstrategi
Kommunikationsstrategi 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Sammanfattning 3. Bakgrund och syfte 4. Kommunikation som verktyg 5. Målgrupper 6. Kännetecken 7. Strategier 8. Kanaler 9. Tidplan 1 1.
Läs merAFFÄRSPLAN. Namn. Företag. Adress. Telefon. E-post. Hemsida. Affärsplan. Sara Isaksson Pär Olofsson 2010.08.24
Namn Företag AFFÄRSPLAN Adress Telefon E-post Hemsida Affärsplan 2010.08.24 1 Sara Isaksson Pär Olofsson Innehåll AFFÄRSIDÉ 3 VISION, MÅL OCH STRATEGI 5 VERKSAMHET 7 KUND 8 KONKURRENTER 9 MARKNADSFÖRING
Läs merVälkommen till Kreation Reklambyrå
Välkommen till Kreation Reklambyrå Vad är ett bibliotek? Hur ska biblioteket attrahera människor? Idag och imorgon. Upplägg av eftermiddagen Introduktion om varumärken Grupparbete Diskussion och avslutning
Läs merKommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting 2014-2016
Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting 2014-2016 Kommunikation är en av ledningsprocesserna i landstinget. Landstinget ska vara en organisation med ett aktivt kommunikationsarbete och en
Läs merNu är det dags att vända blad. Lite inspiration för dig som ska hjälpa till att förändra bibliotekets varumärke.
Nu är det dags att vända blad. Lite inspiration för dig som ska hjälpa till att förändra bibliotekets varumärke. 2 Vi är kända, men kunskapen om oss måste bli bättre. Kännedomen om biblioteken är mycket
Läs merGrästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet
Projektet Varumärket Grästorp Bakgrund s verksamhetsmål för 2013 är att förbättra profileringen av Grästorp. För att skapa förutsättningar för en framgångsrik marknadsföring krävs att alla som finns och
Läs merÖREBRO FÄLTRITTKLUBBS VARUMÄRKESPLATTFORM
ÖREBRO FÄLTRITTKLUBBS VARUMÄRKESPLATTFORM version 1.0 2018-05-06 INNEHÅLL INLEDNING 3 VÄRDEGRUND 4 MÅL 5 BUDSKAP 6 KOMMUNIKATIONSKANALER 7 HUR 8 UTVÄRDERING OCH AVSLUT 9 INLEDNING Örebro Fältrittklubb
Läs merTÄVLINGSRESULTAT Ung Företagsamhet Jämtland
TÄVLINGSRESULTAT Ung Företagsamhet Jämtland Årets UF-företag Tävlingsvärd Länsförsäkringar Med passion och en dröm att förändra sitt hörn av världen har det här företaget skapat en säljbar och visuellt
Läs merVår varumärkesstrategi
Vår varumärkesstrategi En fördjupning i den varumärkesutveckling som ligger till grund för vår gemensamma identitet. 02 välkommen! Det här är en fördjupning i hur arbetet med att ta fram en ny identitet
Läs merPolicy för kommunikation
Policy för kommunikation Ett normerande dokument som kommunfullmäktige fattade beslut om den 11 december Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Policy för kommunikation Kommunfullmäktige 2017-12-11
Läs merKommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008
Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008 Innehåll Förord s 3 Kommunikationsarbetet s 4 Övergripande riktlinjer för intern och
Läs merVal av form Vår affärsplan ska vara 30x30 i måtten och se ut som vår servett.
Val av form Vår affärsplan ska vara 30x30 i måtten och se ut som vår servett. Bestäm hur den ska se ut i fysisk form I ena hörnet ska vi placera en knapp som håller ihop själva affärsplanen. Nere i ett
Läs merBloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande. Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011
Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sammanfattning 2 Inledning 3 Beskrivning 3 Diskussion
Läs merKommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad
Kommunikationspolicy Mariestads kommun Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2019-01-28 Innehållsförteckning Kommunikationspolicy... 3 Inledning... 3 Grundläggande värderingar... 3 Övergripande mål...
Läs merInnehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Läs merTillsammans är vi Eductus
Tillsammans är vi Eductus Du är Eductus I varje möte med omvärlden bygger vi bilden av Eductus och vi gör det tillsammans. För att vi ska lyckas kommunicera en enhetlig, tydlig och attraktiv bild är det
Läs merProjektet Varumärket Grästorp. Grästorps kommun
Projektet Varumärket Grästorp Målet är att öka profileringen av Grästorp. Det första steget är att ta fram Grästorps varumärke. Den första etappen efter projektstart är en nulägesanalys Den andra etappen
Läs merIntern impelmentering
Intern impelmentering sid 1 Hur kliver vi vinnande in i morgondagen? Vi tror det kan vara en framkomlig väg att tänka basutbud som grundefundament och istället för att diskutera en mängd mindre produkter
Läs merVARUMÄRKESPLATTFORM KAROLINSKA UNIVERSITETSSJUKHUSET
VARUMÄRKESPLATTFORM KAROLINSKA UNIVERSITETSSJUKHUSET INNEHÅLLSFÖRTECKNING Vad är ett varumärke? 3 Vision och uppdrag 9 Målgrupp 11 Position 13 Identitet och kärnvärden 19 Varumärkesstrategi 27 Namn 29
Läs merFörslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg
Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg Vad är varumärket Trelleborg? Enkelt uttryckt så är varumärket inget annat än de föreställningar, känslor, tankar, associationer, erfarenheter
Läs merVem driver innovationer inom livsmedelssektorn i Sverige?
Vem driver innovationer inom livsmedelssektorn i Sverige? Märit Beckeman Förpackningslogistik marit.beckeman@plog.lth.se Vad är en innovation? införande av något nytt, nyhet; förändring (Svenska Akademins
Läs merLokalproducerade livsmedel Konsumentundersökning, våren 2012
Lokalproducerade livsmedel Konsumentundersökning, våren 12 Niklas Gustafsson och Yulia Rokotova Innehåll Sammanfattning av resultat 3 Undersökningens syfte och genomförande 4 Vad spelar störst roll när
Läs merDet handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB
Att jobba på Sto Det handlar om dig Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Som medarbetare på Sto är det i grunden dig och dina kollegor det handlar om. Utan att förringa vår fina produktportfölj, är det
Läs merInItIatIvet för. reko arbetsplats
InItIatIvet för reko arbetsplats Initiativet för reko arbetsplats Initiativet för Reko Arbetsplats är ett av CSR Västsveriges handlingsprogram för ökat ansvarstagande, lokalt som globalt. Det är tänkt
Läs merKommunikationsstrategi för Vårdförbundet
Kommunikationsstrategi för Vårdförbundet 2014-2018 Beslutad av förbundsstyrelsen i november 2014. Kommunikationsstrategin gäller förtroendevalda och medarbetare i Vårdförbundet. Kommunikationsstrategin
Läs merBranding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015
Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015 Marknadsföring har under de senaste 20 åren förändrats radikalt i grunden, så även inom HRTbranschen.
Läs merVarumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se
Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall nackavattenavfall.se Varumärket Nacka vatten och avfall att bygga och utveckla ett starkt och framgångsrikt varumärke är ett kontinuerligt arbete som kräver
Läs merEn stad. 9000 medarbetare. En vision.
guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.
Läs merKommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015
Kommunikationspolicy Antagen av Kf 56/2015 Innehåll Innehåll... 1 1. Kommunikation hjälper oss att utföra våra uppdrag... 2 2. Kommunikationsansvar... 2 3. Planerad kommunikation... 2 Checklista för att
Läs merINLEDNING. Stefan Bengtsson Rektor Malmö högskola
VARUMÄRKESPLATTFORM INLEDNING För att upplevas som en tydlig och relevant aktör behöver Malmö högskola bedriva ett kontinuerligt och målmedvetet varumärkesarbete. Vår verksamhet finansieras till stor del
Läs merBeslutat av kommunfullmäktige 2013-09-19
Beslutat av kommunfullmäktige 2013-09-19 Kommunikationsprogram för Karlskrona kommuns samlade verksamhet... 1 Relaterade dokument Grafisk profil KS2011.204.103... 3 Kriskommunikationsplan Riktlinjer för
Läs merInformations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun 2(8) Innehåll 1 Syfte... 3 2 Målsättning... 3 3 Informations- och kommunikationsansvar... 4 3.1 Ledningsansvar... 4 3.2 Individens ansvar...
Läs merKommunikationspolicy för Växjö kommunkoncern
Styrande dokument Kommunikationspolicy för Växjö kommunkoncern Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig Kommunledningsförvaltningen Dokumentnamn Kommunikationspolicy för Växjö kommunkoncern Fastställd/Upprättad
Läs merEtt Södra Ett varumärke
Ett Södra Ett varumärke Den här presentationen förklarar arbetet med Södras varumärke per mars 2015 och visar den nya visuella identiteten. För frågor kring varumärket kontakta Annica Gerentz För frågor
Läs merHänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero. Produktionsbolag digitala medier
Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero Vilka är Animero och varför står jag här? = både webb och film Startade 2001 13 anställda Kontor i Helsingborg och Stockholm Vilka
Läs merKOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015
STADSLEDNINGSKONTORET KOMMUNIKATIONSSTABEN Bilaga 2 DNR 050-2895/2010 SID 1 (5) 2011-06-22 KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015 Detta program är ett långsiktigt måldokument där kommunfullmäktige
Läs merfairtrade av susanne lundström
fairtrade av susanne lundström 8 9 Vem har sagt att rättvisa produkter måste se tråkiga och fula ut? Och får man verkligen ställa krav på kvaliteten? Det har hänt mycket de senaste åren inom rättvis handel.
Läs merKOMMUNIKATIONS- PLATTFORM ANTAGEN AV FÖRBUNDSSTYRELSEN
KOMMUNIKATIONS- PLATTFORM ANTAGEN AV FÖRBUNDSSTYRELSEN 2016-02-28 KOMMUNIKATIONSPLATTFORM Svenska Aikidoförbundet 2 OM KOMMUNIKATIONS- PLATTFORMEN INNEHÅLL: SYFTE: Syftet med den här kommunikationsplattformen
Läs merÄlmhults kommuns kommunikationspolicy
Älmhults kommuns kommunikationspolicy Beslutad av Kommunfullmäktige 2014-12-15 Diarienummer: Dnr 2014/170-534 Gäller från 2014-12-15 Innehållsförteckning Inledning... 3 Koppling till andra interna styrdokument
Läs merSvenskmärkning AB
Svenskmärkning AB Kriterier för förtroende Alla djur är födda, uppfödda och slaktade i Sverige Odling sker i Sverige All förädling och packning sker i Sverige För varor med flera ingredienser gäller särskilda
Läs merSå lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande. Lisbeth Larsson. Grant Thornton International. All rights reserved.
Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande Lisbeth Larsson Världens mest värdefulla varumärken 1. Apple 2. Google 3. IBM 4. McDonalds 5. Microsoft Några kända varumärken i Göteborg Dagens presentation
Läs merI N N EHÅ L L I K K AB VA R U MÄ RK ES BO K
> < I N N EHÅ L L I K K AB VA R U MÄ RK ES BO K I N L E DN I N G U p p drage t Vi vill mer. Vi vågar satsa. Vi ger resultat. 6 7 Erbj u dan de t Visa vad våra färger går för. 8 9 Drivk rafte rna 1 0 1
Läs merInItIatIvet för. miljö ansvar
InItIatIvet för miljö ansvar Initiativet för miljöansvar Initiativet för Miljöansvar är ett av CSR Västsveriges handlingsprogram för ökat ansvarstagande, lokalt som globalt. Det är tänkt att kunna fungera
Läs merKommunikationspolicy för Linköpings kommun
1 (5) Kommunledningskontoret 2012-11-13 Dnr Ks Catarina Thuning Kommunstyrelsen Kommunikationspolicy för Linköpings kommun FÖRSLAG TILL KOMMUNSTYRELSENS BESLUT Kommunstyrelsen tillstyrker kommunledningskontorets
Läs merVarumärkesplattform. Antagen i kommunfullmäktige , 109
Varumärkesplattform Antagen i kommunfullmäktige 2015-11-23, 109 Om varumärket Kiruna Kiruna kommuns varumärkesplattform är grunden som den interna och externa kommunikationen vilar på. Vårt agerande, vad
Läs merICA-kundernas syn på hållbarhet
ICA-kundernas syn på hållbarhet Om ICAs kundpanel ICAs Kundpanel rekryterades under sommaren 2011 och innehöll vid undersökningstillfället cirka 2300 kunder. Kunderna rekryteras slumpmässigt via telefon.
Läs merInformations- och kommunikationsstrategi
Kommunledningskontoret Sofia Magnusson, 0531-526003 sofia.magnusson@bengtsfors.se POLICY Antagen av Kommunfullmäktige 2011-05-18 1(7) Informations- och v:\klk\stab\anna_sofia\policydokument\informations-
Läs merHur kan man uppnå tillståndet där Lean/Verksamhetsutveckling är en naturlig del av tillvaron?
Hur kan man uppnå tillståndet där Lean/Verksamhetsutveckling är en naturlig del av tillvaron? Av Ronny Brandqvist Sida 1 av 19 Lean är INTE ett statiskt tillstånd Sida 2 av 19 Hur kan det se ut? Attityder,
Läs merSå här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling
Så här gör du om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Det här materialet hjälper er att planera och sätta förutsättningarna för att driva kampanjer, antingen en eller regelbundet. Ibland
Läs merDel 1. Grundstenarna i vår profil GRAFISK PROFILMANUAL VERSION 2015:1
Del 1 Grundstenarna i vår profil GRAFISK PROFILMANUAL VERSION 2015:1 INNEHÅLL INNEHÅLL Tillsammans bygger vi ett starkt varumärke 3-4 Grundelement 5 Logotyp 6-7 Färger 8 Typografi 9 Bild och formspråk
Läs merPolicy och riktlinje för Göteborgs Stads grafiska profil (H 2002:26, P 2002-02-28 13) (KF 2015-09-10, 21, H 116)
(Styrelsemöte i Förvaltnings AB Framtiden 2015-12-09) Göteborgs Stad Kommunikation Gemensamt för staden Policy och riktlinje för Göteborgs Stads grafiska profil - Vision/program/plan N010G00357 Version:
Läs merKommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun
www.hassleholm.se Kommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 2. Kännetecken för kommunikationen... 1 2.1 Öppen och
Läs merAntagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS
Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS2015.0130 Innehållsförteckning 1. INLEDNING 3 2. GRUNDPRINCIPER FÖR VÅR KOMMUNIKATION 4 3. HUVUDFUNKTIONER FÖR VÅR KOMMUNIKATION 5 4. ÖVERGRIPANDE MÅL
Läs merFÄRGELANDA KOMMUN. Policy. Information och kommunikation
FÄRGELANDA KOMMUN Policy Information och kommunikation Jonas Berggren och Josefine Blid 2016-11-16 Dnr: 2016/732 Version: 1 Antagen av kommunfullmäktige 2016-11-16, 146 Den senaste versionen finns tillgänglig
Läs merOne company, one voice?
One company, one voice? Företagsidentitet Varumärken Kommunikation 13 tips/voice UC.20x20.141119.indd 1 2014-11-19 10.48 Det sitter i detaljerna. Man förvånas hur ofta hur många som missar att vårda och
Läs merKommunikationsstrategi. Version 17 Beslutad i KS
Kommunikationsstrategi 2017 2020 Version 17 Beslutad i KS Krokoms kommuns styrdokument STRATEGI avgörande vägval för att nå målen PROGRAM verksamheter och metoder i riktning mot målen PLAN aktiviteter,
Läs merGrafisk Profil. Jeans in Business
Grafisk Profil Jeans in Business Grafisk desig och layout GRUPP 8 Mariell Arvidsson Madelene Bergling Ida Eklöf Kristina Jönsson Ameli Olsson Innehållsförteckning 4 Koncept 5 Logotyp 6 Jeans 7 Broderat
Läs merDesign för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk
Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk Industridesign, Teknikföretagen och Svensk Teknik och
Läs merResan till marknadsledarskapet. En presentation om varumärke och positionering. Lars Källgren, varumärkeskonsult på Cabomba Brothers.
Resan till marknadsledarskapet En presentation om varumärke och positionering. Lars Källgren, varumärkeskonsult på Cabomba Brothers. Varumärket har tre beståndsdelar Värdering KÄRNVÄRDEN MISSION POSITION
Läs merFöretagsekonomi C-uppsats, HT-13. Gabriel Gimdal & Max Johnson. Titel: Hur Påverkar Gerillamarknadsföring Generation Y?
Bilaga 1. Företagsekonomi C-uppsats, HT-13. Gabriel Gimdal & Max Johnson. Titel: Hur Påverkar Gerillamarknadsföring Generation Y? Intervjufrågor Fokusgrupp. Varumärkesattityd * Vilka tankar och känslor
Läs merBudskap. Kommunikationens verktyg - budskapet, ska formuleras och formas till en helhet som når ut till mottagaren genom en kanal...
Budskap Kommunikationens verktyg - budskapet, ska formuleras och formas till en helhet som når ut till mottagaren genom en kanal... Den grafiska formen tillsammans med formuleringen av budskapet - en kanal
Läs merVi sitter nu på Torsgränd 9 i Vasastan dit du förstås är hjärtlig välkommen.
Vi är en tight grupp med bred samlad erfarenhet från de flesta grafiska sammanhang såväl tryck som digitalt. Vi arbetar med allt från annonser till avancerad webbshop via trycksaker, montrar, appar, säljpresentationer
Läs merRambos värdegrund. Vi är miljöhjältar!
Rambos värdegrund Vi är miljöhjältar! Verksamhetspolicy Rambo AB erbjuder konkurrenskraftiga priser utan att göra avkall på kvalitet och leveranssäkerhet. Med hjälp av effektiva processer och personal
Läs merVarumärket är en av de viktigaste tillgångarna för både företag och organisationer.
Varumärkeshierarki Varumärket är en av de viktigaste tillgångarna för både företag och organisationer. Ett varumärke ska garantera en viss kvalitet och känsla hos allt som bär varumärkets symbol Det är
Läs merHistorisk struktur sju Gyllene Hjul
Historisk struktur sju Gyllene Hjul Årets bästa sponsring Årets interna event Årets rättighets innehavare Årets event B2C Årets samhälls engagemang Årets event B2B Årets mest kreativa lösning TNS 3 Gyllene
Läs merVarför en gemensam kommunikationssatsning?
2013-05-24 Varför en gemensam kommunikationssatsning? Internt Vi gör gemensam sak - tillsammans får vi större genomslagskraft. Externt Lyfta kunskap och förflytta attityder hos allmänheten tillsammans
Läs merSvensk Friidrott Vår nya varumärkesplattform
Svensk Friidrott Vår nya varumärkesplattform 1 2 Svensk Friidrott Varumärkesplattform 2014 Bakgrund Svenska Friidrottsförbundet bestämde sig för att utveckla varumärkesplattformen för Svensk Friidrott.
Läs merVARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg
VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS Vilka vi är och vart vi är på väg Inledning INLEDNING Denna skrift beskriver Högskolan i Borås vision, mission och kärnvärden. Syftet är att skapa en ökad samsyn om vad Högskolan
Läs merBästa UF-företag: 1:a pris Keep Track UF, Kunskapsgymansiet, Norrköping
RESULTAT REGIONAL UF-MÄSSA 2013 Bästa UF-företag: 1:a pris Keep Track UF, Kunskapsgymansiet, Norrköping Ett företag som gått utanför sina gränser. Med ett profesionellt angreppssätt har de skapat en helhet,
Läs merBudskap. Kommunikationens verktyg - budskapet, ska formuleras och formas till en helhet som når ut till mottagaren genom en kanal...
Budskap Kommunikationens verktyg - budskapet, ska formuleras och formas till en helhet som når ut till mottagaren genom en kanal... Den grafiska formen tillsammans med formuleringen av budskapet - en kanal
Läs merKommunikationspolicy 2015
Kommunikationspolicy 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Syfte 3. Kännetecken 4. Kommunikation som verktyg 5. Målgrupper 6. Riktlinjer och förhållningssätt 7. Ansvar Värmdö kommuns kommunikationspolicy
Läs merKraftsamling Vetlanda. Om vårt platsvarumärke.
Kraftsamling Vetlanda Om vårt platsvarumärke. Bandy och speedway i elitklass. Lena Ph. För många är detta bilden av Vetlanda. Det är bra, men ger inte en rättvis bild. Det finns mycket mer att lyfta fram
Läs merBolagen har ordet. Atlas Copco
Bolagen har ordet Hållbart värdeskapandes enkätundersökning är ett viktigt verktyg för att ta tempen på nivån och omfattningen på svenska bolags hållbarhetsarbete. Men i kvantitativa resultat är det ofta
Läs merExtern kommunikationsstrategi
Extern kommunikationsstrategi Gäller från november 2017 Version 2.0 1 (8) Innehåll 1 Avgränsningar... 2 2 Långsiktigt mål... 2 3 Syfte med kommunikationsstrategin... 2 4 Kondenserad strategi... 2 5 Varumärke
Läs merKommunikationspolicy för Västerås stad
för Västerås stad Antagen av kommunfullmäktige 12 februari 2009 program policy handlingsplan riktlinje program policy handlingsplan riktlinje uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med
Läs merVARUMÄRKESPLATTFORM FÖR HAPARANDA STAD OCH PLATSVARUMÄRKET HAPARANDATORNIO
1 VARUMÄRKESPLATTFORM FÖR HAPARANDA STAD OCH PLATSVARUMÄRKET HAPARANDATORNIO 2 Den här varumärkesplattformen för Haparanda stad och platsvarumärket HaparandaTornio är ett styrdokument som ska bidra till
Läs merVår vägvisare. * MTD betyder morgontidig distribution.
* Vår vägvisare * MTD betyder morgontidig distribution. Det som kännetecknar framgångsrika företag är förmågan att skapa värden för sina kunder. Att helt enkelt göra nytta. Ett starkt varumärke, goda relationer
Läs merNominering Årets Leader
Nominering Årets Leader Härmed nomineras följande förslag till Årets Leader. Namn på förslaget: 321:an Journalnummer: 20093696 Kontaktperson, (namn, telefonnummer och epostadress) i det nominerade förslaget:
Läs merKommunikationspolicy
Dnr 405/2018 Fastställd av Kommunfullmäktige 2018-11-26, 129 Uppdateras före 2022-1120 1. Syftet med kommunikationspolicyn n syftar till att skapa en gemensam syn på kommunikation i organisationen. Policyn
Läs mer2005-09-02. Riktlinjer för Stockholms läns landstings varumärkesarbete
1 Riktlinjer för Stockholms läns landstings varumärkesarbete Kompletterande dokument till Kommunikationspolicy för Stockholms läns landsting 2004 2 Inledning Varumärket är en av de viktigaste tillgångarna
Läs mer