SKÄRGÅRDSMILJÖER FÖR ALLA Vision 2020 Framtidsstrategi för Skärgårdsstiftelsen
|
|
- Nils Axel Pålsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 SKÄRGÅRDSMILJÖER FÖR ALLA Vision 2020 Framtidsstrategi för Skärgårdsstiftelsen
2 SKÄRGÅRDSMILJÖER FÖR ALLA Vision 2020 Framtidsstrategi för Skärgårdsstiftelsen 1 Sammanfattning Skärgårdsstiftelsens styrelse har beslutat att fastställa en vision för stiftelsen fram till år Visionen sammanfattas under begreppet SKÄRGÅRDSMILJÖER FÖR ALLA. Stiftelsens ändamål är enligt stagarna att med donerade och förvärvade fastigheter som grund verka för att bevara Stockholms skärgårds egenart, naturvärden och landskapsbild och samtidigt främja utvecklingen av friluftsliv, kultur, rekreation och turism med beaktande av den bofasta befolkningens intressen. Visionen är en hörnsten i stiftelsens framtidsstrategi. Den ger vägledning för hur Skärgårdsstiftelsen utifrån sina stadgar ska agera för att fullfölja sitt uppdrag under det närmaste decenniet. Grunden för den fortsatta utvecklingen är att varje områdes särart ska komma till sin rätt och varsamt utvecklas när stiftelsen aktivt arbetar vidare med att göra mångfalden av skärgårdsmiljöer tillgängliga, till glädje för alla i Stockholmsregionen. Arbetet med visionen har bland annat lett fram till att Stiftelsen beslutat att inleda ett arbete med områdesvisa utvecklingsplaner. De viktigaste övergripande strategierna för att förverkliga visionen samlas under rubrikerna Samverkan, Utvecklingsplanering och Finansiering. 2 Visionen 2.1 Skärgårdsmiljöer för alla Stiftelsens ändamål är enligt stadgarna: att med donerade och förvärvade fastigheter som grund verka för att bevara Stockholms skärgårds egenart, naturvärden och landskapsbild och samtidigt främja utvecklingen av friluftsliv, kultur, rekreation och turism med beaktande av den bofasta befolkningens intressen.. Skärgårdsstiftelsens vision är Skärgårdsmiljöer för alla och utgår ifrån stiftelsens ändamål i enlighet med stadgarna. Visionen syftar till att i koncentrat beskriva stiftelsens uppdrag. De nyckelbegrepp som ska vägleda skärgårdsstiftelsens arbete är: Hållbar utveckling för att ta tillvara skärgårdens egenart, naturvärden och landskapsbild Ansvar för att bevara mångfalden av olika skärgårdsmiljöer på stiftelsens marker Tillgänglighet till skärgårdsmiljöerna 2.2 Visionens innehåll Visionen kan beskrivas i fyra delområden: 1. Bredda skärgården som besöksmål 2. Fördjupa kunskaperna om skärgården 3. Utveckla besöksmålen och upplevelsen av skärgården 4. Bevara skärgårdens naturvärden och landskapsbild
3 Bredda skärgården som besöksmål Skärgårdsstiftelsen är en stor markägare och en viktig uppgift är att skapa tillgänglighet till skärgårdsmiljöer och en attraktionskraft hos dessa för en bred allmänhet. Stiftelsen ska kontinuerligt föra ut kunskap och information om skärgården och skärgårdsmiljöerna, och marknadsföra besöksmål i skärgården i första hand till alla boende och verksamma i Stockholms län. En annan central del är att främja tillgängligheten till stiftelsens marker, byggnader och aktiviteter på skärgårdsöarna. Vidare ska stiftelsen verka för större efterfrågan på att uppleva skärgården i hela sin mångfald naturupplevelser, kultur, evenemang, måltider med lokala råvaror, äventyr och stillhet i form av både rekreation och turism. Partnerskap med andra aktörer kan vara en framgångsrik väg för att nå framgång i detta arbete samtidigt som dubbelarbete undviks. Arbetet med att bredda skärgården som besöksmål riktar sig till flera målgrupper, exempelvis personer med invandrarbakgrund, människor med funktionsoch rörelsehinder samt barn och ungdomar. Andra målgrupper är besökare till Stockholmsregionen från övriga Sverige, Europa och världen. Att öka kunskaperna om vad skärgården kan erbjuda kan påtagligt öka Stockholmsregionens attraktionskraft. Fördjupa kunskaperna om skärgården Det finns behov av att i ett folkbildande syfte öka kunskapen om skärgården i omvärlden. Exempel på detta är skärgårdens olika ansikten under året. Många som besöker skärgården gör det enbart under sommarmånaderna och är inte förtrogna med förhållanden och möjligheter under resten av året. Arbetet med att fördjupa kunskaperna behöver bedrivas på flera fronter. Ansvaret och intresset för skärgården delas med många andra aktörer i den offentliga, ideella och kommersiella sektorn. En bred samverkan behövs. En viktig uppgift är att kanalisera kunskaper från tillsynsmän, naturvårdare och jordbrukare inom Skärgårdsstiftelsen, liksom från andra som nyttjar skärgården. Stiftelsen ska tillsammans med andra ta fram och föra ut kunskap om skärgården historia, flora och fauna och kultur. Ett delmål kan vara att alla skolbarn i Stockholmsregionen någon gång under sin skoltid ska ha besökt Stockholms skärgård. Ett område där fördjupande kunskaper behövs är om de kulturmiljöer som finns på stiftelsens marker, och hur tidigare livsbetingelser och utveckling i skärgården kan ge ökade insikter om kulturarvet. Det är angeläget att öka kunskaperna om mångfalden i skärgårdens natur, och vilka villkor som behöver uppfyllas för att naturvärdena ska tryggas för framtiden. I det sammanhanget är kunskapsspridning om allemansrätten samt vett och etikett i umgänget med människa, djur och natur mycket angeläget. Utveckla skärgården Skärgårdsstiftelsen har stort ansvar för att bidra till en positiv utveckling av skärgården. bl a genom att vara en av skärgårdens största arbetsgivare. Genom att arrendera ut byggnader och mark till skärgårdsföretagare inom framför allt besöksnäringen skapar stiftelsen också indirekt sysselsättning för flera hundra personer.
4 En långsiktigt hållbar utveckling av stiftelsens områden och verksamhet behövs. Genom att stiftelsen har en så stor bredd i sitt markinnehav finns stora möjligheter att bidra till en sådan och samtidigt till en utökad service till skärgårdens besökare. Att ge förutsättningar för att ta tillvara skärgårdens attraktivitet är en viktig utvecklingsfråga. Det kan handla såväl om att synliggöra befintliga och skapa nya attraktioner, som att utveckla säsongen utöver sommarmånaderna. Samverkan med t.ex. skärgårdsbefolkningen, deras intresseorganisationer och företag verksamma i skärgården kan ge ökade förutsättningar för att stiftelsen bidrar till att skapa arbete, service och livskraft i skärgården. Även i länets Mälardel finns en betydande övärld som nyttjas av en stor del av länets invånare och besökare. I längden är det inte rimligt att Mälarskärgården helt lämnas utanför skärgårdsområdena. Bevara skärgårdens landskap och miljö På detta område kan stiftelsen skapa stora värden både för besökarna och för de fastboende i skärgården. Det handlar om att skapa förutsättningar för såväl bevarande som livskraft genom att utveckla resurserna stiftelsen förfogar över med ett långsiktigt hållbart perspektiv. Främjandet av rörligt friluftsliv, utövat organiserat eller enskilt, ekoturism, är viktiga frågor i detta sammanhang. Genom att skapa tillgänglighet till stora markområden, där natur, kultur, livsformer och miljö bevaras, kan stiftelsen göra begreppet allmänhetens skärgård till verklighet och en källa till rekreation för hela regionen. Attraktionskraften ligger också i att uppleva det ursprungliga, vilda, det som utvecklats av egen kraft. 3 Visionens förverkligande Genom stiftelsens verksamhets- och ekonomiska planering ska denna vision successivt förverkligas. Samverkan och samarbete med andra, t.ex. skärgårdens intresseorganisationer, företagare, kommuner, andra intresseorganisationer och myndigheter är naturligt och viktigt i arbetet att förverkliga visionen. Samverkan för skärgården Det finns många viktiga intressenter i arbetet med att utveckla Stockholms skärgård. En central fråga för att förverkliga visionen är en fortsatt utvecklad samverkan med andra aktörer. En prioriterad fråga är att utveckla ett väl fungerande samspel i en utvecklingsplanering för skärgården. Två områden som är särskilt viktiga att samverka om är att: Varsamt utveckla och erbjuda tillgänglighet till skärgårdens unika natur- och kulturvärden. Verka i samspel med lokal utveckling av service, transporter, boende och företagande, inte minst att utöka besökssäsongen till en större del av året. Arenorna för samverkan är flera; mötesplatser och samverkansformer som stiftelsen själv skapar och genomför lokalt respektive arenor som skapas av andra aktörer. Viktigt är att de olika samverkansarenorna fungerar som forum för kraftsamling för en positiv utveckling i skärgården och hantering av de intressemotsättningar som kan finnas. Utvecklingsplanering för stiftelsens marker, anläggningar etc
5 Stiftelsens marker har en mycket stor spännvidd, allt ifrån bebyggelseområden till ensliga öar och marker som kräver särskild varsamhet. Tillsammans har dessa områden en enorm mångfald. För att förverkliga visionen ser stiftelsen ett behov att göra planeringen av de områden som man äger och förvaltar mer heltäckande. En viktigt led i utvecklingsarbetet är att för stiftelsens kärnverksamheter, bevara (främst det ideella uppdraget) respektive främja (bl.a. de affärsmässiga relationerna till entreprenörer som driver hotell, restauranger etc.) att utvecklas utifrån sina villkor och förutsättningar. Ett strategiskt instrument är att införa en rullande utvecklingsplanering för konkretisering av visionen. Planeringen ska: Bygga på varje områdes möjligheter och begränsningar och ta hänsyn till fastställd skötselplan och annan eventuell lokal, kommunal eller regional planering, t ex för kärnöar. Staka ut hur området ska utvecklas för naturvård, miljöhänsyn, kultur, tillgänglighet, turism, båtliv och nya attraktioner samt hur avvägningen ska ske Beskriva informationens innehåll och form och hur olika målgruppers behov ska beaktas och tillvaratas Innehålla prioriteringar när det gäller skötsel och underhåll av mark, byggnader och andra anläggningar. Utvecklingsplaneringen ska naturligtvis utgöra ett underlag för Skärgårdsstiftelsen när det gäller löpande verksamhetsplanering, budgetering, kontinuerlig uppföljning och långsiktig ekonomisk planering. Föremålet för utvecklingsplanerna är den mark och de egendomar som stiftelsen förfogar över. Utvecklingsplanerna understryker även fältpersonalens roll i det långsiktiga arbetet. Genom att arbeta på detta sätt skapas även bättre förutsättningar för konkret samverkan med lokala och andra samarbetspartners. Med planerna som utgångspunkt kan stiftelsen samverka med lokalt näringsliv, samhällsservice och andra markägare, t ex i att identifiera varje områdes kvaliteter som grund för samarbete när det gäller t ex marknadsföring, turismpaketering, naturvård, miljöarbete, kulturutveckling, tillgänglighet mm. Stiftelsens finansiering För att kunna uppfylla en vision krävs en långsiktig finansiering. Landstinget har ända sedan 1971 stått för en sådan finansiering av stiftelsens ideella verksamhet. Landstingets beslut om stiftelsens drift- och investeringsbudget har tagits årligen, utan angivande av ambitionsnivåer på flera års sikt, och ibland in i det aktuella budgetåret. Stiftelsen har ett långsiktigt uppdrag. Nuvarande ordning med årliga driftbidrag etc. från landstinget bör ersättas med ett avtal om långsiktig finansiering. Detta är angeläget för att säkerställa en rimlig nivå på även underhållsarbeten som av nödvändiga investeringar för att möta framtida behov, Stiftelsen ska också se över möjligheterna till fortsatt ökad marknadsanpassning av hyror och arrenden (motsvarande) och att söka andra finansieringsmöjligheter för att öka intäkterna.
SKÄRGÅRDSMILJÖER FÖR ALLA
SKÄRGÅRDSMILJÖER FÖR ALLA Vision 2020 Framtidsstrategi för Skärgårdsstiftelsen FÖRORD I dag äger och förvaltar Skärgårdsstiftelsen cirka 15% av marken i Stockholms skärgård. Här ingår många områden med
Läs merskärgårdsstiftelsens pärlor
skärgårdsstiftelsens pärlor Lena Nyberg Lena Nyberg Vd SKÄRGÅRDSSTIFTELSEN Syfte och stadgar Skärgårdsstiftelsen ska verka för att bevara skärgårdens egenart, naturvärden och landskapsbild och samtidigt
Läs merHej, Översänder remissvar gällande Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen, RUFS 2050.
TRN 2017-0052-108 Från: Nina Grapne-Dahlgren Till: TRF Funk Registrator Kopia: Anna Waxin; Ulrika Palmblad Ärende: TRN2017-0052 Datum: den 1 november 2017 13:38:41 Bilagor: image002.png Remissvar RUFS
Läs merJIL Stockholms läns landsting
JIL Stockholms läns landsting Landstingsstyrelsens förvaltning Tillväxt, miljö och regionplanering TJÄNSTEUTLÅTANDE 2015-02-19 1(4) TRN 2015-0019 Handläggare: Börje Wredén Tillväxt- och regionplanenämnden
Läs merLänsnaturträff. Helsingborg 5 oktober Malin Andersson Friluftslivssamordnare
Länsnaturträff Helsingborg 5 oktober 2016 Malin Andersson Friluftslivssamordnare Friluftslivspolitiken & friluftsmålen Länsstyrelsens uppdrag Ledinventering Riksintresse Friluftsliv Vad är friluftsliv?
Läs merFriluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15
Sida (5) Förvaltning: Kultur- och fritidsförvaltningen Ansvarig: Administration Dokumenttyp: 382 Diarienummer: ST 265/5, FN 47/5 Beslutat av: Kommunfullmäktige Publiceringsdatum: 209-0-29 Revideras: 2023-0-28
Läs merNäringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Läs merBesöksnäringsstrategi
Besöksnäringsstrategi 2019-2030 Tillväxt, Bergs kommun Ketty Engrund 2019-05-31 Strategi för en hållbar besöksnäring i Bergs kommun till år 2030 Inledning Besöksnäringen har fått en allt större ekonomisk
Läs merBredband Post, gods- och frakt Skärgårdsskolor och skolskjutsar Kommunikationer Strandskydd Besöksnäring
SIKO organiserar de fastboende - en brokig skara av t ex hantverkare med småbarn, servicepersonal, pendlare och utflyttade pensionärer - och prioriterar följande frågor: Bredband Post, gods- och frakt
Läs merStockholms skärgård uppdrag och samarbete. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län
Stockholms skärgård uppdrag och samarbete Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län Länsstyrelsens uppdrag Styrs av uppdrag från regeringen, lagar och förordningar. Verka för att nationella politiken
Läs merNäringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör
Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget
Läs merStrategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Läs merTillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län
Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län Länsstyrelsen Länsstyrelsens tillväxtuppdrag Kulturen i tillväxtuppdraget Kultur och fysisk planering Länsstyrelsens
Läs merFörslag till Skärgårdspolitiskt program för Stockholms läns landsting Remiss från Stockholms läns landsting, regionplane- och trafikkontoret
PM 2009:119 RII (Dnr 304-736/2009) Förslag till Skärgårdspolitiskt program för Stockholms läns landsting Remiss från Stockholms läns landsting, regionplane- och trafikkontoret Borgarrådsberedningen föreslår
Läs merFÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01
UTVECKLINGSPLAN FÖR DALS-EDS KOMMUN 2012-2015 Dals-Eds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2011-06-15, FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01 Genomstruken text föreslås att tas bort Vision för Dals-Eds kommun
Läs merxtillväxt- och regionplaneförvaltningen
xtillväxt- och regionplaneförvaltningen STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING l (4) TJÄNSTEUTLÅTANDE 2016-12-28 TRN 2016-0144 Handläggare: Christina Larsson Tillväxt- och regionplanenämnden Ansökan om bidrag ur skärgårdsanslaget
Läs merStockholms läns landsting 1(6)
Stockholms läns landsting 1(6) Landstingsstyrelsens förvaltning Tillväxt, miljö och regionplanering Handläggare: Shewen Nysmed Landstingsstyrelsens miljöoch skärgårdsberedning Ansökan om bidrag ur skärgårdsanslaget
Läs merFriluftspolitisk strategi
Datum /2014-11-04/ Friluftspolitisk strategi Kommunstyrelsen 2014-11-04 Antagen av: Kommunstyrelsen 2014-11-04 178 Dokumentägare: Förvaltningschef, Samhällsbyggnadsförvaltningen Ersätter dokument: Naturvårdsprogrammet
Läs mer28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304
Ärende 28 RS 2015-09-23 28 DestinationHalland2020 - beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende Projektet syfte är att skapa en attraktiv och innovativ samverkansarena för utveckling av den
Läs merDelrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi
Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi 2017-03-02 2015/KS044872 Gunilla Berg Tyresö kommun / 2017-03-02 2 (6) Innehållsförteckning Inledning Vad är turism och besöksnäring? Varför en lokal strategi?
Läs merSamverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)
Styrande dokument Måldokument Direktiv PROJEKTil Sida 1 (7) Samverkan och dialog Sida 2 (7) Samverkan och dialog... 1 1. Grundläggande information... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Verksamhetsstrategi... 4 2
Läs merSkärgårdstrafik
Kommunstyrelsen 2011 12 05 262 608 Arbets och personalutskottet 2011 11 14 225 483 Dnr 11.641 83 deckf11 Skärgårdstrafik 2012 2014 Ärendebeskrivning Styrande dokument för Luleå skärgård I strategin för
Läs merVästarvet kunskap, upplevelser och utveckling.
Västarvet kunskap, upplevelser och utveckling. Västarvets regionala tjänster Västarvets museer & besöksmål Europeiska landskapskonventionen Den europeiska landskapskonventionens mål är en rikare livsmiljö
Läs merInternationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Läs merInnehållsförteckning INLEDNING... 3 VISION... 3 BUDGET... 3 VERKSAMHETER 2012... 4 1. STUDIERESA... 4 2. PAPPERSKARTA OCH/ELLER APP...
1 Innehållsförteckning INLEDNING... 3 VISION... 3 BUDGET... 3 VERKSAMHETER 2012... 4 1. STUDIERESA... 4 2. PAPPERSKARTA OCH/ELLER APP... 4 2 Inledning Tillgång till bostadsnära natur av god kvalitet, en
Läs merInriktningsdokument. Inriktning av landsbygdspolitiken 2014-08-25 KS 2014/0578. Beslutad av kommunfullmäktige den 25 augusti 2014.
Inriktningsdokument 2014-08-25 Inriktning av landsbygdspolitiken KS 2014/0578 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 augusti 2014. Efter beslut i kommunfullmäktige har dokumentet delats upp i två delar:
Läs merVärldsarvet Hälsingegårdar. Projekt Samverkansbryggan Hälsingegårdar Förslag till samverkansorganisering Hälsingerådet 17 oktober 2018
Världsarvet Hälsingegårdar Projekt Samverkansbryggan Hälsingegårdar Förslag till samverkansorganisering Hälsingerådet 17 oktober 2018 Planerad exit för projekt Samverkansbryggan Hälsingegårdar 2016-2019
Läs merTRN Riktlinjer
Riktlinjer för det regionala hållbarhets- och skärgårdsanslaget Antagen av Tillväxt- och regionplanenämnden vid sitt möte den 26 oktober 2017 OCH SKÄRGÅRDSANSLAG 2 (8) Innehållsförteckning Utgångspunkter
Läs merKommunikationsstrategi
Kommunikationsstrategi 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Sammanfattning 3. Bakgrund och syfte 4. Kommunikation som verktyg 5. Målgrupper 6. Kännetecken 7. Strategier 8. Kanaler 9. Tidplan 1 1.
Läs merRegional, översiktlig och strategisk planering
Regional, översiktlig och strategisk planering Fokus på social och ekologisk hållbarhet. Frågeställningen syftar till att på en övergripande strategisk nivå besvara frågor som berör markanvändningen och
Läs merBilaga 2 FÖRUT: SKÄRGÅRDEN. Skärgårdsmiljöer för allas naturliga glädje. Vision 2020 Framtidsstrategi för Skärgårdsstiftelsen Remissutgåva
Bilaga 2 FÖRUT: SKÄRGÅRDEN Skärgårdsmiljöer för allas naturliga glädje Vision 2020 Framtidsstrategi för Skärgårdsstiftelsen Remissutgåva 2 Förord Skärgårdsstiftelsens styrelse har beslutat att en framtidsstrategi
Läs merRapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013. Monica Rönnlund
Rapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013 Monica Rönnlund 1. Inledning Bakgrunden till projektet är att gränserna mellan den kommunala ideella och privata sektorn luckras upp, vilket ställer krav på
Läs merLägesrapport. 23 maj 2013. Regionala Skärgårdsrådet. Destinationsutveckling av Stockholms skärgård för internationella marknader.
Regionala Skärgårdsrådet Lägesrapport Destinationsutveckling av Stockholms skärgård för internationella marknader 23 maj 2013 Erika Rosander projektledare Stockholm Visitors Board SKÄRGÅRDSSTRATEGIN Destinationssamverkan
Läs merSundbybergs stads näringslivspolicy 1
KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är
Läs merINLEDNING... 3 VISION... 3 BUDGET... 3 VERKSAMHETER
1 Innehållsförteckning INLEDNING... 3 VISION... 3 BUDGET... 3 VERKSAMHETER 2014-15... 4 1. STUDIERESA... 4 2. MARKNADSFÖRING... 4 3. KILINVENTERING... 5 4. VANDRINGSLEDER... 5 MÖTESSCHEMA 2014... 6 2 Inledning
Läs merSå blir Stockholms skärgård en av Europas mest attraktiva och hållbara besöksdestinationer
Skärgårdsstrategin Så blir Stockholms skärgård en av Europas mest attraktiva och hållbara besöksdestinationer En populärversion av förstudien till Skärgårdstrategin Utveckling av besöksnäringen i Stockholms
Läs merHur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv. Marlene Hassel Stockholm
Hur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv Marlene Hassel Stockholm 2019-04-02 1 Möjligheter & utmaningar Hur möter vi framtiden? Hur kan vi stärka våra platser och skapa tillväxt
Läs merHärnösands internationella arbete - ny internationell policy
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv
Läs merAntingen finns projektets partners/deltagare i Leaderområdet eller så finns ett tydligt samarbete mellan projektet och aktörer i Leaderområdet
BEDÖMNINGSGRUNDER Följande dokument beskriver hur LAG bedömer era projekt utifrån urvalskriterier och poängsättning. Grundvillkor Dessa villkor bedöms lika för alla projekt och alla fonder. Villkor Projektet
Läs merUtlysningstext socialt entreprenörskap 2015
Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015 - projektmedel för utvecklingsinsatser inom social ekonomi Utlysning av projektmedel 2015 Dnr RUN 614-0186-13 1. Inbjudan socialt entreprenörskap i Västra Götaland
Läs merVerksamhetsplan 2014
Verksamhetsplanen för 2014 utgår från samverkansplanen för biosfärområde Blekinge Arkipelag och beskriver vilka aktiviteter som ska prioriteras. BAKGRUND Biosfärområde Blekinge Arkipelag bildades officiellt
Läs merBudget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden
och verksamhetsplan 2019 Kultur och fritidsnämnden Innehållsförteckning Verksamhetsplan... 3 Uppdrag... 3 Driftbudget... 3 Styrkort... 4 Verksamhetsplan... 5 Verksamhetsmått... 5 Utblick 2020-2021... 6
Läs merKAP. 5: SAMMANFATTNING OCH PROGRAM FÖR PLANERING AV EN FRAMTIDA MARKANVÄNDNING
Kap.5: Sammanfattning och program för planering av en framtida markanvändning KAP. 5: SAMMANFATTNING OCH PROGRAM FÖR PLANERING AV EN FRAMTIDA MARKANVÄNDNING 51 Vägval Myttinge - förslag till framtida användning
Läs merBarns lek och lärande en inspirationskälla till innovation och företagande. Larissa Godlewski 2013-03-19
Barns lek och lärande en inspirationskälla till innovation och företagande Larissa Godlewski 2013-03-19 Barns lek och lärande - jämställdhetspolitisk arena - för de invandrakvinnor som vill och kan arbeta
Läs merRapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Läs merBiologisk återställning och socialt/kulturellt hållbar lokal utveckling
Biologisk återställning och socialt/kulturellt hållbar lokal utveckling Länsstyrelsernas konferens Kulturmiljö och vattenförvaltning i södra Sverige Micke Lehorst kulturmiljöstrateg, SHF:s kansli Sveriges
Läs merRegional miljöstrategi för vatten
1 (6) Regional miljöstrategi för vatten Stockholms läns landstings miljöstrategiska arbete med vatten Beslutad av landstingsfullmäktige 17 september 2013 2 (6) Regional miljöstrategi för vatten Stockholms
Läs merGranskningsyttrande över förslag till fördjupad översiktsplan för Oxelösunds skärgård
Handläggare Lotta Lehmann, 010-478 7031 E-post lotta.lehmann@sfv.se 2017-12-08 SFV 232-579/17 1 (3) Länsstyrelsen i Södermanlands län Samhällsbyggnadsenheten 611 86 Nyköping sodermanland@lansstyrelsen.se
Läs merSveriges miljömål.
Sveriges miljömål www.miljomal.se Sveriges miljömål Riksdagen har antagit 16 mål för miljökvaliteten i Sverige. Målen beskriver den kvalitet och det tillstånd i miljön som är hållbara på lång sikt. Miljökvalitetsmålen
Läs merversion Vision 2030 och strategi
version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år
Läs merLandsbygds- och skärgårdsstrategi för Stockholmsregionen
PM 2017:213 RI (Dnr 111-1133/2017) Landsbygds- och skärgårdsstrategi för Stockholmsregionen Remiss från Stockholms läns landsting Remisstid den 19 oktober 2017 Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen
Läs merFörstudie Besök Östervåla attraktionernas ort
Förstudie Besök Östervåla attraktionernas ort Projektets syfte var bl.a. att stärka varumärket Östervåla. Projektägare: Östervåla Utvecklingsråd, ideell förening Projektledare: Kiell Tofters Kommun: Heby
Läs merBidrag från Stockholms stad till Skärgårdsstiftelsen i. i Stockholms län. Utlåtande 2012: RI (Dnr /2011)
Utlåtande 2012: RI (Dnr 304-1910/2011) Bidrag från Stockholms stad till Skärgårdsstiftelsen i Stockholms län Motion (2011:55) av Ann-Margarethe Livh och Karin Rågsjö (båda V) Kommunstyrelsen föreslår att
Läs merInternationell strategi
LANDSTINGET I VÄRMLAND PM Ulla Höglund 2011-11-0306-14 LK/110273 Internationell strategi 2011 2014 Landstinget i Värmland påverkas alltmer av sin omvärld. EU-direktiv och förordningar, rörligheten för
Läs merStrategi för besöksnäringen i Värmdö
Strategi för besöksnäringen i Värmdö Innehåll Antagen av kommunfullmäktige 2012-03-28, 68 Inledning Varför en lokal strategi? Strategi för vem? Vad är turism och besöksnäring? Vision 2020 Mål, strategiska
Läs merNormkritisk läsning av Statliga utredningar, uppdrag och regionala strategier och SKL:s yttrande
Normkritisk läsning av Statliga utredningar, uppdrag och regionala strategier och SKL:s yttrande Linda Ahlford, Anders Gunnarsson, Ellinor Ivarsson, Maria Jacobsson och Magnus Liljeström Dokument som studerats
Läs merStrategisk plan för utveckling av Besöksnäringen Prioritera varumärket Bohuslän och gemensamheten i Norra Bohuslän Inriktning för Norra Bohuslän att lokala och regionala organisationer stärker och utvecklar
Läs merSTRATEGISK PLAN för utveckling av Besöks- och Turismnäringen i Norra Bohuslän - för företagen inom branschen
STRATEGISK PLAN för utveckling av Besöks- och Turismnäringen i Norra Bohuslän - för företagen inom branschen INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning 1 Rollfördelning 2 Vision 4 Vad är en hållbar besöks- och turismdestination
Läs merNominering - årets landsbygdsföretagare Med checklista
Nominering - årets landsbygdsföretagare Med checklista Härmed nomineras följande förslag till årets landsbygdsföretagare. Namn på nominerad företagare eller grupp av företagare: Wallby Gård, Eva och Johan
Läs mer5 KOMMUNER EN GEMENSAM STRUKTURBILD
5 KOMMUNER EN GEMENSAM STRUKTURBILD 2 samarbete ger kraft Strukturplan/överenskommelse avseende användning av mark och vatten kopplat till Kustzonsplanering och landsbygdsutveckling i norra Bohuslän 3
Läs merDet goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun
Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till
Läs merSocialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin. Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden. Hur gör man i Skövde?
Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden Hur gör man i Skövde? Utlysning av projektmedel 2013-2014 Dnr RUN 614-0186-13 Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin 1. Inbjudan
Läs merBlå ÖP och Maritim Näringslivsstrategi som exempel på planering för utveckling
Blå ÖP och Maritim Näringslivsstrategi som exempel på planering för utveckling Fiske och vattenbruk en viktig del av kommunernas översiktsplaner och näringslivsstrategier Nationell Leaderträff Borgholm
Läs merÖverenskommelsen Värmland
Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vision... 4 Syfte och Mål... 4 Värdegrund...
Läs merSärskilt ägardirektiv för Visit Linköping & Co AB
Särskilt ägardirektiv för Visit Linköping & Co AB Dokumenttyp: Regler Fastställd av: Kommunfullmäktige i Linköping Datum: 2019-XX-XX Antagen vid bolagsstämma: 2019-XX-XX Giltighetstid: Tillsvidare Diarienummer:
Läs merTRELLEBORG. Föreningsliv och kommun i samverkan för ett levande Trelleborg
TRELLEBORG Tillsammans Föreningsliv och kommun i samverkan för ett levande Trelleborg Tillsammans Trelleborg Tillsammans är en lokal överenskommelse om samverkan mellan Trelleborgs kommun, föreningar
Läs merVi vill ha ett program för Livskraftiga byar och Företagsamma företagare på den österbottniska landsbygden!
Studiefrämjandet i Österbotten r.f. Vi vill ha ett program för Livskraftiga byar och Företagsamma företagare på den österbottniska landsbygden! Vill du? 1 Finns det pengar? Vad behövs? Det kommer under
Läs merINTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
Läs merBedömningsgrunder för urvalskriterier och poängbedömning
Bedömningsgrunder för urvalskriterier och poängbedömning Detta dokument beskriver hur LAG (styrelsen) bedömer projekten vid poängbedömning utifrån urvalskriterierna. Villkor (gäller samtliga projekt) Ja
Läs merRemissyttrande över Ett land att besöka en samlad politik för hållbar turism och växande besöksnäring (SOU 2017:95)
Dnr 17/18 Remissyttrande över Ett land att besöka en samlad politik för hållbar turism och växande besöksnäring (SOU 2017:95) NÄRINGSDEPARTEMENTETS DIARIENUMMER N2017/07438/FF Stiftelsen Dalarnas museum
Läs merMå alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.
Utveckling för Skellefteå 2012 2014 Må alla samlas. Det här är det första steget i en lokal utvecklingsstrategi för allas vårt Skellefteå. Därför vill vi att så många som möjligt i Skellefteå ska läsa
Läs merNäringslivsprogram
Sid 1 (6) Näringslivsprogram 2018 2020 Med Gävle menas Gävle Kommun Näringslivsprogrammet baseras på att Gävle Kommun i grunden tror på den enskilde entreprenörens förmåga och näringslivets kraft att främja
Läs mer2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merFörslag till inriktning för Nationell maritim strategi vision och åtgärdsområden
Förslag till inriktning för Nationell maritim strategi vision och åtgärdsområden Foto Charlotte Gawell/Folio Produktion Näringsdepartementet Tryck Elanders Artikelnummer N2015.22 Maritim strategi Inriktning
Läs merSTOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN
STOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN 2013 1 Om detta dokument Detta dokument är en aktivitetsplan för 2013 för projektet Stockholmsstrategin. Stockholmsstrategin bygger på en förstudie som presenterades
Läs merMÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN
MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN VISION I Karlskrona ska idrotts- och fritidsverksamheten vara ett naturligt inslag i det dagliga livet. Med ett rikt, varierat och synligt fritidsutbud gör vi vår kommun
Läs merEn sammanhållen politik för Sveriges landsbygder. För ett Sverige som håller ihop (2017/18:179)
En sammanhållen politik för Sveriges landsbygder För ett Sverige som håller ihop (2017/18:179) Övergripande mål En livskraftig landsbygd med likvärdiga möjligheter till företagande, arbete, boende och
Läs merLandstingsstyrelsens förslag till beslut
FÖRSLAG 2009:39 1 (10) LS 0812-1177 Landstingsstyrelsens förslag till beslut Beviljande av låneram för 2008-2011 för Skärgårdsstiftelsen i Stockholms län Föredragande landstingsråd: Catharina Elmsäter-Svärd
Läs merSkärgårdskunskap en presentation av SIKO, Skärgårdens Intresseföreningars KontaktOrganisation
Skärgårdskunskap en presentation av SIKO, Skärgårdens Intresseföreningars KontaktOrganisation Bakgrundsfakta delvis hämtade från Länsstyrelsens Skärgårdsfakta 2015 SIKO organiserar de fastboende - en brokig
Läs merVÄLKOMMEN TILL EN REGION ATT VÄXA I OCH LÄNGTA TILL 2 REGIONFÖRBUNDETS UPPDRAG 3. Vad behöver göras? ett övergripande styrdokument 4
D.Nr 2011-105 Antagen av Regionförbundet Jämtlands läns styrelse 24/2 2010 REGIONFÖRBUNDET JÄMTLANDS LÄN VERKSAMHETSPLAN VÄLKOMMEN TILL EN REGION ATT VÄXA I OCH LÄNGTA TILL 2 REGIONFÖRBUNDETS UPPDRAG 3
Läs merNaturskyddsföreningens remissvar angående förslag till mätbara mål för friluftspolitiken
Att Christina Frimodig Naturvårdsverket 106 48 Stockholm Stockholm 2011-11-17 Ert dnr: NV-00636-11 Vårt dnr: 214/2011 Naturskyddsföreningens remissvar angående förslag till mätbara mål för friluftspolitiken
Läs merTillväxt- och regionplanenämnden. Ärendebeskrivning
1 (4) TJÄNSTEUTLÅTANDE 2017-04-05 Handläggare: Ann Lundell Tillväxt- och regionplanenämnden Yttrande över remiss av Landstingsdirektörens Planeringsunderlag inför budget 2018 med plan för åren 2019-2021
Läs merSTRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige
STRATEGISKT PROGRAM Gäller från och med budgetåret 2017 Antaget av kommunfullmäktige 2015-12-14 PÅ VÄG MOT 2030 Vision Hammarö 2030 antogs enhälligt av kommunfullmäktige i juni 2013. Det strategiska programmet
Läs merNyttan och glädjen att dra åt samma håll. Ett inspirationsexempel Leader Folkungaland 9 10 sept 2008
Nyttan och glädjen att dra åt samma håll Ett inspirationsexempel Leader Folkungaland 9 10 sept 2008 Uppdrag: Inspiration från program eller strategi till tydliga nåbara mål som är utvecklande för bygden
Läs merTillväxt och hållbar utveckling i Örebro län
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län Regional utvecklingsstrategi 2018 2030 Kortversion Örebroregionen Sveriges hjärta En attraktiv och pulserande region för alla Området som idag kallas Örebroregionen
Läs merMÖJLIGHETER TILL BLÅ TILLVÄXT I KVARKENREGIONEN
MÖJLIGHETER TILL BLÅ TILLVÄXT I KVARKENREGIONEN Aktivitet 2 inom SeaGIS 2.0 Presentation i Vasa 13 mars 2018 Örjan Pettersson, Umeå universitet Kenneth Nordberg, Åbo Akademi VARFÖR BLÅ TILLVÄXT? Utgångspunkter
Läs merVISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby. Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen
VISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen Vi ger varje gäst ett personligt bemötande Turistföretagen i Hemavan Tärnaby har sedan
Läs merDigitaliseringsstrategi
Diarienummer 241/17 Digitaliseringsstrategi för Hallstahammars kommun Dagens samhällsutveckling drivs och formas till stor del av digitalisering. Digitaliseringen för med sig att vi kan göra helt nya saker
Läs merFramtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring
Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring Vad är en nationell strategi för besöksnäringen, vad ska den vara bra för och hur berör den Kalmar
Läs merDestination Visit Bollnäs
Destination Visit Bollnäs Bakgrund: I spåren av det arbete som Region Gävleborg initierat via projektet Nu kör vi har vår förening Bollnäsdraget ekonomisk förening beslutat oss för att ta taktpinnen och
Läs merFÖRSLAG TILL LANDSBYGDS- OCH SKÄRGÅRDSSTRATEGI för Stockholmsregionen
Bilaga REMISSHANDLING 27 JUNI 2 OKTOBER 2017 FÖRSLAG TILL LANDSBYGDS- OCH SKÄRGÅRDSSTRATEGI för Stockholmsregionen FÖRSLAG TILL LANDSBYGDS- OCH SKÄRGÅRDSSTRATEGI FÖR STOCKHOLMSREGIONEN 1 FÖRSLAG TILL
Läs merÖverenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Värdegrund för samverkan Den sociala ekonomins organisationer bidrar till samhörighet mellan människor,
Läs merSÖDERSLÄTTSPARTIET. Visioner för turismen
SÖDERSLÄTTSPARTIET Visioner för turismen 1 TRE KONKRETA ÅTGÄRDER Centrumplanering Söderslättspaket Smygehuk Småskaligheten i Trelleborgs centrum måste lyftas fram. Vi vill göra Östergatan till en förlängd
Läs merAntagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Läs merFlens kommun sätter besöksnäringen på framtidskartan
Flens kommun sätter besöksnäringen på framtidskartan Besöksperspektiv i översiktsplanen Med ett tydligt besöksperspektiv i sin nya översiktsplan visar Flens kommun hur man på ett bra sätt kan skapa bättre
Läs merDigitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun
2019-01-14 KS 2018.327 1.4.5.3 KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2019-01-14 11 Avdelning/enhet med ansvar för revidering: Kommunledningskontoret/Ekonomiavdelningen
Läs merKlimat att växa i. Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län
Klimat att växa i Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län Klimat att växa i Kalmar läns regionala utvecklingsstrategi Regionförbundet har statens uppdrag att samordna och besluta om länets regionala
Läs merPROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet
PROJEKTSTÖD - Slutrapport Du ska använda blanketten för att skriva en slutrapport som beskriver genomförandet och resultatet av projektet. Jordbruksverket kommer att publicera rapporten i databasen för
Läs merTillväxt- och regionplaneförvaltningen
Tillväxt- och regionplaneförvaltningen Vi behöver en regional utvecklingsplan Regionens samlade vilja det regionala kontraktet Gemensam plattform för regionens aktörer och för samverkan med länen i östra
Läs merIDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 Idrotten spelar en central roll för Eslöv. Med en lång tradition av ett rikt föreningsliv
Läs mer