Finansiell osäkerhet försvagar marknaden. Nytt storsågverk kör igång i Värö. Tillverkning av textilmassa i Mörrum

Transkript

1 SÖDRA 2011 Finansiell osäkerhet försvagar marknaden Nytt storsågverk kör igång i Värö Tillverkning av textilmassa i Mörrum Idéer förbättrar resultatet med 133 MSEK Förslag till medlemmarnas vinstdelning 436 MSEK

2 Innehåll Detta är Södra Flik Södra i korthet 1 Året i korthet 2 Styrelseordföranden och koncernchefen har ordet 4 Koncernekonomi i sammandrag 6 Femårsöversikt Detta driver Södra 10 Omvärld och marknad 14 Strategier och mål 16 Från skog till färdig produkt 18 Medlemmar Affärsområden 24 Södra Skog 26 Södra Cell 28 Södra Timber 30 Södra Interiör Hållbar utveckling 34 Medarbetare 36 Södra Innovation 38 Produktivitet 42 Södra Procurement 44 Miljö Ekonomisk rapport Förvaltningsberättelse 51 Rapport över totalresultat för koncernen 52 Rapport över finansiell ställning för koncernen 54 Rapport över förändring i eget kapital för koncernen 55 Rapport över kassaflöden för koncernen 56 Resultaträkning för moderföretaget 57 Balansräkning för moderföretaget 59 Rapport över förändring i eget kapital för moderföretaget 60 Kassaflödesanalys för moderföretaget 61 Förslag till vinstdisposition Koncernens styrning 64 Så styrs Södra 67 Förvaltningsråd 68 Styrelse 70 Koncernledning 72 Adresser Våra medarbetare berättar 8 Nytt sågverk och stark tro på trävaror 13 Kalibrering av såddmaskinen sparar pengar 22 Södra ska bli mer attraktivt för medlemmarna 32 Kläder av träfibrer när Södra tillverkar textilmassa 40 Rådgivning på bred front till medarbetare i Sverige 62 Lägre rökgastemperatur i mesaugnen Södra 2011 innehåller en ekonomisk rapport för 2011, som inte varit föremål för revisorernas granskning. Den fullständiga årsredovisningen publiceras på

3 Södra i korthet Södra är en ekonomisk förening med sydsvenska skogsägare som medlemmar. Föreningens främsta uppgift är att trygga avsättningen av skogsråvara och främja lönsamheten i medlemmarnas skogsbruk. Medlemmarna äger tillsammans skogsgårdar med mer än hälften av den privatägda skogen i södra Sverige. De är också ägare till en skogsindustrikoncern som verkar på den svenska och internationella marknaden. Koncernen har fyra affärsområden: Södra Skog, Södra Cell, Södra Timber och Södra Interiör. De köper och förädlar medlemmarnas skogsråvara till pappersmassa, trävaror, trähus och interiörträprodukter. Södra är också en stor arbetsgivare anställda arbetar med allt från skogs skötsel och miljövård till produktion, produktutveckling, ekonomi och försäljning. RYSSLAND Huvudkontor Södra Skog Södra Cell Södra Timber Södra Interiör Södra Skogsplantor Jokkmokk Södras medlemsområde FINLAND Namsos Follafoss Umeå (Sävar) Baslinje för huv Nordingrå Engesetdal SVERIGE NORGE Brumunddal Baslinje för huv Tallinn Gardermoen Jessheim Hedåker ESTLAND Tofte Arendal Unnefors Kisa Djursdala Skulte LETTLAND Sunds Åbyhøj Landsbro Ramkvilla Korsberga Mönsterås Värö Rottne Växjö Orrefors Falkenberg Grimslöv Långasjö Flåboda Traryd Torsås Våxtorp Kallinge Mörrum Ronneby Åstorp LITAUEN Panevezys DANMARK TYSKLAND POLEN

4 Affärsområden Verksamhet Produkter/Kunder Södra Skog Södra Skog försörjer koncernen med skogsråvara. Virket från medlemmarna motsvarade drygt tio procent av årets totala avverkning i Sverige. Massaved och timmer levereras till största delen inom koncernen, medan biobränslen levereras externt till bland annat värmeverk. Dessutom utförs olika former av skoglig service åt medlemmarna. Södra Cell Södra Cell är en av världens största producenter av pappersmassa för avsalumarknaden. Massa tillverkas vid tre fabriker i Sverige och två i Norge. Produkterna är olika kvaliteter av blekt sulfatmassa och CTMP-massa. Massan säljs främst till europeiska pappersbruk som tillverkar finpapper, magasinspapper, mjukpapper och specialprodukter. Södra Timber Södra Timber producerar trävaror och trähus vid anläggningar i södra Sverige och Norge. Både sågverksrörelsen och hustillverkningen hör till de främsta i Sverige. Produkterna är sågade, hyvlade och impregnerade trävaror för konstruktion och annan byggverksamhet samt hus från Trivselhus. Kunderna är främst byggvaruhandeln, träindustrier och husbyggare. Södra Interiör Södra Interiör är en av Skandinaviens ledande tillverkare av interiörprodukter i trä, med fabriker i Sverige, Norge och Danmark samt Litauen. I affärsområdet ingår också två stora lövsågverk. Huvudprodukterna är lister, panel, massivgolv, limfogskivor, stolpar och sågade lövträprodukter. Kunderna är främst byggvaruhandeln och träindustrier. Andelar av koncernen 2011 udrubben Nettoomsättning Baslinje för huvudrubben Rörelseresultat Södra Skog 18 % Södra Cell 54 % Södra Timber 21 % Södra Interiör 7 % Totalt MSEK Exklusive internleveranser Södra Skog 5 % Södra Cell 91 % Södra Timber 0 % Södra Interiör 4 % Totalt MSEK udrubben Sysselsatt kapital Baslinje för huvudrubben Anställda Södra Skog 10 % Södra Cell 58 % Södra Timber 28 % Södra Interiör 4 % Totalt MSEK Avser genomsnittligt sysselsatt kapital Södra Skog 15 % Södra Cell 41 % Södra Timber 25 % Södra Interiör 13 % Övriga 6 % Totalt anställda Södras produktivitetsarbete utgår från att medarbetarna är experterna. Ett av produktivitetsprogrammen vid Södra Cell Mönsterås handlade om att sänka mesaugnens rökgastemperatur. Läs mer på sidan 62. Nyckeltal Nettoomsättning, MSEK Rörelseresultat, MSEK Avkastning på sysselsatt kapital, % Soliditet, % Antal anställda Ansluten medlemsareal, ha Virkesvolym, milj m 3 fub 17,0 16,6 16,6 17,8 19,2 Södra tillämpar från 2009 IFRS (International Financial Reporting Standards). Jämförelsesiffror har omräknats endast för 2008.

5 Detta är Södra Året i korthet Året i korthet Nettoomsättning Nettoomsättningen minskade till MSEK, främst som följd av vikande konjunktur och försämrade marknader under andra halvåret samt valutaeffekter. Resultat Resultatet blev MSEK, främst beroende på historiskt höga massapriser. Avkastning på sysselsatt kapital Avkastningen på sysselsatt kapital var 9 procent. Målet är minst 10 procent över en konjunkturcykel. Den senaste femårsperioden har avkastningen i snitt varit 13 procent. Soliditet Soliditeten var 61 procent vid årets slut. Målet är 50 procent för att Södra ska kunna stå emot konjunktursvackor och andra påfrestningar. Virkesvolym Aktiviteten i skogsbruket var hög och virkesvolymen uppgick till 17,0 miljoner m 3 fub. Nytt storsågverk Under året invigdes det nya sågverket i Värö som har en årskapacitet på kubikmeter i tre skift. Lövsågning Sågverket i Traryd omvandlades till lövsågverk. Södra har nu Sveriges två största lövsågverk. Nya produkter I slutet av året inleddes produktion av textilmassa i Mörrum. Antal anställda Vid årets slut hade Södra anställda, varav 551 utanför Sverige. Utdelningsförslag Styrelsen föreslår en utdelning på insatskapitalet med 5 procent och på virkesleveranserna med 5 procent, sammantaget 338 MSEK. Dessutom överförs 99 MSEK som insatsemission. Styrelsens förslag till vinstdisposition återfinns på sidan 61. 1

6 Styrelseordföranden och koncernchefen har ordet Efter ett inledningsvis starkt år tog den finansiella osäkerheten alltmer över taktpinnen efter sommar en. Det resulterade i marknader som våndades av oro. Södra behöll fortsatt fokus på arbetet med sådant företaget kan påverka, exempelvis det löpande arbetet med produktivitetsutveckling och att aktivt hantera lagersituationen. Om du övergripande beskriver affärsläget under 2011 hur var året? Leif Brodén: Det var inledningsvis ett relativt starkt år. Under våren bröt exempelvis världsmarknadspriset på massa igenom tusendollarnivån. Med detta kan vi lägga ett ganska gott Södra år till handlingarna. Men inbromsningen blev skarp när verkningarna av finansoron blev kännbara. Sett över hela året blev det därför en utmaning att försvara det långsiktiga avkastningskravet. Hur blir 2012? Leif: Jag hoppas det blir ett starkt år, trots ett utmanande utgångsläge. Södras kunder har fått allt större osäkerheter att tampas med på sina marknader. Försvagningen som började sommaren 2011 och ovissheten om utvecklingen präglar alltjämt marknadsförutsättningarna för Södra. Vad har Södra gjort för att parera konjunkturförsvagningen? Leif: När det gäller marknadsoron och uppgiften att lösa problemen på nationell nivå, forma regelverk och lägga ut färdvägen ut ur krisen, sliter politiker i hela världen med frågan. För Södra gäller det att ha en strategi som år för år ökar företagets betalningsförmåga. Det handlar framför allt om det långsiktiga produktivitetsarbetet och investeringarna i ökad energieffektivisering, som tar tillvara den förnybara råvaran optimalt. Christer Segerstéen: Situationen är utmanande när det gäller marknaderna för Södras produkter. Trots detta har Södra kunnat försvara en relativt god prisnivå på virket och därmed lönsamheten för skogsgården. Det kan vi medlemmar tacka både produktivitetsarbetet och Södras satsningar inom energi för. Leif: Kortsiktigt har vi natur ligtvis också gjort en del. I rådande läge är Södras uppgift att ta ansvar som huvudföretag och söka lindra de negativa effekterna och undvika att bygga upp nya problem längre fram. Den linjen har vi följt. Vi har produktionsbegränsat inom både sågverksverksamheten och massa produktionen för att dämpa lageruppbygg naden. Det är viktiga åtgärder på kort sikt. Hur har företaget mött ett sådant här marknadsläge tidigare? Leif: Det var inte länge sedan vi var i en liknande situation. Ansvarsfull lagerhantering var en viktig åtgärd från Södra under den ekonomiska krisen Det är något vi själva kan påverka och därför gör vi det igen. Om du ska lyfta fram en unik styrka i Södra, vad väljer du då? Christer: Då framhåller jag att Södra har klimatnytta och hållbarhet som affärsstrategi. Våra medlemmar följer inte bara den goda svenska modellen för skogsbruk utan tar ofta hänsyn som sträcker sig långt utöver det som skogsvårdsreglerna kräver. Detta är till en del kopplat till certifiering, gröna skogsbruksplaner och liknande tydliga självpåtagna rättesnören. I själva verket sitter det djupare än så. I grunden handlar det om traditioner och att värna naturen som många skogsägarfamiljer ägnat sig åt i generationer. Det är självklart att lämna ifrån sig mer till nästa generation än vad du själv tog över en gång. Leif: Södras strategi som industriföretag är ett med det uthålliga affärsmannaskap som familjeskogsbrukarna bedriver. Detta gör det möjligt för Södra att verka helt inom det förnybara, återvinningsbara och biologiskt nedbrytbara. Det ger Södra förutsättningarna att ta sitt affärsutrymme som är att ersätta icke förnybar produktion. Vad betyder Södras finansiella ställning? Christer: Vi ska inte glömma att Södras balansräkning ger visst manöverutrymme i detta läge. Vårt soliditetsmål är satt för att medlemmarna ska ha ett företag som kan leva med och parera de snabba upp och nedgångar i världsmarknadspriserna, som är Södras vardag. 2 Vivilllyssnapåmedlemmarna,förståderas behovochförenklaaffärssamarbetet. Styrelseordförande Christer Segerstéen

7 Detta är Södra Styrelseordföranden och koncernchefen har ordet Detvarettmycketspecielltårdåflera viktigainvesteringsprojektförframtiden sattesidrift. Koncernchef Leif Brodén Men det har inte bara stormat på de finansiella marknaderna under året? Leif: Helt riktigt. Vi har hanterat både stormar och en brand i Södra Cell Mönsterås. Stormskadorna ställer till problem för drabbade skogsägare, men totalt sett var skadorna begränsade. Branden blev mycket svår men kunde begränsas tack vare de snabba släckningsinsatserna. Hur gick produktivitetsarbetet? Leif: Produktivitets kulturen har medarbetarna själva etablerat. Den medför att organisationen jobbar aktivt med det vi själva kan påverka oavsett åt vilket håll konjunkturen för stunden drar marknaderna. Under året genomfördes medarbetarförslag eller 94 förslag i veckan. Den årliga positiva resultateffekten av dessa idéer är 133 miljoner kronor. Södra kunde också ta flera viktiga steg för framtiden under 2011? Leif: I strategin ingår flera projekt för att långsiktigt stärka konkurrenskraften. Det var ett mycket speciellt år då flera viktiga investeringsprojekt för framtiden sattes i drift. En av flera positiva saker var att vi startade produktion av textilmassa i Södra Cell Mörrum. Vi ger oss i kast med en helt ny produkt och vänder oss till nya kunder vid sidan av våra befintliga. Christer: Tidigare kunde medlemmarna tända lyset, värma husen och köra bil med hjälp av den egna skogen. Nu kan de även klä sig med sina egna träd. Det är ett stort steg och ger en vink om produkter som är möjliga att ta fram med skogen som råvara. Vilka andra starter av ny produktion inleddes under året? Leif: I oktober invigde vi det toppmoderna sågverket Södra Timber Värö som ersatte det gamla och har tre gånger så stor kapacitet. Satsningen är ett led i den strategiska inriktningen mot effektivisering och produktivitetsutveckling som innebär att Södra ökar betalningsförmågan för medlemmarnas virke. En annan nyhet är att Södra startade produktion i industriell skala av det massabaserade kompositmaterialet Durapulp. Materialet har under ett par år rönt uppmärksamhet för sina egenskaper, i kombination med att det är förnybart och biologiskt nedbrytbart. Den ökade produktionstakten ger möjlighet till utveckling av många nya spännande användnings områden framöver. Där väntar flera nya kundsamarbeten. Konkurrensen om råvaran fortsatte att vara stark. Hur möter Södra den? Leif: Vi fortsätter arbetet med produktivitetsutveckling och innovationer. Det är det som förstärker Södras betalningsförmåga över tid. Christer: Vi fortsätter också vårt arbete med att ställa oss ännu närmare medlemmarna. Det gör vi genom att lyssna ännu mer, förstå och ge respons på deras behov och samtidigt förenkla affärssamarbetet. Styrelsen är väldigt positiv till de nya grepp som tas för att knyta ihop samarbetet och kommunikationen ännu bättre mellan Södra och medlemmarna. En bärare av kommunikationen är exempelvis konceptet Södras nycklar som förenklar för skogsägarna och ger ett klarare och tydligare tjänsteutbud att ta ställning till. Organisationen bakar in mer och mer av medlemserbjudandet i Södras nycklar för att fullfölja förenklingen. Södra tog också fram en ny plattform för dialogen med skogsägare genom Skogsägarnätet som lanserades under hösten. Det är dessutom ett skyltfönster för mycket av det goda som händer inom Södra och som rör skogsägare. I förlängningen är Skogsägarnätets roll att skapa affärsnytta. Vi prövade ett nytt grepp i projektet Cityskogsägaren som vänder sig till skogsägare som bor i storstaden. Syftet var att ta skogen till stan och ge skogsägarna svar på alla möjliga funderingar om skogsägandet. Det viktiga arbetet med vattenfrågorna fortsatte. Tillsammans med övriga skogsägarföreningar startade vi studiekampanjen Skogens vatten. Målet är att öka kunskapen om att prioritera hänsyn vid värdefulla vattenmiljöer och samtidigt lyfta fram det uthålliga ekonomiska brukandet av skogen. Södra förvärvade det norska sågverksföretaget Romerike Trelast. Vad är syftet med den affären? Leif: Förvärvet är ett steg för att uppnå en sammanhållen skogsindustriell struktur i Norge. Vi har en långsiktig ambition med förvärvet som stärker vår närvaro på en av världens bästa trävarumarknader. Södra är sedan tidigare etablerat i Norge med två massa bruk, skogsorganisation, Södra Interiör och husförsäljning genom Trivselhus. Med Romerike får vi även en plattform för sågade och hyvlade trävaror. Slutligen, vad är det viktigaste av det som hände under 2011 som Södra tar med sig in i framtiden? Leif: Det är att vi började tillverka nya produkter och att medarbetarna fortsatte att generera förbättringsförslag i hög takt, en grundbult i Södras produktivitetsarbete. Christer: Nya produkter och ett etablerat produktivitetsarbete är viktiga komponenter för god betalningsförmåga för skogsråvaran i framtiden. Detta gynnar medlemmarna och understryker att Södra alltid har skogsgården i centrum. 3

8 Koncernekonomi i sammandrag Konjunkturen för massa under första halvåret medförde goda volymer och höga priser i US-dollar. Priserna i svenska kronor pressades dock av kronans förstärkning. Osäkerheten om effekt erna av skuldkrisen i flera stora industriländer och en svagare marknad präglade andra halvåret. Resultat Koncernens nettoomsättning minskade till MSEK (19 727). Rörelseresultatet försämrades till MSEK (2 271). I rörelseresultatet ingår resultateffekter från valutaderivat med sammantaget 192 MSEK (34) och från försäljning av elcertifikat med 298 MSEK (54). Södra Cell redovisade den största förändringen och rörelseresultatet minskade till MSEK (2 224), främst på grund av den svenska kronans förstärkning och lägre leve ransvolymer. Den svaga marknaden för sågade trävaror medförde att också Södra Timber redovisade sämre resultat, 307 MSEK (129). Södra Skog och Södra Interiör förbättrade sina rörelseresultat till 75 MSEK (56) respektive 49 MSEK (30). Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 9 procent (23). Den senaste femårsperioden har avkastningen i snitt varit 13 procent. Finansiell ställning Soliditeten var vid årets slut 61 procent (61) och balansomslutningen uppgick till MSEK (18 845). Eget kapital minskade till MSEK (11 416) av vilket inbetalt och emitterat insatskapital svarade för MSEK (2 354). Södras upplåning vid årsskiftet bestod främst av inlåning från medlemmarna. Kassaflödet var 811 MSEK (269). Investeringarna uppgick till MSEK. Större investeringar avsåg färdigställande av nytt sågverk i Värö, utrustning för produktion av textilmassa och för produktion av kompositmaterialet Durapulp. Övriga investeringar inom samtliga affärsområden har haft tyngdpunkt på produktion, energieffektivitet och produktivitet. Styrelsens förslag till vinstdisposition innebär att 436 MSEK överförs till medlemmarna. 4 SÖDRA 2011

9 Detta är Södra Koncernekonomi i sammandrag Rapport över totalresultat för koncernen Baslinje för huvudrubben MSEK Nettoomsättning Resultat före avskrivningar Avskrivningar och nedskrivningar Rörelseresultat Finansnetto Resultat före skatt MSEK Nettoomsättning Baslinje för huvudrubben Koncernens nettoomsättning minskade främst på grund av en vikande konjunktur och försämrad marknad under andra halvåret samt valutaeffekter. Produktion sågade trävaror m Årets trävaruproduktion anpassades till minskad efterfrågan från flera viktiga marknader, där nybyggnationen sjunkit till låg nivå. Nettoomsättning och resultat per verksamhet Nettoomsättning Baslinje för huvudrubben Rörelseresultat MSEK Södra Skog Södra Cell Södra Timber Södra Interiör Övrigt/ elimineringar Koncernen Virkesleveranser Milj m 3 fub Baslinje för huvudrubben Hård konkurrens om skogsråvaran ledde till bättre virkespriser och aktiviteten var hög i skogsbruket under en stor del av året. Råvarupriserna sjönk under årets senare del. Produktion massa ton Årets produktion begränsades av en brand i Mönsterås, produktionsstopp av marknadsskäl i Tofte och Folla samt produktionsstopp för investerings- och underhållsarbete i Mörrum och Värö. Rapport över finansiell ställning för koncernen MSEK Tillgångar Anläggningstillgångar Varulager Rörelsefordringar Likvida medel, kortfristiga placeringar Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Rapport över kassaflöden för koncernen MSEK Medel från årets verksamhet Förändring av rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde

10 Femårsöversikt Försäljning och resultat, MSEK Nettoomsättning Resultat före avskrivningar Avskrivningar och nedskrivningar Rörelseresultat Finansiella intäkter och kostnader Resultat före skatt Kapital, MSEK Balansomslutning Sysselsatt kapital Eget kapital Investeringar Operativt kassaflöde Nyckeltal, % Avkastning på sysselsatt kapital Avkastning på eget kapital Soliditet Skuldsättningsgrad, ggr 0,2 0,2 0,3 0,3 0,2 Volymer Virkesvolym, milj m 3 fub 17,0 16,6 16,6 17,8 19,2 Leveranser biobränslen, m 3 s Produktion trävaror, m Försäljning interiörträprodukter, MSEK Produktion massa, ton Elproduktion, GWh Övrigt Ansluten medlemsareal, ha Medlemmarnas virkesleveranser, milj m 3 fub 8,8 9,0 7,9 8,7 12,0 Antal anställda Södra tillämpar från 2009 IFRS (International Financial Reporting Standards) i koncernredovisningen. Jämförelsesiffror har omräknats endast för Definitioner Sysselsatt kapital Genomsnitt av balansräkningens anläggningstillgångar och nettorörelsekapital minskat med långfristiga skulder och skatteskulder (netto). Avkastning på sysselsatt kapital Rörelseresultat Genomsnittligt sysselsatt kapital Avkastning på eget kapital Resultat efter finansnetto minus 26,3 % schablonskatt Genomsnittligt eget kapital Operativt kassaflöde Kassaflöde efter investeringar Soliditet Eget kapital Balansomslutning Skuldsättningsgrad Räntebärande skulder Eget kapital 6

11 Detta är Södra Femårsöversikt uvudrubben % 20 Avkastning på sysselsatt kapital Baslinje för huvudrubben Soliditet % 70 Baslinje för huvudrubben EUR/SEK 12,00 Valutakurser USD/SEK 12, Mål 10 % Mål 50 % 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2, , ,00 SEK/ton Avkastningen på sysselsatt kapital under de senaste fem åren har i genomsnitt varit 13 procent. Massapriser Baslinje för huvudrubben USD/ton Soliditeten var 61 procent vid årets utgång. SEK/m 3 Trävarupriser EUR/SEK USD/SEK Källa: ECB De svenska statsfinanserna medförde att den svenska kronan var stark. Vid årets slut var kursen mot USD 6,89 SEK. Mot EUR stärktes kronan något från 9,01 SEK vid årets början till 8,91 vid årets slut SEK/ton USD/ton Stark efterfrågan under första halvåret lyfte massapriset till över USD per ton för barrmassan, men priset i SEK pressades av kronans förstärkning. Under andra halvåret medförde ekonomisk oro minskad efterfrågan och sjunkande pris. Genomsnittliga leveranspriser, sydsvenska sågverk För trävarorna präglades året av sjunkande efterfrågan och lägre priser än året innan. Trävarukonsumtionen har gått ner till låg nivå i flera länder där nybyggnationen bromsats kraftigt. Källa: Foex PIX genomsnittspriser på barrsulfat levererat till europeiska kunder (kvartalsgenomsnitt). 7

12 Nytt sågverk och stark tro på trävaror Ett viktigt industribeslut genomfördes i praktiken när nya sågen i Värö tog form under året. Satsningen demonstrerar framtidstro och insikt om att en välinvesterad och lönsam industri långsiktigt bidrar till att stärka skogsgårdens ekonomi. På ett område stort som 35 fotbollsplaner ligger Södra Timbers nya såg i Värö, som på tre skift kan såga kubikmeter om året. Tron på trävaror som byggmaterial är stark och med en sågverksrörelse i toppklass kan Södra skapa långsiktig lönsamhet och god betalningsförmåga till medlemmarna. Investeringen stärker konkurrenskraften både för råvaran och på marknaden. Södra Timber har också identifierat behovet och möjligheten att på allvar konkurrera med de största produktionsenheterna, tidigare främst på kontinenten men i dag också i Sverige. Marknaden utvecklas mot alltmer standardiserade produkter som i vissa fall kräver stora volymer för att vara konkurrenskraftiga. Det nya sågverket i Värö är ett stort steg i den riktningen, samtidigt som avsättningen av råvaran tryggas. Ökad betalningsförmåga Sänkta produktionskostnader är den viktigaste åtgärden för att öka konkurrenskraften och betalningsförmågan för råvaran. När den nya anläggningen är fullt intrimmad beräknas betalningsförmågan öka med 100 kronor kubikmetern för timret. Det hade inte varit möjligt att åstadkomma genom fortsatt trimning och utveckling av det 37 år gamla sågverket i Värö, som stängdes under hösten. Massabruk och sågverk är en mycket gynnsam kombination. Placeringen av den nya sågen intill massabruket i Värö ger unika möjligheter. Kombinatet har fördelar när det gäller kostnader för energi, flistransporter, samkostnader och råvarulogistik. Brukets process tillför överskottsenergi och värmeöverskottet är viktigt för sågverkets torkprocess. Vid sågningen bildas biprodukter som flis, sågspån och bark, som tillgodoser en tredjedel av brukets råvarubehov. Större fångstområde Samlokaliseringen innebär också en stor fördel för logistiken, med råvara in och färdigvara ut. Råvarubehovet ökar kraftigt med den nya sågen och fångstområdet för timret blir större, från Skaraborg och Dalsland i norr till Halmstad i söder. Omlastningsplatser har etablerats i Falköping och Uddevalla för att göra det möjligt att forsla timret på järnväg till Värö. Vid sågverket har stickspår byggts för effektiv lossning. En tredjedel av en timmerstock blir flis för massabrukets behov. Det är normalt skrymm ande att transportera, men Södra får trots större fångstområde med ökade av stånd något lägre transport kostnad genom att råvarubehovet vid sågverket och massa bruket kan samordnas. En fördel med placeringen är närheten till järnväg, E6 och hamnen i Varberg. 8 SÖDRA 2011 Investeringen stärker konkurrenskraften både för råvaran och på marknaden.

13 Affärsområde Södra Timber Avsnitt Det nya sågverket i Värö ligger på ett område stort som 35 fotbollsplaner. Sågkapaciteten på tre skift är kubikmeter om året. Södras styrelseordförande Christer Segerstéen framhåller att satsningen i Värö är långsiktig och grundar sig på en stark tro på trävaror. På midsommarafton gick första stocken genom nya såglinjen som klarar 160 meter per minut. Kristian Botin är sågoperatör och har tillsammans med sina kolleger utbildats både i Värö och vid studiebesök i Tyskland. Sågen är en viktig pusselbit när Södra Timber möter framtiden. Vid invigningen lade handelsminister Ewa Björling och Södra Timbers vd Peter Nilsson sista pusselbiten på plats. 9

14 Försvagad världskonjunktur får återverkningar Världskonjunkturen och strukturomvandlingar inom pappers- och sågverksindustrin är de viktigaste faktorerna som påverkar marknadsutvecklingen inom skogsindustrin var inget undantag, med nedåtvändande konjunktur framför allt på de mogna marknaderna. Flertalet mogna ekonomier tyngs av statsskuldkrisen och har svårt att häva recessionen med ytterligare räntesänkningar och/eller valutajusteringar. Statsskulderna leder till åtstramning och i flera fall skattehöjning vilket enligt Konjunkturinstitutet dämpar utsikterna även Det är inte bara i Europa och framför allt euroområdet som osäkerheten är stor. Även USA har en betydande statsskuld, något som marknadsbedömare anser inte längre kan ignoreras. Sverige är som enda EU-land ett undantag med ett väntat budgetöverskott de närmaste två åren enligt EU-kommissionens höstprognos Den svenska kronans låga kurs har gynnat den svenska exportindustrin men kronkursen har förstärkts under året. I BRIC-länderna (Brasilien, Ryssland, Indien, Kina) är situationen annorlunda med Kina som största tillväxtmotor. Där finns dock risk för en bubbelekonomi och den kinesiska regeringen dämpar därför den kraftiga tillväxten till höga ensiffriga procenttal. Den konjunkturberoende skogsbranschen ligger tidigt i konjunkturcykeln. Lönsamheten påverkas huvudsakligen av efterfrågan, som är valutaberoende, och kostnaderna för främst ved och energi. Fastighetsmarknaden har mognat Skogsfastighetsmarknaden har mognat efter ett decennium med stigande efterfrågan. Utbudet har aldrig varit större än under 2011, med en ökad differentiering av utbud och pris som följd. Priset påverkas främst av arealen, där stora arealer är mer attraktiva. Prisnivån hålls uppe av den finansiella oron i kombination med relativt lågt ränteläge och goda virk espriser. Investeringarna har ökat i fasta placeringar som skog, som bedöms ha låg risk. I södra Sverige har priserna i snitt stigit med drygt 3 procent under året, vilket är högre än i övriga landet. Det ökade utbudet beror på generationsskiften, och fler fastigheter förblir osålda. Yngre generationer vill ofta inte ta över och trenden är att fastigheter i ökande grad säljs utanför familjen. Mer än 70 procent av affärerna är kompletteringsförvärv av grannar och aktiva skogsbrukare. Sämre marknad sänkte efterfrågan Priset på skogsråvara sätts normalt när kontrakt skrivs om avverkning. Tidpunkten för avverkningen varierar och detta bidrar till att sågverkens marginaler minskar om råvarupriset ligger fast samtidigt som priset på sågade Osäkerheten är stor om utvecklingen inom euroområdet. Åtstramningar och höjda skatterdämpar utsikterna för SEK per m 3 sk Real prisutveckling på skogsfastigheter Hela Sverige Södras medlemsområde motsvaras i huvudsak av område 1 exklusive Gotland. Källa: LRF Konsult 10 SÖDRA 2011 i USD/ton barrsulfat NBSK i EUR/ton barrsulfat NBSKP i USD/ton lövsulfat Birch

15 Detta driver Södra Omvärld och marknad varor sjunker, vilket var fallet under årets sista månader. De högre timmerpriserna under 2011 berodde på denna eftersläpning. Kontrakten skrevs under det för sågindustrin mer högkonjunkturpräglade 2010 medan avverkningarna gjordes under Trävarumarknaden började vika i slutet av föregående år vilket ledde till sänkta timmerpriser. Detta upprepades ytterligare två gånger under hösten Samtidigt har utbudet på stående skog minskat i takt med lägre efterfrågan. Massabrukens råvara är massaved från avverkningar och cellulosaflis från sågverken. Massavedspriserna har legat på förhållandevis hög nivå med balans mellan utbud och efterfrågan på ved. Mot slutet av året kunde en vikande trend märkas på barrved samtidigt som prisnivån på framför allt FSC-certifierad lövved var fortsatt hög. Bistert år för trävaror Den svaga efterfrågan på sågade trävaror i de mogna ekonomierna beror främst på mycket låg nybyggnation. I USA, som varit den absolut största förbrukaren, ligger importen på hälften mot 2006, eller 20 miljoner mot 38 miljoner kubikmeter. Även i Europa ligger förbrukningen på en historiskt låg nivå. Sverige är inget undantag men ROT-avdraget har delvis kompenserat. Renoveringarna minskade dock i styrka under senare delen av året, delvis som en följd av minskad försäljning av befintliga hus. De största europeiska trävaruproducenterna Sverige, Finland, Österrike och Tyskland svarar för en tredjedel av världsproduktionen och har funnit nya marknader i Nordafrika, med en exportökning på 70 procent sedan Exporten dit bromsades kraftigt av den politiska oron i området. Stora delar av Kanada har drabbats av barkborreangrepp men har fått avsättning för sitt lågkvalitetsvirke framför allt i Kina, vars ökande import samtidigt pressar priserna. Lönsamheten för trävaror var god vid utgången av 2010 men priserna började vika. Samtidigt fortsatte produktionen oförminskat vilket ledde till mycket stora lager. Under senare delen av 2011 genomförde Europa produktions begränsningar för att få marknaden i balans. Sågverken har samtidigt pressats av de högre timmerpriserna. Branschen befinner sig i en Baslinje omstrukturering för huvudrubben som innebär att mindre och olönsamma sågverk läggs ner eller försätts i konkurs. Trenden mot större anläggningar fortsätter: Södra och Holmen har öppnat nya sågverk med kapacitet på kubikmeter vardera. Södra har samtidigt lagt ner sågverk med en sammanlagd kapacitet på kubikmeter. Den tidigare bedömningen kvarstår dock om att marknadsläget på sikt ser betydligt ljusare ut, med brist på trävaror. Interiörprodukter får ökad konkurrens Södra Interiörs hemmamarknad Skandinavien har inte haft lika negativ utveckling för interiörprodukter som sågverken haft för trävaror. Kundkategorierna bygghandel, industri och husfabriker har utvecklats olika. Bygghandeln som svarar för den absolut största Baslinje andelen, för huvudrubben har förändrat köpbeteendet efter sommaren och lagt mindre order. Hus fabrikanterna har till följd av det låga nybygg andet minskat sina order kraftigt. Konkurrensen från utlandet tilltar. Förutom produktionen i Baltikum har lågprisprodukter från Kina och Sydamerika ökat. Högförädlade produkter har fortfarande avsättning i exportländer som Japan, Sydkorea, Storbritannien och i Östeuropa. Långfibrig massa klarar sig väl Södras Cells affär har sin tyngdpunkt i långfibrig kemisk massa som bland annat lämpar sig för mjukpapper, specialpapper och högre kvaliteter av grafiskt papper. Efterfrågan på massa är direkt relaterad till konsumtionen av papper och andra produkter med massa som insatsvara. Användningen av massa kan översiktligt delas in i fyra områden: tryckpapper, förpackningspapper, mjukpapper (tissue) för hygienändamål och specialpapper för till exempel olika typer av filter. Prissättningen av massa sker transparent på global nivå. Under 2011 har pris- och lagernivåerna samt valutaväxlingskursen mellan dollar och kronor fluktuerat mindre. Priserna i dollar ökade något fram till halvårsskiftet för att sedan sjunka. Kina följde sitt mönster att oregelbundet under en kortare period köpa på sig stora lager, något som skedde under första kvartalet och hösten Index Försäljning av trähus i Sverige Källa: TMF Byggstarter av småhus i USA Tusental Försäljning av trähus i Sverige Trenden är nedåtgående för trähusförsäljningen. Under 2011 noterades en betydande minskning från 2010 beroende bland annat på bolånetaket, sämre lånevillkor och otrygghet skapad av ekonomisk oro Byggstarter av enfamiljshus Källa: NAHB Byggandet i USA har rasat kraftigt på några år och 2011 påbörjades endast enfamiljshus. Nedgången har medfört lägre behov av trävaror och importen har i stort sett halverats. Priser för blekt sulfatmassa USD eller EUR/ton USD/ton barrsulfat NBSK EUR/ton barrsulfat NBSK USD/ton lövsulfat björk Källa: RISI Prisnivån har varierat kraftigt genom åren. Efter en prisuppgång avslutades 2011 med att kurvorna pekade nedåt för såväl nordisk blekt barrsulfat (NBSK, Northern bleached softwood kraft) som blekt lövsulfat av björk. 11

16 Detta driver Södra Omvärld och marknad Kapaciteten för kortfibermassa har ökat, med moderna bruk runt om i världen. Nedläggning av gamla långfiberbruk har lett till ökad prisskillnad mellan lång- och kortfiber. Långfibermarknaden har fortsatt goda utsikter som följd av små kapacitetstillskott. Konsumtionen av skriv- och tryckpapper fortsatte att minska i Europa, Japan och Nordamerika. Nedgången är strukturell och till stor del påverkad av den digitala utvecklingen, vilket innebär att förbrukningen inte ens på lång sikt bedöms stiga. Överkapaciteten hos pappersproducenterna i industriländerna leder till hård konkurrens och svårighet att höja papperspriserna för att kompensera massaprishöjningar. Det leder till fortsatta, bestående kapacitetsneddragningar i Europa. Den globala ekonomiska tillväxten har inneburit en ökad konsumtion av förpackningspapper och mjukpapper. Med ökad levnadsstandard ökar till exempel användningen av hygienpapper. Även för specialpapper växer behovet av massa. Här ryms ett brett spektrum från kaffefilter till luftfilter för motorer. Vedfiberns ekonomiska fördelar bidrar till att den ofta föredras framför syntetiska fibrer eller kombineras med dessa. Utvecklingen av nya massor ökar möjligheterna att tillverka specialprodukter med helt nya egenskaper som på sikt kan komma att ersätta minskade volymer inom skriv- och tryckpapperssektorn. Väder, elcertifikat och utfasning av fossilt bränsle påverkar Kraftvärmemarknaden drivs främst av väder och temperatur. En grads förändring av årsmedeltemperaturen innebär 5 procents förändring i förbrukning. Elcertifikatsystemet som är tidsbundet påverkar ekonomiskt. Det innebär att när elcertifikatersättning upphör fasas anläggningar ut eller läggs ner. Generellt drivs dock sådana vidare av skogsföretagen även efter att ersättningen upphört. Den kraftiga utbyggnaden av vindkraft har medfört press på ersättningsnivån som nästan halverats för elcertifikat. Den nya regionindelningen av landet i elområden medför också incitament till nyinstallation av kraftvärme i Sydsverige där producenterna kan öka sin marginal. Slutligen påverkar utfasningen av fossil kraftvärme utbyggnaden. Marknadstillväxten har stadigt legat på drygt 3 procent om året men väntas plana ut under 2012 och Därefter bedöms den åter öka fram till 2016, då planerade anläggningar tas i drift. Nettoökningen av kraftvärmeproduktion beräknas till totalt cirka 4,5 TWh fram till 2016, en ökning med drygt 30 procent. För Södra Skogsenergi har verksamheten påtagligt präglats av vädret. En mycket kall vinter och vår med ökad produktion följdes av en onormalt varm höst som minskade leveranserna med drygt 10 procent. 12 SÖDRA 2011

17 Avsnitt Kalibrering av såddmaskinen sparar pengar Vid sådd av skogsplantor är precisionen avgörande för hur odlingsytorna kan utnyttjas och för resultatet efter omskolningen i plantskolan. Det krävs att såddmaskinen placerar fröet centralt och på rätt djup. Södra Skogsplantor har genomfört ett produktivitetsprogram för att öka andelen godkända frön vid sådd. En procents ökning av godkända frön innebär en besparing på en halv miljon kronor. En arbetsgrupp med Martin Larsson, Johan Henriksson och Fredrik Lang koncentrerade sig på såddmaskinen och installerade utrustning som räknade antalet korrekt sådda frön. Kassetter i olika storlekar rymmer ett antal celler där frön ska placeras. Varje cell i kassetten ska ha ett godkänt frö. När exempelvis en kassett med 126 celler såddes med maskinen kunde resultatet bli 110 godkända celler och tio med dubbla frön medan sex celler missades helt. Detta ska fröräknaren i såddmaskinen visa men resultatet stämde inte alltid med verkligheten. En intrimning gjordes tillsammans med tillverkaren då kassetter kontrollräknades. När dataprogrammet kändes tillförlitligt gjordes en provsådd. I såddmaskinen vibrerar varje frö fram på en vals och faller ner i ett rör för att nå rätt position. Det visade sig att vissa positioner alltid strulade. Orsaken var att förslitning och smuts medförde att kuggstången hamnade i fel läge och inte fungerade i nästa såddcykel. Flera idéer kom fram, bland annat att ta bort styrskruvarna under kuggstången som driver såddvalsarna. Åtgärden förbättrade såddresultatet ut till växthus från 96 till 98 procent. Möjligheten att nå en sådd med 100 procent godkända frön begränsas dock av grobarheten. Såddjupet fastställdes till 8 millimeter efter försök i Flåboda plantskola. Förutom ett ökat antal celler med godkänd sådd innebär förbättringen minskad hantering, gödsling och transport av tomma celler. I slutändan får Södra Skogsplantor fler plantor till försäljning. Frön placeras maskinellt i kassettens celler. I varje cell ska finnas ett godkänt frö. Martin Larsson kontrollerar att maskinen placerat ett frö i varje cell. Arbetsgruppen med Johan Henriksson, Fredrik Lang och Martin Larsson mitt i resultatet av sitt arbete: en stor grön matta nästan full med plantor. 13

18 Detta driver Södra Strategier och mål Södras produkter är en del i kretsloppet Södras utbud av varor och tjänster baseras helt på det naturliga kretsloppet. Ur tillväxten i medlemmarnas skogar skapas en mängd olika produkter som är förnybara, åter vinningsbara och biologiskt nedbrytbara. Strategin rymmer en helhetssyn som omfattar varje del av verksamheten. Enaffär med Södra är en del i kretsloppet. I Södras strategi finns en helhetssyn som omfattar varje del av verksamheten. En affär med Södra är en del i kretsloppet, oavsett var kunden möter Södra. Den som köper en skogsvårdstjänst, massa till textilier eller olika typer av papper, konstruktionsvirke eller en inredningsprodukt i bygghandeln, möter samma helhetssyn i koncernens erbjudande. Produkten kan ses som ett lån ur kretsloppet och tjänsten till skogsägaren är ett sätt att gynna vården av hela kedjan. Kretsloppsbaserat En viktig del av varumärkesarbetet är att långsiktigt kommunicera koncernens kretsloppsbaserade affär. Under 2011 inleddes nya samarbeten. Ett exempel är föreningen Floda Nova och projektet Floda-Nääs Sjöpromenad som förbättrar möjligheterna till rekreation, friluftsliv och turism. Ett annat är samarbetet med Skansen kring Skogens år, med Södra på plats under Skansens populära julmarknadshelger. Den som ville kunde få en julgran att plantera till senare åtgång och årgång. Södra inledde under året samarbete med Bonnier Tidskrifter om Grönt affärsmannaskap. Huvudnumret var utdelningen av utmärkelsen Årets Gröna Kapitalist på Berns Salonger i Stockholm i december. Hållbarhet Hållbart, återvinningsbart och biologiskt nedbrytbart genomsyrar Södra i alla led. Utvecklingen går mot att fler och fler i vissa fall tidigare otänkbara produkter tillverkas med skogsråvara som bas. Södra fördelar därför investeringarna i innovation till både befintliga kundsamarbeten, nya produkter inom strategiperioden och nya produkter längre bort i tid. Nya, hållbara produkter är en sida av helhetssynen på hållbarhet. Efterfrågan drivs bland annat av slutkonsumenternas önskan att minimera sin totala miljöpåverkan. Frukten av innovationsarbetet är både anpassning av befintliga, men för Södra nya produkter samt helt nya produkter. Under 2011 inledde Södra produktion av både textilmassa och det nya massabaserade kompositmaterialet Durapulp. Det händer mycket inom byggnation i trä då virkesråvara används med mycket positiv klimateffekt. Södra arbetar bland annat med att etablera ny våtlimningsteknik för att effektivisera träbyggandet och utnyttja stocken ännu mer resurseffektivt. Dessutom inleddes i Växjö bygget av ett tenniscenter i trä. Det är vid sidan av det idrottsliga syftet ett exempel på modernt träbyggande som inkluderar passivteknik för uppvärmning. Södra har mött tydlig respons på sin ökade produktion och lanseringar av interiörprodukter i sydsvenskt lövträ. Koncernen har landets två största lövsågverk som förser bygghandeln med närodlade lövträprodukter. Fossilfritt Fokus på utvecklingen av nya produkter har kommit in som ett nytt starkt element i strategin, vid sidan om energieffektivisering, som varit en ledande faktor bakom lönsamma investeringar under det senaste decenniet. Frukterna av energiinvesteringarna är bland annat att Södra är landets största producent av biobränslebaserad grön el; företaget är nettosäljare av el och stor producent av fjärrvärme och olika fasta biobränslen. Inom energistrategin finns fortfarande potential både för effektivisering, mer fjärrvärme och större volymer fasta biobränslen. En del i energistrategin är att göra verksamheten fri från fossilbaserad energi. Ett första steg är kombinatet massabruket/sågverket i Värö. Södra Cell Värö är världens första fossilfria massabruk. Under året invigdes det nya sågverket Södra Timber Värö som med tre gånger så stor produktionskapacitet ersätter ett tidigare sågverk på platsen. Det är ett led i Södras strategiska inriktning mot effektivisering och produktivitetsutveckling för att öka betalningsförmågan för medlemmarnas virke. Södras produkter prissätts på globala marknader som Södra inte kan påverka. Ett ledord i strategin är därför att arbeta med sådant som det är möjligt att själv påverka. Detta har också blivit en grogrund för den motivationsbaserade produktivitetskulturen i företaget. Arbetet med ständiga förbättringar omfattar alla affärsområden och stabsfunktioner. Under genomfördes förbättringsförslag. I strategin för ligger att genomföra lika mycket på halva tiden. Efter de två första åren i strategiperioden har idéer genomförts, motsvarande en samlad årlig resultatförbättring på 275 MSEK. 14 SÖDRA 2011

19 Detta driver Södra Strategier och mål Effektivitetsmål Produktiviteten i koncernen ska öka med minst 2 procent per år. Genom produktivitetsarbetet ska Södras konkurrensförmåga stärkas och lönsamheten upprätthållas, trots fallande realpriser. Finansiella mål Målet för avkastning på sysselsatt kapital är 10 procent. Soliditeten ska vara minst 50 procent. Vinstutdelningen ska uppgå till minst 40 procent av resultatet mätt över en konjunkturcykel. Medarbetarmål Södra vill ha bort arbetsskadorna. Detta ska ske genom bland annat tydligare uppföljning av tillbudsrapportering, arbete med riskanalyser och utbildning i skydd och säkerhet. Ett första delmål är att minska arbetsskadefrekvensen till högst

20 Från skog till färdig produkt Grunden till Södras verksamhet är skogen. En del av skogsråvaran säljs externt, men större delen används i den egna industrin för vidare förädling till massa, konstruktionsträ och interiörträprodukter. Skogen Södra Skog försörjer koncernens industrier med skogsråvara. Under 2011 motsvarade virket från medlemmarna drygt 10 procent av den totala avverkningen i Sverige. Nyplantering: 29 miljoner plantor Avverkning i Södra Skogs regi: 7,6 miljoner m 3 fub Leveransvirke från medlemmarna: 1,5 miljoner m 3 fub Nettoomsättning: MSEK Antal anställda: 559 Råvara anskaffning och försäljning Försäljning till egen industri för förädling Milj m 3 fub 9,4 3,1 Massaved Timmer I massavedsvolymen ingår direktleveranser av sågverksflis i Mönsterås och Värö. Råvaruanskaffning Extern försäljning Milj m 3 fub Från medlemmar 52 % Från övriga leverantörer 48 % Totalt anskaffades 17,0 miljoner m 3 fub 1,1 1,0 Massaved Timmer 2,0 Biobränsle Genomsnittsgården, 65 hektar Som jämförelse har verksamheten i Södras affärsområden omräknats till en genomsnittsgård. Jobbet i skogen Nyplantering: 797 plantor Virkesleveranser: massaved 107 m 3 fub, timmer 107 m 3 fub, biobränsle 27 m 3 fub 16 SÖDRA 2011

21 Detta driver Södra Från skog till färdig produkt Förädling Södra Cell Södra Cell är en av världens största producenter av blekt sulfatmassa. Massa tillverkas vid tre bruk i Sverige och två i Norge. Antal anställda: Huvudmarknad: Västeuropa Södra Timber Södra Timber producerar konstruktionsträ vid sågverk i södra Sverige och i Norge. Sågverksrörelsen är en av Sveriges största. Trivselhus är en av de ledande trähustillverkarna. Antal anställda: 948 Huvudmarknader: Sverige, Storbritannien och Nederländerna Södra Interiör Södra Interiör är en av Skandinaviens ledande tillverkare av interiörprodukter i trä, med verksamhet i Sverige, Norge och Danmark samt Litauen. Råvaran kommer från egna och externa sågverk. Antal anställda: 500 Huvudmarknad: Skandinavien Försäljning av förädlad skogsråvara Massa 1,9 miljoner ton Sågade trävaror Interiörprodukter i trä 1,4 miljoner m MSEK Försäljningsvärde MSEK Södra Cell Södra Timber Södra Interiör Rörelseresultat MSEK Rörelseresultat 307 MSEK Rörelseresultat 49 MSEK Andel av förädlade volymer 52 ton massa 38 m 3 trävaror Andel av försäljningsvärdet SEK Andel av rörelseresultatet SEK 17

22 För medlemmarna skapas värden i flera steg Södra ägs av skogsägare i södra Sverige. Samverkan i Södra syftar till att stärka skogsgårdarnas ekonomi och utveckla familjeskogsbruket. Varje medlem har en röst oavsett insatskapital eller storlek på skogsfastighet. Värden skapas i flera steg genom god skogsvård, avsättning av virke, den egna industrin och näringspolitisk påverkan. Medlemmarna och deras skogsfastigheter är grunden för allt värdeskapande i Södra. Värden skapas i flera steg genom god skogsvård, avsättning av virke, den egna industrin och näringspolitisk påverkan. Medlemmarna kan få råd och utbildning om skogsskötsel. De erbjuds tjänster från plantering till slutavverkning som skapar värden i skogen. Medlem genom insatser Medlemmen betalar ingen avgift för att vara med i Södra, men bidrar med riskkapital i form av insatskapital, som betalas tillbaka när medlemskapet upphör. Insatsskyldigheten är 600 kronor per hektar produktiv skogsmark och insatsen betalas stegvis genom avdrag från likviden för virkesleveranser. Ingen behöver medverka med insatskapital för mer än 200 hektar, men den som vill kan betala mer. Många väljer att göra detta eftersom insatskapitalet är beräkningsunderlag för vinstdelningen. Insatskapitalet tillhör medlemmarna, men föreningen disponerar detta under medlemskapet och betalar utdelning. Vid årets slut uppgick det sammanlagda insatskapitalet till MSEK, varav 986 MSEK var inbetalt. Genom insatsemissioner har MSEK av föreningens vinstmedel överförts till medlemmarna som individuellt ägt insatskapital. Ägare och leverantörer Medlemmarna är ägare till en stor industrikoncern, leverantörer av virkesråvara, långivare till det egna företaget och kunder som köper tjänster och varor. Som ägare kan de vid till exempel medlemsmöten framföra synpunkter till sina lokala förtroendevalda, som genom förvaltningsrådet för en dialog med styrelsen. Detta är en form av ägarstyrning som skiljer föreningen från aktiebolag. En viktig uppgift är att trygga avsättningen av medlemmarnas skogsråvara till marknadsmässiga priser. Virket vidareförädlas i huvudsak i den egna industrin och produkterna säljs på en internationell marknad. Södra är en av världens ledande leverantörer av blekt sulfatmassa och en av Europas största producenter av trävaror. Under året levererade medlemmar sammanlagt 8,8 miljoner m 3 fub råvara i form av timmer, massaved och energisortiment till föreningen. Värdet av leveranserna uppgick till MSEK. Genomsnittet per fastighet var 510 m 3 fub till ett värde av SEK. Största långivare Medlemmarna kan placera pengar i Södra och är företagets största långivare. Vid årsskiftet var inlåningen från medlemmarna MSEK, fördelat på medlemskonton MSEK, skogslån 36 MSEK, betalningsplaner 684 MSEK och likvidkonton 28 MSEK. Utdelningen placeras på medlemskontot om inte utbetalning begärs. Pengarna står till ägarens fria förfogande och ger en ränta som står sig väl jämfört med vanligt bankkonto. Skogslån innebär att Södra lånar pengar av medlemmen till ännu högre ränta eftersom bindningstiden är sex månader. Köper tjänster och varor Under året köpte medlemmarna varor och tjänster av Södra för sammanlagt MSEK, till största delen avverkningstjänster. Södra erbjuder också en rad andra tjänster som skogsvård, skogsbruksplaner och skogscertifiering samt varor i form av plantor och redskap. Vinstutdelning Medlemmarna får del av den egna industrins vinst. Styrelsens ambition är att vinstutdelningen ska uppgå till minst 40 procent av resultatet mätt över en konjunkturcykel. Föreningsstämman beslutar om vinstutdelningen efter varje verksamhetsår. Utdelningen baseras på både medlemmens insatskapital och virkesleveranserna under året. Inriktningen är att hälften av utdelningen plus eventuell insatsemission baseras på insatskapitalet och hälften på virkesleveranserna. Insatsemissionen innebär att kollektivt ägt fritt kapital förs över till medlemmarnas individuella insatskonton. Detta ökar beräkningsgrunden för kommande vinstutdelningar. 18