Teknik och hållbarhet

Transkript

1 Teknik och hållbarhet Lovisa Johnson och Nyamko Sabuni Tekniken i skolan, TiS2015,

2 Förbifart Stockholm

3

4 Planer från 60-talet Förslagen har utvecklats till att bli mer och mer i tunnlar Kungshattsleden Västerleden Förbifart Stockholm

5 Drygt 18 av 21 km i tunnel

6 Förbifart Stockholm Längd: 21 km Tunnel: 18 km Restid: ca 15 min Antal körfält: 3 st/riktning Trafikplatser: 6 st Byggtid: ca 10 år

7 Förbifart Stockholm Säker design Separata tunnelrör för varje riktning Övervakning Tätt med utrymningsvägar Sprinklersystem

8 3D-projektering 3D-modeller är styrande handlingar

9 3D-projektering

10 Projekt Ostlänken Första steget

11 Projekt Ostlänken Fakta: Vart? Ansluter till järnvägsnätet i Järna, Norrköping och Linköping I Linköping planeras ett nytt resecentrum. Fyra olika alternativ av passagen av Linköping utreds. I Nyköping delas Ostlänken i två grenar. En gren går kortaste vägen över Skavsta flygplats och en annan via centrala Nyköping där ett nytt resecentrum byggs. Ostlänken grenar av sig från stambanan i Gerstaberg strax norr om Järna Vid Vagnhärad planeras ett nytt resecentrum strax norr om tätortsbebyggelsen I Norrköping planeras banan i en genare sträckning än dagens järnväg och resecentrum planeras i nytt läge.

12 Projekt Ostlänken Övergripande tidplan 2010 Järnvägsutredning klar Tillåtlighet Tillstånd Arbete med järnvägsplaner Successiv byggstart Byggproduktion hela sträckan 2028 Tågen börjar gå på Ostlänken

13 Framtida restider Stockholm Nyköping 45 min Stockholm Göteborg 2 h Stockholm Malmö 2,5 h Stockholm Linköping 1 h Stockholm- Köpenhamn 3 h

14 14 Film dl=0 VR-modellen är framtagen genom ett samarbete mellan ÅF och Tyréns, och visar en teststräcka utan särskild koppling till något verkligt projekt. Den är tänkt att ge ett exempel på vad man kan åstadkomma genom att använda den senaste speltekniken i kombination med en bra 3D-modell på anläggningen som grund.

15 Our motto: Innovation by experience! MISSION ÅF is an engineering and consulting company for the energy, industrial and infrastructure markets. Our pool of experience, with a unique range of technologies, creates solutions that are profitable, innovative and sustainable. VISION The best partner for the best clients. Our core values: Great people with drive Teamwork Indisputable Independence 1

16 ÅF has assignments worldwide ÅF is currently active in around 90 countries Net Sales 8,800 SEK million Number of employees 7,700 ÅF has offices ÅF has carried out projects 1

17 Business overview Market Segments Subsidiary Origin Infrastructure 34% Energy 23% Industry 43% Sweden, 76% Norway, 10% Swizerland, 5% Finland& Baltics, 3% Denmark, 3% Spain, 1% Czech, 1% Other, 1% 10 largest clients AB Volvo, EON, Ericsson, Helse SørØst, Oslo Lufthavn, Scania, Swedish Defence, Swedish Transport Administration, Vattenfall, Volvo Cars 1

18 Value for shareholders Sustainable development Value for clients Value for society From shareholder value to shared value 1

19 The journey Innovation Integration Philanthrophy 1

20 Technology innovation is a prerequisite to master sustainable growth FY FY

21 Sustainability the ÅF way Target areas Long term profitability is secured by ÅF acting proactively to drive the development towards a more sustainable society. SUSTAINABLE SOLUTIONS ÅF contributes to a sustainable development by offering the best sustainable solutions. Every project creates value for ÅF, the client and to society. RESPONSIBLE ASSIGNMENTS All projects and assignments fulfil the principles of the ÅF Code of Conduct, which encompasses the UN Global Compact principles. ÅF ensures responsible business agreements through the Sustainability Risk Assessment (SRA) process. ATTRACTIVE WORKPLACE ÅF s most crucial factor for success is human capital. We attract great people with drive. Teamwork is essential for us to be able to develop innovative cross-industry solutions. 2

22 Sustainability the ÅF way Work areas Sustainability is part of our business strategy and a prerequisite for ÅF s business as a whole. Sustainable procurement & behavior Sustainable solutions Risk assessment before bidding EVEN ODDS 22

23 Attractive Workplace Operating Income Divestments Net sales Divest Inspection Division Vision 2020 Growth target 13% yearly growth (6.5% organic and 6.5% acquisitions) 23

24 Responsible Assignments Mandatory risk assessment before bidding Uncertainties are reported to the sustainability manager Additional sustainability risk assessment is carried out Discussion and decision bid no bid Risk assessment before bidding 24

25 Sustainable Solutions Positively contribute to the sustainability performance of the client. Sustainable solutions 25

26 ÅF creates sustainability values in many areas Economic Sustainability Efficient Industries Lower Reputation Risk Higher Brand Value Ecological Sustainability Lower Climate Impact Better Nature Conservation Social Sustainability Better health and safety Gender Diversity % of ÅF s services contribute to sustainability Anti-corruption Better working conditions 26

27 Walk the talk procurement & behavior Travel policy - most environmentally friendly way Company car policy - emission limit on company cars Policy for sustainable procurement Sustainable procurement behavior 27

28 Thank you!