Nationella Påverkansplattformar

Transkript

1 Nationella Påverkansplattformar Johan Lindberg, VINNOVA NCP-koordinator Erik Litborn Programansvarig Twitter: #vih2020 Maila frågor till:

2 Agenda Introduktion, VINNOVA och Samordningsfunktionen Svenskt deltagande i FP7 Det Svenska systemet för Horizon 2020 och strukturen i Horizon 2020 Utlysningen påverkansplattformar Utfallet från förra utlysningen Diskussion/Frågor

3 VINNOVA in brief Swedish governmental agency under the Ministry of Enterprise, Energy & Communication The national funds for Research and Development 2,204 Million SEK in 2012 National Contact Point for the EU's Framework Programme for Research and Innovation About 200 people at VINNOVA s offices in Stockholm and Brussels Director General Charlotte Brogren

4 Three roles Funding Research & Innovation National EU Contact Agency Expert Agency

5 2204 miljoner kronor investerade VINNOVA i svensk FoI (mkr) Utbetalat belopp (mkr) Universitet och högskolor Privata företag Forskningsinstitut Offentlig förvaltning Övriga

6 Bild 6 Samordningsfunktionen EU-Sam

7 FoI propositionen: Det behövs en strategiskt samordning för att på bästa sätt stärka svensk forskning och innovation: Samordningsfunktionen Bild 7

8 underlätta prioritering av deltagandet i partnerskapsprogrammen, samordna och förstärka det strategiska och proaktiva arbetet inom det europeiska forsknings- och innovationssamarbetet verka för synergier mellan EUsatsningar och nationella satsningar inom forskning och innovation En nationell EUsamordningsfunktion ska Bild 8

9 Prioritering av partnerskapsprogram Fördelning av medel till partnerskapsprogram Samordning och förstärkning av det strategiska och proaktiva arbetet Nationella synergier Analyser av utvecklingen av ERA Utvärdering senast 2015 Samordningsfunktionen ska resultera i Slide 9

10 Totalt Anslag för verksamhet Höja ambitionsnivån Fördelas efter rekommendation av Samordningsfunktionen MSEK Ökade anslag för deltagande* * Föreslaget i FoI-propositionen Bild 10

11 EU Research programme - a significant source of funding Million SEK Swedish Research Council FP7 VINNOVA Swedish Energy Agency FORMAS Forte 414 Year of comparison Bild 11

12 Swedish participation in FP7 projects Million to SE 9 Rank in budget share 23% SE Success rate Participation in FP > 652 FP7 = Seventh framework program, EU Bild 12

13 Swedish percentage of grants per pillar of FP7 5,2% 4,0% 3,8% 3,9% 2,5% Cooperation ERC Marie-Curie Actions Capacities Euratom Bild 13

14 Swedish percentage of grants per thematic area of FP7 5,1% 4,9% 5,1% 3,2% 3,5% 4,0% 3,6% 3,4% 3,4% 2,1% Bild 14

15 Bild 15

16 Formal roles of the Member State in Horizon 2020 The National Contact Point (NCP) and the Programme Committee (PC) Creation of the Work Programme (call text) PC NCP Stimulating the R&D community in Sweden Monitoring of the evaluation and selection PC

17 Swedish programme committé structure Member (RK) Expert (resp. authority) The member represents SE and is supported by the expert. The Expert is responsible for a national reference group. Ref. group NCP The National Contact Point is responsible for information and advice to the research constituency. Cooperates closely with the Expert.

18 Support from National Contact Points Information about Horizon 2020 Information days Thematic workshops One-on-one meetings Legal and financial advice Training courses Analysis and statistics of Swedish participation Following the development and content of Horizon 2020

19 Horizon 2020 information - support Local level - Universities (Grants offices) Regional level - Enterprise Europe Network (EEN) Bild 19 National level National Contact Point - VINNOVA - VR (Swedish research council), et.al. National SME support offices - RISE EU/SME - SwedenBIO EUSO

20 Horizon : three priorities Excellent science Industrial leadership Societal challenges

21 Excellent Science European Research Council - ERC Future and Emerging Technologies -FET Marie Sklodowska-Curie Actions MSCA Researchers Mobility Research Infrastructure RI

22 Industrial Leadership Leadership in Industrial and Enabling Technologies Information and Communication Technologies LEIT ICT LEIT - nanotechnologies, advanced materials, biotechnology, advanced manufacturing and processing LEIT-Space Access to Risk Finance Innovation in SMEs

23 Societal Challenges Health, demographic change and wellbeing European Bioeconomy Challenges: Food security, sustainable agriculture and forestry, marine and maritime and inland water research; Secure, clean and efficient energy Smart, green and integrated transport Climate action, environment, resource efficiency and raw materials Inclusive, innovative and reflective societies Secure societies

24 Exceptions Euroatom Fusion & Fission Widening participation Science with and for Society SwfS

25 Horizon 2020 Work Programmes Excellence Science 4 WPs Industrial Leadership 5 WPs Societal Challenges 7 WPs Exceptions 3 WPs Total 19 WPs

26 WP 1 Published 11 dec 2013 WP 2 WP3 WP4

27 Specific Programme Annex V - Programme Committee configurations: Strategic configuration (also known as Horizontal configuration or Specific configuration) covering also 'Spreading Excellence and Widening Participation' and 'Science with and for Society' Excellence European Research Council, Marie Skłodowska-Curie Actions and Future and Emerging Technologies Research Infrastructures Industrial Leadership Information and Communication Technologies Space Nanotechnologies, Advanced materials, Biotechnology, Advanced manufacturing and processing Innovation in SMEs and Access to Risk Finance Societal Challenges Health, demographic change and wellbeing Food Security, Sustainable Agriculture and Forestry, Marine, Maritime and Inland Water Research and the Bioeconomy Secure, Clean and Efficient Energy Smart, Green and Integrated Transport Climate Action, Environment, Resource Efficiency and Raw Materials Europe in a changing world - Inclusive, Innovative and Reflective societies Secure Societies Protecting Freedom and security of Europe and its citizens Euroatom - Fusion & Fission

28 National Contact Points 1. National NCP Coordinator 2. Legal and Financial aspects 3. SMEs* 4. Access to Finance* 5. European Research Council 6. Future and Emerging Technologies 7. Marie Curie actions on skills, training and career development 8. European research infrastructures 9. Information and Communication Technologies (ICT) 10. Nanotechnologies, advanced materials and advanced manufacturing and processing 11. Space 12. Health, demographic change and wellbeing 13. Food security, sustainable agriculture, marine and maritime research and the bio-economy & Biotechnology 14. Secure, clean and efficient energy 15. Smart, green and integrated transport 16. Climate action, resource efficiency and raw materials 17. Inclusive, innovative and reflective societies 18. Security 19. Euratom 20. Joint Research Centre 21 Science with and for Society 22 Widening * in liaison with EEN

29 Bild 29 VR VINNOVA VINNOVA Huvudansvar Bitr ansvar ERC, MSCA, FET VR VINNOVA Infrastruktur VR VINNOVA ICT VINNOVA VR NMPB VINNOVA VR Rymd Rymdstyrelsen VR SMF, Riskkapital VINNOVA TVV Hälsa VR FORTE VINNOVA Bioekonomi FORMAS VINNOVA Energi Energimyndigheten VR VINNOVA Transport VINNOVA Trafikverket Klimat och råmaterial FORMAS VINNOVA, NVV Europa i en föränderlig värld VR Trygga samhällen VINNOVA MSB Strategic, incl Widening/SiS VINNOVA VINNOVA, FORTE VR

30 Primära NCP:er Huvudansvar Biträdande Johan Lindberg NCP-koord, ICT, Säkerhet VINNOVA, VR, MSB Jessica Umegård Legal and Financial, Klimat, Widening part VINNOVA, Vakant Karin Aase Access to finance, SME TVV Erik Litborn Marie Sklodowska Curie VR VINNOVA Maria Hagardt Science with and for Society VR Katrin Danerlöv Rymd, NMP SNSB, VR Judit Wefer Hälsa VR Esa Stenberg Britta Fängström Transport, Energi, Euratom, JRC Livsmedel, hållbart jordbruk, marint och maritim forskning, bioekonomi och bioteknik Vakant, Energimyndigheten, VR/SSM, VR Formas Sandra Olivera Europa i en föränderlig värld VR, Forte Ana Beramendi ERC VINNOVA Vetenskapsrådet Camilla Grunditz FET VINNOVA Katrin Brandt Infrastruktur VINNOVA Bild 30

31 Register as expert:

32 Utlysningen, syfte och innehåll

33 Utlysningens syfte Stimulera mobilisering och samverkan mellan olika aktörer med gemensamma visioner, mål och behovsformuleringar för att tydligt positionera svenska styrkeområden på europeisk nivå. Skapa samverkan i nationella plattformar med bred förankring inom aktuellt forskningsområde Målet med plattformarnas arbete är att påverka förutsättningarna för svenska aktörer att delta i det europiska ramprogrammet, Horisont 2020 Detta genom att föra fram en för EU relevant och övertygande svensk synpunkt, själva eller i samverkan med parter i Europa som delar åsikten Målsättningen är att påverka kommande utlysningar inom Horisont 2020.

34 Mängdlära i innovationsområdet XRA XRA NRA XRA SRA XRA NRA SRA Strategic Research Agenda, dvs vad EU tänker göra gemensamt NRA National Research Agenda, dvs vad SE tänker göra gemensamt XRA Vad aktör X tänker göra själv

35 Utlysningens erbjudanden Erbjudande A, Strategibidrag: Projektet ska leda till framtagande av en ny strategisk nationell plattform Projekttid 6-8 månader Max kronor kan sökas. Erbjudande B, Stöd till existerande plattformar: Stödet syftar till att finansiera aktiviteter inom en existerande plattform för att positionera svenska styrkeområden på europeisk nivå och påverka kommande utlysningar inom Horisont 2020 Initialt kan medel även användas för att anpassa en existerande plattform för effektiv påverkan av Horisont 2020 Maximal projekttid är 24 månader, med möjlighet till förlängning efter utvärdering eller bedömning i form av ny ansökningsomgång Max kronor kan sökas.

36 Relation Strategiska Innovationsområden

37 Strategiska Innovationsområden

38 Syftet med satsningen på strategiska innovationsområden är att skapa förutsättningar för internationell konkurrenskraft och för hållbara lösningar på globala samhällsutmaningar. Detta sker genom ny, långsiktig och fördjupad nationell och internationell samverkan, kraftsamling och förnyelse. Syfte med strategiska innovationsområden Bild 38

39 SIOprogram våren 2013 SIOprogram 2014 SIOprogram 2015 SIOprogram 2016 SIOprogram hösten 2013 Strategiska FoIagendor 2012 Tilläggsfinansiering agendor 2012 FoI-agendor Ständigt öppen utlysning för agendaprojekt

40 Tidplan utlysningen påverkansplattformar Dead-line 27/3 kl. 14:00 Elektronisk ansökan via vinnovas portal Beslut preliminärt 15/5 Årligen återkommande utlysning under Horizon 2020 Bild 40

41 Nya krav i denna utlysningen Myndigheter och i förekommande fall organisationer som ingår i programkommittéerna för Horisont 2020 är från och med utlysningen 2014 inte behöriga att söka eller delta i en påverkansplattform Observera att sökande måste förhålla sig till redan finansierade fyra påverkansplattformar och fem Strategiska Innovationsprogram. Överlappande plattformar kommer inte att finansieras. Aktörer verksamma inom områden som täcks av redan finansierade plattformar och innovationsprogram bör samarbeta och ingå i dessa:

42 Påverkansplattformar - beviljade, B ansökningar (upp till 1 MSEK) Koordinator Område (nyckelord) VINNOVA Handläggare LINDHOLMEN SCIENCE Transport Esa Stenberg PARK AKTIEBOLAG SIK - Institutet för Livsmedel Livsmedel och Bioteknik AB IVL Svenska Miljöinstitutet Resurseffektivitet AB Sveriges Skog lantbruksuniversitet Karin Aase Jessica Umegård Johan Lindberg Bild 42

43 Påverkansplattformar - erbjudande till SIO (upp till 1 MSEK) Koordinator Område (nyckelord) VINNOVA Handläggare MDH Process industriell IT Johan Lindberg (PiiA) LTU Strim Raw Material Jessica Umegård Jernkontoret StratMet Metall Katrin Danerlöv Swerea Lighter Lättvikt Esa Stenberg Teknikföretagen Manufuture-SE - Produktion Katrin Danerlöv Bild 43

44 Formella krav Projektförslagen ska utgöra ett konsortium av aktörer för ett svenskt styrkeområde som bildar en nationell plattform (Erbjudande A och B) Projektparterna ska tydligt beskriva hur och med vilka insatser man vill göra Sverige och det aktuella styrkeområdet mer synligt i kommande arbetsprogram (Erbjudande B) Projektparterna ska tydligt beskriva relevant planerad uppkoppling mot kommissionens policyorgan (t.ex. relevant europeisk teknikplattform) eller andra relevanta påverkansvägar gentemot Horisont 2020 (Erbjudande B). Konsortiet ska koordineras av universitet/högskolor, företag, forskningsinstitut, offentliga aktörer eller andra former av juridiska personer (Erbjudande A och B).

45 Bedömning Peer review av: Potential Genomförande Aktörskonstellation Bild 45

46 Bedömning Potential. Bedömning av det föreslagna områdets vikt för svensk tillväxt och värdeskapandet genom: Potentialen hos aktuellt styrkeområde. Bedömning av områdets vikt för nationell konkurrenskraft i ett globalt perspektiv. Relevansen hos aktörer som mobiliserats för aktuell satsning. Förutsättningar för europeiska satsningar inom det svenska styrkeområdet med utgångspunkt i kända prioriteringar inom Horisont 2020 För erbjudande B bedöms även: Beskrivningen av den befintliga plattformen och dess vision, inklusive en beskrivningen av den europeiska förhandlingsparten eller parterna Sannolikheten för och grad av påverkan som plattformens arbete kan ge upphov till vad gäller planerade satsningar i Horisont 2020 Bild 46

47 Bedömning Genomförande. Hur arbetet kommer att organiseras: angreppssätt, sammansättning av kompetens och involvering av berörda aktörer samt realism i tidsplan och budget. Projektets förankring i flera sektorer såsom akademiskt, offentligt och inom industrisektorn. Resurser, kompetens och arrangemang hos involverade organisationer. Plan och strategi för hur resultat effektivt ska uppnås. För erbjudande B bedöms även: Möjlighet till påverkan vad gäller Horisont 2020 i planerade satsningar Bild 47

48 Bedömning Aktörskonstellation. Den sökandes representativitet, dvs hur väl den sökande kan göra gällande att representera ett svenskt styrkeområde och dess aktörer. Grad av medverkan av aktörer som speglar de krav på aktörssammansättning som krävs i Horisont Sammansättning av kompetens hos de nyckelpersoner som aktivt ska arbeta med plattformen. För erbjudande B bedöms även: Relevansen i den europeiska uppkopplingen mot Kommissionens policyorgan. Grad av uppkoppling och samverkan med aktörer i andra medlemsstater. Bild 48

49 Påverkansplattformar beviljade A ansökningar (200 ksek) Koordinator Område (nyckelord) VINNOVA Handläggare Swerea IVF AB Cellulosabaserad textil Katrin Danerlöv Uppsala Universitet Solenergi Esa Stenberg Göteborgs Universitet Blå tillväxt Jessica Umegård Lunds Universitet Vatten - hydrosolidaritet Jessica Umegård SP Sveriges Tekniska Industrisäkerhet Johan Lindberg Forskningsinstitut AB Kungliga Tekniska Högskolan Hållbart samhällsbyggande Esa Stenberg SwedenBIO Service AB Life Science SME Karin Aase Lunds Universitet Hållbara arbetsplatsen Johan Lindberg Mittuniversitetet Stråldetektion Johan Lindberg Lunds Universitet Livskvalitet Karin Aase Kungliga Tekniska Högskolan Rymd Katrin Danerlöv SMHI Klimatförändring Jessica Umegård Umeå Universitet Biobanker Karin Aase SVENSKT VATTEN AB Vatten - allmän Jessica Umegård ALMEGA Tjänsteinnovation Johan Lindberg Agroväst Precisionsodling Bild 49 Johan Lindberg

50 Ansökans innehåll Projektbeskrivning: Erbjudande A max 5 A4-sidor med 12 punkters text (exklusive CV-bilagan) Erbjudande B max 10 A4-sidor med 12 punkters text (exklusive CV-bilagan) Språk: Svenska Innehåll, Projekttitel (på svenska och engelska), Sammanfattning Beskrivning av Styrkeområde Beskrivning av genomförande Syfte & mål (kopplat till utlysningens syfte) Potential och nytta, dvs. betydelsen av resultaten och effekterna om projektet lyckas. Beskrivning av det behov som projektet tar sikte på att adressera. Genomförande. Projektplan inklusive tids- och aktivitetsplan, resurser, budget mm. Aktörskonstellation inklusive roller och arbetssätt. Organisationsnummer och arbetsställe för de olika parterna i projektet. CV-bilagan ska innehålla relevanta CV:n för projektledaren och samtliga nyckelpersoner i projektteamet. För dessa ska anges namn, ålder, kön, titel/funktion samt omfattning av medverkan i projektet. Varje CV ska vara på max 1 A4-sida med 12 punkters text. Bild 50

51 Ansökans innehåll Beskrivning av Styrkeområde (Vad?) Beskrivning av aktuellt styrkeområde inklusive motivering av områdets vikt för nationell konkurrenskraft i ett globalt perspektiv. Beskrivning av aktörer som mobiliserats för aktuell gruppering. Beskrivning av förutsättningar för europeiska satsningar inom det svenska styrkeområdet med utgångspunkt i kända prioriteringar inom Horisont Beskrivning av påverkansvisionen, inklusive en beskrivning av den europeiska motparten eller parterna inklusive tänkt uppkoppling mot dessa. Beskrivning av genomförande (Hur?) Beskrivning av hur arbetet kommer att organiseras: angreppssätt, sammansättning av kompetens och involvering av berörda aktörer samt tidsplan och budget. Beskrivning av projektets förankring inom olika sektorer såsom akademiskt, offentligt och inom industrisektorn. Beskrivning av resurser, kompetens och arrangemang hos involverade organisationer. Aktörskonstellation inklusive roller och arbetssätt (Vem?) Beskrivning av den sökandes representativitet, dvs hur väl den sökande kan göra gällande att representera ett svenskt styrkeområde och dess aktörer Beskrivning av medverkan av aktörer som speglar de krav på aktörssammansättning som krävs i Horisont Beskrivning av sammansättningen av kompetens hos de nyckelpersoner som aktivt ska arbete med plattformen. Bild 51

52 Kontakt VINNOVA Erik Litborn, utlysningsansvarig, tel , Johan Lindberg, koordinator National Contact Point (NCP), tel , Bengt Larsson, administrativa frågor, tel , Energimyndigheten Magnus Carnwall, tel , Formas Sofie Björling, tel , Forte Carin Håkansta, tel , Rymdstyrelsen Thorwald Larsson, tel , Vetenskapsrådet Birgitta Myrman, tel , Kontakt för frågor om ansökningsfunktionen är VINNOVAs IT-support, tel , Bild 52

53 Nationella påverkansplattformar Tack för er uppmärksamhet Stockholm, 20:e Februari, 2014