SKÅNE Livskvalitet i världsklass

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "SKÅNE Livskvalitet i världsklass"

Transkript

1 REGION SKÅNE 2014 årsredovisning SKÅNE Livskvalitet i världsklass

2

3 Struktur Målgrupper Region Skånes årsredovisning avlämnas av regionstyrelsen till regionfullmäktige. Rapporten är avsedd för medborgare, kunder, patienter, medarbetare, revisorer, kreditgivare, leverantörer, samarbetspartners och övriga intressenter. Årsredovisningen produceras av Region Skånes Koncernstab ekonomistyrning. Förvaltningsberättelse I n redovisas året som gått, i enlighet med 4 kapitlet i den kommunala redovisningslagen. I den inledande delen sammanfattas året. Region Skånes övergripande mål följs upp i Strategikartan först i en översiktsbild därefter följer en mer detaljerad redovisning av måluppfyllelsen. I n finns uppföljning av de uppdrag som gavs i budget 2014 kopplat till mål och prioriterade områden. Verksamhetsberättelser Region Skånes verksamheter beskrivs mer utförligt. Regionstyrelse, nämnder, beredningar och de största förvaltningarna beskriver sitt generella uppdrag, kommenterar viktiga händelser under året, redovisar måluppfyllelse samt ekonomi. Likaså de regionala bolagen kommenterar året. Digital och tryckt version I Region Skånes digitala version, avsedd för surfplattor, finns möjlighet att följa länkar för de som vill fördjupa sig. Den tryckta versionen finns i begränsad upplaga av miljöskäl. Innehåll Förord regionstyrelsens ordförande 4 Förord regiondirektör 5 Detta är Region Skåne 6 Ögonblick från året som gått 8 Omvärldsanalys 10 Styrsystem och principer 11 Uppföljning strategikarta översikt 13 Uppföljning strategikarta per måltal 14 Nöjda medborgare är Region Skånes främsta mål 22 Tillgänglighet och dialog bygger förtroende 22 God hälsa är grunden för ett bra liv 26 Region Skåne är en drivande utvecklingsaktör 41 Skåne bjuder på möten och kulturupplevelser 48 Region Skånes verksamhet främjar hållbarhet 49 MEDARBETARE Förord HR-direktör 52 Kompetenta, stolta och motiverade medarbetare 53 verksamhet och resultat i fokus 59 EKONOMI Förord ekonomidirektör 65 Långsiktigt stark ekonomi 66 God ekonomisk hushållning 66 Omvärldsanalys 67 Finansiell analys 68 Investeringar 74 Ekonomisk information 78 Bilagor 96 Utdrag ur revisionsberättelsen 99 Ordlista 101 VERKSAMHETSBERÄTTELSER 102 Styrelse, nämnder och förvaltningar 102 Region Skånes engagemang i aktiebolag 119 Region Skånes Årsredovisning 2014 Grafisk form: Lena Granell, Colloco Grafisk Form Foto omslag: Stor bild, Karl-Johan Hjertström. Mindre bilder, Peter Brinch och Christiaan Dirksen Tryck: xxx

4 Regionstyrelsens ordförande foto: jens olhsson Region Skånes verksamheter ska drivas med fokus på hög kvalitet och med målsättningen att förse skåningarna med välfungerande och god välfärd. Vi ska arbeta aktivt för att stimulera tillväxt, innovationer och kulturverksamhet. Skattebetalarnas pengar ska användas på ett effektivt sätt och vi ska alltid eftersträva förbättringar. Bra sjukvård som kan bli bättre Region Skånes största verksamhet är sjukvård. Här arbetar de flesta av våra medarbetare. Den skånska sjukvården präglas av hög kvalitet och skicklig personal. De undersökningar som gjorts visar på ett generellt sett högt förtroende bland patienter för den skånska sjukvården. Samtidigt finns flera områden inom sjukvården där Region Skåne inte nådde upp till målen under Flera av de uppsatta målen för cancervården uppfylldes inte. Bland annat var väntetiderna för flera allvarliga cancerformer alldeles för långa. Inspektionen för vård och omsorg har vidare lämnat allvarlig kritik mot vissa verksamheter. Bristen på vårdplatser utgjorde ett stort problem under hela 2014, något som bland annat hängde samman med problem att rekrytera nyckelkompetenser, främst sjuksköterskor. Dessa och andra problem och brister arbetar vi vidare med och har ambitionen att lösa. Kollektivtrafik Resandet i kollektivtrafiken ökade under 2014 för sextonde året i rad. Det är positivt. Ökningen var dock svag och väsentligt under vår målsättning. Åtgärder för att öka resandet vidtas. Brister i punktligheten är ett återkommande problem. Antalet förseningstimmar ökade 2014 och 2013 jämfört med I hög utsträckning hänger detta samman med brister i järnvägsinfrastrukturen. Ekonomi i balans men med orosmoln Region Skåne redovisar enligt fullfonderingsmodellen ett betydande positivt resultat. Samtidigt redovisas stora under skott i sjukvårdsförvaltningarna. Detta indikerar att det kommer att krävas framtida resursförstärkningar och effek tiviseringar för att uppnå både ett resultat i balans för sjukvårdsförvaltningarna och för att nå de mål för kvalitet och patient säkerhet som ställts upp för den skånska sjukvården. sammanfattning och kommentar Henrik Fritzon (S) Regionstyrelsens ordförande 4

5 Regiondirektören sammanfattar året Det är glädjande att 2014 avslutas med ett positivt resultat på 647 miljoner kronor, 22 miljoner bättre än budget, och att samtliga finansiella mål uppnås. Kostnadsutvecklingen har varit acceptabel även om den ökat jämfört med den rekordlåga utvecklingen under Skattehöjningen på 30 öre gav ett ökat utrymme på cirka 700 miljoner kronor som bland annat satsats på höjda sjuksköterskelöner och riktade insatser på Skånes universitetssjukhus, inom psykiatrin och vård i livets slutskede. Blandade resultat i verksamheterna Skånetrafiken visar ett resultat som är långt bättre än budgeterat. Vi når inte målet för ökat resande men de lägre resandeintäkterna har kompenserats med ett gynnsamt ränteläge och ett framgångsrikt arbete med att minska kostnaderna. Även Regionservice redovisar ett balan serat resultat medan sjukvårdsförvaltningarna visar ett sammanlagt underskott på cirka 400 miljoner kronor. Det är främst ett resultat av ökade personal- och materialkostnader, bland annat på nya, dyra sjukhusläkemedel. Stor energi har ägnats åt kompetensförsörjningen, och då särskilt vad gäller sjuksköterskor. Men också på hur patienternas vårdupplevelse och vårdkvaliteten kan förbättras. En samlad organisation för hälso- och sjukvård 2014 har varit det första hela verksamhetsåret då den nya organisationen Skånevård har varit etablerad. Som ett resultat har bland annat kvälls- och helgmottagningar öppnat i nära anslutning till akutmottagningarna, vilket ger bättre service för våra patienter. Akutsjukvården ska också avlastas av den ökande hemsjukvården som erbjuder mer tillgängliga alternativ till vård på sjukhus. Utmaningarna framöver Konjunkturrapporter visar att arbetslösheten långsamt minskar och att hög konjunkturen skjuts på framtiden. För Region Skånes del innebär det att vi sannolikt inte kommer att se några större inkomstförstärkningar de kommande åren. Det är därför angeläget att effektiviseringsarbetet fortsätter. Att utöka specialistvården i hemmet och att förtydliga samarbetet med den kommunala hemsjukvården är några aktiviteter som prioriteras. En annan utmaning är den rådande bristen på sjuksköterskor. Region Skåne kraftsamlar och genomför en rad åtgärder för att göra det mer attraktivt att arbeta hos oss. Vi har också påbörjat en genomgripande upprustning av våra sjukhus för att möta framtidens vårdbehov med nya arbetssätt. Region Skånes bidrag till finansieringen av MAX IV och ESS är en framtida investering i regional utveckling som kommer att bidra till ökad attraktionskraft för Skåne, vilket i slutändan gagnar hela Region Skånes verksamhet. Till sist vill jag framföra ett stort tack till alla medarbetare för de gemensamma ansträngningarna att ge de skånska medborgarna en god service. Jonas Rastad Regiondirektör sammanfattning och kommentar foto: christiaan dirksen 5

6 Detta är Region Skåne Region Skåne ansvarar för hälso- och sjukvården i Skåne och har dessutom ett ansvar för utvecklingen av näringsliv, kommunikationer, kultur och samarbete med andra regioner utanför Sverige. Region Skånes högst beslutande organ är regionfullmäktige, som väljs direkt av invånarna i Skåne. Samarbete med kommunerna och andra landsting samt med andra regioner i och utanför Sverige är en viktig dimension av arbetet. Region Skånes roll är att verka som koordinator, inspiratör och samlade kraft för Skånes alla kommuner, myndigheter, näringsliv, universitet och högskolor samt organisationer och individer. detta är region skåne Region Skånes ekonomi 2014 Resultatet 2014 blev ett överskott på 647 miljoner kronor. Kostnaderna uppgår till 39 miljarder kronor. Den största kostnaden är personal som utgör 45 procent av de totala kostnaderna. Andra stora kostnader är läkemedel, köpt vård och köpt trafik (Skånetrafiken). Övriga intäkter Försäljning sjukvård 6,4% Biljettintäkter från kollektivtrafiken 2,3% Patientavgifter inom sjuk- och tandvård 2,5% 8,1% Region Skånes finansiering 80,7% Skatteintäkter och statsbidrag Region Skånes kostnader 2014 (miljarder kronor) miljarder kronor ,4 45% 4,8 3,6 3,6 12% 9% 9% Personalkostnader Läkemedel Köpt vård Köpt trafik 9,6 25% Övriga kostnader 6% Skånetrafiken 2% Regional utveckling Tandvård 2% 8% Läkemedel inom förmånen 5% Övrig hälsooch sjukvård 8% Specialiserad psykiatrisk vård 17% Primärvård 1% Övrigt 51% Specialiserad somatisk vård Så här använde Region Skåne pengarna Skåningarnas vårdkonsumtion Skåningarna gjorde cirka 3,7 miljoner läkarbesök under Detta innebär att skåningarna i genomsnitt besökte läkare cirka 3 gånger under året. Läkarbesök totalt Läkarbesök per invånare 2,9 Övriga besök totalt Övriga besök per invånare 4,1 Vårdtillfälle totalt Vårdtillfälle per 1000 invånare 144,9 Skåningarnas kollektivresor 152 miljoner resor gjordes med Skånetrafiken under Nästan hälften av dessa var med stadsbuss, medan resor med regional busstrafik uppgick till 32 miljoner och resor med regional tågtrafik landade på 43 miljoner. Antalet resande ökade med 0,1 procent jämfört med Regional busstrafik 21% Regional tågtrafik Stadsbusstrafik Serviceresor 28% 50% 1% 6

7 Region Skåne är en av landet största arbetsgivare med anställda. De allra flesta är anställda inom hälsooch sjukvården. Ungefär hälften av alla anställda är sjuksköterskor, undersköterskor eller motsvarande. Största arbetsplats är Skånes universitetssjukvård med verksam heter i Lund och Malmö där mer än var tredje anställd jobbar. Under 2014 ökade antalet anställda med % Tandvårdspersonal 13% Läkare 13% Administrativ personal 6% Medicinska sekreterare 32% Sjuksköterskor 9% Övrig vårdpersonal 18% Undersköterskor och skötare 5% Övrig personal En vanlig dag i Skåne Föds 43 barn Besöker skåningar en läkare Besöker skåningar en annan vårdgivare än läkare Skrivs 511 skåningar in i sluten vård Flyttar 109 personer till och 80 från Skåne Blir vi 41 skåningar fler Är 188 nationaliteter representerade bland skåningarna Görs tågresor över Öresund med Skånetrafiken Görs resor med buss Region Skånes politiska organisation Regionfullmäktige är Region Skånes högsta beslutade församling. Fullmäktige har 149 ledamöter som väljs direkt av Skånes invånare vart fjärde år. Regionfullmäktige beslutar i stora övergripande frågorna för Region Skåne, bland annat budget, skattesats och patientavgifter. Region fullmäktige väljer samtliga ledamöter i styrelse, revision och nämnder. Fullmäktiges sammanträden hålls i Kristianstad. Mellan 2010 och 2014 hade Region Skåne en politisk majoritet bestående av moderaterna, folkpartiet, centerpar tiet, kristdemokraterna och miljöpartiet. Tillsammans hade de 82 av de 149 platserna i regionfullmäktige. Partierna i opposition var socialdemokraterna, vänsterpartiet och sverigedemokraterna. Beredningar för medborgardialog De fyra fullmäktigeberedningarna för medborgardialog företräder Region Skånes samtliga ansvarsområden i dialog med befolkningen och ska särskilt prioritera ungdoms dialogen samt utveckla metoder och former för dialogen. Regionfullmäktiges presidium beslutar om uppdrag till beredningarna efter förslag från regionstyrelsen och övriga nämnder. Beredningarna strävar, tillsammans med styrelse och nämnder, mot en integrering av medborgardialogen i den politiska beslutsprocessen och ett meningsfullt del tagande för medborgarna. Uppdrag som pågått under 2014 har varit regional utvecklingsstrategi, kultur och kännedomen om Region Skåne. Skåneenkäten och Skånepanelen, en medborgar enkät och en webb-panel med 1500 respektive 4500 del tagare, har etablerats under året. Regionstyrelsen Regionstyrelsen leder och samordnar all verksamhet mellan regionfullmäktiges möten. Fyra beredningar för medborgardialog Regionfullmäktige Tillfälliga beredningar Revisorer Patientnämnden Valberedningen tskottet Arbetsu Regionstyrelsen gen in redn sbe vode en ing Ar dn pere b p n o ka e äls di ing lkh n o n F Ha red be Perso nalarbets och givaru tskott Vår et dpr odu U -ber ktionsu st pp edn tsko ra ha in gen ttet/ te nd gi ut ling sk s ot te t Tillfälliga beredningar Flera rådsorgan Regionala tillväxtnämnden Hälso- och sjukvårdsnämnden Verkställande utskott Verkställande utskott Tandvårdsutskottet Kollektivtrafiknämnden Kulturnämnden Fastighets- och servicenämnden Närsjukvårdsutskottet/ beredningen Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden 7 detta är region skåne Anställda inom Region Skåne

8 Ögonblick från året som gått foto: pernilla söderkvist Januari Junior-VM i ishockey arrangerades i Malmö. Event in Skåne verkade för att evenemanget skulle förläggas till Skåne och genomförde det i samarbete med Svenska ishockeyförbundet, Malmö stad och Malmö Arena. April Folktandvården Skåne bolagiserades. Folktandvården Skåne ombildades till ett aktiebolag, helägt av Region Skåne. Det blev möjligt att köpa biljett till Danmark i Skånetrafikens mobila biljettappbiljettapp, något som bland annat exponerades på alla bagagevagnar på Copenhagen Airport. Den nya gemensamma kvälls- och helgmottagningen på Hälsostaden startades. 19 vårdcentraler, i såväl offentlig som privat regi, gick samman för att ta emot patienterna i akutmottagningens lokaler på Ängelholms sjukhus. Region Skåne öppnade sina verksamheter och erbjöd under året 400 långtidsarbetslösa ungdomar möjligheter till jobberfarenheter och goda referenser. Projektet var mycket uppskattat, både av handledare och av praktikanter. I april lanserades fritt wifi vid flertalet av Region Skånes lokaler och sjukhusområden. Vid dessa platser finns det numera tillgång till kostnadsfritt trådlöst internet, via nätverket Region Skane Publikt. foto: xxxxxxxxxxxxx FEBRuari Region Skåne tillsatte en Förenklingskommission med uppdraget att ta bort onödigt krångel och byråkrati för att frigöra mer patienttid. Senare under året initierades en idétävling för medarbetare i Region Skåne. Vinnare blev Aynur Sabir, undersköterska vid Helsingborgs lasarett, för idén Blöja för män, och Katarina Pyykkö, medicinsk sekreterare vid Skånes universitetssjukhus, för förslaget om ett passerband till akutmottagningen. Mars E-journalen infördes i Region Skåne. Nu kan vuxna patienter läsa en kopia av sin journal elektroniskt via e-tjänsterna på 1177.se. Maj Region Skåne upphandlade vindkraftverk för att kunna producera el i egen regi. Beslutet togs med utgångspunkt i riks - dagens uppmaning till offentliga verksamheter att ta större ansvar för utbyggnaden av vindkraftverk. Vindkraftverken förväntas täcka 40 procent av elbehovet. Bibu, en återkommande Scenkonstbiennal med inriktning på barn och unga, genomfördes med stöd från Region Skåne. Biennalen besöktes av drygt personer som kom från 28 olika länder. Samtliga världsdelar var representerade. Juni Förhandlingarna om finansieringen av forskningsanläggningen ESS slutfördes. Den tyska regeringen meddelade att de står för 11 procent av den totala kostnaden på 1,8 miljarder euro. Anläggningen förväntas stå klar Region Skåne antog en regional utvecklingsstrategi för Skåne Det öppna Skåne Strategin har arbetats fram med bland andra kommuner, myndigheter, branschorganisationer och den idéburna sektor. Målbilden är att Skåne 2030 är öppet öppet i sinnet, öppet för alla och har ett öppet landskap. Fem vårdcentraler blev godkända som hjärtsviktsmottagningar. Hjärtsvikt drabbar allt fler skåningar och Region Skåne satsar därför på hjärtsviktsmottagningar inom primärvården. Sammanlagt finns nio mottagningar i Region Skåne. 8

9 JUNI Jämställdhetskonferensen Nordiskt Forum ägde rum i Malmö och lockade närmare besökare. Region Skåne arrangerade tillsammans med Tillväxtverket två seminarier om jämställdhet som tillväxtfaktor och som hälsofaktor. Hälsostadens mobila akutteam gjorde sina första hembesök hos äldre patienter som är i behov av akut vård och omsorg. Teamet är ett samarbete mellan sjukhuset, primärvården och Ängelholms kommun. Augusti Sommaren 2014 såldes drygt Jojo Sommarkort. Därmed sattes än en gång nytt försäljningsrekord. Nytt för året var tävlingen på jojosommar.se samt på Instagram. Totalt kom det in tävlingsbidrag, bilder med #jojo sommar och på Facebook ökade antalet vänner med september foto: p-a jörgensen/memfis film foto: Johan Nyberg Region Skåne erbjöd kvinnor mellan 22 och 27 år gratis vaccination mot HPV. På en enda dag, HPVlördagen, vaccinerade sig fler tjejer än under hela genomfördes val i Region Skåne. Valet resulterade i att Socialdemokraterna till sammans med Miljöpartiet styr Region Skåne under mandatperioden I december antogs även den framlagda budgeten för Sveriges första mobila ungdomsmottagning invigdes i Skåne. Mottagningen, som är en specialbyggd lastbil, kommer att köra till orter som är för små för en permanent mottagning. november November var prisutdelningarnas månad i Skåne. Filmskaparen och författaren Lukas Moodysson mottog Region Skånes kulturpris. Drömmarnas hus tilldelades Region Skånes kulturpalett. Eventet Kreativa Skåne arrangerades och hyllade pristagare inom design, arkitektur, miljö, mångfald och miljöteknik. Skånes universitetssjukhus i Lund och Rigshospitalet i Köpenhamn tilldelades priset Öresund Award för sitt framgångsrika arbete med att behandla och bota barncancer. Sedan samarbetet startade har överlevnaden för barn med cancer ökat från 50 till 80 procent företrädare för Region Skåne, kommuner, myndigheter, näringsliv och idéburen sektor träffades på Mötesplats Skåne i Malmö. Dagen innehöll olika parallella seminarier och utgångspunkten var: hur ska vi nå målen i Det öppna Skåne Fyra nya bibliotek som kulturhus-projekt sattes igång med stöd från Region Skåne och Kulturrådet. Projekten ger nya möjligheter att utveckla biblioteken till moderna arenor för kultur, delaktighet och eget skapande. oktober Centrum för molekylär diagnostik invigdes. Med den nya tekniken för DNA-sekvensering är det möjligt att betydligt snabbare och mer effektivt påvisa förändringar i arvsmassan vid ärftliga sjukdomar och olika cancerformer. Den ideella föreningen Sydsvensk regionbildning meddelade att det för nuvarande inte är aktuellt att ansöka om en ny gemensam storregion omfattande Kronoberg, Blekinge, Kalmar och Skåne. Parterna kommer dock att fortsätta ha ett fördjupat samarbete. Projekt Hälsostaden firade ett år. Platsen för jubileet var Lindhaga, där både medarbetare och externa gäster samlades för att ta del av dagens födelsedagsprogram. december Skåne befäste sin position som ett av två områden i Sverige som lockar flest utländska besökare. Antalet årsanställda inom besöksnäringen ökade från till under foto: Peter Brinch foto: tord jonsson 9

10 Omvärldsanalys Det är attraktivt att leva, bo och verka i Skåne. Skåne är ett av nordens mest tätbefolkade områden med knappt 1,3 miljoner invånare och tillsammans med Själland har Öresundsregionen 3,8 miljoner invånare. För att fortsätta att erbjuda skåningarna en livskvalitet i världsklass förutsätts strategier och visioner om framtiden. Yttre förutsättningar i vår omvärld, regionalt och globalt kräver därför en ökad uppmärksamhet under de kommande åren. Region Skåne står inför ett antal utmaningar men också inför möjligheter de närmsta 3-5 åren. Allt fler yngre och äldre Flyttningar, födslar och dödsfall påverkar åldersstrukturen. Antalet personer som är 65 år eller äldre förväntas att öka med nio procent på fem år. Även antalet barn och unga (0-15 år) förväntas att öka. Samtidigt förväntas andelen i arbetsför ålder år att minska. Svag utveckling av makroekonomi och skattebasen i regionen Återhämtningstakten från finanskrisen 2008 avstannade något under första delen av 2014 på grund av svag export. Skånes ekonomiska tillväxt har varit något svagare än riket i sin helhet sedan finanskrisen och produktiviteten har varit låg. Sysselsättningsgraden i Skåne är lägst i riket och pendlingen över Öresund har minskat sedan Konsekvenserna av en låg sysselsättningsgrad och låg produktivitet är att skattekraften i både absoluta tal och tillväxten av skattekraften blir låg. Den ojämlika hälsan ökar Hälsoläget har generellt sett förbättrats i Sverige och i Skåne under en längre tid, vilket avspeglas i en ökande medellivslängd. Däremot har skillnaderna i hälsa ökat. Personer med lägre utbildningsnivå och personer som står utanför arbetsmarknaden har i de flesta avseenden sämre hälsa. De sociala skillnaderna har under de senaste åren växt mellan olika grupper i samhället. Snabb utveckling av medicinska teknologier och behandlingar Utvecklingen av medicinsk teknik och avancerade behandlingsmetoder går fort. Utvecklingen spänner över flera områden, från informationsteknologiska och materialtekniska innovationer till biomedicinska framsteg. Samtidigt ökar kraven på lösningar som tillgodoser allt större valfrihet och mer individanpassad vård. Ökat fokus på brister inom infrastrukturen Tågtrafiken drabbas av alltför många störningar som kan relateras till brister i infrastrukturen, med stora variationer i punktligheten dag för dag som följd. Antalet förseningstimmar i tågtrafiken ökade 2013 och 2014 jämfört med Merparten av förseningarna orsakades av kvalitetsbrister i järnvägsinfrastrukturen. Den globala uppvärmningen fortsätter att öka Dagens utsläppstakt riskerar att höja den globala medeltemperaturen med 3-4 grader vid slutet av seklet. Redan nu måste vi vända utsläppstrenden av växthusgaser för att begränsa den globala uppvärmningen. Arbetet med att minska utsläppen av växthusgaser måste intensifieras samtidigt som en temperaturökning ställer ökade krav på klimatanpassning inom samhällets alla sektorer. Skåne är idag ledande på biogasområdet i Sverige. Genom att identifiera både utmaningarna och möjligheter i vår omvärld kan vi tillsammans bana väg för en livskvalitet i världsklass i Skåne omvärldsanalys 10

11 Styrsystem och principer Strategikartan skapar ramverket Nöjda medborgare är det primära målet för Region Skåne. Medborgaren ska vara nöjd i egenskap av skattebetalare, patient, anhörig, arbetssökande, resenär, operabesökare, turist och så vidare. God kvalitet och hög kundnytta är nyckeln till högt förtroende i den flora av kvalificerade tjänster som Region Skåne erbjuder. Det är också nyckelfaktorer för att behålla en hög legitimitet för den skattefinansierade verksamheten. Region Skånes strategikarta beskriver vision, verksamhetsidé, kännetecken och mål. Den anger inriktningen, oavsett var man befinner sig i organisationen. Region Skånes strategikarta skapar ramverket för prioriteringar och utgör en röd tråd genom hela budgetoch uppföljningsprocessen. Strategikartan är indelad i fyra olika perspektiv. De olika perspektiven skapar en helhetssyn med en styrning som är tydlig och ger ökad delaktighet som sträcker sig från politik till praktik. Till varje perspektiv sätts mål. Inom ramen för de olika perspektiven beskrivs vad som ska göras för att uppnå målen. Medborgarperspektivet speglar de förväntningar och behov som medborgare och samarbetspartners har på Region Skåne och ger oss kunskap om vad som är avgörande för att uppfylla det demokratiska uppdraget. Verksamhetsperspektivet beskriver hur resurserna ska användas för att nå målen och möta medborgarnas och andra intressenters förväntningar som lyfts fram i medborgarperspektivet. Medarbetarperspektivet beskriver hur Region Skåne tar tillvara och utvecklar medarbetarnas kompetens, engagemang och ansvarskänsla som ett led i att uppnå mål och vision. Ekonomiperspektivet beskriver hur Region Skåne ska hushålla med tillgängliga resurser. Region Skånes sex övergripande mål (nöjda medborgare, en effektiv verksamhet med hög kvalitet, en drivande utvecklingsaktör, kompetenta, stolta och motiverade medarbetare, verksamhet och resultat i fokus samt långsiktigt stark ekonomi) bryts ned i delmål och mätbara måltal för verksamheten. Med mål avses det som särskilt sätts i fokus under budgetåret och planperioden för att Region Skånes vision ska uppnås. Med måltal avses ambitionsnivån för det vi mäter och följer upp. Måltalen har karaktären av en riktning mot vad organisationen vill nå. Det kan handla om en ökning från ett nuläge (föregående år om inget annat anges) eller uppfyllelse av en procentuell nivå. Ledningssystem berättar hur vi ska arbeta Ytterligare en del i Region Skånes styrmodell är ledningssystemen som handlar om hur vi omsätter strategikartan i verksamheten. Ledningssystem innebär att det ska finnas en organisatorisk struktur, ett tydligt ansvar, rutiner och identifierade processer. I ledningssystem ligger också den interna kontrollen, det vill säga verktyg både för att följa upp mål samt för att se till att vi arbetar kostnadseffektivt och med rätt saker. Under 2013 påbörjades införandet av ett koncerngemensamt verksamhetsledningssystem med syftet att ytterligare stärka styrning och ledning för en effektiv verksamhet. Under 2014 har delprojekt genomförts inom processbeskrivningsmetoder och grundläggande utbildningar kommer en förstudie att genomföras och i slutet av 2016 beräknas en första version av verksamhetsledningssystemet vara införd på övergripande nivå. Region Skånes styrning av organisationen kan ses utifrån fyra olika delar. Ägarstyrning innebär att säkerställa en effektiv användning och samordning av organisationens totala resurser samt en effektiv förvaltning och utveckling av verksamheten. Behovsstyrning syftar till att påverka befintligt utbud av hälso- och sjukvårdstjänster så att det bättre motsvarar befolkningens behov. Produktionsstyrning innebär styrning, ledning och samordning av den produktion som bedrivs i egen regi. Kunskapsstyrning ska leda till att kvalitetssäkrad kunskap sprids och används inom verksamheten. Intern kontroll säkrar att det som är bestämt blir gjort Enligt reglementet för god hushållning och intern kontroll ska förvaltningar och majoritetsägda bolag lämna en rapport om utfallet av den interna kontrollen för föregående år. Nämnder, förvaltningar och bolag har genomfört i enlighet med de interna kontrollplaner för 2014 som har beslutats av regionstyrelsen. Av rapporterna framgår att arbetet med intern kontroll vävs in i den interna styrningen och utgår från respektive verksamhets uppdrag. Utfallet av rapporterna under 2014 har inte föranlett korrigerande eller andra åtgärder från regionstyrelsens sida annat än vad som görs inom det löpande styr- och ledningssystemet. Risk- och sårbarhetsarbete för att kunna hantera påfrestningar Regioner och landsting ska, enligt lagen om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap, utse krisledningsnämnder. För varje mandatperiod ska också en plan för hantering av extraordinära händelser beslutas. Planen ska baseras på en risk- och sårbarhetsanalys. Krisledningsnämnden har inte aktiverats under året, men ordföranden informerades i samband med skyfallet i augusti om de konsekvenser översvämstyrsystem och principer 11

12 ningen ledde till för sjukhuset i Malmö. För att utreda konsekvenserna om en liknande händelse skulle drabba övriga sjukhusområden, genomfördes under hösten flera riskanalyser. Dessa utgör grund för prioritering av förebyggande åtgärder för att förbättra förmågan att stå emot och hantera liknande händelser. Region Skånes krishanteringsplan har visat sig fungera väl vid inträffade händelser, men olika organisatoriska förändringar har medfört behov av tyd - liggöranden. Regionstyrelsen beslutade 2014 om riktlinjer för leverantörers med - verkan i Region Skånes krisberedskap. Arbetsprocessen för risk- och sårbarhetsarbete i regioner och landsting tydliggjordes 2014 i ett gemensamt utvecklingsarbete tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting. Årets uppföljning av förvaltningarnas risk- och sårbarhetsarbete visar skillnader i hur förvaltningarna arbetar och på behov av utveckling inom några områden. När det gäller förvaltningarnas planer behöver dessa stärkas i de delar som beskriver den förebyggande och förberedande krisberedskapen. Region Skånes samlade risk- och sårbarhetsarbete ska årligen rapporteras till Socialstyrelsen, Myndigheten för samhällsskydd och beredskap och Länsstyrelsen, samt följas upp i Region Skånes årsredovisning. Krishanteringsplanen ska revideras 2015 och att det sker med utgångspunkt i organisationsförändringar och de behov som synliggjorts genom händelser års rapport kan hämtas på Läs mer. styrsystem och principer På rätt väg mot god ekonomisk hushållning Enligt kommunallagen ska mål och rikt - linjer av betydelse för god ekonomisk hushållning anges. Region Skåne har i budget 2014 med plan för beslutat om sex övergripande mål, som ska leda till god ekonomisk hushållning. Målen, som kan bestå av olika delmål, följs upp genom måltal. En samlad analys görs över måluppfyllelsen utifrån skalan grön (3 poäng), gul (2 poäng) och röd (1 poäng). Måluppfyllelsen visas med pilar i strategikartan och tillhörande tabeller. En pil uppåt (över 2,5 poäng) indikerar att målet är uppfyllt eller att det har skett en förbättring jämfört med budget, föregående år eller föregående mätning. En pil åt sidan innebär att målet delvis är uppfyllt (1,5-2,5 poäng) eller att den totala bedömningen innebär ett oförändrat läge. En pil nedåt (under 1,5 poäng) innebär att målet inte är uppfyllt eller att det har skett en försämring. Bedömningen görs utifrån genomsnittsberäkningar, där delmålen utgör grund för bedömning av målen. Dessa mål utgör sedan grund för bedömning av de övergripande målen. Slutligen beräknas ett sammantaget värde som genomsnitt av de bedömningar som har gjorts av de övergripande målen. För målet nöjda medborgare blir bedömningen delvis uppfyllt/oförändrat. Målet om effektiv verksamhet med hög kvalitet är, enligt bedömningen, uppfyllt/förbättrat. Detsamma gäller målet att Region Skåne ska vara en drivande utvecklingsaktör. Målet kompetenta, stolta och motiverade medarbetare bedöms som ej uppfyllt/försämrat, eftersom resultatet av genomförd medarbetarundesökning visar på en viss försämring. För målet verksamhet och resultat i fokus blir motsvarande värdering delvis uppfyllt/ oförändrat. För att Region Skåne ska fullgöra sitt uppdrag behövs det en långsiktigt stark ekonomi. För resultatmål och finansieringsmål blir bedömningen uppfyllt/ förbättrat utifrån fullfondering som beräkningsgrund för pensionsskuld. Balanskravet som beräknas utifrån blandmodell uppfylls dock inte. Balanskravsresultatet beräknas till -200 miljoner kronor, vilket gör att det utgående återställningskravet nu uppgår till 328 miljoner kronor. När det gäller resultatmålet för en femårsperiod kan måluppfyllelsen avläsas först år Eftersom det samlade resultatet för inte riktigt når upp till två procent måste detta kompenseras de kommande tre åren. Utdebiteringsmålet bedöms delvis uppfyllt/ oförändrat, då skattenivån är lägre än riksgenomsnittet, trots att ambitionen att undvika skattehöjning inte nåddes med anledning av den ökade utdebiteringen Den samlade bedömningen är att Region Skåne, i allt väsentligt, är på rätt väg mot god ekonomisk hushållning. Grunden för detta uttalande är att genomsnittet av bedömningarna för de övergripande målen hamnar i det övre intervallet för delvis uppfyllt/oförändrat (2,2 poäng). Läs mer om god ekonomisk hushållning i avsnittet Ekonomi. 12

13 Uppföljning strategikarta översikt Människor ska bemötas med respekt. Patienternas makt ska öka. Den upplevda tillgängligheten ska öka. Förtroendet ska öka. Kunskapsstyrningen ska öka. Tillgängligheten ska öka. En effektiv verksamhet med hög kvalitet Produktiviteten ska öka. Medborgaren ska känna sig informerad och kunna göra smarta val. Nöjda medborgare Patientsäkerheten ska vara hög. Den kliniska forskningen ska öka. Den jämlika och jämställda hälsan ska öka. Medborgaren ska uppleva en hög nytta. Medborgarnas kännedom om Region Skåne och dess politiska ledning ska öka. Kunskapen om medborgarnas deltagande i och upplevelse av kulturlivet i Skåne ska öka. MEDBORGARPERSPEKTIVET Europas mest innovativa region En drivande utvecklingsaktör VERKSAMHETSPERSPEKTIVET Samspelet mellan kommun, region, stat och EU ska öka i dialog med universitet och högskolor, föreningsliv och näringsliv. Kultur ska synliggöras för medborgarna inom Region Skånes samtliga verksamhetsområden Fritt från fossila bränslen Norra Europas ledande matregion 2025 Matlandet Skåne. SKÅNE livskvalitet i världsklass Region Skånes resultat, över en femårsperiod, med start 2013 ska minst uppgå till 2 procent av de samlade intäkterna från skatt, kommunalekonomiskt utjämning och generella statliga bidrag, samt att resultatet årligen minst bör uppgå till 1 procent av de samlade intäkterna. EKONOMIPERSPEKTIVET MEDARBETARPERSPEKTIVET Kompetenta, stolta och motiverade medarbetare Det dynamiska fokustalet i medarbetarundersökning ska öka. Långsiktigt stark ekonomi Verksamhet och resultat i fokus Investeringar i utrustning ska självfinansieras med 100 procent, fastigheter till minst 50 procent och tåg och bussar till minst 40 procent. Region Skånes skattesats ska vara lägre än riksgenomsnittet och ambitionen är att undvika skattehöjningar. Värdet på faktorn ledarskap i medarbetarundersökning ska öka. Rätt kompetenser genom att andelen bristspecialiteter ska minska. Vision Skåne livskvalitet i världsklass. Långsiktiga mål Skåne ska vara Europas mest innovativa och attraktiva region Skåne ska vara fossilbränslefritt Verksamhetsidé Region Skåne står för hälsa, hållbar utveckling, innovation, tolerans och tillväxt. Kännetecken Region Skåne är en direktvald och skattefinansierad aktör, vars uppdragsgivare är medborgarna. Organisationen kännetecknas av kvalitet, professionalism, lyhördhet, kompetens, kreativitet, öppenhet och empati. Målet uppnått/förbättrat jämfört med tidigare Målet delvis uppnått/oförändrat jämfört med tidigare Målet ej uppnått/försämrat jämfört med tidigare 13

14 Uppföljning av mål MEDBORGARPERSPEKTIVET Mål: Nöjda medborgare Skåne ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande region för boende, företag och besökare. Företag ska välja etablering i Skåne framför andra regioner i norra Europa. Medborgare och sam arbetspartners ska känna stort förtroende för Region Skåne. Medborgare och samarbetspartners ska uppleva att kvaliteten på våra tjänster är god. Mål Befolkningens förtroende för vården: 64 procent Uppföljning Medborgarnas förtroende för den skånska vården (59 procent) följer utvecklingen i riket (63 procent), om än på en något lägre nivå. Utvecklingen följer i stora drag upplevelsen av tillgång till den vård man efterfrågar. uppföljning av STRATEGIKARTA Förtroendet ska öka. Patientens förtroende till vården (enligt PUK): primärvård 82, psykiatri öppen vård 73, psykiatri slutenvård 70, somatisk öppenvård 92, somatisk slutenvård 87, akutmottagning 85 Nöjd kundindex för Skånetrafiken: 64 procent Samtliga verksamhetsområden har förbättrat den patientupplevda kvaliteten enligt de mätningar som är genomförda med Nationell patientenkät. Nöjd kundindex når inte riktigt upp till förra årets nivå. NKI stannar på 62 procent. En huvudanledning är trafikens bristande kvalitet. Det har varit särskilt märkbart i tågtrafrafiken med återkommande driftproblem beroende på bristande järnvägsinfrastruktur. Region Skåne som trovärdig samarbetspartner. Målgruppen är de olika samarbetspartners som den regionala utvecklingsnämndens verksamheter samarbeter med kring den regionala utvecklingen. Våra samarbetspartners ger oss ett betyg på 65 (på en skala mellan 0-100). Betyget är oförändrat jämfört med förra året. Enligt genomförd enkät upplever 100 procent av de närmaste intressenterna kontakten med Kultur Skåne som positiv. Befolkningens upplevelse av tillgänglighet till vården: 80 procent Region Skåne (77 procent) följer en svagt stigande nationell trend, nära genomsnittet i Sverige (79 procent). Upplevelsen av rimliga väntetider till vårdcentral respektive besök och behandling på sjukhus visar en eftersläpning i förhållande till de faktiska förbättringarna. Den upplevda tillgängligheten ska öka. Forts nästa sida Patientens upplevelse av tillgänglighet i vården (enligt PUK): primärvård 82, psykiatri öppenvård 63, psykiatri slutenvård 66, somatisk öppenvård 78, somatisk slutenvård 79, akutmottagning 50 Samarbetspartners nöjdhet med tillgänglighet. Primärvården och psykiatrisk sluten vård visar på en försämring av den upplevda tillgängligheten medan övriga områden visar på oförändrade värden över tiden. Somatisk öppenvård har ett förbättrat värde. En NSI-undersökning som avser 2014 har genomförts. Målgruppen är de olika samarbetspartners som den regionala utvecklingsnämndens verksamheter samarbetar med kring den regionala utvecklingen. Våra samarbetspartners ger oss ett betyg på 73 (på en skala 0-100) när det gäller tillgängligheten. Detta är en förbättring med två betygsenheter jämfört med undersökningen Enligt genomförd enkät upplever 100 procent av de närmaste intressenterna att det är lätt att komma i kontakt med Kultur Skåne. 14

15 MEDBORGARPERSPEKTIVET Mål Forts från föregående sida Den upplevda tillgängligheten ska öka. Öka medborgarnas tillgänglighet till arbete (kollektivtrafikens samhällsnytta: tio dagliga resmöjligheter till regionalt centrum inom 60 min): 91,5 procent Resandeökning inom kollektivtrafik: 3-6 procent. Tillgängligheten till Region Skånes verksamhet och lokaler: 100 procent av så kallade enkelt avhjälpta hinder ska avlägsnas i publika lokaler/platser. Uppföljning Senaste utfall avser 2013 då den regionala tillgängligheten var 89,7 procent, vilket innebär en ökning med 0,2 procentenheter jämfört med Mätetalet påverkas positivt av två faktorer, dels förbättrad tillgänglighet med kollektivtrafik, dels en fortsatt urbanisering. Resandet ökar för sextonde året i rad, det vill säga ända sedan Region Skåne bildades. Ökningen stannar på 0,1 procent och innebär att vårens negativa utveckling har vänts under andra halvåret. Bland annat minskar resandet i stadstrafiken i Malmö medan den ökar i Lund. Tågresandet visar en svagare uppgång. Målet om att mer än 20 procent av den yttre skyltningen ska vara genomförd uppfylldes under uppföljning av STRATEGIKARTA Andelen personer med låg fysisk aktivitet ska minska. Nuläge: 13,2 procent kvinnor och 15,6 procent män har låg fysisk aktivitet Andelen med låg fysisk aktivitet på fritiden visar under perioden en minskande trend sett över hela den skånska befolkningen. I åldersgruppen år har andelen med låg fysisk aktivitet minskat både bland män och kvinnor. Bland män i åldersgruppen år märks däremot en ökning. Det är en högre andel utlandsfödda män och kvinnor som uppvisar låg fysisk aktivitet jämfört med män och kvinnor födda i Sverige. Andelen med låg fysisk aktivitet är totalt sett högre i Skåne jämfört med riksgenomsnittet. Andelen dagligrökare ska minska. Nuläge: 15,4 procent kvinnor och 14 procent män. Det har varit en stadigvarande nedåtgående trend i daglig rökning mellan åren både för män och kvinnor. Andelen dagligrökare är högst bland män som står utanför arbetsmarknaden samt bland utlandsfödda män. Andelen dagligrökare i Skåne är i nivå med riksgenomsnittet. Den jämlika och jämställda hälsan ska öka Andelen personer med psykisk ohälsa ska minska. Nuläge: 20,4 procent kvinnor, 15,7 procent män har psykisk ohälsa. Andelen med psykisk ohälsa har ökat bland både män och kvinnor jämfört med Den psykiska ohälsan följer en åldersgradient med mest besvär i den yngsta åldersgruppen år och minst besvär bland de äldsta år. Störst är ökningen bland män år samt bland kvinnor år. Andelen med psykisk ohälsa är högre i Skåne jämfört med riksgenomsnittet. Andel av personer med låg tillit ska minska. Nuläge: 38,2 procent kvinnor, och 36,1 procent män har låg tillit. Andelen med låg tillit till andra är oförändrad sedan 2008 sett till hela befolkningen, men har minskat sedan Bland män ses mellan 2008 och 2012 en negativ utveckling i åldern år samt för tjänstemän, facklärda arbetare och egenföretagare. Fortfarande är dock andelen med låg tillit på större bland män och kvinnor som står utanför arbetsmarknaden. Andel av personer med lågt socialt deltagande ska minska. Nuläge: 40 procent kvinnor, 42,4 procent män har lågt socialt deltagande. Andelen med ett lågt socialt deltagande har ökat något jämfört med år Andelen med lågt socialt deltagande ökar med stigande ålder i befolkningen. Det finns stora socioekonomiska skillnader i socialt deltagande. Det sociala deltagandet är lägst bland långtidssjukskrivna och arbetslösa. Andelen med lågt socialt deltagande är lägre i Skåne än riksgenomsnittet. 15

16 MEDBORGARPERSPEKTIVET Mål Medborgaren ska uppleva en hög nytta. Medborgarnas kännedom om Region Skåne som organisation och dess politiska ledning ska öka. Genomföra undersökning kring vad de skånska medborgarna lägger i be greppet livskvalitet samt hur de uppfattar sin egen livskvalitet. Nuläge: 94 % av skåningarna upplever att de är nöjda eller mycket nöjda med sin tillvaro. Skåneenkäten december 2013: Andel av befolkningen som känner till att Region Skåne ansvarar för: Hälso- och sjukvård 81 % Kollektivtrafiken 55 % Politiskt styre i Region Skåne 26 % Uppföljning I Skåneenkäten, som följer medborgarnas kunskaper om och attityder till Region Skåne, får vi en god och återkommande indikation på skåningarnas nöjdhet med sina liv. Folkhälsoenkäten innehåller ytterligare indikatorer, som ger underlag till fördjupade analyser vid behov. Andelen av befolkningen som känner till att Region Skåne ansvarar för hälso- och sjukvården ökade till 82 % medan andelen som känner till vilken politisk ledning som styr har ökat till 57 %. Andelen som känner till att Region Skåne ansvarar för kollektivtrafiken minskade till 52 %. uppföljning av STRATEGIKARTA Medborgaren ska känna sig informerad och kunna göra smarta val. Den upplevda valfriheten ska öka. Antal aktiva omlistningar på hälsovalsenheter ska följas. Kvalitetsindex med mera ska publiceras regelbundet för att underlätta smarta val. Antalet vårdcentraler per den 31 december 2013 var 149 stycken. Antalet vårdcentraler ligger vid årsskiftet i paritet med det antal som fanns vid utången av Det finns nu 150 vårdcentraler inom hälsovalet jämfört med 152 år Av dessa 150 vårdcentralerna är 86 offentliga och 64 privata. Under året har det skett omlistningar för vårdcentral jämfört med 2013, då antalet var Det motsvarar en ökning på närmare 25 procent. Kunskapen om medborgarnas deltagande i och upplevelse av kulturlivet i Skåne ska öka. Andel av befolkningen som minst en gång per kvartal har besökt kulturaktivitet enligt Riks-SOM: bibliotek 32 %, historiska sevärdheter 20 %, studiecirklar 14 %, konstutställning 9 %, fornminne 9 %, museum 12 %, bio 27 %, teater 9 %, rock/ popkonsert 6 %, musikal 5 %, klassisk konsert/opera 4 %, balett/dansföreställning 2 %. Resultatet från Kulturvaneundersökningen 2014 visar på en hög kulturkonsumtion. Regionen ligger högst i landet och även i jämförelse med övriga Europa ligger Skåne bland de högsta. Resultaten från undersökningen är: bibliotek 48 %, historiska sevärdheter 27 %, studiecirklar 19 %, konstutställningar 20 %, fornminnen 9 %, biobesök 44 %, teaterföreställningar 13 %, rock/pop-konserter 19 %, musikaler 8 %, klassiska konserter/opera 9 %, balett/dansföreställningar 3 %. Fördjupning och utveckling av kulturundersökningar genom till exempel medborgardialog. Medborgardialoger om kulturbegreppet och tillgängligheten till kultur har genomförts under sommaren Resultaten har utgjort underlag till en frågeomgång under hösten i Skånepanelen och planeringen för avslutande dialoggrupper pågår, som ett av många underlag till den nya kulturplanen för Skåne. 16

17 VERKSAMHETSPERSPEKTIVET Mål: En effektiv verksamhet med hög kvalitet Skånes medborgare finansierar i huvudsak vår verksamhet och skåningarna är våra uppdragsgivare. Skattemedlen ska användas så att vi får bästa möjliga resursanvändning. Mål Människor ska bemötas med respekt. Kunskap om en gemensam tolerant värdegrund bland medarbetare och medborgare ska öka. Åtgärd: 100 % av introduktionsprogrammen för chefer och ledarutvecklingsprogrammen ska ta upp mångfalds- och likabehandlingsperspektivet. Utöka vårdval och öka mångfalden. Uppföljning Basutbildningen för nya chefer innehåller mångfalds- och likabehandlingsperspektivet. Fyra nya vårdval infördes : psykoterapi, hud, ögon och LARO (Läkemedelsassisterad rehabilitering vid opiatberoende). Vid utgången av 2014 fanns inom vårdval öppen hudsjukvård nio aktörer (offentliga och privata), inom öppen ögonsjukvård fanns tio aktörer (offentliga och privata), inom LARO fanns 15 aktörer (offentliga och privata) samt för psykoterapi finns vid årsskiftet 295 aktörer. uppföljning av STRATEGIKARTA Patienternas makt ska öka. All information ska vara lättillgänglig. Patienter ska kunna kommunicera med vården med hjälp av e-post och andra moderna kanaler. När ejournal lanserades uppfylldes det nationella målet att invånarna år 2014 har möjlighet att nå delar av sin journalinformation digitalt. Under hösten fick även ombud för barn åtkomst till tjänsten. Nu återstår ungdomar år. Utveckla E-hälsa. En mycket viktig del för utvecklingen av ehälsa uppfylldes när ejournal blev verklighet den 17 mars. Under hösten 2014 har mer information släppts på och även barns journaler är tillgängliga. Utveckla mobil vård. Under året har en mobil ungdomsmottagning startat i form av en buss. Till övrig mobil vård kan hembesöksverksamhet, ASIH och mobil tandvård föras. Dessutom finns psykosteam som är mobila samt ÄMMA-bilar. Systematiskt arbete med nya riktlinjer och metoder inom hälso- och sjuk vården, inkluderat uppföljning och utvärdering. Under 2014 har ytterligare regionala riktlinjer och vårdprogram tagits fram. Till exempel kan nämnas vårdprogram för sömnapné och riktlinjer för kontinuerlig glukosmätning. Kunskapsstyrningen ska öka. Kunskap om medborgarnas behov som underlag för ett långsiktigt prioriteringsarbete i öppen dialog. Krav på resultatet för patienten genom patientprocesser. Under 2014 har inventering av hälso- och sjukvårdens behov utökats genom att expertgrupper och förvaltningarna engagerats. En kompletterande behovsanalys har också genomförts när det gäller rörelseorganens skador och sjukdomar. Antalet processer inom cancersjukvården har ytterligare utökats under Forts nästa sida Systematiskt arbete för att verksamheterna ska genomsyras av det hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande perspektivet. Följande mål uppnåddes: Implementering av vårdprogram barnobesitas/övervikt har påbörjats, bättre möjlighet att få tillgång till data för att mäta självskattad hälsa har erbjudits och antal registrerade koder för det sjukdomsförebyggande arbetet har ökat med 10 procent jämfört med Målen för antal personer som genomfört webbutbildningen om levnadsvanor uppfylldes inte. Målen nåddes inte heller när det gäller förbättrade möjligheter att följa upp området hälsoinriktat samt uppfyllda mål i förvaltningarnas handlingsplaner. 17

18 VERKSAMHETSPERSPEKTIVET Mål Forts från föregående sida Kunskapsstyrningen ska öka. Utveckla nya metoder och verktyg för uppföljning av det regionala utvecklingsarbetet. Regionala och nationella krav inom hälso- och sjukvården ska uppfyllas. Uppföljning En metod för att mäta samarbetspartners nöjdhet, NSI, har utvecklats för att årligen utvärdera samarbetet med partners inom regional utveckling. En möjlig modell för att följa utvecklingen inom de kulturella och kreativa näringarna har arbetats fram. Arbetet med att visualisera statistik på ett nytt sätt på skane.se har fortsatt. Ett utvecklingsarbete görs inom ramen för Reglab för att på sikt utveckla ett breddat mått på regional utveckling. Sju av tolv månader nås mål för fyra eller fler valda indikatorer inom ramen för vård i rimlig tid. Högst måluppfyllelse ses utifrån Kömiljarden, regeringens prestationsbaserade modell, för att stimulera verksamheten till bättre tillgänglighet från första besök till operation/åtgärd. Störst avvikelse mot mål ses inom akutsjukvården där mål ej nås avseende Vistelsetid om max fyra timmar på akutmottagning samt Höftfrakturoperation inom 24 timmar samt Telefontillgängligheten i primärvården. uppföljning av STRATEGIKARTA Tillgängligheten ska öka. Kollektivtrafikens marknadsandel ska fördubblas till Kollektivtrafiken ökar sina marknadsandelar under året till cirka 26 procent av samtliga motorburna resor. Detta sker samtidigt som själva resandeökningen är måttfull. Kollektivtrafikens punktlighet ska öka. Tågtrafikens bristande infrastruktur sänker punktligheten. Stadstrafiken i de största städerna visar en motsvarande negativ förändring medan den regionala busstrafiken och serviceresor har haft bättre leverans och högre punktlighet. Insatserna för ökad tillgäng lighet till kulturen ska förstärkas. Samtliga mottagare av verksamhetsbidrag har plan för ökad tillgänglighet. Detta är i överensstämmelse med de statliga riktlinjerna för mottagare av bidrag. Patientsäker heten ska vara hög. Nollvision ska gälla avseende vårdskador. Regionala och nationella krav ska uppnås. Flera parametrar inom patientsäkerheten förbättras kontinuerligt. Det finns dock fler områden som måste förbättras ytterligare. Av de riskbedömningar som görs uppnår vi målnivån vid risk vid fall (83 %) och vid undernäring (70 %). Förbättrade resultat men ej i målnivå ser vi på riskbedömningar för fallrisk (74 %) och trycksår/skada (73 %). Resultatet av punktprevalensmätning (PPM) av trycksår var 7,1 procent. Handlingsplaner för att minska antalet tryckskador är framtagna. Produktiviteten ska öka. Nyckeltal kommer tas fram under Plan för att använda det nya begreppet arbetad tid i nyckeltal finns för 2015 då jämförelsedata finns. Mål: En drivande utvecklingsaktör Region Skåne ska vara den naturliga och samlande utvecklingsaktören i Skåne för att Öresundsregionen ska erbjuda livskvalitet och möjligheter i världsklass för såväl människor som företag. Europas mest innovativa region Forts nästa sida Systematiskt ledningsarbete för innovation på alla nivåer. Systematiskt ledningsarbete sker genom Forsknings- och innovations rådet i Skåne (FIRS). Region Skåne medverkar i flera nationella och internationella samarbeten bland annat Vanguard Initiative. Inom Region Skåne har ett tvärgående koncernråd för e-hälsa inrättas. Inom Region Skåne har ett arbete med att se över organisationen av interna bolag med en utförarroll på innovationsområdet inletts. 18

Planeringsförutsättning för budget och verksamhetsplan 2015 med plan för åren 2016 till 2017

Planeringsförutsättning för budget och verksamhetsplan 2015 med plan för åren 2016 till 2017 Koncernkontoret Koncernstaben för ekonomistyrning Enheten för budget, redovisning och finansiering Datum 2014-09-16 Anna Benemark Planeringsförutsättning för budget och verksamhetsplan 2015 med plan för

Läs mer

Budgetdirektivet består av två delar som nämnderna har att förhålla sig till i yttrandet.

Budgetdirektivet består av två delar som nämnderna har att förhålla sig till i yttrandet. Koncernkontoret Centrum för verksamhetsplanering och analys Enheten för god vård och verksamhetsstyrning Datum 2013-02-05 Anna Benemark Budgetdirektiv för budget och verksamhetsplan 2014 med plan för åren

Läs mer

Mall för yttrande till nämnder och beredningar Utifrån regionstyrelsens direktiv för budget och verksamhetsplan 2016 med plan för åren 2017 till 2018

Mall för yttrande till nämnder och beredningar Utifrån regionstyrelsens direktiv för budget och verksamhetsplan 2016 med plan för åren 2017 till 2018 Koncernkontoret Koncernstab för ekonomistyrning Åsa Adolfsson Enheten för budget, redovisning och finans Datum version 2015-05-19 Mall för yttrande till nämnder och beredningar Utifrån regionstyrelsens

Läs mer

kort- version Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för 2017 2018

kort- version Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för 2017 2018 kortversion Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för 2017 2018 Sammanfattning Allmänna förutsättningar Region Skåne är en permanent region med ett uppdrag att främja hållbarhet och tillväxt.

Läs mer

Uppföljningsplan 2017

Uppföljningsplan 2017 Uppföljningsplan 2017 Styrande för uppföljning i samband med Region Skånes samlade delårsrapport och årsredovisning samt nämndernas verksamhetsberättelser. Beslutad av regionstyrelsen den 8 dec 2016 Inledning

Läs mer

Skåne Livskvalitet i världsklass

Skåne Livskvalitet i världsklass Skåne Livskvalitet i världsklass 1 Region Skåne är ansvarig för kollektivtrafiken i Skåne. Pågatågen och busstrafiken knyter samman Skåne tillsammans med Öresundstågen, som även sträcker sig över övriga

Läs mer

REGION SKÅNE 2014 DELÅRSRAPPORT. SKÅNE Livskvalitet i världsklass

REGION SKÅNE 2014 DELÅRSRAPPORT. SKÅNE Livskvalitet i världsklass REGION SKÅNE 2014 DELÅRSRAPPORT SKÅNE Livskvalitet i världsklass Struktur Målgrupper Region Skånes delårsrapport avlämnas av Regionstyrelsen till regionfullmäktige. Rapporten är avsedd för medborgare,

Läs mer

Uppföljningsplan 2018

Uppföljningsplan 2018 Uppföljningsplan 2018 Styrande för uppföljning i samband med Region Skånes samlade delårsrapport och årsredovisning samt nämndernas verksamhetsberättelser. Beslutad av regionstyrelsen den 7 dec 2017 1

Läs mer

Balanserat styrkort Regionstyrelsen. Fastställt i Regionstyrelsen Dnr 18RS2137

Balanserat styrkort Regionstyrelsen. Fastställt i Regionstyrelsen Dnr 18RS2137 Balanserat styrkort Regionstyrelsen Fastställt i Regionstyrelsen 2019-08-29 Dnr 18RS2137 Balanserat styrkort Regionstyrelsen Regionstyrelsen är Region Västernorrlands ledande politiska förvaltningsorgan.

Läs mer

Social hållbarhet i ledning och styrning

Social hållbarhet i ledning och styrning Social hållbarhet i ledning och styrning PLATS FÖR BUDSKAP Elisabeth Bengtsson Folkhälsochef elisabeth.m.bengtsson@skane.se Det motsägelsefulla Skåne. Stark befolkningstillväxt men ojämnt fördelat Stark

Läs mer

Årsredovisning 2013 1 INLEDNING. SKÅNE Livskvalitet i världsklass

Årsredovisning 2013 1 INLEDNING. SKÅNE Livskvalitet i världsklass Årsredovisning 2013 1 INLEDNING SKÅNE Livskvalitet i världsklass INNEHÅLL OCH STRUKTUR Struktur Målgrupper Region Skånes årsredovisning avlämnas av Regionstyrelsen till regionfullmäktige. Rapporterna är

Läs mer

2014 bokslutsrapport. SKÅNE Livskvalitet i världsklass

2014 bokslutsrapport. SKÅNE Livskvalitet i världsklass REGION SKÅNE 2014 bokslutsrapport SKÅNE Livskvalitet i världsklass Bokslutsrapport 2014 Denna bokslutsrapport omfattar enbart Region Skånes förvaltningar och inte några bolag. Rapporten utgår också efter

Läs mer

Ett gott liv för alla invånare

Ett gott liv för alla invånare Ett gott liv för alla invånare Hej! Det här är Region Östergötland, som arbetar för dig och alla andra invånare i länet. Den skatt du betalar finansierar vården och delar av den regionala utvecklingen.

Läs mer

Information till moderata seniorer i Trelleborg

Information till moderata seniorer i Trelleborg Information till moderata seniorer i Trelleborg REGION SKÅNE Carl Johan Sonesson regionråd i opposition Region Skåne Följ oss på 149 mandat i regionfullmäktige 51 11 23 8 56 35 5 9 7 M 35 (-13) KD 5 (0)

Läs mer

Ett gott liv för alla invånare

Ett gott liv för alla invånare Ett gott liv för alla invånare Hej! Det här är Region Östergötland, som arbetar för dig och alla andra invånare i länet. Den skatt du betalar finansierar vården och delar av den regionala utvecklingen.

Läs mer

Översyn av primärvårdens utveckling efter införande av Hälsoval Skåne. KEFU seminarium, 25 oktober 2016

Översyn av primärvårdens utveckling efter införande av Hälsoval Skåne. KEFU seminarium, 25 oktober 2016 Översyn av primärvårdens utveckling efter införande av Hälsoval Skåne KEFU seminarium, 25 oktober 2016 Utvärdering av hälsoval i primärvården respektive vårdval inom specialistvården Bred och oberoende

Läs mer

Dålig psykisk hälsa är vanligare bland förtidspensionärer, arbetslösa och studerande än bland personer som arbetar. Andelen med dålig psykisk hälsa

Dålig psykisk hälsa är vanligare bland förtidspensionärer, arbetslösa och studerande än bland personer som arbetar. Andelen med dålig psykisk hälsa Referat av föredrag från konferens 110412 i Lund arrangerad av Schizofreniföreningen i Skåne i samarbete med Vuxenskolan i Skåne. Anders Åkesson (Mp) Regionråd, vice ordförande i Hälso- och sjukvårdsnämnden

Läs mer

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämnden. Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämnden. Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/ Uppdragsplan 2016 Vård- och omsorgsnämnden Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/0864 003 1 Innehållsförteckning Inledning 3 Ansvarsområden 4 Verksamhetsidé 4 Uppföljning och utvärdering

Läs mer

Budgetförslag 2020 för ett starkare och friskare Värmland

Budgetförslag 2020 för ett starkare och friskare Värmland Budgetförslag 2020 för ett starkare och friskare Värmland Inledning Socialdemokratin utgår från människors lika värde oavsett vem man är och vilken bakgrund man har. Vi vill ha ett samhälle där vi ställer

Läs mer

Granskning av årsredovisning samt revisionsberättelse Regionfullmäktige Östen Högman, revisionens ordförande

Granskning av årsredovisning samt revisionsberättelse Regionfullmäktige Östen Högman, revisionens ordförande Granskning av årsredovisning samt revisionsberättelse 2018 Regionfullmäktige 2019-04-11 Östen Högman, revisionens ordförande 2015-2018 Mandatperioden rapporter, 2015-2018 Antal skriftliga rapporter: 98

Läs mer

Årsredovisning 2013. SKÅNE Livskvalitet i världsklass INLEDNING 1

Årsredovisning 2013. SKÅNE Livskvalitet i världsklass INLEDNING 1 Årsredovisning 2013 SKÅNE Livskvalitet i världsklass INLEDNING 1 INNEHÅLL OCH STRUKTUR Struktur Målgrupper Region Skånes årsredovisning avlämnas av Regionstyrelsen till regionfullmäktige. Rapporterna är

Läs mer

Rehabilitering och habilitering för personer med syn- och hörselnedsättning. Syn-, hörsel- och dövverksamheten

Rehabilitering och habilitering för personer med syn- och hörselnedsättning. Syn-, hörsel- och dövverksamheten Rehabilitering och habilitering för personer med syn- och hörselnedsättning Syn-, hörsel- och dövverksamheten Syn- hörsel- och dövverksamhetens uppdrag är rehabiliterings- och habiliteringsinsatser för

Läs mer

Plan för intern kontroll Nämnd/Förvaltning/Bolag. Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare

Plan för intern kontroll Nämnd/Förvaltning/Bolag. Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare Plan för intern kontroll Nämnd/Förvaltning/Bolag Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare Verksamhetsperspektivet 2. En effektiv verksamhet med hög kvalitet Verksamhetsperspektivet 3. En drivande utvecklingsaktör

Läs mer

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Antagen av KF , 145. Vision 2030 Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet

Läs mer

Mångfald och valfrihet för alla

Mångfald och valfrihet för alla Mångfald och valfrihet för alla Vårdval, tillgänglighet och jobbmöjligheter Skåne 1 Rätt att välja som patient Före maj 2009 kunde du få gå till annan vårdcentral än den som du bodde närmast men vårdcentralerna

Läs mer

Datum Förslag till Idéburet offentligt partnerskap/iop mellan Region Skåne och Nätverket Idéburen Sektor Skåne

Datum Förslag till Idéburet offentligt partnerskap/iop mellan Region Skåne och Nätverket Idéburen Sektor Skåne Koncernkontoret Regional utveckling Område samhällsplanering Ann-Christine Lundqvist Strateg 044-309 32 38 ann-christine.lundkvist@skane.se Datum 2015-11-02 1 (5) Förslag till Idéburet offentligt partnerskap/iop

Läs mer

ERSÄTTNINGSSYSTEM FÖR RESULTAT. Målrelaterad ersättning inom specialistvården. Nätverkskonferensen 2012

ERSÄTTNINGSSYSTEM FÖR RESULTAT. Målrelaterad ersättning inom specialistvården. Nätverkskonferensen 2012 ERSÄTTNINGSSYSTEM FÖR RESULTAT Målrelaterad ersättning inom specialistvården Nätverkskonferensen 2012 kerstin.petren@lul.se niklas.rommel@lul.se LANDSTINGET I UPPSALA LÄN 2012 Uppsala medelstort landsting:

Läs mer

Uppdragsplan 2017 VÅRD- OCH OMSORGSNÄMNDENS UPPDRAG TILL VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET

Uppdragsplan 2017 VÅRD- OCH OMSORGSNÄMNDENS UPPDRAG TILL VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET Uppdragsplan 2017 VÅRD- OCH OMSORGSNÄMNDENS UPPDRAG TILL VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET VON 2016/0924 Antagen av vård- och omsorgsnämnden den 7 december 2016 norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun Innehåll

Läs mer

Årsredovisning Region Norrbotten 2017 Dnr

Årsredovisning Region Norrbotten 2017 Dnr ÄRENDE TILL SAMMANTRÄDESDATUM Regionstyrelsen 2018-02-28 Sida 1 (6) Årsredovisning Region Norrbotten 2017 Dnr 00003-2018 Förslag till beslut Regionstyrelsen föreslår Regionfullmäktige att fatta följande

Läs mer

Ett gott liv för alla i Östergötland

Ett gott liv för alla i Östergötland Ett gott liv för alla i Östergötland 2014 www.lio.se Hej! Det här är ditt och alla andra länsinvånares landsting. Den skatt du betalar finansierar vården. Vårt uppdrag är att ge dig bästa möjliga hälso-

Läs mer

26 punkter för ett bättre Västra Götaland

26 punkter för ett bättre Västra Götaland 26 punkter för ett bättre Västra Götaland Västra Götalandsregionen Kristdemokraterna vill arbeta för ett Västra Götaland med stark tillväxt där alla känner trygghet. Vår vision för hälso- och sjukvården

Läs mer

bokslutskommuniké 2013

bokslutskommuniké 2013 Ärende 29 bokslutskommuniké 2013 Bokslutskommunikéns syfte är att ge en snabb, kortfattad och övergripande bild av 2013 års utfall. Förändringar kan komma att ske i den slutliga årsredovisningen, som fastställs

Läs mer

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE Innehåll Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne

Läs mer

God ekonomisk hushållning

God ekonomisk hushållning God ekonomisk hushållning Fastställt av : Kommunfullmäktige : 2016-06-15, 70 Dnr: 2016-00414 / 003 För revidering ansvarar: Kommunfullmäktige Dokumentet gäller för: Alla Dokumentet gäller tillsvidare STYRDOKUMENT

Läs mer

Mål för gemensam hälso- och sjukvårdspolitik

Mål för gemensam hälso- och sjukvårdspolitik Mål för gemensam hälso- och sjukvårdspolitik 2014-2025 landstinget_14_1okt_a5.indd 1 2014-11-26 14:12 Förord Hälsa Tillsammans för en bättre hälsa Region Jämtland Härjedalen och länets kommuner är överens.

Läs mer

TILLÄGGSYRKANDE/RESERVATION Ärende 5:3. Ekonomisk handlingsplan Linköping den 7 mars 2018

TILLÄGGSYRKANDE/RESERVATION Ärende 5:3. Ekonomisk handlingsplan Linköping den 7 mars 2018 Linköping den 7 mars 2018 TILLÄGGSYRKANDE/RESERVATION Ärende 5:3 Ekonomisk handlingsplan 2018 Vi är mycket oroade för Region Östergötlands ekonomiska utveckling när det gäller de sjukvårdande verksamheterna.

Läs mer

Landstingspolitiskt program för moderaterna i Dalarna.

Landstingspolitiskt program för moderaterna i Dalarna. 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 Landstingspolitiskt program för moderaterna i Dalarna. Landstingets uppdrag. Landstinget Dalarna ska erbjuda en tillgänglig hälso- och sjukvård av högsta kvalitet, en serviceinriktad

Läs mer

Hälso och sjukvårdsnämnden Balanserat styrkort 2015

Hälso och sjukvårdsnämnden Balanserat styrkort 2015 1 (6) Hälso och sjukvårdsnämnden Fastställt i Hälso och sjukvårdsnämnden 2014 05 22 Dnr 14HSN372 Hälso och sjukvårdsnämnden 2 (6) Hälso och sjukvårdsnämnden Hälso- och sjukvårdsnämnden (HSN) är ansvarig

Läs mer

Nedbrytning Region Skånes Strategikarta - Målfokus 2014 Habilitering & Hjälpmedel

Nedbrytning Region Skånes Strategikarta - Målfokus 2014 Habilitering & Hjälpmedel Nedbrytning Region Skånes Strategikarta - Målfokus 204 Habilitering & Hjälpmedel Region Skånes mål och måltal Strategikarta 204-206 Målnr Målområde Mål Måltal/Kommentar Medborgarperspektivet MÅL: Nöjda

Läs mer

Granskning av hur landstingsstyrelsen redovisar måluppfyllelse i årsredovisningen 2013

Granskning av hur landstingsstyrelsen redovisar måluppfyllelse i årsredovisningen 2013 Granskning av hur landstingsstyrelsen redovisar måluppfyllelse i årsredovisningen 2013 Rapport nr 37/2013 April 2014 Richard Norberg, revisionskontoret Innehåll 1. Sammanfattande analys... 3 2. Inledning...

Läs mer

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämndens uppdragsplan för 2018 VON 2017/1008. Antagen av nämnden den 13 december norrkoping.

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämndens uppdragsplan för 2018 VON 2017/1008. Antagen av nämnden den 13 december norrkoping. Uppdragsplan 2018 Vård- och omsorgsnämndens uppdragsplan för 2018 VON 2017/1008. Antagen av nämnden den 13 december 2017 norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun 1 I årets uppdragsplan uttrycker vård-

Läs mer

Norrtälje kommun en tredjedel av Stockholms län. 56 000 invånare. Under sommaren ca 180 000 inv

Norrtälje kommun en tredjedel av Stockholms län. 56 000 invånare. Under sommaren ca 180 000 inv Norrtälje kommun en tredjedel av Stockholms län 56 000 invånare Under sommaren ca 180 000 inv Orter: Norrtälje stad Rimbo uppländsk jordbruksbygd Älmsta vid väddö kanal Hallstavik - huvudort i norra delen

Läs mer

Detta är Landstinget i Kalmar län En presentation av organisationen

Detta är Landstinget i Kalmar län En presentation av organisationen Detta är Landstinget i Kalmar län En presentation av organisationen Vi utgår från medborgarnas behov och erbjuder vår samlade kompetens och våra tjänster inom hälso- och sjukvård, folktandvård, kollektivtrafik,

Läs mer

Politiskt ledarskap. Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg

Politiskt ledarskap. Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg Politiskt ledarskap Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg Det här är vårt uppdrag Fullmäktige är regionens högsta beslutande organ som har det yttersta ansvaret för ekonomin och verksamhetens inriktning.

Läs mer

2017 Strategisk plan

2017 Strategisk plan 2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige

Läs mer

Strategi för digital utveckling

Strategi för digital utveckling Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Strategi Utvecklings- och 6 kommunikationsavdelningen Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Henrik Svensson Landstingsstyrelsen 2018-05-22

Läs mer

INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND

INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND Detta dokument baseras på Landstingets strategiska mål, som beslutas av Landstingsfullmäktige i landstingsbudgeten och som är styrande för

Läs mer

Skattekronans fördelning: 10,77 kr

Skattekronans fördelning: 10,77 kr Skattekronans fördelning: 10,77 kr Kultur, utbildning och friluftsliv (0,16kr) Habilitering o hjälpmedel (0,21kr) Tandvård (0,30kr) Läkemedel (1,37kr) Kollektivtrafik och övrig reg verk (0,63kr) Politisk

Läs mer

Antagen av Samverkansnämnden 2013-12-06

Antagen av Samverkansnämnden 2013-12-06 Politisk viljeinriktning för Vård och insatser vid depression, ångest och schizofreni i Uppsala-Örebroregionen baserade på Socialstyrelsens Nationella utvärdering 2013 Antagen av Samverkansnämnden 2013-12-06

Läs mer

Granskning av Delårsrapport 2 2015

Granskning av Delårsrapport 2 2015 Landstingets revisorer 2015-10-14 Rev/15036 Revisionskontoret Karin Selander Anders Marmon Johan Magnusson Granskning av Delårsrapport 2 2015 Rapport 4-15 1 Granskning av måluppfyllelsen i Delårsrapport

Läs mer

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större Månadsrapport Januari 2015 Månadsrapport Juli 2015 Månadsrapport Februari 2015 Månadsrapport Augusti 2015 Månadsrapport Mars 2015 Månadsrapport September 2015 Månadsrapport April 2015 Månadsrapport Oktober

Läs mer

7 punkter för fler jobb och jämlik hälsa Valmanifest för Socialdemokraterna Västra Götalandsregionen 2015-2018

7 punkter för fler jobb och jämlik hälsa Valmanifest för Socialdemokraterna Västra Götalandsregionen 2015-2018 7 punkter för fler jobb och jämlik hälsa Valmanifest för Socialdemokraterna Västra Götalandsregionen 2015-2018 Socialdemokraterna i Västra Götalandsregionen 2 (7) Innehållsförteckning Fler jobb och jämlik

Läs mer

Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen

Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort

Läs mer

För en bättre och mer jämlik och jämställd folkhälsa

För en bättre och mer jämlik och jämställd folkhälsa För en bättre och mer jämlik och jämställd folkhälsa 2018-2026 Långsiktiga förändringar tar tid. Därför måste arbetet börja nu. En nyckel till Norrbottens framtida välfärd Norrbotten står inför en demografisk

Läs mer

Personal- och arbetsgivarutskottet

Personal- och arbetsgivarutskottet Personal- och arbetsgivarutskottet Carina Wirth 040-675 30 64 carina.wirth@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2013-05-22 Dnr 1202189 1 (2) Personal- och arbetsgivarutskottet Personalidén - personalpolitisk

Läs mer

Uppdragsbeskrivning för Utveckling och ledning

Uppdragsbeskrivning för Utveckling och ledning Uppdragsbeskrivning för Utveckling och ledning Uppdragsbeskrivningen är kommunstyrelsens uppdrag till Utveckling och ledning. Här anges verksamhetens inriktning, vad som ska göras och särskilda prioriteringar

Läs mer

Uppdragsbeskrivning för Stab, utveckling och ledning

Uppdragsbeskrivning för Stab, utveckling och ledning Uppdragsbeskrivning för Stab, utveckling och ledning Uppdragsbeskrivningen är kommunstyrelsens uppdrag till Stab, utveckling och ledning. Här anges verksamhetens inriktning, vad som ska göras och särskilda

Läs mer

En trygg sjukvård för alla äldre. Sjukvården i Kalmar län har Sveriges kortaste väntetider och nöjdaste patienter. Vi har visat att det gör skillnad

En trygg sjukvård för alla äldre. Sjukvården i Kalmar län har Sveriges kortaste väntetider och nöjdaste patienter. Vi har visat att det gör skillnad En trygg sjukvård för alla äldre. Sjukvården i Kalmar län har Sveriges kortaste väntetider och nöjdaste patienter. Vi har visat att det gör skillnad vem som styr landstinget. Nu vill vi gå vidare och satsa

Läs mer

Regionstyrelsen 15 april 2019

Regionstyrelsen 15 april 2019 Regionstyrelsen 15 april 2019 Ekonomisk information Månadsrapport mars (prel) Årsredovisning 2018 Årsredovisning 2018 (beslutsärende) 2019-04-15 10 Resultat +65 mnkr jämfört budget +103 mnkr Resultat är

Läs mer

Framtidens hälso- och sjukvårdsorganisation

Framtidens hälso- och sjukvårdsorganisation Framtidens hälso- och sjukvårdsorganisation Framtidens arbetssätt och organisation av vården i Blekinge Lars Almroth Hälso - och sjukvårdsdirektör Ronneby 17 september 2018 En vanlig dag: 1 783 patienter

Läs mer

Framtidens hemsjukvård i Halland. Slutrapport till Kommunberedningen

Framtidens hemsjukvård i Halland. Slutrapport till Kommunberedningen Framtidens hemsjukvård i Halland Slutrapport till Kommunberedningen 130313 Syfte Skapa en enhetlig och för patienten optimal och sammanhållen hemsjukvård. Modellen ska skapa förutsättningar för en resurseffektiv

Läs mer

Datum 2015-09-15 Dnr 1502570. Strategi - Begränsa beroendet av bemanningsföretag

Datum 2015-09-15 Dnr 1502570. Strategi - Begränsa beroendet av bemanningsföretag Personalnämnden Ann-Sofi Bennheden HR-direktör Ann-Sofi.Bennheden@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2015-09-15 Dnr 1502570 1 (5) Personalnämnden Strategi - Begränsa beroendet av bemanningsföretag Ordförandens

Läs mer

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!... INNEHÅLL Inledning... 2 Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål... 2 På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!... 2 Ett hållbart Varberg... 2 Socialnämndens mål- och inriktning...

Läs mer

Kulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall 2014. Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag

Kulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall 2014. Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag Strategikarta 2015 Kulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall 2014 Medborgarperspektivet Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag Antalet besök/år till kulturverksamheter med regionala

Läs mer

Likabehandlingspolicy för Region Skåne

Likabehandlingspolicy för Region Skåne Likabehandlingspolicy för Region Skåne Ingen är vaccinerad mot diskriminering. Att reagera på det faktum att någon är annorlunda är naturligt. Det är när man börjar agera utifrån en rädsla för det som

Läs mer

Plan för intern kontroll 2016 Skånes universitetssjukvård

Plan för intern kontroll 2016 Skånes universitetssjukvård Plan för intern kontroll 2016 Skånes universitetssjukvård Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare Verksamhetsperspektivet 2. En effektiv verksamhet med hög kvalitet Verksamhetsperspektivet 3. En drivande

Läs mer

Regionstyrelsen. Sara Svensson (V) gör bifogad anteckning till protokollet. 57 Årsredovisning 2017 PROTOKOLLSUTDRAG. Diarienummer (2)

Regionstyrelsen. Sara Svensson (V) gör bifogad anteckning till protokollet. 57 Årsredovisning 2017 PROTOKOLLSUTDRAG. Diarienummer (2) Regionstyrelsen PROTOKOLLSUTDRAG Datum 2018-03-13 1 (2) 57 Årsredovisning 2017 Diarienummer 1604218 Regionstyrelsens beslut 1. Regionfullmäktige fastställer förslag till årsredovisning för Region Skåne

Läs mer

Bokslutskommuniké 2014

Bokslutskommuniké 2014 Bokslutskommuniké 2014 Bokslutskommunikéns syfte är att ge en snabb, kortfattad och övergripande bild av 2014 års utfall. Förändringar kan komma att ske i den slutliga årsredovisningen, som fastställs

Läs mer

Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020

Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020 Nämndsplan 2020-2023 KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN - Preliminär nämndsplan år 2020 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Mål- och resultatstyrning i Lomma kommun... 3 1.2 Nämndsplan och målkedja... 3

Läs mer

Presidiekonferens kommunalteknik Presentation av Region Halland och regionalt samarbete. Gun-Marie Stenström

Presidiekonferens kommunalteknik Presentation av Region Halland och regionalt samarbete. Gun-Marie Stenström Presidiekonferens kommunalteknik Presentation av Region Halland och regionalt samarbete Gun-Marie Stenström Mål och strategier för Region Halland 2012-2015 Kort om mål- och strategidokumentet Långsiktigt

Läs mer

Den östgötska vårdkrisen. Så kapar vi vårdens köer.

Den östgötska vårdkrisen. Så kapar vi vårdens köer. Den östgötska vårdkrisen Så kapar vi vårdens köer. Så kapar vi vårdköerna i Östergötland Bakgrund Vårdköerna har ökat drastiskt i Sverige. Idag är de dubbelt så långa som 2014. Situationen i Östergötland

Läs mer

Granskning av årsredovisning 2016 samt landstingsstyrelsens styrning, uppföljning och interna kontroll

Granskning av årsredovisning 2016 samt landstingsstyrelsens styrning, uppföljning och interna kontroll Landstingets revisorer 2017-03-28 Rev/17010 Revisionskontoret Karin Selander Anders Marmon Johan Magnusson Granskning av årsredovisning 2016 samt landstingsstyrelsens styrning, uppföljning och interna

Läs mer

2019 Strategisk plan

2019 Strategisk plan 2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige

Läs mer

Detta är Landstinget i Kalmar län En presentation av organisationen

Detta är Landstinget i Kalmar län En presentation av organisationen Detta är Landstinget i Kalmar län En presentation av organisationen Vi utgår från medborgarnas behov och erbjuder vår samlade kompetens och våra tjänster inom hälso- och sjukvård, folktandvård, kollektivtrafik,

Läs mer

Granskning av Delårsrapport

Granskning av Delårsrapport Landstingets revisorer 2014-10-20 Rev/14040 Revisionskontoret Susanne Kangas Anders Marmon Johan Magnusson Granskning av Delårsrapport 2 2014 Rapport 9-14 1 Granskning av måluppfyllelsen i Delårsrapport

Läs mer

Nationell patientenkät i Skåne. Utbildningsdag HSO Skåne 2012-03-27

Nationell patientenkät i Skåne. Utbildningsdag HSO Skåne 2012-03-27 Nationell patientenkät i Skåne Utbildningsdag HSO Skåne 2012-03-27 1 Vad mäter vi? Patienternas upplevelser och erfarenhet av vården Nationella mätningar (obligatoriskt) Primärvård Specialiserad vård somatik

Läs mer

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning) Verksamhetsplan för utskrift - 2019 (Barn och utbildning) Målområden Indelning Beskrivning Ansvarig Övergripande Attraktiv kommun Externt Här känner sig alla välkomna. Här är det enkelt, här är det möjligt

Läs mer

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större Månadsrapport Januari 2014 Månadsrapport Juli 2014 Månadsrapport Februari 2014 Månadsrapport Augusti 2014 Månadsrapport Mars 2014 Månadsrapport September 2014 Månadsrapport April 2014 Månadsrapport Oktober

Läs mer

För en bättre och mer jämlik och jämställd folkhälsa

För en bättre och mer jämlik och jämställd folkhälsa För en bättre och mer jämlik och jämställd folkhälsa 2018-2026 2 Långsiktiga förändringar tar tid. Därför måste arbetet börja nu. En nyckel till Norrbottens framtida välfärd Norrbotten står inför en demografisk

Läs mer

KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND

KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND DATUM DIARIENR 1999-03-26 VOS 99223 KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND Inledning Denna policy utgör en gemensam grund för att beskriva, följa upp och utveckla kvaliteten,

Läs mer

Bilaga Uppföljning Region Skånes uppdrag för hälso- och sjukvård 2018

Bilaga Uppföljning Region Skånes uppdrag för hälso- och sjukvård 2018 2017-11-28 Bilaga Uppföljning Region Skånes uppdrag för hälso- och sjukvård 2018 Denna bilaga beskriver övergripande mål till årets prioriterade område i Region Skånes uppdrag. Till varje övergripande

Läs mer

Moderaternas förslag till Finansplan

Moderaternas förslag till Finansplan Moderaternas förslag till Finansplan 2018-2020 Inledning Regionfullmäktige fastställde i juni 2017 en strategisk plan med budget för åren 2018-2020. Moderaterna föreslog en alternativ strategisk plan som

Läs mer

Mål- och verksamhetsutveckling

Mål- och verksamhetsutveckling Mål- och verksamhetsutveckling 2019-04-02 Emma Lindblad, kommunstrateg MÅL- OCH VERKSAMHETSSTYRNING Politikens uppdrag är att omsätta folkvilja till faktisk handling. Det handlar då om att prioritera samt

Läs mer

Ungas psykiska ohälsa och de växande vårdköerna i Västmanland. 10 moderata förslag för att vända trenden

Ungas psykiska ohälsa och de växande vårdköerna i Västmanland. 10 moderata förslag för att vända trenden Ungas psykiska ohälsa och de växande vårdköerna i Västmanland 10 moderata förslag för att vända trenden Hur ser det ut i Västmanland? Barn och ungdomar i Västmanland har det generell sett bra, men det

Läs mer

Nyheter i korthet: Sjukhusnära vårdcentral avlastar akuten i Malmö Ny vårdcentral öppnar på sjukhusområdet i Lund Region Skåne

Nyheter i korthet: Sjukhusnära vårdcentral avlastar akuten i Malmö Ny vårdcentral öppnar på sjukhusområdet i Lund  Region Skåne Denna information redogör kortfattat för Vårdproduktionsutskottet/- beredningens beslut i de ärenden som behandlades vid sammanträdet den 28 oktober 2013. Vårdproduktionsutskottet-/beredningen bereder

Läs mer

Kostnad utökade åldersgrupper specialisttandvård Kostnad för hälsoundersökningar psykiskt funktionshindrade Hälsosamtal för 50-åringar

Kostnad utökade åldersgrupper specialisttandvård Kostnad för hälsoundersökningar psykiskt funktionshindrade Hälsosamtal för 50-åringar 2018-02-01 Region Kronoberg Förslag till tilläggsbudget för hälso- och sjukvård 2018 Enligt beslut i regionfullmäktige 2017-06-19 81 har särskilda medel avsatts under Regionstyrelsen för att utveckla den

Läs mer

HÄLSOSTADEN ÄNGELHOLM. Gränslös vård och omsorg

HÄLSOSTADEN ÄNGELHOLM. Gränslös vård och omsorg HÄLSOSTADEN ÄNGELHOLM Gränslös vård och omsorg Det finns något unikt på Ängelholms sjukhus. Ett samarbete som suddar ut osynliga gränser, en verksamhet som vill skapa framtidens sjukvård med nya spännande

Läs mer

Vision 2030 Burlövs kommun

Vision 2030 Burlövs kommun Vision 2030 Burlövs kommun Den kreativa mötesplatsen för boende, näringsliv, utveckling och kultur. Målorden för Burlövs kommun är: Trygg & nära, Grön & skön, Liv & rörelse Alla som bor och vistas i Burlövs

Läs mer

Bokslutskommuniké 2016

Bokslutskommuniké 2016 Bokslutskommuniké 2016 Uppgifterna i bokslutskommunikén är preliminära och kan komma att ändras i den slutliga årsredovisningen. Landstingsfullmäktige behandlar den slutliga årsredovisningen i april 2017.

Läs mer

LANDSTINGSPLAN KORTVERSION

LANDSTINGSPLAN KORTVERSION 2017 LANDSTINGSPLAN KORTVERSION Landstinget ansvarar för hälsooch sjukvård, tandvård och regional utveckling i Värmland. Vården ska vara förebyggande, effektiv och behovsanpassad samt utföras på lika

Läs mer

I offentlighetens tjänst

I offentlighetens tjänst I offentlighetens tjänst Hur styrs Västra Götalandsregionen? Vad vi ska prata om Västra Götalandsregionens samhällsuppdrag Vad säger lagen? Västra Götalandsregionens styrmiljö reglementen Tjänstemannarollen

Läs mer

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

LUP för Motala kommun 2015 till 2018 LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens

Läs mer

Åtgärder med anledning av det ekonomiska läget. Regiondirektören beslutar i enlighet med bifogat förslag.

Åtgärder med anledning av det ekonomiska läget. Regiondirektören beslutar i enlighet med bifogat förslag. Regiondirektören Alf Jönsson +46 44 309 31 21 alf.jönsson@skane.se Datum 2016-04-20 Dnr 1600180 1 (5) Åtgärder med anledning av det ekonomiska läget Regiondirektören beslutar i enlighet med bifogat förslag.

Läs mer

Landstingsfullmäktiges mätplan 2018

Landstingsfullmäktiges mätplan 2018 Landstingsfullmäktiges mätplan Om mätplanen Utgår strikt från landstingsplan Avser uppföljningen till landstingsfullmäktige Innehåller främst resultatmått (visar resultatet av insatser) Innehåller även

Läs mer

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större Månadsrapport Januari 2015 Månadsrapport Juli 2015 Månadsrapport Februari 2015 Månadsrapport Augusti 2015 Månadsrapport Mars 2015 Månadsrapport September 2015 Månadsrapport April 2015 Månadsrapport Oktober

Läs mer

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö ÖSTERÅKERS KOMMUN Kommunstyrelsens förslag (KS 93/2010) 1(5) Rev. 2010-03-16 Rev. 2010-03-24 Dnr. KS 2009.43 041 Vision 2020 för Österåkers kommun Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö Framtidstro

Läs mer

Beredningen för primärvård, psykiatri och tandvård

Beredningen för primärvård, psykiatri och tandvård Beredningen för primärvård, psykiatri och tandvård Christina Ståhl Enhetschef 040-675 31 34 christina.stahl@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2015-03-31 Dnr 1300977 1 (5) Beredningen för primärvård, psykiatri

Läs mer

Stockholmsvården i korthet

Stockholmsvården i korthet 1 Stockholmsvården i korthet 2 Ett vanligt dygn i 86 000 personer besöker 1177 Vårdguiden på nätet Cirka 1 500 patienter besöker en akutmottagning 12 300 patienter tas emot på husläkarmottagningar och

Läs mer

Av reglementet kan följande uppdrag/ansvar lyftas fram:

Av reglementet kan följande uppdrag/ansvar lyftas fram: Norra Hälso- och sjukvårdsnämnden Intern styrning och kontroll Inledning Styrelser och nämnder har ett ansvar för att tillse att verksamheten bedrivs med en tillräcklig intern kontroll. Detta regleras

Läs mer

God och nära vård. GR:s socialchefsnätverk

God och nära vård. GR:s socialchefsnätverk God och nära vård GR:s socialchefsnätverk 180831 Hälso- och sjukvården en gemensam resurs Staten har ett övergripande systemansvar lagstiftning, tillsyn, m.m (1,5%) 21 landsting och regioner ansvarar för

Läs mer