Nya Moderaterna i Norrköping Budget 2015

Transkript

1 Nya Moderaterna i Norrköping Budget 2015

2 Ansvar och utveckling för att Norrköping ska växa I den budget som Moderaterna i Norrköping lägger för 2015 med plan för tar vi ansvar för en god ekonomi, för att utveckla välfärden genom att prioritera jobben via företagande och entreprenörskap. Moderaterna tar också ansvar för att avsätta medel för att kommunen lättare ska kunna möta upp de stora kommande investeringar Norrköpings kommun står inför. Vi vill också på sikt öka handlingsutrymmet i kommunen. Detta för att Norrköping ska kunna möta upp oförutsedda händelser som sker i vår omvärld. Norrköping lider av ett tufft ekonomiskt läge. Men moderaterna frigör och omprioriterar medel som investeras i åtgärder för att skapa tillväxt, jobb och ett bättre företagsklimat i Norrköping. Budgeten innehåller också flera viktiga satsningar på välfärdens kärna. Moderaterna hushåller som alltid med medborgarnas skatteintäkter. Vi vill under kommande verksamhetsår se över alla kostnader inom den kommunala verksamheten. Det är ett led i att framgent möjliggöra ett lättare skattetryck kommunalt samtidigt som vi säkrar en god välfärd. Vi moderater vill också att kommunen ska vara en viktig aktör på den regionala arenan, både i samarbete inom regionen, men också med omgivande regioner och kommuner. Det gagnar både vår egen region, omkringliggande områden och inte minst den egna kommunen. Ansvar för gemensamma skatteintäkter och god hushållning Ordning och reda ger låg kommunalskatt Moderaterna tar ett långsiktigt ansvar för att de kommunala verksamheterna ska kunna drivas kostnadseffektivt. Kommunen har idag många välskötta verksamheter men vi ser att det finns nya sätt att lösa uppgifter på och att många verksamheter kan utvecklas så att de bättre kan leverera det som Norrköpings kommuninvånare efterfrågar. Vi ser också möjligheter att se över avgifter och avgiftskontroller. Vi ser direkt över lönerna för några arbetsgrupper. Vi anser att det är alltför svårt att rekrytera förskollärare till Norrköpings kommun. Många tar tjänster i omkringliggande kommuner. Vi avsätter därför miljoner kommande för att vi ska kunna höja lönerna och rekrytera förskollärare till Norrköping. Vi vill också behålla bra, kompetent personal som jobbar med bygg och miljö och stadsplanering. Därför avsätter vi två miljoner för lönehöjningar så att vi på så sätt säkrar att god, eftertraktad kunskap kan bli kvar i kommunen. Med anledning av detta kommer vi moderater under kommande verksamhetsår att nogsamt genomlysa kommunens ekonomi och gå igenom hur pengar fördelas och om vi kan effektivisera kostnader Vi vill säkra att vi får ut så bra verksamhet som möjligt av varje skattekrona. Genomlysningen kommer att leda till förslag på åtgärder gällande fastighetsbestånd, hyror och andra avtal. Det kan också innebära nödvändiga omprioriteringar inom nämndernas ramar för att på så sätt få bättre måluppfyllelse i exempelvis skola. Fler elever i grundskolan och gymnasiet ska lämna skolan med minst godkända betyg. Genomlysningen är också ett led i att säkra en bättre kvalité och större valfrihet till ett bättre pris inom till exempel äldreomsorgen. Moderaternas kommande förslag gällande att nyttja våra skattepengar mer effektivt ska också leda till att vi på sikt i Norrköping kan lätta det kommunala skattetrycket. När kommunens verksamheter kan drivas mer kostnadseffektivt, när kommunen får en god kontroll på investeringar och en sund förvaltning av de ekonomiska medlen kan vi också sänka den kommunala skatten. En låg kommunalskatt innebär att vanliga inkomsttagare får mer pengar kvar i plånboken. Det ökar människors självbestämmande. En låg kommunalskatt ökar dessutom möjligheterna till ytterligare köpkraft i kommunen.

3 Företagande som ger fler jobb Moderaterna i Norrköping vill öka intäkterna till välfärdens kärna genom att förbättra företagsklimatet. Kvalitén i skolan och inom vård och omsorg är avhängt satsningar på organisation och struktur men det är också viktigt att det finns ett kapital i form av skatteintäkter att investera i välfärdens kärna. Kapitalet för att driva våra välfärdsverksamheter genereras från alla som arbetar. Och kan vi möjliggöra att den privata sektorn kan utvecklas, skapas fler jobb och kommunen får in mer skattepengar till skola, vård och omsorg. Ett väl fungerande samhälle bygger på ett dynamiskt näringsliv som generar välstånd och arbetstillfällen. Vi moderaterna satsar därför på ett flertal åtgärder som förbättrar företagsklimatet. Genom åtgärderna gör vi staden till en attraktiv företagarstad där nya företag kan etablera sig och där de redan etablerade kan stanna och växa. För att öka takten för jobbskapande vill vi genomföra insatser som förenklar. Konkreta åtgärder för ett bättre företagsklimat skapar fler jobb i Norrköping. Vi satsar därför på att utveckla servicenivån till företagen genom ett företagarcentrum till en kostnad av tolv miljoner de kommande fyra åren. Företagarcentrum besätts med ett team av positivt bemötan de och kunnig personal. Företagscentrum ska bland annat se till så att våra lokala företagare får rätt stöd i kommunala processer och att det finns en aktiv dialog mellan kommunen och näringslivet. Ett företagscentrum ska påskynda och bevaka handläggningstider för nya detaljplaner och bygglov till att enkelt kunna svara på allmänna frågor om kommunprocesser. Företagscentrum ska jobba tillsammans med näringslivskontoret. Vi vill också initiera ett tätt samarbete mellan den nuvarande näringslivskontoret, företagarcentrum och kommunstyrelsen. Därför föreslår vi att ett företagarutskott bildas direkt under kommunstyrelsen. Företagsutskottet ska jobba transparent för att hitta fler möjliga åtgärder för att lyfta företagsklimatet i Norrköping. Företagsutskottet ska tillse att dialogen med företagen och de åtgärder som föreslås för ett förbättrat näringslivsklimat också blir realitet. Företagsutskottet ska jobba nära de nämnder som oftast är föremål för dialogen gentemot företagen i Norrköping. Stadsplaneringsnämnden, tekniska nämnden och bygg- och miljöskyddsnämnden. Då etableras en fast funktion för att få tillståndsprocesserna att gå snabbare. Det effektiviserar stadsplaneprocessen och ger en bra koordination i detaljplanefrågor. Vi anser att näringslivet aktivt ska bjudas in och finnas med naturligt i processer som rör nyetableringar eller andra förändringar. Vi är måna om att Norrköpings företag kan utvecklas tillsammans med kommunen. Vi satsar också resurser på att utbilda och stödja chefer och tjänstemän inom de kommunala förvaltningarna för stadsplanering och bygg- och miljö i bemötande och kundrelationer. Genom att avsätta tid och resurser på utbildning i ledarskap, service och bemötande tror vi att näringslivsklimatet kan förbättras och att det i sin tur kan ge ringar på vattnet om Norrköping som en stad i förändring. Det är avgörande med rätt värderingar och attityder från kommunens sida för att säkra företagens trygghet och framtidstro.

4 Investeringar så att Norrköping kan växa Norrköping blir närmare Norrköping är en väletablerad stad med ett bra geografiskt läge, där europavägar, riksvägar, hamn, järnvägar och flygplats möts. Här erbjuds goda möjligheter till utveckling och mervärden. Under 2012 kom det mycket glädjande beskedet att dåvarande regering gett klartecken till att påbörja byggnationen av Ostlänken. Detta påverkar Norrköping positivt genom att förkorta restider och göra Norrköping, vårt universitet, de statliga verken, företagande och hela regionen mer attraktivt. Det är avgörande för Norrköpings tillväxt och för våra arbetstillfällen. Ostlänken kommer innebära behov av stora investeringar i Norrköping. Dels genom ett nytt resecentrum, omdragningar av vägar och järnvägsspår, investeringar i bostadsbyggande och nya stadsdelar. Förutom detta behövs kontinuerliga investeringar i olika landsbygdsatsningar. Moderaterna avsätter med anledning av de ökande investeringsbehoven i samband med Ostlänken 440 miljoner totalt fram till Så möter vi amorteringar och räntekostnader för investeringar som kommunen måste göra. Avsättningarna är också tänkta att kunna användas till att påbörja arbetet med ett nytt resecentrum och förbereda Norrköping för Ostlänken. Vi anser att vår flygplats har en nyckelroll i utvecklingen av Norrköping som nationell och internationell plattform för affärer, studier och innovationer. Vi avsätter därför resurser för att flygplatsen och företagsetableringarna runt flygplatsen ska kunna fortsätta utvecklas. Vi vill att flygplatsbolaget arbetar konstruktivt för att etablera fler attraktiva flyglinjer, samt att bolaget aktivt fortsätter utveckla frakt- och chartertrafik. Vi, moderater, vill verka för att fler människor kan ta del av vår vackra landsbygd. Ett projekt som vi vill fortsätta utveckla är att knyta ihop vår stad med vår vackra skärgård. Därför avsätter vi fortsatta resurser för Arkösundsprojektet och fortsätter därmed utvecklingsarbetet runt Arkösund. Bostäder och våra gemensamma fastigheter Det är avgörande för utvecklingen i Norrköping att vi kan tillgodose både befintliga och nya invånares efterfrågan på bostäder. Oavsett önskemål om boendeform ska alla kunna hitta ett bra boende i Norrköping. Ökat byggande av attraktiva hyres- och bostadsrätter i vattennära lägen gör att fler kan hitta sitt drömboende i Norrköping. Det gamla fängelseområdet, inre hamnen och Himmelstalund är områden där vi så snart som möjligt vill få igång byggande av flerfamiljshus. För yngre personer och nya på bostadsmarknaden behövs nyproducerade lägenheter där hyrorna och insatserna är lägre än vad som är möjligt att åstadkomma i mer traditionell nyproduktion. Standardiserade typhus behövs därför för att få fram dessa relativt sett billigare lägenheter. Vi vill ta fram detaljplaner i områden strax utanför innerstaden för att möjliggöra denna typ av nyproduktion. Vi vill öka utbudet av attraktiva småhustomter, i varierande storlekar och lägen, runtom i kommunen. Fler boende är ett viktigt verktyg för att öka inflyttningen och därmed förbättra underlaget för butiker och kollektivtrafik i ytterkommundelarna. Skolor och andra offentliga lokaler är eftersatta i underhåll och det finns ett stort behov av en total genomlysning av befintligt kommunägda lokaler. Moderaterna lägger en ansvarsfull investeringsplan. Vi ökar handlingsutrymmet för kommunen genom att både bygga nya lokaler och renovera gamla samtidigt

5 som vi hyr lokaler. Genom att hyra lokaler på kortare kontraktstider har kommunen bättre möjlighet att snabbt avyttra lokaler som inte längre nyttjas. Genom att hyra lokaler förbinder vi oss inte heller i räntor i egeninvesterade projekt. Räntorna är låga i dagsläget men kan snabbt skjuta i höjden. Dessutom gynnar en kombination av hyrda och egna lokaler den fria marknaden och med all sannolikhet också företagens möjlighet att investera i vår kommun med fler arbetstillfällen som följer. Så utökar vi välfärden - i skolan och vården När Norrköping växer ställs stora krav på att platserna i förskolan, skolan och gymnasiet kan utökas. Välfärdstjänsterna måste följa befolkningsutvecklingen. Moderaterna verkar för valfrihet och anser att både mamma och pappa ska kunna förvärvsarbeta om de så önskar. Därför avsätter vi pengar i en utbyggd förskola. Vi skjuter till resurser för över 200 fler förskolebarn och 700 grundskolebarn. Dessutom avsätter moderaterna resurser för att utvidga den kommunala nattomsorgen. Många familjer står i kö för att få barnomsorg på natten. Vi vet inte om familjerna som står i kö får tacka nej till jobbtillfällen för att de inte har nattomsorg. För att säkra upp detta vill vi öppna upp fyrtio ytterligare nattomsorgsplatser. Vi ser gärna att dessa kan drivas i privat regi. Vi sätter jobben främst och kommunen måste kunna erbjuda barnomsorg, till de som behöver - även på obekväm arbetstid. Vi moderaterna utökar boendestödet rejält under kommande mandatperiod. Boendestödet är ett viktigt stöd för personer med lätt utvecklingsstörning eller psykiska funktionsnedsättningar att hantera sin vardag och möjlighet att leva ett självständigt liv. Vi vill att fler ska kunna leva självständiga liv och få möjlighet att utvecklas så långt de kan. Vi avsätter också resurser för nya LSS-boendeplaster och utökar personlig assistans. Moderaterna tar därmed höjd för en ordentlig tillväxt av Norrköpings befolkning såväl gammal, ung, svag som frisk. Satsningar i välfärden Bättre förberedelse inför arbetslivet Vi vill genom vår budget visa ett ansvar för en god ekonomi som sätter elever och kunskap i fokus. I Norrköping ska alla elever ges möjlighet att utvecklas och nå så långt som möjligt. Vi gör nödvändiga omprioriteringar inom ramen för utbildningsverksamheten. Pengarna måste i första hand få finnas ute i skolverksamheten. Rektor har ett större ansvar i och med den nya skollagen. Därför är det rimligt att den nu pågående centraliseringen istället decentraliseras på sikt. Vi anser att skollagens nuvarande utformning öppnar möjligheter för Norrköpings kommunala skolor att bli mer självstyrande. Framförallt ser vi ett stort värde i att skolorna själva får hantera sin budget och till viss del undantas de stora centraliserade kostnaderna som utbildningsförvaltningen lyfter. Administrationen kan förtätas och då kan skolorna avsätta dessa pengar till personal och pedagogiska hjälpmedel i större utsträckning. Med bra och tät studie- och yrkesvägledare på högstadiet och i gymnasiet löper elever mindre risk att hoppa av från gymnasiet. Även de tillfälliga avbrotten och byte av program under terminerna minskar. Många rapporter visar att bra och ingående studie- och yrkesvägledning gör skillnad. Vi anser därför att studie- och yrkesvägledningsarbetet i kommunen måste förstärkas och framförallt förtydligas. Studie- och yrkesvägledning är ett viktigt redskap för att hjälpa ungdomarna göra val som rör fortsatta studier, yrken eller andra frågor som hanterar elevernas framtid. Vi moderater satsar därför resurser till Studie- och yrkesvägledning. Vi satsar resurser till fem nya tjänster och för utbildning för befintlig personal. Norrköping har en väl utbyggd grundskole- och barn- omsorgsverksamhet på omlandet och på landsbygden. Tack vare att kommunen tidigare gett skolorna som legat geografiskt långt bort från innerstaden ett så kallat glesbyggdstillägg. För några år sedan slopades dock tillägget. Färre barn i årskullarna, samma lönesättning som i innerstaden och problem att rekrytera deltidstjänster har gjort att barnen i glesbygdsskolorna inte alltid kan erbjudas en likvärdig utbildning som barnen inne i staden. Vi satsar därför på att återinföra glesbyggdstillägget så att skolorna får bättre möjligheter att främst rekrytera behörig personal men också så att barnen på landet kan åka buss till stan och ta del av samma utbud som barnen som går i skolan i stan gällande bad, visualiseringscenter och andra nyttiga lärmiljöer. Vi tar nu också ett helhetsgrepp och förbättrar språkintroduktionen för nyanlända och ensamkommande flyktingbarn- och ungdomar. Norrköping har en stor inflyttning av människor från andra kulturer och länder. Det ställer stora krav på att hjälpa ungdomarna på gymnasiet genom en språkintroduktion som i sin tur snabbt kan ta ungdomarna in på arbetsmarknaden eller vidare i studier. Vi avsätter därför tre miljoner per år på att språkintroduktionen på gymnasiet ska kunna hållas i normalstora klasser och tidsmässigt hela dagar. Vi initierar också under 2015 ett arbete som ska leda till att Nackamodellen införs i Norrköpings kommun. Vi vill också under kommande verksamhetsår säkra upp så att den statliga etableringspengen som utgår till varje nyinflyttad individ verkligen går till rätt ändamål. Resurserna ska gå oavkortat till att på snabbast möjliga tid etablera nyanlända.

6 På grundskolan och i gymnasiet har resultaten de senaste åren sjunkit. Vi vill därför prioritera att fler speciallärare kan anställas. Vi avsätter därför medel att anställa minst 6 speciallärare till i kommunen de kommande åren. Speciallärarna ska finnas både i grundskolan och på gymnasiet. Att vi kan anställa skickliga speciallärare kommer vara avgörande för att höja kvalitén i skolan och ge eleverna bättre resultat. Dessutom avsätter vi lika mycket pengar under fyra år, för att öppna fler platser i de särskilda undervisningsgrupperna för barn i behov av särskilt stöd. Det är viktigt att barnen har sin klasstillhörighet men samtidigt måste vi kunna ge det stöd och den hjälp som enskilda individer behöver. Vi, moderater, vill utveckla gymnasieskolans program som direkt leder till jobb för ungdomar i sena tonåren. Därför är det viktigt att vi nu skapar utrymme så att vi kan behålla Industriprogrammet, gymnasieingenjörsutbildningen samt möjliggöra en nystart för textildesign-programmet. Till detta avsätter vi tre miljoner årligen. Dessutom prioriterar vi att göra en konkret och väl förankrad uppdragsplan för våra skolverksamheter. I den fokuserar vi mycket på kunskap. Alla elever i grundskolan ska ha god kännedom om vad som förväntas av dem för att de ska nå de uppsatta kunskapsmålen. Och resultaten ska följas upp systematiskt med fokus på analys och åtgärder för att nå kunskapsmålen. Vi fortsätter driva politik som möjliggör en aktiv fritid för våra barn- och ungdomar. Det innebär ett varierat utbud med allt ifrån lagidrott, ensamsport till musik och dans. Vi är måna om att utbudet ska spegla både flickor- och pojkars intresse. Vi avsätter stora resurser kommande fyra år till bland annat kulturskolan och till projektet unga tjejer. Flickors idrottsutövande behöver stärkas och halltider ska reserveras för flickidrott. Vi anser också att kommunen måste ta ett större ansvar och jobba tätare med alla ideella föreningar. Det är viktigt för att barn och ungdomar ska få en meningsfylld fritid och för att de ska kunna utvecklas med sina vänner, för folkhälsan och för att fånga upp de ungdomar som annars riskerar att hamna i utanförskap. För att föreningsverksamheten i Norrköping ska kunna utvecklas ännu mer inför vi ett aktivitetsbidrag. Vi moderater tycker att kulturen är viktig för en region och en stads attraktionskraft. Kultur är inte bara scenkonst, museer och konst som till stor del finansieras av det offentliga, utan det är också en mycket stor näringsgren. Kulturinstitutionerna kombinerade med ett nyskapande och fritt kulturliv är en av grunderna för såväl människors utveckling som välbefinnande. Vi vill utveckla kulturen i Norrköping. Symfoniorkestern, Östgötateatern och Östgötamusiken ska vara en naturlig del av Norrköping. Och vi vill skapa bra förutsättningar för kulturinstitutionerna och lokala muséer. Det är också viktigt att Stadsbiblioteket, Konstmuseet, Stadsmuseet och Visualiseringscenter samverkar. Vi ska skapa bra förutsättningar för entreprenörskap inom kulturområdet. Från utanförskap till delaktighet och ett bra liv Norrköping har kommit att bli en alltmer segregerad stad där många människor lever i utsatthet. Brist på arbetstillfällen, kommunens oförmåga att etablera nyanlända och en bortprioritering av förebyggande arbete inom den sociala sektorn har gjort att kommunen har en betydligt högre arbetslöshet än rikssnittet. Vi gör därför en offensiv satsning för att få fler människor till egen försörjning genom att satsa två miljoner, till en total kostnad på åtta miljoner under på ett beprövat koncept med hög måluppfyllelse att komma tillbaka eller ut första gången på arbetsmarknaden. Vi kallar projektet Koppla och det kommer kunna ge upp till 100 personer varje år möjlighet att komma in på arbetsmarknaden. Om vi dessutom genomför projektet tillsammans med arvsfonden, vilket är fullt möjligt, kan kommunen ha 300 personer inne i projektet årligen. Koppla grundar sig i ett individuellt bemötande och får ungdomar och andra arbetssökande snabbt ut på arbetsmarknaden. Detta är arbetslinjen på riktigt! Familjecentralerna med sina öppna förskolor faller inte under någon lagstadgad verksamhet som kommunerna måste erbjuda och därför är det också lätt att skära på sådan verksamhet när kommunens ekonomi är hårt utsatt. Men vi moderater vill ha kvar och utveckla familjecentralerna. Vi vill se att de i större utsträckning jobbar förebyggande med åtgärder som gör att föräldrar får hjälp i situationer som annars skulle kunna leda till utanförskap. Tidiga insatser runt spädbarn och små barn är viktiga. Genom att trygga miljön barnen växer upp i, och hjälpa mammor och pappor i föräldraskapet ger vi alla barn möjlighet till en god start i livet. Så minskar vi risken att människor faller i utanförskap. Vi moderater satsar resurser under mandatperioden för att bibehålla och på sikt utveckla familjecentralerna. För att sänka trösklarna in på arbetsmarknaden för ungdomar i utanförskapsfamiljer vill moderaterna i Norrköping rikta sommarjobbsplatser inom kommunen. För att skapa dessa en miljon varje år fram till Det ger cirka 100 ungdomar varje år möjlighet att prova på ett sommarjobb i fyra veckor i kommunen verksamheter eller kommunens bolag. Satsningen ska rikta sig

7 till ungdomar i gymnasieåldern som lever i familjer med långvarigt ekonomiskt bistånd. Syftet är att stärka anknytningen till arbetsmarknaden för ungdomar som lever i familjer där arbete inte är vardag. Ungdomarnas inkomster från sommarjobben ska inte påverka familjens försörjningsstöd. Deras inkomster ska alltså inte räknas samman med övriga inkomster i familjen. Vi satsar också 10 miljoner barar under 2015 på förebyggande socialt arbete för barn och ungdomar. Vi tror att de resurserna kommer att behövas, dels för att förhindra att fler barn och unga börjar med droger och på så sätt hamnar i utanförskap. Omsorg med kvalitet och valfrihet Moderaterna fortsätter att satsa för att äldreomsorgen ska vara personlig, trygg och säker. Valmöjligheter ska finnas för den som önskar. Därför fortsätter vi att driva införandet om lagen av valfrihet i Norrköping. Vi är övertygade om att vi kan höja kvaliteten i Norrköpings äldreomsorg genom att konkurrensutsätta verksamheterna på den fria marknaden. Vi tror också att det kan generar lägre kostnader i driften så att pengarna kan återinvesteras i till exempel bättre boenden och mat för våra äldre kommuninvånare. Under nästkommande år reserveras mer medel än de som tidigare budgeterats för besök av hemsjukvården när allt tyder på att hembesöken inom hemsjukvården kommer att öka. Det är en satsning för att fler människor ska nås av hemsjukvården men det är också nödvändigt för att ge sjukvårdspersonalen en acceptabel arbetssituation. Moderaterna vill också hitta ekonomiska lösningar för en biståndsfri hemtjänst som rör personlig omvårdnad för våra medborgare över De äldre betalar då själva en avgift för hemtjänsten men behöver inte ansöka om ett biståndsbeslut. Det påskyndar handläggningen så att de äldre snabbare kan få rätt hjälp. Vi omprioriterar också resurser för att jobba med förebyggande hembesök för äldre över 79 år. Genom att mötas i samtal runt ökad säkerhet och trygghet i hemmet kan vi spara in onödiga olyckor och händelser som leder till mänskligt lidande. En levande och vacker kommun Kärlek vid första ögonkastet Norrköping har stor potential att utvecklas till en trevligare stad. Våra fina omgivningar gör sig såväl sommar- som vintertid. Norrköping ska vara en attraktiv plats att bo och verka i. Vi vill att ungdomar ska komma hit och studera, stanna kvar och forska, arbeta eller starta företag. Vi vill att våra företag ska trivas och växa. I Norrköping ska man attraheras av miljön, energin och förutsättningarna för att bo och verka. Vi vill skapa strandpromenader, fler restauranger, uteserveringar och bättre badmöjligheter. Men primärt måste vi först tillse att staden sköts och hålls proper och fin. Gräset ska klippas, träd beskäras och blommor planteras. Därtill måste snö röjas och tas bort under snötyngda vintrar. Det är också viktigt att det finns papperskorgar att slänga skräp i och att stadens lampor fungerar för att öka tryggheten på gator och torg. Människor uppfattar det som de ser som verklighet. Om vi leverera en fin stad ger det Norrköping ett stort marknadsvärde. Därför avsätter vi bara under 2015 fyra miljoner till att förbättra stadsbilden i Norrköping. Det är en stor satsning som vi hoppas också ska attrahera företag att etablera sig och stanna i Norrköping. Många företag eftersöker en representativ stad att etablera sig och verka i. Vi vill öka attraktionen inne i Norrköping genom att utveckla bad vid Strömsholmen mitt inne i Norrköping. Dessutom vill vi restaurera sandstranden i Strömmen i anslutning till det befintliga badet vid Himmelstalund. En tät stenstad som Norrköping behöver gröna lungor i form av parker. I samband med att nya stadsdelar byggs ut är det viktigt att stadsdelsparker skapas. Vid samhällsplanering ska hänsyn till klimatförändringar tas och till biologiska mångfalden. Gamla system med dagvattenbrunnar och rör orkar inte ta hand om häftiga skyfall utan kostsamma översvämningar blir följden. Klimatanpassning av dagvattensystem måste ske med öppna vattenytor och genom att vi anpassar avrinningsytor. Norrköpings vatten har gjort investeringar för klimatanpassningar. Nu ser vi moderater till så att våra nämnder också kan möta Norrköping vatten och att investeringarna verkligen blir av. Norrköping har ett unikt läge intill Bråviken. Inte bara utifrån närheten till djur, natur och rekreation utan också genom att fungera som fullservicehamn för hela regionen. Men hela området skulle kunna utvecklas ytterligare. Framförallt till att bli en stark turistregion. Moderaterna vill se över möjligheterna att utveckla Bråviksklustret. Vi vill att människor i framtiden ska välja Norrköping och Norrköpings fantastiska omgivningar för sina veckolånga sommarsemestrar. Bråvallafestival, utställningar, industrilandskapet, djurparken och andra näringar tillsammans med skärgården ska göra Norrköping till ett nytt turistparadis i framtiden.