Bonnier, Schibsted & Egmont

Transkript

1 Karin Bonnier, Åkerström Schibsted & Egmont - En jämförelse mellan nordens Slutprojekt, tre stora mediekoncerner 5 KY-poäng Medieinstitutet Benchmark KNM Bonnier, Schibsted & Egmont En jämförelse mellan Nordens 3 stora mediekoncerner Handledare: Pelle Lind Medieinstitutet

2 Inledande referat Hur ser dagens mediemarknad ut? Det här är huvudfrågan som min rapport utgår ifrån. Medieutbudet blir hela tiden större samtidigt som fler medieföretag blir uppköpta av större ägare. En av de största i norden är svenska Bonnier. Runt dem har det länge cirkulerat diskussioner om vad de bör och inte bör äga och engagera sig i. För att se hur Bonniers dominans förhåller sig till övriga ägare här i Sverige men även i Norden har jag valt att jämföra dem med två andra representanter av stora medieägare inom Norden och har då valt danska Egmont och norska Schibsted. Något jag kommit fram till är att Bonniers ägardominans inte är så stor om man ser till andra ägare. Men visst finns det några få stora som har mer inflytande medan de mindre företagen lätt hamnar i skymundan. Sedan beror det på vad man går efter när man mäter vilka som är störst. Är det hur många medier företaget äger och i hur många olika typer av medier eller är det hur stor omsättning företaget har via sina medier? Om man väljer att se till det sistnämnda så är svaret, Ja, på frågan om Bonnier är störst. De leder ganska så stort inom alla sina fält. Men om man ser till hur många medier de äger så ramlar Bonnier helt plötsligt ner till tredje plats och Egmont tog över ledningen. Schibsted i sin tur håller sig lite lagom på andra plats ganska genomgående. Men hur påverkar den möjliga ägardominansen mediernas utformning och det konsumenterna får ta del av. Självklart finns det en fara i om en stor koncern styr allt medieutbud. För att man ska kunna skaffa sig en egen uppfattning så behövs en mångfald i media. Det är lätt att färgas av det som skrivs och sägs i media om man inte har tillgång till alternativa källor. Det här fenomenet är extra tydligt om man ser till brottsfall som får stor publicitet i pressen. Om alla tidningar säger att en viss person är skyldig så tror snart alla andra det också. Det går snabbt att döma om man bara har tillgång till en sanning. Men frågan är om den faran finns. Om det är några få ägare som dominerar hela marknaden? Och ja visst är det så att de stora ägarna är få men det är inte bara Bonnier som är starka. De har sina konkurrenter som även dem är starka. Ett problem som däremot färgar utbudet i medierna är ekonomin. För att överleva krävs pengar vilket fås till stor del genom annonsintäkter. Företag väljer bara att annonsera i kanaler där det finns många konsumenter. När medierna då följer konsumenterna så sker en likriktning i medieutbudet som är farligt. Om det dyker upp några alternativ med en annan inriktning så får de svårt att slå sig fram då det är de redan väletablerade som är dem annonsörerna väljer att vända sig till. Flera utsatta mindre företag vänder sig därför till de stora som egentligen räddar dem från konkurs. I denna rapport kommer jag alltså att granska tre av Nordens största mediekoncerner, svenska Bonnier, danska Egmont och norska Schibsted och se till deras inverkan på dagens mediemarknad. 1

3 Inledande referat... 1 Sammanfattning... 4 Inledning... 4 Bakgrundsbeskrivning... 4 Frågeställningar... 4 Intressenter/målgrupp... 5 Syfte... 5 Avgränsning... 5 Resurser... 6 Källkritik... 6 Avhandling... 7 Bonnier... 7 Omsättning... 7 Affärsområden... 7 Bonnier Books... 7 Bonnier Magazine Group... 8 Bonnier Publications... 8 Bonnier Tidskrifter... 9 Bonnier Broadcasting & Entertainment... 9 Svensk Filmindustri... 9 SF Bio MTV3 och TV Övrig verksamhet Egmont Omsättning Affärsområden Egmont Books Egmont Magazines Egmont Tidskrifter Vagabond Media Egmont Nordisk Film TV Bred verksamhet i Sverige Egmont Kids & Teens Egmont Kärnan AB Schibsted Omsättning Affärsområden Böcker, serietidningar och tidskrifter Schibsted Förlagen AB Kartago Förlag Baltikum Dagspress Gratistidningar TV & Film Metronome Film & Television

4 Sandrew Metronome TV Online och mobilt Internet Mobilt Jämförelse mellan medier i var koncern Bonnier Schibsted Egmont Dagspress Tidskrifter TV Film Internet Koncernernas medieomsättning och ägande Mediernas påverkan av varandra och ökad konkurrens Dagstidningar Tidningar minskar i upplaga Internet TV & Mobilt Fler plattformar Norden en marknad Gränserna suddas ut Likriktat innehåll Annonsintäkter Ägardominansens påverkan De stora ägarnas dominans Utländska aktörer Landsortens dominans Åsiktsminskning och kontroll Bonniers expansioner kritiserade Lag om mediekoncentration Presstöd Nya medier påverkar presstödet Fallet TV Avslutning Bilagor Bilaga 1, Bonniers intäktsfördelning Bilaga 2, Bonniers medier Bilaga 3, Egmonts intäktsfördelning Bilaga 4, Egmonts medier Bilaga 5, Schibsteds intäktsfördelning Bilaga 6, Schibsteds medier Bilaga 7, Medieomsättning Källförteckning

5 Sammanfattning Syftet med den här rapporten är att genom att jämföra tre av Nordens stora mediekoncerner Bonnier, Egmont och Schibsted se hur ägardominansen ser ut på dagens svenska mediemarknad. En stor del är då att se till vad de olika koncernerna har valt att inrikta sig på, vilka medier de är engagerade i. Var de är verksamma och till hur stor del. Vilka av koncernerna är egentligen störst, vilka äger mest och vilka tjänar mest? Är det Bonnier som dominerar vilket ofta tas upp i diskussioner kring ämnet eller inte? För att göra den här undersökningen har jag använt mig av Internet som huvudkälla, dels för att sätta mig in i de diskussioner som finns kring ämnet men även för att stödja de övriga källorna som snabbt kan bli inaktuella i detta ämne. Jag har valt att avgränsa arbetet till de tidigare tre nämnda koncernerna då jag kan jämföra de på liknande grunder. Sedan har jag avgränsat till att jämföra vissa medier som är inom sådana fält som alla tre koncerner är involverade i på ett eller annat vis. Något av det viktigaste jag kommit fram till är att Bonniers inte är de dominerande på den svenska mediemarknaden om man ser till antalet ägda medier. Visst är det störst omsättningsmässigt men Egmont äger mest på den svenska marknaden, Schibsted är två och sist kommer Bonnier. På ett sätt förstår jag varför man ser till omsättningen då pengar i mångt och mycket styr. De som har de likvida medlen är de som kan växa och fortsätta sitt arbete. Men borde inte det som betyder något vara antalet röster som blir hörda. Vilka är det som kommer till tals, i vilka medier och i vilken utsträckning. Det man vill undvika är likriktningen i media som till stor del styrs av pengarna då det som säljs är det som publiceras. Men likriktningen formas även av vilka som styr över innehållet i medierna. Inledning Bakgrundsbeskrivning Dagens svenska mediemarknad styrs till stor del av de mediekoncerner som agerar där. De flesta har även samarbeten som sträcker sig ut på den nordiska mediemarknaden vilket gör att Norden idag ses som en ända stor marknad. Redan i tidigare arbeten under skoltiden så har jag kommit i kontakt med ägardominansen på mediemarknaden vilket startade min nyfikenhet. Sedan när jag gjorde en praktik på en mediebyrå så öppnades mina ögon mer för de olika medierna och dess ägare. Vad som finns tillgängligt på mediemarknaden, vad som konsumeras och hur ägarandelen av dessa ser ut. Frågeställningar Hur ser Bonniers, Egmonts och Schibsteds ägande ut på dagens mediemarknad? Hur är konkurrensen mellan Sverige och våra nordiska grannar? Vilka medier är de involverade i och vad satsar de på? Hur påverkar ägarkoncentrationen vad som sägs och inte sägs i media, vad konsumenterna av media får ta del av? 4

6 Intressenter/målgrupp Ägare av olika medier, andra som arbetar med olika medier, stora som små och slutkonsumenter av medier. Syfte I den här benchmarkingen ska jag jämföra mediekoncerner på den nordiska marknaden och se till deras inriktning, medieval och hur deras ägardominans syns på marknaden. Syftet är att se hur det ser ut på dagens mediemarknad, vad för medier är störst och vad väljer företagen att satsa på för att nå konsumenterna. Hur ser konkurrensen ut? Ett annat syfte är att se till vilken fara som finns i att en stor mediekoncern får ägarskap över nästan all media. Fler engagerade inom media som tidningar, TV-kanaler och mindre medieföretag blir idag uppköpta eller går ihop i samarbeten med större etablerade mediekoncerner. Senast har det varit TV4 som nu praktiskt taget helägs av Bonnier, Schibsted har förvärvat delar i Metro och Egmont har köpt modebloggen Manolo. Hur påverkar det utbudet på marknaden finns det någon risk med att några få blir de största? I denna rapport kommer jag att granska tre av nordens största mediekoncerner, svenska Bonnier, danska Egmont och norska Schibsted. Avgränsning Jag har valt att koncentrera mig på tre koncerner i Skandinavien och har då valt tre stora med ursprung i tre olika länder vilka då blir Bonnier i Sverige, Egmont i Danmark och Schibsted i Norge. Jag kommer att jämföra just deras ägande inom olika medier och ser inte till andra utländska aktörer och länder såsom USA. Sedan håller jag mig till den nordiska mediemarknaden och primärt den svenska marknaden, kommer dock vid vissa tillfällen som vid presentationen av de olika koncernerna nämna lite om deras satsningar utanför Norden. En annan avgränsning är att jag jämför rörlig media, innehållande TV, bio och video, och tryckt media, innehållande tidningar (dagstidning, populärpress, kvällspress, affärstidningar och tidskrifter/magasin) och då även Internetsatsningar inom dessa områden. Sedan kommer jag även att se till böcker då alla koncerner har en del i det. Till det tillkommer även serietidningar. Jag väljer dessa områden då både tidnings- och TV-verksamheten är intressant. Har en intressant utveckling. Plus att det är områden som alla tre koncerner konkurrerar om. Jag väljer att bortse från radio då ingen av koncernerna har en så stark satsning inom detta område och de som haft det har på senare år sålt sina andelar. Sedan tar jag inte upp området musik eller spel då två av koncernernas satsning inom detta är obefintlig eller väldigt liten. Poängen är att försöka jämföra koncernerna på så gemensamma grunder som möjligt och analysera ur ett antal gemensamma perspektiv. Jag kommer inte att ta upp hur de olika ägarandelarna ser ut i alla aspekter utan prata om de tre huvudkoncernerna som Bonnier, Egmont och Schibsted. Det här är även den benämning för de tre koncernerna som kommer användas så gott som genomgående i hela texten förutom när jag beskriver vissa specifika affärsområden eller liknande som benämns annorlunda. 5

7 Resurser Jag har använt Internet som huvudkälla för att läsa på om de diskussioner som förs angående ägardominans och här sett till statliga utredningar i ämnet. Till detta har huvudwebbplatserna varit de tre olika koncernernas egna webbplatser för att få information om företagen och deras medier. Till detta kommer tidningsartiklar där ämnet diskuteras och även litteratur. Sedan har jag använt mig av personliga kontakter och fått ta del av material från en mediebyrå för att få inblick i hur det ser ut på mediemarknaden idag. Sedan har jag använt vissa föreläsningar på utbildningen Kommunikation Nya Medier på Medieinstitutet för information och inspiration. Källkritik Grundinformation är hämtad från litteratur, men då det sker snabba förändringar på mediemarknaden och litteraturen snabbt blir inaktuell kompletterar jag det i huvudsak med artiklar från nätet som snabbt kan uppdateras. Där dyker däremot en annan fråga upp. Mycket av det som hittats på Internet är inte faktabaserat, utan personliga åsikter som folk uttrycker, vilket måste tas i beaktning. Båda artiklarna skrivna av Alexander Chamberland, Språkrör Grön Ungdom är tagna från: som är en sajt om Mediekritik diskussioner. En del andra är debattartiklar och artiklar är från bloggar på DN, SVD, näringsliv och E24. En av bloggarna är personlig, skriven av en pensionerad journalist. Det är en blogg om Kritik mot pressen och annan samhällskritik, feminism, filosofi, poesi. Ett par artiklar är redan från 1998, dessa har bara använts som faktagrund och som komplement till mer uppdaterat material. 6

8 Avhandling Bonnier År 1837 grundades Albert Bonniers Förlag i Stockholm som sedan utvecklades till ett av Sveriges ledande bokförlag. Bonnier AB är idag en familjeägd mediekoncern med sin bas i Sverige. Den sjätte generationen äger nu bolaget som är aktivt inom alla medieområden och med verksamhet i mer än tjugo länder. Bonnier ger ut böcker, dagstidningar och tidskrifter, producerar och distribuerar film, musik, radio och TV. Trots att flera stora mediekoncerner har etablerat sig på den svenska mediemarknaden under det senaste decenniet har Bonniersfären behållit sin ställning som Sveriges största medieägare. På så gott som alla delmarknader hör Bonnier till de största aktörerna som dagspress, tidskrifter, film affärspress och inom böcker. Under 2000-talet har större delen av koncernens tillväxt skett utomlands, men med förvärvet av TV4 år 2007 växer Bonnier betydligt även på den svenska mediemarknaden. Omsättning Bonnier är Sveriges största mediekoncern med en medieomsättning på mer än 20 miljarder kronor i Norden. Mer än 10 miljarder av de intäkterna gäller den svenska marknaden. 1 Jämfört med den svenska staten ägda medieföretagen vars intäkter uppgick till 9 miljarder kronor, varav public servicebolagen svarade för 6,5 miljarder kronor. 50 procent av medieomsättningen består av dagspress. Bonniers dagstidningsdivision omsatte ,2 miljarder. 2 Affärsområden Verksamheterna inom Bonnier är indelade i fem affärsområden: Bonnier Books Bonnier Magazine Group Bonnier Business Press Bonnier Newspapers Bonnier Broadcasting & Entertainment Bonnier Books Bonnier Books Bonnier Books omfattar bokförlag och bokklubbar i flera länder. I svenska Bonnierförlagen ingår bland annat Albert Bonniers förlag, Månpocket, Wahlström & Widstrand, förlaget Rebus och Forum. De har även flera förlag utomlands Tammi i Finland och Cappelen Damm i Norge. Och de finns även i länder som England, Danmark och Frankrike. Bonnier Publishing har flera verksamheter utomlands. Wahlström & Widstrand är den ledande utgivaren av barnböcker i Tyskland men Bonnier har också omfattande utgivning av skönlitteratur på den tyska marknaden. 1 Se Bilaga 1, Diagram 1 Procentuell geografisk fördelning för Bonniers intäkter Se Bilaga 1, Diagram 2 Procentuell fördelning för Bonniers intäkter per affärsområde

9 Albert Bonniers Förlag har i mer än hundra år varit en stor utgivare av kvalificerad skönlitteratur i Sverige. Även om konkurrensen hårdnat sedan första halvan av 1900-talet har förlaget lyckats behålla sin starka position. Inom Bonnier Books finns mer specialiserade förlag inom barn- och ungdomsböcker. Sedan är Bonnier mycket starka på bokklubbsmarknaden med en rad av landets största bokklubbar, som utgör en mycket viktig försäljningskanal. Sedan 2005 äger Bonnier även den stora Internetbokhandeln AdLibris. Bonnier Newspapers Bonnier Newspapers är Bonniers största affärsområde och utgör ungefär 45 procent av Bonniers totala intäkter på den svenska marknaden. Affärsområdet bedriver även tidningsrelaterade verksamheter såsom tryckeriet Bold Printing Group och delar av bildbyrån Scanpix. Den svenska tidningsverksamheten består bland annat av Dagens Nyheter och Expressen, Kvällsposten samt regionaltidningarna inom Skåne Media. Den utländska verksamheten utgörs av den Lettiska mediekoncernen Diena. Bonnier Magazine Group Bonnier Magazine Group består av fyra tidskriftsförlag: Bonnier Publications med säten i Köpenhamn, Helsingborg och Oslo Bonnier Tidskrifter i Stockholm Globus Communication i Madrid Bonnier Corporation i USA I detta affärsområde finns specialtidningar, livsstilsmagasin, affärstidningar och branschtidskrifter. Tillsammans ger förlagen ut tidskrifter i tio länder. Bonnier Magazine Group går mer och mer ut på andra marknader som Holland och USA. De utvecklar även sin marknadsandel i Norge, Danmark och Finland genom att starta nya titlar. Affärsområdet är i första hand inriktat på konsumenttidskrifter, men har även en betydande utgivning av business to business-titlar samt gratisdistribuerade tidningar. Bonnier Publications Bonnier Publications utvecklar, ger ut och marknadsför tidningar, postorderkataloger, videos, CD-roms och böcker i Danmark, Sverige, Norge och Finland. Men deras huvudverksamhet är utgivning av tidskrifter i de nordiska länderna. Bonnier Publications är Bonniers tredje största företag sett till vinst efter MTV3 i Finland och TV4 i Sverige. Bonnier Publications har utvecklat andra medieprodukter som utgivning av bok- och DVD-serier. Den här verksamheten har haft en mycket bra utveckling och levererar nu ett resultat som ligger i nivå med de bästa magasinen. De har även intressen inom interaktiva utbildningsprogram för näringslivet och handböcker. De publicerar dessutom kupongkataloger, men upphörde med denna aktivitet i Danmark och Norge i slutet av 2007 på grund utav att färre kuponger skickades in, vilket ledde till att annonsförsäljningen till häftena sjönk kraftigt under hela En anledning är att folk föredrar att beställa varor via Internet. 8

10 Bonnier Tidskrifter Huvuddelen av Bonniers svenska tidskriftsutgivning är samlad i Bonnier Tidskrifter. De ger ut tretton specialtidningar och sex livsstils- och modemagasin. Bonnier Tidskrifter är idag ett av Sveriges största tidskriftsförlag och Tidsam som är den största distributören av tidskrifter i Sverige ingår också i Bonnier Magazine Group. Bonnier Tidskrifters äldsta titel Kamratposten lanserades Bonnier Tidskrifter omfattar fem förlagsgrenar som är: Bonnier Specialtidningar med Privata Affärer Förlag AB och Bonnier Korsordstidningar Bonnier Populärpress med Amelia Publishing Group Bonzoo Förlag Företagsförlagen Bonnier Custom Publishing med Spoon Publishing Bonnier Custom Publishing är ett nybildat verksamhetsområde där Spoon Publishing ingår. De publicerar kundtidningar på uppdrag av svenska företag. Spoon är starka på marknaden för redaktionell kommunikation, och tillför Bonnier Tidskrifter en ny arena för att bemöta sina kunder på annonsörssidan vilket är en viktig del ekonomiskt sett. Inom Bonnier tidskrifter finns även Globus Communication, ett tidningsförlag på den spanska marknaden, där fokus ligger på livsstil, trädgård, gör-det-själv, hem, dekoration och konst. De har även Bonnier Corporation, ett tidskriftsförlag som ger ut mer än 35 titlar av specialtidskrifter inom områden som exempelvis sport, fiske och föräldraskap. Bonnier Business Press Bonnier Business Press ger ut dagliga affärstidningar. Förutom Dagens Industri i Sverige och Børsen i Danmark finns systertidningar i Ryssland, Estland, Lettland, Litauen, Polen, Ukraina, Slovenien, Bulgarien och Kroatien. Dagens Industri som utgör basen i affärsområdet Bonnier Business Press har legat som grund när det gäller Bonniers industrikoncept för flera andra affärstidningar som de startat. Dagens Industri är inte bara den största affärstidningen utan också den mest lönsamma dagstidningen i Sverige Bonnier Broadcasting & Entertainment I affärsområdet Bonnier Broadcasting & Entertainment ingår verksamheter som producerar och distribuerar underhållning som filmproduktion, bioverksamhet, radio och TV, film- och musikklubbar och musikförlag. De har även nätspel. SF Bio, Home Entertainment och Svensk Filmindustri är de största enskilda företagen. Svensk Filmindustri AB Svensk Filmindustri, SF, är ett av världens äldsta filmbolag bildat 1919 genom sammanslagning av Svenska Bio och Filmindustri AB Skandia. SF är den ledande distributören av film och video i Norden och genom SF Bio AB driver SF helt eller delvis de flesta av Sveriges biografer. SF driver även en Video on Demand sajt för distribution av filmer via bredband i de nordiska länderna. De har nu även förvärvat filmrättigheterna i Sonet Film AB och varumärket Sonet Film. 9

11 Svensk Filmindustri omfattade vid slutet av 1980-talet hela kedjan från produktion till distribution och har fortsatt höra till de större distributörerna på videomarknaden trots ökad konkurrens. Ställningen försvagades däremot under 1990-talet genom att stora amerikanska filmbolag tog över sin distribution till egna dotterbolag. SF Bio SF Bio är Sveriges största biografägare, bildat Bolaget sköter och underhåller biografer över hela Sverige, och driver biosalonger i 21 orter. Under 2007 tog SF Bio över Astoria Cinemas landsortsbiografer som följd av Astorias ekonomiska problem men de flesta av dessa lades ner omedelbart. Senare samma år tog även SF Bio över Biopalatsen i Stockholm och Göteborg. Astoria Cinemas begärdes i konkurs i juli samma år och Astorias kvarvarande biografer i Stockholm togs över av Svenska Bio som SF Bio är hälftenägare i. Svenska Bio driver salonger på 24 orter i hela Sverige. SF Bio äger även SF Kino i Norge som driver biografer på sju orter. MTV3 och TV4 3 MTV3 är Finlands största kommersiella tv-kanal. Kanalen startade redan 1957 och är därmed en av Europas äldsta kommersiella tv-stationer. TV4 är en kommersiell kanal som är verksam på den svenska marknaden. Övrig verksamhet Bonnier har även satsningar inom musik genom skivbolaget Bonnier Amigo Music AB som är det största svenskägda skivbolaget med utgivning i alla genrer i samtliga nordiska länder. Bonnier har även musikförlagsverksamhet genom Bonnier Music Publishing. Bonnier är specialiserad på försäljning av film och musik via Internet och postorder till kunder i Sverige, Danmark, Norge, Finland och Polen genom Homeenter. Sedan har Bonnier också intressen inom spel på nätet och bedriver och marknadsför detta spelkoncept genom Bonnier Gaming och har bland annat sajten bingolotto.se De har även intresse inom radio genom Radio Nova som är Finlands första rikstäckande kommersiella radiokanal. Tidigare hade Bonnier större radioverksamhet men har avvecklat det mesta. 4 Egmont Egmont grundad 1878 som ett tryckeri finns idag representerade i ett 20-tal länder och är en av Skandinaviens ledande mediekoncerner och ger ut tidningar, böcker, film, TVprogram, undervisningsmaterial, spel som Playstation och innehåll till mobila tjänster. Redan vid sekelskiftet utvidgades verksamheten inom Egmont med utgivning av veckotidningar som de tidigt etablerade sig med på den skandinaviska marknaden skapade Egmont Norges största tidskriftsförlag, Hjemmet Mortensen. Under åren har de efter hand kompletterat sin verksamhet med böcker, serietidningar samt under 1990 talet med film och video produktion/distribution. Gruppens fokus är annars underhållning för barn i hela världen och underhållning för hela familjen i Skandinavien 3 Jag tar upp mer om TV4 och Bonniers köp av kanalen under Fallet TV4. 4 För en förteckning över Bonniers medier se Bilaga 2 Bonniers medier. 10

12 vilket syns i deras samarbete med Walt Disney som startade Därmed fick Egmont utgivningsrätten av Donald Duck och andra seriefigurer på den skandinaviska marknaden. Egmont har en bred verksamhet i Norden som omfattar de flesta medieområdena förutom dagspress. Koncernen tillhör de ledande utgivarna av tidskrifter i alla skandinaviska länder och barnböcker och serier ges ut i hela Norden. Nordisk Film ägt av Egmont är det största och mest integrerade filmbolaget på den nordiska marknaden med produktion, laboratorier, distribution och biografer. På TV-marknaden driver Egmont flera produktionsbolag och är delägare i norska TV2. Omsättning Egmont är en av de mest internationellt inriktade av de nordiska medieföretagen, vilket syns i att den största delen av Egmonts omsättning finns i Norden med hela 77 procent. Bara hälften av den delen, runt 30 procent av omsättningen, kommer från den danska hemmamarknaden. I Sverige tillhör Egmont, med en omsättning på närmare 2 miljarder kronor, en av de stora aktörerna på flera marknader. På den nordiska mediemarknaden omsätter Egmont mer än 10 miljarder kronor. 5 Egmont får sina största intäkter genom Nordisk Film som 2004 svarade för 27 procent av den totala omsättningen. 6 Affärsområden Organisatoriskt är Egmont uppdelat i fem affärsområden: Egmont Books Egmont Magazines Egmont Nordisk Film Egmont Kids & Teens Egmont International Egmont Books 1878 startade Egmont ett boktryckeri i Köpenhamn och blev en föregångare inom boktryckarkonsten i Danmark och den förste som kunde trycka komplicerade färgbilder i böcker. På bokmarknaden har Egmont tillhört de ledande aktörerna, men sedan Damm Förlag sålts 2007 till Forma Publishing har man endast kvar barnboksförlaget Egmont Kärnan. Inom bokutgivning agerar även affärsområdet Egmont International som främst ger ut böcker och även tidningar för ungdomar på den utomnordiska marknaden. Egmont Magazines Egmont tillhör de ledande tidskriftsutgivarna i alla skandinaviska länder och är en av de största inom populärpress genom Egmont Magazines som ger ut tidningar och tidskrifter utvecklade Egmont sin verksamhet till att även innefatta tidskriftsproduktion. Egmont Magazines innehåller affärsområdena: Egmont Tidskrifter AB Vagabond Media 5 Se Bilaga 3, Diagram 1 Procentuell geografisk fördelning för Egmonts intäkter Se Bilaga 3, Diagram 2 Procentuell fördelning för Egmonts intäkter per affärsområde

13 Egmont Tidskrifter Egmont Tidskrifter har magasinsutgivning som bas i sin verksamhet, med populärpress och veckopress, sedan mer än 85 år. Det är ett svenskt tidningsförlag som tidigare var en del av Hemmets Journals Förlag som sedan starten 1921, lade grunden för stora delar av Egmonts verksamhet i Sverige. Vagabond Media Resemagasinet Vagabond startade 1987 och införlivades i Egmont Tidskrifter Vagabond Media är marknadsledande i Norden när det gäller produktion och distribution av reseinformation. Idag finns även guideböcker, resesajt, resebokhandel, postorderverksamhet, kursverksamhet och produktion av resetexter till externa företag. Inom tidningsområdet finns även Egmont International som ger ut tidningar för ungdomar och även böcker på den utomnordiska marknaden. Egmont Nordisk Film Nordisk Film AB har en mycket stark ställning som film- och videodistributör men de producerar även film och är en av Skandinaviens ledande mediegrupper. De tar hand om alla delar i kedjan och är specialiserade på utveckling, produktion, marknadsföring och distribution av elektronisk underhållning som omfattar film, TV-program, bio och TVstationer, interaktiva spel och spelkonsoler. Nordisk Film har i Sverige en stark ställning som film- och videodistributör och det helägda Filmteknik är störst på marknaden för efterbearbetning av film. Redan 1906 började Nordisk Films tradition av att producera långfilm. Målet var att nå ut med den bästa elektroniska underhållningen på marknaden. TV På TV-marknaden driver Egmont flera produktionsbolag och är även delägare i norska TV2 med 50 procent av andelarna. TV2 är den största kommersiella kanalen i Norge. Tillsammans med den andra ägaren norska A-pressen och deras 50 lokala nättidningar bildar TV2 ett nytt mediehus, som satsar på att bli ledande på Internet och mobil. I första hand vänder sig det nya mediehuset till den yngre publiken och huvudområdena ska vara underhållning, nyheter och sport. De kommer att kombinera nationella och lokala nyhetsmedier, webb-tv, webb-radio och magasinsinnehåll. TV 2 lägger även in Nettavisen, som är den sjätte mest trafikerade sajten i Norge, i det nya mediehuset. Bred verksamhet i Sverige Alla svenska Egmontbolag är ägda av det svenska moderbolaget Egmont Holding AB. Förutom de tre huvud affärsområdena finns det ett stort antal dotterbolag inom den svenska koncernen. Egmont har därmed en bred verksamhet i Sverige och har varit verksamt i Sverige sedan 1921, då Hemmets Journal kom ut med sitt första nummer. Egmont tog 2001 klivet ut på ytterligare en delmarknad när hälftenägda Hjemmet Mortensen förvärvade specialtidningsförlaget Medströms och idag finns Egmont även på svenska populärpressmarknaden där de bland annat ger ut Hemmets Journal och Hennes. Egmont har även 2005 kommit ut med flera tidningar 12

14 Verksamheten i Sverige är indelad i tre affärsområden: Magazines 7 Nordisk Film 8 Kids and Teens med Egmont Kärnan Egmont Kids & Teens Kids & Teens producerar tidningar och andra produkter för barn och ungdomar. Egmont är helt dominerande på serietidningsmarknaden efter förvärvet av Semic från Bonnier 1997 och barnböcker och serietidningar ges ut i hela Norden. Inom Kids & Teens finns barnboksförlaget Egmont Kärnan som har sin verksamhet i Sverige. Kids & Teens innefattar Egmont Creative som är namnet på den avdelning inom Egmont-koncernen som sedan 1960 producerar tecknade serier på licens från Walt Disney Company. Egmont Kärnan AB Egmont kärnan är en svensk del av den skandinaviska mediekoncernen Egmont och utgörs av en hopslagning av Kärnan AB och Egmont Serieförlaget, och producerar framför allt tidningar, både serie- och ungdomstidningar, och leksaker. Egmont tillhör de ledande bokutgivarna genom Egmont Kärnan och Egmont Richter som är inriktade på barnböcker och underhållningslitteratur. De är även marknadsledande inom annan barn- och ungdomsmedia samt spel och pussel. De producerar, marknadsför och säljer även mjukdjur, målar- och pysselböcker, färgläggning, barnböcker, musik och sagor på kassett och CD och mycket annat. En stark del av deras produktsortiment är leksaker och aktivitetsprodukter som bokmärken, familjespel, experimentlådor, som de marknadsför och säljer till såväl traditionell leksakshandel som dagligvaruhandel. Egmont Kärnan samarbetar med flera företag, vilket många börjar göra nu då man själv som ensam koncern inte kan äga allt eller vara specialister inom alla områden. Exempel på samarbetspartners är Disney, BBC, Mattel, Fox, TV4, SVT, SF med flera. Egmont Kärnan är uppdelat på fem affärsområden: Comics Malmö Comics Stockholm Magasin Games & Activities Business Development Comics Malmö & Stockholm I Comics Malmös sortiment finns barn- och serietidningar, böcker, kalendrar och dagböcker. Utöver serietidningar ger förlaget även ut många seriealbum och serieböcker. Comics Malmö arbetar även med marknadsföring av barn- och seriepublikationer i tidnings- och bokformat. Deras distributionskanaler är framförallt traditionell tidningshandel och prenumeration men även andra kanaler såsom bokhandel och Internet som blir allt viktigare för alla verksamheter idag. Comics Stockholm utvecklar och säljer tidningar och böcker baserade på serier. 7 Kan läsas om under rubriken Egmont Magazines 8 Kan läsas om under rubriken Egmont nordisk Film 13

15 Magasin Affärsområdet Magasin ger ut och producerar tidskrifter, huvudsakligen riktade mot ungdomar men även barn och har allt ifrån sporttidningar, musiktidningar, tjejtidningar och några specialmagasin. De ger även ut pocketböcker, sportböcker och specialböcker. Games & Activities Avdelning Games & Activities består huvudsakligen av gamla Kärnan AB. Egmont Kärnan har sedan 1946 på ett framgångsrikt sätt utvecklat produkter riktade till barnfamiljer. Grundidén var ett företag som satsade på barn- och aktivitetsböcker. Kärnan började sedan utveckla sortimentet och tryckte aktivitetsböcker och färgläggningsböcker i fantasifulla former som resväskor och fiskar, vilket vid den tiden var väldigt innovativt. Tillslut breddade Kärnan sitt produktsortiment med pussel och genom åren har ytterligare produktgrupper lagts till sortimentet. Idag har de produkter inom både traditionella aktivitetsleksaker som träpussel, målar- och pysselböcker, CD-skivor och DVD-spel. Business Development Business Development arbetar med affärsutveckling, strategier, företagsförvärv samt utveckling inom digitala medier och utvecklar och Egmont Kärnans webbshop vakul.se. 9 Schibsted Den norska mediekoncernen Schibsted har varit verksam på den norska mediemarknaden sedan 1839 och började då inom boktryckeri. De etablerade sig i mitten av 1990-talet i Sverige och blev snabbt en av landets största medieägare genom förvärven av Svenska Dagbladet och Aftonbladet. Idag har de en verksamhet i mer än 20 länder och finns på områden som tidningar, TV, film, online, mobiltelefoner, böcker och tidskrifter. Förutom Norge och Sverige har de också verksamhet i bland annat Danmark, Finland, Frankrike, Lettland, Österrike, Ryssland och Latinamerika. Schibsted har lättare att växa på andra marknader då de på sin hemmamarknad begränsas av ägarkoncentrationslagstiftningen. Omsättning Schibsted är en av de största medieägarna med en omsättning på 12 miljarder kronor per år på den nordiska mediemarknaden. 10 Ungefär 80 procent av den totala omsättningen kommer från dagspressen och TV produktion och filmproduktion utgör runt 10 procent. 11 Affärsområden Schibsted är verksamma inom de flesta affärsområden: Böcker, serietidningar och tidskrifter Dagspress TV och film Online & Mobilt 9 För en förteckning över Egmonts medier se Bilaga 4 Egmonts medier. 10 Se Bilaga 5, Diagram 1 Procentuell geografisk fördelning för Schibsteds intäkter Se Bilaga 5, Diagram 2 Procentuell fördelning för Schibsteds intäkter per affärsområde

16 Böcker, serietidningar och tidskrifter Förlagen för böcker och serietidningar kompletterar Schibsteds verksamhet i Sverige. Efter att omsättningen vuxit med 150 procent (i fasta priser) under 1990-talet har Schibsted kommit in i en fas med en långsammare tillväxt. Schibsted Förlagen AB Schibsted Förlagen AB är ett svenskt bok- och serieförlag som grundades genom fusionen av Full Stop Media AB, Boknöje AB och Svenska Förlaget AB. Förlaget är Norges femte största och en av de ledande utgivarna av biografier, historieböcker, dokumentära böcker, årsböcker, humorböcker, mat- och dryckböcker och reseguider. De fokuserar även på barn- och tonårsböcker, språkkurser och översatt skönlitteratur bildade Schibsted tillsammans med Bonnier Carlsen förlaget Manga 12 Media. Schibsted Förlagen har tre avdelningar, serietidningar, underhållningslitteratur och fackböcker, som avspeglar förlagets olika utgivningsområden. Förlaget ger också ut magasin och har ett helägt dotterbolag, Kartago Förlag. Kartago Förlag Kartago Förlag är ett svenskt bokförlag som sedan 2001 ger ut främst svenska och skandinaviska tecknade serier samt satir- och humorlitteratur, många gånger med samhällskritiska inslag. Förlaget är sedan 2006 ett bolag inom den norska Schibsted koncernen och driver även en bokhandel i Stockholm. Baltikum Schibsted driver sin största del av tidskriftsverksamheten i Baltikum. Där äger de Estonian Magasin Group och Ajakirjade Kirjastus som ger ut runt 20 magasintitlar i Estland och är landets största inom tidskriftsutgivning. Schibsted äger även Zurnalu Leidybos Grupe som ger ut ett tiotal titlar i Litauen och även Litauens största magasin. Dagspress Schibsted har en mycket stark ställning inom norsk dagspress som utgivare av tre av landets största dagstidningar och med en marknadsandel på runt 26 procent samt som delägare i en rad andra tidningar. När Schibsted förvärvade Aftonbladet 1996 och Svenska Dagbladet 1998 erövrade koncernen även en position som Sveriges näst största dagspressutgivare med 16,4 procent av den totala upplagan. I Norge omfattar företagsområdet Dagspress mediehusen Aftenposten och Verdens Gang som är Norges största tidningar. I Sverige omfattar företagsområdet mediehusen Aftonbladet som har blivit den största tidningen i den nordiska regionen och Svenska Dagbladet som genomgått viktiga förändringar och nu är en inspiration för många andra tidningar. En stor del av Schibsteds marknad gäller för Balkanområdet där de äger Estlands största tidning Postimees. Genom att etablera Eesti Meedia, ett medieföretag, blev Schibsted dominerande på den Estniska mediemarknaden. 12 Manga är en speciell form av serier med ett annat stilistiskt grepp än de västerländska serierna. 15

17 Gratistidningar År 1999 lanserar Schibsted den första gratistidningen, 20 Minutes i Schweiz och Tyskland. Idén var att ge läsarna en koncentrerad, snabb nyhetsuppdatering och att erbjuda kultur och nöjesguider. På grund av sin framgång lanseras tidningen även i Spanien och Frankrike och blir den största generella tidningen. År 2005 lanseras 20 Minutes i sex nya städer men samma år så säljer Schibsted 20 Minutes i Schweiz till Tamedia, Schweiz största tidningsföretag. Schibsted fortsatte däremot sin utökning av gratistidningar året därpå när de köpte 66.6 procent av företaget som ger ut Moi Rayon (My District), en gratistidning som kommer ut varje vecka i S:t Petersburg och Moskva och är idag Moskvas andra största nyhetstidning. TV & Film Muttergruppen, en sammanslagning mellan svenska företagen Meter and Mekano, köptes av Schibsted Nästa år köpte även Schibsted Metronome Productions i Danmark. De tre nationala produktionsföretagen, Mutter, Metronome och Schibsteds Norska Rubicon, slogs sedan samman till Metronome Film & Television. Genom Metronome Film & Television och Sandrew Metronome har Schibsted andelar i Skandinavisk TV- och filmindustri och är en av de ledande inom film i Skandinavien. Metronome Film & Television Metronome är Skandinaviens största oberoende film och TV-produktions företag och har dotterbolag i Sverige, Norge, Danmark och Finland. Bolaget har vuxit snabbt och var 2005 marknadsledare i Norden. Metronomes svenska dotterbolag Meter som förvärvades 1995 tillhör ett av de ledande TV-produktionsbolagen på svenska marknaden. Sedan 2000 är Metronome även huvudägare i filmproduktionsbolaget Filmlance och Schibsted blev 1997 även en av de stora på den nordiska filmmarknaden genom att fusionera filmbolaget danska Metronome, med svenska Sandrews och bilda Sandrew Metronome. Sandrew Metronome Sandrew Metronome är ledande nordisk inköpare och distributör av filmer för bio, DVD och TV och tar del som producent och investerare i Skandinavisk filmproduktion. Under 1940-talet började Sandrews även med filmproduktion och via Sandrew Metronome har Schibsted haft en stark ställning på den svenska filmmarknaden. Ställningen försvagades när biografrörelsen 2005 avyttrades och bolaget förlorat distributionen av Warners filmer. Redan året innan försökte Svensk Filmindustri, ägt av Bonnier, köpa Sandrews svenska biografer, men affären stoppades av konkurrensverket. Biograferna köptes istället av Triangelfilm & Atlantic Film som drev dem under namnet Astoria Cinemas tills de gick i konkurs köpte SF Bio AB Heron City och idag finns inte Sandrew Metronome kvar utan SF har alla deras tidigare områden vilket gör att de dominerar biomarknaden som gör att det inte finns någon priskonkurrens eller konkurrens inom vilka filmer som visas. TV År 1992 gjorde Schibsted sina första investeringar i TV med beslutet att söka för att ha en självständig reklamfinansierad kanal. TV2 var då starten på en fokus inom TV och film gör Schibsted sina första investeringar på den Baltiska marknaden genom att köpa andelar i Estlands största kommersiella TV-kanal, Kanal 2. År 2004 blev Schibsted även 16

18 majoritetsägare i svenska TV4 genom att öka sina andelar till 20,1 procent. Följande år ökar deras andelar men redan år 2006 säljer Schibsted sina andelar i TV4. Samma år säljer de sitt ägande i TV2. De sålde sina andelar efter att A-pressen och danska Egmont skapade en allians som ändrade maktbalansen i företaget. Schibsteds satsningar inom TV har varit dalande vilket syns i TV-kanalen TV7 som de äger genom Aftonbladet. Kanalen startades 2007 men har sedan des gått back med 24 miljoner kronor och ska nu säljas. Online och mobilt Schibsted satsar mycket på nya medieformer och vill vara verksamma inom alla kanaler. Internet Schibsteds onlineaktiviteter ger runt 28 procent av deras intäkter och den samlade Internetverksamheten står nu för 40 procent av rörelsevinsten tog Schibsted ett stort steg in i den nya elektroniska världen genom förvärvet av Oslonett AS, numera Schibsted Nett etableras sajten finn.no, en annonsportal, som snabbt kom att bli Norges ledande marknadsplats. År 2003 förvärvade Schibsted även Sveriges största marknadsplats på nätet, blocket.se. Det här gjorde Aftonbladet en marknadsledare inom onlineklassificerad annonsering genom sitt samarbete med blocket.se som även ökade sin potential genom att nyttja aftonbladet.se:s trafik till sajten. År 2005 sker flera saker för Schibsted på Internetområdet genom att Svenska Dagbladet och Aftonbladet tillsammans lanserar Näringsliv24 sajten som snabbt blir den största affärsnyhetssajten i Sverige. Ett år senare döptes den om till E24 Näringsliv. Efter att den skapades så lanserade Aftenposten och VG (Verdens Gang) tillsammans Næringsliv24 sajten i Norge, som även där snabbt blir den största affärsnyhetssajten. Sajten döptes i sin tur även om till E24 Næringsliv senare samma år etableras även Schibsted Søk AS i Norge som lanserade en ny sökmotor, Sesam.no. I Sverige lanseras Sesam.se året efter. Mobilt Schibsted onlinetidningar är starkt fokuserade på rörlig media genom sina mediehus, vilket man bland annat ser tydligt i Aftonbladets satsningar. Förutom Aftonbladet fokuserar även VG, Aftenposten och Svenska Dagbladet starkt på Web-TV på sina sajter. Schibsted överför nu även deras onlineposition till mobiltelefontjänster. VG är Norges absolut mest lästa mobila tidning medan Aftenposten är den vars läsarsiffror ökar mest. Schibsted har även andra mobila satsningar med företag som erbjuder logos, spel och ringsignaler till konsumenter och levererar tekniska lösningar för mobiltelefoner, omröstningar och tävlingar i tidningar och tidskrifter och på TV-kanaler. 13 Jämförelse mellan medier i var koncern Bland de tio största medieaktörerna i Sverige återfinns Bonnier, Schibsted och Egmont som alla har starka positioner i flera nordiska länder. Utvecklingen på den svenska mediemarknaden har gått mot att antalet riktigt stora aktörer blivit allt fler samtidigt som de vuxit genom förvärv eller nyetableringar. Fler av de stora har börjat konkurrera på samma delmarknader. Bonnier möter hårdare motstånd på dagspressmarknaden sedan 13 För en förteckning över Schibsteds medier se Bilaga 6 Schibsteds medier. 17

19 resursstarka aktörer som Schibsted trätt in. Och när Bonnier gick in på marknaden för läromedel blev koncernen ännu starkare på den svenska mediemarknaden och samtidigt fick redan närvarande aktörer inom branschen en stark konkurrent. På 1960-talet fanns det färre och större ägare inom medierna. Även idag har vi några få stora ägare men de blir fler och mindre. Konkurrensen är hårdare och valmöjligheterna är samtidigt mycket större. Antalet kanaler som riktar sig till en svensk publik bara ökar. Förut fanns i stort sett bara tidningar, statlig radio och TV. Det är en mycket mer delad mediemarknad idag än för 30 år sedan med möjligheten att ta del av olika medier på en mängd plattformar. Idag har vi en större mångfald om man ser till antalet kanaler. Den tekniska utvecklingen och internationaliseringen påverkar konkurrensen. Idag har vi internationella aktörer på den svenska marknaden inom alla områden; TV, dagstidningar, tidskrifter, radio och så vidare. Och den nya tekniken tar över konsumenter från de traditionella medierna. De som läste morgon- och kvällstidningarna kan ta del av nyheterna i gratistidningar och på nyhetssajter. De som brukade se på TV laddar ner programmen till sin dator och ser när de själv vill och utan reklam. Det här visar att konkurrensen är hårdare även på annonsmarknaden då andra områden kommit in som konkurrerar med tidningsannonser, som TV, direct mail och outdoor. Bonnier Bonnier är verksamma och starka inom praktiskt taget alla medieområden. De har följt utvecklingen, från bokförlag till dagstidningar och så vidare, varefter marknaden har utvecklats. De har alltid varit stora på den totala mediemarknaden och det verkar som att de vill finnas inom alla områden men kanske riktar in sig mer på att bli störst inom vissa områden som TV. Bonnier verkar hålla koll på utvecklingen och säljer och köper efter vad som ökar och minskar. De har köpt in sig mer på TV-marknaden samtidigt som de avvecklat inom radio- och serieverksamheten. Just serieavdelningen har sålts till Egmont. Schibsted Schibsted kan sägas vara den största medieaktören i Norge precis som Bonnier är i Sverige. De är verksamma inom de flesta medieområden och större delen av deras verksamhet är dagspress. De har också haft ägande i TV2 Norge som är Norges svar på TV4 men nu har den avvecklats. De har även sålt av sina andelar i TV4. Schibsted satsar stort på nya typer av medier vilket syns i förnyelsen av Svenska Dagbladets sajt, lanseringen av finn.no och gratistidningar i flertal länder. Möjligheterna för Schibsted att växa ytterligare på Norges dagspressområde hindras däremot av den ägarkoncentrationslagstiftning som trädde i kraft där 1999 vilket gör att Schibsted får satsa på att expandera inom andra fält. Flera av Schibsteds investeringar på andra områden har gjorts i samverkan med andra parter. Andra koncerner har agerat på samma sätt. Ett exempel är när Bonnier gick ihop med en annan part och slog ut Schibsteds försök att förvärva en större aktiepost i TV4. Egmont Egmont byggde tidigt upp en strategi på den skandinaviska markanden med veckotidningar som efter hand kompletterades med böcker, serietidningar samt under 1990 talet med film och video produktion/distribution. Idag är de verksamma inom ett stort antal medieområden. Egmont har däremot ingen dagspress men tillhör de ledande tidskriftsutgivarna i alla de tre skandinaviska länderna och är stora inom populärpress. 18

20 De är helt dominerande på serietidningsmarknaden och ger ut barnböcker i hela Norden. Egmont är stora inom film med Nordisk Film som är det största och mest integrerade filmbolaget på den nordiska filmmarknaden med produktion, distribution och biografer. På TV-marknaden driver Egmont flera produktionsbolag och är delägare i norska TV2. Dagspress Bonnier har starkast position inom svensk dagspress med sina 27 procent av den betalade dagspressupplagan i Sverige och ägare av landets största morgontidning. Även Schibsted är stora inom dagspress och ligger trea med en marknadsandel på 16,5 procent i Sverige och som ägare av den näst största morgontidningen. Egmont har inte någon satsning alls inom dagspress. I Norge är Schibsted utgivare av tre av landets största dagstidningar. Med sina 26 procent på dagspressmarknaden är de lika stora Bonnier i Sverige. Inom kvällspressområdet är Schibsted och Bonnier de stora uppgick Schibsteds andel av den totala kvällspressupplagan till 56,5 procent av kvällstidningsmarknaden och Bonniers till 44 procent, som även var på samma nivå året efter, så Schibsted var då störst inom just den marknaden i Sverige. Bonnier har fått en allt hårdare konkurrens genom Schibsted som äger Aftonbladet. Expressen har sedan 1990 förlorat 63 procent av sin upplaga och är även med GT och Kvällsposten inräknat betydligt mindre än Aftonbladet. Både Schibsted och Bonnier har gratistidningar. I Sverige är Bonniers City större än Schibsteds PunktSE som det inte gått så bra för och nu ska läggas ner. Schibsted köper däremot nu 35 procent av Metro om Konkurrensverket tillåter köpet. Med den utgivning på 101 orter i landet som Metro har kommer Schibsted, som haft svårt att slå igenom med PunktSE, hamna i en annan position. De kommer även in på nya marknader eftersom Metro även finns i en mängd andra europeiska länder. Gratistidningarna har skapat en stor konkurrent till övrig dagspress. Ett vanligt problem för mediekoncerner verksamma i många olika delbranscher är att en del dotterbolag tenderar att konkurrera med varandra och övriga dagstidningar har kommit att påverkas av gratistidningarna genom ökad konkurrens på annonsmarknaden och läsarmarknaden. Tidskrifter Bonnier och Egmont har en lång tradition som populärpressutgivare. De är stora aktörer och har en stark ställning i Skandinavien på tidskriftsmarknaden. Bonnier har däremot sålt sina starkaste områden familjetidningar och serietidningar till bland annat Egmont. Varje vecka lanseras ett par nya tidskrifter som får slåss om utrymmet i tidningsställen. Tidskrifter är en mycket attraktiv mediegrupp, som har sina egna unika styrkor jämfört med andra medieformer. I Sverige finns det många tidskrifter med en egen nisch som är speciellt lämpat just för tidskrifter. Men lika mycket som det introduceras nya titlar läggs det ner titlar. Bara under 2006 lanserades 100 nya titlar. De tidskrifter där innehållet är liknande som många modetidningar har en stor konkurrens att se till. Det är inte bara andra tidskrifter utan även Internetsajter som måste tas med i räkningen. Ett exempel här är Modette som nu bara finns på webben efter att tidningen fått läggas ner. Bonnier är ensam om att ha affärstidningar. Deras Dagens Industri har en stark ställning och är den enda affärsmorgontidningen med en jämn spridning över hela landet. 19

21 TV Schibsted har en ledande position bland TV-produktionsbolag genom ägandet av Meter. De äger även Rubicon TV AS som producerar TV-serier för alla norska TV-kanaler. Bonnier lämnade 2005 helt TV-produktionsmarknaden genom att deras bolag Mastiff slogs ihop med Zodiak Television som är den tredje största på produktionsmarknaden. De fem största Tv-kanalerna i Sverige är SVT1 och SVT2, TV4, TV3 och Kanal 5. På TV-området i Sverige dominerar det statliga ägandet då båda SVT kanalerna fortfarande är de största. TV4 som ligger på tredje plats är nu helägt av Bonnier. Det som skedde med TV4 skedde även med norska TV2, där de båda övriga storägarna, norska A-pressen och danska Egmont, gick samman och i praktiken pressade ut Schibsted. Enligt Schibsted kommer deras TV-satsningar framöver helt att genomföras av koncernens tidningshus, och då handla om webb-tv, och inte i traditionella tv-kanaler. Norska TV2 där Egmont är ägare ska bli ett nytt mediehus med stora satsningar på nätet och mobilt och kommer då att konkurrera med Schibsted som idag är störst i landet på dessa områden. Även om de stora kanalerna fortfarande dominerar bland tittarna finns det en tydlig tendens att de kontinuerligt förlorar marknadsandelar svarade de för 81 procent av tittartiden jämfört med 91 procent tio år tidigare. Den digitala tekniken har gjort det möjligt för program- och distributionsföretagen att till låga kostnader starta och sända nya kanaler. Dessa kanaler kan nischas mot ett specifikt ämnesområde som sport. Att det dyker upp en mängd nya kanaler är ett bevis på detta. TV4 har idag kanaler för nästan alla typer av ämnen, senast startade de en kanal inriktad på Science Fiktion. Bonnier har startat flera kanaler som på ett vis även konkurrerar med varandra. Bonniers Dagens Industri svarade tidigare för ekonominyheterna i TV4 men samarbetet upphörde 2005 då Dagens Industri beslutade att lansera en egen kanal för affärsnyheter. TV4 startade då en gemensam ekonomisajt tillsammans med tidningen Privata Affärer som ägs av Bonnier. Expressen startade 2005 Sport-Expressen som 2006 till hälften blev uppköpt av TV4. Film Schibsteds ägda produktionsbolag Metronome Film & Television har vuxit snabbt och var 2005 marknadsledare i Norden. Schibsted blev 1997 även en av de tre stora aktörerna på den nordiska filmmarknaden genom att fusionera sitt filmbolag med den svenska Sandrew-koncernen och bilda Sandrew Metronome. Även Egmont är starka med sitt ägande av Nordisk Film som är en av Skandinaviens ledande mediegrupper. Och Bonnier är starkast med sitt ägande av Svensk Filmindustri som är den ledande distributören av film och video i Norden Hur filmmarknaden kommer att se ut i framtiden kan man sia om. Något som är klart är i alla fall att utbudet av film växer ständigt i takt med att nya filmkanaler startas och allt fler köper och hyr dvd-filmer vilket påverkar biobesökandet. Nedladdningen av film påverkar i sin tur även all annan konsumtion av film. Internet Schibsted är störst inom satsningen online och även mobilt. Flera av deras tidningar satsar på att bli mediehus med bland annat Web-TV. De äger Aftonbladet som är det största mediehuset i Sverige med många nymodiga satsningar. Egmont tar även upp kampen med bland annat sitt mediehus för TV2. Bonnier var tidiga med att överföra distributionen av företags- och finansinformation till elektroniska kanaler och nu är verksamheten i stor utsträckning Internetbaserad. 20