VD-rapport Årsstämma 2012

Transkript

1 VD-rapport Årsstämma 2012

2 VD-redogörelse, CEAB årsstämma 23 maj 2012 unity Entertainment AKTIEÄGARE! HERR ORDFÖRANDE! KORTFATTAD SAMMANFATTNING AV VERKSAMHETEN 2011 Året började med förvärv av 2 rörelser/bolag som avvecklades och såldes innan årets slut. UNDER 2011 UPPGICK omsättningen i CEAB till 3,5 MSEK. Intäkterna härrör från de 3 rörelsedrivande dotterbolagen under verksamhetsåret. Sammantaget var kostnaderna före avskrivningar 3,4 MSEK med ett resultat (EBITDA) på 120 KSEK. Koncernen har gjort avoch nedskrivningar om 924 KSEK innebärande ett redovisat resultat efter skatt om -804 KSEK. Dotterbolaget Easy Media genererade hela överskottet och Easy Business och Million Mind redovisade båda ett negativt resultat. Easy Media såldes för 600 KSEK och Easy Business rörelse överläts för en månatlig licens för de kunder som fortfarande använder de tjänster i plattformen. Easy Business äger fortfarande plattformen. BESLUT TOGS AV STYRELSEN vid årets slut att fokusera på vår plattform för frågesport. CEABs vision är att bli ett teknikorienterat formatbolag där TV-industrin i framtiden kommer utgöra fokus för bolagets affärer. Affärsmodellen är att på olika sätt licensiera vår mjukvara för varierande ändamål där vi identifierat tre starka marknadssegment, underhållning, upplysning/marknadsföring och utbildning. CEAB VAR REDAN i början av 2000 talet säker på att både digitalisering och interaktiv närvaro på webben skulle komma att utvecklas starkt. Många försök har gjorts att kommersialisera frågesport men få har lyckats trots stor popularitet. Det var först under hösten 2009

3 när CEAB levererade Kunskapsjakten till Nationalencyklopedin, i dagligt tal kallad NE, som vår frågesportplattform blev tillräckligt bra för att utveckla en bärande idé för ett TV-format. Idén presenterades för Eyeworks VD, Tobias Bringholm, som tidigare hos Metronome Film och Television producerat över 4000 avsnitt av Jeopardy under en 10 års period. Tobias såg nu i vår idé och plattform en möjlighet att skapa ett nytt Jeopardy-format. Ett LOI med former för ett samarbete tecknades i maj månad I SAMMA MÅNAD fick bolaget även en förfrågan att leverera en Quiz till Genera Networks lotteriformat för lansering i Norsk TV för Norsk Tipping. Genera vann sedan denna upphandling och vår plattform är nu en del av deras Quiz Lottery format som kommer upp i TV-tablån under senhösten 2012 där vår frågesport kort därefter lanseras. CEABS DOTTERBOLAG MILLION MIND TECHNOLOGY AB HAR NU TAGIT ETT FÖRSTA STEG IN I TV-SFÄREN. Visioner och utsikter för CEAB HAR IDAG ett rörelsedrivande dotterbolag Million Mind Technology AB. MM har en heltidsanställd och en nyanställd marknadsassistent på halvtid för försäljning av våra Quiz-kampanjer. CEAB har en anställd med en person deltid för redovisning och admin. Utveckling för plattformen i MM sker med konsulter, huvudsakligen i Thailand, till en låg och effektiv ersättning. Under 2012 kommer vi inte behöva förstärka i Sverige men detta kan behövas under 2013 och då med fokus på ökade resurser på försäljningsaktiviteter.

4 Rapport Q FÖRSTA KVARTALET Q FÖR CEAB-KONCERNEN (Q INOM PARENTES FÖR JÄMFÖRELSE) NETTOOMSÄTTNINGEN uppgick till 152 tkr (884 tkr). RÖRELSERESULTAT (EBITDA) för perioden uppgick till 48 tkr (165 tkr). RESULTAT PER AKTIE uppgick till 0,00 (0,03) kronor. KASSA OCH KUNDFORDRINGAR (omsättningstillgångar) per 31 mars 661 tkr (952 tkr) KORTFRISTIGA SKULDER per 31 mars 2012, -114kr (-291 tkr) Läs mer detaljer i vår detaljerade rapport från Q1 som publicerades den 23 maj.

5 Visioner och antaganden för för bolaget Tabell 1 Tabell 2 OVANSTÅENDE TABELLER visar dels tillväxten för våra TV-format (tabell 1) samt tillväxt för vår andra produkt (tabell 2) Quiz Widget och för tjänsten Quiz as a Service (QaaS). För den sistnämnda tjänsten (QaaS) kan våra volymantaganden vara såväl för låga eller för höga men här har bolaget inga större kostnader då försäljning kan ske automatiskt på webben utan egen inblandning. Med andra ord ger denna del av försäljningen höga marginaler. DETTA BYGGER PÅ vår uppgraderade kommande plattform där vi bl.a. kan skapa integrerade applikationer på bl.a. Wordpress, Drupal, Google Apps och där få miljontals nerladdningar årligen. När vi säger QaaS menar vi möjligheten att skapa olika produkter och tjänster med vår plattform. Att förpacka formell information på ett underhållande och smart sätt genom t.ex. stora och små enkätundersökningar, tävlingar, kampanjer, interna kompetensmätningar i stora företag, med mera.

6 Utställda aktier och teckningsoptioner i CEAB Tabell 3 Tabell 4 Tab. 3 visar antal aktier i CEAB efter korrigering av 5 MSEK felaktigt registrerade aktier. Siffran är efter utbokning av aktier som konverterats i konvertibellån KV1 och KV2. Tab. 4 visar alla aktiva teckningsoptioner TO7,8 kan ge nyteckning av aktie sep dec TO9 kan ge nyteckning av aktie sep dec 2013 TO10 kan ge nyteckning av aktie sep 2013 dec Lösenpris för alla utställda teckningsoptioner är 0,2 kr vid nyteckning av aktie Intäkter, kostnader och resultat för Tabell 5 Tabell 6 Ovanstående tabeller (5 och 6) visar intäkter, kostnader och resultat för dotterbolaget Million Mind AB samt moderbolaget CEAB. Som framgår är modebolagets overheadkostnader relativt låga.

7 EN GENERELL KOMMENTAR till det vidgade gapet mellan intäkter och kostnader kan främst sökas i att investeringarna i mjukvaran i stort redan tagits. Med andra ord har vi en hög marginal som skall täcka avskrivningar för de tidigare investeringarna i plattformen. Det förtjänas att påpeka att CEAB har deklarerade historiska förluster uppgående till ca 41 MSEK vilket efter skatt representerar ett dolt värde per aktie om 0,16 kr sett till dagens emitterade antal om ca 68 M aktier. I ALLA ANTAGANDEN om framtida tillväxt och överskott i den aktuella verksamheten ligger ett osäkerhetsmoment. Styrelse och ledning har bedömt redovisade antaganden utifrån jämförelser med liknade TV-format trots avsaknad av exakta siffror och framförallt skillnaderna i affärsmodeller. TV-FORMAT SOM JEOPARDY och Vem Vill Bli Miljonär har omsatt många miljarder under sin livstid och givet format ägarna mycket stora royaltyintäkter. TV-format byter ofta ägare där de internationella produktions- och formatbolagen köper dessa av varandra. Miljonären har under de senaste åren sålts ett antal gånger, vid varje tillfälle har prislappen överstigit 1 miljard kr. Denna jämförelse för värdering av TV-format syftar endast till att ge en indikation om en möjlig storhet för ett världsomfattande populärt TV-format. Vårt nya format kan över tid, mycket på grund av Million Minds unika plattform, få ett betydande värde och det kan inte uteslutas att andra aktörer på marknaden kan lägga ett bud om ett förvärv. Stockholm 23 maj 2012 CommunityEntertainment Svenska AB (publ) Nils-Åke Fahlén, CEO