VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

Transkript

1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE

2 ST, Produktion: STs Kommunikationsenhet. Finns att ladda ner från ST Förlag, Artikelnr: 2381

3 Innehåll 2014 Ett händelserikt år! 3 Engagerade förtroendevalda 4 Förbundsstyrelse 5 Förbundsstämma och extra kongress 5 Ordförandekonferens 6 Avtalsfrågor 6 Arbetsmiljö 7 Partsarbete 7 Lön 7 Facklig utbildning 8 Organisationsutveckling 9 Nöjda medlemmar 10 Medlemskommunikation och medlemsnöjdhet 11 ST-veckor 11 ST Direkt 12 Regional samverkan 12 Medlemsevent 12 Medlemsförsäkringar och förmåner 12 Stöd vid arbetsskador 13 Arbetsrättsliga frågor 15 Förhandlingar och konsultativt stöd 15 Publikt 15 Synlighet & påverkan 23 Vår omvärld 23 Press och media 23 Almedalen 24 STs Internationella arbete 25 Kansliorganisation 26 Förbundskansliet 26 Årsredovisningen 27 Förvaltningsberättelse 28 Ekonomi 31 Styrelsens underskrifter 46 Revisionsberättelse 47 STs avdelningar och medlemsantal 48 STs interna och externa representation 49 Internationell representation 51 Förbundsstyrelsens ledamöter och ersättare 51 Förbundets revisorer 51 Valberedningen 52 Motioner 52 Nya medlemmar 16 Medlemsutveckling och värvning 17 ST Student 17 ST Chef 18 Doktorandsatsning 19 Kommunikation 21

4

5 2014 Ett händelserikt år! 2014 blev ett händelserikt år för Fackförbundet ST. Ett år då medlemsantalet ökade, medlemmarna blev allt mer positiva till förbundets arbete och då våra ståndpunkter blev än mer synliga och efterfrågade. Fackförbundet ST är organisationen för alla anställda i staten och i verksamheter av nationellt intresse, som infrastruktur samt forskning och högre utbildning. De som arbetar inom dessa verksamheter behöver ett starkt fackförbund som enbart arbetar för och är till för dem. ST har stärkt sin ställning som fackförbundet för anställda på statligt uppdrag. I slutet av året hade förbundet nästan 700 fler aktiva medlemmar. Detta är resultatet av en bred och medveten satsning på fackliga kärnfrågor i kombination med en vassare opinionsbildning och duktiga fackliga företrädare. Lön, arbetsmiljö, inflytande och utveckling är förbundets fackliga kärnfrågor, de frågor våra medlemmar prioriterar. Våra arbetsmetoder för att nå framgångar i dessa frågor varierar. Arbetet genomförs i huvudsak av de nästan fackligt aktiva ute på arbetsplatserna. Det är med stor stolthet jag ofta konstaterar vilket imponerande arbete förbundets förtroendevalda utför i vardagen. Allt för ofta strävsamt i det tysta. Därför är det extra roligt att kunna konstatera att vår medlemsundersökning visar att medlemmarna uppskattar det arbete deras valda företrädare och förbundet utför. Under året förhandlade vi fram ett omställningsavtal som ersätter trygghetsavtalet inom det statliga området. Sammantaget innebär detta att huvuddragen av fördelarna i det tidigare avtalet kunde behållas. Dock var det inte utan starka protester från STs sida vi tvingades acceptera sämre villkor för doktorander var året som många har kallat för ett supervalår. ST tog tillfället i akt och drev de frågor som är viktiga för medlemmarna, med målet att få den regering som tillträdde efter valet att lyssna till våra ståndpunkter. Vårt arbete gav stor framgång. Statistik från SCB visar att nästan en av fyra (23,5 procent) som jobbar inom staten har en visstidsanställning. Förbundets uppfattning är att staten ska erbjuda fasta anställningar för permanenta arbetsuppgifter. I regeringsförklaringen uttalades också att missbruket av visstidsanställningar ska upphöra, särskilt staplingen av dessa anställningar. Ett annat viktigt område för ST är öppenhet och meddelarfrihet. Det är otroligt viktigt att insynen ökar i våra gemensamt finansierade verksamheter och att vi kan se fram emot meddelarfrihet även i statliga bolag. I regeringsförklaringen uttalades också att all verksamhet som finansieras med skattemedel ska få meddelarfrihet. Förbundet nådde också framgångar internationellt på EU-nivå. Vår ställning stärktes i de formella organen inom EU genom vårt ordförandeskap i NEA (National European Administration). Jag vill som förbundsordförande säga tack för ditt förtroende och jag vill ge dig ett löfte: ST ska fortsätta att jobba för att hitta lösningar och ta fram tjänster som underlättar ditt arbete på statligt uppdrag. britta lejon Förbundsordförande FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

6 Engagerade förtroendevalda

7 Ett av förbundets kongressmål är att ST ska ha engagerade förtroendevalda som i sitt uppdrag bidrar till att medlemmarna upplever nytta med sitt medlemskap - i löne- och avtalsfrågor, i arbetsmiljöfrågor och genom ett stärkt lokalt inflytande. ST är unikt genom förbundets starka förtroendemannaorganisation: Drygt förtroendevalda som täcker stora delar av STs organisationsområden och bidrar till att sprida kännedom om ST och värva fler nya medlemmar. STs kansli har i uppdrag av förbundsstyrelsen att utveckla stödet till förtroendevalda, vilket görs genom rådgivning av STs ombudsmän, utbildning, stödmaterial och förbättrade kommunikationskanaler. Det ska vara roligt, meningsfullt och enkelt att ta ett uppdrag för ST! Vi ska också ha effektiva mötesformer och en väl fungerande parlamentarisk organisation. Förbundsstyrelse Förbundsstyrelsen hade 12 sammanträden under året. Vid ett av dessa deltog också styrelsens ersättare. Styrelsearbetet innefattade en mängd varierande frågor. Medlemsutvecklingen var en fråga som behandlades vid varje sammanträde. Andra frågor som utmärkte sig var förhandlingarna som ledde till Omställningsavtalet för de statligt anställda, STs krav inför valet 2014 och förbundets framtidsfrågor. Styrelseledamöterna medverkade också i STveckornas 357 arbetsplatsbesök under september och oktober. Medlemmar och lokala fack lämnade in motioner till förbundsstyrelsen löpande under året. En förteckning över de inkomna motionerna finns på sidan 52. Förbundsstämma och extra kongress Förbundsstämma hölls maj i Nynäshamn. Stämmoombuden arbetade med framtagning av en tydligare och medlemsvärvande lönepolitik. Med anledning av årets riksdagsval medverkade Magdalena Andersson (S) och Anna Kinberg Batra (M) från Riksdagen under temat En offensiv stat utifrån medborgarnas behov och medarbetarnas kompetens. De gav var sin bild av det ekonomiska läget i landet samt framtiden för de statligt anställda. Stämman behandlade verksamhetsberättelsen 2013, verksamhetsinriktningen för 2015 samt motioner som inkom Stämman gjorde också ett fyllnadsval av Robert Olsson, Swedavia, som personlig ersättare i förbundsstyrelsen till Henriette Karling. En ny valberedning valdes fram till nästa års stämma. Under stämman delades också STs guldnål ut för förtjänstfullt fackligt arbete i minst 15 år på avdelningsnivå till: Kerstin Vejdemo, SMHI, Tommy Jacobsson, Carina Lundberg, Annika Gerefalk- Enkel, Spårtrafik/SJ AB, Kjell Jansson, SCB, Anne-Cathrine Brandt, Polisväsendet, Christer Wallinder, Flygledningen och Rolf Tryman, FOI. En kort extrakongress hölls den 15 maj för att fatta beslut om en förändring av paragraf 67 i förbundsstadgarna angående regionkonferenserna och storleken av förbundets valberedning fr o m stämman FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

8 Ordförandekonferens Ordförandekonferensen hölls i Sollentuna, utanför Stockholm, november. Temat för konferensen var Med sikte på framtiden. På programmet fanns bland annat Politisk påverkan och valanalys, föreläsningen Stå aldrig still med Per Schlingmann, tidigare moderat statssekreterare, STs Medlemsundersökning 2014, Parlamentariska frågor, Pensionsfrågor, Pensionsförhandlingar inom den statliga sektorn och arbetet med STs Infrastrukturprogram. Ordförandekonferensen gjorde medskick till förslaget till Verksamhetsplan och budget för 2015, som fastställdes av förbundsstyrelsen efter ordförandekonferensen. Årets arbetslivspris tilldelades organisationen Tryggare Sverige. Avtalsfrågor Året var inte ett avtalsrörelseår, men ett antal avtal omförhandlades. Målsättningen vid förhandlingarna var öppenhet, tydlig kommunikation och dialog med medlemmar samt potentiella medlemmar. Arbetsgivarverkets område Omställning Ett intensivt arbete bedrevs för att förhandla fram ett nytt Omställningsavtal och ett nytt Avtal om Lokala Omställningsmedel. De nya avtalen tecknades i juni med ikraftträdande den 1 januari Under hösten genomfördes sex implementeringskonferenser för förtroendevalda, i syfte att utbilda och öka kännedomen kring de nya avtalen. Pensioner Arbetet med omförhandling av det statliga pensionsavtalet inleddes. Förhandlingarna skedde till största delen inom pensionsexpertgruppen. Ett brett förankringsarbete bedrevs inom både OFR/S, P, O och inom ST. Tillsammans med övriga förbund inom OFR startade ST en kampanj för att väcka unga om vikten av pensionsfrågan och pensionsavtalet. Villkorsavtalet En partsgemensam översyn av Villkorsavtalet genomfördes, för att identifiera om det finns effekter som parterna inte avsett/förbisett vid införandet. Även en genomgång av semesterbestämmelserna gjordes för att minska risken för eventuella återkrav från arbetsgivaren. Utifrån översynsarbetet gjordes vissa justeringar för att säkra medlemmarnas villkor. Dock kvarstår frågan om de deltidssjukas villkor. Lokalanställda vid utlandsmyndighet En partsgemensam arbetsgrupp såg över befintligt Avtal för Lokalanställda vid utlandsmyndighet. Ett nytt avtalsförslag togs fram för att bearbetas vidare under Samverkan Översynen av avtalet Samverkan för Utveckling fortgick i början av 2014, men arbetet ajournerades och ska återupptas under Almegas område/bransch Spårtrafik Ett helt nytt centralt avtal ska arbetas fram för avtalsområde Spårtrafik under avtalsperioden Arbetet löpte på under hela 2014 och involverade både lokala och centrala parter. Som ett första steg tecknades en ny central bilaga med arbetstidsregleringar för Fjärrtrafikens område. Till följd av den arbetsmarknadskonflikt som uppstod mellan andra parter på området, blev STs löneavtal (tecknat 2013) det högst siffersatta avtalet inom avtalsområdet Arbetsgivaralliansen/Högskoleavtal Ett avtal slöts mellan Arbetsgivaralliansen, Vision och ST som innebar att ST från och med 2015 blir fullvärdig part på detta avtalsområde. Detta är ett viktigt framsteg. Det möjliggör att ST kan organisera och erbjuda trygghet till medlemmar på forskningsinstitut och högskolor som idag saknar ett centralt kollektivavtal anpassat till högskoleområdet. 6 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

9 Arbetsmiljö För att ta hand om de prioriterade arbetsmiljöfrågorna togs ett nätbaserat utbildningsmaterial fram för utåtriktade aktiviteter. Det tar upp vikten av att förbättra villkoren för dem med tidsbegränsade anställningar, att hot och våld inte ska förekomma på arbetsplatsen samt att arbetsplatserna ska präglas av ett öppet arbetsklimat principen om meddelarfrihet ska omfatta även dem som arbetar inom statliga bolag. ST har varit pådrivande för att Arbetsmiljöverket ska ta fram en föreskrift om organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete. Förbundet har också deltagit aktivt i OFRs arbetsmiljönätverk, för att ytterligare flytta fram positionerna och möjliggöra ett aktivt påverkansarbete. Under året arrangerades en politikerfrukost i riksdagen på temat Hot och våld och vad gör vi åt det?. Detta resulterade bland annat i att frågan om hot och våld ytterligare uppmärksammades i flera interpellationsdebatter i riksdagen. Inför riksdagsvalet 2014 tog ST fram flera krav. Ett av dem hade arbetsmiljöfokus: Staten ett föredöme som arbetsgivare. Vi föreslog bland annat att åtgärder ska vidtas för att minska visstidsanställningarna, att en nollvision ska införas som innebär att arbetsgivaren tar ansvar för polisanmälan i de fall hot och våld förekommer på en arbetsplats samt att det ska införas krav på riskbedömning före viktiga regeringsbeslut. STs arbetslivspris 2014 delades ut till stiftelsen Tryggare Sverige. Stiftelsen fick priset för sitt arbete med att lyfta fram trygghetsarbete samt brottsoffers situation. I slutet av året gjordes en stor arbetsmiljöundersökning som riktade sig till samtliga skyddsombud i STs register. Syftet med undersökningen var att få en bild av hur dessa ombud, som har uppdraget att svara för bevakning och utveckling av arbetsmiljön, bedömer arbetsmiljön och sina förutsättningar för att klara sitt uppdrag. Undersökningen omfattade bland annat frågor om hur det systematiska arbetsmiljöarbetet genomförs på arbetsplatserna, vilka som är de viktigaste arbetsmiljöområdena, vilken utbildning som skyddsombuden efterfrågar, om de får stöd när de behöver m m. Den ska användas bland annat för att ytterligare förbättra skyddsombudens arbete och bidra till en positiv utveckling av arbetsmiljön inom STs område. Den största delen av det prioriterade arbetsmiljöarbetet skedde lokalt på arbetsplatserna. Vid behov gav ST Direkt och ombudsmännen konsultativt stöd till skyddsombud och huvudskyddsombud gällande till exempel det systematiska arbetsmiljöarbetet. En del av arbetet sker inom ramen för partsgemensamt arbete (se Partsarbete). Partsarbete Almega/bransch Spårtrafik En partsgemensam grupp fortsatte det viktiga arbetet med att förebygga hot, våld och ensamarbete för utsatta medlemsgrupper inom spårtrafiken. Gruppen arbetade med att ta fram en partsgemensam utbildning som bidrag till det förebyggande arbetet i branschen. Arbetsgivarverkets område Inom ramen för Partsrådets fyra arbetsområden; Stöd till lokal lönebildning, Stöd till lokal samverkan, Förändring och Utveckling samt Arbetsmiljö, anordnades 55 seminarier för att stärka lokala parters arbete inom respektive område. Ett omfattande arbete bedrevs inom ramen för Partsrådets arbetsområde Stöd till lokal lönebildning. Bland annat genomfördes fyra välbesökta seminarier om BESTA-vägen. (Befattningsgruppering för statistik) Lön Besök gjordes på ett stort antal arbetsplatser med temat Du och din lön. Syftet med besöken var värvning samt att stärka och förbereda våra medlemmar inför de årliga samtalen om lön. På förbundsstämman genomfördes fördjupade gruppdiskussioner angående STs lönepolitiska plattform. Diskussionerna resulterade i att ett nytt, kärnfullt material om STs viktigaste lönefrågor togs fram. Detta syftar till att öka kännedomen om STs lönepolitik och underlätta en öppen dialog med medlemmar och potentiella medlemmar om framtida lönefrågor. FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

10 Under året genomfördes även fem centrala lönekonsultationer för att kvalitetssäkra löneprocessen för medlemmar på arbetsplatser med brister. I ett fall har central lönenämnd sammankallats till följd av strandade lokala RALS-förhandlingar, vilket varit en viktig markering från STs sida. Facklig utbildning Utbildningsverksamheten omfattar genomförande och kvalitetssäkring av innehållet i förbundets utbildningar samt utveckling av nya utbildningar. Utgångspunkten var STs utbildningstrappa som består av medlemsutbildning, grundutbildning, uppdrags- och påbyggnadsutbildning samt konferenser och seminarier. Både fysiska utbildningar och e-utbildningar med eller utan handledare genomfördes. Under 2014 valdes nya förtroendevalda och 734 av dem är arbetsplatsombud. Det är något färre än Generationsväxlingen pågår fortfarande. Servicemålet, att inom sex månader erbjuda alla nyvalda arbetsplatsombud relevant utbildning, uppnåddes. 50 procent av de nya arbetsplatsombuden påbörjade eller gick klart utbildningen, vilket var en förbättring med 4 procent jämfört med Målet är att alla ska ha deltagit i grundutbildning för förtroendevalda under sitt första år. Under året genomfördes 83 utbildningar för förtroendevalda med sammanlagt deltagare. Även här en generationsväxling. 405 av deltagarna var födda på 80-talet och 32 var födda på 90-talet, vilket är en ökning med 100 personer jämfört med Årets nöjdhetsindex för utbildningarna, där vi mäter nöjdhet från 1-6 och där 6 är mycket nöjd, slog rekord med ett medelvärde på 5. En ny utbildning om internationell verksamhet fick ett mycket fint mottagande, vilket illustreras av följande citat från utvärderingen: Detta var en av de mest givande fackliga utbildningarna jag har varit på. Tack. Tycker alla förtroendevalda borde gå den här utbildningen. En annan nyhet för året var e-utbildningen Det gäller att våga ställa frågan; Vill du bli medlem i ST. Utbildningen är interaktiv och man använder sig här av en värvande samtalsmodell. Andra utbildningar som genomfördes under året är grundutbildning för förtroendevalda, olika påbyggnadsutbildningar, såsom i arbetsmiljö och villkorsavtal, samt uppdragsutbildningar för kassörer, valberedare och ordförande. En grundutbildning för skyddsombud och chefer ordnades i samarbete med Sensus. Bild Dessutom ordnades åtta konferenser och seminarier för förtroendevalda med totalt 385 deltagare. Innehållet i dessa var Pensionsavtalet och det nya Omställningsavtalet. 840 medlemmar och förtroendevalda registrerade sig på e-utbildningarna Din lön, Tillsammans i ST, Revisorsutbildning och Vill du bli medlem i ST. Dessa är inte handledarstyrda och är öppna dygnet runt sju dagar i veckan. En översyn av grundutbildningen för förtroendevalda genomfördes. En nyhet är att de tre stegen tagits bort och att utbildningen genomförs på fyra dagar vid två träffar. En stor andel av STs utbildnings- och utvecklingsinsatser gjordes i avdelningarnas egen regi. Vid behov medverkade kansliet. Dessa utbildningar handlade om frågor som samverkan, medbestämmandelagen, lön, arbetstid och arbetsbrist m m. Samarbete med andra utbildningsanordnare har fortsatt under 2014, såsom Sensus, Partsrådet, OFR och Trygghetsstiftelsen. 8 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

11 Organisationsutveckling Arbetet med att ge stöd till avdelningarna och att bilda nya avdelningar utvecklades under året. Alla avdelningar fick en avdelningsombudsman på kansliet. Arbetssätt och rutiner sågs över. Följande nya avdelningar bildades under E-hälsomyndigheten Folkhälsomyndigheten UMC (Uppsala Monitoring Centre) Ekobrottsmyndigheten Läkemedelsverket Ängelholms flygplats Mentorskap Ett nytt material om mentorskap togs fram för förtroendevalda på st.org. En mentorsutbildning ordnades för representanter på Försäkringskassan. Nya avdelningsordföranden samt sektionsordföranden i branschavdelningar började erbjudas en mentor. En ny uppdragsbeskrivning för ordföranden togs fram. Stödinsatser till avdelningar Ett flertal insatser genomfördes med avdelningsstyrelser. De handlade om allt från ny organisation och nya stadgar till att mer handgripligt stötta nya styrelser i att få fram arbetsplatsombud och genomföra årsmöte. FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

12 Nöjda medlemmar 10 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

13 Medlemskommunikation och medlemsnöjdhet Under 2014 satsade vi på att stärka kontakten med nya medlemmar för att på så sätt skapa relation, nöjdhet och lojalitet till ST. Automatiserade rutiner togs fram för att nya medlemmar ska få rätt och relevant information om medlemskapet i ST och dess förmåner och fördelar. Fokus låg på medlemmen utifrån den situation denna befinner sig i. Detta innebar nytt tilltal, nya brev, nya kanaler och nya strukturer. En medlemsundersökning genomfördes genom NOVUS Opinion. Målet var bland annat att öka antal respondenter, att nå fler yngre medlemmar och att samla in ny kunskap från medlemmarna. Medlemsundersökningen visade bland annat på att ST tagit ytterligare steg i rätt riktning för nöjda medlemmar. Förbundet fick ett ökat NMI värde (Nöjd Medlems Index) från 51 (senaste mätningen 2011) till 58. En mycket bra utveckling! Det är ett kvitto på att ST är på rätt väg. 77 procent av medlemmarna skulle sannolikt eller absolut rekommendera ST. Lojaliteten hade också ökat från 56 procent till 77 procent. En glädjande ökning. ST ansågs främst som ett mycket tillgängligt samt aktivt, tryggt och synligt fackförbund. Glädjande var också att antalet som svarade att de deltar på fackliga möten ökade med 11 procent. Aktiva medlemmar ger bättre engagemang och kraft i det fackliga arbetet. Medlemmarna angav löneutveckling och anställningstrygghet som de viktigaste områden. Också områden som psykisk arbetsmiljö, arbetstider och skydd mot inkomstförluster värdesattes högt. De yngre medlemmarna värderade därtill möjlighet till kompetensutveckling, en bättre fysisk arbetsmiljö och jämställdhet mellan könen som viktiga områden för ST. ST-veckor ST-veckorna genomfördes vecka 40 och 45. Övergripande tema och innehåll var arbetsmiljö och Hälsa på jobbet. Huvudsakliga aktiviteter var besök och aktiviteter på STs arbetsplatser. Arbetsmiljön på arbetsplatsen behandlades på ett positivt och konstruktivt sätt utifrån vad man kan göra för att förbättra den. Övrigt som togs upp var infor- mation om omställningsavtalet och pensionsavtalet, frågor om lön samt värvningsmaterial för ST. I samband med ST-veckorna pågick också en medial nationell varumärkeskampanj, Tack-kampanjen, där ST tackade medlemmar för det arbete de gör. Kampanjen togs upp på arbetsplatserna. Andra aktiviteter var större event med inbjudna talare, frukostpåseutdelningar samt pub- eller biokvällar. Sammanfattningsvis blev det bra ST-veckor med fler aktiviteter än tidigare år, där vi träffade fler medlemmar och förde samtal om en angelägen arbetsplatsfråga: arbetsmiljön. Aktiviteterna bidrog också till att bekräfta blivande och befintliga medlemmar genom samtalen och Tack-kampanjen och de bidrog även till medlemsvärvningen. Resultat i korthet: Stärka det fackliga arbetet och kraftsamla hela ST: Det ger effekt att ST syntes på arbetsplatserna i hela Sverige vid samma tidpunkter. Likaså att förtroendevalda och anställda träffade blivande och befintliga medlemmar och hade dialog om aktuella frågor på arbetsplatsen och för ST. Besöka så många arbetsplatser och arrangera så många aktiviteter som möjligt: Vi höjde ambitionsgraden och nådde målet om minst 300 arbetsplatsbesök och aktiviteter. Totalt genomfördes 357 arbetsplatsbesök/aktiviteter (2013: 278 st) Att göra aktiviteterna öppna och välkomnande även för icke medlemmar i syfte att värva: Målet, som låg på 400 nya medlemmar, nåddes. Under ST-veckorna och veckan efter registrerades dubbelt så många nya medlemmar jämfört med andra veckor. 73 procent av aktiviteterna var öppna för även icke medlemmar. FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

14 ST Direkt ST Direkt är uppskattat av medlemmar och förtroendevalda för sin snabba och professionella rådgivning och service. Under 2014 värvade ST Direkt nya STmedlemmar! Det är en ökning med 32 procent jämfört med ST Direkt förhindrade också 130 utträden. Det var medlemmar som ringde för att begära utträde men som valde att stanna kvar i förbundet efter en diskussion med en rådgivare. Antal kontakter till ST Direkt från medlemmar, förtroendevalda och presumtiva medlemmar ökade under Antal samtal uppgick till , antal mejl var och antal SMS 80. ST Direkts uppdrag utöver den vanliga rådgivningen Utöver rådgivning till medlemmar, förtroendevalda och potentiella medlemmar hade ST Direkt i uppdrag att handlägga ärenden om arbetskraftsinvandring, det vill säga när en arbetsgivare inom STs verksamhetsområde vill anlita arbetskraft utanför EU och EES-länderna. ST Direkt var också en första ST-kontakt för Arbetsförmedlingen när en arbetsgivare ville samråda om en anställning med arbetsmarknadspolitiskt stöd. Dessutom skötte ST Direkt Samtalslinjen för Fackligt center för Papperslösa. ST Direkt svarar 8 20 alla vardagar Regional samverkan I förbundets regionala råd träffades företrädare från lokala avdelningar och sektioner för att diskutera och planera medlemsaktiviteter enligt förbundets prioriteringar. Vid behov bildades olika nätverk. Flertalet utbildningar genomfördes i samarbete med Sensus. Förbundet medverkade också i arbetet med TCO-råden. STs medlemmar finns i hela landet. Fördelningen ser ut så här: Region Stockholm Gotland Uppsala Sammanlagt ca medlemmar. Region Väst Sammanlagt ca medlemmar. Region Syd Sammanlagt ca medlemmar. Region Nord Sammanlagt ca medlemmar. Medlemsevent Under året arrangerades nästan 90 evenemang runt om i landet, med sammanlagt nästan deltagare. Utöver dessa aktiviteter träffades över personer under ST-veckorna och ca 470 personer deltog i chefsaktiviteterna. Många av evenemangen var öppna för presumtiva medlemmar. Ämnen för evenemangen var bland annat karriär, arbetsmiljö, ekonomi, pension och mångfald. Stort intresse väckte evenemangen om stress. Internationella kvinnodagen uppmärksammades med 25 aktiviteter på 25 orter med över deltagare. Temat var löneskillnader, kvinnors ekonomi, kvinnor på ledande poster, härskartekniker samt mediernas känsla för kön. Ett annat populärt medlemsevent var nio lunchseminarier för medlemmar och presumtiva medlemmar på temat Meddelarfrihet, kritikrätt och arbetsmiljö i norra Sverige. Gensvaret blev stort med 580 medlemmar och presumtiva medlemmar som deltog. Flera av evenemangen var förlagda till medlemmarnas arbetsplatser. Till exempel på Konstfack, Moderna museet, Nordiska museet, Skatteverket, Södertörns högskola och Uppsala Universitet. Medlemsförsäkringar och förmåner Extra trygg med ST Ett bra försäkringsskydd är en viktig och uppskattad medlemsförmån. ST hade försäkringsavtal med Förenade Liv (livförsäkring med samtalsstöd och Avtal 24, sjukförsäkring med diagnosförsäkring, seniorförsäkring och familjeskydd), med Trygg- Hansa (olycksfallsförsäkring för vuxna och senio- 12 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

15 rer, sjuk- och olycksfallsförsäkring för barn samt sakförsäkringar) och Bliwa (inkomstförsäkring och frivillig tilläggsförsäkring). Genom STs samlingsförsäkring i Trygg-Hansa var samtliga medlemmar i förbundet olycksfallsförsäkrade under fackliga aktiviteter och förtroendevalda och anställda under tjänsteresa. Antalet försäkrade (inklusive medförsäkrade) i STs medlemsförsäkringar vid årsskiftet var: Livförsäkring Seniorlivförsäkring Sjukförsäkring Familjeskydd Olycksfallsförsäkring vuxen Sjuk- och olycksfallsförsäkring barn Seniorolycksfallsförsäkring Sakförsäkring (hem, villa, bil, båt etc.) Inkomstförsäkring Inkomstförsäkring tillägg Försäkringskommitténs arbete Försäkringskommitténs mål är att öka mervärdet och tryggheten för STs medlemmar och deras familjer genom att utveckla och förbättra villkoren i medlemsförsäkringarna. Försäkringskommittén sammanträder med bolagens representanter 4-6 gånger per år och följer då noga skadestatistik, försäkringsekonomi, avtalsförändringar samt politiska beslut, främst rörande socialförsäkringen och arbetslöshetsförsäkringen. Försäkringsekonomin i inkomstförsäkringen var fortsatt ansträngd, men förbundsstyrelsen beslutade att ST även under 2015 ska finansiera försäkringen utan att medlemsavgiften påverkas. Kommittéarbetet under 2014 handlade i stor utsträckning om att utveckla försäkringsinformationen. Försäkringsaktiviteter och Avtal 24 Försäkringsinformatörer utsågs på STs regionkontor för att i större utsträckning nå ut med information om försäkringarna. Informatörerna utbildades och informationsmaterial togs fram. Försäkringsmöten hölls på flera platser, bl a Malmö, Umeå och Göteborg. Försäkringskommittén fortsatte, tillsammans med de olika försäkringsbolagen, att delta på medlemsmöten för att möta efterfrågan på försäkringsinformation från medlemmar. Att få försäkringsinformation, direktkontakt med de olika försäkringsbolagen och svar på specifika frågor var mycket uppskattat av de medlemmar som deltog. Under 2014 knöts en ny tjänst, Avtal 24, till livförsäkringen. Det är en juridisk nättjänst som ger medlemmar som har livförsäkringen möjlighet att fritt skriva samboavtal, skuldebrev, äktenskapsförord och testamente. På övriga avtal gäller 20 procents rabatt och på avtal tecknade med hjälp av jurist är det 50 procents rabatt. STs medlemmar som inte har livförsäkringen kan också använda Avtal 24 och har då 20 procents rabatt på alla tjänster. Andra medlemsförmåner ST-medlemskapet gav också möjlighet till olika karriärtjänster såsom CV-granskning, karriärcoach, lönerådgivning inför lönesamtalet, och lönestatistik. Det finns också rabatter på studiecirklar via Sensus, på semesterboenden i både Italien och Sverige, kryssningar, förmånliga lån i Nordea, SEB och Swedbank samt på böcker via AdLibris. ST-medlemskapet ger också rabatter på en mängd tidningar genom förbundets medlemskap i Ingenjörssamfundet. Stöd vid arbetsskador Antalet arbetsskadeärenden låg även under 2014 på låg nivå. Drabbade medlemmar fick dels individuell rådgivning från STs arbetsskadehandläggare, dels rättshjälp. LO-TCO Rättsskydd AB har under året avslutat ett ärende för STs räkning och den berörda medlemmens sammanlagda ersättning uppgick till över kronor. FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

16

17 Arbetsrättsliga frågor Mål i domstol Under året drev förbundet sju mål i Arbetsdomstolen och av dessa nåddes förlikning i fyra ärenden. Ett av ärendena pågick fortfarande i februari Två mål avgjordes via domar och i bägge fallen vann ST! Det ena gällde en kronoinspektör på Kronofogdemyndigheten med bisyssla som god man och förvaltare. Arbetsgivaren ansåg att bisysslan var förtroendeskadlig och att den därför skulle förbjudas. AD ansåg tvärtom att kronoinspektörer typiskt sett var väl lämpade för uppdrag som god man och förvaltare. Det andra målet gällde en medlem på Försäkringskassan som av misstag hade handlagt närståendes ärenden. Domstolen ansåg att omständigheterna var sådana att det hade varit tillräckligt med varning eller löneavdrag. De förlikta AD-målen gällde om anställningsavtal hade ingåtts trots att parterna ännu inte hade skrivit under anställningsavtalet samt uppsägning eller avskedande. Förhandlingar och konsultativt stöd STs ombudsmän genomförde 70 tvisteförhandlingar, 20 inrangeringar, 6 myndighetsbildningar och 170 andra förhandlingar. Dessa genomfördes framförallt på arbetsplatser där lokalt fack saknas och de rörde löner, lokala avtal och övertalighet. Antalet genomförda förhandlingar är mycket litet jämfört med hur många förhandlingsärenden som ombudsmännen och ST Direkt dagligen coachar förtroendevalda i. Detta påvisar det starka och lösningsinriktade arbete som STs alla avdelningar och sektioner bedriver för medlemmarnas räkning på arbetsplatsen. Under 2014 kom Publikt ut med 14 nummer. Upplagan är drygt exemplar. Tidningen skickas ut till STs medlemmar samt till beslutsfattare och opinionsbildare, exempelvis politiker, arbetsgivarrepresentanter samt nyhets- och ledarredaktioner. Tidningens webbplats är en viktig kanal för att nå dessa målgrupper och andra läsare. Där publiceras dagliga nyheter under 2014 omkring 800 nyhetsartiklar. Under 2014 hade fler besökare än något tidigare år. Jämfört med 2013 ökade antalet besök med 46 procent. Publikts artiklar delas dessutom allt mer i sociala medier. Under året uppmärksammade Publikt många viktiga händelser och skeenden. En stor del av rapporteringen handlade om arbetsmiljöfrågor som stress samt hot och våld. Ett annat återkommande ämne var nedskärningar och omstruktureringar på statliga arbetsplatser. Publikt bevakade ingående förhandlingarna med Arbetsgivarverket om ett nytt trygghetsavtal på myndighetsområdet. Inför riksdagsvalet granskades partiernas politik i arbetsmarknads- och trygghetsfrågor. En mängd företrädare för ST intervjuades i tidningen och gav sin syn på de frågor som tagits upp. Publikt rapporterade också om förbundets initiativ och opinionsbildande insatser, exempelvis den undersökning där medlemmar vittnar om att det blivit lägre i tak på jobbet. Publikt kunde även berätta om fackliga framgångar, såsom medlemmar som fått rätt i anställnings- och socialförsäkringsärenden med STs bistånd. I reportage skildrade tidningen förbundets utvecklingssamarbete med länder i Nordafrika och Mellanöstern. Flera av Publikts nyheter uppmärksammades i andra medier, exempelvis av SVT, Expressen, TT samt åtskilliga landsortstidningar. Publikt Publikt är Fackförbundet STs medlemstidning. Tidningen har en fri och självständig ställning inom förbundet. Dess uppgift är att skildra och granska förbundet, dess organisationsområde och förhållanden i samhället som har betydelse för medlemmarna. FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

18 Nya medlemmar 16 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

19 Medlemsutveckling och värvning 2014 blev ett rekordår vad gäller medlemsvärvning. Samtliga månader från och med juni slogs rekord jämfört med motsvarande månader de senaste tio åren. ST vände trenden både vad gäller inflöde av medlemmar och antal medlemmar. Det totala medlemsantalet ökade med över 400 medlemmar. Antalet yrkesaktiva medlemmar blev drygt 650 fler jämfört med Glädjande är att andelen yngre medlemmar ökar. 47 procent av de nya medlemmarna är under 35 år. Likaså har antalet studentmedlemmar i ST ökat under året, vilket är strategiskt angeläget för den framtida medlemsutvecklingen. Införande av ST-tipset och arbetet med att samla in intressenter att ringa till Införandet av gratis medlemskap de första 3 månaderna i kombination med 6 månaders medlemskap för 50 kronor i månaden efter de tre avgiftsfria månaderna Ny organisation med avdelningsansvariga ombudsmän, för att underlätta kontakt Workshopen Våga fråga för att få fler förtroendevalda att ta värvande samtal och ställa frågan om medlemskap Ökad förståelse för vikten av värvningsarbete och fokus på värvning inom hela förbundet Synlighet i media och via kampanjer, exempel vis genom Tack-kampanjen till anställda på statligt uppdrag Tydligt mål i form av antal värvade medlem mar (10 000) vilket var utmanande och gav energi. Under de senaste åren har förbundet haft stora pensionsavgångar. Under dessa år har det även varit ett vikande intresse för fackligt medlemskap. Åren drabbades ST, liksom många andra fackförbund, av utträden och färre inträden på grund av de förhöjda avgifterna till a-kassan. Sammantaget innebär detta att förbundet de kommande åren behöver öka inflödet av nya och yngre medlemmar Förbundsstyrelsen hade därför inför 2014 satt ett mål på nya yrkesaktiva medlemmar per år och beslutat att göra en större satsning på medlemsvärvning i hela organisationen. Det innebar att resurserna för medlemsvärvning ökade, en ny organisation för medlemsvärvning togs fram och att arbetssätt, metoder och tilltal i medlemserbjudandet utvecklades för att attrahera fler yngre inom statliga verksamheter. Här är exempel på framgångsfaktorer för medlemsvärvningen 2014 Fokus på medlemsvärvning och nytag i att bli en värvande organisation Metodutveckling och effektivare redskap för värvning via digitala kanaler Effektivare arbetssätt och organisering av värvning via telemarketing ST Student Arbetet med att värva nya studerandemedlemmar gav under 2014 resultat. Över 700 nya studentmedlemmar välkomnades och medlemsantalet ökade med 58 procent. I kännedomsundersökningen bland studenter om fackförbund i staten placerade sig ST på en delad tredje plats tillsammans med JUSEK, efter Unionen och LO. Resultatet visade på en positiv tendens över hela mätperioden Kännedomen om och den positiva FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

20 inställningen till Fackförbundet ST ökade bland studenter på universitet och högskolor. Studentverksamheten värvade medlemmar och ökade kännedomen om ST bland samhällsvetare, jurister, ekonomer, systemvetare och miljövetare på sju prioriterade lärosäten. För merparten av detta arbete stod studentinformatörerna, som under året genomförde totalt 220 aktiviteter vid sina respektive lärosäten. Antalet aktiviteter ökade med 30 procent från föregående år och genomfördes i form av infobord, mässdeltagande, klassrumspresentationer samt föreläsningar. Parallellt med detta breddades även samarbeten med lokala studentföreningar och universitetens karriärcentrum. Vid terminsstarten i augusti gjordes cirka brevutskick till nyantagna studenter vid prioriterade utbildningar och lärosäten, med erbjudande om medlemskap. Under december månad genomfördes ett framgångsrikt projekt för att nå tidigare studentmedlemmar som börjat arbeta i staten under det senaste halvåret. Efter telefonuppringning övergick över 75 personer till yrkesverksamt medlemskap i ST. ST Student värvade också medlemmar på webben, genom närvaro i sociala medier och annonsering på Facebook, Google och i tidningen MetroStudent. ST Students blogg ( fick över besök. En ökning med 50 procent. På bloggen skrev STs personal och medlemmar om karriär- och utbildningsfrågor. Vid Stora Ledarskapsdagen i november deltog över 180 chefer från den statliga sektorn, vilket var ett rekord. Fyra gånger fler än någonsin tidigare. Ett annat samarbete bedrevs med fokus på offentliga chefer tillsammans med Vision, Lärarförbundet och Vårdförbundet. Ett antal chefsmedlemmar från utvalda avdelningar deltog i en undersökning angående hållbart ledarskap i ett föränderligt arbetsliv. Det treåriga projektet, som ST deltar i tillsammans med Unionen och Vision, handlar om chefers arbetsvillkor, förutsättningar och behov för ett hållbart, hälsofrämjande ledarskap, och görs av Stockholms Universitet. ST Chef Chefsverksamheten utgick från resultatet av de undersökningar som gjordes 2013 samt behovet av stöd från chefsmedlemmarna och förbundets avdelningar för att starta lokala chefssektioner/- nätverk. Antalet chefsmedlemmar i förbundet var drygt Tre nyhetsbrev, STs Chefsnytt, gjordes under Inom ramen för Sveriges största chefsnätverk - som ST har tillsammans med Vision, Unionen och Finansförbundet - ordnades nationella chefsaktiviteter. Dessa var Ledarskapsdagarna i Tylösand, Stora Ledarskapsdagen och Ny som chef-seminarier. 18 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

21 De regionala enheterna ordnade chefsaktiviteter tillsammans med Vision runt om i landet. Ämnen som togs upp var Våga effektivisera och få mer tid att leda, Arbetsrätt, Leda under förändring, Framgångsrikt ledarskap börjar hos dig själv, Rekrytera med mångfald, Personlig effektivitet, Personligt ledarskap och Hantera förändringar. Sammanlagt deltog ca 470 chefsmedlemmar och presumtiva chefsmedlemmar i aktiviteterna. Doktorandsatsning Under året genomfördes en rad aktiviteter i syfte att öka utvalda lärosätens kunskap om förbundets arbete med att attrahera och värva doktorandmedlemmar. De utvalda universiteten och högskolorna valde att möta presumtiva doktorandmedlemmar på olika sätt: lunchseminarier med inbjudna gäster i aktuella frågor, frukostmöten där doktorandfrågor diskuterades, uppsökande verksamhet ute på olika institutioner samt regelbundna och fördjupade kontakter med studentkårers doktorandkommittéer. Utöver detta hölls informationsmöten på engelska för att även nå utländska doktorander. Vidare deltog pilotorterna Göteborg, Lund och Umeå i introduktionsdagar för nyanställda doktorander. Numera ingår även Chalmers, Luleå tekniska universitet, Mittuniversitetet och Stockholms universitet i Doktorandsatsningen. Under 2013/2014 genomfördes en intervjuundersökning om disputerades karriärvägar. Rapporten Disputerad och sen då? presenterades på ett flertal lärosäten. Seminarierna var överlag välbesökta. Medlemsutveckling var även under 2014 positiv. Från starten i maj 2011 med 112 doktorandmedlemmar hade ST i december 2014 ökat till nästan 500 doktorandmedlemmar. Kommunikation Under 2015 fortsatte utvecklingen med att förtydliga STs interna och externa kommunikation: Vad ST är, gör och vill. Enligt mätningar genom bland annat Novus gentemot potentiella medlemmar, är kännedomen om ST låg. För att vara relevanta för ett medlemskap och öka nöjdhet och stolthet ytterligare bland medlemmar, gjordes insatser i form av kampanjer och förstärkt opinions- och påverkansarbete samt genom direkt medlemskommunikation. Förbundet tog fram en kommunikationsstrategi, för att underlätta hur vi kommunicerar ST. Den tar upp bland annat prioriterade målgrupper, profilfråga för ST, önskad position, ton och tilltal samt vilka kommunikationskanaler vi använder. Genom På statligt uppdrag identifierades en gemensam nämnare för STs medlemmar att utgå från. Tack Under vecka genomförde ST Tack-kampanjen, för att stärka varumärket, öka kännedomen om förbundet och skapa stolthet över att arbeta i staten och att vara med i ST. Kampanjen riktade sig framförallt mot unga (25-35 år) som är på väg in eller som är nya i statlig verksamhet. Med kampanjen ville vi förmedla att ST ser de anställda i staten och förstår de utmaningar och möjligheter ett statligt arbete medför och att förbundet därför kan skapa de bästa förutsättningarna. Detta gjordes genom att tacka dem som arbetar på statligt uppdrag. Tacket förmedlades genom en reklamfilm som visades på TV, bio och webben, annonsering, tackkort till medlemmarna i tidningen Publikt, material på arbetsplatserna och tackpennor. Allt samlades på kampanjsajten se, där man även själv kunde tacka någon som arbetar på statligt uppdrag. Bara på YouTube har Tack-filmen visats över gånger, kampanjsajten hade över besök under kampanjveckorna och 264 personer fick personliga tack. På statligt uppdrag Från mars till och med september gjorde ST kampanjen På statligt uppdrag för att synliggöra dem som jobbar på uppdrag av staten, visa på deras expertis men också förbättra deras möjligheter att göra sitt jobb så bra som möjligt. Kampanjen genomfördes framför allt i digitala kanaler, det är ett kostnadseffektivt och bra sätt att skapa delaktighet och engagemang. Det som kom in i kampanjen, genom berättelser och instagrambilder, användes och kommer att användas för att formulera lösningar för en ännu bättre statlig verksamhet och arbetssituation för STs medlemmar. FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

22 Kampanjsajten statligtuppdrag.se besöktes gånger under kampanjperioden, personer deltog i en omröstning om vem som skulle spela hjälte i kampanjfilmen På statligt uppdrag och 236 personer delade med sig av berättelser om sitt arbete. Kampanjfilmen har hittills haft visningar. Efter att kampanjen avslutades fortsätter På statligt uppdrag att användas i STs kommunikation. Pensionskampanj Med anledning av att arbetet med att omförhandla det statliga pensionsavtalet inleddes, såg OFRförbunden ett behov av att väcka pensionsfrågan hos unga, en grupp som kommer att beröras av förändringar i avtalet. Tillsammans med övriga förbund inom OFR startade ST en kampanj som heter Glad pensionär. Syftet var att unga ska få information om att arbetsgivarparten vill skapa ett nytt avtal, som kan komma att innebära sämre villkor för unga. Vi anser tillsammans med andra fackförbund inom OFR, att det nuvarande avtalet är ett av marknadens bästa tjänstepensionsavtal och väl värt att försvara. Staten har ett av marknadens bästa pensionsavtal. Men nu vill arbetsgivaren göra om dealen. Gör skillnad gladpensionär.se Kampanjen består av en kampanjsajt: www. gladpensionär.se och en kampanjfilm på YouTube. I enbart STs kanaler sågs filmen av över personer, drygt på bara två veckor efter att den släpptes. Ett vykort och planscher spreds till arbetsplatserna. Sociala medier ST fortsatte att utveckla arbetet med att kommunicera genom sociala medier. Kanalerna används för att sprida information om befintlig verksamhet, lyfta frågor som är viktiga för oss, stärka varumärket, skapa och fördjupa relationer och kommunicera med medlemmar, förtroendevalda, potentiella medlemmar och påverkare. På Facebook ökade ST till över gillare (en ökning med 53 procent), på Twitter har förbundet nästan följare (ökning med 70 procent) och vi började också använda Linkedin mer aktivt. Men störst uppsving fick våra filmer på YouTube. Flest visningar hade Tack-filmerna med ca visningar i år, därefter kom Glad pensionär med ca visningar och På statligt uppdrag med ca visningar. Nyhetsbrev Nyhetsbrev via e-post har fått en allt större betydelse i STs kommunikation till olika medlemsgrupper och skickas numera regelbundet till förtroendevalda, medlemmar samt som riktade utskick till student- och chefsmedlemmar. Nyhetsbreven ger förbundet en möjlighet att kommunicera direkt med medlemmar som komplement till det lokala fackliga arbetet. Till förtroendevalda ges information och stöd i uppdraget inom prioriterade områden som lön och avtal, arbetsmiljö, medlemsvärvning och fackliga utbildningar. De innehåller också information om STs politik och påverkan för ett bättre arbetsliv inom det statliga uppdraget. Till medlemmar lyfts nyttan i förbundets tjänster, medlemsaktiviteter och erbjudanden samt stöd för individuell utveckling. Nyhetsbrevet till medlemmarna skickas till medlemmar per tillfälle. Vår webb st.org Vår webb st.org hade över 4,8 miljoner sidbesök. Mest besökta sidor var de som handlar om in- 20 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

23 komstförsäkring, jobbguide, BESTA (Befattningsgruppering för statistik) och lönestatistik. Det nya inträdesformuläret på st.org samt ett rullande flöde av de viktigaste aktuella frågorna och STs närvaro i sociala kanaler på startsidan som infördes i slutet av 2013 blev välmottagna.. Stora inslag i nyhetsflödet på st.org var bland annat förhandlingssituationen inom spårtrafikområdet, STs deltagande i Pride, STs aktiviteter under Almedalsveckan, kampanjen På statligt uppdrag, höstens val, EU-valet i maj, förhandlingarna om det nya omställningsavtalet och ett nytt pensionsavtal. Arbetet med att ta fram en helt ny webbplats påbörjades. En analys genomfördes under början av hösten och därpå drog arbetet med att definiera det nya innehållet igång. Den mest beställda produkten i webbshopen var mångfaldsarmbanden som togs fram i samband med Almedalsveckan. Intresset för ST-kalendern 2015 överträffade förväntningarna och kalendern tog slut. Antagandet att fler och fler medlemmar helt övergått till digitala kalendrar slog fel. Servicemål för nya/potentiella medlemmar Förbundet har sedan ett antal år servicemål för att nya och potentiella medlemmar ska få en positiv bild av ST genom bra service. Dessa är: ST-butiken Under året öppnades STs nya webbshop för förbundets trycksaker och profilprodukter. Webbshopen sköts av Rich-Port med en webbaserad helhetslösning omfattande lagerhållning, orderhantering, tryckning och leveranser. Flytten skedde i samband med att det centrala kansliet evakuerades på grund av renovering av fastigheten på Sturegatan 15 i Stockholm. Inledningsvis fanns det vissa inkörningsproblem med leveranserna. Inom en vecka ska en nyanställd välkomnas av lokala facket. Ingen mätning gjordes Inträdesansökan registreras inom 24 timmar. Målet nåddes. Välkomstpaket skickas inom fem arbetsdagar. Målet nåddes. Information om registrering och välkomstpaket meddelas lokala facket. Målet nåddes. En ny medlem välkomnas av lokala facket inom 14 dagar. Ingen mätning gjordes En förteckning på nya medlemmar går till avdelningsstyrelsen en gång i månaden. Målet nåddes. FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

24 Synlighet & påverkan 22 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

25 Vår omvärld Valet till EU-parlamentet och de allmänna valen under hösten 2014 präglade vår omvärld i hög grad. Inför riksdagsvalet arbetade ST strategiskt med påverkansarbete kring STs politiska krav inom tre områden: 1. En offensiv stat för fler jobb 2. En statsförvaltning bäst i världen 3. Staten ett föredöme som arbetsgivare Kraven delades bland annat ut i Almedalen och vid ett flertal politikeruppvaktningar. Under förbundsstämman i maj arrangerades politiska utfrågningar med Magdalena Andersson (S) och Anna Kinberg Batra (M). och öppenhet genomförde vi ett lunchseminarium i samverkan med Journalistförbundet där bland annat Peter Eriksson (MP) deltog i ett rundabordssamtal med riksdagsledamöter om meddelarfrihet för anställda vid statliga bolag. Ett frukostmöte på temat hot och våld genomfördes i samverkan med ledamöter från riksdagens arbetsmarknadsutskott. En delegation uppvaktade Stefan Löfven (S) om ST-specifika frågor, bland annat visstidsanställningar och arbetsmiljö för statligt anställda. Problematiken med visstidsanställningar inom staten uppmärksammades under våren 2014 genom en debattartikel i DN, vilken fick många ringar på vattnet. Frågor om meddelarfrihet och öppenhet togs också upp i en medlemsundersökning som utmynnade i skriften Öppenhet på villovägar?. ST lämnade två remissvar. Yttrande över Visselblåsare - Stärkt skydd för arbetstagare som slår larm SOU 2014:31 och Yttrande över Meddelarskydd för privatanställda i offentligt finansierad verksamhet SOU 2013:76. Kansliet tog också fram en valanalys som utmynnade i ett fortsatt arbete kring politiskt påverkansarbete. Bland annat hölls ett seminarium i politiskt påverkansarbete och opinionsbildning i samband med Ordförandekonferensen. Följande politikeruppvaktningar genomfördes: Arbetsmarknadsminister Ylva Johansson (S) om missbruket av visstidsanställningar. Arbetsmarknadsdepartementet Christina Ramm-Ericsson (M) om arbetsmarknadspolitik/utredningen om Arbetsförmedlingen. Magdalena Andersson (S) om föreslagna besparingar inom de statliga myndigheterna. Christer Nylander (FP) om utbildningspolitik och jobb. I frågor om meddelarfrihet Press och media 2014 blev STs genomslag i media större än en positiv utveckling. Vi tog oss också in i större medier, vilket gör att vårt genomslag räknat i antal läsare ökade. Våra bästa medieregioner var Skåne och Västra Götaland. Generellt sett är landsortstidningar bäst på att publicera nyheter om Fackförbundet ST, tack vare många duktiga lokala företrädare som deltar i media. Det media som ST förekom mest frekvent i var TT, tätt följt av Svenska Dagbladet. I sociala medier ökade STs genomslag markant. Andra bloggare plockade upp fakta från oss och de spreds vidare på Twitter och Facebook. ST-bloggen hade 2014 över läsare. Av dem kom 40 procent via sociala medier och 20 procent från Google. Många som är inne på bloggen läser mer än ett inlägg. FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

26 Under året utgick arbetet med press och media från förbundets profilfråga ST driver samhällsdebatten och påverkar utvecklingen av statliga verksamheter utifrån medborgarnas behov och medarbetarnas kompetens. Vi var mer aktiva och tog initiativ till olika sakfrågor. Några av dem var minskat missbruk av visstidsanställningar, meddelarskydd och öppenhet samt stopp för privatiserad myndighetsutövning. Exempel på detta var STs artikel om visstidsanställningar på DN-debatt, med efterföljande pressmeddelande och uttalande i flera medier. Därefter skrev ST ett öppet brev till dåvarande arbetsmarknadsministern för att lyfta fram våra medlemmars situation med många visstidsanställningar. Vi lyfte sedan upp frågan i Almedalen och vid träffar med politiker från olika partier. Vid regeringsförklaringen oktober 2014 kunde vi konstatera att det var en prioriterad fråga för den nya regeringen. Vi fortsatte under hösten att lyfta fram frågan med politiker. Almedalen ST deltog i Almedalen i syfte att visa vårt engagemang i de frågor som berör STs medlemmar och anställda på statliga arbetsplatser mest. Vi ville påverka beslutsfattare för en utveckling av dessa verksamheter utifrån medborgarnas behov och medarbetarnas kompetens. Det gjorde vi genom egna och andras seminarier samt på formella och informella träffar. Aktiviteter På #statligtuppdrag för publicering i sociala medier T-shirtar till förtroendevalda: Expert på #statligt uppdrag Vardagsberättelser om #statligtuppdrag från medlemmarna spreds i sociala medier och i TCO-parken på posters och inramade tavlor Rullande cafécykel med ST-profil, bemannad av STs förtroendevalda som delade ut STs profilprodukter och STs valprogram Succéarmbandet Jag Hjärta Mångfald, som delades ut som ställningstagande för öppenhet och mot rasism. Grillmingel som uppskattad manifestation av hela temat. Rekordmånga besökare över 300 gäster. Träffar med politiker och andra för att på verka. STs huvudseminarium i Almedalen hade temat: Hur får man till bästa förtroende för en myndighet? Debatt/diskussion mellan Mikael Sjöberg, Arbetsförmedlingen, Helena Dyrssen, Skatteverket och Britta Lejon, ST under rubriken Vad behövs för att klara av samma resa på fler myndigheter som Skatteverket gjort. Övriga egna seminarier var Arbetsförmedlingens framtid med Moderaterna och Socialdemokraterna i panelen (arrangerat av ST inom Arbetsförmedlingen) och Om hot och våld (i samarbete med Förenade Liv). Britta Lejon deltog därtill i ett seminarium med Värdegrundsdelegationen. Vi var mycket nöjda med att de deltagare vi ville ha på våra arrangemang också var de som kom. Temat för årets medverkan i Almedalen var På Statlig Uppdrag utifrån medborgarnas behov och medarbetarnas kompetens. Syftet var också att sprida STs valprogram för ännu bättre statlig verksamhet. STs Internationella arbete Under året arbetade ST utifrån en gemensam plan som tagits fram tillsammans med andra svenska PSI-förbund för att förbättra relationerna till EPSU- och PSI-sekretariaten och samarbetet med andra valkretsar. 24 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

27 Exempel på aktiviteter Rosa Pavanelli, ordförande för PSI, medverkade vid vårt seminarium på temat rekrytering. Deltagare på seminariet var representanter från flera europeiska länder, Sydafrika samt EPSU. ST var huvudorganisatör av en konferens i Belgrad, i samarbete med övriga svenska PSI-förbund samt EPSU. Representanter från samtliga förbund inom offentlig sektor i forna Jugoslavien deltog. Experter från ST samt Kommunal stod gemensamt för programmet. Britta Lejon valdes till ordförande för NEAkommittén (National European Administration), samt innehar posten som talesperson för arbetstagarsidan i sociala dialogen för Statlig och Europeisk förvaltning. Under året fokuserade vi på QPS-kampanjen, med inriktning på hur vi kan vitalisera PSIs kampanj med fokus på kvalitet i välfärdstjänsterna, en offentlig sektor utan korruption, rättvisa skatter och skattefinansierad välfärd var det STs tur att ansvara och vara värdar för NSO (Nordiska Statstjänstemannaorganisationen) konferensen som genomfördes i Tällberg under temat God offentlig förvaltning -Norden största tillgång. I den fasta kommittén NEA-Nationell och Europeisk förvaltning, togs en ny arbetsplan fram som har en tydlig koppling till antagna resolutioner på EPSU-kongressen. Ett av NEA-kommitténs möten var i år kopplat till EPSUs sektorskonferens. Båda mötena genomfördes i Kiev (Ukraina) under rubriken Bygga vidare på välfärdsstaten och facklig styrka för ett socialt Europa. ST och SEUU redogjorde gemensamt under konferensen för vårt samarbete. NEA-kommittén har fortsatt sin fokusering på rättvis beskattning. Inom ramen för den sociala dialogen genomfördes ett partsgemensamt projekt under rubriken A quality public service for vulnerable people. ST genomförde ett projekt i samarbete med WoW (War on Want), under rubriken Globalt lärande. I detta ingår även EPSU, PCS i Storbritannien samt förbund från Irland och Spanien. Projektet finansierades av EU-medel. Vi samarbetade med Sensus för att ta fram ett utbildningspaket om internationella frågor, som omfattade webbutbildning för STs medlemmar, årligen återkommande utbildningsdag för förtroendevalda och en modul till STs ordinarie grundutbildning. ST internationella projekt De första aktiviteterna i projektet MENA (Mellanöstern Nordafrika) genomfördes. Projektet har fokus på kvinnor och ledarskap, och löper under Västafrikaprojektet fokuserar på tre länder: Chad, Niger och Burkina Faso. ST deltog i förbundens planeringskonferens i Mali. Ukrainaprojektet påverkades av kriget i landet, trots detta genomfördes alla planerade aktiviteter. Nämnas bör en konferens med representanter för hela landet som genomfördes bara en månad efter att oroligheterna lagt sig. Syftet var att stödja SEUU (State Employees Union of Ukraine) och bidra till en nationell förståelse och samling. ST genomförde en insamling för återuppbyggnad av Fackföreningarnas hus. En del av pengarna användes för hjälp till internflyktingar. Informationsinsatser För att involvera STs medlemmar på ett tydligare sätt i det internationella arbetet kopplades stipendieverksamheten och studentvärvningen ihop. Detta ökade antalet stipendieansökningar. En endagsutbildning för STs studentinformatörer genomfördes. Aktiviteten på ST-bloggen ökade. Arbete med två korta filmer och en folder om Mena-projektet startade. I detta projekt belyser vi fackföreningsrörelsens utmaningar samt kvinnors situation i facket och på arbetsmarknaden. FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

28 Kansliorganisation Förbundskansliet Kansliet bestod av tre regionala enheter, en förhandlingsenhet, en kommunikationsenhet, en HRenhet, en ekonomi- och serviceenhet, en IT-enhet, en redaktion för Publikt samt ett sekretariat. Under 2014 fortsatte förändrings- och utvecklingsarbetet i syfte att vara ett enhetligt kansli som stödjer den parlamentariska organisationen. Kansliets personaldagar hade fokus på att öka kompetensen om förbundets olika verksamhetsområden, som t ex internationell verksamhet och kommunikation. Under året genomfördes ytterligare kompetenshöjande insatser för att förstärka kansliet inom ett antal specialistområden samt fortsätta arbetet med att utveckla nya arbetsmetoder. Ett ständigt översyns- och förbättringsarbete bedrevs på kansliet med syfte att utveckla och förbättra stödet och servicen gentemot medlemmar och förtroendevalda, arbetsfördelningen mellan enheterna samt resultatuppföljningen. Kansliets kontor på Sturegatan 15 i Stockholm evakuerades i augusti inför en totalrenovering av fastigheten. Verksamheten bedrivs under evakueringen på Tegeluddsvägen 21 och återflytt beräknas till november Olika kansligrupper arbetade med utformning och inredning av Sturegatan 15 för att de ombyggda lokalerna ska ge bättre förutsättningar för verksamheten. Översynen av IT fortsatte och förändrings- och förbättringsarbetet påbörjades med bland annat byte av e-postsystem och växel. För att garantera IT-säkerheten flyttades våra centrala servrar till extern datahall. 26 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

29 Årsredovisning & koncernredovisning 2014 Fackförbundet ST

30 Styrelsen för Fackförbundet ST avger härmed följande årsredovisning och koncernredovisning. Förvaltningsberättelse Allmänt om förbundets verksamhet Fackförbundet ST är en facklig organisation för dem som arbetar på statens och medborgarnas uppdrag. STs motto är En arbetsplats en fackförening. Alla är välkomna som medlemmar, oberoende av utbildning, befattning och arbetsuppgifter. De flesta arbetar inom statliga verksamheter, till exempel på myndigheter, i affärsverk, på högskolor och universitet, i statligt ägda bolag eller i statligt finansierade stiftelser, men det finns också medlemmar som arbetar i privata företag. ST är det enda fackförbund som är specialiserat på statlig sektor. Det innebär att ST har unik kunskap om dessa verksamheter och erbjuder medlemmar stöd och råd som är anpassade efter de specifika förutsättningar som råder inom det statliga området. Förbundet och de 95 (91) avdelningarna är egna juridiska personer med egen ekonomi. Verksamheten regleras i gemensamma stadgar fastställda av kongressen och finansieras genom medlemsavgifter. Varje avdelning lämnar egen verksamhetsberättelse. ST ingår som ett av 14 förbund i centralorganisationen TCO och i förhandlingsorganisationen OFR. Dessutom är ST medlem i flera internationella organisationer och internationella fackliga projekt. Styrelsens säte är Stockholm. Vad ST gör: Förhandlar, bland annat för bättre lön och villkor Tillhandahåller juridisk expertis inom arbetsrätt Arrangerar fackliga utbildningar, konferenser och nätverksträffar Ger råd, stöd och vägledning på arbetsplatsen Påverkar politiker i syfte att förbättra förutsättningarna på medlemmars arbetsplatser Inom parentes anges värdet året innan. Stödjer yrkesmässig utveckling, bland annat genom professionella karriärcoacher Erbjuder förmånliga försäkringar och medlemslån för medlemmar och deras familjer Mål och medlemsutveckling Förbundsstyrelsen fattade beslut att inför 2014 sätta ett mål på nya yrkesaktiva medlemmar per år och att göra en större satsning på medlemsvärvning i hela organisationen. Det innebar att resurser för medlemsvärvning har ökat, en ny organisation för medlemsvärvning har tagits fram liksom utveckling av arbetssätt, metoder och tilltal i erbjudandet för att attrahera fler yngre inom statliga verksamheter. Satsningen har lett till att ST stärkte sin ställning på arbetsplatserna genom fler medlemmar och att antalet aktiva avdelningar har ökat till 95 (91). Under 2014 har ett aktivt arbete bedrivits för att effektivisera medlemsvärvningen. Tack vare det har ST haft de bästa inträdessiffrorna från junidecember på över tio år. ST har medlemmar, (varav [1] studerandemedlemmar.) Resultatet innebär en nettoutveckling på 650 fler yrkesaktiva medlemmar än Likaså har antalet studentmedlemmar i ST ökat under året, vilket är strategiskt angeläget för den framtida medlemsutvecklingen. 47 procent av de nya medlemmarna är under 35 år. En medlemsundersökning genomfördes 2014 genom NOVUS Opinion. Målet var bland annat att öka antal respondenter, att nå fler yngre medlemmar och att samla in ny kunskap från medlemmarna. Medlemsundersökningen visade att ST tagit ytterligare steg i rätt riktning för nöjda medlemmar eftersom NMI (Nöjd Medlems Index) ökade från 51 (2011) till procent av medlemmarna skulle sannolikt eller absolut rekommendera ST. Lojaliteten hade också ökat från 56 procent till 77 procent. [1] Varav tidigare var studerandemedlemmar i TRIA. 28 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

31 Prioriterade frågor ST arbetar med samtliga frågor som berör medlemmars arbetsliv. Lön, arbetsmiljö, inflytande och utveckling är förbundets fackliga kärnfrågor eftersom det är dessa frågor som är prioriterade av STs medlemmar. Inför riksdagsvalet 2014 tog ST fram flera krav. Ett av dem hade arbetsmiljöfokus: Staten ett föredöme som arbetsgivare. ST föreslog bland annat åtgärder för att minska visstidsanställningarna, att en nollvision införs som innebär att arbetsgivaren tar ansvar för polisanmälan om hot och våld förekommer på en arbetsplats samt att det införs krav på riskbedömning före viktiga regeringsbeslut. ST var pådrivande för att Arbetsmiljöverket skulle ta fram en föreskrift om organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete samt deltog aktivt i OFRs arbetsmiljönätverk för att ytterligare flytta fram positionerna så att ett aktivt påverkansarbete kan ske. Under ST-veckorna ordnades fler aktiviteter än någonsin på temat Hälsa på jobbet kring arbetsmiljön på arbetsplatsen. Under 2014 har förhandlingar genomförts om ett nytt omställningsavtal för statligt anställda. Efter tuffa förhandlingar lyckades ST landa ett avtal som står sig väl jämfört med andra omställningsavtal på svensk arbetsmarknad och som gäller från 1 januari Trots starka protester tvingades STs till slut acceptera att doktorander fick sämre villkor. Under året pågick också ett arbete med ett nytt centralt avtal för hela spårtrafiksområdet och pensionsavtalsförhandlingar för statligt anställda påbörjades, vilka kommer att pågå även under Koncern ST är en ideell förening som är majoritetsägare i STOFF AB, ST äger 75,7 procent av aktierna och resterande aktier ägs av Officersförbundet. STOFF AB bildades i slutet av december 2013 med syfte att äga och förvalta fastigheten Lönnen 24 på Sturegatan i Stockholm. Fastigheten ägdes och förvaltades tidigare av den ideella föreningen Föreningen Samverkande Tjänstemannaförbund (FST), som nu är under avveckling. STOFF AB totalrenoverar nu fastigheten och STs kansli i Stockholm är därför evakuerade från augusti 2014 till november Framtiden Under 2015 kommer pensionsavtalsförhandlingarna inom staten att fortsätta parallellt med att partsarbetet med ett nytt centralt avtal för spårtrafiken fortgår. Under hösten 2015 inleds även upptakten för avtalsrörelsen 2016, då samtliga centrala avtal inom STs avtalsområden omförhandlas. STs prioriterade områden för 2015 är samma som 2014 för att hålla i kontinuitet för effekt och resultat: Värvning, Lön och inflytande samt Arbetsmiljö. Målet om nya medlemmar per år gäller även 2015 liksom satsningarna på att bilda fler avdelningar. Kansliverksamheten i Stockholm beräknas flytta tillbaka till nyrenoverade och mer ändamålsenliga verksamhetslokaler på Sturegatan 15 i november Finansiella instrument Risker i kapitalförvaltningen begränsas genom de regler som förbundsstyrelsen fastställt i STs placeringspolicy. ST skall genom att ta hänsyn till miljön, ta socialt ansvar och verka för god etik i sin investeringsverksamhet vara en ansvarsfull investerare. ST skall investera i sådana företag som förmår ta vara på de affärsmässiga möjligheterna utifrån dessa utgångspunkter och som bidrar till en hållbar utveckling. Utöver lagstiftning ska internationella normer för mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö och korruption följas. Ekonomi Verksamhetens kostnader redovisas i en funktionsindelad resultaträkning baserad på fördelningen av personella resurser uppdelad på administration och drift, verksamhet och anslagskostnader samt internationell verksamhet och medlemsavgifter till organisationer. Utdelning i samband med fastighetsöverlåtelsen till STOFF AB samt omstruktureringen av finansiella instrument har inneburit att STs finansiella resultat under 2014 varit mycket högt. Detta är poster av engångskaraktär som medfört att ST nu uppnår sitt konfliktmål. Förbundsstyrelsen har fattat beslut om ett konfliktmål som innebär att förbundet ska ha konfliktmedel så att alla medlemmar ska kunna vara i konflikt samtidigt i tre veckor, 21 dagar, baserat på STs eget kapital och STs andel av FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

32 OFRs konfliktmedel. Under 2014 uppnåddes det målet så att konfliktmedlen nu räcker i 22 dagar. ST är skyldig att betala skatt på näringsverksamhet, kapital- och fastighetsinkomst samt kapitalvinst. Dessutom betalar förbundet fastighetsskatt och särskild löneskatt på pensionskostnader. Medlemsavgifterna och övriga intäkter uppgick i moderförbundet till tkr ( tkr) och kostnaderna för verksamheten var tkr ( tkr). Rörelseresultatet för verksamheten uppgick till tkr ( tkr). Resultatet av finans- och fastighetsförvaltningen uppgick till tkr ( tkr), vilket omfattar realiserade vinster/förluster, utdelningar, räntor och förvaltningskostnader. Skillnaden mellan marknadsvärde och bokfört värde på förbundets finansiella tillgångar uppgår till tkr ( tkr). Förbundet visar ett resultat efter bokslutsdispositioner och skatt på tkr ( tkr). Det egna kapitalet uppgick vid årets slut till tkr ( tkr). Företagets redovisningsvaluta: svenska kronor (SEK) Alla belopp redovisa som inte annat anges i Tusentalskronor (Tkr) Belopp inom parentes avser föregående år. Förslag till resultatdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel. Balanserat resultat Årets resultat disponeras så att Ändamålsbestämda fonder (konfliktfond) Kongressfond Återföres från skadefond Återföres från utvecklingsfond i ny räkning överföres FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

33 Finansiella instrument Risker i kapitalförvaltningen begränsas genom de regler som förbundsstyrelsen fastställt i STs placeringspolicy. ST skall genom att ta hänsyn till miljön, ta socialt ansvar och verka investeringsverksamhet vara en ansvarsfull investerare. ST skall investera i sådana företag som förmår ta vara på de affärsmässiga möjligheterna utifrån dessa utgångspunkter oc hållbar utveckling. Utöver lagstiftning ska internationella normer för mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö och korruption följas. Ekonomi Verksamhetens kostnader redovisas i en funktionsindelad resultaträkning baserad på fördelningen av personella resurser uppdelad på administration och drift, verksamhet och ans internationell verksamhet och medlemsavgifter till organisationer. Utdelning i samband med fastighetsöverlåtelsen till STOFF AB samt omstruktureringen av finansiella instrument har inneburit att STs finansiella resultat under 2014 varit mycket hö av engångskaraktär som medfört att ST nu uppnår sitt konfliktmål. Förbundsstyrelsen har fattat beslut om ett konfliktmål som innebär att förbundet ska ha konfliktmedel så att alla m kunna var i konflikt samtidigt i tre veckor, 21 dagar, baserat på STs eget kapital och STs andel av OFRs konfliktmedel. Under 2014 uppnåddes det målet så att konfliktmedlen nu rä Ekonomi Medlemsavgifterna och övriga intäkter uppgick i moderförbundet till tkr ( tkr) och kostnaderna för verksamheten var tkr ( tkr). Rörelseresultatet f ST är skyldig att betala skatt på näringsverksamhet, kapital- och fastighetsinkomst samt kapitalvinst. Dessutom betalar förbundet fastighetsskatt och särskild löneskatt på pensions uppgick till tkr ( tkr). Resultatet av finans- och fastighetsförvaltningen uppgick till tkr ( tkr), vilket omfattar realiserade vinster/förluster, utdelningar, rä förvaltningskostnader. Skillnaden mellan marknadsvärde och bokfört värde på förbundets finansiella tillgångar uppgår till tkr ( tkr). Förbundet visar ett resultat efter bo och skatt på tkr ( tkr). Det egna kapitalet uppgick vid årets slut till tkr ( tkr). Ekonomisk uppföljning per Tkr Verksamhetsområde Budget Utfall Avvikelse Övriga intäkter Resultat Medlemsintäkter % Övriga intäkter % Summa intäkter % Förbundsgemensam verksamhet % Parlamentarisk organisation % Anslag och regional samverkan % Publikt % Svenska organisationer % Internationell verksamhet % Drift, IT och lokaler % Personal % Avskrivningar % Summa kostnader % Rörelseresultat % Kostnadsfördelning 2014 Avskrivningar 2% Förbundsgemensam verksamhet 21% Personal 44% Kostnadsfördelning 2014 Parlamentarisk organisation 5% Avskrivningar 2% Anslag och regional samverkan 10% Förbundsgemensam verksamhet 21% Publikt 4% Svenska organisationer 4% Personal 44% Drift, IT och lokaler 10% Internationell verksamhet 1% Parlamentarisk organisation 5% Anslag och regional samverkan 10% Frift, IT och lokaler 10% Publikt 4% Svenska organisationer 4% Internationell verkamhet 1% FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

34 Fackförbundet ST Flerårsöversikt Koncernen Medlemsintäkter (tkr) Resultat efter finansiella poster (tkr) Rörelsemarginal (%) -19,7% -14,3% - - Avkastning på eget kapital (%) 8,8% 17,3% - - Balansomslutning (tkr) * Jämförelsetalen för år har inte räknats om vid övergången till BFNAR 2012:1 (K3) Flerårsöversikt * Medlemsintäkter (tkr) Resultat efter finansiella poster (tkr) Rörelsemarginal (%) -18,8% -14,0% -3,9% -7,2% Avkastning på eget kapital (%) 24,3% 9,5% 6,5% -1,5% Balansomslutning (tkr) Soliditet (%) 93,2% 80,6% 95,4% 87,0% Antal anställda * Jämförelsetalen för år 2011 har inte räknats om enligt K3. Fackförbundet ST Koncernens resultaträkning Not Intäkter Medlemsavgifter Nettoomsättning Övriga intäkter Summa verksamhetsintäkter Kostnader Administration och drift Verksamhet- och anslagskostnader Internationell verksamhet och medlemsavgifter Rörelseresultat Resultat från finansiella poster 8 Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Återföring av nedskrivningar Fastighetsnetto Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Minoritetsintressen Skatt på årets resultat Latent skatt Årets resultat Hänförligt till Minoritetsintresse FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

35 Fackförbundet Fackförbundet ST ST Koncernens Koncernens balansräkning balansräkning TILLGÅNGAR TILLGÅNGAR Not Not Anläggningstillgångar Immateriella Immateriella anläggningstillgångar ST Direkt ST Direkt Materiella Materiella anläggningstillgångar Byggnader Byggnader och mark och mark Inventarier Inventarier Finansiella Finansiella anläggningstillgångar Andelar Andelar Andra långfristiga Andra långfristiga värdepappersinnehav Uppskjuten Uppskjuten skattefordran skattefordran Summa Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Varulager Lager ST-butiken Lager ST-butiken Kortfristiga Kortfristiga fordringar fordringar Medlemsavgifter Medlemsavgifter Kundfordringar Kundfordringar Övriga fordringar Övriga fordringar Aktuell skattefordran Aktuell skattefordran Förutbetalda Förutbetalda kostnader kostnader och upplupna och upplupna intäkter intäkter Kassa och Kassa bank och bank Summa Summa omsättningstillgångar SUMMA SUMMA TILLGÅNGAR TILLGÅNGAR EGET KAPITAL EGET KAPITAL OCH SKULDER OCH SKULDER Not Not Eget kapital Eget kapital Ändamålsbestämda fonder fonder Fonder Fonder Bundna Bundna reserver reserver Balanserat Balanserat resultat resultat Årets resultat Årets resultat Eget kapital Eget hänförligt kapital hänförligt till till Minoritetsintresse Minoritetsintresse Avsättningar Avsättningar Avsättningar Avsättningar för pensioner för pensioner och liknande och liknande förpliktelser förpliktelser Avsättningar Avsättningar för skatter för skatter Långfristiga Långfristiga skulder skulder Skulder Skulder till kreditinstitut till kreditinstitut Depositioner Depositioner Kortfristiga Kortfristiga skulder skulder Leverantörsskulder Aktuella Aktuella skatteskulder skatteskulder Övriga skulder Övriga skulder Upplupna Upplupna kostnader kostnader och förutbetalda och förutbetalda intäkter intäkter SUMMA SUMMA EGET KAPITAL EGET KAPITAL OCH SKULDER OCH SKULDER POSTER POSTER INOM LINJEN INOM LINJEN Ställda Ställda säkerheter säkerheter Fastighetsinteckningar Ansvarsförbindelser TCOs Borgensring TCOs Borgensring FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

36 Fackförbundet ST Rapport över förändringar i koncernens egna kapital Bundna Balanserat Årets Konfliktfond Fonder reserver resultat resultat Totalt Ingående balans Balansering föregående år Årets resultat Utgående balans Koncernens kassaflödesanalys Den löpande verksamheten Rörelseresultat Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar och nedskrivningar Vinst vid försäljning av inventarier Avsättning pensionsåtagande Finansiellt resultat Vinst vid försäljning av placeringstillgångar Betald inkomstskatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager Förändring av rörelsefordringar Förändring av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella tillgångar Förvärv av materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Förvärv av placeringstillgångar Försäljning av placeringstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Upptagna lån Utbetald utdelning minoritet Minskning långfristig fordran Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut Fackförbundet ST s resultaträkning Not Medlemsintäkter Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Summa verksamhetsintäkter Rörelsens kostnader Administration och drift Verksamhets- och anslagskostnader Internationell verksamhet och medlemsavgifter Rörelseresultat Resultat från finansiella poster 8 Resultat från andelar i koncernföretag Resultat från övriga VP och fordringar som är anläggning Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Återföring av nedskrivningar Fastighetsnetto Resultat efter finansiella poster Avsättning till periodiseringsfond Återföring av periodiseringsfond Resultat före skatt Skatt på årets resultat Årets resultat FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

37 Fackförbundet ST MODERFÖRBUNDETS BALANSRÄKNING Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar ST-Direkt Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Inventarier Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav Finansiella anläggningstillgångar (andelar) Aktier i dotterbolag Uppskjuten skattefordran Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Lager ST-Butiken Kortfristiga fordringar Medlemsavgifter Kundfordringar Övriga fordringar Aktuell skattefordran Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR MODERFÖRBUNDETS BALANSRÄKNING Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Ändamålsbestämt kapital Ändamålsbestämda fonder Fritt eget kapital Fonder Balanserat resultat Årets resultat Totalt Eget Kapital Obeskattade reserver Avsättningar Avsättningar pensioner och liknande Långfristiga skulder Depositioner Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Aktuella skatteskulder Skulder till koncernföretag Övriga kortfristiga skulder Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER STÄLLDA SÄKERHETER ANSVARSFÖRBINDELSER TCOs Borgensring FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

38 Fackförbundet ST Rapport över förändringar i moderförbundets egna kapital Konflikt- Fonder Balanserat Årets Totalt fond resultat resultat Ingående balans Omföring resultat föregående år Effekter av ändrade redovisningsprinciper Årets resultat Utgående balans Omföring resultat föregående år Årets resultat Utgående balans s kassaflödesanalys Den löpande verksamheten Rörelseresultat Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar och nedskrivningar Vinst vid försäljning av inventarier Avsättning pensionsåtagande Finansiellt resultat Vinst vid försäljning av placeringstillgångar Betald inkomstskatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager Förändring av rörelsefordringar Förändring av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Tillskott koncernföretag Förvärv av immateriella tillgångar Förvärv av materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Förvärv av placeringstillgångar Försäljning av placeringstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Upptagna lån Amortering av skuld Minskning långfristig fordran Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

39 Fackförbundet ST Tilläggsupplysningar Redovisningsprinciper m.m. Samtliga belopp är i kkr om ej annat anges. Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3): Förstagångstillämpning av BFNAR 2012:1 (K3) Detta är första gången förbundet tillämpar BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). För att möjliggöra meningsfull jämförelse med föregående år har samtliga poster i resultaträkning, balansräkning, kassaflödesanalys samt noter räknats om för jämförelseåret. Ändrade redovisningsprinciper I och med övergången till BFNAR 2012:1 (K3) har följande redovisningsprinciper ändrats i jämförelse med tidigare år: Verksamhetens kostnader redovisas i en fullständigt funktionsindelad resultaträkning baserad på fördelningen av personella resurser uppdelad på administration och drift, verksamhet och anslagskostnader samt internationell verksamhet och medlemsavgifter till organisationer. Resultaträkningen för 2013 är omfördelad enligt not 24. Koncernredovisning Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden. Koncernredovisningen omfattar samt dess dotterföretag. Med dotterföretag avses de företag i vilka, direkt eller indirekt, har ett bestämmande inflytande. I koncernredovisningen faller moderförbundets bokslutsdispositioner bort och ingår i det redovisade resultatet efter avdrag för uppskjuten skatt. Detta innebär att koncernföretagens obeskattade reserver i koncernens balansräkning fördelas mellan uppskjuten skatt och bundna reserver. Utöver vad som framgår om bokslutsdispositioner och obeskattade reserver så överensstämmer samtliga i koncernredovisningen tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper med de som beskrivs och tillämpas av. Intäktsredovisning Medlemsavgifter och övriga intäkter bokförs enligt god redovisningssed och intäktsförs i den period de avser. Finansiella instrument Finansiella instrument värderas utifrån anskaffningsvärdet. Se vidare beskrivning för respektive grupp av finansiella instrument. Fr o m år 2013 tillämpas portföljmetoden. Tidigare tillämpades principen post för post. Skatter Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år samt justeringar avseende tidigare års aktuella skatt. Skatteskulder/-fordringar värderas till vad som enligt förbundets bedömning skall erläggas till eller erhållas från Skatteverket. Uppskjuten skatt är inkomstskatt som avser framtida räkenskapsår till följd av tidigare händelser. Redovisning sker enligt balansräkningsmetoden. Enligt denna redovisas uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar på temporära skillnader som uppstår mellan bokförda respektive skattemässiga värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller underskott. Uppskjutna skattefordringar nettoredovisas mot uppskjutna skatteskulder endast om de kan betalas med ett nettobelopp. Uppskjuten skatt beräknas utifrån gällande skattesats på balansdagen. Effekter av förändringar i gällande skattesatser resultatförs i den period förändringen lagstadgats. Uppskjutna skattefordringar reduceras till den del det inte är sannolikt att den underliggande skattefordran kommer att kunna realiseras inom en överskådlig framtid. Uppskjuten skattefordran redovisas som finansiella anläggningstillgång och uppskjuten skatteskuld som avsättning. Fastigheter Intäkter och kostnader för fastigheten Lönnen 24, som ägs av dotterbolaget, redovisas i koncernen som rörelseintäkter respektive rörelsekostnader. Resultatet för fastigheterna Infanteristen 8 och Diamanten 12, som ägs av moderbolaget, redovisas som fastighetsnetto. Ersättning till anställda efter avslutad anställning I och koncernen finns endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Som avgiftsbestämda planer klassificeras planer där fastställda avgifter betalas och det inte finns förpliktelser att betala något ytterligare, utöver dessa avgifter. Utgifter för avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad under den period de anställda utför de tjänster som ligger till grund för förpliktelsen. Anläggningstillgångar Materiella och immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar Materiella anläggningstillgångar har delats upp på betydande komponenter när komponenterna har väsentligt olika nyttjandeperioder. Avskrivningsbart belopp utgörs av anskaffningsvärdet minskat med ett beräknat restvärde om detta är väsentligt. Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden. Följande avskrivningstider tillämpas: Immateriella anläggningstillgångar ST Direkt Materiella anläggningstillgångar Byggnader Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer 5 år år 5 år 3 år Varulager Varulagret har värderats till det lägsta av dess anskaffningsvärde och dess nettoförsäljningsvärde på balansdagen. Med nettoförsäljningsvärdet avses varornas beräknade försäljningspris, minskat med försäljningskostnader. Den valda värderingsmetoden innebär att eventuell inkurans i varulagret har beaktats. Fordringar, skulder och avsättningar Om inget annat anges ovan värderas kortfristiga fordringar till det lägsta av dess anskaffningsvärde och det belopp varmed de beräknas bli reglerade. Långfristiga fordringar och långfristiga skulder värderas efter det första värderingstillfället till upplupet anskaffningsvärde. Övriga skulder och avsättningar värderas till de belopp varmed de beräknas bli reglerade. Övriga tillgångar redovisas till anskaffningsvärde om inget annat anges ovan. Nyckeltalsdefinitioner Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av medlemsintäkter Justerat eget kapital Eget kapital med tillägg för obeskattade reserver som reducerats med uppskjuten skatt. Avkastning på eget kapital Resultat efter finansiella poster i procent av genomsnittligt justerat eget kapital Soliditet Justerat eget kapital i procent av balansomslutning FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

40 Fackförbundet ST s balansräkning 2012 Fastställd balansräkning Justeringar vid övergång till BFNAR Ingångs-balansräkning : Immateriella anläggningstillgångar, ST Direkt Byggnader och mark Andelar Inventarier Andra långfristiga värdepappersinnehav Andra långfristiga fordringar Andra andelar Summa anläggningstillgångar Medlemsavgifter Kundfordringar Övriga fodringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Ändamålsbestämt kapital Fonder Balanserat resultat Årets resultat Obeskattade reserver Pensionsavsättningar Avsättningar Leverantörsskulder Skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader Summa eget kapital och skulder Fastställd balansräkning Justeringar vid övergång till BFNAR 2012:1 Omräknad balansräkning s balansräkning, 2013 Immateriella anläggningstillgångar, ST Direkt Byggnader och mark Andelar Inventarier Andra långfristiga värdepappersinnehav Andra andelar Uppskjuten skattefordran Aktier i dotterbolag Summa anläggningstillgångar Medlemsavgifter Kundfordringar Övriga fodringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Ändamålsbestämt kapital Fonder Balanserat resultat Årets resultat Obeskattade reserver Pensionsavsättningar Avsättningar Depositioner Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag Skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader Summa eget kapital och skulder FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

41 Fackförbundet ST s resultaträkning Enligt fastställd Justeringar vid övergång till BFNAR Omräknad resultaträkning :1 resultaträkning 2013 Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Summa intäkter Administration och drift Verksamhets- och anslagskostnader Internationell verksamhet och avg svenska org Avskrivningar Rörelseresultat Resultat från övriga VP och fordringar som är anläggningar Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Återföring av nedskrivningar Fastighetsnetto Resultat efter finansiella poster Avsättning till periodiseringsfond Återföring av periodiseringsfond Avsättningar Skatt på årets resultat Årets resultat Huvudregeln vid övergången till BFNAR 2012:1 (K3) är att principerna ska tillämpas retroaktivt. Detta innebär att de korrigeringar som skett av den utgående balansen redovisas direkt mot eget kapital enligt nedan: Ändamålsbestämda fonder Fonder Balanserat resultat Årets resultat Totalt Utgående eget kapital enligt fastställd balansräkning Korrigeringar vid tidpunkt för övergång till BFNAR 2012:1 (K3) Omklassificering avsättningar Ingående eget kapital korrigerat i enlighet med BFNAR 2012:1 (K3) Total effekt på eget kapital till följd av övergång till BFNAR 2012:1 (K3) per tkr Utgående eget kapital enligt fastställd balansräkning Korrigeringar vid tidpunkt för övergång till BFNAR 2012:1 (K3), enligt ovan Ändamålsbestämda fonder Fonder Balanserat resultat Årets resultat Totalt Årets korrigeringar vid övergång till BFNAR 2012:1 (K3) Avskrivningar Uppskjuten skatt Förändring avsättningar Utgående eget kapital korrigerat i enlighet med BFNAR 2012:1 (K3) FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

42 Fackförbundet ST Noter Not 1 Övriga rörelseintäkter Koncernen Lokaler inkl Klövsjö Annonsering Publikt Försäljning och drift programvara Övriga intäkter Not 2 Verksamhetskostnader Kostnader per funktion Koncernen Administration och drift Personalkostnader Avskrivningar Administration och drift Förbundsgemensam verksamhet Parlamentarisk organisation Anslag och regional samverkan Publikt Personalkostnader Avskrivningar Verksamhet och anslag Internationell verksamhet Medlemsavgifter organisationer Personalkostnader Avskrivningar Internationell verksamhet och medlemsavgifter Verksamhetskostnader totalt Av- och nedskrivningarnas fördelning per funktion Koncernen Funktion Administration och drift Verksamhet och anslag Internationell verksamhet och medlemsavgifter Fastigheter Arvode till revisorer Koncernen Ernst & Young Revisionsuppdraget Övriga tjänster Anställd Personal Lön och övriga anställningsvillkor utgår enligt kollektivavtal. Förste ombudsmannens villkor fastställs av styrelsen. Lönen är kr/månad ( kr/mån). Skulle anställningen upphöra på endera parts initiativ, innebär förbundets åtagande ett antal aktiva åtgärder, eller som högst två årslöner. Vederlaget ska minskas med annan lön/ersättning som per år överstiger tre basbelopp. Villkor i övrigt följer det kollektivavtal som gäller för förbundets anställda (semester, sjuklön, försäkring mm). Arbetstidslagen är inte tillämplig. Under året har 17 anställda lämnat sin anställning (varav 5 har gått i pension) och 12 har nyanställts. Under året har 13 personer varit föräldralediga (10 kvinnor och 3 män) Sjukfrånvaro i % av arbetstiden Totalt Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Total sjukfrånvaro under året 3,74% 3,45% 4,27% 3,04% 3,50% 2,08% 50 - år 4,90% 2,83% 9,73% 4,25% 4,05% 4,72% år 3,18% 3,98% 1,52% 2,44% 3,17% 0,88% år 2,39% 1,28% 2,67% 1,87% 5,22% 0,24% Sjukfrånvaro under 1-60 dagar 1,35% 0,99% 0,36% 1,50% 1,36% 0,14% Sjukfrånvaro 61 dagar eller längre 2,40% 1,25% 1,15% 1,30% 0,73% 0,56% 40 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

43 Fackförbundet ST Anställda och personalkostnader Åldersfördelning bland de anställda i tjänst 2014 Antal anställda Varav män 2013 Antal anställda 64- År 8 50% 6 67% år 37 24% 37 24% år 36 31% 39 25% år 30 36% 33 33% år 8 75% 9 77% % % Medelåldern för ST:s anställda var 46,55 år (År ,35 år) Antal Årsarbetare Antal Årsarbetare, antal anställda och årsarbetare per enhet Förhandlingsenheten inkl ST Direkt 25 15, ,66 Kommunikationsenheten 24 18, ,31 Regionala enheter 31 21, ,11 Redaktionen 6 4,99 6 5,03 Administrativa enheter 21 14, ,25 Sekretariatet (inkl kanslichef och internationella) 12 9, , , ,12 Antal visar anställda per 31 december respektive år. Årsarbetare räknat på helår och semester räknad som frånvaro. Löner och andra ersättningar och sociala kostnader Löner och ersättningar Sociala kostnader Pensionskostnad Löner och ersättningar Sociala kostnader Pensionskostnad Koncernen totalt Förtroendevalda Utöver ersättningar för förlorad arbetsförtjänst, förrättningar, resor och logi till förtroendevalda för förbundsuppdrag ingår här även arvoden till ordförande och styrelsens övriga ledamöter samt revisorerna. Uppdraget som ordförande i förbundet är ett heltidsuppdrag. Sedan 1983 jämställs uppdraget i pensionshänseende med anställning i förbundet. Principen för ordförandes arvode fastställdes av kongressen Då beslutades att ordförandes arvode uppräknas enligt löneutvecklingen för statliga tjänstemän. Under 2014 var arvodet kr per månad ( kr per månad 2013). Styrelsen har fastställt villkoren i övrigt, i enlighet med den inriktning som redovisades för kongressen Villkor i övrigt för ordförandeuppdraget följer det kollektivavtal som gäller för förbundets anställda (semester, sjuklön, försäkringar mm). Arbetstidslagen är inte tillämplig. Skulle uppdraget som ordförande upphöra på endera partens initiativ, innebär förbundets åtagande ett antal åtgärder, eller som högst ett avgångsvederlag motsvarande två årsarvoden. Vederlaget ska minskas med annan lön/ersättning som per år överstiger tre basbelopp. Enligt kongressbeslut utgår till de två vice ordförandena arvode på kr per år/ledamot ( kr per år /ledamot), (motsvarande 15% av ordförandes arvode.) Övriga ledamöter och förtroendevalda revisorer får ett arvode på vardera kr per år ( kr per år 2013). Både övriga styrelseledamöters och förtroendevalda revisorers arvoden beräknas utifrån inkomstbasbeloppet. Löner och andra ersättningar för styrelsen samt övriga förtroendevalda Styrelsen Övriga förtroendevalda Styrelsen Övriga förtroendevalda Löner och ersättningar Sociala kostnader Pensionskostnader Koncernen Löner och ersättningar Sociala kostnader Pensionskostnader Koncernen totalt Koncernen Andel kvinnor i styrelsen 50% 50% 50% 50% Andel män i styrelsen 50% 50% 50% 50% Uppgifterna avser förhållandet på balansdagen. Inköp och försäljning mellan koncernföretag koncernen % % Andel av årets totala försäljning som skett till andra företag inom koncernen 1% 0% Varav män Not 3 Resultat från andelar i koncernföretag Erhållna utdelningar Not 4 Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar Koncernen Erhållna utdelningar Ränteintäkter Resultat vid avyttringar FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

44 Fackförbundet ST Not 5 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Koncernen Övriga ränteintäkter Not 6 Räntekostnader och liknande resultatposter Koncernen Övriga räntekostnader Förvaltningskostnader Not 7 Fastighetsnetto Koncernen Fastighetsintäkter Fastighetskostnader Fastighetsskatt Avskrivningar Not 8 Framtida hyresintäkter Framtida minimileasingavgifter, som erläggas avseende icke uppsägningsbara hyresavtal Koncernen Förfaller till betalning inom ett år Förfaller till betalning senare än ett år men inom fem år Förfaller till betalning senare än fem år Not 9 Bokslutsdispositioner Återföring från periodiseringsfond Avsättning till periodiseringsfond Not 10 Skatt på årets resultat Koncernen Aktuell skatt periodens resultat Justering avseende tidigare år Latent skatt Not Summa redovisad skatt Redovisat resultat före skatt i skattepliktiga verksamhetsdelar Fastighetsförvaltning Värdepappersförvaltning Annonsförsäljning och övrig näringsverksamhet Redovisat resultat före skatt Skatt på redovisat resultat enligt gällande skattesats (22 %): Skatteeffekt av: Schablonränta p-fonder Årets bokslutsdispositioner Redovisad skatt Effektiv skattesats 22,0% 22,0% 16,7% 22,9% Upplysningar om uppskjuten skattefordran och skatteskuld Vad avser förändringen av uppskjuten skatteskuld, se not Avsättningar 42 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

45 Fackförbundet ST Not 11 ST Direkt Koncernen Ingående anskaffningsvärden Årets anskaffningar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Omklassificeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde Not 12 Byggnader och mark Koncernen Ingående anskaffningsvärden Årets anskaffningar Pågående ombyggnationer Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Summa byggnader och mark Utgående redovisat värde Uppgifter om förvaltningsfastigheter/diamanten 12 och Infanteristen 8 Redovisat värde Verkligt värde Beräkning av verkligt värde Extern värdering av fastigheterna Diamanten 12 och Infanteristen har givits av ST till Savills Sweden AB. Rapport har lämnats. Uppgifter om förvaltningsfastigheten Lönnen 24 Redovisat värde Verkligt värde enligt värdering av Savills Sweden AB Not 13 Andelar Koncernen Garaget Eken Brf Katarina, Klövsjö Bergendahl Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Utgående redovisat värde Not 14 Inventarier Koncernen Ingående anskaffningsvärden Årets anskaffningar Försäljningar/utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

46 Fackförbundet ST Not 15 Andelar i dotterbolag Avser ägande i STOFF AB Ingående anskaffningsvärden Årets tillskott Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Utgående redovisat värde Not 16 Andra långfristiga värdepappersinnehav Koncernen Ingående anskaffningsvärden Årets anskaffningar Försäljningar/utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Återförda nedskrivningar Utgående ackumulerade nedskrivningar Utgående redovisat värde Marknadsvärde Not 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Upplupna ränteintäkter Förutbetalda hyreskostnader Övriga förutbetalda kostnader Not 18 Fonder Koncernen Reservfond Dispositionsfond Reparationsfond Kongressfond Skadefond Rekryteringsprojekt Ändamålsbest med SPP Omställningsfond Utvecklingsfond Not 19 Obeskattade reserver Periodiseringsfond avsatt Periodiseringsfond avsatt Periodiseringsfond avsatt Periodiseringsfond avsatt Periodiseringsfond avsatt Periodiseringsfond avsatt Därav latent skatt 22%, periodens förändring Därav latent skatt 22%, totalt Not 20 Avsättningar Koncernen Pensionsavsättning Löneskatt pensionsavsättning FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

47 Fackförbundet ST Not 21 Övriga skulder, upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Övriga skulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Semester- och komplöneskuld Upplupna sociala avgifter Övriga upplupna kostnader Förutbetalda hyresintäkter Not 22 Ställda säkerheter Koncernen Säkerheter ställda för egna skulder till kreditinstitut: Fastighetsinteckningar Summa ställda säkerheter Not 23 Ansvarsförbindelser Koncernen Borgensförbindelse till förmån för TCOs borgensring Motsvarande 500 kr per aktiv medlem Not 24 Omklassificering till funktionsindelad Komponentavskrivning Justering Resultaträkning Enligt fastställd Omklassificering fastighet avsättningsfonder Omräkning RR 2013 RR 2013 Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Personal, kontors- och driftskostnader Verksamhets- och anslagskostnader Internationell verksamhet och medlemsavgifter organisationer 0 Avskrivningar Administration och drift Verksamhet- och anslagskostnader Internationell verksamhet Rörelseresultat Resultat från övriga VP och fordringar Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Återföring av nedskrivning Fastighetsnetto Resultat efter finansiella poster Avsättningar Bokslutsdispositioner Skatt på årets resultat FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

48 Styrelsens underskrifter Stockholm Britta Lejon, förbundsordförande Tom Johnson, 2e vice ordförande Peter Lennartsson, 1e vice ordförande Siv Norlin, ledamot Ing-Marie Nilsson, ledamot Linda Englund, ledamot Tobias Bjerman, ledamot Åsa Hole, ledamot Per Sunneborn, ledamot Mikael Sandberg, ledamot Henriette Karling, ledamot Thomas Åding, ledamot Marie Säll, 1e ombudsman Sofia Holmqvist, personalrepr. 46 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

49 Revisionsberättelse Till förbundsstämman i Fackförbundet ST, org.nr FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

50 STs avdelningar och medlemsantal Nr Namn Antal 101 Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Skatteverket Länsstyrelserna Polisväsendet Lantmäteriet Skogsstyrelsen Regeringskansliet Sveriges Domstolar Pensionsmyndigheten Swedavia SMHI Posten MSB Åklagarväsendet Flygledningen Universitets- och högskoleområdet Statistiska Centralbyrån Sjöfartsverket Spårtrafiken Lantbruksuniversitetet PRV Migrationsområdet Kultursektorn Kronofogdemyndigheten SiS Transportstyrelsen Trafikverket Ekobrottsmyndigheten Individuella medlemmar Arbetsmiljöverket Kriminalvården FOI SGU Lernia Kommerskollegium Sapmi Svenska ESF-rådet Naturvårdsverket Forskningsråden Ekonomistyrningsverket Livsmedelsverket Boverket Riksrevisionen CSN Specialped. Skolmyndigheten Skolverket/Skolinspekt Akademiska Hus (vilande) Post- och Telestyrelsen Teracom Rättsmedicinalverket Elsäkerhetsverket Forskning och tillväxt Tillväxtverket HaV Statens servicecenter InfraNord Jordbruksverket Lotteriinspektionen Geotekniska institutet Hjälpmedelsinstitutet Fastighetsverket Konjunkturinstitutet Konsumentverket Sipri IAF Konkurrensverket Statens tjänstepensionsverk Energimyndigheten Finansinspektionen Riksdagen Riksgäldskontoret Riksbanken (vilande) Svenska Kraftnät Folkhälsomyndigheten FoHM Swedac Socialstyrelsen Statskontoret Svenska institutet Kungliga biblioteket Läkemedelsverket Utrikespolitiska institutet VTI Strålsäkerhetsmyndigheten Kammarkollegiet Bolagsverket 244 MTM Mynd för tillgängliga medier 445 (vilande) ARN Diskrimineringsombudsmannen Sida Kemikalieinspektionen Myndigheten för yrkeshögskolan Menzies Aviation Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällefrågor IVO Brå ehälsomyndigheten Ängelholms flygplats UMC ST Chef FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

51 STs interna och externa representation A. Uppdrag till vilka ST utser egen representation Försäkringskommittén Trygg Hansa Tom Johnson, ordförande Minna Engberg Andreas Olofsson Försäkringsnämnden Förenade Liv Minna Engberg Försäkringskommittén Förenade Liv Tom Johnson, ordförande Minna Engberg Andreas Olofsson Försäkringskommittén Bliwa Tom Johnson, ordförande Minna Engberg Andreas Olofsson Garaget Eken ekonomisk förening Kalle Hellborg, ledamot Minna Engberg, lekmannarevisor Tjänstemannarörelsens förvaltningsfond (Nordea) Minna Engberg STs Rättshjälpskommitté Britta Lejon Peter Lennartsson Tom Johnson STs avgiftskommitté Siv Norlin Dag Andersson Stiftelsen Solhöjden Tobias Bjerman, vice ordförande Linda Englund, revisor Alena Barzngi, revisor Christer Tak, fullmäktigeledamot Ellen Simonsson, fullmäktigeledamot Johnny Holmgren, fullmäktigeersättare Dag Andersson, andre fullmäktigeersättare Stiftelsen SJ/BV-personalens förmånsfond Tobias Bjerman, fullmäktigeledamot BLIWA stiftelsen Gunnar Johanson, ledamot B. Uppdrag till vilka ST nominerar egen representation Ingenjörssamfundet (ISF) Peter Lennartsson, överstyrelsen Linda Englund, överstyrelsen Tom Johnson, förste vice ordförande Anna Wickman, ersättare i styrelsen Karin Morild, valberedningen Minna Engberg, lekmannarevisor ARENA-gruppen Britta Lejon, styrelseledamot Stiftelsen Bergendal Dag Andersson, styrelseledamot Tobias Bjerman, revisor Helena Ivanoff, valberedningen Minna Engberg, föreningsstämmoledamot TAM Arkiv och Museum Tom Johnson, ledamot Man-Yee Poon, valberedning Föreningen Samverkande Tjänstemannaförbunden (FST) Minna Engberg, ordförande Linda Nyström, ledamot Ingela Funke Frischenfeldt, suppleant Helene Allbrink, suppleant Bengt Carlsson, lekmannarevisor STOFF AB Marie Säll, ordförande Minna Engberg, ledamot Linda Nyström, suppleant Dag Andersson, suppleant TCOs beredningsorganisation Globala nätverket: Karin Brunzell och Elin Moberg EU-nätverket: Karin Brunzell Juristgruppen: Veera Littmarck, Anders Hult Förenade Liv Peter Lennartsson, styrelseledamot C. Uppdrag inom TCO till vilka ST nominerar förbundsrepresentation TCOs styrelse Britta Lejon, ledamot Peter Lennartsson, förste ersättare Tom Johnson, andre ersättare TCOs representantskap Tom Johnson, ordinarie Peter Lennartsson, ersättare TCOs förhandlingskommitté Åsa Erba-Stenhammar Utredning om TCOs Framtidsakademi Tom Johnson TCOs Skattegrupp Linda Englund TCOs Mångfaldsgrupp Åsa Hole FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

52 D. Uppdrag inom OFR till vilka ST nominerar förbundsrepresentation OFRs överstyrelse Peter Lennartsson, ombud Ing-Marie Nilsson, förste ersättare OFRs styrelse Britta Lejon, ledamot Åsa Erba-Stenhammar, ersättare Siv Norlin, revisor Styrelsen för förbundsområde OFR/S Britta Lejon, ordförande Peter Lennartsson, ledamot Ing-Marie Nilsson, ledamot Tom Johnson, ledamot Tobias Bjerman, ledamot Marie Säll, ledamot Siv Norlin, ersättare Åsa Hole, ersättare Per Sunneborn, ersättare Linda Nykvist, ersättare Kungafonden Britta Lejon, huvudman F. Uppdrag där ST företräder OFR/S OFR/S,P,Os ordförandegrupp/förhandlingsledning Britta Lejon Åsa Erba-Stenhammar Beredningsgrupp för förhandlingsledningen Marie-Therese Gyllhede G. Uppdrag till vilka ST nominerar OFR-representation Förhandlingsansvarig gentemot AgV Åsa Erba-Stenhammar Särskilda nämnden inom AgV-området Britta Lejon, ersättare Samarbetskommittén på det statliga området Britta Lejon, ledamot Samarbetsrådet på det statliga området Åsa Erba-Stenhammar, ledamot Statstjänstenämnden Britta Lejon, ledamot Kåpan Pensioners Överstyrelse Peter Lennartsson, ledamot Henriette Karling, suppleant Britta Lejon, ledamot Siv Norlin, suppleant Tom Johnson, ledamot Linda Englund, ledamot Minna Engberg, revisorssuppleant Rådet för utlandsvillkor Maria Olwaeus, ledamot Åsa Erba-Stenhammar, ersättare Trygghetsstiftelsen inom AgV-området Britta Lejon, vice ordförande Maria Olwaeus, ersättare Partsrådet Åsa Erba-Stenhammar, styrelseledamot Britta Lejon, representantskapet, ledamot Partsgemensamma gruppen Åsa Erba-Stenhammar, Styrgruppen för arbetsområdet Stöd till lokal lönebildning Christian Camitz, Beslutsgruppen för finansiering av arbetstagarkonsulter Interna beredningsorgan OFR Beredningsdelegation för avtalspensions- och avtalsförsäkringar Marie-Therese Gyllhede Juristgruppen Veera Littmarck Anders Hult Informatörsgrupp OFR/S, P, O Joakim Svensson H. Övriga uppdrag Värdegrundsdelegationen Annette Carnhede Tryggare Sverige Annette Carnhede Särskilda nämnden inom riksdagsområdet (RSHA) Britta Lejon, ledamot Peter Lennartsson, ersättare 50 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

53 Internationell representation NEA EPSU NSO NOFS PSI Sociala dialogen Statlig sektor UNI/Postkommittén NPU (Nordisk Postunion) UNI ESCB dialogkommittén NT/ITF/ETF ITF/ETF Civilflygsektionen STs samarbetsprojekt Britta Lejon, ordförande, Karin Brunzell, ledamot Britta Lejon, styrelseledamot Britta Lejon, ordförandegruppen, Karin Brunzell, sekreterargruppen Britta Lejon, ledamot Britta Lejon, ersättare i styrelsen Britta Lejon, ledamot, Karin Brunzell, observatör Mikael Andersson, ledamot Ann-Christin Fällén, ledamot Mikael Andersson, ledamot Peter Lennartsson Christer Karlsson Västafrika: Ing-Marie Nilsson, Ukraina: Mikael Andersson Förbundsstyrelsens ledamöter och ersättare 2014 Ordinarie ledamöter Britta Lejon, Förbundsordförande Peter Lennartsson, förste vice förbundsordförande Tom Johnson, andre vice förbundsordförande Siv Norlin Ing-Marie Nilsson Meeri Wasberg (Riksdagsledamot fr o m augusti 2012) Mikael Andersson (t o m augusti) Tomas Åding (fr o m september) Tobias Bjerman Linda Englund Per Sunneborn Henriette Karling Åsa E Hole Per Sjödin personalrepresentant (t o m juni) Personliga ersättare Gull-Britt Olander Stig Thörnqvist Jari Lönn Tomas Åding (t o m augusti) Kjell Nilsson Mikael Sandberg Patrik Lindblad (t o m juni) Marie Gustafsson Ann-Christin Jonsson Nina Gustafsson-Åberg Robert Olsson (fr o m 16 maj) Anneli Gårdbäck Sofia Holmqvist Förbundets revisorer Ordinarie revisorer Förste revisorsersättare Andre revisorsersättare (personliga) 1. Bengt Carlsson Lars-Göran Fridlund Karin Sundström 2. Alena Barzngi Viola Jigmyr Jeanette Väfors FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE

54 Valberedningen Ordinarie ledamöter 1. Bo Fröström, Posten 2. Tapani Hoffrén, Sjöfartsverket 3. Susanne Norblad, Migrationsområdet 4. Anette Jellve, Sveriges Domstolar 5. Anne Hagberg, Försäkringskassan 6. Helena Perlerot, Arbetsförmedlingen 7. Lisbeth Häggberg, Universitet och högskolor 8. Jimmy Haller, SiS 9. Robert Lang, Kultursektorn Personliga ersättare Elisabeth Eklund-Andersson, Posten, Lena Löfgren, Lantmäteriet Jerk Wiktorsson, Trafikverke, Isis Nyampame Umutesi, Folkhälsoinstitutet Lena Berntson, Skatteverket, Jan-Erik Berglind, SiS Christina Staffansdotter, Polisen, Nils-Ove Nilsson, Skatteverket Gunilla Zetterberg, Försäkringskassan, Annika Rydbäck, Försäkringskassan Fredrik Andersson, Arbetsförmedlingen, Camilla Kjernald, Arbetsförmedlingen Lollo Ljuslin, Universitet och högskolor, Vakant Eric Rosén, Kriminalvården, Maria Rahn-Andersson, Kriminalvården Tracy Hoffman, PRV, Björn Brandt, Arbetsförmedlingen Sammankallande: Lisbeth Häggberg. Motioner Följande motioner inkom till förbundet Motionär Per Bergman, ST inom Universitets- och Högskoleområdet ST inom Universitets- och Högskoleområdet Åsa Jacobs, Arbetsförmedlingen Lena Eriksson, Försäkringskassan Hans Norén, ST inom Försäkringskassan Håkan Malmgren, ST inom Spårtrafiken Elena Haglund, ST inom Universitets- och Högskoleområdet Daniel Andersson, ST inom Riksdagen ST inom Försäkringskassan Daniel Andersson, ST inom Riksdagen Daniel Andersson, ST inom Riksdagen Hans Rapp, ST inom Posten Mårten Berglund, ST inom Arbetsförmedlingen ST inom Skatteverket Line Skjervik, ST inom Försäkringskassan Ulrika Bergman, ST inom Bolagsverket ST inom Arbetsförmedlingen ST inom Migrationsverket ST inom Arbetsförmedlingen Ämne Förenkla byte från annat fackförbund Tittbehörighet i medlemsregistret Begränsa mandatperioder Medlemsansökan Priset för uthyrning i Klövsjö Långt och troget medlemskap Ändring av premier för medlemsvärvning Tandläkarbesök på arbetstid Minskad arbetstid för anställda inom Försäkringskassan Möjlighet att få plustid på flex vid kortare luncher Höjning av tjänstepension Byte av försäkringsbolag 2014 års lönerevision om lönepåslag Ändring av semesterlagen Rätt till fast arbetstid Kasse för matlåda Samordning inom förbundet Samordning mellan vissa avdelningar Kollektiv hemförsäkring 52 FACKFÖRBUNDET ST VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

55

56 Fackförbundet ST Box 5308, Stockholm Telefon: E-post: Webbplats: Artikelnr: 2381