PERSEN. Trevlig sommar! NR 2 - JUNI Omstruktureringen här är vi nu Framåt i boendefrågan Sociala medier Ett år med FHTE

Transkript

1 PERSEN TIDNING FÖR PERSONAL VID LIVGARDET NR 2 - JUNI 2012 Omstruktureringen här är vi nu Framåt i boendefrågan Sociala medier Ett år med FHTE Trevlig sommar!

2 PERSEN NR Livgardister! Vi kan nu se tillbaka på det första halvåret av 2012, ett halvår där mycket har hänt och där Livgardet genomfört en hel del verksamhet: 7:e och MP har deltagit i den stora Natoövningen Cold Response med goda omdömen. FS 23 och KS 25 har utbildats, till del i ett nytt format där ansvariga organisationsenheter tar ett större ansvar för utbildningen. Livgardet har löst sina internationella samt nationella insatser väl. En mängd kurser har genomförts vid regementet inom en mångfald av områden. Hemvärnsbataljonerna övas i en allt fastare KFÖ-ram. Flera statsceremoniella insatser har genomförts och många högvaktsdygn har bestridits. Regementsmästerskap i flera idrotter har genomförts, med goda resultat även om vi alltid kan bli fler som deltar. Vi tar fortsatt emot generalsbesök i en mycket stor omfattning, där ÖB var mycket nöjd med det senaste. Konserter har spelats och Försvarsmusiken hälsade schlagervinnaren Loreen välkommen åter till Sverige. Generallöjtnant Göran Mårtensson, som är C PROD, besökte Livgardet den 25 januari för att få en bild av regementet. Jag tror vi gav ett gott intryck och han kvitterade besöket med Livgardet har verkligen kommit långt. Men halvåret har framför allt präglats av processen kring intagandet av Försvarsmaktens nya organisation. Det har varit en lång och svår process att utforma en ny organisation med en minskad basorganisation eftersom försvaret är en stor och komplex myndighet. Att nu bemanna Livgardets nya organisation har krävt ett grannlaga och ordnat arbete i nära kontakt med våra arbetstagarorganisationer. Livgardets matchning avslutades med ett internat där representanter från alla våra enheter deltog. Resultatet från denna matchning kommer att utgöra underlag för det vidare bemanningsarbetet som skall genomföras centralt under augusti. Det arbetet kommer Försvarsmaktens omstruktureringsledare att hålla i. Målet är att resultatet skall delges all personal den 6 september, läs vidare i Persen. Många av våra medarbetare har utmärkt sig positivt och löst sina uppgifter utöver vad som kan förväntas. Läs mer om olika LEDAREN utmärkelser som tilldelats Livgardister. För att nämna några har kapten Andreas Gustafsson, korpral Erik Schooner och kapten Fredrik Lönn tilldelats Försvarsmaktens förtjänstmedalj med svärd. Livgardet blev genom 72:a skyttekompaniets innebandylag tvåa vid FMM. Löjtnanterna Mary Boqvist Kadric och Per Bergh är FM-mästare i militär femkamp respektive triathlon. Livgardet erhöll fem nådevedermälen av den finske presidenten i samband med hans statsbesök i april. Bra jobbat! En god arbetsmiljö är en grundkloss för att kunna göra ett bra arbete och erhålla alla de goda resultat som jag får ta del av. APT är en viktig startpunkt för en dialog och diskussion för en bättre arbetsmiljö, framför allt den psykosociala arbetsmiljön. Jag hoppas att du är aktiv på din APT. I tider av förändringar, där mycket information florerar, finns det i regel ett extra behov av att diskutera och förstå vad som sker. Den kommunikationen måste alla vid Livgardet delta i samt chefer inbjuda till. Det har hänt mycket vid Livgardet och det kommer fortsatt att hända mycket. Vi skall i höst slutföra omorganisationen samt bemanningen av vårt livgarde i en förändrad försvarsmakt. Under den processen kan även en del tråkiga besked komma att ges till våra medarbetare och kamrater. Jag vill att vi tar vara på varandra och är uppmärksamma, så att vi håller igång en positiv och lyhörd kommunikation! Ett stort tack för din insats vid regementet under första halvåret, väl mött i augusti. Jag önskar er alla en glad midsommar och en skön sommar! Vi skall särskilt skänka en tanke, och tacksamhet till de som under sommaren upprätthåller vakt och beredskap samt är i insats. Tack för att ni ställer upp! Sänd dem gärna en hälsning under semestern. Håkan Hedlund Chef Livgardet UR INNEHÅLLET Ledaren Håkan Hedlund 2 Omstruktureringen 3 Ledningens granskning 3 Framåt i boendefrågan 4 Madrassdebatten 4 Sociala medier 5 Livgardets dag för utvalda 6-7 KFÖ för 23. Hemvärnsbataljonen 8 Insatsledningens sista övning 9 Ett år med FHTE Internationellt genderseminarie 12 Förband som svetsas samman 13 Kadetter förbereds för internationella uppdrag 14 Livgardets miljömål 15 Medaljregn över livgardister 16 Mentor vid KSF 18 Anslaget 19 Omslagsbild: Nationaldagsfirande på Skansen. Foto: Paula Levänen Rättelser: Inga fel har inrapporterats Ansvarig utgivare Chefen Livgardet Redaktionen Katja Öberg Lundgren Björn Westerdahl Paula Levänen Annelie Englund (redigering/layout) Adress Livgardets informationsavdelning, KUNGSÄNGEN facebook.com/livgardet Välkommen att lämna bidrag till oss! Artiklar, åsikter, debatter, inlägg, annonser, anslag och meddelande. Sänd manus via e-post till: g9-lg@mil.se

3 PERSEN NR Omstruktureringen: Här är vi nu Livgardets matchning av all personal är genomförd. Chefen Livgardet överlämnar underlaget i mitten av augusti, därefter börjar bemanningsarbetet. Hela våren har präglats av omstrukturering och Organisation 13. Arbetsgruppen för Org 13 har haft minst ett möte i veckan där arbetstagarorganisationerna (ATO) varit med. Det har funnits fem tillfällen för anställda att ställa frågor vid så kallade Öppna hus, en speciell träff för civilanställda och några enhetsspecifika genomgångar. Men långt ifrån alla frågor har kunnat besvaras. Den 7-8 juni genomförde enhetschefer, ATO och Arbetsgruppen för Organisation 13 vid Livgardet en lokal matchning. Det innebär att Livgardet nu har ett förslag på vem som bör erbjudas vilken befattning. All personal som fanns då organisationen låstes den 28 februari 2012 har hanterats och arbetet gjordes utifrån organisationens behov och befattningskrav, matchat mot medarbetarnas kompetenser. Man lyssnade på varandras argument, på befintlig kunskap om individer, granskade cv och individuella utvecklingsplaner. Vi har följt de direktiv som getts, säger stabschef Lars Wikström. Major Rolf-Anders Jönsson, chef Utbildningsstödsenheten, fyller i: Det gjordes ett mycket seriöst arbete. Det är många saker att ta hänsyn till (individens kompetens ihop med befattningskrav, nivåer, personal med bristande anknytning, tjänstlediga, med mera, reds anm) men alla parter bidrog till att få fram ett så bra resultat som möjligt. Resultatet av matchningen delges inte Vi vet att alla väntar på att få svar och att en lång sommar kan förstärka oron. Men om vi berättar resultatet så kan det tas som ett löfte, när det faktiskt kan ändras. Redan dagarna efteråt tillkom nya styrningar. Vi äger inte beslutet, utan bemanningsarbetet sker centralt. Därför berättar vi inget, säger Lars Wikström. De som inte är matchade till en specifik befattning på Livgardet har hamnat på en så kallad transferlista som tas med in till Högkvarteret. Fortsättning i höst Arbetet fortsätter i höst (se tidsplan tillhöger). Samtidigt måste vi blicka framåt. En av de stora utmaningarna är att hitta nya ar- betssätt. Utifrån sin verksamhet ger Rolf-Anders Jönsson följande exempel: Det blir en annan service än vad vi är vana vid. Vi har visserligen lyckats omfördela lite fler resurser till övnings- och skjutfältsavdelningen jämfört med tidigare förslag men en skjutövning kan framöver innebära att man både röjer och iordningsställer platsen. Det krävs också utbildningar på bland annat simulatorer. Som vanligt kan du som känner behov av att prata med någon ringa Försvarshälsan på måndag-fredag på De nås hela sommaren. Text: Katja Öberg Lundgren Kommande tidsplan 29 juni ges en kompletterande order från Omstruktureringsledaren som reglerar höstens arbete i detalj. 20 augusti börjar bemanningsarbetet. C LG stödjer arbetet 20-23, augusti. Förhandlingsprocessen omfattas av förhandlingssekretess september ska beslutet av bemanningsarbetet delges öga mot öga av chef till medarbetare. LG mål är att styra det till torsdagen den 6/9. 21 september ska medarbetare ha svarat. Troligtvis behöver bara de som tackar nej, svara. Övriga förutsätts tacka ja till erbjudandet. Därefter sker en andra bemanningsomgång så de som inte får ett erbjudande i första skedet kan få ett senare. 12 oktober ska svar från den andra bemanningsomgången vara inne. 31 oktober sker uppsägning. Tiderna baseras på information från HR-konferens juni på Karlberg. Se mer information på Omstruktureringssidan på emil alternativt N:\HKV\InfoS\emil\Omstrukturering respektive Omstrukturering 2012-metodtest Ny uppföljningsrutin vid Livgardet Från och med i vår ska Livgardet följa upp verksamheten oftare och mer samordnat. Istället för att ha Ledningens granskning varje år, ska vi ha den tre gånger per år. Syftet är att få en bättre koppling mellan verksamhet och ekonomi, finna risker som kan påverka förmågan att nå satta mål, samt kunna ge bättre underlag till Högkvarteret. Genom en tätare och bättre sammanställd uppföljning ges Chefen Livgardet därmed möjlighet att fatta beslut om att ställa verksamhet eller omfördela resurser och göra prioriteringar. Det genomförs redan idag en mängd kontroller: skyddsrond, ekonomisk uppföljning, avvikelserapporter, it- och säkerhetskontroll med mera. Det som är nytt är att hålla ihop det och ha en samlad bild så att de brister vi ser verkligen åtgärdas. De brister som tas upp i det nya dokumentet är sådana som påverkar Livgardets förmåga att lösa de uppdrag vi ska, alternativt om det är risk att vi bryter mot bestämmelser, säger Rickard Sellin, kvalitetshandläggare i regementsstaben. Exempelvis kommer kanske inte bytet av glödlampa, som uppkommer vid en skyddsrond, att stå i uppföljningen. Ifall den inte är en risk för att Livgardet inte löser sin uppgift, vill säga. Uppföljning är en av de saker som Revisionen tog upp efter deras granskning i höstas. Redovisningsstrukturen är byggd i enlighet med ISK-modellen. ISK (Intern Styrning och Kontroll) är en förordning som årligen redovisas till Riksrevisionen. Den nya uppföljningen ska utvecklas efterhand och senare skrivas in som stående rutin i LIVI. Text: Katja Öberg Lundgren

4 PERSEN NR Ny arbetsgrupp bildad: Framåt i boendefrågan Livgardet fortsätter att driva på inblandade aktörer för att det ska byggas fler bostäder inriktade för Livgardets behov. För att stödja det kommande arbetet har en arbetsgrupp bildats: Ag Bostad. Under vecka 218 deltog bland annat ställföreträdande regementschef Joakim Martell samt representanter från 7. Bataljon och 15. MP-kompaniet i ett möte med stiftelsen MHS-bostäder. Stiftelsen redovisade sin inriktning att inleda förhandlingar med ett antal aktörer som relativt snabbt kan påbörja projektering och byggande. I ett första steg finns det en möjlighet för stiftelsen att upphandla ett mindre antal nyproducerade villor i Bro, där flera boende skulle kunna dela på bostaden. Om detta blir verklighet kan inflyttning ske med början under hösten Stiftelsens nästa steg är att producera ett 50-tal nya lägenheter i Bro, med inflyttning sommaren Nu finns det också underlag för lägenheter i Bålsta och i Vällingby centrum. Därefter bedömer MHS-bostäder att de kan producera ett 50-tal lägenheter nära Granhammar med inflyttning under Markfrågan är dock inte löst i detta fall. Fortsatt nyttjande av logement Under försommaren har flera möten genomförts med Högkvarteret, MHS-bostäder, Upplands-Bro kommun och potentiella leverantörer av bostäder. Under vecka 224 granskades ett antal prospekt för nybyggnation och LG lämnade förslag på lägenhetstyper, läge och övriga bestämmelser såsom turordning, uppsägningstider med mera. Målet är att MHS-bostäder ska kunna erbjuda minst 250 lägenheter riktat mot Livgardets behov. I planen ligger också ett fortsatt nyttjande av logement mot betalning för GSS under provanställning och till de som inte lyckats få ett boende utanför grindarna, säger Joakim Martell. Text: Paula Levänen FAKTA Ag Bostad Arbetsgruppens uppdrag är att ta fram underlag bland annat för att klarlägga vem som ska göra vad för att LG ska komma vidare i boendefrågan, vilka bostadssökande som ska prioriteras, vilka rutiner som ska gälla kring inflyttning, boende och utflyttning och så vidare. En representant per krigsförband, samt handläggare ur regementsstaben ingår i arbetsgruppen. Gruppen redovisar till ställföreträdande regementschef. Madrassdebatten Den 6 maj publicerade Svenska Dagbladet ett inlägg på sin ledarblogg, som grundades på påståendet att Livgardet kastar ut sängarna från logementen. Läs mer om att delta i den offentliga debatten: emil/rollportal Informatör Inlägget blev uppstarten* till en minst sagt het debatt som fortsatte att rasa under maj/ juni under begreppet madrassdebatten bland annat på Svd ledarblogg, Försvarsmaktens blogg, Newsmill och Wisemans Wisdoms. Som ansvarig för infrastrukturfrågor på LG kommenterade, och kommenterades, ställföreträdande regementschef Joakim Martell i debatten. En saklig debatt är bra, den för utvecklingen framåt om man har tänkt igenom vad det är man vill, säger Joakim Martell. Den tråkiga sidan av debatten i bloggvärlden tycker jag är de många anonyma insändare som rent ut sagt bara använder forumen för att gnälla. En replik från Martell (Svd 16/5) tolkades av en del som tig och lyd, men Martell understryker att anställda har all rätt att debattera och kritisera sin arbetsgivare. Men att man som chef måste skilja på sin roll som arbetsgivarföreträdare och kollega. Som chef och arbetsgivarföreträdare får man inte driva en linje där man skapar en situation som gör att underlydande får en negativ inställning till lön och förmåner. Det är inte lojalt mot arbetsgivaren. Men jag förstår att det är en svår balansgång då man som chef å andra sidan har ansvar för sin personal och måste kunna framföra sakargument till högre chefer. Vi har rett ut det med de inblandade cheferna och vi har en bra dialog, säger Joakim Martell. Som Martell ser det beror den till del hätska och osakliga debatten i nätmedierna på att vi har en ny kategori anställda: soldater, gruppchefer och sjömän, som inte har vana av att engagera sig fackligt för arbetsrättsliga frågor. Martell ser gärna att denna kategori organiserar sig och fortsätter att föra en konstruktiv diskussion med arbetsgivaren, såsom arbetstagarorganisationer har gjort i alla tider på LG. En annan lärdom är att vi kan göra mycket för att förbättra vår interkommunikation. Där har alla ett ansvar, vi från ledningen kan vara ännu tydligare med vad vi som arbetsgivare erbjuder. Det ligger också ett ansvar på arbetstagaren att söka information och kommunicera uppåt i organisationen. Vi behöver se över vilka forum vi har för att kunna föra dialog, så att vi inte behöver hantera våra interna diskussioner externt, avslutar Joakim Martell. Inlägg om boendefrågan hade publicerats tidigare på Wisemans Wisdoms, men det var i samband med inlägget i maj som debatten tog fart. Text: Paula Levänen

5 PERSEN NR Sociala medier individens röst i stormen Som anställd i en stor organisation som genomgår en större omstrukturering så har jag upplevt att jag som individ ofta har svårt att göra min röst hörd. Detta faller sig helt naturligt då många av de beslut som påverkar min vardag tas på en nivå som vida överstiger min grad och på många områden även min kompetens. Problemet är dock att dessa beslut i så stor utsträckning påverkar min och mina kollegors arbetssituation att vi har valt nya kanaler för att föra fram våra budskap. För mig var det ett stort steg att ge mig ut i den offentliga debatten men jag upplevde jag var tvungen att skriva av mig några av de många ok som lagts på mina axlar den senaste tiden. Valet av kanal föll sig naturligt då flera av mina kollegor redan gått i bräschen och öppnat upp en offentlig kanal mot Svenska dagbladets ledarblogg. Responsen på mitt debattinlägg på Svd:s ledarblogg och i Officerstidningen har bara varit positiv, allt från kollegor till civila vänner och även andra som är intresserade av Försvarsmaktens utveckling. Jag har fått beröm, dels för det jag skrivit men också för att jag valt att skriva och publicera mina tankar offentligt. För mig är sociala medier såsom Facebook, Twitter och bloggar bra kanaler för att belysa och debattera den vardag som jag lever i och som just nu genomgår en stor omställning. Jag kan förmedla budskap som inom organisationen annars lätt dränks av ärenden som för högre chef är mer prioriterade, men som jag längst ut på linan anser vara det viktigaste av allt. Jag tror att det är viktigt att fler vågar bidra till debatten för att kunna ge högre chef ett bättre beslutsunderlag så att det blir mer rätt än fel för att använda en hederssubalterns ord. Ingen av oss sitter på en heltäckande lösning men min uppfattning är att det ute bland den svenska officerskåren finns en otrolig mängd lösningar på de små och stora problem som Försvarsmakten och officeren står inför. Genom att använda sociala medier så kan vi dela med oss av våra erfarenheter och hjälpas åt att göra vår vardag lite mera dräglig. Mitt råd är därför: skriv ner dina tankar, låt en kollega eller vän läsa igenom din text och därefter är det bara att ge ditt bidrag till den svenska Försvarsmaktens omstrukturering. Löjtnant Carl Lennerman Livgardet syns i sociala medier Den senaste tiden har Livgardet synts allt mer i sociala medier. Efter regementets dag ökade antalet facebookfans med cirka åttio personer. Idag har Livgardet 1760 fans, vilket gör regementet till det största i Försvarsmakten på facebook. I samband med regementets dag ökade även statistiken för antalet delningar, det vill säga medlemmar som sprider Livgardets material vidare till sina kompisar på facebook. En vecka efter regementets dag var antalet personer som tagit del av Livgardesrelaterad information via facebook uppe i personer, vilket är nytt rekord. Till de inlägg som fått störst spridning hör Armens musikkårs framförande av Loreens vinnarlåt Euphoria som över Videon på Arméns musikkår fick snabbt spridning på Youtube och har idag visningar, vilket uppmärksammats i svenska medier. 7% av medlemmarna valde att sprida vidare. Ett annat uppskattat inlägg var en kort notis som uppmärksammade Livgardets högtidlighållande av veterandagen. Detaljerad statistik En fördel med facebook är att administratörerna kan se detaljerad statistik om användarna (ålder, kön, bostadsort etc.). Statistiken visar att 49 procent av medlemmarna i Livgardets facebookgrupp är år gamla och att majoriteten är killar som bor i stockholmsregionen. Man kan även se att medlemmarna tillsammans har cirka vänner på facebook och att 42% av de personer som tog del av livgardets material efter regementets dag var i åldern år, vilket är mycket bra ur ett rekryteringsperspektiv. Ger effekt Arbetet som informationsavdelningen och anställda lägger ned på facebook märks inte bara på det ökade antalet medlemmar och att fler väljer att berätta om Livgardet för sina vänner. Det märks även i det dagliga arbetet. Ett exempel är att antalet ansökningar till Försvarsmusikens sommarmusikskola ökade kraftigt efter att en annons om vakansplatser publicerades på facebook. Ett annat exempel på en effekt av sociala medier är att Arméns musikkår fick delta i SVT:s och svenska folkets välkomnande av Loreen på Sergels torg efter vinsten i eurovisionsschlagern. Bygger på engagemang En typ av inlägg som visat sig vara populära är när anställda lägger upp bilder och små berättelser från sin vardag. Facebookfansen gillar att få följa med bakom kulisserna och se vad som händer i vardagen till exempel genom filmklipp från övningar och förberedelser inför en spelning. Den typen av inlägg bygger på att anställda själva berättar om sin vardag, givetvis utan att avslöja känslig information eller dela bilder på hemlig personal eller utrustning. Den som är intresserad av att berätta om sin vardag via facebook eller försvarsmaktens blogg är därför välkommen att kontakta informationsavdelningen på Livgardet, tel Text: Björn Westerdahl

6 PERSEN NR Att prova utrustning och klättra på fordon var uppskattat av besökarna. Livgardet öppnade dörren för utvalda Istället för att öppna förbandet för allmänheten bjöd Livgardet i år bara in speciellt utvalda målgrupper: gymnasieskolor, politiker, tjänstemän och näringsliv från kommunen. Vi skapar direktkontakt med de vi vill påverka, säger Livgardets informationschef Katja Öberg Lundgren. Idén att bjuda in skolor kom från Ledningsregementet som gjorde detta med lyckat resultat hösten Många skolor ringer oss och vill att vi ska besöka dem och berätta om Försvarsmakten. Det är jättekul, men tyvärr ger en föreläsning sällan ett minne som består, säger Katja Öberg-Lundgren. Om eleven däremot själv får komma till oss, delta i aktiviteter och berätta om det i sina sociala medier så har man skapat en relation och ett minne som sprids och som består, säger hon. Regional samverkan Under de två aktivitetsdagarna fick besökarna bland annat tävla i bårbärning, genomföra fys-tester, prova utrustning och tala med anställda. Tack vare den regionala samverkan som finns mellan förbanden i Mälardalen kunde även Luftstridsskolan och Ledningsregementet delta med stationer på Livgardet. Och besökare på Livgardet kunde i sin tur vinna VIP-platser till Marinens dag lördagen den 26 maj. På så vis förstärker vi det intresse som finns och skapar en helhetsbild av Försvarsmaktens verksamheter på land, i luften och till sjöss, säger Katja Öberg Lundgren. Mätbart på facebok Under de två dagarna besökte över 600 personer Livgardet, de allra flesta skolelever från Stockholm. Eleverna tilläts fotografera prova-på verksamheterna som de deltog i och informerades om Försvarsmaktens webbsida och Livgardets officiella sida på facebook. Efter besöksdagarna har Livgardet fått ett åttiotal nya medlemmar på facebooksidan. Även i Kungsängen Lördagen den 26 maj deltog Livgardet dessutom i Kungskalaset i Kungsängen centrum där allmänheten fick testa sin fysik, se och provsitta i fordon och få information om vilken roll Livgardet och hemvärnet i närheten har. Se fler bilder och filmer på Text: Björn Westerdahl Foto: Björn Westerdahl/Annelie Englund

7 PERSEN NR Det genomfördes flera tävlingsmoment, mer eller mindre organiserat, och besökarnas mobilkameror gick varma. 4 Många passade på att prova att bära soldaternas utrustning. Många passade på att kolla sin fysiska status något som är kopplat till självförtroende och som ibland upplevs som en tröskel i anställningsprocessen. Chefen Livgardet talade med ungdomar i informationstältet. I samband med besöksdagarna ökade värdet för Weekly Total Reach från cirka personer till personer, det vill säga det antal som under en veckas tid har kommit i kontakt med Livgardet via facebook på ett eller annat sätt. Diagrammet visar Livgardets värde för Weekly Total Reach.

8 PERSEN NR Slutlig uppställning 23. Hemvärnsbataljonen. Foto: Tommy Forsberg Skyddet av norra stor- Stockholm övat och prövat Ett scenario där en avtransport från Bromma av svensk FN-insats hotas av både terrorister och specialförband från en (fingerad) stormakt låg till grund för 23. Hemvärnsbataljonens (Attundaland) KFÖ vecka 219. Bataljonschefen på väg ut på chefsbesök. Bataljonsstaben orienterar chefen för tillförda förband. Foto: Tommy Forsberg Hela den veckolånga KFÖ:n genomfördes under läge med Hemvärnslarm måndag morgon, order från Insatsledning Stockholm till bataljonchefen måndag lunchtid och därefter stegvis inryckning av befäl fram till och med mobilisering onsdag kväll. Tack vare många och bra instruktörer från Livgardesgruppen och Livgardets övriga förband (tack till alla som var med!), resulterade mobiliseringens återtagsutbildning i en väl förberedd bataljon när uppgifterna att skydda objekt påbörjades på lördagsmorgonen. Samtidigt understöddes Insatsledningens G2 med spaning från såväl luften som från marken av det underrättelsekompani (234. Hvund-kompaniet, Svea) som också är en del av Attundalands-bataljonen. Förutom ökad förmåga för bataljonens kompanier i huvuduppgifterna, bevaka eller skydda objekt samt ytövervakning, har KFÖveckan också givit en hel del värdefulla kunskaper inför den fortsatta skarpa beredskaps- och mobiliseringsplanläggningen. Sten Törnsten Bataljonschef

9 PERSEN NR Ledningsträningsövning i skolhuset med delar av insatsledningen. Sista övningen med insatsledningen I mitten av maj genomförde Insatsledning Stockholm sin sista ledningsträningsövning. Från och med kommer den nya staben, Militärregion Mitt (MR M), att ta över insatsledningens och Säksam Stockholms uppgifter. Omorganisationen, som innebär att insatsledningen och Säksam Stocholm läggs ned sista december, är ett led i regeringens beslut att öka fokus på nationell planering. Huvuduppgiften för MR M kommer vara att samverka med civila aktörer och leda hemvärnsförband och andra underställda krigsförband i regionen, i alla konfliktnivåer, säger Leif Ölmeborg som är chef för Insatsledningen. De säkerhetsrelaterade uppgifter som idag löses av Säksam Stockholm kommer från och med årsskiftet att lösas av 2-funktionen i MR M och samverkansuppgifterna kommer i huvudsak att lösas av 3-funktionen. Militärregionstaben, som blir en del av Livgardet, kommer att ansvara för Gävle-, Dalarnas-, Upplands-, Västmanlands-, Södermanlands-, Gotlands- och Stockholms län. Detta är helt rätt väg. Det kommer ge en ökad tydlighet mot de civila aktörerna och en gemensam insatsplanering för skydd av viktiga skyddsobjekt. Förbanden kommer även att ges förstahandsuppgifter vid höjd beredskap så att de snabbt kan utgångsgruppera på förutbestämda platser, säger Leif Ölmeborg. Text och foto: Björn Westerdahl FAKTA Insatsledning Stockholm Insatsledning Stockholm är en beredskapsorganisation på Livgardet som har till uppgift att leda och samordna insatser i Stockholm i händelse av kris eller krig. Till uppgifterna hör bland annat att samverka med civila myndigheter och säkerställa skyddet av militära och civila skyddsobjekt i Stockholmsregionen. Idag består förbandet av 64 officerare, 15 reservofficerare, 15 civila och sex frivilliga. Insatsledningen har funnits som en del av regementsstaben på Livgardet sedan 2006, och som krigsförband med fasta befattningar sedan FAKTA Säksam Stockholm Säkerhets- och samverkanssektion Stockholm är en av fyra Säksam-sektioner i Sverige. De har bland annat till uppgift att regionalt samordna den militära säkerhetstjänsten samt samverka med regionala myndigheter. Sektionerna leds från högkvarteret. Persen vilande Som vi tidigare berättat på emil kommer Persen inte längre ut med samma kontinuitet som tidigare. Istället läggs mer information och texter på emil. Det är i första hand en resursfråga som måste vägas mot effekten. Persen når inte den breda massan då alla inte är inne och läser på emil. Genom att använda emil som primär kanal blir informationen mer aktuell istället för att kanske få ligga i två månader eller återvändas från hemsidan, säger Katja Öberg Lundgren, informationschef. Persen kan fortfarande ges ut om det är mycket som har hänt, exempelvis som sammanfattning av halvåret som gått, eller om det vid ett givet tillfälle anses vara det bästa sättet att sprida information på. Vid sidan om linjeorganisationen finner du information om Livgardet och vår verksamhet på hemsidan och facebook. Vill DU berätta vad som händer på din enhet? Sänd kort text och bild till g9-lg@mil.se så ser vi vilken kanal som lämpar sig bäst. SM-silver till Livgardet och 72. kompaniet Det ville sig inte hela vägen fram, men till final kom de i alla fall, Livgardets 72. kompani som representerade region Mitt i försvarsmästerskapet i Innebandy den 21 april. Efter en seger över Marinbasen förlorade de mot Norrlandsförbanden i region Nord. Turneringen hölls i samband med innebandy-sm eftersom Försvarsmakten är huvudsponsorer åt Svenska Innebandyförbundet. Sponsorskapet innebär bland annat att vi syns med reklam på rinken, i programblad samt har tillgång till publiken genom att exempelvis ha information och monter vid samtliga matcher. Guld till Per Bergh! Lt. Per Bergh fortsätter att imponera i tävlingssammanhang. Under tisdagens försvarsmaktsmästerskap i triathlon på F7 tog han segern i herrarnas M18-klass. Tävlingen bestod av 750 m simning, 20 km cykling och 5 km löpning. Per fick tiden Det gick bra. Det var bra klimat och strax under 16 grader i vattnet. Nästa stora tävling blir militärt VM i triathlon i Schweiz, säger Per Bergh. Grattis Per!

10 PERSEN NR Hundar utbildas i många miljöer På Hundavdelningen grunddresseras tjänstehundar till Försvarsmaktens insatsförband. Just nu har vi tolv hundar i dressyr med inriktning mot patrull, minsök, am/vapensök och vägsök. Huvuddelen av dressyren genomförs vid våra utbildningsanläggningar i Botele Udd/Märsta men ibland sker dressyren även på annan plats. Här kommer tre korta redogörelser för vad Hundavdelningen på FHTE hittills gjort i år. Submerged water course, Skottland Under helgen vecka 217 var Martin Johnson, dressyrchef för preparatsektionen, på Submerged water course i Dumbarton, Skottland. Syftet var att ta hem information och kunskap inom dressyr av ammunition och sprängämnessök i marin miljö. Denna förmåga är en vidareutveckling av amvapsökande (ammunition och vapen) hunden som gör att den även kan lokalisera sprängämnen under vattenytan. Kursen var en introduktionskurs med fokus på liksök i vatten. Sök- och inlärningsmetodik är i stort sett detsamma oberoende av vad det är som ska sökas efter. Även de mentala egenskaperna hos olika typer av sökhundar är i grunden desamma, söklust, byteslust, miljöstabilitet och koncentrationsförmåga. De teoretiska delarna av kursen bestod av allmän säkerhet, besättningens uppgifter, doftspridning i vatten och sökmetodik. De praktiska delarna bestod av att vänja hundarna vid den specialramp som fanns i fören på båten, samt sökdressyr. Söken genomfördes på River Clyde och doften som hundarna sökte efter kom från döda grisar som sänkts ner i nätpåsar på två meters djup. Under kursen fick kursdeltagarna agera hundförare respektive sökkoordinator på båten. Många bra dressyrtips diskuterades på kursen och kontakter knöts. På kursen deltog brittisk polis och civila företag, bland annat från Spanien. Hundarna var till majoritet av rasen Springer Spaniel. Träningsveckor för patrullhundar i Forsmark Vecka 217, 218 och 221 hade Stockholmspolisens hundenhet regionala träningsveckor för sina patrullhundsekipage i Forsmark. Dessa genomförs årligen och vi blev inbjudna att delta med patrullhundsdressörer och hundar. Samarbetet med Polisen avseende samträning och utbildningsanordningar fungerar bra, säger Agneta Färnefors, dressyrchef för patrullsektionen. Syftet, förutom att samträna med andra enheter som har liknande mål, var att få tillgång till en varierad miljö, upplägg av övningar och möjlighet att få nya figuranter i övningarna. Intressanta diskussioner och resonemang kring dressyrfrågor uppstår alltid i dessa sammanhang. Under veckorna deltog två dressörer med sina två hundar samt dressyrchefen del av tiden. Veckorna började med gemensam fysträning som slutade med samkväm i syfte att få en lagkänsla inför veckans träning och övningar. Tisdagen bestod av individuell träning upplagt efter eget dressyrbehov. Övningar bedrevs under kvälls- och nattetid där Under träningsveckorna i Forsmark deltog Mattias Eriksson, hundarna Figge och Fexa, Agneta Färnefors, Annelie Olofsson och hundarna Fiddler och Faxi. Foto: Peter Öhrling.

11 PERSEN NR Dressör Lena Andersson var en av deltagarna under dressyrveckan i Sollefteå. Foto: Lisa Rutström man utgick från en gemensam utgångspunkt i terrängen och åkte ut på olika uppdrag med scenarion i Östhammar med omnejd. Uppdragen var så långt som möjligt anpassade till de olika ekipagen, vilket var till fördel för oss med tanke på att våra hundar för tillfället var halvvägs igenom dressyren. Utvärderingarna visade vad respektive ekipage behövde utveckla, och då anpassades torsdagens och fredagens dressyr efter det. Träningsveckorna var givande på flera sätt såsom nya tankar i dressyr, ny miljö och kontakter. Att få möjlighet att följa polisens sätt att arbeta och dressera är viktigt för att inte själv fastna i rutiner, det gäller att observera, pröva och utvärdera för att ständigt utvecklas och bli bättre. Vi hoppas på att få möjlighet att medverka även nästa år. 56 De teoretiska delarna av kursen i Skottland bestod av allmän säkerhet, besättningens uppgifter, doftspridning i vatten och sökmetodik. De praktiska delarna bestod av att vänja hundarna vid den specialramp som fanns i fören på båten, samt sökdressyr. Söken genomfördes på River Clyde. Foto: Martin Johnsson Dressyrvecka i Sollefteå Vecka 221 åkte vi till Sollefteå för att dressera hundarna i ny miljö och samtidigt träffa kollegorna på Avelsavdelningen. Jag tycker att det är positivt för mig som dressör att få möjlighet att byta arbetsmiljö och komma bort från hemorten emellanåt. Detta ger mig ny energi och jag kan enbart fokusera på dressyren. Tjänstehundarna får erfarenheten att jobba under längre arbetspass och vara borta från sin normala uppstallning och miljö, säger Lisa Rutström, dressör. Sollefteå har en lång tradition av hundverksamhet sedan Arméns- och Statens hundskola. De gamla hundstallarna står kvar och det var i dessa vi huserade våra tjänstehundar under veckan. Skjutfältet används inte längre vilket innebär att det finns mycket terräng för patrullhundarna. Personal på Folkets Hus, Räddningstjänsten och kommunen hjälpte oss med tillgång till byggnader för preparatdressyren. Sollefteåborna verkade genuint glada över att hundarna var tillbaka. Dressyr genomfördes från måndag till fredag. Detta resulterade i en mycket koncentrerad dressyrtid och att utvecklingen gick framåt i träningen. Veckan avslutades med en tillämpad övning där samtliga dressörer deltog och alla dressyrinriktningar samverkade tillsammans för att lösa uppgiften. Löjtnant Peter Öhrling

12 PERSEN NR Internationellt Flag Officer Gender Seminar Den maj samlades ett flertal generaler, amiraler, ambassadörer samt andra flaggmän från sju länder för att behandla gender i militära operationer. Konferensen organiserades av det nyetablerade Nordic Centre for Gender in Military Operations (NCGM) och för värdskapet stod konteramiral Odd Werin som är svensk representant i det nordiska samarbetsorganet NORDEFCO:s militärkommitté. Det var en utvald grupp flaggmän och ambassadörer som välkomnades till Försvarshögskolan den 22 maj för att genomföra det första internationella genderseminariet i NCGM:s regi. Under de två seminariedagarna diskuterades ett flertal ämnen hela Margot Wallström och konteramiral Odd Werin. tiden utifrån ett genderperspektiv, från Afghanistans transformationsprocess till moderna hot där det sistnämnda belystes genom en föreläsning av Dr Magnus Norell. Syftet var att öka deltagarnas förståelse för betydelsen att tillämpa ett genderperspektiv i militära operationer och att utbyta erfarenheter för hur detta kan implementeras. Margot Wallström, som inom en snar framtid avslutar sitt uppdrag som FN generalsekreterares särskilda representant, föreläste under den första seminariedagen och beskrev några av sina möten med kvinnor, män och barn som utsatts för konfliktrelaterat sexuellt våld. Hon berättade att det var med tungt hjärta som hon lämnar sitt uppdrag, men med hopp om framtiden. Deltagarna drog slutsatsen att seminariet utgjorde ett viktigt forum för att belysa betydelsen av användandet av ett genderperspektiv inom militära insatser, och de fick många värdefulla nya insikter med sig. NCGM planerar att även i fortsättningen organisera liknande seminarier som en del i sitt arbete. Nästa seminarium för genderperspektiv kopplat till militära operationer avser man genomföra den december, där inriktningen är på taktisk och operativ chefsnivå. Vill du läsa mer? Text och foto: Martina Lindberg Kostnadsfri instruktörskurs på Livgardet: Stridsträning i datorn I decembernumret av Persen skrev vi om 7. Bataljons gruppchefer som använde stridsträning i datormiljö som komplement till ordinarie träning. Vecka 36 genomför Swedint och kapten Johan Litorp en ny kurs för de som vill bli instruktörer i VBS2 (Virtual Battle Space 2). Den kryptiska förkortningen SG PSO TE står för Serious Games in Peace Support Operation Training and Education. Det är en kostnadsfri kurs som riktar sig till chefer och instruktörer. Som chef är det bra att ha gått kursen så att man vet vad man tar ställning till när personalen vill genomföra konstiga dataspelsövningar istället för riktiga övningar. Jag rekommenderar även att instruktörer på plutonsnivå går kursen, säger Johan Litorp. Kursen, som genomförs tisdag till torsdag vecka 36, ställer inga krav på förkunskaper. Under kursen får deltagarna lära sig att bygga scenarion och agera som övningsledare. Kursen ger inblick i vad man med enkla medel kan göra med detta verktyg. Man kan bland annat öva orderträning, E-CAS, beslutsträning, understöd, skjutgränser i bebyggelse och mycket annat. Det är ett tidseffektivt och kostnadseffektivt sätt att öva vissa moment och funktioner, säger Johan Litorp. Hittills har simulatormiljön använts för Swedints egna kurser, och på senare år har även OMLT haft delar av sin träning och slutträning där. USA, Storbritannien, Australien och Nya Zeeland övar redan mycket i den här miljön och det är en utveckling som inte kommer att sluta, säger Johan Litorp. Enheter som vill prova anläggningen i utbildningssyfte är välkomna att ta kontakt med major Claus-Göran Walka och från och med första juli även med Johan Litorp. De som vill delta i instruktörskursen talar med sin chef som tar beslut och fyller i Application form som finns på Swedints engelska hemsida. Text och foto: Björn Westerdahl Bilden visar 7. Bataljonens stridsträning i vintras.

13 PERSEN NR Dela tips om boende Nu finns det en ny facebookgrupp för anställda som behöver hjälp eller vill hjälpa andra med bostadsfrågor, samåkning och annat smått och gott. Gruppen heter Forum Livgardet. Det är en osynlig och låst grupp, så man måste bli inbjuden av någon i gruppen för att bli medlem. Gruppen är INTE avsedd för tjänstesamtal det finns det andra forum för. Man får heller inte diskutera hemlig eller känslig information i gruppen. Syftet med gruppen är att underlätta för anställda att komma i kontakt med varandra och underlätta i vardagen. Gruppen administreras av Livgardets informationsavdelning, G9. Inbjudningar till gruppen kommer att spridas långsamt i början och snabbare vartefter gruppen får fler medlemmar. Kontakta Björn Westerdahl på G9 vid frågor: tel Välkommen! Förband som svetsas samman Det första halvåret på LG har varit mycket intensivt med många övningar varvat med skarp verksamhet. Du kunde läsa om detta bland annat på LG webbsida den 11 maj, i artikeln En vecka många verksamheter Säkerhetsskvadronen är ett av många exempel på enheter som använt våren till att utveckla förbandet och utbilda personalen. De har bland annat genomfört två större förbandsövningar, ett flertal befattningsspecifika utbildningar samt skarpa insatser som vid invigningen av Nordic Centre for Över Så många har idag den 19/6 sett Arméns musikkårs version av Euphoria på You Tube. Även ett flertal tv- och tidningar uppmärksammade militärmusiken. Gender in Military Operations, övningen Lion Effort och FM flygdagar i Linköping. Vi har tagit viktiga steg i riktning mot att etablera oss som en professionell och uppskattad aktör inom vårt område. Jag känner mig väldigt nöjd med utvecklingen nu när vi närmar oss en välförtjänt sommarledighet, säger major Anders Carne, chef för 131. Säkerhetsskvadron mark. Ovan ett bildkollage från förbandets övning på Myttinge i Stockholms skärgård i maj. Text och foto: Paula Levänen Bilder från SVT direktsändning från Hötorget. Kaxigt var Loreens kommentar. Foto: Katja Öberg Lundgren FöMus-bloggar Den som vill veta mer om vardagen som musiker i Livgardets dragonmusikkår eller vad Försvarsmusiken överlag har på gång, kan följa två bloggar: forsvarsmakten.se/dragonmusik och www. blogg.forsvarsmakten.se/fömus Du hittar en länk till alla bloggar längst upp till höger på försvarets hemsida. Skräppost från "betrodda" avsändare Det har på senare tid förekommit att e-post från förmodat betrodda avsändare i själva verket innehållit bifogade.pdf-filer med virussmitta. För att inte riskera att datorn/nätverket drabbas av dessa virus följer nedanstående råd: 1. Vid mottagande av e-post med bifogad.pdf-fil, som inte är överenskommen och väntad, kontrollera med avsändaren att det är en "riktig" e-post. 2. Om det är en skräppost, notera omständigheterna enligt 7(10)S. 3. Skicka separat säkrapport som e-post till g2-lg@mil.se (G2 LG Inkorg). 4. Radera skräpposten UTAN ATT ÖPP- NA BILAGOR. 5. IT-säkerhetschefen (G2) hanterar detta vidare.

14 PERSEN NR Mannen på bilden är upprörd eftersom alla hans kycklingar har dött. Han vill ha pengar av kadetterna så att han kan köpa nya, och han vill att kadetterna lovar att återvända med mer hjälp. 5Att plötsligt befinna sig i en ny arbetsmiljö där människor tänker och resonerar på ett annorlunda sätt kräver förberedelse. Framtidens officerare förbereds på Swedint. 3Kadetterna turas om att förhandla med lokalbefolkning och väpnade grupper. I en övning hamnar de i ett rum tillsammans med ett par hårdingar som ställer massor med frågor och vill bjuda på ett vitt pulver Kadetter förbereds för internationella uppdrag Ni har kört sönder vår väg! Nu kan vi inte ta oss till marknaden, och vi är hungriga. Vad tänker ni göra åt det? De unga kadetterna skruvar på sig. De vill hjälpa den upprörda mannen, men deras jobb är inte att bygga vägar. Kadetterna sitter på en handvirkad matta i en nedsläckt lokal på Swedint, Försvarsmaktens internationella mötes- och utbildningscenter i Kungsängen. De har blivit bjudna på frukt och dryck av en lokal byledare, men stämningen är inte på topp. Det är ert fel att vägen har gått sönder. Och nu har ambulansen och skolbussen gått sönder eftersom vägen är så dålig. Vad tänker ni göra, frågar den upprörde byledaren. En av kadetterna förklarar att den svenska styrkans uppgift är att skapa fred och skydda befolkningen från väpnade angrepp. Ja fred är bra, men vi behöver mat, skolbuss, ambulans, bensin, mediciner Listan på behov växer sig lång, och byledaren är bara en av många skådespelare som kadetterna kommer att träffa under kursen på Swedint. Utvärdering Efter en stund bryter övningsledaren Görgen Karlehav övningsmomentet. Det är bra att ni vet vad ni har för mandat och att ni inte lovar för mycket. Men det är också viktigt att ni skapar er en tydlig bild av problemet. Vart finns vägen? Vad har dom själva för resurser i byn och vilka hjälporganisationer arbetar i närheten? Det är frågor som ni måste ställa, säger han. Kadetterna är inne i slutskedet på sin utbildning, och om ett par veckor kommer de att examineras som fänrikar vid militärhögskolan Karlberg. Under de sista veckorna av utbildningen får de en grundkurs i internationell tjänst för officerare. Det är en intressant och svår kurs. Ibland kan det vara svårt att veta vad som är rätt och fel, och hur man ska förhålla sig i olika situationer. Man måste kunna se skillnad på vad som är bäst för stunden och vad som är bra ur ett längre perspektiv, säger kadetten Dean. Lyckat koncept Det är tredje året som den två veckor långa utbildningen genomförs för kadetter. Utbildningen börjar med planering utifrån ett orderverk. Därefter blandas teori och praktik under en vecka på Swedint. Utbildningen avslutas med tillämpade övningar i Nyköping och Oxelösund i syfte att skapa synteseffekter mellan kadetter från arme, flyg och marin. De får kunskaper i FN-systemet och hur civilmilitär samverkan fungerar. Förenta nationernas doktrin för skydd av civila är ett av de dokument vi utgår från under utbildningen. Målet är att alla som deltar ska få Swedints UNJOC-certifikat (United Nations Joint Officers Course) efter avslutad utbildning, säger Görgen Karlehav. Samarbete mellan arenor Utbildningen sker i samarbete mellan Försvarsmakten, Militärhögskolan Karlberg och Försvarshögskolan. Även instruktörerna kommer från olika arenor. Just nu använder vi personal från Livgardet, Amf1, P7, LV6 och P4, säger Görgen Karlehav. Text och foto: Björn Westerdahl

15 PERSEN NR Uppföljning: Livgardets miljömål Alla Livgardets miljömål har följts upp och samtliga mål är uppfyllda och resultatet är över förväntan vad gäller flera av målen. MÅL 1. Miljökompetens och miljömedvetenhet ska breddas hos all personal i syfte att skapa förutsättningar för att kunna leva upp till FM miljöpolicy. Uppfyllt: Flertalet miljöutbildningar har genomförts under , bland annat har personer genomgått grundläggande miljöutbildning. Det kan antas att kompetensen och medvetenheten inom miljöområdet har ökat bland personalen vid LG. MÅL 2. Minska den totala användningen av faroklassade kemiska produkter (kemiska produkter som innehåller farliga ämnen) med 10 % i jämförelse med år Mängder blandat (osorterat) avfall Uppfyllt: Antalet inköpta riskklassade produkter uppgick till 349 st år 2009 respektive 289 st år Antalet kemiska produkter som är faroklassade har minskat med 17 % i jämförelse med år MÅL 3. Minska mängden osorterat avfall med 25 % i jämförelse med år Bild: Svensk näringsliv Uppfyllt: Mängden osorterat (blandat) avfall har minskat med 60 ton (31%). Från 191 ton 2009 till 131 ton år Minskningen av osorterat (blandat) avfall har minskat främst på Kavallerikasern. Detta beror på att ändringar av återvinningsstationerna genomförts, en miljögård upprättats samt att personal fått utbildning inom avfallssortering. MÅL 4. Minska utsläppen av kväveoxider, kolväten och koldioxid med 5 % i jämförelse med år Uppfyllt: Mängden utsläpp av koldioxid uppgick till ton år 2009 respektive ton 2011, vilket motsvarar en minskning med 44%. Mängden utsläpp av kolväten uppgick till 275 ton år 2009 respektive 251 ton 2011, vilket motsvarar en minskning med 9%. Mängden utsläpp av kväveoxider uppgick till ton år 2009 respektive 672 ton 2011, vilket motsvarar en minskning med 38%. Minskningen av utsläppen av främst kväveoxiden och koldioxid beror främst på att eldning med olja för uppvärmning av fastigheterna på Granhammar upphört. Numera eldas det endast med biololja och pellets i pannorna på Granhammar och Rosersberg. Livgardets hela miljöredovisning, inkl. uppföljning av miljömålen finns att läsa på emil, under LG, Funktioner, Miljöverksamhet Arbetet med framtagande av nya miljömål för Livgardet och som ska gälla för år pågår och beräknas att vara fastställda v 226. Riktigt bra jobbat alla Livgardister! Keep up the good work! Borka Medjed-Hedlund 3Mängden blandat (osorterat) avfall har minskat med 31% i jämförelse med år 2009 (minskat med 55% på Kavallerikasern resp med 8% på Granhammar)

16 PERSEN NR Medaljregn över livgardister Vid chefens sommarsamling den 19 juni medaljerades och befordrades många av våra kollegor Sida vid sida Chefen Livgardet red i täten vid årets första beridna vaktparad den 21 april. Chefen Livbataljon, Stefan Jägerhult, red också med, iklädd ridversion av uniform m/ä Foto: Astrid Amtén. Finlands vita ros och lejon Under det finska statsbesöket som ägde rum på slottet i april tilldelades disponent Joakim Friberg riddartecknet av Finlands vita ros. Kapten Henrik Persson, kapten Claes Hermansson och kapten Johan Medin tilldelades riddartecknet av Finlands lejon.överstelöjtnant Richard Beck-Friis Häll erhöll en uppgradering av tidigare erhållet riddartecken av Finlands vita ros. Riddartecken och medaljer delas i regel ut till vissa befattningar som på olika sätt är engagerade i inkommande statsbesök och utnämningar går även till polis, regering och personal inom hovet. Vid utgående statsbesök hanteras utdelningar av liknande slag av kungen. Nästa statsbesök planeras till den 10 september och den 18 september deltar Livbataljon i riksmötets öppnande. 5Riddartecknet av Finlands Vita Ros orden. 3Riddartecknet av Finlands Lejon orden 3 Utdelning av förtjänstmedaljer: Camilla Ekenberg, Livgardets förtjänstmedalj för internationell utbildningsverksamhet i guld, Marianne Bernhorn, Livgardets förtjänstmedalj för internationell utbildningsverksamhet i silver, mj Anders Adén, Livgardets förtjänstmedalj för internationell utbildningsverksamhet i guld, mj, Magnus Sjölund, Livgardets Dragoners Förtjänstmedalj i silver, övltn Per Kristensen, Livgardets förtjänstmedalj för internationell utbildningsverksamhet i silver. 5 Utdelning av NOR 30 år i statlig tjänst : Ove Eriksson, Jan Bredberg, Lillemor Berglin, Michael Reberg, Lennart Lundberg, Allan Sooman, Roland Johansson, Christer Käll, Paul Lundkvist och Per-Erik Gustafsson. Ej med på bild: Rune Westerlund. 3 Befordran till löjtnanter: (ej i ordningsföljd): Mattias Pettersson, Carl Lennerman, Mikael Wistmar, Sven Lundin, Alexander Karsäter, Erik Persson, Christoffer Mattsson, Alexander Åberg, Jimmy Petersson. Ej närvarande: Viktor Berglund, Christian Carlsson, Ulrika Löfgren, och Martin Klockare (FS). Befordran till kapten: Petri Nylander. Befodran till RO/major Martin Skogmalm. Ej närvarande: Thomas Dahlstedt

17 PERSEN NR Praktikanterna gillar Livgardet Under våren har Livgardet tagit emot 19 praktikanter, varav 14 har varit på 72./74. kompaniet under ledning av fänrik Alnevik. Fem har varit på IntUtbE under ledning av kapten Patrik Bäck. Endast ett fåtal av eleverna har varit från grundskolan då vi i år fokuserat på att erbjuda gymnasieungdomar från Säkerhetsgymnasiet i Kista och Folke Bernadottegymnasiet i Stockholm platser. Detta har fallit mycket väl ut, enheterna har gjort ett fantastiskt jobb med eleverna som generellt är mycket nöjda med sin tid på Livgardet. De har fått en bra inblick i yrket och det positiva bemötandet ger säkert ringar på vattnet när eleverna berättar för andra elever, lärare, kompisar, familj och så vidare om sin tid på LG. Det som gjorde störst intryck på eleverna var: Att åka Galt Att lyssna på personal som berättar om hur det är att vara soldat och att arbeta i internationell tjänst (1.e sergeanterna Bondesson och Friberg) Kamratskapen Att genomföra fystester, så att de vet vad som krävs för att söka GMU Bättre arbetsmiljö på slottet Hösten 2011 påbörjades ett renoveringsarbete i högvaktsflygeln på Stockholms slott. Logement och korridorer målades om och fick bättre ljudisolering, patrullrummet fick ny ventilation och personalen fick en ny matsal och fräscha duschar. Under renoveringsarbetet i boendeutrymmena bodde vaktstyrkan i tillfälligt uppställda baracker på högvaktsterassen. Dessa baracker är borttagna sedan i april då personalen flyttade tillbaka till de uppfräschade logementen. Men arbetet är inte klart ännu, berättar Richard Beck-Friis Häll som är chef för Kommendantstaben. Mässen ska tömmas, målas om och möbleras och vi behöver fler bullerdämpande plattor som minskar eko-effekter så att personalen får en bättre sömn. Arbetet med mässen har blivit försenat, men inredningsdetaljer tillverkas nu, säger han. Att arbetet i mässen blivit försenat beror på att ett annat renoveringsarbete pågår i Det praktikanterna skulle vilja ändra på är: Att få pröva på ännu fler aktiviteter och inte ha någon dötid Övernatta i skogen och spana (gärna i camomålat ansikte) Träffa fler soldater i sitt arbete Efter praktiken svarade 18 av 18 att de fortfarande är intresserade av Försvarsmakten som arbetsgivare. De som var intresserade av att arbeta i FM före sin praktik förstärkte sitt intresse, de som inte hade funderat på FM innan blev nyfikna och till och med övertygade om att GMU är rätt väg för dem. De lärde sig annat också, som att mamma inte alltid behöver hjälpa till. Ett förslag från handledarna för framtida praktikperioder är att LG satsar mer resurser, så att till exempel övningsdygn kan genomföras med eleverna. Säkerhetsgymnasiet har redan uttryckt intresse för att skicka praktikelever till LG under hösten. Enligt Livgardets verksamhetsorder för 2012 (VO) ska enheterna vara beredda att ta emot praktikanter vecka Praktik står med som en beredduppgift även för nästa års VO. Text: Paula Levänen slottets entré. Bedömningen är dock att arbetet i högvaktsflygeln ska kunna fortsätta i september. Allt är klart för start. Nu gäller det bara att hitta en tid som passar in i schemat för statens fastighetsverk. Sedan är det förstås en del annat arbete med tavlor som ska magasineras etc, säger Richard Beck-Friis Häll. Det bör ta tre till fyra veckor när vi väl kommer igång. Jag tror att det här kommer att bli jättebra och jag är glad över att jag har förmånen att få vara med i renoveringsarbetet, säger han. Text och foto: Björn Westerdahl Det nya köket i högvaktsflygeln. Förut värmde personalen mat från Karlberg. Nu kan maten lagas på plats. Veterandagen högtidlighölls i Kungsängen Den 29 maj högtidlighöll Försvarsmakten veterandagen vilket numera är en statsceremoniell högtid. Dagen uppmärksammas även internt i Kungsängen där det i mässen hölls en tyst minut till minne av Johan Palmlöv och Gunnar Andersson. Chefen för Livgardet deltog och manade till tacksamhet och eftertanke samt påminde om att våra kamrater fortfarande finns med som en del i det dagliga livet. Gunnar Anderssons mössa modell Ä finns numera i minnesskåpet. Foto: Björn Westerdahl Tänk på hastigheten Än en gång har det inkommit klagomål från närboende och de som passerar Brunnnavägen till och från hållplatser att vi kör för fort. Gällande hastighet är 70 km/h. Även om de främst kan se att det är försvarsanställda i militära fordon så ombeds vi alla tänka på hastigheten. Det är av största vikt att vi uppträder korrekt och vårdar relationerna till närboende. Tänk även på hastigheten inom området.

18 PERSEN NR Jag är mentor vid KSF Mitt namn är Christian Andersson och jag är ställföreträdande chef för 13. Säkerhetsbataljon. På en kollegas inrådan tog jag till pennan för att beskriva mitt pågående utlandsuppdrag. Jag tjänstgör för närvarande i KFOR vid MCAD, military civil advisory division, som mentor och rådgivare. MCAD är en del av högkvarteret och är stationerad på camp Film City i Pristina. Mitt arbetsområde är att stödja utvecklingen av främst individerna vid G3, G5 och G7 på den stödbrigad som finns inom KSF, Kosovo security forces. Det kan verka omfattande men underlättas av det faktum att G3-sektionen är ansvarig för såväl operationsplanering (G5) som utbildnings- och övningsplanering (G7). Min mentorspart är i första hand chefen för G3, en major, men också stabschefen för brigaden, en överstelöjtnant. Som benämningen antyder är uppdraget att mentorera och ge råd. För rådgivning finns det en ganska konkret beskrivning för vad som förväntas nämligen att föreslå en bevisat framgångsrik lösning på ett problem eller situation. Innebörden av mentorering och mentorskap är något vag men där handlar det mer om vägledning och gemensamma resonemang. När det gäller mina mentorsparter har det till övervägande del handlat om vägledning. Det finns möjlighet att engagera sig i precis allt som den enskilde mentorn anser behöver utvecklas. Rent rationellt går inte det. Snarare får en avvägning göras med utgångspunkt från den tid som finns tillgänglig och antalet områden som kan förbättras. Stabschefen redogör för ett nytt arbetsschema och den ständigt närvarande tolken är beredd att översätta för mentorn. Det dagliga arbetet bedrivs genom personliga möten med stabschefen och chefen för G3. Jag deltar i deras samordningsmöten för såväl hel stab som sektion. De albanska officerarna är mycket gästfria och välkomnande i sitt bemötande. Arbetsklimatet och umgänget mellan officerare och soldater påminner om det svenska. Jag hade föreställt mig ett mer auktoritärt förhållningssätt, men så var det inte. Ur ett professionellt perspektiv kan jag ibland uppfatta en liten distansering till de arbetsmetoder vi diskuterar. En viss förklaring tror jag, som nämnts, kan ligga i att ständigt berikas av nya mentorer. Det är givande att lära känna en annan militär struktur så här ingående och det är en stimulerande utmaning att lära ut bedömandemetodik på engelska med hjälp av en tolk, för att ge ett exempel. Avslutningsvis kan jag, som många före mig, bekräfta att svensk utbildning och våra metoder fungerar internationellt och står sig väl vid en jämförelse med andra länder. Som ett led i reduceringarna av Sveriges styrkebidrag i Kosovo är jag tillsammans med två andra kollegor de sista som tjänstgör i mentorsfunktionen och med en månads tjänstgöring kvar börjar jag nu se fram emot att återvända till 13. Säkerhetsbataljon. Christian Andersson Interiör från brigadstabens operationscentral Med tre månader till förfogande, som i mitt fall, uträttas inga stordåd. Enligt min amerikanske chef mäts framgång som mentor i halva tum. Jag har koncentrerat mig på stabsarbetsrutiner uppdelat på planering av tid och informationsflöde. Implementeringen av stabsarbetslinjal och dagligt arbetsschema (battle rhythm) med förutbestämda möten och stabsuppdateringar kommer sannolikt vara mitt konkreta bidrag till utvecklingen. En anledning till långsamt framåtskridande är att allt mentorn säger inte nödvändigtvis tas emot med öppna armar. KSF har haft mentorer från olika nationer med varierande kvalité sedan Fundera själv på hur du skulle reagera om du fick en utländsk mentor oaktat din vilja, som du dessutom måste kommunicera med via tolk. Ett visst mått av eftertanke krävs och visst begås misstag. Då gäller det att förklara att allt gjordes med enbart goda intentioner och repetera regel nummer ett vid mentorskap det handlar inte om dig och vad du vill. FAKT KSF/Kosovo security forces KSF är organiserade i en insatsbrigad, vilket kan jämföras med lätt infanteri, och en stödbrigad som innehåller förmågor att stödja samhället med vid svåra påfrestningar, som naturkatastrofer. Idag betraktas stödbrigaden som kärnverksamhet och insatsbrigaden som stödverksamhet. Förhållandet kan uppfattas som märkligt men grundar sig i att KSF inte har tillstånd att utveckla offensiva förmågor, eller förfoga över tunga och avancerade vapensystem. Villkoren kan ändras i juni 2013 då författningen har legal rätt att revidera KSF utformning, dock kvarstår restriktioner som bland annat lätt beväpning. Kosovos militära numerär får uppgå till 2500 personer i stående förband och 800 reservister. Uppfyllanden är cirka 2100 respektive 500 idag.

19 PERSEN NR ANSLAGET 19 En betraktelse över nån annans begravning Med Organisation 13 för näthinnan så måste Livgardet se framåt. I en krympande organisation, som måste effektivisera sina roller. Dessa roller kräver mer av varje anställd. När Livgardet höjer kvaliteten på det vi skall göra, måste vi också ta ansvar på det vi gör. Vi, alla anställda, måste göra var sin del i rollspelet och ta ansvar. Detta medför att jag som individ, i spelet, måste göra rätt oftare. Jag måste hålla ordning på mina prylar. Jag måste ta med mig det skräp som jag genererar. Jag måste förstå min roll. Jag måste göra min del i spelet. Våga säga till. Säg till om en kollega, anställd eller gäst som inte vet vad som krävs. Våga... Om du inte vågar. Vem kommer då att följa det som chefen bestämt. Vi alla måste begrava nån annan. Men gör det nu. Se framåt mot 2012/2013/2014. Gör din rolldel i pusslet. POSSUNT NEC POSSE VIDENTUR Kn Ulf Hilonen Kommendant Granhammar Sommarschema Sommarschema Vecka 26 Ons, LG Cross 30 Fre, 10.00, Pump, intervall V 26 Mån Tis Ons Tor Fre Pump Intervall 60 Sussi LG Cross 30 Louise UTE V 27 Mån Tis Ons Tor Fre Funktionell träning 40 Sussi/Louise Pump LG Cross 30 Intervall 60 Louise Sussi UTE Vecka 27 Mån, Pump, intervall 60 Ons, 15.00, LG Cross, ute Fre, 10.00, Funktionell träning, V 28 Mån Tis Ons Tor Fre Funktionell träning 40 Sussi/Louise Pump LG Cross 30 Intervall 60 Louise Sussi UTE Det finns alltid möjlighet att boka riktade träningspass för en grupp. Hör av dig till idrott/friskvård. Vecka 28 Mån, 15.00, Pump, intervall 60 Ons, 15.00, LG Cross Fre, 10.00, Funktionell träning INTRO VECKOR Under dessa veckor hjälper vi dig lite extra med teknik och utrustning. Fler instruktörer finns på plats under passen. Mer information finns på emil. Det finns alltid möjlighet att boka riktade träningspass för en grupp. Hör av dig till Idrott/friskvård. säljes Extraljus svart baksida (rektangulära) 2 st samt gula positionsljus 2 st (helt nya) med relä o kablar säljes för en nätt summa av 200:- Kjell Nordlander, Skinnjacka M/90 i mkt gott skick Axelhylsor i skinn tillkommer. Pris 500:- Bo Thorsell, Byrå (50-tal?) höjd 60, bredd 150, djup 50. Pris: 1 500:-. (eller förslag) Annelie, , ankn Altan-/balkongdörr inkl karm, treglasfönster, 1000x210. Högerhängd utifrån sett.. Karmskruv ingår Pris: kr Annelie, , ankn Tält Hilleberg Nallo 2 pers rött i nyskick ev med extra skyddsgolv Pris: kr, Gustav Bergholtz Barnstövlar. Viking Cherrox allväderstövlar, svarta, oanvända. Strl 25, unisex. Pris: 100 kr. Viking goretex vinterkängor, Igloo Velcro GTX, svarta, storlek 27. Använda en gång. Pris: 200 kr. Paula Levänen, , Naprapat-/idrottsskadebehandling till rabatterat pris Anställda vid Försvarsmakten erbjuds naprapat- och idrottskadebehandlingar till rabatterat pris. Måndagar - Soldathemmet - där finns en lista att skriva upp sig på. Torsdagar - personal från kavallerikasern är välkomna till kliniken på Holländarg 8B (vid Hötorget). Bokas via telefon Stängt i juli på Soldathemmet öppet på Holländargatan. Pris: 300 kr för medlemmar i OF, för övrig personal 400 kr. Ej kortbetalning. Information om de olika behandlingar som utförs finns på emil under rubriken Garnisonsnytt och på Annonsmarknaden/Övriga meddelanden. Persenredaktionen önskar alla läsare en trevlig sommar! Bilder se LG emilportal/ Annons och bostadsmarknad. uthyres Enplanshus på 150 kvm i Bålsta Renoverats en hel del utvändigt. Ventilationssystem med återvinning installerat. Hörntomt 1300 kvm, fåtal frukträd, mest gräs. Avsikt att hyra ut omöblerat men kan om det behövs hyra ut möblerat. I hyran ingår endast huset i sig, tillkommer uppvärmning, hushållsel, vatten avlopp och sopor. Driftkostn ca kw/år, vatten, avlopp och sopor ca 5000:-/ år. Slutl månadshyra kan diskuteras. Tillträde någon gång i augusti. Mats Gustafsson, mats513@gmail. com, Mer information på LG emilportal/annons och bostadsmarknad.

20 PERSEN NR FÖRSVARMUSIKEN OCH HÖGVAKTEN I KUNGSTRÄDGÅRDEN Välkommen till Kungsträdgården den 21/6, 25/6, 30/7, 12/9 och 19/9 Kl Försvarsmusiken inmarscherar och ger konsert i Kungsträdgården. Högvakten inmarscherar. Kl Högvakten och musikkåren avmarscherar från Kungsträdgården till Kungliga Slottet. NYHET! MILITÄRMUSIKEN GER SOMMARKONSERTER Stortorget, Gamla stan, Stockholm Kl /6 - Livgardets dragonmusikkår 22/6 - Marinens ungdomsmusikkår 30/6 - Hemvärnets Musikkår Gävle 7/7 - Hemvärnets Musikkår Västmanland 14/7 - Marinens ungdomsmusikkår 21/7 - Arméns musikårs veteraner 28/7 - Hemvärnets Musikkår Ängelholm 4/8 - Livgardets dragonmusikkår 11/8 - Hemvärnets Musikkår Halland 18/8 - Arméns musikkår 25/8 - Hemvärnets Musikkår Västmanland 1/9 - Hemvärnets musikkår Blekinge OBS! Sommarkonserterna genomförs endast vid bra väder och kan ställas in med kort varsel. Alla konserttillfällen i annonsen är gratis! För senast uppdaterad information besök