Artilleri & Luftvärn. Artilleri-Tidskrift

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Artilleri & Luftvärn. Artilleri-Tidskrift"

Transkript

1 Artilleri & Luftvärn Artilleri-Tidskrift Nr

2 Protecting your assets the choice is easy Saab Bofors Dynamics develops and produces short to medium range, ground-based air defence systems for protection of military assets and vital infrastructure. The systems include man-portable as well as vehicle-mounted versions that are characterised by unique features such as non-jammable guidance, all-target capability and maintenance-free missiles. These high performance systems can be used in complex terrain such as urban environments for defeating aerial threats from high altitude down to ground level. SAAB BOFORS DYNAMICS

3 Utgiven av Artilleriklubben Artilleriklubbens medlemmar erhåller Artilleri-Tidskrift utan kostnad. Redaktör, ansvarig utgivare: Stefan Bratt, Lokförargränd KRYLBO, tel , E-post: Biträdande redaktör: Överstelöjtnant Lennart Gustafsson, Gulsippevägen 8, LINKÖPING, tel E-post: Ekonomichef både i klubben och tidskriften: Joakim Bloom. E-post: joakim.bloom@mil.se Redaktionskommitté: Redaktör, bitr redaktör, ekonomichef samt representanter för Artilleriregementet och Luftvärnsregementet. Redaktionsadress: Post adresseras till redaktören enligt ovan, i ekonomi- och prenumerationsärenden till Överstelöjtnant Lars Mörrby Högkvarteret, STOCKHOLM Tel Artilleri-Tidskrift Tidskrift för artilleriet och luftvärnet Häfte Årgång 137 Innehåll Stefan Bratt Redaktören har ordet...2 Torbjörn Larsson Ordförandens ord...3 Stefan Bratt Intervju Tomas Samuelsson...4 Thomas Lindell Unikt MoU gör gemensam sak...8 Stefan Bratt/Raytheon Command and controlsystem...12 Systemet som samordnar...14 Johan Magnusson Teknisk analys av möjlighet till alarmering...20 Torbjörn Larsson Slutrapport från FS 14 i Afghanistan...24 Stefan Bratt Genomförandegruppen...30 ISSN Omslagsbild: En av FS 14:s Mobile Observations Teams patruller i höglänt terräng någonstans i trakten av provinsstaden Mazar-e-Sharif. Foto: Torbjörn Larsson. Artilleri & Luftvärn 1

4 Ska vi skratta eller gråta? Redaktören har ordet: Jag vet ärligt talat inte om jag ska skratta eller gråta över de senaste krumbukterna från försvarsdepartementet. För bara några månader sedan var formuleringarna säkra och kaxiga om behovet av en helt ny försvarsorganisation. Men, det räcker med att säga Georgien så vacklar omedelbart Sten Tolgfors och aviserar nya tankar skrota den nya organisationen. Det är kanske inte läge att vara alltför ful i ordvalet men nu är väl måttet ändå rågat med vad försvarets anställda och dess ledning måste stå ut med! Jag säger bara skärpning, Sten Tolgfors. När i helsefyr ska försvarsmakten få arbetsro? Inte nog med denna cirkus. Inom våra egna kärnområden, artilleriet och framförallt inom luftvärnet har det också varit lite av hela havet stormar. Inte minst har ledningen för luftvärnsregementet haft täta kontakter med såväl FM:s ledning i högkvarteret som politiker för att reda ut frågan om robotsystem 97 (Hawk) vara eller inte vara, något som Försvarsberedningen förde fram i sin senaste rapport. Beredningen slog fast luftvärnets berättigande, men anser att robot 97 ska avvecklas då det dessutom är gammalt och kräver inom de närmaste åren en omfattande uppgradering. Istället anser beredningen att flyget skall hantera hot på hög höjd. Snacka om att tala i nattmössan. Beredningen verkar inte ha en aning om att robot 97-systemet i stort sett är splitter nytt, då en livstidsförlängning slutfördes så sent som i fjol. Alltså finns inte heller något behov av uppgradering inom det närmaste decenniet. Att dessutom tro att flyg och luftvärn skapar samma effekt är verkligen att bland ihop äpplen med päron då systemen kompletterar varandra. Att ha ett effektivt luftvärn ger större handlingsfrihet med flyget vilket i sin tur ger större möjlighet till att vara offensiv. Att saluföra åsikter på så felaktig sakliggrund som beredningen gör är inget annat än förfärande. Desto roligare är det som redaktör att läsa pressmeddelandet som skickades från Försvarsmakten och Artilleriregementet för några veckor sedan med innebörd att det nu äntligen är klart med Archerprojektet. Jo, kanske är det äntligen dags att slå på stora trumman för Archer men faktum är att samtliga politiska beslut ännu inte är fattade. Med tanke på de senaste årens rejäla turbulens om projektet och artilleriets välmåga överhuvudtaget vågar inte jag skrika grattis högt förrän jag har svart på vitt framför mig i form av ett pressmeddelande eller beslut från Försvarsdepartementet. Dessutom har vi den senaste tiden sett hur svajigt det är inne i korridorerna på departementet då det ena stunden kan sparas ytterligare på FM:s resurser för att några dagar senare komma besked om att FM ska tillföras nya ekonomiska medel för att stärka förbandens verksamhet, genomföra övningar med mera. I detta nummer kan du läsa mer om hur samarbetet med vårt västra grannland håller på att utvecklas. Detta samarbete kan bli vägledande för hela Försvarsmakten. Trevlig läsning! 2 Artilleri & Luftvärn

5 Ordföranden Torbjörn Larsson har ordet: Bekymmersamt läge Försvarsmaktens planeringsläge är bekymmersamt. Att skapa en långsiktig balans mellan uppgifter och resurser är alla planerares målsättning. Uppgiften är i stort given att användbarhet och tillgänglighet skall öka med en relativt stor del insatt internationellt. Ökad användbarhet och tillgänglighet kostar pengar liksom fler insatta förband. Personalkostnader ökar liksom behovet av materielunderhåll och omsättning av materiel men även resurser att träna och öva förbanden. Att nya lösningar måste prövas är klart. Redan nu har vi anställda soldater för förband med hög beredskap och yrkesofficerare med en tydlig specialistinriktning är på väg in i systemet. Resurser måste tillföras och/eller omfördelas. I skrivande stund inväntar Försvarsmakten planeringsanvisningar från regeringen inför vårens inriktningsproposition. I dess spår kommer förmågor och därmed funktioner och materielsystem ifrågasättas. Då markstridsförmågan bygger på system av system är risken stor att det kommer att uppstå besvärande brister. Det kan bli lätt att glömma att militära förband i slutändan måste kunna få verkan i målet. Finns inte den förmågan är alla andra åtgärder i längden meningslösa. Verkan når man inte med finkalibriga vapen. Artilleri, luftvärn och stridsfordon har de förmågor som skapar verkan i målet och förvägrar fienden att nå verkan hos oss själva. En dyrköpt läxa som bland annat Kanada och Holland dragit i Afghanistan är att det är svårt att med oskyddat trupp ta en försvarad ställning eller möta en motståndare med tyngre vapen och överlägsenhet i räckvidd. Om vi inte ser upp finns risken långsiktigt att vi enbart på markarenan har förmågan att verka som gendarmeri, vilket innebär en militär styrka som enbart kan lösa tyngre polisiära uppgifter, exempelvis kravaller. Att möta militära hot får uppdras till någon annan. Artilleri & Luftvärn 3

6 Sverige tappar mark när det gäller militärteknologisk utveckling Det finns allt tydligare tendenser som pekar på att Sverige håller på att tappa det goda renommé som landet haft när det gäller samarbetsprojekt inom olika militärtekniska områden och försvarsmaterial. Det säger Tomas Samuelsson, chef för en av Saabs tyngsta affärsenheter, Saab Bofors Dynamics (SBD), som AT träffat för att höra vilken syn Samuelsson har på SBD: s framtid. Samuelsson säger att de signaler han hör om svikande förtroende för svensk försvarsmaterielsamarbete oroar. Absolut. Inte minst med tanke på att vi inom SBD redan idag har ett beroende av att få delta i internationella projekt. Samtidigt har vi också under de senaste åren skapat oss en förmåga att på egen hand driva och utveckla materiel utan att svenska försvaret är direkt inblandat, säger Samuelsson. Hans enhet sitter på en hög av svensk försvarsindustris rejäla guldägg. Inte minst den portfölj av lätta burna, pansarvärnsvapen som Carl Gustaf, AT 4 och nu senast NLAW (New Light Antitank weapon) skördar fortsatta framgångar och inbringar många vinstmiljoner till SBD och därmed hela Saabkoncernen. Lyckad vidareutveckling Visst går det bra för vår pansarvärnsdel men samtidigt har vi också lyckats att vidareutveckla system som Robot 70 och Robot 15 så att de idag är fortsatt högt efterfrågade på den internationella marknaden. Det är i mångt och mycket SBD:s förmåga att vidareutveckla de system som har många decennier på nacken som skördar fortsatta framgångar för oss, konstaterar Samuelsson. Affärsområdeschefen anser att hela 2000-talet i de flesta avseenden har varit en framgångssaga för SBD. Nuvarande orderstock är välfylld och ger beläggning i flera år framöver. Vi har ungefär en orderstock som om vi skulle leverera den fullt ut sträcker sig ungefär tre år framåt. I själva verket har vi en beläggning för delar av vår produktion i många år framöver men det beror på att vissa beställningar har längre leveranstid, säger Tomas Samuelsson. För bara några månader kom det senaste glädjebeskedet då USA aviserade beslutet att köpa ytterligare Carl Gustaf-system till ett antal av supermaktens specialförband. En sådan order, även om vi inte får berätta några detaljer, ger naturligtvis ett ypperligt eko 4 Artilleri & Luftvärn

7 runt om i branschen och stärker ytterligare vår marknadsledande position inom nischen. Tomas Samuelsson har gjort en långväga karriär inom svensk försvarsindustri. Han är uppvuxen i kanonstaden Karlskoga och har i stort sett vigt hela sitt yrkesliv åt Bofors och dess avknoppningar. För fyra år tillbaka tog han över chefspositionen för Saab Bofors Dynamics, efter att ha varit chef för en av SBD:s enheter, pansarvärn. Förnyar efter kunders krav En av hemligheterna till framgångarna är SBD: s förmåga att utveckla sina vapensystem, varav merparten har flera decennier på nacken. Ett vapensystem är ett långvarigt system och vi kan konsten att vidareutveckla och förnya systemen utefter de krav som våra kunder skriver. Ett bra exempel är Robot 15 som infördes för nästan 30 år sedan i Sverige. I våras skrev vi kontrakt med Tyskland och Polen efter flera års förhandlingar, vilket innebär att systemet vi säljer är den tredje versionen. Ett system som idag förutom sina unika sjömålsegenskaper också har en viss markmålsförmåga, säger Tomas Samuelsson. Det som idag finns kvar av den ursprungliga versionen är strukturen. Samma sak är det med Robot 70 som har åtskilliga decennier på nacken. När vi har utvecklat systemen har de tagits fram för att kontinuerligt vidareutvecklas. Vårt koncept skulle många av våra konkurrenter vilja lägga vantarna på, hävdar Samuelsson. Det som jag tycker är lite tråkigt är att när svensk försvarsindustri, vår verksamhet och kostnader debatteras blir det lätt att det glöms bort att de system som vi har tagit fram har varit mycket kostnadseffektiva och i detta avseende väsentligt mycket billigare att vidareutveckla och underhålla än alternativet att köpa från hyllan, samtidigt som jag är trött på vissa debattörers åsikt om att staten måste sluta hålla försvarsindustrin under armarna. Något sådant stöd har inte förekommit på många, många år. Vi behöver inte att någon håller oss om armarna utan vi behöver en genomtänkt och väl fungerande försvarsindustristrategi! Inte billigast Fortfarande om fem år kommer Robot 70 att vara det kanske mest modernaste luftvärnssys- Tomas Samuelsson, chef för Saab Bofors Dynamics. Artilleri & Luftvärn 5

8 temet i sitt slag då SBD just nu studerar nya siktessystem och håller på att ta fram en ännu effektivare robot. Varför blir det så mycket prat från ledande försvarsföreträdare och politiker om att ett billigare alternativ är att köpa från hyllan? Det frågar jag mig också ibland. Vi från industrin har flertalet gånger påpekat för våra intressenter om hur livstidskostnaden ser ut för de system som vi levererat. Samtidigt anser jag det är viktigt att de som förekommer i debatten och fattar beslut, använder samma definition av köpa från hyllan. Ur mitt perspektiv finns det inget som heter att köpa från hyllan eftersom alla system oavsett tillverkare, alltid måste genomgå ett visst mått av anpassningar till köparlandet. Vi kan leda i bevis på att köpa från hyllan inte är det billigaste alternativet i alla lägen! Teknologiutveckling eroderas Tomas Samuelsson berättar också att sker det en beställning finns alltid kravet på så kallad offset, motköpskrav från köparlandet. Krav som hela tiden skruvas åt och blir mer detaljerade. Handlar det om direkt offset, det vill säga ett samarbete med köparlandet i form av produktionsåtagande eller liknande, har kraven på teknologiskt innehåll ökat väsentligt de senaste åren. Produktion duger inte längre utan vi får svårare och svårare att hitta konstruktiva lösningar som gynnar båda parter, säger Tomas Samuelsson. Överhuvudtaget ser SBD-chefen en oroande tendens till att den svenska framstående positionen när det gäller teknologiutveckling sakta men säkert håller på att eroderas: Vi har i Sverige en värdefull tillgång som svensk försvarsindustri utgör när det gäller teknologiutveckling som utgör en resurs även för övrig teknologiutveckling. Det vore ett resursslöseri utan dess like om vi inte kunde fortsätta ta tillvara på de spinoffeffekter som vår teknologiutveckling medför. Vårt grannland Finland håller på att ta fram en nationell strategi för försvarsindustriell utveckling och det borde vi också göra så fort vi kan. Tomas Samuelsson berättar för att poängtera vikten av statligt stöd i samband med exportaffärer om arbetet i samband med den stora ordern av NLAW till England: Vi hade inom SBD ärligt talat vissa begränsningar när det gäller våra engelska affärsmöjligheter, eftersom de engelska kraven var tydliga; antingen hittade vi samarbetspartner lokalt med ett strategiskt produktinnehav för den berörda produkten eller också skapade vi ett internationellt samarbete som förutsatte stöd mellan de två berörda regeringarna. Vår lösning blev en kombination av båda kraven, vilket i slutänden gjorde oss mycket starka, säger Samuelsson. Valet för SBD föll på det nordirländska företaget Thales vars kontrakt med SBD innebar att viktiga arbetstillfällen säkrades i en utsatt region, Nord-Irland. Thales verksamhet är bland annat förlagd till Belfast. Sverige tappar snabbt mark Trenden, enligt Tomas Samuelsson, när det gäller militärteknologisk utveckling och forskning är tydlig. 6 Artilleri & Luftvärn

9 Vi har nu från SBD sett fler och fler tecken på att Sverige på ett nationellt plan initialt säger sig vilja delta men sedan valt att dra sig tillbaka gång på gång! För oss är robotprojektet ECOM ett exempel. Detta oroar mig rejält, eftersom Sverige håller på att förlora sitt goda rykte som samarbetspartner ute i Europa, hävdar Tomas Samuelsson. På pratstadiet är Sverige som nation intresserad och ger projekt full uppbackning men när det har kommit till reda diskussioner om delfinansiering och mer konkret uppbackning i form av resurser och avtal har det svenska intresset falnat markant. Det är klart att även om vi inom svensk försvarsindustri förfogar över mycket skickliga och i många fall världsledande teknologier, så finns det en risk att vi inte blir en intressant samarbetspartner för andra länder och framförallt andra länders industrier. Om det är nu så tufft som du säger att hitta intressanta samarbeten ute i Europa vad ska ni inom SBD leva på om fem-tio år? En del som jag redan berört är att fortsatt ta tillvara den potential som finns i att vidareutveckla våra befintliga system. Vi har sjösatt ett omfattande arbete med att ta fram en ny generation Robot 70, som ska vara fortsatt konkurrenskraftig i minst tio år framåt. Samtidigt pågår diskussioner om hur europeiska länder ska fortsatt att utveckla sina robotprogram. Någon omfattande nyutveckling är det inte tal om. Det är klart att vi saknar något missilprogram att arbeta med, vilket skulle kunna utgöra ett framtida hot mot vår verksamhet. En annan del är att vi har en mycket bra position när det gäller pansarvärnssystem. Vi vet att nya system som NLAW har ytterligare potential att bli en stark uppföljare till Carl Gustaf, även om vi idag inte är i närheten av att komma i de volymer som CG-systemet har sålt. Summan av kardemumman, säger Samuelsson är att den produktportfölj som SBD förfogar över idag och framgent är intressant och utan tvekan kommer att generera nya exportinkomster till Svea rike. Men, förutsättning för att vi ska lyckas sälja våra system är att Sverige som industriellt land aktivt deltar på försvarsindustriarenan. Det räcker inte bara med att industrin agerar! Ur mitt perspektiv finns det inget som heter att köpa från hyllan, eftersom alla system, oavsett tillverkare alltid måste genomgå ett visst mått av anpassningar till köparlandet. Vi kan leda i bevis på att köpa från hyllan inte är det billigaste alternativet i alla lägen, säger Tomas Samuelsson. Artilleri & Luftvärn 7

10 Thomas Lindell Unikt MoU gör gemensam sak för norskt och svenskt artilleri Thomas Lindell är ställföreträdande regementschef på A 9 i Boden och har arbetat med att ta fram delar av MoU-dokumenten. Ett litet steg för människan men ett jättesprång för mänskligheten. Kanske är det passande att använda Neil Armstrongs bevingade uttryck från månlandningen 1969 när nu Artilleriet går in i en ny era. Den sista maj för ett år sedan skrevs nämligen ett Memorandum of Understanding (MoU), för funktionen indirekt eld, på mellan Sverige och Norge som innebär att det svenska artilleriet blir föregångsman när det gäller operativt samarbete mellan de två länderna. Löper pilotprojektet väl ut kommer det inte att dröja, erfar Artilleritidskrift, innan flera funktioner blir gemensam mellan de två grannländerna. Thomas Lindell, ställföreträdande regementschef vid A 9 reder ut begreppen: Avtalet omfattar hela indirekt eld-området (inte enbart artilleri) och inkluderar en mängd delområden, såsom utbildnings- och övningsverksamhet, materielprocessen, gemensamma underhållskoncept, metod- och taktikutveckling samt möjliggörandet av gemensamma internationella insatser även på lägre förbandsnivåer. Undertecknandet av MoU IE har skapat en bra grund att bygga samarbetet på och det kan sen utvecklas vidare och växa efter hand. För att MoU skall bli gällande krävs att ett antal Technical Agreements (TA) även skrivs på. För den indirekta eldfunktionen innebär det TA ARCHER och PROTECTOR. Dessutom skall TA Utveckling och Utbildning samt TA Fire Control skrivas under. Archeravtal viktigast Det viktigaste avtalet nu i närtid är den gemensamma utvecklingen och anskaffningen av pjäsen ARCHER. Norge avser gå in och betala halva utvecklingskostnaden. Sverige å sin sida avser att anskaffa andrahandsbeväpningen PROTECTOR från Norge. Sverige som Norge planerar för anskaffning av vardera 24 pjäser, med tillhörande ammunitions- och logistikfordon. Konceptet bygger dessutom på att båda länderna skall ha ett gemensamt underhållskoncept. Dessutom söks i alla lägen likartade lösningar inom konceptet. Diskussioner förs nu att Norge skall få granaten BONUS av Sverige och vi skall erhålla spränggranater från Norge. Om nu allt går enligt plan med regeringsbeslut, som redan är kraftigt försenat, så kan A 9 ha prototyp klar under 2009 och de första pjäserna förhoppningsvis Orsaken till förseningen är 8 Artilleri & Luftvärn

11 som känt att genomförandegruppen belyst alla materielprojekt för att sedan ge direktiv vilka Försvarsmakten får gå vidare med. Genom våra politikerkontakter har vi garanterats att AR- CHER och EXCALIBUR skall anskaffas. Om nu beslutet kommer i närtid så borde vi hinna utbilda soldaterna på systemet så att ett reducerat ARCHER-batteri kan vara klart som registerförband från Det är också den uppgiften som A 9 fått av Överbefälhavaren. Systemet skall då också inkludera granaten Excalibur för punktmålsbekämpning på långa avstånd (på sikt upp till 50 km). A 9 ansvarar, tillsammans med Härens vapenskola (HVS/ART) i Norge, för TA Utveckling och Utbildning. Länderna är nu överens om innehållet och dokumentet väntar på underskrift. Organisationen består av en styrgrupp samt tre arbetsgrupper därunder. De är: Funktionsutveckling indirekt eld. Utbildning. Träning och övning. Dessa arbetsgrupper består i sin tur av ett antal projektgrupper utifrån behovet. I korthet innebär detta TA: Erfarenhetsutbyte. Omfattningen är såväl nationellt som internationellt. Utbytet kan ske på många olika sätt. Ett exempel kan vara att bjuda in personal nyss hemkommen från internationell insats med erfarenhet från indirekt bekämpning i någon form. ARCHER grupperad på Rensjöbliket vid Älvdalens skjutfält. Artilleri & Luftvärn 9

12 Norsktillverkade Protector som ska utgöra Archerpjäsen huvudbeväpning för egenskydd. Funktionsutveckling indirekt eld. Arbetsgruppen skall koordinera aktiviteter inom området så att dubbelarbete undviks. Dessutom skall strävan vara att skapa likformiga lösningar inom delområdena, bland annat för att öka den operativa effekten och möjliggöra gemensamma internationella insatser. Delområdena är Övergripande utveckling av funktionen indirekt eld. Ledning och kommunikation. Sensorer. Plattformar och ammunition. Gemensamma metoder och begrepp för taktisk och teknisk eldledning samt bekämpnings- och förbandsledning skall utvecklas. Det innebär att vi redan nu börjar arbetet med att utveckla gemensamma reglementen. Som läsaren förstår så måste vi harmonisera våra informationssystem på sikt. Om detta kommer att innebära gemensam anskaffning eller kompabilitet mellan olika system är för tidigt att säga. Sensorer. Det som nu redan definierats att utvecklas tillsammans är laserbelysare för FAC, ARTHUR-systemet samt fordonsmonterat och buret sensorpaket för eldledare. Plattformar och ammunition. Stridsteknik för operationer med autonoma pjäser samt gemensam kravställning på specialammunition skall utvecklas i närtid. På sikt skall bland annat ammunition för graderad verkan, ökad precision för konventionell ammunition samt metoder för nyttjandet av precisionsammunition utvecklas. Utbildning. Arbetsgruppen skall föreslå sam 10 Artilleri & Luftvärn

13 Utbildning. Arbetsgruppen skall föreslå sam ordning av verksamhet som avser utbildning av enskilda soldater, befäl och officerare som kan vara såväl nivåhöjande som icke nivåhöjande. Gruppen planerar dessutom ett gemensamt effektivt utnyttjande av utbildningsanordningar och simulatorer för båda parter. Träning och övning. En övergripande vision är att länderna skall kunna delta med gemensamt sammansatta förband för indirekt eld i internationella operationer samt att övning och träning tillsammans skall ses som en naturlig del och förberedelse. Ett led i detta är den återkommande övningen Nordic Artillery Exercise (NAX). I år genomförs den i Sverige och Norge deltar med ett förstärkt batteri. Arthur i Afghanistan? MoU anger även att fortsatt utveckling av artilleriradarn ARTHUR ska ske gemensamt mellan Norge och Sverige. Redan idag har de första diskussionerna skett mellan länderna om ett eventuellt gemensamt ARTHUR-förband som skulle kunna bli operativt i Afghanistan om hotbilden ökar i det gemensamma norra området. TA Fire Control kom in ganska sent och omfattar hur ledning av ARCHER skall kunna genomföras. Norge är intresserat av våra framtida ledningssystem och ser gärna att Sverige anskaffar deras operativa system ODIN till ARCHER. Inga slutliga beslut är fattade i frågan men det är viktigt att vi blir överens snart för att inte fördröja utvecklingen. Som synes sker en mycket intressant utveckling mellan Norge och Sverige inom funktionen indirekt eld. Båda länderna ser detta som ett pilotprojekt, som förutsätts bli lyckat, och därefter följas av andra gemensamma funktioner. Personligen tycker jag att detta är helt riktigt. Sverige är i många funktioner ett litet land som Norge och har inte råd att utveckla egna särlösningar. Detta är även ett sätt att tydliggöra intresset av gemensamma internationella insatser i framtiden. Samarbetet underlättas av att vi tänker mycket lika i våra länder, dessutom underlättas det av att min motsvarighet i Norge, övlt Lars Huse, var min ställföreträdare i Afghanistan. Vi trivdes mycket bra ihop och är nu mycket goda vänner. Lars myntade ett bra uttryck som sammanfattar hela samarbetet på ett ypperligt sätt: to land, ett artillerisystem. En allt vanligare syn i framtiden. En svensk värnpliktig bekämpningsassistent har ett norskt officer som bekämpningsbefäl. Artilleri & Luftvärn 11

14 Stefan Bratt Amerikanska artilleriofficerare under utbildning i Raytheons eget labb. Command and controlsystem stödjer bekämpningschefer över hela stridsarenan 12 Artilleri & Luftvärn

15 Ett bekämpningsledningssystem som skiljer sig från mängden är det amerikanska systemet AFATDS (Advanced Field Artillery Tactical Data System). Systemet är exporterat, driftsatt, provat i skarpa miljöer, utnyttjar standardiserade gränssnitt, hanterar targeting-processen enligt Joint Fires and Targeting Handbook och hanterar samtliga nivåer i organisationen och alla försvarsgrenar (Mark, Luft, Sjö). Detta system är utvecklat av Raytheon i USA och kan bli aktuellt att införa i Sverige. Det talas ofta om ledningssystem i högst generella termer och väldigt sällan specificeras inom vilket område systemet avses användas, utvecklas eller införskaffas till. Ett ledningssystem eller C2-system (Command & Control)för att nämna några exempel kan vara ett verksamhetsledningssystem, personalhanteringsledningssystem, stridsledningssystem eller bekämpningsledningssystem. Gemensamt för dessa är ofta ett syfte att för användare förenkla, strukturera, sammanställa, ge förslag på lösningar till systemets operatörer. Mestadels är systemet en mjukvaruapplikation installerad i någon form av datormiljö. Viktigt för ledningssystemets funktion är att det i sin grund har helhetssyn på ledning vilken omfattar personal, metodik (doktrin), teknik och organisation. Kraven på C2-systemet är ofta flexibilitet, modulärt uppbyggt, tjänsteorienterat och med standardiserade gränssnitt. Av tradition eller hävd, ofta med argumentet att det ska passa enskild nations behov, har respektive land utvecklat sitt eget stridsledningssystem/bekämpningsledningssystem. Här i Sverige utvecklas Stridsledningssystem Bataljon (SLB), i Norge finns redan ODIN 2 (ComBatt) driftsatt, Tyskland har sitt Adler, Frankrike sitt Atlas, England Bates och så vidare. Nämnda system innehåller olikheter i funktion och hur de är implementerade i organisationen. 1 Sverige har visat ett intresse för bekämpningsledningssystem i ett antal år. Ett intresse som främst grundar sig på att hantera målprocessen samt att systemet är användbart från högsta till lägsta nivå. Systemet ska passa kravbilden för ett sammanhållande bekämpningsledningssystem från bataljonsnivå och uppåt samt att koordinera bekämpningsinsatser över försvarsgrenarna. Det amerikanska företaget Raytheon har under den senaste tiden presenterat AFATDS i Sverige samt genomfört ytterligare en presentation för en delegation från Försvarsmakten i USA. I intilliggande artikel beskrivs Raytheons bekämpningsledningssystem. Artikel är skriven av Henry S Kenyon och publicerad i Armed Forces Communications and Electronics Associations tidskrift Signal. 1 Systemen har till viss mån olika uppgifter och kan finnas på olika organisatoriska nivåer Artilleri & Luftvärn 13

16 Advanced Field Artillery Tactical Data System Systemet som samordnar alla typer av bekämpning Synpunkter från pågående amerikanska militäroperationer i Sydvästasien påvisar hur viktigt det är med ett väl fungerande eld- och stridsledningssystem. Advanced Field Artillery Tactical Data System (AFATDS) är konstruerat för att presentera positioner för egna förband och styra tillgängliga artilleri- och luftplattformer mot fientliga styrkor. Tillämpningen utgör en viktig komponent i kommande program såsom den amerikanska arméns framtida stridssystemprogram FCS (Future Combat Systems). AFATDS är ett automatiserat eld- och stridsledningsverktyg som samordnar mark-, luftoch sjöbaserade indirekta eldsystem för att ge understöd till manöverenheter, förklarar överstelöjtnant James Chapman, amerikanska arméns AFATDS-programchef vid Fort Monmouth i delstaten New Jersey. Den låter befälhavare planera, samordna, styra och utföra eldkommando från ett mängd olika vapenplattformar, från granatkastare till sjöoch luftangrepp. Det programvarubaserade systemet ligger på en dedikerad server och fungerar tvärsöver arméns alla nivåer, från pluton till armékår. AFATDS används också av andra försvarsgrenar. Systemet härstammar från ett utvecklingsprogram i början av 80-talet, men blev inte driftsatt förrän 1996, då det först implementerades med 1st Cavalry Division vid Fort Hood i delstaten Texas, berättar Steve M Lutz, programchef Verkan, Raytheon Network Control Systems. Raytheon utvecklade AFATDS och den senaste programvaruversionen (version 6.4), motsvarar många år av kontinuerlig vidareutveckling. Systemet är rollbaserat och ger befälhavare ett automatiserat sätt att styra krigszonen. Det erbjuder gemensam lägesbild, målanalyser och automatiserade rekommendationer för målbekämpning. AFATDS används i Irak Färska erfarenheter från stridsoperationer i Afghanistan och Irak har lett till den snabba utvecklingen av nya förmågor i systemet. AFATDS användes för eld- och stridsledning av amerikanska och koalitionsstyrkor under invasionen av Irak. Önskemål på funktionalite- 14 Artilleri & Luftvärn

17 ter från enheter baserade i operationsområden sammanställdes till 107 kommentarer eller rekommendationer. Femton av dessa kommentarer behandlades i ett uppgraderingspaket för en version som skickades till styrkor i Irak innan juli Förbättringar som har och kommer att införas i systemet inkluderar möjligheten att kopplas till kortvågsradio och satellitkommunikationslänkar, fjärrklientlänkar, förbättrad presentation av lägesbilden, förbättrad människa/maskingränssnitt och länkar till system för spårning av egna styrkor (Blue Force Tracking). Uppgraderingspaketet visar en förändring i arbetsprinciper, förklarar Steven Bohan, AFATDS-programchef för Raytheon Network Centric Systems vid Fort Wayne, Indiana. Bohan är snabb med att poängtera att dessa förändringar inte är på grund av bristfälligheter i AFATDS programvaran utan är ett svar på önskemål för ytterligare tekniska förmågor. Uppgraderingarna skickades till enheterna på cd-skiva och kan installeras av soldater i fält. Till exempel; trupper i fält ville överföra AFATDS-data över PRC- 150 kortvågsradionät. Ett uppgraderingspaket skapades och skickades till Irak inom två veckor, säger han. Målföljning av UAV Överste Chapman tillägger att en betydande drivkraft bakom uppgraderingspaketen var behovet av respons från fältenheterna. Jag visste att vi hade teknisk förmåga att snabbt införa förbättringar i programvaran och att utnyttja den närvaro vid fronten som programmet hade med detta system, särskild för vår stödpersonal i fält, säger han. Den senaste uppgraderingspaket ger befälhavare mer omfattande syn över slagfältet, som t.ex. indata från Blue Force Tracking-system som möjliggör snabbare säkerhetskontroller för att förhindra attacker mot egna styrkor. Ytterliggare förbättringar kommer att ingå i programvaruversion 6.4. Gränssnittet kommer att ge AFATDS-användare tillgång till automatiserade gemensamma målövervakningsoch attackradarsystem, data angående rörligt mål och obemannad luftfarkost (UAV). Gränssnittsförbättringarna underlättar för oss när vi utvidgar vår eld på djupet då vi utnyttjar sensordata och fokuserar verkan på mål av högt värde, säger översten. Det nya gränssnittet är Java-baserat, vilket möjliggör snabba förändringar och införande av Artilleri & Luftvärn 15

18 nya funktioner något som var omöjligt under systemets gamla arkitektur, förklarar Bohan. Samtliga försvarsgrenar På grund av dess eld- och stridsledningsfunktioner, samverkar AFATDS med flera system som utnyttjas av samtliga försvarsgrenar. Chapman påpekar att användningsrutiner för systemet förändras på högre nivåer. Pluton och artilleribatteri använder AFATDS för samordning och eldledning, men vid bataljonsnivå och högre används systemet mest som stridsledning och för att tillhandahålla gemensam lägesbild. Den gemensamma lägesbilden är viktig för beslutstagare då den ger koordinater för samtliga kända egna och fientliga styrkor. Programvaran listar även tillgängliga plattformar som kan anfalla specifika fientliga enheter och framhäver områden där användandet av vissa vapen är begränsad. Den senaste version av AFATDS inkluderar förbättrad Blue Force Tracking-förmåga och förmåga att mata in data till en klient(i en PC). Steven Bohan påpekar att klienten möjliggör för chefer och andra användare att lätt få tillgång till AFATDS data om de egna styrkorna. En publicera- och abonnerafunktion möjliggör för användare att publicera eldledningsinformation på ett taktiskt internet liksom att ladda ner lägesbildsinformation från en rad olika sensorer. En viktig ny funktion kommer att vara förmågan att spåra/följa egna och fientliga enheter. Bohan medger att AFATDS alltid haft förmågan att spåra/följa fientliga enheter, men spårning av egna enheter var begränsad. Tidigare var egna enheter tvungen att ha data eller system som direkt bidrog till att visas på eldledningskartan. Detta är inte längre nödvändig då den nya programvaran automatiskt ger koordinater för egna enheter och identifierar dem, inklusive deras färdriktning. För att AFATDS ska arbeta som eldledningssystem, hämtar det nulägesdata från eldledningssamordnare och eldledare; men den uppdaterade versionen ger en mer detaljerad bild av slagfältet, förklarar överste Chapman. Tidigare gavs en bild av slagfältet bara genom information från eldunderstödsenheter. Nu kan vi börja visa manöverenheter i samband med eldunderstödsoperationer för att bygga en mer omfattande bild, säger han. Användargränssnittet är samma för vilken som helst av försvarsgrenarna, påpekar Lutz. En operatör tittar på en datorbildskärm med en artillerikarta. Genom att klicka på menyn väljer denne tillgängliga vapenplattformar. Beroende på försvarsgren och tillämpning kan vapenplattformar vara allt från granatkastare och raketbaserad artilleri till marinartilleri och kryssningsrobotar. Spelar en central roll På grund av dess betydelse för försvarsgrenarna, liksom dess flexibilitet, spelar AFATDS en central roll i ett framtida nätverksbaserat försvarssystem. Överste Chapman påpekar att programmet kommer att migrera till arméns Joint Battle Management Command and Control System. Denna insats har sju prioriteringar och AFATDS passar in i fyra av dessa, till exempel 16 Artilleri & Luftvärn

19 joint time-sensitive targeting (gemensam flygburet närunderstöd), gemensam samordnad eldgivning och automatiserade koppling av mål till vapen, förklarar översten. I framtiden ser han att AFATDS-arkitekturen erbjuder användare fjärråtkomst till plattformar varsomhelst i världen genom ett världsomfattande informationsnät (Global Information Grid). Till exempel, en befälhavare i Pentagon skulle kunna ges krypterad åtkomst till AFAT- DS i Korea eller Sydvästasien för att sedan flytta över till Afghanistan eller Irak för där att hitta en särskild nod och enhet inom en viss försvarsgren. AFATDS utvecklas kontinuerligt. Steven Bohan förklarar att det långsiktiga målet är att Ett exempel på huvudarbetsytan för AFATDS. Artilleri & Luftvärn 17

20 M00342 koppla programvaran till andra tillämpningar och verktyg inom en enda överordnande nätverksbaserat arkitektur för att skapa en virtuell tillämpning. En person med operativt ansvar skulle kunna säga, vad kan jag få för förslag på lösning? Vilken effektor kan jag få tillgång till för att bekämpa detta mål? Är det säkert att bekämpa detta mål? Finns det risk för vådabeskjtning av egna styrkor? Precisionsverkan är en annan viktig förmåga för AFATDS och andra system. Denna förmåga är tillgänglig nu genom GPS-styrda (Global Positioning System) bomber, robotar och artillerigranater. Även GPS-styrd ammunition, som Excalibur artillerisystem, är driftsatt i AFATDS och i tjänst. Bohan förklarar att ledning och undvikande av konflikt kommer att vara viktiga frågor för samordning av precisionsverkanssystem. Gränssnittet kommer också att vidareutvecklas för AFATDS. Målet är att migrera programvaran helt till Java för att öka flexibiliteten. Det kommer också att möjliggör att några av programmets fönster kan visas på klienter som inte ingår i AFATDS, säger Bohan. För Sveriges jägare sedan Nu levererar Aimpoint rödpunktsiktet CS till Försvarsmakten. info@aimpoint.se 18 Artilleri & Luftvärn

21 Johan Magnuson Teknisk analys av möjlighet till alarmering Force Protection, alarmering, Counter Rocket Artillery Mortar (C-Ram), Defence Against Mortar Attack (DAMA), skydd av camp - Kärt barn har många namn. Begreppen är många och ämnet är minst sagt fortfarande högaktuellt, framförallt i Irak och Afghanistan. I Sverige började vi intressera oss för ämnet i större omfattning i samband med planeringen av NBG 08. Jag jobbade vid den tidpunkten som utvecklingsofficer på Sensoravdelningen på ArtSS/A9 och fick under senhösten 2005 i uppdrag, av min dåvarande chef Claes Silfwerplatz, att genomföra en teknisk analys av möjligheterna till alarmering mot inkommande ballistiska projektiler. Alarmering var tänkt som en av huvuduppgifterna för den artillerilokaliseringsradarenhet som ingick i NBG 08, med AR- THUR som huvudbeväpning. Vi hade fått information från både USA och Storbritannien att de hade stora problem med attacker mot sina camper från enstaka lätta granatkastare och hemmagjorda raketer. Således hade de startat upp utvecklingsprojekt i syfte att ta fram system som skyddar dem mot den nya hotbilden. Jag delade upp mitt arbete i tre områden; analys av hotbilden, stridsteknik/taktik för sensorn, samt metod för informationsöverföring. Vidare analyserades även möjligheterna till offensiv och defensiv bekämpning av hotet. Jag kommer i denna artikel återge del av resultatet. Av sekretesskäl kan inte hela resultatet återges. Analys av hotbilden Vid den typen av attacker som det är frågan om här består hotbilden i huvudsak av lätta granatkastare, raketgevär och mindre enkla hemmagjorda raketer, som kan vara fjärrutlösta/tidsutlösta. Hotbilden analyserades utifrån följande frågeställningar: Kapten Johan Magnusson Artilleri & Luftvärn 19

22 Granatkastare 8cm: Högsta laddningsstället V 0 : 277m/s Elevation: 80, 70, 60, 50 Skjutavst: m (1750, 3250, 4300, 4900) Skjuttid: 37 47sek (47, 46, 42, 37) Bantopp: m (2800, 2550, 2200, 1700) Mellersta laddningsstället V 0 : 190m/s Elevation: 80, 70, 60, 50 Skjutavst: m (1000, 1900, 2550, 2800) Skjuttid: 28 35sek (35, 34, 31, 28) Bantopp: m (1550, 1350, 1200, 900) Lägsta laddningsstället V 0 : 70m/s Elevation: 80, 70, 60, 50 Skjutavst: m (165, 310, 420, 470) Skjuttid: 11 14sek (14, 13, 12, 11) Bantopp: m (240, 220, 180, 140) 20 Artilleri & Luftvärn

23 Granatkastare 6cm: Högsta laddningsstället V 0 : 190m/s Elevation: 80, 70, 60, 50 Skjutavst: m (900, 1700, 2250, 2600) Skjuttid: 27 34sek (34, 32, 29, 27) Bantopp: m (1430, 1300, 1100, 870) Mittersta laddningsstället V 0 : 130m/s Elevation: 80, 70, 60, 50 Skjutavst: m (500, 930, 1250, 1420) Skjuttid: 19 25sek (25, 23, 22, 19) Bantopp: m (750, 680, 580, 460) Lägsta laddningsstället V 0 : 70m/s Elevation: 80, 70, 60, 50 Skjutavst: m (160, 310, 410, 470) Skjuttid: 11 14sek (14, 13, 12, 11) Bantopp: m (235, 215, 180, 140) Artilleri & Luftvärn 21

24 vilka tekniska möjligheter har sensorn att upptäcka hotet, vilka krav ställs på sensorns grup peringsplats för att lyckas upptäcka hotet, vilka tidsramar för att genomföra alarmering medför hotet, samt hur påverkar hotbilden valet av plats för campen. En mer detaljerad analys mot ovanstående frågeställningar gjordes för 6 cm och 8 cm granatkastare, där banprofilerna studerades för elevationerna 50, 60, 70 och 80 samt med lägsta, högsta och mellersta laddningsställ (lägsta, högsta och mellersta V 0 ). Banprofilerna för ovanstående skjutfall framgår av graferna nedan. Utöver analysen av banprofilerna för granatkastarna, genomfördes även enklare fältförsök med granatgevär. Det genomfördes skjutningar i elevationer som medförde indirekt bekämpning och radarns förmåga att upptäcka granatgevärsprojektilen och prediktera dess nedslag undersöktes. Radarn upptäckte projektilen och lyckades med god precision beräkna utskjutningsplatsen, men den hade problem med att prediktera nedslagsplatsen med god precision. Troligtvis berodde detta på projektilens udda ballistiska egenskaper i förhållande till en traditionell artilleri- eller granatkastarprojektil. Slutsatser av hotbildsanalysen Grk-skjutfall med låga elevationer (50-60 ) och låga laddningar (V 0 70m/s) kan vara mycket svåra att upptäcka för en radar, i första hand beroende på de låga bantoppar i kombination med korta skjuttider. Grk-skjutfall med höga elevationer (80 ) och höga laddningar (V0>200m/s) kan vara mycket svåra att upptäcka för vissa typer av radarsystem om skjutplatsen befinner sig för nära radarns grupperingsplats. Grk-skjutfall med lägsta laddningen (V 0 70m/s) är i princip omöjliga att genomföra alarmering mot, i första hand beroende på de korta skjuttiderna. Tidsramarna blir helt enkelt för snäva för att en alarmering skall hinna nå ut till soldaten som utsätts för hotet. Förtydligas ytterligare längre ner. I ovanstående grk-skjutfall, med i huvudsak korta skjutavstånd (< 500 m), kommer artillerilokaliseringsradarn som sensor till korta. Detta medför att närområdet kring campen (de närmaste 500 m) måste täckas upp av någon annan sensor, t.ex. visuell spaning med stöd av bildförstärkare och IR-kamera, eller markradar för upptäckt av aktivitet i området. I detta läge är det att föredra om campen inte har bebyggelse eller växtlighet inom dessa 500 m, t.ex. belägen intill en flygplats. I övriga grk-skjutfall är artillerilokaliseringsradarn en mycket lämplig sensor för att upptäcka ett eventuellt indirekt hot. Även i de skjutfall där granatgevär utgjorde hotet visade det sig att artillerilokaliseringsradarn upptäckte, lokaliserade och predikterade nedslaget, dock med begränsad precision. 22 Artilleri & Luftvärn

25 Metod för informationsöverföring/informationsspridning. Vid lösandet av uppgiften alarmering är det informationsöverföringen och spridningen av informationen hos mottagaren som är den i särklass svåraste nöten att knäcka. Först behövs ett lämpligt sambandsmedel som uppfyller tidskraven som alarmeringen ställer på överföringen. Där genomfördes tester med både RA 180 och TS 9000, bägge har sina begränsningar. I nästa steg skall det avgöras om alarmeringen skall ske via talsignalering eller datasignalering. För sensorn är datasignalering att föredra då arbetet där i stort sett kan automatiseras. Datasignalering kräver dock mycket hög mental närvaro hos mottagaren av alarmmeddelandet. För talsignaleringen gäller det omvända förhållandet. Den ställer mycket höga krav på radaroperatören som hela tiden måste vara 100% koncentrerad på uppgiftens lösande, för att med så liten tidsförlust som möjligt alarmera den delen av förbandet som utsätts för indirekt bekämpning. Hos mottagaren är talsignaleringen enklare att uppfatta. Vilken typ av signalering som lämpar sig bäst styrs även av organisationen och omfattningen hos det förband som skall alarmeras. En enkel skiss över förhållandet inom NBG 08 vid lösandet av en alarmeringsuppgift gav en liten vink av komplexiteten i denna fråga. Vidare måste en enhet som skall lösa en alarmeringsuppgift klargöra för mottagaren av alarmeringen hur denne skall agera vid en eventuell beskjutning. Detta måste spridas på bred front ut till enskild soldat. När soldaten nås av ett alarm om beskjutning skall låga ställningar intas omedelbart (i klartext slänga sig på marken) och sedan med fortsatt låga ställningar förflytta sig till bättre skyddad plats. Sammanfattningsvis när det gäller informationsöverföring/spridning: det är inom den här delen av alarmeringskedjan som det finns tid att hämta, ett alarmmeddelande kräver raka och snabba kommunikationsförbindelser (så direkt kommunikation som möjligt skall eftersträvas, få eller ingen relästation motsv.), ett alarmmeddelande kräver automatisk eller i undantagsfall semiautomatisk meddelandehantering hos sensorn, Försvarsmakten har i dagsläget inget lämpligt sambandsmedel för alarmering av komplext modulära insatsorganisationer som t.ex. NBG 08. Avslutningsvis kan jag bara konstatera att Försvarsmakten har kommit en bit på vägen mot ett fungerande system för alarmering mot inkommande ballistiska projketiler, men att vi dock har en bit kvar innan vi kan hantera komplexa insatsorganisationer som t.ex. NBG 08. Vidare hoppas jag att detta utvecklingsprojekt kan föra våra två truppslag (artilleriet och luftvärnet) närmare varandra. Bägge truppslagen har sensorer som klarar av uppgiften med olika styrkor och svagheter. När det sedan gäller bekämpningen så är de inriktade på varsitt område; defensiv respektive offensiv bekämpning av hotet. Luftvärnet kan bekämpa den inkommande projektilen och artilleriet beskjuta utskjutningsplatsen så att ytterligare beskjutning förhindras. Stefan Bratt Text och foto: Artilleri & Luftvärn 23

26 Torbjörn Larsson Slutrapport från FS 14 i Afghanistan Uppbyggnadsarbetet en utmaning för Sverige Överste Torbjörn Larsson diskuterar ett avslutat uppdrag med några av officerarna för en av FS 14 Mobile Observation Team (MOT). Säkerhetssituationen i Afghanistan är inte bra. Ett högt säkerhetstänkande krävs av i stort sett alla oaktat verksamhet och geografisk plats. ISAF närvaro har en dämpande effekt och är definitivt en förutsättning för en positiv utveckling av såväl afghansk militär som polis. Det konstaterar överste Torbjörn Larsson, regementschef för A 9 men också den svenska FS 14 befälhavare i sin slutrapport om FS 14 verksamhet. FS 14 var den svenska enhet som tillsammans med en enhet ur finska försvarsmakten bemannade den svenskledda Provincial Reconstraction Team Mazar-e-Sharif (PRT MeS) under vintern 2007/08 i norra Afghanistan. PRT är en av 25 ingående den av Natoledda organisationen ISAF. ISAF har till uppgift att stödja återuppbyggnaden av säkerhetsstrukturer samt säkerhetsarbetet i övrigt för att möjliggöra en afghanska demokratisk utveckling. ISAF verkar i Afghanistan med stöd av ett FN-mandat men framför allt är enheterna inbjudna av afghanska staten. Goda exempel Ett mantra i arbetet som ständigt uttalas av afghanska myndigheter och internationella aktörer är att en ökad säkerhet medför ökade möjligheter för en återuppbyggnad av samhället och därmed ökade möjligheter till försörjning. Resonemang förs att områden med förhållandevis god säkerhet bör ges särskild uppmärksamhet med insatser för återuppbyggnad för att därmed utgöra goda exempel för andra områden. I det svenskledda PRT-området är säkerhe- 24 Artilleri & Luftvärn

27 ten förhållandevis god. Detta får inte tolkas som att man nu kan minska ansträngningarna. Militärt måste ambitionen ökas så att det ansvar som åligger den militära delen möjliggörs över tiden, det vill säga att den rådande säkerhetssituationen kan förbättras genom ett aktivt säkerhetsarbete tillsammans med afghanska myndigheter och uppbyggnad av dess säkerhetsstrukturer. Detta bedöms ta flera år. Utmaningen idag utgörs av att det förväntade uppbyggnadsarbetet som skall komma när säkerheten medger detta. I de flestas ögon är den stunden både kommen och passerad. I möten med afghanska regionala och lokala ledare men även hos den afghanska allmänheten mötte jag och andra tacksamhet för den förbättrade säkerhetssituationen, men det var tydligt att man var besviken på engagemanget från Kabul och internationella samfundet när det gäller de övriga ansträngningarna. Man Major Rolf Emlén emottar tack från provinsguvenören Zari och provinspolischefen Aminsada i Jowzan efter en lyckad säkerhetsoperation. Artilleri & Luftvärn 25

28 hade också högre förväntningar på ISAF och PRT i dessa hänseenden. Många länder gör en tydlig koppling mellan alla sina aktiviteter i Afghanistan i sina ansträngningar att stödja landet. I vår grannprovins, Kunduz ska tyskledda PRT tillsammans med UNICEF bygga 90 skolor för mer än elever. Detta ökar förväntningarna på Sverige inom de fyra provinser vi verkar. En av FS 14 stabsassistenter orienterar Torbjörn Larsson om det geografiska läget för en av de avlägnsa bergsbyarna i provinsen Mazar-e-Sharif. Delar afghanernas kritik Jag delar i viss mån afghanernas kritik och förstår deras reaktion. Men återuppbyggnad av ett lands infrastruktur är både komplicerad och är inte alltid synbar, om någonsin, ute i de små byarna där huvuddelen av det afghanska folket lever. Många gånger är befolkningen informationsmässigt isolerade beroende på begränsade möjligheter att ta och ge information, bland annat är läs- och skrivförmågan mycket låg. Av den anledningen bör särskilda åtgärder vidtas så att även befolkningen på landsbygden upplever en förbättring. Sådana projekt finns i landet men de tenderar att hamna i andra delar av Afghanistan och inte i de områden där Sverige verkar. Sverige har en tydlig politisk vilja, som jag uppfattar det, att stödja Afghanistan. Ambassadör Lars Oljelund har utvärderat bl.a PRT verksamhet under våren 2008 på uppdrag av UD. Han föreslår ett antal åtgärder mer eller mindre omfattande som bygger på en ökad samordning mellan svenska myndigheter och andra nationer bl.a genom att det civila inslaget ökar. Min uppfattning är att föreslagna åtgär- 26 Artilleri & Luftvärn

29 Kanske visar bilden några av framtidens afghaner som en dag ska ta över och leda det av inbördeskrig sargade landet. Den stora utmaningen konstaterar Torbjörn Larsson i sin slutrapport om FS 14:s arbete är det omfattande återuppbyggnadsarbetet som måste få ökad intensitet. der gagnar verksamheten att stödja afghanska folket och ökar den totala effekten av arbetet. Nu är min förhoppning att ambassadör Oljelunds arbete förverkligas efterhand. Artilleri & Luftvärn 27

Norrtälje Luftvärnsmus eu m visar. Luftvärnet. i Stockholm och Norrtälje under 80 år

Norrtälje Luftvärnsmus eu m visar. Luftvärnet. i Stockholm och Norrtälje under 80 år Norrtälje Luftvärnsmus eu m visar Luftvärnet i Stockholm och Norrtälje under 80 år Stubbkanonen Första luftvärnskanonen en 7,5 cm fältkanon m/02 med luftvärnsanordning m/17. En av Sveriges sista luftvärnskanoner,

Läs mer

DÄRFÖR ÄR VI MEDLEMMAR

DÄRFÖR ÄR VI MEDLEMMAR DÄRFÖR ÄR VI MEDLEMMAR Viktig kunskap för oss som befinner oss i braschens utkant Lennart Ljungfelt, vd Aimpoint Utvecklar och producerar rödpunktsikte. Var först med att lansera produkten för 40 år sedan

Läs mer

Svenska marinens försvarsförmåga Då och Nu

Svenska marinens försvarsförmåga Då och Nu Svenska marinens försvarsförmåga Då och Nu I Varvet Runt Nr 1 från 1962 kunde vi läsa om Riktlinjer för krigsmaktens framtida utformning och i artikeln fokuserar man på det marina försvaret. Även om det

Läs mer

Genlt Sverker Göranson

Genlt Sverker Göranson HEADQUARTERS HEADQUARTERS Genlt Sverker Göranson C LEDS och C HKV = FM Stabschef 1 Modularitet - en förutsättning för behovssammansatta expeditionära insatser Förmåge perspektivet Krigföringsförmåga Fysiska

Läs mer

Hur kan man uppnå tillståndet där Lean/Verksamhetsutveckling är en naturlig del av tillvaron?

Hur kan man uppnå tillståndet där Lean/Verksamhetsutveckling är en naturlig del av tillvaron? Hur kan man uppnå tillståndet där Lean/Verksamhetsutveckling är en naturlig del av tillvaron? Av Ronny Brandqvist Sida 1 av 19 Lean är INTE ett statiskt tillstånd Sida 2 av 19 Hur kan det se ut? Attityder,

Läs mer

Är den militära utbildningen i takt med tiden?

Är den militära utbildningen i takt med tiden? Är den militära utbildningen i takt med tiden? 1. Inledning Jag vill fokusera på hur vår utbildningen kommer att påverkas av att vi inför ett sammanhållet ledningssystem i försvarsmakten. Utbildning är

Läs mer

Norrbottens regemente 2016/2017

Norrbottens regemente 2016/2017 Norrbottens regemente 2016/2017 Vi utvecklar och tränar krigsförband som är redo att genomföra insatser och säkerställer Försvarsmaktens förmåga till strid på marken i subarktisk miljö regementschefen

Läs mer

Norrbottens regemente

Norrbottens regemente Norrbottens regemente 2018-2020 Vi utvecklar och tränar krigsförband som är redo att genomföra insatser och säkerställer Försvarsmaktens förmåga till strid på marken i subarktisk miljö regementschefen

Läs mer

1. Kursens benämning Krigsvetenskap fortsättningskurs funktionstaktik fältarbeten

1. Kursens benämning Krigsvetenskap fortsättningskurs funktionstaktik fältarbeten 1. Kursens benämning Krigsvetenskap fortsättningskurs funktionstaktik fältarbeten 2. Engelsk benämning War Studies Intermediate Course Engineering Tactics 3. Kurskod 1OP057 4. Beslut Denna kursplan är

Läs mer

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet Fem steg för bästa utvecklingssamtalet Hitta drivkraften, styrkan och nå målet! Gita Bolt 2013 Copyright: airyox AB Mångfaldigande av denna skrift, helt eller delvis, är enligt lagen om upphovsrättsskydd

Läs mer

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12 Praktikrapport Facetime Media är en byrå belägen i Lund som hjälper företag att marknadsföra sig via sociala medier. I nuläget är det främst Facebook som är aktuellt men tanken är att företaget i framtiden

Läs mer

Tror ej på storkonflikt i norr trots sovjetisk upprustning

Tror ej på storkonflikt i norr trots sovjetisk upprustning 1985 Bengt Gustavsson, tippad som nästa ÖB: Tror ej på storkonflikt i norr trots sovjetisk upprustning Boden (TT:s utsände): Jag förstår inte att Sovjet fortsätter med sina ubåtskränkningar, men de har

Läs mer

SÄRSKILDA OPERATIONSGRUPPEN SOG REKRYTERAR

SÄRSKILDA OPERATIONSGRUPPEN SOG REKRYTERAR SÄRSKILDA OPERATIONSGRUPPEN SOG REKRYTERAR FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND är primärt en militärstrategisk resurs som ska öka mängden handlingsalternativ genom att komplettera

Läs mer

Processer och processkartläggning

Processer och processkartläggning Processer och processkartläggning Process. Om processbegreppet och processkartläggning. Detta innefattar hur man indelar verksamheten i olika typer av processer, gränssnitt mellan processer, ledning av

Läs mer

Bilaga 4. Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion

Bilaga 4. Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion bilaga till granskningsrapport dnr: 31-2012-1522 rir 2014:4 Bilaga 4. Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion Försvarsmaktens omställning(rir 2014:4) Bilaga 4 Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion

Läs mer

Fel av försvaret att rekrytera skolelever

Fel av försvaret att rekrytera skolelever DEBATTÖREN Joakim Medin, 27 år, Uppsala. Gymnasielärare i Enköping. DEBATTEN Sedan den allmänna värnplikten försvann måste Försvarsmakten hitta nya sätt att rekrytera soldater. I Enköping har detta skett

Läs mer

Försvarsmaktens budgetunderlag för 2007 Särskild redovisning. a+b Resursbehov för internationellt materielsamarbete och exportstöd

Försvarsmaktens budgetunderlag för 2007 Särskild redovisning. a+b Resursbehov för internationellt materielsamarbete och exportstöd Sida 1 (7) Försvarsmaktens budgetunderlag för 2007 Särskild redovisning nr 7 a+b Resursbehov för internationellt materielsamarbete och exportstöd Innehållsförteckning 1. Försvarsmaktens budgetunderlag

Läs mer

Förbättra kommunikationen mellan målvakt och backar. Torbjörn Johansson

Förbättra kommunikationen mellan målvakt och backar. Torbjörn Johansson Svenska Ishockeyförbundet Elitkurs Förbättra kommunikationen mellan målvakt och backar Torbjörn Johansson Handledare Ulf Engman 2011-05-17 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning Sid.3 2. Bakgrund Sid. 4 3.

Läs mer

FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND NÄR SITUATIONEN KRÄVER MER

FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND NÄR SITUATIONEN KRÄVER MER FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND NÄR SITUATIONEN KRÄVER MER FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND Försvarsmaktens specialförband är primärt en militärstrategisk resurs som ska öka mängden handlingsalternativ genom

Läs mer

Min syn på optimal kommunikation i en PU-process

Min syn på optimal kommunikation i en PU-process Min syn på optimal kommunikation i en PU-process KN3060 Produktutveckling med formgivning Mälardalens högskola Anders Lindin Inledning Denna essä beskriver min syn på optimal kommunikation i en produktutvecklingsprocess.

Läs mer

VÄLKOMMEN TILL SAAB I JÄRFÄLLA

VÄLKOMMEN TILL SAAB I JÄRFÄLLA VÄLKOMMEN TILL SAAB I JÄRFÄLLA FÖRSVARS- OCH SÄKERHETSFÖRETAGET SAAB Järfälla 21 maj 2013 BAKGRUND I SVERIGES ALLIANSFRIHET 1937 stod världen inför ännu ett storkrig. Sverige hade som neutralt land svårt

Läs mer

Styrning och struktur FMV Systemledning

Styrning och struktur FMV Systemledning Styrning och struktur FMV Systemledning C SML Genmj Per Lodin 081106 Dag #2 - Ledarskap & Beslut 27:e maj Behov Ledarskap 6:e nov Genomförande 12:e feb Agenda Kravbilden Expeditionära insatser Ökat fokus

Läs mer

Regeringens MoU-samarbeten på försvarsområdet. Ministry of Defence Sweden Government Offices of Sweden

Regeringens MoU-samarbeten på försvarsområdet. Ministry of Defence Sweden Government Offices of Sweden Regeringens MoU-samarbeten på försvarsområdet MoU-samarbete Ansvarsfördelning Varför Vad Vilka Hur Ansvarsfördelning inom Regeringen Internationellt försvarsmaterielsamarbete: Försvarsminister Peter Hultqvist

Läs mer

Kommittédirektiv. En rättslig reglering av försvarssamarbetet med Finland. Dir. 2017:30. Beslut vid regeringssammanträde den 23 mars 2017

Kommittédirektiv. En rättslig reglering av försvarssamarbetet med Finland. Dir. 2017:30. Beslut vid regeringssammanträde den 23 mars 2017 Kommittédirektiv En rättslig reglering av försvarssamarbetet med Finland Dir. 2017:30 Beslut vid regeringssammanträde den 23 mars 2017 Sammanfattning En särskild utredare ska se över vissa delar av de

Läs mer

Kommittédirektiv. Investeringsplanering för försvarsmateriel. Dir. 2013:52. Beslut vid regeringssammanträde den 16 maj 2013

Kommittédirektiv. Investeringsplanering för försvarsmateriel. Dir. 2013:52. Beslut vid regeringssammanträde den 16 maj 2013 Kommittédirektiv Investeringsplanering för försvarsmateriel Dir. 2013:52 Beslut vid regeringssammanträde den 16 maj 2013 Sammanfattning En särskild utredare ska föreslå en ändrad process för hur regeringen

Läs mer

SÄRSKILDA OPERATIONSGRUPPEN SOG REKRYTERAR

SÄRSKILDA OPERATIONSGRUPPEN SOG REKRYTERAR SÄRSKILDA OPERATIONSGRUPPEN SOG REKRYTERAR FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND är primärt en militärstrategisk resurs som ska öka mängden handlingsalternativ genom att komplettera

Läs mer

Fallstudie Den svenska Försvarsmakten Meddelandeinfrastruktur redo för det nya nätverksbaserade försvaret

Fallstudie Den svenska Försvarsmakten Meddelandeinfrastruktur redo för det nya nätverksbaserade försvaret Fallstudie Den svenska Försvarsmakten Meddelandeinfrastruktur redo för det nya nätverksbaserade försvaret Copyright 2002 - Xware AB. All rights reserved. xtrade is a registered trademark of Xware AB. Version

Läs mer

PMM (Process Maturity Metrics) Allmänt. Mätetal för framgångsfaktorer. 1. CM konfigurationsstyrning

PMM (Process Maturity Metrics) Allmänt. Mätetal för framgångsfaktorer. 1. CM konfigurationsstyrning PMM (Process Maturity Metrics) PMM är en metod för att mäta processmognad i utvecklingsprojekt. I korthet går metoden ut på att man utvärderar sin utvecklingsprocess med avseende på ett antal framgångsfaktorer

Läs mer

Stockholms läns landsting 1(2)

Stockholms läns landsting 1(2) Stockholms läns landsting 1(2) Landstingsradsberedningen SKRIVELSE 2015-08-19 LS 2015-0985 Landstingsstyrelsen Yttrande avseende Samförståndsavtal med Nato om värdlandsstöd (Ds 2015:39) Föredragande landstingsråd:

Läs mer

Utdrag från kapitel 1

Utdrag från kapitel 1 Utdrag från kapitel 1 1.1 Varför en bok om produktionsutveckling? Finns det inte böcker om produktion så att det räcker och blir över redan? Svaret på den frågan är både ja och nej! Det finns många bra

Läs mer

Bilaga 5. Mål och krav på förmåga i Försvarsmaktens regleringsbrev

Bilaga 5. Mål och krav på förmåga i Försvarsmaktens regleringsbrev bilaga till granskningsrapport dnr: 31-2012-1522 rir 2014:4 Bilaga 5. Mål och krav på förmåga i Försvarsmaktens regleringsbrev Försvarsmaktens omställning(rir 2014:4) Bilaga 5 Mål och krav på förmåga i

Läs mer

Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation

Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation ÖSTERGÖTLAND EN VÄRDESKAPANDE REGION 1. Uppdraget Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation 2. Arbetet 1. Inventera nuläget (vad är gjort hittills och varför, gällande strategier och

Läs mer

Ledningsvetenskap, grundkurs. Professor Martin Holmberg Examinator

Ledningsvetenskap, grundkurs. Professor Martin Holmberg Examinator Ledningsvetenskap, grundkurs Professor Martin Holmberg Examinator Administration Passerkort kommer kunna hämtas hos vakten Mailkonto + inloggning kommer kunna hämtas hos helpdesk bredvid vakten FHS är

Läs mer

Supportsamtal ett coachande samtal medarbetare emellan

Supportsamtal ett coachande samtal medarbetare emellan Utdrag 1 Supportsamtal ett coachande samtal medarbetare emellan Nackdelen med det konventionella utvecklingssamtalet är att det lägger all tonvikt på relationen chef medarbetare. Det är inte ovanligt att

Läs mer

Modularitet inom Ledningssystemområdet Lars Burström Teknisk chef FMV AK Led

Modularitet inom Ledningssystemområdet Lars Burström Teknisk chef FMV AK Led Modularitet inom Ledningssystemområdet Lars Burström Teknisk chef FMV AK Led Varför moduler? Förutsättningar? Konsekvenser? Förutsättningar att värdera Tid Ekonomi Civil ITindustri Försvarsindustri Arv

Läs mer

FXM Försvarsexportmyndigheten Export och internationellt samarbete för framtidens försvar

FXM Försvarsexportmyndigheten Export och internationellt samarbete för framtidens försvar FXM Försvarsexportmyndigheten Export och internationellt samarbete för framtidens försvar FXM 215x215_D.indd 1 2012-10-02 13:08 Vårt uppdrag är att främja svensk försvarsexport men bara om den är av försvarspolitiskt

Läs mer

FMV. Marinens utveckling

FMV. Marinens utveckling FMV Marinens utveckling Marina förutsättningar Niklas Gustafsson/Försvarsmakten Marinens utveckling Med anledning av den aktuella försvarsdebatten känns det angeläget att beskriva marinens uppgifter och

Läs mer

Bisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT

Bisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT Bisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT Utan frågor & svar stannar världen OM BISNODE Det finns små och stora frågor inom alla företag, organisationer och verksamheter. Frågor som kräver uppmärksamhet

Läs mer

Kungl Krigsvetenskapsakademiens

Kungl Krigsvetenskapsakademiens HANDLINGAR 1990-talets omvälvningar för luftstridskrafterna erfarenheter inför framtiden Sammanfattning av årsberättelse 2000 i Kungl Krigsvetenskapsakademien avd III den 23 maj 2000 av överste Bertil

Läs mer

med anledning av skr. 2017/18:290 Anskaffning av medelräckviddigt luftvärn

med anledning av skr. 2017/18:290 Anskaffning av medelräckviddigt luftvärn Kommittémotion SD Motion till riksdagen 2018/19:59 av Roger Richtoff m.fl. (SD) med anledning av skr. 2017/18:290 Anskaffning av medelräckviddigt luftvärn Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer

Läs mer

Intressent- och behovskarta

Intressent- och behovskarta Dokument nr: Version: Status: Sida: 1 Utgåva (0)6 Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Leveransrapport ehälsa/mobilitet 1403 Dokumentbeskrivning: Intressent- och behovskarta Utfärdat av: Utf datum: Godkänt

Läs mer

De frivilliga försvarsorganisationerna. En oumbärlig kraft för samhällets försvar och krishantering

De frivilliga försvarsorganisationerna. En oumbärlig kraft för samhällets försvar och krishantering De frivilliga försvarsorganisationerna En oumbärlig kraft för samhällets försvar och krishantering Frivillighetens samhällsbetydelse Det civila samhällets många ideella organisationer har länge haft en

Läs mer

Militärteoretiska grunder, förmågan till väpnad strid

Militärteoretiska grunder, förmågan till väpnad strid Sida 1 (7) Militärteoretiska grunder, förmågan till väpnad strid INNEHÅLL 1. Krigföringsförmåga... 2 1.1 Grundläggande förmågor en dynamisk tankemodell effekttänkande... 2 2. De grundläggande förmågorna...

Läs mer

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Namn: Erik Fors-Andrée Ditt professionella rykte Erik är en driven visionär, inspirerande ledare och genomförare som med sitt brinnande engagemang får

Läs mer

FÖRSTÄRKT BASFINANSIERING AV FOURUM S VERKSAMHET 2016

FÖRSTÄRKT BASFINANSIERING AV FOURUM S VERKSAMHET 2016 FÖRSTÄRKT BASFINANSIERING AV FOURUM S VERKSAMHET 2016 Bakgrund: Utvecklingspartnerskapet FoUrum ägs av länets 13 kommuner. FoUrums startade sin verksamhet 2010 och organiseras i Kommunal utveckling i Region

Läs mer

Inriktning för markstridsförbandens luftvärnsfunktion

Inriktning för markstridsförbandens luftvärnsfunktion Sida 1 (10) Inriktning för markstridsförbandens luftvärnsfunktion Innehållsförteckning 1. Regeringsbeslut 7, 2007-12-19, Fö2006/702/EPS (slutlig), Fö2007/166/EPS m.fl. Regleringsbrev för budgetåret 2008

Läs mer

Hur studera ledning? Systemteori Ledningsprocesser Designlogik

Hur studera ledning? Systemteori Ledningsprocesser Designlogik DOODA Hur studera ledning? Systemteori Ledningsprocesser Designlogik Ett ledningssystem är så komplext att vi inte kan studera systemet som helhet Olika metoder för olika syften Vi kommer idag endast prata

Läs mer

2. Engelsk benämning War Studies Intermediate Course - Ground Based Air Defence

2. Engelsk benämning War Studies Intermediate Course - Ground Based Air Defence 1. Kursens benämning Krigsvetenskap fortsättningskurs luftvärn 2. Engelsk benämning War Studies Intermediate Course - Ground Based Air Defence 3. Kurskod 1OP037 4. Beslut Denna kursplan är fastställd av

Läs mer

FHT SEMINARIUM 20110125.

FHT SEMINARIUM 20110125. FHT SEMINARIUM 20110125. FHT seminariet hölls på Armémuseum inför ett 50-tal besökare. De tre urvalsgrupperna presenterade vardera ett av sina framtagna dokument samt gav deltagarna möjlighet att ta del

Läs mer

Köpguide för mobila växlar. Modern telefoni till företaget är långt ifrån vad det var för bara några år sedan.

Köpguide för mobila växlar. Modern telefoni till företaget är långt ifrån vad det var för bara några år sedan. Köpguide för mobila växlar Modern telefoni till företaget är långt ifrån vad det var för bara några år sedan. Tänk om din nya telefonilösning kunde förenkla din vardag och hjälpa dina medarbetare att arbeta

Läs mer

PROJEKTLEDNING inom produktutveckling. Individuell inlämningsuppgift KPP039 Produktutvekling 3 Boris Mrden 2010-01-10

PROJEKTLEDNING inom produktutveckling. Individuell inlämningsuppgift KPP039 Produktutvekling 3 Boris Mrden 2010-01-10 PROJEKTLEDNING inom produktutveckling Individuell inlämningsuppgift KPP039 Produktutvekling 3 Boris Mrden 2010-01-10 Innehållsförteckning Inledning... 3 Projektarbete... 4 Projektledning & Ledarskap...

Läs mer

0. ALLMÄNT INNEHÅLL. Bilaga 1.Referensförteckning över angivna referenser i Verksamhetsåtagande. Handbok KRAVDOK Verksamhetsåtagande 1996-04-03

0. ALLMÄNT INNEHÅLL. Bilaga 1.Referensförteckning över angivna referenser i Verksamhetsåtagande. Handbok KRAVDOK Verksamhetsåtagande 1996-04-03 FLYG 075/96 Sida 1 (7) 0. ALLMÄNT INNEHÅLL 0. ALLMÄNT...2 0.1 OMFATTNING, INNEHÅLL...3 0.2 SYFTE...5 0.3 TILLÄMPNING, GILTIGHET...5 0.4 REFERENSER, STANDARDER...6 0.5 DEFINITIONER, FÖRKORTNINGAR...7 Bilaga

Läs mer

Kommittédirektiv. Utvärdering av Sveriges engagemang i Afghanistan. Dir. 2015:79. Beslut vid regeringssammanträde den 9 juli 2015

Kommittédirektiv. Utvärdering av Sveriges engagemang i Afghanistan. Dir. 2015:79. Beslut vid regeringssammanträde den 9 juli 2015 Kommittédirektiv Utvärdering av Sveriges engagemang i Afghanistan Dir. 2015:79 Beslut vid regeringssammanträde den 9 juli 2015 Sammanfattning En särskild utredare ska utvärdera Sveriges samlade engagemang

Läs mer

värt att försvara Vad Försvarsmakten gör och varför vi finns.

värt att försvara Vad Försvarsmakten gör och varför vi finns. värt att försvara Vad Försvarsmakten gör och varför vi finns. FRED OCH FRIHET. TVÅ BRA SKÄL ATT GÅ UPP PÅ MORGONEN Jorden är fantastisk, Sverige är fantastiskt. Så har det inte alltid varit. Vår historia

Läs mer

Om Säkerhets- och försvarsföretagen

Om Säkerhets- och försvarsföretagen Om Säkerhets- och försvarsföretagen Säkerhets- och försvarsföretagen (SOFF) är en branschorganisation för företag inom säkerhets- och försvarsområdet med verksamhet i Sverige. Vi har 62 medlemsföretag

Läs mer

OKTOBER 2014 SÅ ENKELT MEN ÄNDÅ SÅ SVÅRT

OKTOBER 2014 SÅ ENKELT MEN ÄNDÅ SÅ SVÅRT Nyhetsbrev nr 5, 2014 OKTOBER 2014 SÅ ENKELT MEN ÄNDÅ SÅ SVÅRT - När jag tänker på hur enkelt det är att bara vara till, lyssna på kunderna, att höra vad de säger och att hjälpa dem med det som de behöver

Läs mer

S i d a 1. Goda råd. från en erfaren. kranförare

S i d a 1. Goda råd. från en erfaren. kranförare S i d a 1 Goda råd från en erfaren kranförare S i d a 2 Beställning av kranen När du ska beställa kranen för ett lyft, måste du göra klart att lasten är färdig att koppla (eller gärna förbered med stroppar)

Läs mer

Syfte och organisation. Hör gärna av dig till oss om du har fler frågor. 08-587 940 00. När trader avtalet om samgåendet i kraft?

Syfte och organisation. Hör gärna av dig till oss om du har fler frågor. 08-587 940 00. När trader avtalet om samgåendet i kraft? Business Assurance DNV GL Merger - Frågor och Svar Här finner du svar på generella frågor om sammanslagningen av DNV och GL, samt frågor som gäller dig som kund till DNV Business Assurance. Hör gärna av

Läs mer

Sammanfattning av lägesrapport 1 mars 2013

Sammanfattning av lägesrapport 1 mars 2013 Sammanfattning av lägesrapport 1 mars 2013 14 myndigheter i samverkan för ett förenklat och minskat uppgiftslämnande N2013/311/ENT Sammanfattning Att förenkla vardagen för företagare skapar förutsättningar

Läs mer

Processer och värdegrund

Processer och värdegrund 2009-08-06 Processer och värdegrund Ann-Sofie Mattsson Processer och värdegrund Innehåll 1 SAMMANFATTNING 2 2 INLEDNING 3 3 KOMMUNENS VÄRDERINGAR UTTRYCKS I PROCESSER 6 3.1 Professionalitet 6 3.2 Engagemang

Läs mer

Bläddra vidare för fler referenser >>>

Bläddra vidare för fler referenser >>> Ulla Simonsson, VD Simonsson & Widerberg Lean Consulting Det Torbjörn har byggt upp är ett fundament av kunskap som många företag slarvar med. Ju fler ledningsgrupper som inser att Utvecklingssamtalet

Läs mer

Förslag till möjlig struktur Battle Group 2011.

Förslag till möjlig struktur Battle Group 2011. Sida 1 (8) Förslag till möjlig struktur Battle Group 2011. 1. Inledning...2 1.1. Uppgift...2 1.2. Sammanfattning...2 1.3. Analys av uppgiften och metodbeskrivning...2 1.3.1. Övergripande styrningar och

Läs mer

GPS (GuidePraktikStöd) Tillsammans -..från ord..till handling

GPS (GuidePraktikStöd) Tillsammans -..från ord..till handling GPS (GuidePraktikStöd) Tillsammans -..från ord..till handling Hej En fråga, vi undrar om ni har samma spaningar som vi? Efter att ha jobbat med förändringar sedan slutet av 90-talet, ser vi likartade utmaningar

Läs mer

Resiliens i en förändrad omvärld

Resiliens i en förändrad omvärld WWW.FORSVARSMAKTE N.SE Resiliens i en förändrad omvärld 2015-03- 27 1 AGENDA Kort presentation inklusive Försvarsmaktens uppgifter Förändrad omvärld och förändrat samhälle hur ser hotbilden ut? Förändrat

Läs mer

BESLUTSSTÖD. Innehåll 1. INLEDNING. EXAMENSRAPPORT MILITÄRA LEDNINGSSYSTEM Jan Nyberg December 1997. 1.1 Bakgrund

BESLUTSSTÖD. Innehåll 1. INLEDNING. EXAMENSRAPPORT MILITÄRA LEDNINGSSYSTEM Jan Nyberg December 1997. 1.1 Bakgrund BESLUTSSTÖD Innehåll 1. INLEDNING...1 2. INFORMATION OCH DESS BEHANDLANDE I ETT BESLUTSSTÖD...2 3. SAMMANFATTNING...4 REFERENSER:...5 1. INLEDNING 1.1 Bakgrund Jag har valt att behandla hur vi kan gå tillväga

Läs mer

Mentorskapsprojektet i Göteborg

Mentorskapsprojektet i Göteborg 2008/2009 Mentorskapsprojektet i Göteborg FÖRBUNDET FÖR J URISTER, CIVILEKONOMER, SY STEMVETARE, PERSONALVETARE OCH SAMHÄLLSVETARE 2 (13) 3 (13) Välkommen till Juseks mentorskapsprojekt i Göteborg 2008/2009

Läs mer

Milobefälhavare Väst: Anfallet kommer från Danmark

Milobefälhavare Väst: Anfallet kommer från Danmark GT 1981-05-07 Milobefälhavare Väst: Anfallet kommer från Danmark Av CURT CARLSSON GÖTEBORG: Anfallet mot Västsverige kommer från Danmark. Inte från danskarna utan från Nato eller Warszawapakten som ockuperat

Läs mer

ALLMÄNNA FÖRSVARSFÖRENINGEN ÖVERGRIPANDE STRATEGI 2013-2015

ALLMÄNNA FÖRSVARSFÖRENINGEN ÖVERGRIPANDE STRATEGI 2013-2015 ALLMÄNNA FÖRSVARSFÖRENINGEN ÖVERGRIPANDE STRATEGI 2013-2015 Antagen av årsstämman 15 maj 2013 ÖVERGRIPANDE STRATEGI 1. INRIKTNING Allmänna försvarsföreningens uppgift är och har alltid varit att lyfta

Läs mer

Försvarsmaktens svar på uppdrag till Försvarsmakten angående personalförsörjning

Försvarsmaktens svar på uppdrag till Försvarsmakten angående personalförsörjning 2013-08-26 23 321:55190 Sida 1 (5) Försvarsmaktens svar på uppdrag till Försvarsmakten angående personalförsörjning Inledning Den 1 januari 2013 intog Försvarsmakten den organisation (FMORG13) som var

Läs mer

NBF FM metod att skapa ett flexibelt insatsförsvar

NBF FM metod att skapa ett flexibelt insatsförsvar Precisions insatser Överlägsen lägesuppfattning NBF FM metod att skapa ett flexibelt insatsförsvar Interoperabilitet Ledningsöverläge Kompetent personal Situationsanpassade enheter Kontinuerlig och snabb

Läs mer

Strategi för digital utveckling

Strategi för digital utveckling Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Strategi Utvecklings- och 6 kommunikationsavdelningen Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Henrik Svensson Landstingsstyrelsen 2018-05-22

Läs mer

Transporternas roll för landsbygdens framtid

Transporternas roll för landsbygdens framtid Transporternas roll för landsbygdens framtid Utmaningar för företagen i Jönköpings län Åslög Kantelius och Tommy Eriksson CLOSER Vårt nuvarande engagemang Hållbara Transportkorridorer Regionen bevakar

Läs mer

SESAM Försvarssektorns Användargrupp för Software Engineering

SESAM Försvarssektorns Användargrupp för Software Engineering SESAM Försvarssektorns Användargrupp för Software Engineering Inbjuder till seminariet Geodataförsörjning och dess användning i systemlösningar 19 november 2009 Hotell Birger Jarl, Stockholm Geodataförsörjning

Läs mer

campus.borlänge Förstudie - Beslutsstöd för operativ tågtrafikstyrning

campus.borlänge Förstudie - Beslutsstöd för operativ tågtrafikstyrning campus.borlänge Förstudie - Beslutsstöd för operativ tågtrafikstyrning En rapport från CATD-projektet, januari-2001 1 2 Förstudie Beslutsstöd för operativ tågtrafikstyrning Bakgrund Bland de grundläggande

Läs mer

Utbildningens målgrupp omfattar alla försvarsmaktsanknutna myndigheter samt våra nordiska grannländers försvarsmakter.

Utbildningens målgrupp omfattar alla försvarsmaktsanknutna myndigheter samt våra nordiska grannländers försvarsmakter. Sida 1(5) Utbildningens namn Concept Development and Experimentation, CD&E Poäng 60 hp Utbildningsansvar Försvarshögskolan Kod CDE01 Utbildningens syfte Som ett led i att utveckla Försvarsmakten nationellt

Läs mer

en liten bok om en stor vision

en liten bok om en stor vision en liten bok om en stor vision En man kom på besök till ett stenbrott. Där såg han först en man som frenetiskt svärande och uppenbarligen mycket missnöjt hackade i stenen. Besökaren gick fram och frågade

Läs mer

Kommittédirektiv. Forskning och utveckling på försvarsområdet. Dir. 2015:103. Beslut vid regeringssammanträde den 29 oktober 2015

Kommittédirektiv. Forskning och utveckling på försvarsområdet. Dir. 2015:103. Beslut vid regeringssammanträde den 29 oktober 2015 Kommittédirektiv Forskning och utveckling på försvarsområdet Dir. 2015:103 Beslut vid regeringssammanträde den 29 oktober 2015 Sammanfattning En särskild utredare ska lämna förslag till inriktningen, omfattningen

Läs mer

Agenda: Beställd produktion Utmaningar inom produktionsplaneringen Planerad produktion. Johan Andersson C SPL Led Produktionsplanering

Agenda: Beställd produktion Utmaningar inom produktionsplaneringen Planerad produktion. Johan Andersson C SPL Led Produktionsplanering Agenda: Beställd produktion Utmaningar inom produktionsplaneringen produktion Johan Andersson C SPL Led Produktionsplanering Beställd produktion Mil i-atc 3.x Ra 1513 Ra 460 TMM Taktiskt Modulärt Marksensorsystem

Läs mer

Internationellt materielsamarbete. Tobias Evers, Rådgivare Försvarets Materielverk

Internationellt materielsamarbete. Tobias Evers, Rådgivare Försvarets Materielverk Internationellt materielsamarbete Tobias Evers, Rådgivare Försvarets Materielverk Försvarsmaterielanskaffning i ett internationellt perspektiv Internationellt materielsamarbete Vad är syftet med internationella

Läs mer

Plattform för samarbete - en beskrivning av processarbetet kopplat till strukturfonderna

Plattform för samarbete - en beskrivning av processarbetet kopplat till strukturfonderna Plattform för samarbete - en beskrivning av processarbetet kopplat till strukturfonderna Inledning Det regionala utvecklings- och tillväxtarbetet bygger på att resurser satsas på insatser som ska ge bestående

Läs mer

Identifiering och implementering av systemhus

Identifiering och implementering av systemhus Sida 1 (5) Identifiering och implementering av systemhus Innehållsförteckning 1. Regeringsbeslut 10, 2005-10-20, Fö2005/2483/MIL, Planeringsanvisningar för Försvarsmaktens budgetunderlag för 2007, Särskild

Läs mer

TAKTISKA KRAV OCH MÅLSÄTTNINGAR FÖR HEMVÄRNSPLUTON / HEMVÄRNSINSATSPLUTON 1 Taktiska krav för hemvärnspluton/hemvärnsinsatspluton

TAKTISKA KRAV OCH MÅLSÄTTNINGAR FÖR HEMVÄRNSPLUTON / HEMVÄRNSINSATSPLUTON 1 Taktiska krav för hemvärnspluton/hemvärnsinsatspluton 2007-11-07 HKV01 631:77504 Sida 1 (11) TAKTISKA KRAV OCH MÅLSÄTTNINGAR FÖR HEMVÄRNSPLUTON / HEMVÄRNSINSATSPLUTON 1 Taktiska krav för hemvärnspluton/hemvärnsinsatspluton 1.1 Huvuduppgifter H1 H2 H3 Bevaka

Läs mer

AAR After Action Review. Reflexiv dialog 1+1=3. After Action Review, AAR - En process för ständig utveckling. av Räddningstjänstens insatser AAR

AAR After Action Review. Reflexiv dialog 1+1=3. After Action Review, AAR - En process för ständig utveckling. av Räddningstjänstens insatser AAR After Action Review, - En process för ständig utveckling After Action Review av Räddningstjänstens insatser Reflexiv dialog 1+1=3 Projektidé Skapa ett pedagogiskt fundament för i samverkan. Projektmål

Läs mer

Civilt försvar Elförsörjningens beredskapsplanering påbörjas. Magnus Lommerdal

Civilt försvar Elförsörjningens beredskapsplanering påbörjas. Magnus Lommerdal Civilt försvar Elförsörjningens beredskapsplanering påbörjas Magnus Lommerdal Elförsörjningens beredskapsplanering påbörjas > Svenska kraftnäts uppdrag > Tillbakablick och förändrade förutsättningar >

Läs mer

Ett arbete om att skapa fler målchanser med ett aktivt backspel

Ett arbete om att skapa fler målchanser med ett aktivt backspel Svenska ishockeyförbundet Elittränarutbildning Aktivt backspel Ett arbete om att skapa fler målchanser med ett aktivt backspel Författare Niklas Gällstedt Handledare Göran Lindblom Aktivt backspel Sammanfattning

Läs mer

Åtgärder som vidtagits eller planeras att vidtas för att effektivisera Försvarsmaktens logistik

Åtgärder som vidtagits eller planeras att vidtas för att effektivisera Försvarsmaktens logistik Sida 1 (7) Åtgärder som vidtagits eller planeras att vidtas för att effektivisera Försvarsmaktens logistik Innehållsförteckning 1. Regeringsbeslut 2007-04-03, Fö2006/2992/MIL, Försvarsmaktens åtgärder

Läs mer

10 tips för ökad försäljning

10 tips för ökad försäljning 10 tips för ökad försäljning Innehållsförteckning Tips 1 Kundvård...3 Tips 2 Vad har du egentligen på gång?...4 Tips 3 Ställ jobbiga frågor...5 Tips 4 När tiden inte räcker till...6 Tips 5 Låt kunden skriva

Läs mer

Min syn på Optimal kommunikation i en PU-process

Min syn på Optimal kommunikation i en PU-process Min syn på Optimal kommunikation i en PU-process En essä i kursen Produktutveckling med formgivning, KN3060 Patrick Larsson, Mälardalens högskola, 2007-04-26 Inledning Kommunikation definieras som överföring

Läs mer

FÖRSVARSMAKTEN ÖVERBEFÄLHAVAREN

FÖRSVARSMAKTEN ÖVERBEFÄLHAVAREN FÖRSVARSMAKTEN ÖVERBEFÄLHAVAREN Det talade ordet gäller. Anförande av överbefälhavare Sverker Göranson, 17 januari, Sälen Folk och Försvars Rikskonferens 2010 Försvarsministern, ärade konferensdeltagare,

Läs mer

Det handlar inte om att bli någon annan än den du är utan att våga vara mer av dig själv.

Det handlar inte om att bli någon annan än den du är utan att våga vara mer av dig själv. Inledning Att vara chef att vara ledare! Vad innebär det? Varför vill jag vara ledare? Och hur lär man sig att vara det? Viktiga frågor som inte alltid är så lätta att svara på. Delvis beroende på att

Läs mer

POLISENS LEDARKRITERIER

POLISENS LEDARKRITERIER MÅL OCH RESULTAT Det innebär att styra och driva mot angivna mål och att se vad som gagnar på såväl kort som lång sikt. Ha god uthållighet och förmåga att ha målen i sikte även när händelseutvecklingen

Läs mer

INRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning 2015-06-26 FM2015-1597:2 Sida 1 (6)

INRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning 2015-06-26 FM2015-1597:2 Sida 1 (6) 2015-06-26 FM2015-1597:2 Sida 1 (6) Försvarsmaktens Värdegrund Vår värdegrund Syfte Förvarsmaktens värdegrund är en viljeförklaring. Den beskriver hur vi vill vara och hur vi vill leva, som individ, grupp

Läs mer

W HIT E PA P ER. Vanliga frågor om Hybrid datacenter som tjänst. Hur kan jag veta att investeringen blir lönsam? t e xt : Johan Bentzel

W HIT E PA P ER. Vanliga frågor om Hybrid datacenter som tjänst. Hur kan jag veta att investeringen blir lönsam? t e xt : Johan Bentzel W HIT E PA P ER Vanliga frågor om Hybrid datacenter som tjänst Hur kan jag veta att investeringen blir lönsam? t e xt : Johan Bentzel p u b li c e r a d : September 2018 WHITE PAPER Vanliga frågor om Hybrid

Läs mer

Utvärdera möjligheterna att tillgängliggöra luftrummet för drönare att flyga utom synhåll

Utvärdera möjligheterna att tillgängliggöra luftrummet för drönare att flyga utom synhåll Utvärdera möjligheterna att tillgängliggöra luftrummet för drönare att flyga utom synhåll Utredningsuppdraget Avgränsning Problem Gällande/kommande regelverk Internationellt pågående arbete U space Luftrummets

Läs mer

Decision Dynamics Beslutsstilsmodell. StyleView Komplexitetsmotivation 25 september 2009

Decision Dynamics Beslutsstilsmodell. StyleView Komplexitetsmotivation 25 september 2009 Decision Dynamics Beslutsstilsmodell StyleView 1983-2009 Decision Dynamics. Alla rättigheter förbehålles. www.decisiondynamics.se Decision Dynamics är ledande inom metoder och verktyg för strategisk personalutveckling

Läs mer

Jag är glad att se så många här idag. En årsstämma är ett tillfälle både att summera det gångna året och förstås att blicka framåt.

Jag är glad att se så många här idag. En årsstämma är ett tillfälle både att summera det gångna året och förstås att blicka framåt. Ordföranden, aktieägare, gäster, Jag är glad att se så många här idag. En årsstämma är ett tillfälle både att summera det gångna året och förstås att blicka framåt. Jag vill ta detta tillfälle i akt att

Läs mer

Frågeställningar inför workshop Nationell strategi för skydd av samhällsviktig verksamhet den 28 oktober 2010

Frågeställningar inför workshop Nationell strategi för skydd av samhällsviktig verksamhet den 28 oktober 2010 samhällsskydd och beredskap 1 (8) Ert datum Er referens Avdelningen för risk- och sårbarhetsreducerande arbete Enheten för skydd av samhällsviktig verksamhet Michael Lindstedt 010-2405242 michael.lindstedt@msb.se

Läs mer

socialdemokraterna.se WORKSHOP

socialdemokraterna.se WORKSHOP socialdemokraterna.se WORKSHOP Innehållsförteckning: Vårt fokus ligger på framtiden!...3 Del 1: Vårt utgångsläge...4 Del 2: Vår nya inriktning, Socialdemokraterna framtidspartiet...8 Del 3: Hur blir vi

Läs mer

Innehåll. 1. Förbundets ändamål och uppgifter Verksamhetsidé & Mål Organisation Verksamhetsplan Budget

Innehåll. 1. Förbundets ändamål och uppgifter Verksamhetsidé & Mål Organisation Verksamhetsplan Budget Verksamhetsplan & budget 2016 Innehåll 1. Förbundets ändamål och uppgifter... 2 2. Verksamhetsidé & Mål... 3 3. Organisation... 5 4. Verksamhetsplan 2016... 6 5. Budget 2016... 8 www.samordningtrelleborg.se

Läs mer

Insikt. kräver kunskap, erfarenhet och förståelse

Insikt. kräver kunskap, erfarenhet och förståelse Insikt kräver kunskap, erfarenhet och förståelse Målet är utveckling... håller inte måttet Företag med teknologibaserad utveckling står idag inför många utmaningar. Den viktigaste är utan tvekan förmågan

Läs mer