Nortel Networks AB (I administration) ( Företaget )

Transkript

1 Ernst & Young LLP 1 More London Place London SE1 2AF Tel: Fax: TILL ALLA KÄNDA FORDRINGSÄGARE 12 augusti 2011 Ref: MLP/7E/CH/NA/HR/LO3556 Hannah Russell Tel: Fax: hrussell@uk.ey.com AB (I administration) ( Företaget ) Högre domstol av rättvisa i England och Wales ( High Court of Justice of England and Wales), Chancery Division, företagsdomstol ärendenummer 548 av 2009 I enlighet med regel 2.47 i insolvensreglerna av 1986 ( Insolvency Rules 1986 ), är denna rapport ämnad att förse fordringsägare med en femte statusuppdatering om utvecklingen för administrationen ( Rapporten ). Denna rapport omfattar perioden från den 14 januari 2011 till den 13 juli 2011 och bör läsas tillsammans med de gemensamma förvaltarna (the Joint Administrators ) föregående rapporter daterade 13 augusti 2009, 13 februari 2010, 12 augusti 2010 och den 11 februari 2011 samt de gemensamma förvaltarnas redogörelse för förslag ( Statement of Proposals ) daterad den 23 februari En kopia av denna rapport tillhandahålls genom förfrågan eller hämtas från: Företaget sattes i administration ( Administrationen ) den 14 januari 2009 när AR Bloom, AM Hudson, SJ Harris och CJW Hill från Ernst & Young LLP, 1 More London Place, London SE1 2AF, utsågs att agera som gemensamma förvaltare ( Joint Administrators ) enligt instruktioner ( order ) från högre domstolen av rättvisa i England och Wales ( domstolen ) efter en ansökan från Företagets styrelse. Detta var en del av en större omstrukturering av Nortelkoncernen. Corporation ( NNC ), det yttersta moderbolaget för Nortelkoncernen, Limited ( NNL ) och vissa av dess andra kanadensiska dotterbolag har ansökt om borgenärsskydd i Kanada i enlighet med Companies Creditors Arrangement Act ( CCAA ) -lagen för att underlätta en omfattande affärsmässig och finansiell omstrukturering i enlighet med CCAA-lagen och Nortel Networks Inc ( NNI ). Capital Corporation och ett antal andra av Nortels amerikanska koncernföretag lämnade in ansökningar i USA i enlighet med kapitel 11 i den amerikanska konkurslagstiftningen ( US Bankruptcy Code ). Det brittiska företaget Ernst & Young LLP är ett aktiebolag registrerat i England och Wales med registreringsnummer OC och är ett medlemsföretag i Ernst & Young Global Limited. En lista över medlemmarnas namn finns till påseende vid företagets huvudsakliga verksamhet och säte: 1 More London, London SE1 2AF

2 2 På samma dag som Företaget sattes i tvångsförvaltning utfärdade domstolen, efter ansökningar från respektive företagsstyrelse, en förvaltningsorder för 18 andra företag inom Nortelkoncernen baserade i Europa, Mellanöstern och Afrika ( EMEA ). I artikel 3 i EGförordningen om insolvensförfaranden ( EC Regulation on Insolvency Proceedings ) 1346/2000 ( EG-förordningen), anges att domstolen i den EG-medlemstat där de huvudsakliga intressena ( centre of main interests, COMI ) hos ett företag ligger, har juridisk behörighet att inleda det huvudsakliga insolvensförfarandet för detta företag. För koncernens 19 EMEAföretag ( EMEA-företagen ), såg domstolen att COMI låg i England, som därmed hade juridisk behörighet att inleda insolvensförfaranden, d.v.s. administration, avseende varje företag. Närmare uppgifter om de 19 företagen återfinns i bilaga 1. Företagen i Nortelkoncernen ( Koncernen ) rapporterar i US dollar ( US$ ), följaktligen avser alla omnämnda belopp i rapporten US-dollar om inte annat anges. Den officiella versionen av denna Rapport har framtagits på engelska. Då en översättning har tillhandahållits är detta endast för bekvämlighet och den engelska versionen skall alltid vara rådande. Se friskrivningsklausulen i slutet av denna rapport.

3 3 1. Sammanfattning av tvångsförvaltningens framsteg Syftet med tvångsförvaltningen De gemensamma förvaltarna fortsatte att bedriva Företagets affärsverksamheter i syfte att antigen rädda Företaget som en fortlevande verksamhet ( going concern ) eller uppnå ett bättre resultat för företagens fordringsägare än vore möjligt om Företaget likviderades. Under 2009 blev det uppenbart att det finansiella och marknadsmässiga trycket på Nortels verksamhet blev för stort och en försäljning av samtliga bolag blev oundvikligt och en räddning av Företaget som en fortlevande verksamhet var därför inte längre möjligt. De gemensamma förvaltarna ansåg att den fortsatta affärsverksamheten och försäljning av bolaget vore till fördel för fordringsägarna. Det fastställdes att det skulle vara fördelaktigt att fortsätta bedriva affärsverksamheten även till en noggrant övervakad förlust, i syfte att uppnå fortlevnadsprincipens värden för verksamheten och rörelsetillgångarna samt för att undvika villkorade fordringar. Nu när försäljningsprocessen är avslutad, motiveras detta beslut av realiseringarna som uppnåtts (föremål för en slutlig fördelning av intäkterna till Företaget), och villkorade fordringar har undvikits. Försäljning av verksamheter och tillgångar Koncernen var huvudsakligen verksam inom fyra affärsområden: Enterprise Solutions ( Enterprise ), Metro Ethernet Networks ( MEN ) och Carrier Networks, som omfattar Global System for Mobile Communications ( GSM ), Carrier VoIP Application Solution ( CVAS ), Multi Service Switch business ( MSS ) och Code Division Multiple Access ( CDMA ). Sedan senaste rapporten har MSS-verksamheten avyttrats. Affären genomfördes den 11 mars 2011 till en köpeskilling om US$65 miljoner. I och med försäljningen av MSS verksamheten har nu alla operativa delar av verksamheten sålts. I enighet med sektion 363 av den amerikanska konkurslagen genomfördes, mellan den 27 och 30 juni 2011, även en auktion av de kvarvarande immateriella tillgångarna. Över 6000 registrerade eller förestående patent såldes till ett konsortium bestående av Apple, EMC, Ericsson, Microsoft, Research In Motion och Sony. Köpeskillingen för patenten uppgick till US$4.5 miljarder. Det totala värdet av alla försäljningar av gruppens verksamhet och tillgångar uppgår, i och med dessa avyttranden, till US$7.5 miljarder. Dessa tillgångar är nu placerade på ett depositionskonto (escrow) i väntan på fördelning inom gruppen. På grund av koncernverksamhetens integrerade karaktär var det nödvändigt för visa EMEAföretag att tillhandahålla övergångstjänster till köpare efter det att försäljningen avslutats. Övergångstjänsterna omfattar tillhandahållande av olika back office - funktioner, infrastruktursupport och övrig assistans som behövs för att möjliggöra köparnas integrering av Nortels verksamheter. Köparna kommer täcka de direkta kostnaderna för dessa tjänster.

4 4 De gemensamma förvaltarna förväntar sig att fastsällandet av övergångsavtalen för servicen för EMEA (transitional services agreements, TSA ) kommer att vara fullbordat under fjärde kvartalet EMEA:s direkta kostnader för supporten kommer att återföras EMEA. I och med avyttrandet av MSS-verksamheten och patenten har huvuddelen av Gruppens tillgångar sålts. Försäljningen av tillgångarna, som har genomförts på två år, är en bedrift och representerar ansträngningarna som Nortels anställda, de gemensamma förvaltarna och representanterna för de amerikanska och kanadensiska konkursbona har ståt för. Nästa steg De gemensamma förvaltarna har slutfört den huvudsakliga handelsfasen ( principal trading phase ) och arbetar nu med att avveckla Företagets affärer och lösa utestående frågor med de andra koncernföretagen. Huvudsaklig fokus för Företaget ligger nu på hur man hanterar koncerninterna frågor så som; prisallokering ( Purchase Price Allocation, PPA ), koncerninterna fordringar inklusive Företagets och andra EMEA-företags fordringar på det amerikanska och kanadensiska konkursboet, pensionsfrågor (The Pensions Regulator, TPR ), Financial Support Directions ( FSD ) samt framställandet av en ändamålsenlig process för godkännande och distribution av tillgängliga medel till fordringsinnehavare. Sedan vår senaste rapport har ett andra möte mellan representanter från koncernens konkursbon och huvudsakliga andelsägare (till exempel amerikanska och kanadensiska Bondholders och The Pensions Regulator) ägt rum. Syftet med detta möte var att gå vidare med en förhandlingslösning avseende de kvarstående frågorna. På grund av komplexiteten i de olika konkursbonas fordringar är det till sin natur en gradvis process. De gemensamma förvaltarna har dock ständigt försökt att driva processen framåt. Olyckligtvis har varken konkursbomötet i november 2010 eller i april 2011 lyckats frambringa ett avtal mellan parter eller ett ramverk för vidare förhandling. Vidare information angående det andra mötet med koncernens konkursbo finns i PPA sektionen av denna rapport. De gemensamma förvaltarna har fortsatt att hålla konfidentiella möten med Företagets fordringsägare ("The Committee") för att kunna uppdatera dem om händelseförloppet och den antagna strategin. För ytterligare information se följande avsnitt.

5 5 2. Strategi för avyttring av företag De gemensamma förvaltarna har nu slutfört försäljningarna av verksamheterna. Resultatet är att en bättre avkastning kommer kunna tillgodogöras fordringsägarna än vad som annars hade vart möjligt. Detta på grund av sannolikt högre värden på realiseringar, bevarandet av arbetstillfällen genom förflyttning av anställda till nya enheter och systematiska överföringar av kontrakt till köparna. Försäljningen av de större företagen hanterades på ett globalt plan, i samråd med resten av Koncernen. Avyttringarna, förutom GSM transaktionen, följde en stalking horse aktionsprocess enligt 363 i den amerikanska konkurslagstiftningen (om inte annat anges). De gemensamma förvaltarna har varit aktivt involverare i dessa auktionsprocesser och i de auktionsvillkor som därefter godkänds av USA:s och Kanadas domstolar. Slutförda avyttringar Följande transaktioner har genomförts. I rapporten daterad en 11 februari 2011 finns ytterligare detaljer avseende transaktionerna. Försäljningsintäkterna, som nu uppgår till US$7.5 miljarder, hålls på ett depositionskonto ( escrow account ) till dess att PPA har fastställts inom Koncernen. Verksamhet/ Tillgång Avslutat Layer 5-7 Den 31 mars 2009 CDMA Den 14 nov 2009 Enterprise Den 18 dec 2009 MEN Den 19 mars 2010 GSM/GSM-R Den 1 april 2010 CVAS Den 28 maj 2011 MSS Den 11 mars 2011 Residual IP Juli 2011 Transaktioner och övergångstjänster Koncernen var organiserad på basis av verksamhetstyp där varje rättssubjekt drev ett antal olika verksamheter. Köparna har önskat fortgående stöd från koncernen i form av övergångstjänster som ska möjliggöra ordnade integreringar för köparna. Övergångstjänsterna har till största del tillhandahållits av (UK) Limited ( NNUK ) inom EMEA och till en mer begränsad del av (Ireland) Limited.

6 6 Transaktioner och Avyttringar - Händelseförlopp Försäljning av MSS verksamhet Den 11 mars 2011 såldes MSS verksamheten till Telefonaktiebolaget Ericsson för en köpeskilling om US$65 miljoner. GSM Tvisten avseende justeringarna till rörelsekapitalet är nu löst. Förutsatt att alla berörda parter slutgiltigt gödkänner lösningen kommer köparen att betala ytterligare US$3.1 miljoner. CVAS I rapporten daterad den 12 augusti 2010 meddelades det en avyttring av CVAS verksamheten till Genband genomfördes för en headline köpeskilling om US$282 miljoner exklusive balansräknings- och andra- justeringar om cirka US$100 miljoner. Fortlöpande diskussioner har pågått avseende en tvist mellan Genband och Nortel beträffande justeringar av rörelsekapital härrörande från prisjusteringar av uppskjuten vinst. Ett depositionskonto om US$34 miljoner avsattes för denna tvist. Tvisten drivs för närvarande i amerikanska och kanadensiska domstolar och ett beslut från den amerikanska domstolen väntas snarast. Återstående immateriella rättigheter Gruppen ägde over 6000 registrerade patent och patentansökningar, vilka inte ingick i avyttringen av verksamheten. Nortels konkursbo konstaterade att stalking horse proceduren som använts vid avyttrandet av verksamheten var det effektivaste tillvägagångsmetoden för att maximera värdet på tillgångarna, varför en stalking horse i enighet med sektion 363 av den amerikanska konkurslagen tillämpas även för de resterande immateriella tillgångarna. Till följd av en omfattande förhandlingsperiod med intresserade parter tecknades, den 4 april 2011, ett avtal med Google och dess förvärvsorgan (purchasing vehicle) Ranger Inc avseende en stalking horse försäljning till ett värde om US$900 miljoner. En auktionsprocess för att sälja patenten och relaterade tillgångar genomfördes i New York där Google agerade stalking horse spekulant. Efter en flera dagar lång auktionsprocess såldes tillgångarna för US$4.5 miljarder till ett konsortium bestående av Apple, EMC, Microsoft, Research In Motion och Sony.

7 7 3. Affärsmässig och operativ översikt De gemensamma förvaltarna kom fram till att en fortsatt affärsverksamhet med fortsatt försäljning enligt fortlevnadsprincipen låg i fordringsägarnas intresse. De gemensamma förvaltarna avväger beslutet att fortsätta bedriva affärer mot den inverkan detta har på fordringsägarnas intressen. De gemensamma förvaltarna fortsatte att driva affärsverksamheten med en noggrant övervakad förlust på kort sikt, i syfte att maximera värdet av potentiella verksamhets- och tillgångsförsäljningar samt för att reducera värdet av ersättningsanspråk ( termination claims ) och andra villkorliga förpliktelser ( contingent liabilities ) på Företaget. De gemensamma förvaltarna ansåg att potentiella realisationsvärden från försäljningar av Företagets verksamheter, som fortsatta verksamheter ( going concerns ) kommer att resultera i en bättre avkastning till fordringsägare än om verksamheterna avslutade sina affärer och Företagets tillgångar likviderades. Den framgångsrika försäljningen av koncernens största globala företag kommer, efter att PPA har fastställts, att resultera i försäljningsintäkter. Slutförandet av försäljningarna har också resulterat i en förflyttning av anställningsavtal, vissa leverantörs- och inköpsarrangemang samt de flesta kundavtal till respektive köpare. Detta kommer att underlätta en ordnad avveckling av bolagets verksamhet. Det operativa headline resultatet för Företaget (inkluderat den Danska filialen) för perioden 1 januari 2009 till slutet på första kvartal 2011 visas i följande tabell. Headline Finansiell information (US GAAP) US$ (m) Q Omsättning Operativ vinst/(förlust) (6.59) 0.30 (0.03) Nettovinst/(förlust) 1.32 (0.08) (0.06)

8 8 Fastigheter Företaget lämnade sina lokaler i Stockholm i slutet av mars Anställda Genom försäljningen av diverse verksamheter har de gemensamma förvaltarna lyckats överföra 15 anställningskontrakt till verksamhetsköparna. Antal anställda per den 13 juli 2011 Anställda vid förordnande 17 Förflyttade med företagsförsäljningar (15) Avgångar och andra som har lämnat (2) Friställningar (0) Antal anställda per den 13 juli Avseende den danska filialen har de gemensamma förvaltarna, genom försäljningen av diverse verksamheter, lyckats överföra 10 anställningskontrakt till verksamhetsköparna. Antal anställda per den 13 juli 2011 Anställda vid förordnande 15 Förflyttade med företagsförsäljningar (10) Avgångar och andra som har lämnat (3) Friställningar (2) Antal anställda per den 13 juli

9 9 4. Redogörelse av in- och utbetalningar Bifogad i bilaga 2 finns en redogörelse för de gemensamma förvaltarnas in- och utbetalningsanalys (Receipts & Payments R&P ) för perioden 14 januari 2011 till 13 juli 2011 för Företaget i Sverige och den Danska filialen. De visar totala inbetalningar om US$ och utbetalningar om US$ En affärsgenomgång har presenterats i avsnitt 3 ovan. Företaget hade, i Sverige och i Danmark, kontanter i diverse valutor till ett värde av US$1.8 miljoner den 13 juli R&P-redogörelsen är en redogörelse för inkommande och utgående kontanter och reflekterar inte estimerade framtida inbetalningar och utbetalningar, inklusive de avyttringsintäkter som är insatta på depositionskontot i väntan på en fördelning inom koncernen. I takt med att verksamheten har avvecklats har det skett en betydande minskning av in- och utbetalningsaktivitet för den rapporterade perioden. För mer detaljerade uppgifter, se bilaga 2.

10 10 5. De gemensamma förvaltarnas ersättningar och utlägg De gemensamma förvaltarnas ersättning fastställdes till att vara på timkostnadsbasis ( time costs basis ) av kommittén ( the Committee ). Det är kommitténs ansvar att godkänna de gemensamma förvaltarnas ersättning. Under perioden 4 december 2010 till 3 juni 2010 ådrog sig de gemensamma förvaltarnas timkostnader om GB 50,917 och transaktionsrelaterade timkostnader om GB 36,939. En analys av nedlagd tid återfinns i bilaga 3 och inkluderar en redogörelse för de gemensamma förvaltarnas policy i relation till tim- och utläggsdebitering. Även fortsättningsvis kommer vissa timkostnader relaterade till EMEA-delen att fördelas. Under perioden 4 december till den 3 juni 2011 har GB 25,337 fördelats till Företaget för dessa åtaganden (motsvarande 1.06% av totala kostnader omfördelade mellan samtliga EMEA enheter). Ytterligare detaljer vad avser detta finnes i bilaga 4. Under perioden 6 februari 2010 till 1 april 2011 uppgick timkostnaderna till GB 449,265, detta inkluderar GB 135,756 i transaktions timkostnader och GB 53,807 i fördelade kostnader. Samtliga kostnader har godkänts av kommittén. Utbetalningar till andra involverade De gemensamma förvaltarna fortsätter att engagera följande professionella rådgivare för att assistera förvaltningen. Dessa rådgivare arbetar på timkostnadsbasis och interna granskningsprocesser genomförs för att granska deras fakturor. Under perioden 14 januari 2011 till 13 juli 2011 har följande betalningar genomförts: Local Counsel US$91,820 (Legala rådgivare)

11 11 6. Framtida genomförande av administrationen Allokering av köpeskilling (Purchase Price Allocation PPA ) Avyttringen av bolagen. Intäkter från avyttringar av bolag, vilka placerades i ett globalt depositionskonto efter försäljningarnas avslut, kommer slutligen att fördelas mellan de säljande bolagen. Den korrekta fördelningen av intäkter mellan varje säljande enhet, inklusive Företaget och de andra EMEAföretagen är viktig, inte enbart för de gemensamma förvaltarna, utan även för alla andra Gruppföretag samt när omständigheterna är sådana, för förmyndare och andra tjänstemän. De gemensamma förvaltarnas, NNL:s och NNI:s avsikt (tillsammans med Monitor och de juridiska rådgivarna till de oprioriterade fordringsägarnas kommitté ( Unsecured Creditors Committee )) för PPA och regleringen av de koncerninterna fordringarna ska fastställas genom ett samförstånd mellan de tre främsta konkursbona; EMEA, USA och Kanada. För att ytterligare stödja konkursbonas möjlighet att nå ett samförstånd åtog sig konkursbona för USA, Kanada och EMEA att kvitta koncerninterna fordringsanspråk i den omfattning det var möjligt. Dessa fordringar har nu kvittats men är för tillfället konfidentiella. De gemensamma förvaltarna har deltagit i två ( inter-estate ) möten, ett i november 2010 och ett i april 2011, där samtliga konkursbon och huvudsakliga intressenter närvarade. Olyckligtvis misslyckades båda mötena såväl med att ena parterna som med att skapa ett ramverk för fortsatta förhandlingar. I juni 2011 har de gemensamma förvaltarna, tillsammans med de andra konkursbona, genomfört framställningar avseende metoder för att avgöra koncerninterna fordringar och PPA till de amerikanska och kanadensiska domstolarna. De amerikanska och kanadensiska konkursbona eftersträvade att alla PPA-mål skall avgöras genom gemensamma processer i amerikanska och kanadensiska domstolar samt att fordringar skall avgöras i respektive domstol. Företaget och andra EMEA-företag argumenterade för att PPA-frågorna samt vissa eller alla fordringar skall behandlas via medling i en panel bestående av tre medlare (en medlare tillsatt av USA, en av Kanada samt en av EMEA). De amerikanska och kanadensiska domstolarna har skjutit upp beslutet, som väntas tidigast i augusti I väntan på beslutet har båda domstolarna beordrat alla konkursbon att söka medling för att, om möjligt, lösa tvisterna mellan dem. Medlingsmötet kommer sannolikt att förläggas till Kanada under övervakande av en kanadensisk medlare. Exakt när detta möte kommer att ske är ännu ej fastställt men förvaltarna förväntar sig att mötet sker tidigast i september Brittiska pensionsmyndigheten ( The Pensions Regulator ) The Pensions Regulator ( TPR ), ett brittiskt lagstadgat organ, har gjort anspråk mot flera Nortel-koncernföretag i EMEA ( målföretagen ) och Nordamerika. Dess beslutspanel ( Determinations Panel ) fattade beslutet i juni 2010 att riktningar för finansiellt stöd ( Financial Support Directions, FSD ) bör utfärdas, som skulle kräva målföretagen att bidra till underskottet i UK Limited:s pensionssystem, som för närvarande uppskattas till GB 2,1 miljarder.

12 12 De gemensamma förvaltarna har överklagat detta beslut å Företagets vägnar, samt för varje målföretag. Argumenten för utfärdande av FSD kommer att höras vid den högre domstolen ( Upper Tribunal ), som är en högre instans för registrering och sannolikt kommer att ledas av en High Court-domare. Överklaganden från den högre domstolen avseende rättsfrågor kan göras till Court of Appeal och högsta domstolen. Om det avgörs att en eller flera av målföretagen måste bidraga, skulle varje företag vara skyldigt att nå en överenskommelse med TPR avseende bidragssumman. Om en sådan överenskommelse inte nås, kan TPR försöka verkställa domstolens beslut genom att utfärda ett meddelande om bidrag ( Contribution Notice ) där bidragsbeloppet anges. I november 2010 ansökte de gemensamma förvaltarna till High Court-domstolen i England om anvisningar om klassificering av fordringar från TPR, för det fall att sådana skulle införas på något av målföretagen. Domstolen fastställde, med tydliga reservationer, att varje fordring skall klassificeras som en kostnad för förvaltningen och skall betalas före borgenärernas fordringar. De gemensamma förvaltarna har överklagat detta beslut till Court of Appeal och beslutet prövades i juli De gemensamma förvaltarna förväntar sig att ett beslut fastställs tidigast i oktober Detta besked avseende klassificering har resulterat i att det ännu inte är möjligt att genomföra utdelningar till målföretagens fordringsägare. Det bör betonas att de gemensamma förvaltarna motsätter sig TPR:s fordringar och vidtar alla lämpliga åtgärder för att försvara Företagets position samt fordringsägarnas intresse. Dessa fordringar medförs ej av NNUK:s gemensamma förvaltare och varken NNUK eller dess gemensamma förvaltare är part i målet. Alla bidrag från målföretagen skulle övergå direkt till TPR och den brittiska pensionsfonden ( the UK pension fund ) snarare än till NNUK. De gemensamma förvaltarna fortsätter att under sekretess informera fordringsägarkommittén om utvecklingen i denna fråga. Nordamerikanska fordringsprocesser Som tidigare rapporterat har de gemensamma förvaltarna, som ombud för Företaget och de andra EMEA-företagen i insolvensförfarandet, anmält vissa fordringar i respektive jurisdiktion där en tidsfrist har ålagts. Tidsfristen har nu fastställts för koncerninterna fordringar av EMEA-enheter gentemot det kanadensiska konkursboet till den 18 mars Vidare har den amerikanska domstolen fastställt tidsfristen för koncerninterna fordringar av EMEA-enheter gentemot US Nortel till den 3 juni I enlighet med detta förfarande lämnade EMEA-enheterna in handlingar där fordringarna gentemot de amerikanska och kanadensiska enheterna preciserades. Det är för närvarande oklart vilket värde dessa fordringar kan inbringa via förhandling, medling eller juridisk process.

13 13 Utdelningar till fordringsägare De gemensamma förvaltarna erhöll riktlinjer från domstolen om att tillåta inledandet av en informell fordringsprocess. Denna informella fordringsprocess inleddes i juli De gemensamma förvaltarna har bjudit in till inlämning av fordringsblanketter så att Nortels redovisningspersonal kan hjälpa till i processen att bilägga fordringar till företagets bokföring. På grund av den rådande osäkerheten avseende PPA-lösningar och andra frågor är det ännu inte möjligt att fastställa när en formell fordringsprocess kan inledas. De gemensamma förvaltarna fortsätter att utvärdera genomförbara utdelningsalternativ för Företaget och EMEA-företagen för att returnera överskottsmedel till fordringsägarna och slutligen avsluta administreringsprocessen. När handelspositionen väl har avslutats, men före PPA-intäkterna från depositionskontot avseende verksamhetsavyttringen (PPA-intäkter som de gemensamma förvaltarna anser kommer att återspegla värdet av de sålda företagen) och intäkterna från koncerninterna utdelningar, räknar de gemensamma förvaltarna med att det, bortsett från några oförutsedda skulder, kommer att kvarstå cirka US$4 miljoner att dela ut till Företagets fordringsägare. De gemensamma förvaltarna kan fortfarande varken bekräfta omfattningen av de redan utnämnda fordringarna eller den förväntade återbetalningen för enskilda fordringsägare eller grupp av fordringsägare. Detta kommer till största delen att bestämmas av följande viktiga faktorer: a. En fortsatt analys av de fordringar som anmälts till de gemensamma förvaltarna samt utfallet av de påföljande prövningarna av dessa fordringar. b. Införandet av riktning för finansiellt stöd ( Financial Support Directions, FSD ) till Företaget av TPR. Som tidigare nämnts är vi inte säkra på om någon sådan FSD faktiskt kommer att införas och det finns heller ingen klarhet om den mängd av eventuella skyldigheter som kan uppkomma. Det bör noteras att om en sådan FSD delges, kommer de gemensamma förvaltarna att försvara Företagets position. De gemensamma förvaltarna är hoppfulla att en sådan FSD framgångsrikt kommer kunna undvikas. c. Färdigställande av mängden vissa komplexa skyldigheter och fordringar. d. Färdigställande av klassificeringen av fordringsägares fordringar som kommer att fastställas som en del av utdelningsprocessen. De gemensamma förvaltarna kommer att fortsätta att informera fordringsägarkommittén, vid behov, om nyckelfrågor och lösningar. Exitstrategi De gemensamma förvaltarna ansökte, hos domstolen i januari 2010, om en förlängning av administreringen vilket kommer att möjliggöra slutförandet av M&A-processer, avtal för övergångstjänster och genomförande av en ordnad avverkningsprocess.

14 14 De gemensamma förvaltarna fortsätta att utforska lämpligaste exit för Företaget och de övriga EMEA- företagen ur administrationsprocessen, d.v.s. metoden som bestämmer fordringsägarnas fordringar samt hur överskottsmedel utdelas till fordringsägarna och Företagets verksamhet avslutas i allmänhet. De gemensamma förvaltarna kommer att behöva utföra lagstadgade skyldigheter såsom att; formalisera kallelse av skuldbevis, erhålla fordringsägaravtal, slutföra alla avyttringar av tillgångar; behandla alla försäljningsintäkten och koncerninterna fordringar; komma överens om alla andra fordringsägares fordringar samt upprätta mekaniken för utdelning av tillgångar. I alla av ovanstående scenarier kommer utdelningsprocessen som används att vara föremål för tidsmässiga konsekvenser, kostnader, storleken på företaget under översyn, relevanta valutor, lokala fordringsbestämmelser och lokala processer för koncernenheter i förhållande till koncerninterna utdelningar samt brittisk lagstiftning.

15 15 7. Övriga ärenden Kommittén ( The Committee ) En kommitté av oprioriterade fordringsägare bildades under fordringsägarmötet den 18 mars De gemensamma förvaltarna forstätter att förse kommittén med detaljerad information gällande administrationens ( the Administration ) framåtskridande (inklusive en analys av deras tidskostnader som skall godkännas). De gemensamma förvaltarna har som uppgift att underrätta kommittén om den fortsatta utvecklingen. Sedan den senaste rapporten har UK Limited (i administration) ersatt Svenska Handelsbanken AB som medlem i kommittén. Föreskriven del ( The Prescribed Part ) Paragraf 176A av Insolvency Act 1986 är ej applicerbar i denna administration eftersom inga kvalificerade företagsinteckningar existerar, och därav ingen föreskriven del som skall sättas åt sidan för oprioriterade fordringsägare. De gemensamma förvaltarna kommer att rapportera till fordringsägarna igen om sex månader. Med vänlig hälsning för AB (I administration) SJ Harris Gemensam Förvaltare Bifogat: Företagsinformation ( Company information ) De gemensamma förvaltarnas in- och utbetalningsanalys ( Joint Administrators Receipts and Payments Account ) Sammanfattning av de gemensamma förvaltarnas tidskostnader ( Summary of Joint Administrators Time Costs ) De gemensamma förvaltarnas policy om arvoden och ersättningar ( Joint Administrators Policy on Fees and Disbursements )

16 16 För nedan nämnda företag har The Institute of Chartered Accountants in England and Wales in the UK godkänt AR Bloom, SJ Harris and CJW Hill att agera som insolvensutövare (Eng: Insolvency Practitioners) i enlighet med sektion390(2)(a) av the Insolvency Act 1986 och the Association of Chartered Certified Accountants in the UK godkänner A M Hudson att agera som insolvensutövare i enlighet med section 390(2)(a) av the Insolvency Act Företagens affärer, verksamheter och egendomar förvaltas av de gemensamma förvaltarna, AR Bloom, SJ Harris, AM Hudson and CJW Hill som agerar ombud för Företagen och detta utan personligt ansvar. Företagen är UK Limited; S.A.; Nortel GmbH; France S.A.S.; N.V.; S.p.A.; B.V.; Polska Sp z.o.o.; Hispania, S.A.; Nortel Networks (Austria) GmbH; s.r.o.; Engineering Service Kft; Portugal S.A.; Nortel Networks Slovensko s.r.o.; Oy; Romania SRL; AB; International Finance & Holding B.V. (Ireland) Limited s affärer, verksamhet och egendom förvaltas av de gemensamma förvaltarna, A R Bloom and DM Hughes, som agerar ombud för (Ireland) Limited och detta utan personligt ansvar. S.A försattes i fransk, rättslig likvidation den 28 maj Den verksamhet och de tillgångar som är belägna i Frankrike står nu under kontroll av en förvaltare ( liquidateur judiciaire ). Vi rekommenderar att denna rapport inte distribueras ut innan vår utnämning som gemensamma förvaltare för Företaget. Den tillhandahålls enbart för att kunna informera fordringsägare om vissa aspekter av det aktuella läget för förvaltningen. Då denna Rapport bara är en tillfällig indikation av Företagets ställning i helhet, och inte en värdering av nuvarande eller framtida värden av någon särskild post eller skuld, och då läget kan komma att förändras, borde man inte förlita sig på Rapporten som en indikation av den slutliga återbetalningen till fordringsägarna, i synnerhet har varken vi eller Företaget något ansvar för personer som förlitar sig på vår Rapport i syfte att handla med fordringarna ( trading in debt ).

17 Bilaga 1 AB (I administration) Företagsinformation Organisationsnummer: Företagsnamn: Registrerad företagsadress: Tidigare namn: AB C/o BDO Stockholm AB, Box , Stockholm, Sweden Nordic AB Detaljer rörande Förvaltarna samt deras utnämningar Förvaltare: Datum för utnämnande: 14 january 2009 AR Bloom, AM Hudson, SJ Harris and CJW Hill of Ernst & Young LLP, 1 More London Place, London, SE1 2AF Utnämnare: Utnämningen gjordes av Högsta Domstolen, kanslerrätten, Företagsdomstolen (Eng. the High Court of Justice, Chancery Division, Companies court ), på begäran av Företagets ledning. Domstolsreferens: High Court of Justice, Chancery Division, Companies Court - case 548 of 2009 Uppdelning av the Administrators ansvar Utförandet av alla uppdrag/ rättigheter, åsatta the Administrators kan ske av dem var för sig likväl som tillsammans. Redogörelse rörande EG rätt Rådets Förordning angående obeståndsprocesser år 2000 (Eng. EC Council regulation on Insolvency Proceedings 2000) är lämplig för denna förvaltning och denna process är huvudprocessen. Innebörden av detta är att the Administration skall utföras i enlighet med engelsk obeståndsrätt och att obeståndsrätt i annan EU-medlemsstat således ej är lämplig.

18 Aktiekapital Klass Godkända Utgivna & fullt betalda Nummer SEK Nummer SEK Ordinarie 4, ,000 1, ,000 Aktieägare International Finance & Holdings B.V. 100% Styrelsen, sekreterare och styrelsens aktieinnehav Namn Styrelse eller sekreterare Datum för tillträde Datum för utträde/avgång Nuvarande aktieinnehav Roland Dahlman Suppleant 26/04/ Joe O Connor Ledamot 26/04/ /01/ Rob Haitsma Ledamot 28/02/ /01/ Sharon Rolston Simon Freemantle Ledamot Ledamot 14/01/ /09/ /01/ David Quane Ledamot 30/09/ Roland Dahlman Sekreterare - - -

19 Övergripande företagsstruktur av Nortelkoncernen Corporation (Canada) Limited (Canada) USA Asia OCEANIC NNUK CALA SA (France) (Ireland) Dormant companies International Finance & Holding BV (Netherlands) Northern Telecom France s.r.o. (Czech) (Austria) GmbH AG Switzerland (Scandinavia) AS (Norway) S.p.A (Italy) South Africa (Proprietary) Limited (RSA) N.V. (Belgium) France SAS Engineering Service Kft. (Hungary) Slovensko s.r.o. (Slovak) Romania Srl (Romania) O.O.O. (Russia) (Portugal) S.A. Polska Sp. z.o.o. (Poland) Nortel GmbH (Germany) Nortel Communications Holdings (1997) Limited (Israel) Nortel Ukraine Limited BV (The Netherlands) AB (Sweden) Hispania S.A. (Spain) Netas Telekomunikasyion (Turkey) Dormant companies Israel (Sales and Marketing) Limited Dormant company Oy (Finland) Reference The EMEA Companies in UK administration procedures

20 EMEA-företagen i det engelska administrationsförfarande: Bolag UK Limited S.A. France S.A.S. (Ireland) Limited Nortel GmbH Oy Romania SRL AB N.V. S.p.A. B.V. International Finance & Holding B.V. Polska Sp. z.o.o. (Austria) GmbH s.r.o. Engineering Service Kft Portugal S.A. Hispania S.A. Slovensko s.r.o. Hemland England Frankrike Frankrike Irland Tyskland Finland Rumänien Sverige Belgien Italien Nederländerna Nederländerna Polen Österrike Tjeckiska Republiken Ungern Portugal Spanien Slovakien

21 Bilaga 2 AB (I administration) Den gemensamma förvaltningens utdrag av in- och utbetalningar för perioden 14 januari 2009 till 13 juli 2011 Valuta: SEK 14 Januari 2009 till 13 Januari Januari 2011 to 13 Juli 2011 Till och med 13 July 2011 Ingående balans 39,898,194 39,898,194 Inbetalningar Rörelsen: - Försäljning efter utnämningen 18,833, ,103 18,998,900 - Återbetalning av för hög betalning 834, ,277 - Övriga skatter (143,901) 386, ,375 - Företagsinternt 494, , ,117 - Andra inbetalningar 152,522 52, ,731 Övrigt: - Bankränta 132,735 62, ,201 20,303, ,675 21,072,601 Utbetalningar Rörelsen: - Löner, löntagarförmåner och skatter (23,667,767) - (23,667,767) - Lagerrelaterade skulder - (34,428) (34,428) - Pensionsbidrag (2,996,995) - (2,996,995) - Övriga utbetalningar (2,699,596) (6,448) (2,706,044) - Fastighetskostnader (2,442,675) - (2,442,675) - Entreprenör (1,433,454) - (1,433,454) - El, Gas och vatten (340,092) (3,224) (343,316) Övrigt: - Gemensamma förvaltarnas arvoden och utgifter (9,372,801) (2,751,229) (12,124,031) - Juridiska arvoden (5,539,240) (598,537) (6,137,777) - Kostnader för övriga professionella tjänster (1,645,715) (155,617) (1,801,332) - Bankavgifter och ränta (24,324) (391) (24,715) - FX valutaomräkning (332) - (332) (50,162,991) (3,549,874) (53,712,864) Utgående balans 10,039,130 7,257,931 Kontoavstämning: Checkräknings konto 996, ,195 Förvaltningens inlåningsräkning 9,042,429 7,104,736 10,039,130 7,257,931

22 AB (I administration) Den gemensamma förvaltningens utdrag av in- och utbetalningar för perioden 14 januari 2009 till 13 juli 2011 Valuta: USD 14 Januari 2009 till 13 Januari Januari 2011 to 13 Juli 2011 Till och med 13 July 2011 Ingående balans 4,852,850 4,852,850 Inbetalningar Rörelsen: - Försäljning efter utnämningen 2,517,119 25,328 2,542,447 - Återbetalning av för hög betalning 112, ,591 - Övriga skatter (19,219) 59,258 40,038 - Företagsinternt 66,751 15,743 82,493 - Andra inbetalningar 20,545 8,009 28,554 Övrigt: - FX valutaomräkning 567,823 75, ,212 - Bankränta 17,642 9,583 27,225 3,283, ,309 3,476,561 Utbetalningar Rörelsen: - Löner, löntagarförmåner och skatter (3,131,209) - (3,131,209) - Lagerrelaterade skulder - (5,282) (5,282) - Pensionsbidrag (397,072) - (397,072) - Övriga utbetalningar (357,082) (989) (358,071) - Fastighetskostnader (322,079) - (322,079) - Entreprenör (190,216) - (190,216) - El, Gas och vatten (45,204) (495) (45,699) Övrigt: - Gemensamma förvaltarnas arvoden och utgifter (1,237,594) (422,059) (1,659,653) - Juridiska arvoden (737,076) (91,820) (828,896) - Kostnader för övriga professionella tjänster (219,010) (23,873) (242,883) - Bankavgifter och ränta (3,237) (60) (3,297) (6,639,778) (544,578) (7,184,356) Utgående balans 1,496,323 1,145,055 Kontoavstämning: Checkräknings konto 148,557 24,169 Förvaltningens inlåningsräkning 1,347,766 1,120,886 1,496,323 1,145,055

23 Kommentarer till in- och utbetalningar I takt med att verksamheten har avvecklats har det skett en betydande minskning av in- och utbetalningsaktivitet för den rapporterade perioden. Noter till R & P Not 1 Alla kontobalanser har rapporterats i lokal valuta, dvs. SEK, samt den gemensamma valutan för samtliga enheter, dvs. USD. Ingående balanser har konverterats till avistakursen (spot rate) vid månadsslutet januari 2009 och utgående balanser till avistakursen vid månadsslutet juni Metoden är i enlighet med företagets interna rapporteringsrutiner. Transaktioner som ägt rum under perioden har konverterats till den genomsnittliga avistakursen för perioden 14 januari till 13 juli 2011, källan för dessa växelkurser har varit valutakurshemsidan Oanda. Följaktligen har det förekommit valutakursdifferenser under perioden som en effekt av volatilitet i växelkurserna. Dessa är endast omräkningsdifferenser och reflekterar inte en faktisk in- eller utbetalning.. Not 2 Siffrorna som använts för att skapa sammanfattningen av in- och utbetalningar har tillhandahållits av företaget och är ej reviderade. Väsentliga poster har granskats för riktighet och skälighet. Not 3 Rapporterade siffror redovisas I förekommande fall inklusive moms. Not 4 Om inget annat framgår är alla belopp som hänvisas till nedan i US-dollar. Inbetalningar Likvida medel i SEK uppgick till US$4,9 miljoner. Totala inbetalningar för perioden sedan den 13 januari 2011 var US$0.1 miljoner (netto av valutakursdifferensen). Detta är hänförligt till försäljningsintäkter som uppstått efter utnämningen. Försäljning Försäljning efter utnämningen har, sedan den 13 januari 2011, uppgått till US$ Övriga skatter Övriga skatter för perioden uppgick till US$0.1 miljoner. Dessa skatter härrör från utestående moms. Valutakurseffekt Den totala valutakurseffekten till och med den 13 juli 2011 är ett resultat av kronans appreciering mot dollarn och representerar inte en faktisk monetär vinst. Utbetalningar Totala utbetalningar sedan den 13 januari 2011 uppgår till US$0.5 miljoner. Utbetalningarna härrör främst från de gemensamma förvaltarnas arvode samt arovde för juridisk rådgivning. De gemensamma förvaltarnas arvoden De gemensamma förvaltarnas arvode sedan den 13 januari 2011 uppgår till US$0.4 miljoner (inklusive moms). Dessa utgifter relaterar till arvoden och utgifter i samband med förvaltningen. Juridiska arvoden De juridiska arvodena sedan den 13 januari 2011 uppgår till US$0.1 miljoner (inklusive moms). De juridiska utgifterna relaterar till arvoden till Herbert Smith LLP samt Delphi och Dahlman Advokatbyrå AB.

24 AB (I administration) Danska Filialen De gemensamma förvaltarnas utdrag av in- och utbetalningar för perioden 14 januari 2009 to 13 juli 2011 Valuta: DKK 14 Januari 2009 till 13 Januari Januari 2011 to 13 Juli 2011 Till och med 13 July 2011 Ingående balans 4,566,057 4,566,057 Inbetalningar Rörelsen: - Företagsinternt 21,004, ,803 21,247,564 - Försäljning efter utnämningen 123, ,552 - Återbetalning av för hög betalning 61,481-61,481 Övrigt: - Övriga skatter 1,598,555 31,346 1,629,901 - Bankränta 54,227 10,505 64,733 22,842, ,655 23,127,231 Utbetalningar Rörelsen: - Löner, löntagarförmåner och skatter (19,427,980) - (19,427,980) - Övriga utbetalningar (1,765,379) - (1,765,379) - Fastighetskostnader (1,138,004) - (1,138,004) - El, Gas och vatten (333,743) - (333,743) - Leverantörsskulder (39,136) - (39,136) Övrigt: - Kostnader för övriga professionella tjänster (1,095,666) (140,453) (1,236,118) - Juridiska arvoden (257,921) - (257,921) - Bankavgifter och ränta (36,099) (2,097) (38,196) - FX valutaomräkning (1) - (1) (24,093,929) (142,550) (24,236,479) Utgående balans 3,314,704 3,456,809 Kontoavstämning: Checkräknings konto 131, ,857 Förvaltningens inlåningsräkning 3,182,955 3,192,953 3,314,704 3,456,809

25 AB (I administration) Danska Filialen De gemensamma förvaltarnas utdrag av in- och utbetalningar för perioden 14 januari 2009 till 13 juli 2011 Valuta: USD 14 Januari 2009 till 13 Januari Januari 2011 to 13 Juli 2011 Till och med 13 July 2011 Ingående balans 788, ,992 Inbetalningar Rörelsen: - Företagsinternt 3,900,693 45,327 3,946,020 - Försäljning efter utnämningen 21,864-21,864 - Återbetalning av för hög betalning 10,880-10,880 Övrigt: - Övriga skatter 291,227 5, ,078 - Bankränta 9,959 1,961 11,920 - FX valutaomräkning 50,318 49,423 99,741 4,284, ,562 4,387,502 Utbetalningar Rörelsen: - Löner, löntagarförmåner och skatter (3,615,247) - (3,615,247) - Övriga utbetalningar (328,627) - (328,627) - Fastighetskostnader (210,290) - (210,290) - El, Gas och vatten (61,166) - (61,166) - Leverantörsskulder (7,344) - (7,344) Övrigt: - Kostnader för övriga professionella tjänster (202,746) (26,220) (228,966) - Juridiska arvoden (47,476) - (47,476) - Bankavgifter och ränta (6,439) (391) (6,830) (4,479,335) (26,611) (4,505,946) Utgående balans 594, ,548 Kontoavstämning: Checkräknings konto 23,633 51,183 Förvaltningens inlåningsräkning 570, , , ,548

26 Kommentarer till in- och utbetalningar I takt med att verksamheten har avvecklats har det skett en betydande minskning av in- och utbetalningsaktivitet för den rapporterade perioden. Noter till R & P Not 1 Alla kontobalanser har rapporterats i lokal valuta, dvs. DKK, samt den gemensamma valutan för samtliga enheter, dvs. USD. Ingående balanser har konverterats till avistakursen (spot rate) vid månadsslutet januari 2009 och utgående balanser till avistakursen vid månadsslutet juni Metoden är i enlighet med företagets interna rapporteringsrutiner. Transaktioner som ägt rum under perioden har konverterats till den genomsnittliga avistakursen för perioden 14 januari till 13 juli 2011, källan för dessa växelkurser har varit valutakurshemsidan Oanda. Följaktligen har det förekommit valutakursdifferenser under perioden som en effekt av volatilitet i växelkurserna. Dessa är endast omräkningsdifferenser och reflekterar inte en faktisk in- eller utbetalning.. Not 2 Siffrorna som använts för att skapa sammanfattningen av in- och utbetalningar har tillhandahållits av företaget och är ej reviderade. Väsentliga poster har granskats för riktighet och skälighet. Not 3 Rapporterade siffror redovisas I förekommande fall inklusive moms. Not 4 Om inget annat framgår är alla belopp som hänvisas till nedan i US-dollar. Inbetalningar Likvida medel i DKK uppgick till US$0,8 miljoner. Totala inbetalningar för perioden sedan den 13 januari 2011 var US$0.1 miljoner (netto av valutakursdifferensen). Detta är hänförligt till koncerninterna mellanhavanden. Koncerninterna mellanhavanden Sedan den 13 januari 2011 har det uppkommit interna mellanhavanden till ett netto av US$ Detta härrör sig främst till mellanhavanden med Ireland Limited Valutakurseffekt Den totala valutakurseffekten till och med den 13 juli 2011 är ett resultat av kronans appreciering mot dollarn och representerar inte en faktisk monetär vinst. Utbetalningar Totala utbetalningar sedan den 13 januari 2011 uppgår till US$0.1 miljoner. Utbetalningarna härrör främst från arvoden till professionell rådgivning. Arvoden för professionell rådgivning Sedan den 13 januari 2011 har utgifter för professionell rådgivning uppgått till US$ Dessa utgifter relaterar främst till arvoden till BDO för löpande redovisning och annan administrativ service.

27 Bilaga 3 AB (I administration) Översikt av Joint Administrators timkostnader från den 4 december 2010 till 3 juni 2011 (GB ) Exkluderar underliggande M&A transaktionstid. Ak tiv itet Partner / Ex ec utiv e Direc tor Direc tor As s is tant Direc tor Timmar Manager Ex ec utiv e Analy tik er Totalt antal timmar G enoms ni ttlig timk os tna d Time c os ts for the period Totala timk os tnader för förv altninge Skatt- och momsrådgivning , , Fordringsägare , Rapport till fordringsägare , , Ärendehantering , , Finans, redovisning och administration , , Fastigheter , Fordringsägarnaskommitté , , Utfall för fordringsägare , , Administrationsansökan och planering , Instruktioner EMEA , Lagstadgat , Leverantörer , Anställda , Strategi: underliggande , Legalt , Pensioner , Operativt Resultat/förlust , Kunder , Stabilisering , PR / Media M&A Övriga tillgångar Exit strategi Operativt kassaflöde Totalt , , , G enoms nittligt timpris Timk os tnad för perioden 1, , , , , , Total timk os tnad för förv altningen 50, , , , , , n

28 Analys av förvaltningsavgifter (i GB ) Översikt av total kostnad för underliggande M&A transaktionstid för alla EMEA-registrerade enheter från 4 december 2010 till 3 juni 2011 Ak tiv itet Partner / Ex ec utiv e Direc tor Direc tor As s is tant Direc tor Manager Ex ec utiv e Analy tik er Totalt antal timmar G enoms nittlig timk os tnad Time c os ts for the period Totala timk os tnader för förv altningen M&A / Transitional Services , , ,987, Allokering av köpeskilling (PPA) , ,050, ,484, M&A / Equinox , ,439, M&A / Netas , ,243, M&A Snow , ,614, M&A / GSM , ,481, M&A / Carrier , ,178, M&A / Passport , ,087, Försäljning och M&A , Övriga tillgångar , , M&A / Velocity , Totalt , , , ,466, ,544, Genomsnittligt timpris Timkostnad för perioden 615, , , , , , Total timkostnad för förvaltningen 4,003, ,557, ,618, ,467, ,376, , Rank Total timkostnad för the Administration från den 4 december 2010 till den 3 juni 2011 Totala timkostnader för förvaltningen under perioden 04/12/10 to 03/06/2011 GB Kostnader för förvaltningstid exklusive transaktionskostnader 50, Omallokering av timkostnader tidigare debiterade NNUK 25, Transaktions timkostander för perioden 36, Totala timkostnader för perioden 113, Att notera Timkostnader avseende transaktioner under perioden 4 december 2010 till 3 juni 2011 har fördelats på provisorisk basis, med hänsyn till den typ av arbete som utförts och graden av framsteg uppnådd vad gäller vissa, dock ej alla, underliggande M&A-transaktioner. Fördelningen är provisorisk och kommer att förändras allt eftersom transaktionerna framskrider och resultatet av allokeringarna av köpeskillingen är klargjord. Vänligen notera att den gemensamma förvaltningen endast har fördelat underliggande M&A transaktioners timkostnader i de fall där transaktionerna har nått tillräckliga framsteg. Därför kommer underliggande M&A transaktioners timkostnad framöver att fördelas till Företaget och sedan när utfallet av PPA-processen är fastställt.

29 AB (In Administration) Policy för förvaltares ersättning för utfört arbete Lagstadgande bestämmelser för ersättning återfinns i regel i Reglerna ( the Rules ). Vidare information finns i publikationen A Creditors Guide to Administrators Fees från Association of Business Recovery Professionals, en kopia av vilken återfinns på hemsidan (Insolvency Practitioners Association) (under Regulation and Guidance därefter Creditors Guides to Fees ), alternativt kan en hårdkopia erhållas på skriftlig begäran från förvaltarna ( the Administrators ). Fordringsägarna har beslutat att ersättningen till förvaltarna skall vara baserad på tid vederbörligen nedlagd av förvaltarna samt deras anställda på angelegenheter som härrör förvaltningen. Förvaltarna har anlitat direktörer och annan personal för att arbeta med förvaltningsfallen. Det arbete som skall utföras delegeras till den bäst passande nivån av personal efter att ha tagit hänsyn till typen av arbete och individuell erfarenhet hos personalen. Ytterligare assistans fås från verkställande bokförings- och redovisningspersonal som har hand om företagets bankkonton samt lagstadgad redovisning och rapportering. Allt arbete utfört av all personal sker under tillsyn av förvaltarna. All nedlagd tid av personal direkt relaterad till ärenden som rör förvaltningsfallen bokas på en separat tidskod etablerad för varje enskilt fall. Varje personal har en särskild timkostnad som kan förändras över tid. Den genomsnittliga timkostnaden för varje kategori av personal för perioden som visas ovan representerar de nuvarande timkostnaderna. Nuvarande timkostnader kan vara högre än de genomsnittliga timkostnaderna om timkostnaderna skulle ha höjts under perioden som denna rapport avser. Policy för förvaltares ersättning för utlägg Statement of Insolvency Practice No. 9 ( SIP 9 ) publicerad av R3 ( The Association of Business Recovery Professionals ) delar in utlägg under två kategorier. Kategori 1-utlägg inkluderar betalningar gjorda av tjänstemännens företag och inkluderar särskilda utgifter relaterade till förvaltningen av konkursboets affärer och hänförliga till betalning till en oberoende tredje part. Dessa utlägg kan betalas från konkursboets tillgångar utan godkännande från kommittén. I linje med SIP 9 är det vår policy att redovisa sådana utlägg som ersatts, men att inte söka godkännande för dessa betalningar. Kategori 2-utlägg inkluderar betalningar gjorda av tjänstemännens företag samt element av delade eller allmänna omkostnader. Sådana utlägg skall godkännas av fordringsägarnas kommitté ( Creditors Committee ) som om de vore ersättning för utfört arbete. I linje med SIP 9 är det vår policy att söka godkännande för denna kategori av utlägg innan betalning.