Därför fokuserar staten på hållbarhet

Transkript

1 Därför fokuserar staten på hållbarhet Finansmarknadsminister Peter Norman 9 april 2014

2 Staten en stor bolagsägare En av Sveriges största bolagsportföljer 51 bolag 42 helägda och 9 delägda 2 noterade bolag (TeliaSonera och SAS) Cirka anställda * Omsättning ~ 400 Mdkr * Marknadsvärde ~ 570 Mdkr ** * inklusive intressebolag ** 31/

3 Verktyg för bolagsstyrning Ägarpolicy Styrelserekrytering Bolagsanalys Ägardialog Krav på strategiska hållbarhetsmål

4 Hållbarhet skapar värde Utgångspunkten är att hantering av hållbarhetsfrågor ökar bolagens värde Statens bolag ska agera föredömligt en förtroendefråga Naturligt och rimligt att det finns höga krav på de statligt ägda bolagen Staten kan förändra attityden i övriga näringslivet

5 Exempel: TeliaSonera TeliaSonera hade ett ambitiöst hållbarhetsarbete inom vissa områden Utsett till det mest hållbara varumärket i sin bransch Minskat CO2-utsläpp kopplade till resande kraftigt under 2000-talet Men skapade ingen kultur där hållbarhet och antikorruption blev viktigt Björn Rieses rapport till TeliaSoneras styrelse 31/ Ambitionsnivån när det gäller att skaffa sig kunskap om den lokala partnern har varit mycket låg. Om man inte vet vem som är motpart eller hur en motpart kommit över tillgångar som förvärvas, förefaller det svårt att säkerställa att korruption inte förekommer i något led.

6 Brister i hållbarhetsarbete kan innebära affärsrisker TeliaSoneras agerande i Eurasien skadade förtroendet för företaget Vissa investerare sålde sitt innehav av aktier Stora kunder övervägde att säga upp sina avtal Ny styrelse och VD ger förutsättningar för nystart Arbete för att gå till botten med oklarheter förknippade med affärer i Eurasien

7 Hur vi ser på hållbart företagande Mångfald Miljö Affärsmodell Jämställdhet Mänskliga rättigheter Långsiktigt hållbar affärsmodell Affärsetik Arbetsvillkor Antikorruption

8 Staten ökar kraven på strategiskt arbete med hållbarhet Styrelsen är fr.o.m ansvarig för att definiera och fastställa hållbarhetsmål och strategier Få och övergripande mål Relevanta för bolagets affärsverksamhet och hållbarhetsutmaningar Långsiktiga och utmanande Uppföljningsbara Tydliga och enkla att kommunicera Uppföljning startar 2014

9 Swedfund Samhällsutveckling Ska bidra till skapandet av jobb med god arbetsmiljö och goda arbetsvillkor Hållbarhet Bidra till skapandet av långsiktigt hållbara företag i världens fattigaste länder Finansiell bärkraft Bidra till skapandet av långsiktigt lönsamma och därmed finansiellt hållbara bolag i världens fattigaste länder Korruption Bedriva ett aktivt anti-korruptionsarbete såväl internt som i sina portföljbolag

10 Bilprovningen Från mål via aktivitet till resultat Mål Att vara en attraktiv arbetsgivare Aktivitet Temarekrytering av tjejer på internationella kvinnodagen Resultat 150 st arbetssökande på alla tre stationerna Ca 20% med fordonskunskap tillräcklig för att kunna bli certifierad besiktningstekniker 2st redan anställda

11 Även institutionella ägare har ansvar för hållbarhet Allt fler investerare ser vikten av hållbarhet vid investeringar Fler integrerar analyser av hållbarhet i sin förvaltning Svenska investerare ledande på vissa områden Green Bonds Fjärde AP-fondens koldioxidsnåla fond

12 Fortsatt utrymme för förbättringar Regeringen utvärderar i år AP-fondernas ESG-investeringar Nya investeringsregler för AP-fonderna kan bredda möjligheten att ta hänsyn till hållbarhet vid investeringar Rimligt att förvänta sig att detta leder till att AP-fonderna tar ökad hänsyn till hållbarhet i sina investeringar

13 Sammanfattning Fortsatt arbete för att säkra långsiktigt värdeskapande i de statligt ägda bolagen Integration av hållbarhet i bolagsstyrningen där uppföljning av hållbarhetsmålen är en viktig del Nya investeringsregler för AP-fonderna kan bredda möjligheten till hållbarhet vid investeringar