Innehåll. Beskrivning av RNM. Bakgrund. Fokusområden. RNMs arbetsgrupp. Kommunikation. Projekt. Effekter. Ekonomi. Projektöversikt sid.

Transkript

1 Redovisning av RNM

2 Innehåll Beskrivning av RNM sid. 3 Bakgrund sid. 3 Fokusområden sid. 4 RNMs arbetsgrupp sid. 4-5 Kommunikation sid. 6 Projekt sid. 7 Effekter sid. 7-8 Ekonomi sid. 9 Projektöversikt sid

3 Beskrivning av RNM RNM (Resurs Ny Musik) är ett regionalt och fristående utvecklingscentrum för ny musik och ljudkonst. Syftet med verksamheten är att stärka den samtida musikens ställning och öka dess relevans i samhället. Detta görs genom att samla kompetens, kraft och kunskap inom fältet för att på bästa sätt identifiera och rikta stärkande insatser där behovet är som störst och andra aktörer inte är verksamma. Grundläggande är också att arbetet bygger på aktörernas medverkan och att RNM inte skall organiseras som en institution. Bakgrund Under genomfördes en förstudie finansierat av Kulturrådets utvecklingsbidrag med Kultur i Väst som projektledare. I en arbetsgrupp tillsammans med GAS-festivalen och Kalvfestivalen arbetades planen för en ny organisation fram. Ett femtiotal intervjuer gjordes med aktörer och intressenter inom olika delar av musiklivet både regionalt och nationellt samt med relevanta parter i Norge och Danmark. Det gjordes också en omfattande nulägesanalys av problem och utmaningar för den nya musiken. Ur detta arbete lyftes fyra fokusområden fram vilka blev vägledande för den kommande verksamheten. En rapport skrevs till Kulturrådet december 2012 och under 2013 formulerades ett styrdokument för arbetsgruppen dessa tillsammans utgör verksamhetens riktlinjer. Verksamheten påbörjades i augusti 2013 efter att Västra Götalandsregionen beslutat att ge försöksverksamheten medel ur potten för Gynna nyskapande (juni 2013). I oktober samma år gav Kulturrådet positivt besked om utvecklingsbidrag till verksamheten. GAC (Göteborg Artist Center) var bas för de regionala medlen och Kultur i Väst för de statliga medlen. Detta tvådelade projektägarskap har följt med under hela treårsperiod ( ). De statliga medlen har varit sek per år, de regionala sek per år och Kultur i Västs egeninsats (i mycket hög utsträckning avseende tjänstetid) på sek. 3

4 Fokusområden RNMs fyra fokusområden är konstartsutveckling, strukturer och resurser, publikutveckling och internationalisering. Här relaterar vi till olika inriktningar i verksamheten som i den första kategorin handlar om arbete med innehållet, uttrycksmedlen och förhållande till omvärlden. Inom strukturer och resurser läggs tonvikt på lokaler, utrustning, tjänster och samverkan som förbättrar arbetsförhållanden för utövare och arrangörer nya idéer kräver ny teknik. Publikutveckling och kommunikation är ett avgörande område för att långsiktigt förankra konstformen både hos den befintliga publiken och hos nya målgrupper. Slutligen internationalisering som är ett viktigt utvecklingsområde för att både stärka möjligheterna och att inspirera till utbyten, samverkan och satsningar utanför landets gränser. RNMs arbetsgrupp RNM leds, övervakas och utvärderas av en arbetsgrupp. Denna grupp består av maximalt sex personer, jämt fördelad mellan könen, som har olika kompetensområden att bidra med. Här finns tonsättare, musiker, arrangörer, producenter, konsulenter. Det handlar om att dela med sig av specialkompetenser och olika ingångar till ett område som sträcker sig över många olika konstnärliga uttryck och presentationsformer. Arbetsgruppens medlemmar är i ständig dialog med omvärlden, i form av nätverksarbete och förankringsmöten. Att utgöra en del av arbetsgruppen innebär med andra ord att dela med sig av information och kunskap, både inom arbetsgruppen och till RNMs intressenter och samarbetsparter. De har också kompetens att leda processer och projekt. I bikuporna handlar det om att tillsammans med minst två andra parter (utanför arbetsgruppen) leda eller att samverka kring att utveckla en idé till ett färdigt projekt. I utvecklingsprojekten handlar det om att leda arbetet, utgöra en aktiv samarbetspartner och i vissa fall att enbart utgöra ett aktivt bollplank. 4

5 Projektledningen är fördelad på tre personer, som bl.a. ansvarar för ekonomihantering och administration av verksamheten. Kommunikationsarbetet genomförs av extern part, se sid. 6. Arbetsgruppen Nils Wiklander, konsulent Kultur i Väst, augusti 2013 Staffan Svensson, frilansmusiker, grundare och projektledare på Göteborg Artist Center, augusti 2013 Malin Enberg, projektledare, grundare och delägare i Producentbyrån, augusti 2013 till december 2015 Max Käck, tonsättare, konstnärlig ledare för Kalvfestivalen, augusti 2013 till december 2014 Gun Lund, koreograf, grundare och konstnärlig ledare för 3:e Våningen, augusti 2013 Lina Järnegard, tonsättare och styrelsemedlem i Levande Musik, augusti 2014 Lisa Nordström, frilansmusiker och tonsättare, december 2014 Lars Carlsson, frilansmusiker och tonsättare, december 2016 RNMs verksamhet fokuserar i stort på att i samarbete med fältets aktörer initiera och genomföra utvecklingsprojekt. Utöver detta har arbetet även bestått av: nätverksresor nationellt och internationellt ansökningar/redovisningar (till vissa av delprojekten) planering och genomförande av publika arrangemang (konferenser, i vissa fall agerat samverkanspart inför vissa konserter, showcase och seminariedagar) agerat koordinerande svensk part och deltagit i ett skandinaviskt nätverk kring community/publikdeltagande scenkonst planering för ett regionalt center för publikutveckling agerat nordisk part i Arts & Audiences inför att få konferensen till GBG 2016 planering och genomförande av ett antal utvecklingsprojekt (se bilaga Projektöversikt ) 5

6 Kommunikation Redan i förprojekteringen av RNM såg vi att området kommunikation skulle vara prioriterat och att en kommunikatör skulle verka för transparens kring våra satsningar och sprida och förmedla information till RNMs intressenter. Målet med kommunikatörens roll var att skapa en digital plattform för RNM, dokumentera projekten, fungera som en länk mellan oss och aktörerna och att verka för en gemensam marknadsföringskanal för det som händer inom området med fokus på Västsverige. En extern kommunikatör rekryterades hösten Han arbetade initialt med framtagning av grafisk profil samt hemsida i samarbete med externa grafisk designer och utvecklare. På hemsidan presenteras de olika projekt som RNM stöttar och där finns även en eventkalender med konserter och övriga arrangemang av intresse för våra målgrupper. Kommunikatören arbetar även med att skicka ut nyhetsbrev, sociala medier, formgivning av presentationsmaterial samt rapporter och trycksaker för RNMs och projektens räkning. Kommunikatören ansvarar också för infomailen och fungerar som en länk mellan aktörerna och arbetsgruppen. Kommunikatören är väl insatt i den nya musiken och kan på så sätt också ta del i och rådge kring kommunikation i projekten. Under perioden april 2014 till och med maj 2016 (dvs mätperiod ca 2 år) ser statistiken ut som följande: Hemsida Totalt 56 inlägg, 367 events i eventkalendern, totalt antal visningar: Totalt antal sidvisningar: , varav besök: , varav unika användare: Nyhetsbrev Totalt skickade nyhetsbrev: 20, till i snitt mottagare/nyhetsbrev, med snitt 27% öppningsgrad. Sociala medier Totalt antal poster: 182, varav snitt spridning/post:

7 Projekt RNM har som fokus att initiera, stötta, projektleda och processleda projekt, i samverkan och dialog med fältets aktörer. Kriterierna för att ett projekt ska påbörjas är att det ska gynna flera aktörer, vara kopplat till ett eller flera av RNMs fokusområden och gå i linje med de nationella kulturpolitiska målen. I Projektöversikt (sid 10-14) finns en uppställning över de projekt som genomförts under perioden. Här listas projekt, tidsperiod, syfte, resultat, projektägare, samarbetsparter samt hänvisar vidare till ytterligare information i form av länkar eller bilagor. Effekter De övergripande effekter vi vill lyfta fram efter tre års verksamhet med RNM är följande (mer detaljerade effekter beskrivs i Projektöversikt ): Ett mer öppet samarbetsklimat har skapats mellan olika aktörer inom området. Detta ser vi som ett resultat av ett fokuserat arbete på att lösa upp stuprör och positioneringar. Snabbare väg till dialog och ökad transparens. RNM har skapat en samlad plattform och en ökad informationsspridning. Nya utvecklingsområden har skapats, exempelvis genom att verka för ökad internationalisering i form av portfolio, pitchresor och utbyten eller att skapa en mötesplats för ljudkonsten i 24kvm. Ett fokuserat arbete på publikutveckling har byggt ett skandinaviskt nätverk, etablerat samarbete kring konferensen Arts & Audiences och gjort förarbetet till ett centrum för publikutveckling som bildats (RePublik). Här är konstnärligt arbete med publikfokus på agendan. 7

8 Fler utövare har fått möjlighet till att utveckla internationella kontaktytor, att inspireras och ta del av den internationella scenen och att skapa RNM (Resurs Ny Musik) är en samlad bättre förutsättningar resurs för att samverkan för över musiker, nationsgränser. tonsättare, Etablerat samverkan mellan arrangörer ny teknik, näringsliv och konstartsutveckling. och ensembler verksamma inom musik- Synliggöra och och tillgängliggöra ljudkonst utövare för publik och i arrangörer Väst- (portfolio, folder, konsertkalender, internationella resor mm) sverige. RNMs uppgift är att RNM har skapat en helt ny och unik arbetsmodell, konstartsövergripande till sin karaktär, kostnadseffektiv och snabb från idé till genom- samla in behov och önskemål, stödja förande. och förmera projektidéer Ett nytt arbetssätt och med därigenom arbetsgrupp bestående stärka av personer parallellt verksamma i det professionella kulturlivet och som har ansvar för den samtida musikens hela processen. Detta i en flexibel samverkan med andra aktörer vars ställning medverkan och långsiktiga och ägarskap öka är en central dess del. relevans i samhället. än någon annan. Består av expertis, och kunskap från flera Vi samlar in kompetens, kraft områden: utövare, konstnärer, arrangörer, producenter, konsulenter. och kunskap och identifierar de områden där resurser eller insatser behövs. Arbetsgruppen är både styrelse och verkställande, ingen har mer makt 8

9 Ekonomi Intäkter GAC/Kulturrådet/Kultur i Väst RNM (Resurs Ny Musik) är en Kostnader GAC specifikt för rubrikerna: samlad Löner/arvoden: resurs kr för musiker, Resor/boende: kr tonsättare, Administration: kr arrangörer och Övriga omkostnader: kr ensembler verksamma inom Dvs totalt x 3 = samt externa bidrag musik- = totalt och ljudkonst i Västsverige. Samt kostnader per område RNMs över perioden uppgift är inom GAC: att Marknadsföring/kommunikation: kr samla behov och önskemål, Arbetsgruppen: kr stödja Projekt: och kr förmera projektidéer Summa: och kr därigenom stärka Bikupor: kr den samtida musikens Total budget: kr om hela perioden, varav: ställning Västra Götalandsregionen och öka dess Kulturrådet relevans Kultur i Väst i samhället. Fonder/bidrag: Vi samlar in kompetens, kraft och kunskap och identifierar de områden där resurser eller insatser behövs. 9

10 FÖRTECKNING ÖVER PROJEKT OCH BIKUPOR - RNM Projekt När Syfte Resultat Bilagor Publikutveckling (som fokusområde) (Kultur i Väst/GAC)* RNM:s arbete med publikutveckling syftar till att öka kunskap, skapa verktyg, öka kompetens kring frågor om den nya musiken och dess publik, ny som befintlig. Publikutveckling, ett av RNM:s fokusområden, drevs i starten 2013 som ett övergripande projekt vilket under åren utkristalliserats till separata utvecklingsprojekt, se nedan. Eftersom publikutveckling som begrepps- och kunskapsområde är relativt nytt i Sverige är vissa av projekten konstområdesövergripande. In:fluence Kunskapsspridning, skapa möjlighet för aktivt deltagande där den nya tekniken används för nya konstnärliga uttryck. Syftet var också att utveckla den nutida musiken och bidra med ett nytt verk till kammarmusikrepertoaren. Projektägare: Share Music Samarbetsparter: RNM, Gageego!, GSO Länk: En scenisk konsert "Mondgewächse" genomfördes på Konserthuset okt 2014, som föregicks av tre öppna workshops. En internationell tonsättare bjöds in till att skapa verket tillsammans med Gageego! och en Share music-ensemble. Festivalstudie, Ulrika Lind Erfarenhetsutbyte, skapa en diskussion i konferensformat kring publikutveckling inom olika festivaler som huvudsakligen presenterar ny musik. En studie kring hur festivaler inom ny musik arbetar med kommunikation och publikdialog, studien presenterades på en konferens kring Publikutveckling ht14 Samarbetsparter: GAS-festivalen (GBG), Kalvfestivalen (Svenljunga), Sound of Stockholm (Sthlm), New Directions (Piteå), Connect Festival (Malmö), Geigerfestivalen (GBG) Festivalstudien som pdf Center för Publikutveckling Att skapa ett regionalt center för publikutveckling, med nationellt intresse. Kultur i Väst lanserade RePublik, start september Länk: Länk: Arts & Audiences RNM:s fokusområden publikutveckling och internationalisering möts i ett och samma projekt. RNM och Kultur i Väst har varit delaktiga i den nordiska styrgruppen från 2014 i syfte att ta plats i en nordisk diskurs. Göteborg och västsverige ska vara en nod och självklar aktör i den nordiska agendan kring publikuveckling. Arts & Audiences har genomförts med RNM:s deltagande i Reykjavik 2014 och Köpenhamn I november 2016 genomförs A&A i Göteborg med RePublik/Kultur i Väst som huvudman. Projektägare: Arts & Audiences Samarbetsparter: Arts & Audiences drivs av en nordisk styrgrupp f.n. bestående av Center for Kunst og Interkultur [DK], Norsk Publikumsutvikling [NO], Kultur i Väst, Producentbyrån Länk: Konferens kring Publikutveckling, "Publikutveckling från A till Ö", nov 2014 Länk: Introducera publikutvecklingens begrepp, terminologi, metodologi, informera och skapa diskussion. En 2-dagars konferens genomfördes i Konstmuseet, Göteborg. Konferensprogram 2014

11 Kreativ Kulturdialog Erfarenhetsutbyte och utvecklande av deltagandepraktiker, communityarbete, publikdeltagandeprocesser och - kommunikation. Ett 1-årigt nätverksprojekt genomfördes med stöd av nordiska och danska medel. Ett skandinaviskt praktikerforum inom scenkonst. Tre nätverksmöten genomfördes under 10 dagar i Köpenhamn, Göteborg och Oslo. Svenska parter var Regionteater Väst, Teater Spira, Victoria Alarik Dans. Projektägare: Köpenhamns Musikteater Samarbetsparter: Köpenhamns Musikteater [DK], Center for Kunst og Interkultur [DK], Norsk Publikumsutvikling [NO], samt nio skandinaviska scenkonstnärer Länk: Konferens kring Publikutveckling,"Kultur för alla?" nov 2015 Samarbetsparter: Producentbyrån Länk: Studera användningsområden specifikt för konferensens målgrupp, samt att lyfta exempel på digitala lösningar och möjligheter inom publikutveckling. En 2-dagars konferens genomfördes på Auktionsverkets Kulturarena, Göteborg. Konferensprogram 2015 Inclusive Creativity Sweden [tidigare projektnamn: Arts Technology Symposium] Studera effekterna av användandet av innovativ teknik för musiker inom den nya musiken oavsett funktionsnedsättning eller inte. Skapa ett internationellt nätverk där Sverige är en nod, samt att föra in det svenska perspektivet i en internationell diskurs. Projektägare: Share Music Samarbetsparter: RNM, Ulster University (Nordirland), British Council, GöteborgsOperan. Länk: Länk: Ett internationellt symposium med tema arts technology genomfördes på GöteborgsOperan i april 2016 med fokus kunskapsdelning, inspiration och att skapa ett nätverk inför en kommande EUprojektansökan ht16 (med University of Ulster huvudman). Internationalisering (som fokusområde) Syftet är att öka internationalisering bland utövare och arrangörer, öka synlighet, skapa möjligheter för samarbeten, dela nätverk, ge inspiration och skapa större representation för västsvenska aktörer på en internationella arena. Internationalisering, ett av RNM:s fokusområden, drevs i starten 2013 som ett övergripande projekt vilket under åren utkristalliserats till separata utvecklingsprojekt, se nedan. Resor- och pitchmöten/armkroksresor Satsningen syftar till att skapa exponeringsytor för västsvenska utövare och om att verka för att etablera nya kontakter och relationer som syftar till ömsesidiga samarbeten och utbyten, både internationellt och nationellt. 14 västsvenska konstnärer, musiker och arrangörer har tillsammans med representanter från RNM, och till viss del Kultur i Väst, besökt 11 festivaler och internationella nätverksträffar. Samarbetsparter: Huddersfield Contemporary Music Festival [UK], Wundergrund [DK], Ultraschall [DE], Transmediale/CTM [DE], Spor [DK], Ultima - Oslo Contemporary Music Festival [NO], G((o))ng Tomorrow [DK], Borealis [NO], Tectonics [IS], Only Connect [NO]. Länk Borealis 2016: Länk G((o))ng Tomorrow 2015: Länk SPOR 2015: Länk Transmediale 2015: Länk Ultraschall 2015:

12 Klassiker von morgen? Schwedische Neukompositionen für Chor, Ensemble und elektronische Musik - Showcase Berlin, Nordiska Felleshuset sept 2013 Skapa mötesplats mellan västsvenska och tyska musiker, arrangörer, programläggare, festivaler, ensembler, samt belysa problematiken kring programläggning av nutida konstmusik i Europa. Del av de nordiska ambassadernas satsning med att synliggöra nordisk samtida kultur i Tyskland. Ett showcase med svenska tonsättare och musiker, samt seminarium kring repertoarutveckling, för en svensk/tysk publik, ca 70 personer, på Svenska Ambassaden. Projektägare: Kultur i Väst Samarbetsparter & finansiärer: STIMS promotionsnämnd, Svenska Ambassaden Berlin, Piranha Kultur, samt bl.a. repr. Fr. Ultraschall, Classical:Next, Womex, Stockholms Konserthus och RN Länk: Programblad och Roll-up, pdf-er Portfolio Syftet med portfolion är att visa på ett stort antal aktörer inom fältet, att lyfta och öka intresset för konstmiljön i regionen, och att öka attraktionen för att verka i området. Samarbetsparter: 29 västsvenska akter, samt 15 externa (svenska och internationella) referenspersoner i urvalsprocess genom åren Varje år har en digital portfolio lanserats, där västsvenska ljudkonstnärer, ensembler och tonsättare presenteras. Totalt 29 akter har presenterats genom åren. Vykort som pdf Showcase, SpecsOn Berlin 2015 apr-15 Se ovan En svensk konstnär (från RNMs portfolio) deltog i en feministisk festival i Berlin Rapport Projektägare: SpecsOn Samarbetsparter: RNM Länk: Showcase, Ukraina maj 2016 Se ovan Västsvenska ljudkonstnärer (delvis från RNMs portfolio) deltar i Construction festival Ukraina samt genomför en turné i Polen, Litauen, Ukraina. Projektägare: Koloni Samarbetsparter: RNM, Construction Festival [UA], samt arrangörer i Vilnius, Kaunas, Warszawa, Kiev och Lviv. 3 västsvenska ljudkonstnärer medverkar. Länk: Strukturer och Resurser (som fokusområde) Syftar till att tillgängliggöra befintliga strukturer och resurser i form av lokaler eller teknisk utrustning samt att verka för bättre arbetsförhållanden och fungerande kedjor från idé till produktion. Projekten befinner sigtill stor del fortfarande i projektfas och tydliga resuktat är därför inte möjliga att rapportera Scen- och resurspool Syftet är att till det professionella fria musiklivet tillgängliggöra befintliga resurser på ett kostnadseffektivt sätt. Resurser som avses är bl.a. lokaler, scener, instrument och teknisk utrustning, samt personella resurser i viss mån. En koordinator har i uppdrag att fungera som kanal mellan scener, ressurscentra och det fria musiklivet gällande att dela/använda befintliga resurser i form av lokaler, scener och utrustning i Göteborg. Koordinatorn har uppdraget mellan april -15 och dec -16 (enl nuvarande budget).en gemensam databas över resurser har skapats som administreras av koordinatorn. Samarbetsparter: MCV, Atalante, HSM, Kulturföreningen Bunkern, Stora Teatern, GSO, GWO, Levande Musik, Brötz, Geiger, Klubb Entra, GAS-festivalen, 3:e våningen, Göteborgs Konsthall, BrewHouse, KSE m fl Länk:

13 Arrangörer i Samverkan [AIS] Definiera samverkansstrukturer för samverkan som i förlängningen stärker aktörerna. Projektet syftar även till att initiera nya bikupor och projekt som är relevanta för RNMs intressenter. Samarbetsparter: Levande Musik, Brötz, Geiger, Klubb Entra, GAS-festivalen, 3:e våningen, Atalante Länk: 24kvm [tidigare projektnamn Carnegie Hall] Projektägare: 3:e våningen/24 kvm Samarbetsparter: RNM, Elektron, Ideofon Länk: Målet är att skapa en transdisciplinär studio för verksamma ljudkonstnärer i Göteborg, med syfte att samlas kring den nutida musiken, inspirera varandra och utveckla nya tankar och idéer som går utöver den egna konstformen. Syftet är också att skapa ett möte mellan den fria konstnärer och teknikutvecklare inom näringsliv. Mobil Plattform Med hjälp av digital teknik tillgängliggöra och dokumentera scenkonst och musik. Samarbetsparter: Nätverkstan, Atalante Konstartsutveckling (som fokusområde) Syftar till att stimulera konstnärlig utveckling genom t.ex. konkreta satsningar på ny teknik, att etablera samverkan mellan utbildningar och det fria musiklivet och att främja klustermiljöer och en kontinuerlig omvärldsdialog. Klangbotten [tidigare projektnamn Regionala Konstmusiknav] Initiera ett regionalt nätverk för att skapa nya spelplatser för den nya musiken, parallellt med att den samtida ljudkonsten och bildkonsten når gemensamma samarbetsytor. Projektägare: Levande Musik Samarbetsparter: Skövde Konsthall, Borås Konstmuseum, Gerlesborgsskolan, Not Quite. Länk: Länk: Kontinuerliga möten, gemensam marknadsföring, gemensamma arrangemang, skapa samverkan, dela information och kunskap. Samla och sprida information om föreningarna. Planerad gemensam festival okt-16. AIS är också delaktig i arbetet kring att utveckla Scen- och resurspool. Folder En transdisciplinär studio har öppnats i Sockerbruket, GBG. Studion är en mötesplats och arbetsplats för ljudkonstnärer och musiker inom fältet. 24kvm arrangerar även kontinuerligt publika arrangemang, workshops och seminarier. Hittills har ca 15 ljudkonstnärer arbetat i 24kvm [okt maj 2016]. En verksamhetsledare har ansvar för det praktiska arbete från Ideofon, tillsammans med en arbetsgrupp om fyra konstnärer. Förteckning på gästande konstnärer Målet är att skapa en västsvensk resurspool för livestreaming och dokumentation av scen- och musikkonst. Projektet är i finansieringsfas. Projekten befinner sig fortfarande i projektfas och tydliga resuktat är därför inte möjliga att rapportera Ett seminarium och runda-bord-samtal genomfördes feb -15 där gemensamma satsningar och kunskapsdelning diskuterades. Vissa pedagogiska samverkansprojekt genomfördes 2015.

14 Kommande Generationer Höja statusen på pedagogiska projekt bland verksamma inom nutida musik och närliggande uttryck samt göra det enklare för t.ex. kultursamordnare att hitta projekt som fokuserar på samtida musik och experimentellt musikskapande. Projektet är i bikupeprocess, dvs samtal förs med ett flertal potentiella samarbetsparter. Projektet har som mål att skapa och tillgängliggöra en särskild digital portfolio för pedagogiska och konstnärliga projekt som fokuserar på samtida/experimentell musik och/eller musikskapande för barn i åldrarna 0-16 år. Påbörjad bikupeprocess ht15, finansieringsfas ht16. Kontakt Skapa fruktsamma och utvecklande samarbeten och utvecklingsaktiviteter i hela regionen, inte enbart i Göteborgsområdet. Projektet är i förprojekteringsfas. Kartläggnings- och etableringsarbete för att kunna förankra RNM i hela regionen. Målet är att involvera lokala aktörer med intresse för området ny musik och skapa ett större regionalt nätverk för möjlighet till större samverkan och att RNM därigenom kan verka som resurs för den enskilde eldsjälen. * Kultur i Väst och GAC är projektägare till RNM. Kultur i Väst är i olika grad involverad i enskilda utvecklingsprojekt och bikupor.

15