Barn- och utbildnings- nämndens ledning uppföljning
|
|
- Charlotta Lundgren
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Revisionsrapport Barn- och utbildnings- och nämndens ledning uppföljning Uppvidinge kommun Lisa Åberg och Pär Sturesson
2 Innehållsförteckning 1. Inledning Bakgrund Revisionsfråga Metod Iakttagelser Hur styr barn- och utbildningsnämnden verksamheten dels via ekonomiska resurser, dels via mål? Hur följer barn- och utbildningsnämnden upp verksamheten både ekonomiskt och verksamhetsmässigt? Hur arbetar barn- och utbildningsnämnden med standardkostnader? Hur fungerar samarbetet mellan nämnden och förvaltningen? Har barn- och utbildningsnämnden en fungerande intern kontroll? Hur använder barn- och utbildnings-nämnden kvalitetsredovisningen för att utveckla verksamheten? Revisionell bedömning Kontrollfrågor...7 Uppvidinge kommun
3 1. Inledning 1.1. Bakgrund Revisorerna har en regelbunden dialog med nämnderna och representanter för förvaltningarna som en del i sin riskbedömning. Barn- och utbildningsnämnden utgör en stor del av kommunens verksamhet och svarar för drygt 40 % av kommunens kostnader. I dialogerna med representanter för både nämnder och förvaltningar har det framkommit att ledning av nämnden inte fungerar fullt ut ändamålsenligt. Revisorerna har i sin bedömning av väsentlighet och risk ansett det angeläget att granska barn- och utbildningsnämndens ledning och uppföljning. Granskningen har genomförts av Pär Sturesson och Lisa Åberg inom Revisionsfråga Har barn- och utbildningsnämnden en ändamålsenlig ledning och uppföljning av verksamheten? Kontrollmål Hur styr barn- och utbildningsnämnden verksamheten dels via ekonomiska resurser, dels via mål? Hur följer barn- och utbildningsnämnden upp verksamheten både ekonomiskt och verksamhetsmässigt? Hur arbetar barn- och utbildningsnämnden med standardkostnader? Hur fungerar samarbetet mellan nämnden och förvaltningen? Har barn- och utbildningsnämnden en fungerande intern kontroll? Hur använder barn- och utbildningsnämnden kvalitetsredovisningen för att utveckla verksamheten? 1.3. Metod Granskningen genomförs genom intervjuer av politiker i nämnden, representanter för kommunstyrelsen, barn- och utbildningschef, ekonom, rektorer samt genomgång av relevant dokumentation. Rapporten har sakavstämts av med förvaltningschefen. Uppvidinge kommun 1 av 8
4 2. Iakttagelser 2.1. Hur styr barn- och utbildningsnämnden verksamheten dels via ekonomiska resurser, dels via mål? Ordförande och vice ordförande i nämnden anser att det är ekonomin och nationella krav som styr verksamheten. Förvaltningsledningen framhåller skollagen och budgeten med dess ekonomiska mål och verksamhetsmål. Rektorer och förskolechefer anger att det är de nationella kraven i form av läroplan och skollag som är styrande för verksamheten, samtidigt är ekonomin överordnad vilken nivå på verksamheten som ska bedrivas. Endast någon intervjuad nämner de kommunala målen som en del av styrningen av nämndens verksamhet. Det sker inga tydliga prioriteringar hur resurserna ska användas från nämndens sida enligt de intervjuade. Det framförs önskemål från rektorerna och förskolecheferna att nämnden måste bli tydligare med vilken vision ska finnas i Uppvidinge kommun avseende exempelvis förskolan. De menar att det saknas en tydlig politisk inriktning på verksamheten. Bland annat önskas besked om vilka öppettider som ska gälla inom förskolan. Av budgeten för år 2012 framgår att nämnden har 190 mnkr till sitt förfogande och som är fördelat enligt följande: Verksamhet Mnkr Politisk verksamhet 0,4 Kulturskolan 2,2 Gemensamma kostnader 20,3 Barnomsorg 32,7 Grundskola 84,1 Gymnasieskola 42,6 Särskola 4,3 SFI 0,8 Uppdragsutbildning 1-0,2 Flyktingmottagning 2-0,5 190,0 Av intervjuerna framkommer att det skapar en misstro när nämnden redovisar ett överskott samtidigt som sparbeting läggs på verksamheterna. Mål enligt god ekonomisk hushållning för barn- och utbildningsnämnden. 1 Intäkt 2 Intäkt Uppvidinge kommun 2 av 8
5 Volym Nettokostnader inom verksamheterna förskola, grundskola och gymnasium som jämförbara kommuners (definition av jämförbara kommuner enligt ekonomiavdelningens utredning Vad kostar verksamheten i vår kommun ). Kvalitet Personaltäthet i verksamheten som jämförbara kommuners. 98 procent godkända i nationella prov i grundskolans årskurs 3 och procent av grundskoleelever behöriga till nationellt program inom gymnasieskolan. 80 procent av gymnasieelever fullföljer gymnasieutbildning inom fyra år. Personal Sjukfrånvaron maximalt fyra procent av arbetad tid. Genomförd kompetensutveckling motsvarar 1 procent av total personalbudget. Medborgarnytta Förskoleplats inom tre månader. Trygg och säker skolmiljö (enkätundersökning). Uppvidinge kommun bland de 100 bästa skolkommunerna i landet (enligt SKL:s Öppna jämförelser). Nämnden tycker att det egna beslutsfattandet är effektivt. Arbetsutskottet har avskaffats och istället deltar oppositionen vid beredningen. Nämnden behandlar i genomsnitt tolv ärenden per sammanträde, varav en del utgörs av informationsärenden. Delegationsordningen lyfts fram som ett betydelsefullt dokument i styrningen. Av intervjuerna framkommer att nämnden har fått gå ut med direktiv och påminna rektorerna att redovisa delegationsbeslut till nämnden Hur följer barn- och utbildningsnämnden upp verksamheten både ekonomiskt och verksamhetsmässigt? Nämnden följer upp ekonomin vid varje sammanträde. Nämnden har också en stående punkt på dagordningen Verksamhetsrapport. Varje rektor har också i uppgift att redovisa kvalitet utifrån läroplansmålen, vilket innebär att nämnden går igenom elev för elev och följer upp om eleven når målen eller ej. Utifrån ett uppgjort schema kommer rektorerna till nämndssammanträdena och redovisar sin enhets ekonomiska uppföljning och kvalitetsarbete. Nämndens personalkostnader anses viktiga att kontinuerligt följa upp då nämnden brottas med ett fallande elevantal. Nämnden lägger också stort fokus på det pedagogiska ledarskapet som ett redskap för att höja resultaten. Uppvidinge kommun 3 av 8
6 2.3. Hur arbetar barn- och utbildningsnämnden med standardkostnader? Ett dokumenterat resursfördelningssystem finns för förskolan. Resurserna inom skolan fördelas utifrån lärartäthet med ett inslag av SALSA-beräkning plus omkostnader utöver personal- och lokalkostnader. För vissa kostnadsslag finns en elevpeng exempelvis läromedel och kost. Förvaltningschefen har också följt upp och kunnat finna avvikelser när det gäller subventioner av lokalkostnader och kostprissättningen. Synpunkter framförs på att kosten upplevs som dyr och att nämnden sitter med lokaler på fel ställen. När det gäller förskolans resursfördelningssystem upplevs det inte ta hänsyn till verkligheten. Systemet tar t.ex. inte hänsyn till om förskolan är liten och hämtar maten, eller hur dags barnen lämnas eller hämtas. Synpunkter framförs på att tillräckliga resurser inte fördelas till barn i behov av särskilt stöd utifrån antalet barn. Dessa anses inte få det stöd hjälp som de har rätt till, enligt de intervjuade. Barn- och utbildningsnämnden har höga kostnader för gymnasieskolan. En översyn av lärartätheten kommer att genomföras. Gymnasiet har en ny rektor som har vidtagit åtgärder och kunnat minska kostnaderna, bland annat har undervisningstiden ökat. En viktig fråga för nämnden är att få upp sökantalet till gymnasieskolan. I förhållande till standardkostnaderna har barn- och utbildningsnämnden totalt 8,6 mnkr högre kostnader, detta fördelas på förskolan 2,4 mnkr lägre, grundskolan 3,0 högre och gymnasieskolan 8,0 mnkr högre Hur fungerar samarbetet mellan nämnden och förvaltningen? Både ordföranden och vice ordföranden har täta kontakter med förvaltningschefen och förvaltningskoordinatorn. Förvaltningsledningen å sin upplever styrningen från den politiska nivån som tillräcklig. Samarbetet mellan ordföranden och förvaltningsledningen upplevts ha blivit bättre jämfört med i början på mandatperioden. Synpunkter framförs på att det har förekommit bekymmer runt tystnadsplikten. Exempelvis har uppgifter om vitesföreläggande läckt ut. Från och med höstterminen 2012 har förvaltningen lagt om mötesstrukturen för de interna mötena. Utifrån ett fastlagt kalendarium träffas ledningsgruppen, dvs. rektorerna, chefen för elevhälsan, kvalitetsutvecklaren, förvaltningskoordinatorn och förvaltningschefen för stormöte en gång i månaden, en gång i månaden får rektorerna handledning i pedagogiskt ledarskap, ytterligare en gång i månaden ägnas mötestiden renodlat åt kvalitetsarbetet. Tid finns även inlagt för ytterligare ett möte om behov uppstår. Synpunkter framförs på att även ledningsgruppen behöver handledning då gruppkänslan och tilliten till gruppen saknas. Det upplevs inte vara högt i tak på mötena. Det finns också uppfattningar om att det är främst skolan som diskuteras på ledningsgruppen och att många diskussioner rör praktiska göromål. Önskemål finns om mer pedagogiska diskussioner och erfarenhetsutbyten. Uppvidinge kommun 4 av 8
7 Förra mandatperioden fanns en Samsynsgrupp. I denna grupp gavs rektorerna tillfälle att träffa den politiska nivån utan förvaltningsledningens deltagande. Gruppen avskaffades i och med att den nuvarande ordföranden tillträdde. Flera intervjuade saknar Samsynsgruppen då den bidrog till ett närmare samarbete mellan rektorer och nämnd Har barn- och utbildningsnämnden en fungerande intern kontroll? Barn- och utbildningsnämnden har inte fattat beslut om något system eller rutiner för intern kontroll. Någon intern kontrollplan har inte upprättats trots att fullmäktige fastställt ett reglemente för intern kontroll som anger att en sådan ska upprättas årligen. Nämnden ser uppföljningen av delegationsbeslut som en del av sin interna kontroll Hur använder barn- och utbildningsnämnden kvalitetsredovisningen för att utveckla verksamheten? Det är inte längre ett krav i skollagen att varje skola måste upprätta en kvalitetsredovisning, däremot krävs att det finns ett systematiskt kvalitetsarbete. Barn- och utbildningsnämnden i Uppvidinge har beslutat att göra en form av kvalitetsredovisning. Sedan två år tillbaka har barn- och utbildningsnämnden en kvalitetsutvecklare på heltid. I våra intervjuer framförs synpunkter på att kvalitetsutvecklaren främst fungerar som ett stöd för förvaltningschefen i kvalitetsarbetet än som ett stöd till rektorerna ute i verksamheten. Det kan skilja från rektor till rektor vilket behov av stöd som önskas. Synpunkter framförs på att arbete främst riktas mot skolan. Årligen upprättas en kvalitetsplan med SMARTA mål med koppling till ekonomi och resurser. Målen sätts utifrån läroplanerna. Av intervjuerna framkommer att förvaltningsledningen anser att de SMARTA målen har en röd tråd, men att målen är dåligt formulerade. Vissa intervjuade anser att förvaltningen inte är överens inom förvaltningen om hur mål ska formuleras. Synpunkter framförs t.ex. om att förskolan inte kan arbeta med kunskapsmål på samma sätt som i skolan. Kvalitetsarbetet utgår från ett kvalitetshjul och kvalitetsutvecklaren har tagit fram mallar och rutiner som ska följas. Enligt intervjuade upplevs dessa som ändamålsenliga. Vidare framkommer att kvalitetsarbetet mycket handlar om att få ut optimalt av pengarna samtidigt som alla barn och elever ska behandlas lika. De förtroendevalda ser kvalitetsredovisningen som ett kvitto på det som genomförts under året. I och med nuvarande kvalitetsutvecklare upplevs kvalitetsarbetet har förbättrats och fått en tydligare struktur. Nämnden gör också uppföljningar på de åtgärder som måste göras. Av intervjuerna med tjänstemännen framkommer synpunkter på att förtroendevalda saknar viss respekt för externa styrdokument såsom lagar och förordningar, exempelvis har nämnden satt målet att 98 % av eleverna ska ha behörighet till de nationella programmen inom gymnasieskolan, vilket strider mot skollagens intentioner. Uppvidinge kommun 5 av 8
8 Inom ramen för kvalitetsarbetet har kvalitetsutvecklaren regelbundna avstämningar med rektorerna. Rektorerna får i uppdrag att återkomma och förbättra det som kommer fram. För varje skola ska det upprättas en lokal arbetsplan med smarta mål. Synpunkter framförs på att målen snarare är utformade som aktiviteter. Enligt de intervjuade vill skolinspektionen ha kunskapsmål. Förvaltningsledningen uppges sig har svår att bedöma hur mycket egentligen kvalitetsredovisningen styr verksamheten. Nämnden är i vissa fall nere på individnivå och följer upp resultat. Förvaltningsledningen uppger att den får ligga på rektorerna när det gäller kvalitetsarbetet en relativt stor mängd statistik ska skickas in till förvaltningen. Förvaltningen gör också skolbesök, då gås allt igenom på plats och diskussioner förs utifrån hur det ser ut och vilka käpphästar som finns. Uppvidinge kommun 6 av 8
9 3. Revisionell bedömning Vi bedömer att barn- och utbildningsnämndens ledning och uppföljning avseende det ekonomiska perspektivet i stort fungerar ändamålsenligt. Denna bedömning grundar vi på att den ekonomiska styrningen och fördelningen av resurser är tydlig och att uppföljningen av ekonomin sker systematiskt och regelbundet. Däremot kan ledning och uppföljning utifrån ett verksamhetsperspektiv förbättras ytterligare. Denna bedömning grundar vi på att det i stort endast är de nationella målen och kraven som är styrande med de lokala målen har ringa eller liten styreffekt för verksamheten. Uppföljningen av verksamheten sker till stor del utifrån de nationella målen. De kommunala målen följs upp i samband med delårsrapport och årsredovisning. Det är angeläget att barn- och utbildningsnämndens mål för god ekonomisk hushållning utgör en utgångspunkt för respektive enhets nedbrytning till sina SMARTA mål. Vi bedömer att den nya mötesstrukturen som förvaltningen har infört ska kunna leda till att nämndens styrning och uppföljning förbättras. Vi bedömer att nämnden måste börja arbeta med sin interna kontroll. Nämnden behöver därför upprätta system och rutiner för hur det intern kontroll arbetet ska bedrivas Kontrollfrågor Hur styr barn- och utbildningsnämnden verksamheten dels via ekonomiska resurser, dels via mål? Nämnden fördelar sin ekonomiska ram utifrån sitt resursfördelningssystem för förskola och skola. När det gäller verksamhetsstyrningen så vill tjänstemännen har en mer tydlig politisk styrning och vision vad vill politiken i Uppvidinge med barn- och utbildningsverksamheten. Hur följer barn- och utbildningsnämnden upp verksamheten både ekonomiskt och verksamhetsmässigt? Ekonomin följs upp regelbundet av nämnd och förvaltning. Verksamhetsuppföljningen sker i samband med delårsrapport, årsredovisning och kvalitetsrapporterna som upprättas. Verksamhetsuppföljningen kan förbättras ytterligare för att få en bättre styrning på verksamheten. Uppvidinge kommun 7 av 8
10 Hur arbetar barn- och utbildningsnämnden med standardkostnader? Standardkostnaderna utgör en del av hur resurserna fördelas. Nämnden är väl medveten om att gymnasieskolan ligger betydligt högre än vad standardkostnaden säger. Hur fungerar samarbetet mellan nämnden och förvaltningen? Samarbetet mellan nämnd och den centrala förvaltningsledningen fungerar i stort väl. Nämnden bör i dialog med både förvaltningsledning och rektorer samt förskolechefer få en gemensam målbild för vad verksamheten ska sträva mot. Idag finns olika uppfattningar i detta. Den nya mötesstrukturen på förvaltningen är ett steg i rätt riktning för att bedriva utvecklings- och förändringsarbete. Har barn- och utbildningsnämnden en fungerande intern kontroll? Nämnden arbetar inte i någon större utsträckning med den interna kontrollen. Det finns delar i nämndens sätt att arbeta som är en del av den interna kontrollen men ett större helhetsgrepp bör tas. Hur använder barn- och utbildningsnämnden kvalitetsredovisningen för att utveckla verksamheten? Kvalitetsredovisningen och nämndens kvalitetsarbete kan i ännu större utsträckning användas för att styra och utveckla verksamheten Lisa Åberg Projektledare Pär Sturesson Uppdragsledare/certifierad kommunal revisor Uppvidinge kommun 8 av 8
Uppföljning av utbildningsnämndens. och uppföljning av verksamheten. Borgholms kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Pär Sturesson Certifierad kommunal revisor Augusti 2017 Uppföljning av utbildningsnämndens ledning och uppföljning av verksamheten Innehåll 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund...
Läs merMålstyrning enligt. hushållning
www.pwc.se Revisionsrapport Caroline Liljebjörn Cert. kommunal revisor Pär Sturesson Cert. kommunal revisor Målstyrning enligt god ekonomisk hushållning Hultsfreds kommun Innehållsförteckning 1. Inledning...
Läs merUppföljning av granskning om grundskolans resultat och kostnader
www.pwc.se Revisionsrapport Viktor Prytz & Sandra Marcusson 17 Uppföljning av granskning om grundskolans resultat och kostnader Emmaboda kommuns revisorer Uppföljning av granskning om grundskolans resultat
Läs merBarn- och bildningsnämndens styrning och ledning av grundskolan
Revisorerna REVISIONSRAPPORT Granskning av Barn- och bildningsnämndens styrning och ledning av grundskolan Hallstahammars kommun Utarbetad av Komrev inom PwC på uppdrag av kommunens revisorer och antagen
Läs merSystematiskt kvalitetsarbete i förskola och grundskola
www.pwc.se Revisionsrapport Magnus Höijer Tilda Lindell 17 februari 2014 Systematiskt kvalitetsarbete i förskola och grundskola Innehållsförteckning 1. Sammanfattande revisionell bedömning och rekommendationer...
Läs merStyrning, uppföljning och kontroll av att eleverna i grundskolan når kunskapskraven. Oxelösunds kommun
www.pwc.se Revisionsrapport JohanCöster Eleonor Duvander Styrning, uppföljning och kontroll av att eleverna i grundskolan når kunskapskraven Oxelösunds kommun Innehållsförteckning Sammanfattning och bedömning...
Läs merBeslut för gymnasiesärskola
Köpings kommun Beslut för gymnasiesärskola efter tillsyn i Köpings kommun 2(6) Tillsyn i Köpings kommun har genomfört tillsyn av Köpings kommun under hösten 2015. Tillsynen har avsett det samlade ansvarstagandet
Läs merBeslut för förskola. Skolinspektionen. efter tillsyn av skolformen förskola i Kils kommun. Beslut. Kils kommun
Dnr 43-2014:7993 Kils kommun kommun@kil.se Beslut för förskola efter tillsyn av skolformen förskola i Kils kommun 2(10) Dnr 43-2014:7993 Tillsyn av skolformen förskola i Kils kommun har genomfört tillsyn
Läs merRevisionsrapport Granskning av målstyrning.
Revisionsrapport Granskning av målstyrning. Nämnden för Bildning, Fritid och Kultur Härjedalens Kommun 23 januari 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Granskningsresultat... 3 3. Bedömning
Läs merSamspel politik och förvaltning
Revisionsrapport Samspel politik och förvaltning Sollefteå kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Augusti 2011 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning 1 1.1 Revisionell
Läs merBeslut för fritidshem
Dnr 43-2014:7992 Kils kommun kommun@kil.se Beslut för fritidshem efter tillsyn av skolformen fritidshem i Kils kommun 2(11) Tillsyn av skolformen fritidshem i Kils kommun har genomfört tillsyn av Kils
Läs merUppföljning av fritidshemsgranskning
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Gröndahl Augusti 2014 Uppföljning av fritidshemsgranskning Trosa kommun Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning... 1 1. Inledning...3 1.1. Uppdrag...3 1.2. Avgränsning
Läs merKvalitetsuppföljning och -utveckling, grundskolan
Revisionsrapport Kvalitetsuppföljning och -utveckling, grundskolan Hallsbergs kommun Marie Lindblad Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2
Läs merBeslut för fritidshem
Vibyskolan ekonomisk förening Org.nr. 769603-4201 Beslut för fritidshem efter tillsyn av Vibyskolan ekonomisk förening 2 (9) Tillsyn av Vibyskolan ekonomisk förening har genomfört tillsyn av Vibyskolan
Läs merEkonomi- och målstyrning inom barn- och. genomförd granskning
Revisionsrapport Vänersborgs kommun Monica Axelsson September 2011 Ekonomi- och målstyrning inom barn- och ungdomsnämndenuppföljning av tidigare genomförd granskning Innehållsförteckning 1 Sammanfattning
Läs merBeslut för vuxenutbildning
Upplands-Bro kommun Beslut för vuxenutbildning efter tillsyn i Upplands-Bro kommun Tillsyn i Upplands-Bro kommun har genomfört tillsyn av Upplands-Bro kommun under hösten 2015. Tillsynen har avsett det
Läs merRevisionsrapport Budgetprocessen Pajala kommun Anna Carlénius Revisonskonsult
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Revisonskonsult Budgetprocessen Pajala kommun September 2017 Budgetprocessen Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...
Läs merBeslut för förskola. efter tillsyn i Enköpings kommun. Beslut Dnr :3841. Enköpings kommun
Enköpings kommun Beslut för förskola efter tillsyn i Enköpings kommun 2 (6) Tillsyn i Enköpings kommun har genomfört tillsyn av Enköpings kommun under hösten 2015 och våren 2016. Tillsynen har avsett det
Läs merBeslut för gymnasieutbildning
Dnr 43-2014:8497 Storfors kommun storfors.kommun@storfors.se Beslut för gymnasieutbildning efter tillsyn i Storfors kommun 2(12) Tillsyn i Storfors kommun har genomfört tillsyn av Storfors kommun under
Läs merUppföljning av Granskning av socialnämndens. uppföljning och kontroll
www.pwc.se Revisionsrapport Elin Petersson Jörn Wahlroth Maj 2016 Uppföljning av Granskning av socialnämndens styrning, uppföljning och kontroll Mönsterås kommun Innehåll 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merRektorernas förutsättningar. pedagogiska ledare. Mjölby kommun
www.pwc.se Håkan Lindahl Eleonor Duvander Rektorernas förutsättningar att vara pedagogiska ledare Mjölby kommun Innehållsförteckning 1. Revisionell bedömning... 2 2. Inledning... 4 2.1. Revisionsfråga...
Läs merBeslut för förskoleklass och grundskola
Upplands Väsby kommun Beslut för förskoleklass och grundskola efter tillsyn i Upplands Väsby kommun 2 (7) Tillsyn i Upplands Väsby kommun har genomfört tillsyn av Upplands Väsby kommun under våren 2015.
Läs merBarn- och utbildningsnämndens plan för systematisk kvalitetsarbete
Barn- och utbildningsnämndens plan för systematisk kvalitetsarbete Barn- och utbildningsförvaltningen Dan Christoffersson, utvecklingschef Barn- och utbildningsnämnden 2016-12-14 97 Tjörn Möjligheternas
Läs merBeslut för förskola. fin. Skolinspektionen. efter tillsyn i Säffle kommun. Besk. Skolinspektionen Box 2320, Göteborg
fin Besk Säffle kommun kommun@saffle.se Beslut för förskola efter tillsyn i Säffle kommun Beshh 2 (9) Tillsyn i Säffle kommun har genomfört tillsyn av Säffle kommun under våren 2017. Detta beslut avser
Läs merBeslut för fritidshem
Dnr 43-2014:8682 Åmåls kommun bam.utbildning@amal.se Beslut för fritidshem efter tillsyn i Åmåls kommun Box 2320, 403 15 Göteborg 2(10) Tillsyn av fritidshemsverksamheten i Åmåls kommun har genomfört tillsyn
Läs merBeslut. Skolinspektionen. efter kvalitetsgranskning av huvudmannens styrning och ledning av förskolans kvalitet i Älvdalens.
Älvdalens kommun kommunaalvdalen.se efter kvalitetsgranskning av huvudmannens styrning och ledning av förskolans kvalitet i Älvdalens kommun Skolinspektionen. Box 156, 221 00 Lund. www.skolinspektionen.se
Läs merRevisionsrapport Sofia Regnell Mars 2013 Botkyrka kommun Pwx Mars 2013 Salems kommun PwC
www.pwc.se Revisionsrapport Sofia Regnell Styrning och uppföljning av fritidshemsverksamheten Pwx Salems kommun Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning och rekommendationer... 1 1. Inledning... 2
Läs merBeslut för förskola. Skolinspektionen. efter tillsyn i Älvdalens kommun. Beslut. Älvdalens kommun Dnr :8694
Älvdalens kommun Beslut för förskola efter tillsyn i Älvdalens kommun 2 (7) Tillsyn i Älvdalens kommun har genomfört tillsyn av Älvdalens kommun under 2015. Tillsynen har avsett det samlade ansvarstagandet
Läs merStyrning, uppföljning och kvalitetsarbete i grundskolan. Mönsterås kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Styrning, uppföljning och kvalitetsarbete i grundskolan Viktor Prytz Sandra Marcusson Mönsterås kommun December 2015 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund...
Läs merStyrning, uppföljning och kontroll av resurser och resursutnyttjande inom grundskolan
Revisionsrapport Styrning, uppföljning och kontroll av resurser och resursutnyttjande inom grundskolan Malin Kronmar och Stefan Wik Innehåll 1 Inledning 1 11 Bakgrund 1 12 Revisionsfråga 1 13 Metod 1 2
Läs merBeslut för. efter tillsyn i Filipstads kommun
Skolinspektionen Filipstads kommun kommun@filipstad.se för NI1 xenutbilohnirg efter tillsyn i Filipstads kommun Skolinspektionen, Box 330, 581 03 Linköping, Besöksadress Storgatan 33 Telefon: 08-586 080
Läs merBeslut för gymnasieskola
Industritekniska Gymnasiet Bergslagen AB Org.nr. 556608-1740 Beslut för gymnasieskola efter tillsyn av Industritekniska Gymnasiet Bergslagen AB Tillsyn av Industritekniska Gymnasiet Bergslagen AB Beslut
Läs merRevisionsrapport. Västerviks kommun. Den kommunala vuxenutbildningens ändamålsenlighet. Lars Högberg. Certifierad kommunal revisor.
Västerviks kommun Revisionsrapport Lars Högberg Certifierad kommunal revisor Håkan Lindahl Org. konsult Den kommunala vuxenutbildningens ändamålsenlighet Juni 2014 Innehållsförteckning 1. Bakgrund, syfte
Läs merUppföljning av KRUT- granskning
Revisionsrapport Uppföljning av KRUT- granskning Smedjebackens kommun Fredrik Alm Cert. kommunal revisor Januari 2012 Innehållsförteckning Inledning 1 Revisionsfråga 1 Metod och avgränsning 1 Bakgrund
Läs merGranskningen genomförs i 30 utvalda kommuner. Sundsvalls kommun ingår i denna granskning.
f in Skolinspektionen Beslut Sundsvalls kommun 2017-12-15 sundsvalls.kommunasundsvall.se Dnr 400-2016:11447 Beslut efter kvalitetsgranskning av huvudmannens styrning av gymnasieskolan mot de nationella
Läs merBeslut för fritidshem
Kalmar kommun kommun@kalmar.se för fritidshem efter tillsyn i Kalmar kommun, Box 330, 581 03 Linköping, Besöksadress Storgatan 33 Telefon: 08-586 080 00, www.skolinspektionen.se 2 (8) Tillsyn i Kalmar
Läs merStyrning och uppföljning av fritidshemsverksamheten
Revisionsrapport Styrning och uppföljning av fritidshemsverksamheten Trosa kommun Anna Gröndahl, Marie Lindblad Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 3 2.1.
Läs merBeslut för gymnasieskola
Skolinspektionen Stiftelsen Kristofferskolan info@kristofferskolan.se Rektorn vid Kristofferskolan wenche.ronning@kristoffer skolan, se Beslut för gymnasieskola efter tillsyn av Kristofferskolan i Stockholms
Läs merPolitiska inriktningsmål för utbildning, kultur och fritid
Dnr 2017KS740 078 Politiska inriktningsmål för utbildning, kultur och fritid Förord att genomföra en utbildning som grund för vidare studier och för det framtida yrkeslivet. Grundskolan och gymnasiet ska
Läs merBasgranskning av barn- och ungdomsnämnden 2012
Basgranskning av barn- och ungdomsnämnden 2012 KOMMUNREVISIONEN REVISIONSRAPPORT 1(7) Dnr KR-32/2012 007 Handläggare, titel, telefon Gabriella Karlsson, revisor Revisionsrapport av barn- och ungdomsnämnden
Läs merPlanering av skolverksamheten
Revisionsrapport Planering av skolverksamheten Hallsbergs kommun Marie Lindblad Planering av skolverksamheten Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...3 2.1.
Läs merBarn- och utbildningsnämndens styrning och ledning av grundskolan
Revisionsrapport Barn- och utbildningsnämndens styrning och ledning av grundskolan Hallsbergs kommun Mars 2010 Marie Lindblad Innehållsförteckning 1 Bakgrund och uppdrag...1 1.1 Uppdrag och revisionsfråga...1
Läs merBeslut för grundskola
Banerportsskolan AB Org.nr. 556606-4001 Beslut för grundskola efter tillsyn i Ban&portsskolan belägen i Stockholms kommun 2 (9) Tillsyn i BarArportsskolan har genomfört tillsyn av Banerportsskolan AB (org.
Läs merBeslut för gymnasieskola
n Beslut Botkyrka kommun Beslut för gymnasieskola efter tillsyn i Botkyrka kommun Beslut 2(10) Tillsyn i Botkyrka kommun har genomfört tillsyn av Botkyrka kommun under hösten 2016. Tillsynen har avsett
Läs merBeslut för fritidshem
Dnr 43-2017:5835 Sandvikens kommun för fritidshem efter tillsyn i Sandvikens kommun Box 23069, 104 35 Stockholm, Besöksadress: Sveavägen 159 2 (7) s beslut Föreläggande förelägger med stöd av 26 kap. 10
Läs merBeslut för fritidshem
Köpings kommun Beslut för fritidshem efter tillsyn i Köpings kommun 2 (6) Tillsyn i Köpings kommun har genomfört tillsyn av Köpings kommun under höstterminen 2015. Tillsynen har avsett det samlade ansvarstagandet
Läs merSkolplanen. Uppdrag. kommunalt styrdokument
Skolplan 2009 2 Skolplanen kommunalt styrdokument Enligt skollagen ska det i varje kommun finnas en skolplan som visar hur kommunens skolverksamhet ska formas och utvecklas. Av skolplanen ska framgå hur
Läs merBeslut för fritidshem
^ Beslut Föreningen Maria Magdalena Org.nr. 815600-8255 Beslut för fritidshem efter tillsyn av Föreningen Maria Magdalena 2 (6) Tillsyn av Föreningen Maria Magdalena har genomfört tillsyn av Föreningen
Läs merGranskning av utbildning för nyanlända
www.pwc.se Revisionsrapport Alf Wahlgren Certifierad kommunal revisor Emma Ekstén Revisionskonsult Granskning av utbildning för nyanlända Januari 2018 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1.
Läs merAnsvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun Innehållsförteckning
Läs merBeslut för gymnasieskola
Beshit Medborgarskolan Stockholmsregionen Org.nr. 802006-0524 Beslut för gymnasieskola efter tillsyn av Medborgarskolan Stockholmsregionen Tillsyn av Medborgarskolan Stockholmsregionen Beslut 2 (8) har
Läs merBarn i behov av stöd
Revisionsrapport Barn i behov av stöd Borgholms kommun Viktor Prytz Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Uppdrag... 2 2.3. Metod och avgränsning... 3 3.
Läs merRektors styrning och ledning
Revisionsrapport Rektors styrning och ledning Vingåkers kommun Marie Lindblad Jukka Törrö Rektors styrning och ledning Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning 1 2. Inledning 3
Läs merBeslut för fritidshem
Beslut Sverigefinska skolan i Göteborg- Göteborgin Ruotsinsuomalainen Koulu ekonomisk förening Org.nr. 716444-9725 Beslut för fritidshem efter tillsyn av Sverigefinska skolan i Göteborg- Göteborgin Ruotsinsuomalainen
Läs merBeslut för fritidshem
Nykvarns kommun kerstin.gelfgren@nykvarn.se för fritidshem i Nykvarns kommun Skolinspektionen, Box 23069, 104 35 Stockholm, Besöksadress: Sveavägen 159 Telefon: 08-586 080 00, Fax: 08-586 080 10 www.skolinspektionen.se
Läs merBeslut Dnr :4047. Täby kommun. Beslut för förskola. efter tillsyn i Täby kommun. Skolinspektionen Box 23069, Stockholm
Täby kommun för förskola efter tillsyn i Täby kommun 2 (9) Tillsyn i Täby kommun har genomfört tillsyn av Täby kommun under hösten 2015. Tillsynen har avsett det samlade ansvarstagandet för utbildningen
Läs merFörutsättningar för eleverna att nå målen
Revisionsrapport Förutsättningar för eleverna att nå målen Viktor Prytz Vimmerby kommuns revisorer 10 juni 2013 Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga och revisionskriterier...
Läs merBeslut för fritidshem
Skoli- s ektionen Orsa kommun Beslut för fritidshem efter tillsyn i Orsa kommun 2(10) Tillsyn i Orsa kommun har genomfört tillsyn av Orsa kommun under januari 2017. Tillsynen har avsett det samlade ansvarstagandet
Läs merKommunstyrelsens. nämndernas arbete med intern kontroll
www.pwc.se Revisionsrapport Lisa Åberg Kommunstyrelsens och nämndernas arbete med intern kontroll Uppvidinge kommun Innehållsförteckning 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga... 1 1.3. Metod... 1 2.1.
Läs merPedagogiskt ledarskap
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Linda Marklund Pedagogiskt ledarskap Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...
Läs merBeslut. efter kvalitetsgranskning av huvudmannens styrning av gymnasieskolan mot de nationella målen i Klippans kommun. Skolinspektionen.
rn Skolinspektionen Beslut mattias.saflund@klippan.se 2018-02-02 kommun@klippan.se Dnr 400-2016:11447 Beslut efter kvalitetsgranskning av huvudmannens styrning av gymnasieskolan mot de nationella målen
Läs merRevisionsberättelse för år 2017
Sida 1 av 18 Kommunfullmäktige i Kalix kommun Revisionsberättelse för år 2017 Vi, av fullmäktige utsedda revisorer, har granskat den verksamhet som bedrivs i styrelser, nämnder och ev fullmäktigeberedningar,
Läs merBarn- och utbildningsnämndens systematiska kvalitetsarbete
Barn- och utbildningsnämndens systematiska kvalitetsarbete 1 Barn och utbildningsnämndens systematiska kvalitetsarbete 2 Nuläge 2 Systematiskt kvalitetsarbete enligt skollagens 4:e kapitel 2 Modellen för
Läs merBeslut för förskoleklass och grundskola
Beslut Skolinspektionen 2015-09-15 Ingridskolan AB Rektorn vid Ingridskolans grundskola Beslut för förskoleklass och grundskola efter tillsyn i Ingridskolans grundskola i Solna kommun Skolinspektionen,
Läs merBeslut för förskoleklass och grundskola
en l Nrsaf Beslut Djurgårdens Waldorfskoleförening Org.nr. 802422-2641 Beslut för förskoleklass och grundskola efter tillsyn i Djurgårdens Waldorfskola belägen i Stockholms kommun 2 (7) Tillsyn i Djurgårdens
Läs merGranskning av systematiskt kvalitetsarbete
Granskning av systematiskt kvalitetsarbete Granskningsrapport Norra Västmanlands utbildningsförbund Antal sidor 9 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning/bakgrund 3 2.1 Syfte och revisionsfrågor
Läs merBeslut för fritidshem
Älvdalens kommun Beslut för fritidshem efter tillsyn i Älvdalens kommun 2 (7) Tillsyn i Älvdalens kommun har genomfört tillsyn av Älvdalens kommun 2015. Tillsynen har avsett det samlade ansvarstagandet
Läs merBeslut för förskola. efter tillsyn av förskolan och pedagogisk omsorg i Emmaboda kommun. Beslut. 2011-12-20 Dnr 43-2011:1248.
Beslut Emmaboda kommun Förskolechefer i förskolan och pedagogisk omsorg Beslut för förskola efter tillsyn av förskolan och pedagogisk omsorg i Emmaboda kommun Skolinspektionen, Box 330, 581 03 Linköping,
Läs merBeslut för fritidshem
Dnr 44-2015:5390 Grantomta Montessoristiftelse Org.nr. 814000-9518 Beslut för fritidshem efter tillsyn av Grantomta Montessoristiftelse 2 (9) Tillsyn av Grantomta Montessoristiftelse har genomfört tillsyn
Läs merElevernas kunskapsutveckling under grundskoletiden
Revisionsrapport Elevernas kunskapsutveckling under grundskoletiden Arboga kommun December 2008 Marie Lindblad 2008-12-03 Marie Lindblad Namnförtydligande Gun-Britt Alnefelt Namnförtydligande Innehållsförteckning
Läs merMålstyrning utifrån god ekonomisk hushållning. Borgholms kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Målstyrning utifrån god ekonomisk hushållning Lisa Åberg Malin Kronmar Oktober 2015 Innehåll 1. Inledning...2 1.1. Bakgrund...2 1.2. Syfte och revisionsfråga...2 1.3. Revisionskriterier...2
Läs merBeslut för förskoleklass och grundskola
< Montessori Friskola Gotland AB Org.nr. 556793-5514 Beslut för förskoleklass och grundskola efter bastillsyn i Montessori Friskola Gotland belägen i Gotland kommun Tillsyn i Montessori Friskola Gotland
Läs merBeslut för fritidshem
Waldorfskolan i Norrort AB Org.nr. 556892-1984 Beslut för fritidshem efter tillsyn av Waldorfskolan i Norrort AB 2 (10) Tillsyn av Waldorfskolan i Norrort AB har genomfört tillsyn av Waldorfskolan i Norrort
Läs merImplementering av skollagen
Revisionsrapport Implementering av skollagen Övertorneå kommun Andreas Jönsson, revisionskonsult Robert Öberg, revisionskonsult Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2.
Läs merAnsvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merInsatser till barn i behov av särskilt stöd
Revisionsrapport Insatser till barn i behov av särskilt stöd Lindesbergs kommun Februari 2009 Marie Lindblad 2009-02-17 Marie Lindblad Namnförtydligande Bert Hedberg Namnförtydligande Innehållsförteckning
Läs merBeslut. efter kvalitetsgranskning av huvudmannens styrning av gymnasieskolan mot de nationella målen i Höganäs kommun. %0' Skolinspektionen.
rn 1 %0' Skolinspektionen Beslut Liselotte.Herrlin@hoganas.se 2018-02-02 kommunen@hoganas.se Dnr 400-2016:11447 Beslut efter kvalitetsgranskning av huvudmannens styrning av gymnasieskolan mot de nationella
Läs merUppföljning av tidigare granskning avseende barnoch utbildningsnämndens styrning och ledning. Orsa kommun
PM Uppföljning av tidigare granskning avseende barnoch utbildningsnämndens styrning och ledning Maj 2012 Orsa kommun Louise Cedemar Hanna Franck Innehållsförteckning Sammanfattning 2 1 Inledning 3 1.1
Läs merBeslut för grundsärskola
Skolinspektionen Växjö kommun Beslut för grundsärskola efter tillsyn i Växjö kommun Skolinspektionen, Postadress: Box 156, 221 00 Lund, Besöksadress: Gasverksgatan 1, 222 29 Lund Telefon: 08-586 08 00,
Läs merBeslut för förskoleklass och grundskola
Köpings kommun Beslut för förskoleklass och grundskola efter tillsyn i Köpings kommun Tillsyn i Köpings kommun Beslut 2 (9) har genomfört tillsyn av Köpings kommun under hösten 2015. Tillsynen har avsett
Läs merBeslut för förskolorna och annan pedagogisk verksamhet för förskolebarn
Danderyds kommun epost: kommunen@danderyd.se för förskolorna och annan pedagogisk verksamhet för förskolebarn i Danderyds kommun Skolinspektionen, Box 23069, 104 35 Stockholm, Besöksadress: Sveavägen 159
Läs merHuvudmannens systematiska kvalitetsarbete för skola och förskola i Vansbro Kommun
Dnr KS Huvudmannens systematiska kvalitetsarbete för skola och förskola i Vansbro Kommun Beslutsunderlag Senast reviderad 2017-10-18 I Vansbros kommunala skolor och förskolor sker lärande och utveckling
Läs merINNEHÅLL. SKOLPLANENS SYFTE... sid. 5 VAD STYR OCH.PÅVERKAR VERKSAMHETEN?... sid. 5
SKOLPLAN 2018 2023 INNEHÅLL SKOLPLANENS SYFTE... sid. 5 VAD STYR OCH.PÅVERKAR VERKSAMHETEN?... sid. 5 NATIONELLA MÅL OCH STYRDOKUMENT... sid. 5 UTBILDNINGSNÄMNDENS MÅL... sid. 6 SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE...
Läs merBeslut för förskola. efter tillsyn i Kalmar kommun
fin Skolinspektionen Kalmar kommun kalmar@kommun.se för förskola efter tillsyn i Kalmar kommun Skolinspektionen, Box 330, 581 03 Linköping, Besöksadress Storgatan 33 Telefon: 08-586 080 00, www.skolinspektionen.se
Läs merBeslut för fritidshem
Dnr 43-2017:5854 Solna kommun för fritidshem efter tillsyn i Solna kommun Skolinspektionen Box 23069, 104 35 Stockholm, Besöksadress: Sveavägen 159 2 (6) Skolinspektionens beslut Föreläggande Skolinspektionen
Läs merRektorns pedagogiska ledarskap
www.pwc.se Revisionsrapport Robert Bergman Linda Marklund Rektorns pedagogiska ledarskap Skellefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2
Läs merTillförlitlighet i ekonomiska. Vilhelmina kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Tillförlitlighet i ekonomiska prognoser Anneth Nyqvist, certifierad kommunal revisor Februari 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte
Läs merBarn- och ungdomsnämndens
www.pwc.se Revisionsrapport Barn- och ungdomsnämndens ekonomistyrning Per Stålberg Certifierad kommunal revisor Jenny Krispinsson Certifierad kommunal revisor Januari 2018 Innehåll Sammanfattning... 2
Läs merDnr :563. Beslut. efter tillsyn av den fristående grundskolan Vikskolan i Upplands Väsby kommun
Beslut efter tillsyn av den fristående grundskolan Vikskolan i Upplands Väsby kommun Beslut Tillsyn i Vikskolan 1 (3) Magnetica Education AB Box 5017 194 05 Upplands Väsby Tillsyn i Vikskolan Fristående
Läs merGranskning av styrning och uppföljning inom grundskolan i Finspångs kommun
Revisionsrapport Granskning av styrning och uppföljning inom grundskolan i Finspångs kommun Mars 2009 Håkan Lindahl Innehållsförteckning 1 Bakgrund och revisionsfråga...3 2 Sammanfattning och bedömning...3
Läs merBeslut för förskoleklass och grundskola
Dnr 44-2015:9598 Stockholms montessoriskola aktiebolag Org.nr. 556460-9666 Beslut för förskoleklass och grundskola efter tillsyn i Stockholms Montessoriskola Anne Frank belägen i Stockholms kommun 2 (9)
Läs merBeslut för gymnasieskola
Upplands Väsby kommun Beslut för gymnasieskola efter tillsyn i Upplands Väsby kommun Tillsyn i Upplands Väsby kommun Beslut 2(6) har genomfört tillsyn av Upplands Väsby kommun under våren 2015. Tillsynen
Läs merSystematiskt kvalitetsarbete för Halmstad Utbildning
1 Systematiskt kvalitetsarbete för Halmstad Utbildning Fastställd av ledningsgruppen 2012-06-01 Reviderad 2013-10-23 UTBILDNINGS- OCH ARBETSMARKNADS Ca 3000 elevers lärande och utveckling sker på våra
Läs merBeslut. efter kvalitetsgranskning av huvudmannens styrning av gymnasieskolan mot de nationella målen i Kumla kommun. Skolinspektionen. fin.
fin Skolinspektionen Beslut Kumla kommun 2018-03-13 servicecenter@kumla.se Dnr 400-2016:11447 Beslut efter kvalitetsgranskning av huvudmannens styrning av gymnasieskolan mot de nationella målen i Kumla
Läs merBeslut Dnr :4832. Orsa kommun. Beslut för förskola. efter tillsyn i Orsa kommun. Skolinspektionen Box 23069, Stockholm
Orsa kommun Beslut för förskola efter tillsyn i Orsa kommun Tillsyn i Orsa kommun Beslut 2 (9) har genomfört tillsyn av Orsa kommun under januari 2017. Tillsynen har avsett det samlade ansvarstagandet
Läs merBeslut för förskoleklass och grundskola
Skolinspektionen Västerviks kommun vasterviks.kommun@vastervik.se. för förskoleklass och grundskola efter tillsyn i Västerviks kommun Skolinspektionen Box 330, 581 03 Linköping 2 (8) Tillsyn i Västerviks
Läs merBeslut för förskola. Skolinspektionen. efter tillsyn i Tidaholms kommun. Beslut. Tidaholms kommun.
Dnr 43-2014:8572 Tidaholms kommun tidaholms.kommun@tidaholm.se Beslut för förskola efter tillsyn i Tidaholms kommun 13eslut 2 (10) Tillsyn av förskolan i Tidaholms kommun har genomfört tillsyn av förskolan
Läs merHuvudman Beslut
Beslut Huvudman 2017-11-29 kommunen@haparanda.se Dnr 400-2016:11447 Beslut efter kvalitetsgranskning av huvudmannens styrning av gymnasieskolan mot de nationella målen i Haparanda kommun Inledning har
Läs merElevers övergångar från grundskola till gymnasium
Revisionsrapport Elevers övergångar från grundskola till gymnasium Katrineholms kommun April 2010 Marie Lindblad 2010-05-06 Marie Lindblad Kerstin Svensson Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...1 2 Bakgrund
Läs merwww.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc
www.pwc.se Revisionsrapport Joanna Hägg Tilda Lindell Granskning av intern kontroll Tierps kommun pwc Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Granskningsbakgrund...
Läs mer