Tjörns kulturplan
|
|
- Kjell Pålsson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Tjörns kulturplan Kultur med bredd och spets Tjörn Möjligheternas ö
2
3 Innehåll 1.1 Vision och mål Demokratiska perspektiv Samverkan över gränser Kvalitetsarbete och Utvecklingsarbete kring kultur Hur kulturplanen läses samt förklaringar Samhällspolitisk dimension Samhällsplanera med kulturella förtecken Tjörn är mer än en ö Skapa bredd, inflytande och mångfald Ta vara på det unika Kombinera för ökad attraktionskraft, livskvalitet och hälsa Kulturpolitisk dimension Utveckla mötesplatser för kulturella och kreativa näringar Arrangemang med bredd och spets Kultur för, av och med barn och unga Ökad livskvalitet för alla Kulturturism och tillväxt Konstpolitisk dimension Tjörn en konstkommun i världsklass Låt konsten få ta plats! Konstnärer en viktig tillgång för Tjörn Sida 3 (19) Tjörns kulturplan
4 1 Inledning och utgångspunkter Tjörns kulturplan tar sin utgångspunkt i Kulturpolitisk strategi för Tjörns kommun och följer den struktur som finns där. Den kulturpolitiska strategin antogs av kommunfullmäktige den XX juni Under perioden kommer fyra kulturplaner att produceras. Kulturplanen bygger på dialoger som förts med kulturliv, allmänhet, kommunala tjänstemän och politiker under 2013 och Den bygger också till stora delar på material som framkommit i arbetet inom Cultural planning och översiktsplanen från 2010 och framåt. Att fånga platsens själ och det unika på Tjörn har löpt som en röd tråd genom processen. 1.1 Vision och mål 2025 Den övergripande visionen för Tjörns kommun är Tjörn ska vara en bra plats att leva och bo på. Den kulturpolitiska visionen är att konst och kultur ska genomsyra hela Tjörn. Tjörns kommuns kulturpolitiska mål 2025 är att Tjörn ska vara en av Sveriges mest attraktiva kulturkommuner kulturen på Tjörn ska leva året om kultur ska utgöra en självklar del av all kommunal planering och verksamhet. 1.2 Demokratiska perspektiv Tjörns kommun ska sträva efter att perspektiv på jämställdhet, mångfald och tillgänglighet synliggörs i de verksamheter och projekt som genomförs. Det innebär att Kultur- och fritidsnämnden kritiskt granskar sin egen verksamhet samt utgår från nationella och internationella rekommendationer som finns inom dessa områden. Det innebär också att Kultur- och fritidsnämnden och dess förvaltning uppdaterar sig kring tendenser som pågår i omvärlden. 1.3 Samverkan över gränser En bred samverkan över förvaltningsgränser och med andra parter förutsätts. Kultur- och fritidsförvaltningen ska utveckla sin roll som rådgivande och kunskapsbärande part för förvaltningar och bolag. Ökat samarbete med andra delar av organisationen behövs för att skapa kvalitet i de kulturinsatser som genomförs eller planeras. Sida 4 (19) Tjörns kulturplan
5 En ökande samverkan med förenings- och kulturliv förutsätts för att kunna nå uppsatta mål och ambitioner. Det rika föreningslivet, hel- eller delårsbosatta konstnärer, kreativa organisationer och näringar, hembygdsrörelsen och studieförbunden utgör en ryggrad i detta arbete. I närhet till och i samverkan med de nätverk och grupper som finns och uppstår ska kommunen stötta, inspirera och möjliggöra. Nordiska Akvarellmuseets har stor betydelse för Tjörn. Det är av yttersta vikt, både för möjligheterna att attrahera nya inflyttare och skapa livskvalitet för boende och besökare, att samarbetet mellan kommunen och museet utvecklas ännu mer under perioden. 1.4 Kvalitetsarbete och De kvalitetsdeklarationer som har tagits fram inom Kultur- och fritidsförvaltningen under 2014 ska tillämpas i arbetet. Utvärdering och behöver utvecklas under perioden. Inom respektive utvecklingsområde ges förslag på utvärderingsmetoder. 1.5 Utvecklingsarbete kring kultur Kulturplanen är till stora delar utvecklingsinriktad, dvs den beskriver en ambition med det fortsatta arbetet med kultur i vid bemärkelse på Tjörn. Huvudansvar för genomförande av olika insatser vilar av naturliga skäl till stora delar på verksamhetsområdet Kultur. Detta eftersom kulturplanen har en allmänkulturell inriktning som bygger på avlästa behov hos medborgare, kulturföreningar, kulturaktörer, tjänstemän och politiker. Genom kulturplanen får både den breda och spetsiga kulturen ett ansikte. Kultur för vuxna, Cultural planning, kulturarv och konst får tydligare roll i utvecklingsarbetet än det haft tidigare. Syftet är att göra kulturplanen till ett levande arbetsredskap för hela kultur- och fritidsnämnden och dess förvaltning. 1.6 Kulturplanens struktur Kulturplanen är liksom den kulturpolitiska strategin indelad i tre dimensioner; den samhällspolitiska, den kulturpolitiska och den konstpolitiska. Inom varje dimension finns ett antal utvecklingsområden med tillhörande beskrivning direkt hämtat från den kulturpolitiska strategin. Inom varje område finns ett antal insatser för de kommande tre åren. Här beskrivs också vilken verksamhet inom kultur-och fritidsförvaltningen som har huvudansvar, vilka resurser som finns och behövs, externa och interna samarbetspartners, tidsplan, styr- och måltal samt /utvärdering. Planen skapar också nya möjligheter till samverkan internt och externt. Sida 5 (19) Tjörns kulturplan
6 Några förtydliganden: Konst avser alla konstformer; bildkonst, hantverk, musik, dans, teater, film, foto med mera Kultur utgörs av en estetisk dimension med olika konstformer såväl som vårt sätt att leva; våra traditioner, vårt kulturarv, våra fritidssysslor, vårt etniska ursprung, våra genusfrågor samt de sociala grupperingar och socioekonomiska system vi ingår i. Cultural planning metod för att synliggöra en plats kulturella kvaliteter i förhållande till offentlig planering och utveckling Yrkesverksam konstnär menas person vars huvudsakliga syssla utgörs av konstnärligt arbete Kulturell näring näring vars huvudsakliga innehåll består av konstnärliga produkter och tjänster. Har ej vinst som huvudsakligt syfte Kreativ näring näring som relaterar till konstnärligt arbete men sker i ett kommersiellt syfte. Ofta tjänstebaserad. Hit räknas besöksnäringar, gröna näringar, media med mera Sida 6 (19) Tjörns kulturplan
7 2 Samhällspolitisk dimension 2.1 Samhällsplanera med kulturella förtecken En bra plats att bo och leva på formas bland annat genom engagerade medborgare som upplever att de har möjligheter att påverka. En samhällsplanering som grundar sig på medborgardialog och inflytande skapar också möjligheter för att fånga upp kreativa styrkor, kunskaper och idéer på Tjörn. Ansvarig: Kultur Interna resurser: Alla verksamheter inom kultur- och fritidsförvaltningen Samarbetspartners: Samhällsbyggnadsförvaltningen, externa aktörer, kulturliv och föreningsliv Fortsätta arbetet med Cultural planningmetoden 1. Projekt- och processtödjande insatser internt inom kommunen och externt 2. Analys och utvärdering av Cultural planningarbetet för perioden Befintliga resurser inom kultur- och fritidsförvaltningen 2. Medel för seminarier och workshops 5 per år 1. Avstämning en gång per år 2. Analys och utvärdering 2017 Utveckla allmänkultur, strategisk utveckling och riktat mot vuxna, såväl kommuninvånare som besökare 1. Projekt- och processtödjande insatser 2. Ta fram nya och/eller förändra nuvarande 1. Resurser i form av personal 2. Medel för 5 per år 1. Avstämning en gång per år Ny kulturplan Utvärdering av kulturplan 2. Framtagande av ny kulturplan Befintliga resurser inom kultur- och fritidsförvaltningen 1 ny kulturplan Utvärdering av kulturplan Sida 7 (19) Tjörns kulturplan
8 2.2 Tjörn är mer än en ö Tjörns kommun består av många öar men befinner sig också i en omvärld som gör sig alltmer påmind. Ur ett globalt perspektiv innebär det att världen är här, på alla platser på Tjörn, i allas medvetande. Kultur rör sig fritt över geografiska gränser, fångar upp människors liv och arbetar med helhetsperspektiv. Att öka samverkan regionalt, nationellt och internationellt utifrån kulturella aspekter och frågor är viktigt för Tjörns kommun. Ansvarig: Kultur Interna resurser: Bibliotek, barn- och ungdomskultur, turism, events, kommunikation Samarbetspartners: Nätverk inom Göteborgsregionen och Västra Götalandsregionen samt övriga externa parter inom turism och kultur Stärka befintliga och 1. Medverka i 1. Medel till nya 1-2 projekt utveckla samverkansprojekt samverkansprojekt samverkansprojekt per år inom kulturområdet 1. Årlig analys Förbättra och utveckla marknadsföringen av kulturverksamheten på Tjörn regionalt och nationellt 1. Arbeta med paketering och samverkan av kultur med turistorganisationer 2. Öka närvaron på sociala medier och andra medier 1. Inom budgetramen för marknadsföring och 2-3 insatser per år 1. Årlig analys av marknadsföringsinsatser Öka medvetandet om omvärldsfrågor och kultur inom kultur- och fritidsförvaltningen 1. Fortbildning och inspiration 1. Inom budgetramen för kurser och fortbildning 1 insats per år 1. Kvantitativ mätning av måltal samt beskrivning av aktivitet Sida 8 (19) Tjörns kulturplan
9 2.3 Skapa bredd, inflytande och mångfald Engagerade och delaktiga medborgare utgör grunden för en trygg och attraktiv kommun. Genom förståelse och beredskap kan den ökande mångfalden vara en styrka, där samhället byggs av de många kulturer som följer med alla människor som bor på och besöker öarna. Behovet av dialog och inflytande återkommer i de samtal som förts. Ansvarig: Kultur och bibliotek Interna resurser: Alla verksamheter inom kultur- och fritidsförvaltningen Samarbetspartners: Socialförvaltningen, folkhälsosamordnare, kultur- och fritidsföreningar, enskilda kulturaktörer, näringsliv, Nordiska akvarellmuseet, Kultur i Väst, Bibliotek i Väst Öka delaktighet och inflytande 1. Genomföra som bygger på delaktighet och inflytande 1. Inom budgetramen för och utvecklingsmedel 2-3 per år Kvantitativ mätning av måltal Öka insatser riktat till personer och grupper med särskilda behov 1. Utveckla projekt riktat till personer med särskilda behov 1. Inom budgetramen för 1 per år Avstämning en gång per år 2. kvantitativ mätning av måltal Öka medvetande kring inflytande och delaktighet inom kulturoch fritidsförvaltningen 1. Fortbildning och inspiration kring inflytande och delaktighet 1. Befintliga resurser inom kultur- och fritidsförvaltningen 1 per år Kvantitativ mätning av måltal samt beskrivning av aktivitet Utveckla och förstärka mötesplatser för samtal kring samhälle och kultur 1. Arrangera föreläsningar och offentliga samtal föreläsningar 6 per år Kvantitativ mätning av måltal 2. Avstämning en gång per år Sida 9 (19) Tjörns kulturplan
10 2.4 Ta vara på det unika Genom att ta vara på det som är unikt för Tjörn skapas förutsättningar för att bevara och utveckla Tjörns varumärke och identitet. I dialoger och workshops har unika kvaliteter lyfts fram: kulturarvet, historien, havets, landskapets och orternas olika karaktärer, konsten och kulturen samt de erfarenheter och kunskaper medborgare bär på. Ansvarig: Kultur och turism Interna resurser: Alla verksamheter inom kultur- och fritidsförvaltningen Samarbetspartners: Socialförvaltningen, samhällsbyggnadsförvaltningen, kulturoch fritidsföreningar, näringsliv, Södra Bohuslän turism med flera externa aktörer Ta vara på Tjörns 1. Resurser för 1 projekt kulturarv och dess projektledare 2016 historier 2. Medel för projektet 1. Ta tillvara och paketera berättelser, historier och dialekter i form av ett utvecklingsprojekt 1. Projektutvärdering efter avslut Öka kunskapen om Tjörns kulturhistoriska och samtida företeelser och kulturpersonligheter 1. Inventera och profilera kulturhistoriska och samtida företeelser och kulturpersonligheter samt marknadsföra dessa 1. Resurser för projektledare 2. Medel för projektet 1 per år Avstämning en gång per år Initiera samtal kring samt marknadsföra det unika på Tjörn med fokus på kultur- och naturmiljöer, hav och fiske och det småskaliga jordbruket 1. Arrangera workshop/samtal med berörda aktörer och allmänhet 1. Inom budgetram för 1 per år 1. Årliga avstämningar Sida 10 (19) Tjörns kulturplan
11 2.5 Kombinera för ökad attraktionskraft, livskvalitet och hälsa Allt fler inser styrkan i att kombinera spets och bredd, låta ungas och äldres kunskaper mötas, skapa kopplingar mellan tradition med förnyelse och låta kultur möta nya samhällsfenomen. Tjörn har redan framgångsrikt kombinerat sport och konst. Behov av att utveckla nya kombinationer mellan matkultur, sport, hälsoarbete och konstnärliga aspekter har lyfts fram i de dialoger som förts. Ansvarig: Kultur,,bibliotek, fritid och turism Interna resurser: Alla verksamheter inom kultur- och fritidsförvaltningen Samarbetspartners: Vård- och hälsoaktörer, folkhälsosamordnare, samhällsbyggnadsförvaltningen, socialförvaltningen, Nordiska akvarellmuseet, kulturaktörer med flera externa aktörer Undersöka och 1. Ta fram koncept för 1. Inom kultur- och 1 framtaget utveckla kombinationen kultur på recept fritidsförvaltningens kultur och fysisk budgetram recept aktivitet Avstämning en gång per år Verka för att aktiviteter i landskapet kombineras med kulturupplevelser 1. Projekt/aktivitet i landskapet kombinerat med kulturupplevelse projekt/aktivitet 1 per år Avstämning en gång per år Kombinera konst- och kulturupplevelser med professionella idrottsevenemang 1. Medverka med kulturinslag i samband med idrottsevenemang 1. Inom budgetram för 1 per år 1. Utvärdering en gång per år Sida 11 (19) Tjörns kulturplan
12 3 Kulturpolitisk dimension 3.1 Utveckla mötesplatser för kulturella och kreativa näringar Behovet av att stärka befintliga mötesplatser och lokaler men också utveckla nya former av mötesplatser har framkommit i de dialoger som förts. En gemensam plats för kultur ett kulturhus är en uttalad önskan. Många har också efterlyst en gemensam och hållbar profil för Tjörn, där matkultur, ekologiska och närodlade produkter, hantverk och konst är viktiga delar. Ansvarig: Kultur och turism Interna resurser: Turism och fritid Samarbetspartners: Samhällsbyggnadsförvaltningen, näringslivsstrateg, kulturoch kreativa företag, fastighetsägare, matproducenter med flera externa aktörer Utveckla nya och stärka befintliga mötesplatser och lokaler 1. Inventering av möjliga mötesplatser och lokaler på Tjörn 2. Undersöka möjligheter utifrån inventeringen kring etablering av mötesplats där kulturella och kreativa näringar kan mötas 1. Inom ramen för kultur- och fritidsförvaltningens budget 1 inventering Analys av inventeringen Skapa forum för samarbete och kunskapsutbyte mellan konstnärer, kulturella kreativa näringar och kommunala företrädare 1. Etablera ett årligt forum 1. Inom ramen för kultur- och fritidsförvaltningens budget 1 per år 1. Avstämning en gång per år med berörda aktörer Verka för att stärka Tjörns varumärke genom en gemensam och hållbar profil kring matkultur t ex havets frukter, ekologiska och närodlade produkter, hantverk och konst 1. Kartlägga gröna näringar 1. Befintliga resurser inom kultur- och fritidsförvaltningen 10 kartlagda gröna näringar under en treårsperiod 1. Analys kring utveckling av området Sida 12 (19) Tjörns kulturplan
13 3.2 Arrangemang med bredd och spets Tjörn har ett rikt utbud av, events och festivaler. Mycket drivs av privata initiativ och föreningslivet. Tjörns kommun arrangerar ett brett program året runt. Mera kan göras för att samordna och sprida ut över året samt att öka samverkan. Ansvarig: Kultur och events Interna resurser: Turism Samarbetspartners: Kultur- och fritidsföreningar, kulturella näringar, Nordiska akvarellmuseet, Studieförbunden, näringsliv, föreningar och organisationer Öka antalet med ett riktat till brett program året vuxna 1. Se över befintliga i syfte att omprioritera för till vuxna 10 % ökning av höst, vinter och vår 1. Årlig utvärdering av genomförda Utveckla bidraget och stödet till kulturföreningarna 1. Se över och uppdatera bidragssystemet 1. Inom ramen för kultur- och fritidsförvaltningens budget 1 översyn Analys av genomförd översyn Öka antalet konstnärliga inslag inom de breda kulturen 1. Verka för att anlita konstnärer som konsultativt stöd i planering och genomförande konstnärligt konsultstöd 5 inslag under en treårsperiod 1. Analys kring utveckling av området Sida 13 (19) Tjörns kulturplan
14 3.3 Kultur för, av och med barn och unga Tjörns kommun arbetar medvetet med kultur för, av och med barn och unga på fritiden och i skolan. Sedan 2008 finns ett kulturpolitiskt program för barn och unga. Utifrån programmet togs 2010 en handlingsplan för en samordnad och stärkt barn- och ungdomskultur vars vision är att erbjuda ett rikt utbud av kulturella möjligheter. Att fördjupa och förstärka detta arbete är en viktig fråga för Tjörns kommun. Ansvarig: Kultur och barn- och ungdomskultur Interna resurser: Samverkansgrupp barn- och ungdomskultur, bibliotek, Kulturoch fritidscentra Samarbetspartners: Barn- och utbildningsförvaltningen, socialförvaltningen, Nordiska akvarellmuseet, skolor på Tjörn, unga föreningar, Kultur i Väst, nationella aktörer Tjörns kommun ska 1. Utvärdering av 1. Inom ramen för aktivt och strategiskt handlingsplanen för kultur- och arbeta med barn- och samordnad och stärkt fritidsförvaltningens ungdomskultur utifrån barn- och budget tidigare beslutad ungdomskultur 2010 kulturpolitiskt program i 2015 kommunfullmäktige 2. Ny handlingsplan för perioden utvärdering ny handlingsplan Utvärdering av handlingsplan Öka aktiviteter och inom kulturområdet för och med unga vuxna 1. Stödja och ge möjligheter att utveckla projekt och egna 2. Arrangera och anordna kulturaktiviteter projekt och aktiviteter 2. Resurser för personal 1-2 projekt per år 1. Avstämning årligen med berörda parter 2. Utvärdering 2017 Utveckla samarbetet med Nordiska Akvarellmuseet kring konst- och kulturpedagogik 1. Antal nya samarbeten 1. Inom ramen för kultur- och fritidsförvaltningens budget 2 nya samarbeten per år 1. Årlig avstämning med berörd part 2. Utvärdering i samband med utvärdering av handlingsplan Sida 14 (19) Tjörns kulturplan
15 3.4 Ökad livskvalitet för alla Kultur bidrar till människors möjligheter att känna sammanhang, till kunskapsutveckling och till att förverkliga drömmar. Här spelar biblioteksverksamheten en stor roll jämte de folkbildande resurser som finns på Tjörn. Kultur på äldre dagar medverkar till ökad livskvalitet och stärker möjligheterna för Tjörn att profilera sig som en attraktiv kommun. Föreningslivet på Tjörn är starkt och levande. De är aktiva arrangörer och står för en stor del av det kultur- och fritidsutbud som erbjuds i kommunen. Behov av att synliggöra föreningarnas verksamhet, inte minst när det gäller kulturarvsfrågor, har framkommit. Ansvarig: Kultur och bibliotek Interna resurser: Alla verksamheter inom kultur- och fritidsförvaltningen Samarbetspartners: Samtliga förvaltningar och bolag inom Tjörns kommun, kulturoch fritidsföreningar, kulturaktörer, unga föreningar, studieförbund Utveckla mötesplats för 1. Projektera och bygga professionella nytt kultur- och projektering och möjligheter för musik, ungdomens hus byggnation av ny film och scenkonst byggnad samt möjliggöra för kreativt skapande för barn, unga och vuxna samt allmänhet, föreningar, grupper och kulturlivet 1 nytt Kultur- och ung domens hus under perioden Kvantitativ mätning i form av ett nytt kulturhus och ungdomens hus Utveckla en och aktiviteterna på äldreboenden 1. Arbeta utifrån den framtagna planen för kultur för äldre på äldreboenden 1. Avsatta medel enligt planen 2. Personal inom budgetram 50 för äldre på boendena 1. Årliga avstämningar med berörda parter Ny biblioteksplan tas fram 1. Framtagande av ny biblioteksplan 1. Inom ramen för biblioteks budgetram 1 ny biblioteksplan Utvärdering av biblioteksplan 2021 Öka samarbete med kulturföringar och studieförbund 1. Årliga träffar 2. Undersöka samlad paketering av aktörernas verksamhet 1. Inom ramen för kultur- och fritidsförvaltningens budget 2 träffar per år 1. Årlig avstämning Sida 15 (19) Tjörns kulturplan
16 3.5 Kulturturism och tillväxt Tjörns rika kulturliv och de kulturella resurser som finns utgör en kraftkälla för att utveckla kulturturismen, inte enbart under sommarhalvåret. En viktig del av detta handlar om ökad samverkan, vilket framkommit i de dialoger som förts. Kulturturismen som tillväxtfaktor för Tjörn är av avgörande betydelse samt skapar möjligheter för ökad inflyttning såväl som för företagsetableringar på sikt. Ansvarig: Kultur och turism Interna resurser: Events, koordinator Samarbetspartners: Samhällsbyggnadsförvaltningen, näringslivsstrateg, kulturella och kreativa näringar, besöksnäringen Ny handlingsplan för 1. Framtagande av ny hållbar natur- och handlingsplan för natur- projektering och kulturturism och kulturturism byggnation av ny tas fram byggnad 1 ny handlingsplan Utvärdering av handlingsplan 2018 Marknadsföring av kulturmiljön 1. Använda kulturmiljöprogrammet och naturoch kulturguiden i syfte att synliggöra och marknadsföra kulturmiljön på Tjörn marknadsföring 2 insatser på hemsidan och andra kanaler Kvantitativ mätning av måltal Utveckla kulturturismen som tillväxtfaktor för Tjörn 1. Involvera konstnärer och kulturella näringar i turistsammanhang och projekt 2. Införa kontinuerliga träffar mellan konstnärer/kreativa näringar och besöksnäringen ersättning och arvodering 2 kulturella näringar involveras per år 1. Effekten av genomförda aktiviteter och betydelsen av kultur analyseras 2017 Sida 16 (19) Tjörns kulturplan
17 4 Konstpolitisk dimension 4.1 Tjörn en konstkommun i världsklass Tjörns kommun är mycket stark inom bild- och formkonsten. De institutioner som finns skapar grogrund för nya spetsprojekt och idéer som attraherar ny kompetens till Tjörn. En stor del av Tjörns attraktionskraft vilar på det rykte konstsatsningar skapat både inom Sverige men också långt utanför landets gränser. Ansvarig: Kultur Interna resurser: Turism Samarbetspartners: samhällsbyggnadsförvaltningen, Nordiska akvarellmuseet, Näringsliv, Göteborgsregionen, Västra Götalandsregionen, Statens kulturråd, Nordiska rådet, festivalarrangörer med flera externa aktörer Verka för att Tjörn 1. Inom ramen för fortsatt ska utvecklas kultur- och som en plats för konst i fritidsförvaltningens världsklass budget 1. Ett gästspel/projekt av nationellt/internationellt känd konstnär/ konstnärsgrupp 2. I samarbete med Nordiska akvarellmuseet ge konstnärer möjlighet att utbyta kunskaper med kulturlivet på Tjörn 1 gästspel per år 1-2 utbyten per år 1. Årliga avstämningar med berörda parter Synliggöra och öka attraktionskraften Tjörn som konstkommun 1. I samarbete med Nordiska akvarellmuseet arrangera konstmanifestationer med tema Ljus & vatten 2. Undersöka möjliga samarbeten med regionala konst- och kulturfestivaler projekt och aktiviteter 2. Resurser för personal 1 konstmanifestation var 3:e år 1 festival var 3:e år 1. Kvantitativ mätning av måltal Sida 17 (19) Tjörns kulturplan
18 4.2 Låt konsten få ta plats! Samhällen präglade av ett rikt konstliv utgör en viktig faktor för ökad livskvalitet. Konst bryter upp och utmanar men skapar också mening och sammanhang. Satsningar på samtidskonst och dans har varit framgångsrika på Tjörn. Musiklivet är rikt och har stor potential. Intresset för filmskapande ökar. Möten mellan professionella konstutövare och unga har visat sig fruktbart. Tjörn kommun ska fortsätta i denna riktning för att skapa bredd och spets i utbudet. Ansvarig: Kultur Interna resurser: Turism, bibliotek, barn- och ungdomskultur Samarbetspartners: Samhällsbyggnadsförvaltningen, Nordiska akvarellmuseet, Billströmska folkhögskolan, kulturaktörer, kulturföreningar, Kultur i Väst, nationella instanser och aktörer Utveckla arbetet av konst i offentlig miljö 1. Uppdatering av handlingsplan för offentlig konst 2. Färdigställa inventering och registrering av kommunens konstinnehav 3. Synliggöra kommunens konstinnehav på hemsidan 1. Inom ramen för kultur- och fritidsförvaltningens budget 2. Avsatta medel för projekt 1 uppdaterad handlingsplan Utvärdering av befintlig handlingsplan Uppföljning om inventering och registrering är gjorda Utveckla flera konstformer för en ökad konstnärlig bredd och spets i utbud och 1. Särskild satsning på dans-, film-, och scenkonst, även i samarbete med Nordiska akvarellmuseet 2. Ett större evenemang kring starka konstnärskap med rötter på Tjörn projekt och aktiviteter 2. Resurser för personal 3. Extern finansiering 4. Flexibla arenor 2-3 konstsatsningar per år av olika konstformer 1. Genomförda insatser utvärderas både kvantitativt och kvalitativt Synliggöra kulturutbudet vad gäller de olika konstformerna 1. Alla nyinflyttade på Tjörn erbjuds en konst/kulturupplevelse 2. Förbättra marknadsföringen på hemsidan och annan media kring de olika konstformerna 1. Inom ramen för kultur- och fritidsförvaltningens budget 1 erbjudande vid inflyttning 2 insatser marknads föringsinsatser 1. Årlig avstämning Sida 18 (19) Tjörns kulturplan
19 4.3 Konstnärer en viktig tillgång för Tjörn Konstnärer inom alla konstområden, bosatta eller tillfälligt boende på Tjörn, är en tillgång för hela kommunen. Deras verksamhet utgör en kärna inom kommunens kultur- och samhällspolitik. Att uppmärksamma konstnärernas situation, roll och möjligheter är en strategisk fråga för Tjörn. Ansvarig: Kultur Interna resurser: Turism, barn- och ungdomskultur Samarbetspartners: Konstnärsdrivna organisationer och föreningar, enskilda konstnärer Stärka konstnärernas roll i ersättning och samhällsutvecklingen i arvodering kommunen 1. Inventera idag verksamma konstnärskap genom workshops, enkäter och dialog 2. Verka för att anlita konstnärer i konsultativt syfte i samband med planeringsarbete och utveckling 4 per år insatser per år 1. Årlig avstämning med berörda parter Sida 19 (19) Tjörns kulturplan
Kulturplan
Dokumenttyp och beslutsinstans Plan år Dokumentansvarig Maria Bäckersten Dokumentnamn Kulturplan 2018-2020 Tjörns kommun Dokumentet gäller för [Klicka och skriv] Fastställd/Upprättad /2018-04-2 Giltig
Läs merKulturpolitisk strategi för Tjörns kommun
Kulturpolitisk strategi för Tjörns kommun 2014-2025 om att spegla historien, utveckla i nuet och planera för framtiden Handläggare: Simon Roos Datum: 2014-03-27 Antagen: Kommunfullmäktige 2014-06-11, KF
Läs merKULTURPLAN Åstorps kommun
KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 Syfte Statens kulturråd (Kulturrådet) och Gotlands kommun vill gemensamt utveckla samverkan
Läs merMED KULTUR GENOM HELA LIVET
MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling
Läs merStrategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik
Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik Inledning Med det här dokumentet vill vi visa på kulturens 1 - kulturarvens 2 och konstarternas 3 - betydelse för ett samhälle som blickar framåt och vill växa.
Läs merKulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009
Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar
Läs merStrategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
Läs merPostadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer
Humanistiska nämnden Kulturplan för Ånge kommun 2018-2020 Dokumentansvarig: Kulturchef Fastställd av: Kommunfullmäktige Omfattar: Ånge kommunkoncern Fastställd när: 2018-02-26 11 Postadress Besöksadress
Läs merFoto: Mattias Johansson
Foto: Mattias Johansson Kulturpolitiskt program 2013-2015 Förord Kultur frodas och finns där människor möts i studiecirkeln eller kören, på teatern eller biblioteket. Kultur påverkar oss. Det är i möten
Läs merKultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.
Att växa med kultur Kultur har ett egenvärde och ger livet innehåll och mening. Den stimulerar fantasi, kreativitet, uttrycksförmåga, tolerans och gemenskap. Kultur skapar förutsättningar för både eftertanke
Läs merDet goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun
Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till
Läs merqwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf Programområde Kultur och bibliotek ghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdfghjk
Läs merKULTURPOLITISKT PROGRAM. för Haninge kommun
KULTURPOLITISKT PROGRAM för Haninge kommun 2015 2025 Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/Datum Gäller från datum Program Kulturpolitiskt program för Haninge kommun 2015-2025 2014-09-08 2015-01-01 Beslutat
Läs merKULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
Läs merKulturstrategi för Finspångs kommun
Kulturstrategi för Finspångs kommun Antaget av kommunfullmäktige 2014-01-29 11 Kulturstrategi Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se Webbplats:
Läs merKulturstrategi Ekerö kulturnämnd
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta
Läs merUppdrags- beskrivning
Uppdrags- beskrivning Kultur och utveckling 2018 2020 REGION JÖNKÖPINGS LÄN Uppdragsbeskrivning 2018 2020 Kultur och utveckling Följande uppdragsbeskrivning har tagits fram för kultur och utvecklings regionala
Läs merKultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,
Läs merIdeell kultur i Salas remissvar på den 14/ föreslagna lokala kulturplanen
Ideell kultur i Salas remissvar på den 14/8 2013 föreslagna lokala kulturplanen Övergripande synpunkter Ideell kultur i Sala tycker att det är mycket bra att en kulturplan arbetas fram. Vi har läst förslaget
Läs merKultur- och fritidspolitisk plan för Höganäs
Kultur- och fritidspolitisk plan för Höganäs Vision, mål, inriktning, prioriteringar och handlingsplan för att Spela samman! Visionen Spela samman! Vår vision för vår verksamhet är att den ska bidra till
Läs merFörslag till projektplan för nytt Kulturpolitiskt program för Skara kommun 2011-2014
Tjänsteskrivelse 1(1) 2011-03-17 Kultur- och samhällsbyggnadsförvaltningen Kultur- och fritidsnämnden Förslag till projektplan för nytt Kulturpolitiskt program för Skara kommun 2011-2014 Förslag till beslut
Läs merScenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs merK O RT V E R S I O N
KORTVERSION Sedan 2013 är Göteborgs Stads kulturprogram ett styrdokument för alla verksamheter i Göteborgs Stad. Kulturprogrammet visar hur Göteborg ska utvecklas till en ledande stad för konst, kultur
Läs merMöjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.
Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Länskulturen en del av Regionförbundet Jämtlands län Egna verksamheter Estrad Norr Scenkonstinstitution för musik, teater, musikteater, dans Filmpool Jämtland
Läs merKultursamverkansmodellen så funkar den!
Kultursamverkansmodellen så funkar den! www.regionostergotland.se Sedan 2012 ingår Östergötland i den nationella kultursamverkansmodellen. Från och med 2013 är samtliga län, utom Stockholm, med i modellen.
Läs merKulturpolitiskt program
1/8 Beslutad när: 2018-06-19 115 Beslutad av Diarienummer: Ersätter: - Gäller för: Kommunfullmäktige KFN/2017:215-003 Gäller fr o m: 2018-06-26 Gäller t o m: 2021-12-30 Dokumentansvarig: Uppföljning: Alla
Läs merSTRATEGI. Kulturstrategi för Falköpings kommun
STRATEGI Kulturstrategi för Falköpings kommun Typ av styrdokument Strategi Beslutsinstans Kommunfullmäktige Fastställd 2017- Diarienummer KS 2017/ Giltighetstid 2018 2030 Dokumentet gäller för Samtliga
Läs merKulturplan. JanOlof Karlsson, Kulturutvecklare
Kulturplan 2011 2015 JanOlof Karlsson, Kulturutvecklare 1 Innehållsförteckning Kulturplan... 3 Vision för kulturverksamheten... 3 Styrdokument Allmänt... 3 Mål för kulturverksamheten... 3 Kulturens arbetsområde...
Läs mer2016 är dansens år. Budget 2016 för kultur- och fritidsnämnden. Evike Sandor, förvaltningschef
2016 är dansens år Budget 2016 för kultur- och fritidsnämnden Evike Sandor, förvaltningschef 2015-10-01 1 Innehåll Inriktningsmål och prioriterade mål för kultur- och fritidsnämnden 4 Medarbetare 12 Ekonomi
Läs merSatsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010
Satsa på Eslöv Kultur - fritid - framtid Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010 Godkänt av Kultur- och fritidsnämnden 2008-02-07 samt antaget av kommunfullmäktige 2008-04-28 Att välja Eslöv Eslöv
Läs merStrategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Utbildningsnämnden i Lysekils kommun. Kultur- och fritidspolitiskt program
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Utbildningsnämnden i Lysekils kommun Kultur- och fritidspolitiskt program 2018-2022 Fastställt av: Datum: För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och
Läs mer~ Gävleborg Ankom
Ankom 2016-11- 1 7 1(7) För åtgärd w,~ För kännedom Uppdragsöverenskommelse 2017 REGION GÄVLEBORG Gävle Symfoniorkester Gävle kommun och Region Gävleborg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande
Läs merGävle Kulturhus
2015-02-04 Gävle Kulturhus Syfte och mål Gävle Kulturhus ska vara en plats där samverkan är grunden. Gävle Kulturhus ska vara en plats för fler genom att bredda både deltagande och publik som ska spegla
Läs merKulturen i Örnsköldsvik
Kulturen i Örnsköldsvik -barnets rätt till vila och fritid, till lek och rekreation - rätt att fritt delta i det kulturella och konstnärliga livet - uppmuntra tillhandahållandet av lämpliga och lika möjligheter
Läs merHagforsstrategin den korta versionen
Tillsammans skapar vi en attraktiv kommun Hagforsstrategin 2017-2027 den korta versionen Vill du ta del av fullversionen av Hagforsstrategin? Den hittar du på hagforsstrategin.se och hagfors.se Mitt liv
Läs mer- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 -
- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 - - 2 - - kulturpolitiska handlingsprogrammet- Innehållsförteckning Inledning...5 Kommunens kulturstrategi...6
Läs merPlan för kultur på äldreboenden. Kultur- och fritidsförvaltningen Maria Bäckersten 2014-05-12. Tjörn Möjligheternas ö
Plan för kultur på äldreboenden Kultur- och fritidsförvaltningen Maria Bäckersten 2014-05-12 Tjörn Möjligheternas ö Sida 2 (12) Innehåll 1 Uppdrag 5 2 Mål 6 3 Inledning 7 4 Förutsättningar 8 5 Metod och
Läs merBudget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden
och verksamhetsplan 2019 Kultur och fritidsnämnden Innehållsförteckning Verksamhetsplan... 3 Uppdrag... 3 Driftbudget... 3 Styrkort... 4 Verksamhetsplan... 5 Verksamhetsmått... 5 Utblick 2020-2021... 6
Läs merKulturen i Bohusläns hjärta. Förslag till kulturplan
Kulturen i Bohusläns hjärta Förslag till kulturplan 2016-2020 Alla förvaltningar är med i arbetet Arbetsgrupper: Barn- och utbildning Regionteater väst/bohusläns museum Socialtjänsten/Avd Kultur Samhällsbyggnad/Avd
Läs merDIVISION Kultur och utbildning
Kultursamverkansmodellen i Norrbotten Nyheter i kulturpolitiken efter beslut 16.12 2009 om kulturpropositionen Tid för Kultur 2009/10:3 Nya nationella kulturpolitiska mål Ny analysmyndighet för uppföljning
Läs merKulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall 2014. Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag
Strategikarta 2015 Kulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall 2014 Medborgarperspektivet Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag Antalet besök/år till kulturverksamheter med regionala
Läs merFler medborgare och mer demokrati!
Fler medborgare och mer demokrati! Cultural Planning metod för samhällsutveckling på Tjörn, 15 april 2015 Tinna Harling och Marie Bergdahl Tjörns kommun är en ö Belägen norr om Göteborg 15 000 invånare
Läs merPlats och tid Stora Tjörnsalen, kommunhuset, Skärhamn, kl. 17:00-20:25. Underskrifter Britta Leander, nämndsekreterare
TJÖRNS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida Kultur- och fritidsnämnden 2014-03-31 1 [20] Plats och tid Stora Tjörnsalen, kommunhuset, Skärhamn, kl. 17:00-20:25 Ajournering -- Utses att justera Bert-Inge Nordberg
Läs merVästarvet Historien fortsätter hos oss.
Västarvet Historien fortsätter hos oss. KUNSKAP, UTVECKLING & INSPIRATION Västarvets regionala tjänster vastarvet.se Natur- och kulturarvet har stor betydelse för människors livskvalitet, identitet och
Läs merSV Gotland Verksamhetsplan 2018
SV Gotland Verksamhetsplan SV ger människor möjlighet att utvecklas genom att erbjuda kreativa mötesplatser Studieförbundet Vuxenskolans, SVs, uppdrag är att ge människor redskap att upptäcka sina egna
Läs merÖverenskommelse om samverkan för Konst i Halland ett resurscentrum för konstutveckling
TJÄNSTESKRIVELSE Kultur i Halland Ingemar Andréasson Utvecklingsledare Datum Diarienummer 20150410 DNKS150152 Driftnämnden Kultur och skola Överenskommelse om samverkan för Konst i Halland ett resurscentrum
Läs merSTRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK
STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK 2014 2020 INNEHÅLL Inledning... 4 Uppdrag... 4 Bakgrund... 4 Kulturrådets uppdrag inom det regionala
Läs merVår gemensamma målbild
Vår gemensamma målbild från nu till 2017 Foto: Leif Samuelsson Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som arbetar inom kultur- och fritidsförvaltningen För att veta vart vi ska styra måste vi veta vart
Läs merKulturpolitiskt program Huddinge kommun
Kulturpolitiskt program Huddinge kommun 2018 2023 1 1 (6) Innehåll Kulturpolitiskt program Huddinge kommun 2018-2023... 2 1. Inledning... 2 1.2 Vision... 3 1.3 Kärnvärden... 3 1.4 Kulturens roll och riktning...
Läs merSkellefteås kulturplan. Kultur i centrum
Skellefteås kulturplan Kultur i centrum Dialog Nu är vi alltså i fasen där vi talar med medborgare, föreningar och förbund om vad de tror om kulturen i Skellefteå och om vad de vill se hända! Därför vill
Läs merKultur- och fritidspolitiskt program
Kultur- och fritidspolitiskt program 2014-2017 Tillsammans utvecklar vi Kungsörs kultur- och fritidsliv Öppenhet Delaktighet Samarbete Det kultur- och fritidspolitiska programmet har flera utgångspunkter
Läs merVarför kultur i Falkenbergs förskolor och skolor?
Tjänsteskrivelse Datum 2015-04-07 Barn- och utbildningsförvaltningen BUN-kansliet Handlingsplan för mer och bättre kultur för barn och elever i barn- och utbildningsnämndens verksamheter Handlingsplanen
Läs merUppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.
Uppdragsplan 2019 Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019. norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun 1 Kultur- och fritidsverksamhet
Läs merKungsörs kommuns författningssamling Nr D.29
Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.29 Kultur- och fritidspolitiskt program 2014-2017 Antaget av kommunfullmäktige 2014-05-12, 61 1 (1) Kultur- och fritidspolitiskt program 2014-2017 Tillsammans
Läs merProgram för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun
1 (8) Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun Dokumenttyp: Program Beslutad av: Kultur och fritidsnämnden (2013 09 24 66 ) och barn och utbildningsnämnden (2013 12 11 108) Gäller för: Alla
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010 Samverkan Statens kulturråd (Kulturrådet) och Västerbottens läns landsting
Läs merPolicy. Kulturpolitiskt program
Sida 1/8 Kulturpolitiskt program Varför kultur? Kungsbacka är en av Sveriges främsta tillväxtkommuner vilket ställer höga krav inom flera områden, inte minst kulturen. Kungsbackas intention är att tänka
Läs merKulturpoli skt program för Gävle Kommun
Kulturpoli skt program för Gävle Kommun Kulturell Allemansrä Kultur är, och ska vara, en allmän rättighet, en naturlig del i vardagen för alla. Kultur skapas där människor möts kultur skapar möten mellan
Läs merKULTURPLAN. Bibliotek Allmänkultur - Kulturarv
KULTURPLAN Bibliotek Allmänkultur - Kulturarv 2011 FÖRORD Kulturen är näring för själen. Kulturen ger oss medel att lära känna oss själva, växa, utvecklas, förändra, öppnar våra sinnen, ger nya perspektiv
Läs merHandlingsplan för kultur Ängelholms kommun
Handlingsplan för kultur Ängelholms kommun -2022 2 (9) Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Handlingsplan kultur -2022 Handlingsplan - KS Dokumentansvarig Diarienummer Senast reviderad
Läs merSamverkan för ett starkare kulturliv. Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter
Samverkan för ett starkare kulturliv Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter 2 SAMVERKAN FÖR ETT STARKARE KULTURLIV Landstinget och kommunerna ska gemensamt skapa förutsättningar för att medborgarna
Läs merStrategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Kultur- och Biblioteksprogram. för Borås Stad
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Kultur- och Biblioteksprogram för Borås Stad Borås Stads styrdokument Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program verksamheter
Läs merKultur- och biblioteksplan 2012-2015
Storumans kommun Kultur- och biblioteksplan 2012-2015 Fastställt av Kommunfullmäktige 2012-04-24 49 Vision Storumans kommuns kulturpolitik bidrar till ett dynamiskt, öppet och demokratiskt samhälle präglat
Läs merKultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134
Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar
Läs merStrategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Utbildningsnämnden i Lysekils kommun. Kultur- och fritidspolitiskt program
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Utbildningsnämnden i Lysekils kommun Kultur- och fritidspolitiskt program 2018-2022 Fastställt av: Utbildningsnämnden Datum: 2018-08-29 För revidering ansvarar:
Läs merVerksamhetsplan Kultur & Fritid
Verksamhetsplan 2017-2020 Kultur & Fritid 1. ÖVERGRIPANDE MÅL/VISION JOKKMOKK - DEN SJÄLVKLARA MÖTESPLATSEN PÅ POLCIRKELN Jokkmokk är en nyskapande kommun med position i framtiden och närvaro i världen
Läs merAnsvarig: Annelie Krell. Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur
2013-03-15 Ansvarig: Annelie Krell Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur 2013-2015 Bakgrund och utgångspunkter... 3 Inriktning... 4 1. Öka möjligheterna för medborgarna att ta del av konst och
Läs merStyrdokument Kulturstrategi
Dnr. KS/2016-0410 Strömstads kommun Styrdokument Kulturstrategi Dokumenttyp Beslutande organ Förvaltningsdel Strategi Kommunfullmäktige Kommunledningsförvaltningen Antagen KF 2017-12-14 153 Ansvar Kommunstyrelsen
Läs merDEFINITIONER AV KULTURBEGREPP INOM HANDLINGSPLANEN FÖR KULTURSTRATEGI 2016... 19 STAD... 18
INLEDNING... 3 HANDLINGSPLANENS UTFORMNING... 4 ÅTAGANDE... 4 HANDLINGSPLANENS ÅTAGANDEN OCH MALMÖ STADS STYRMODELL... 5 ANSVARSFÖRDELNING... 5 UPPFÖLJNING... 5 REVIDERING OCH NY HANDLINGSPLAN... 5 TILLGÄNGLIGHET
Läs merGävle Symfoniorkester
Uppdragsöverenskommelse 2016 Gävle Symfoniorkester Gävle kommun och Region Gävle borg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande överenskommelse om regionalt uppdrag för år 2016. Grund för överenskommelsen
Läs merKULTUR- OCH FRITIDSPOLITISKT
KULTUR- OCH FRITIDSPOLITISKT PROGRAM 2015-2018 Fastställt av: Kultur- och fritidsutskottet Datum: 2015-xx-xx För revidering ansvarar: Kultur- och fritidsutskottet För eventuell uppföljning och tidplan
Läs mervastarvet.se KUNSKAP UPPLEVELSER UTVECKLING NATUR- OCH KULTURARV I VÄSTRA GÖTALAND VÄSTARVET
vastarvet.se KUNSKAP UPPLEVELSER UTVECKLING NATUR- OCH KULTURARV I VÄSTRA GÖTALAND VÄSTARVET Natur- och kulturarvet har stor betydelse för människors livskvalitet, identitet och förståelse av samtiden.
Läs merFilm och rörlig bild
Film och rörlig bild UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs merKulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Kulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den idéburna sektorn.
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN
VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1 Innehållsförteckning 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA... 3 1.1 VERKSAMHETSIDÉ... 3 1.2 LEDORD... 3 1.3 FYRISGÅRDENS ÖVERGRIPANDE MÅL ENLIGT STADGARNA
Läs merSTRATEGISKA ARBETE MOT 2025
SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 1 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 2 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 INNEHÅLL 3 INLEDNING 4 BÖRJA MED EN NULÄGESANALYS 6 SÄTT DET
Läs merInformation om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 18/19
PM Sida 1 (5) 2018-08-23 Skapande skola för läsåret 18/19 Den här informationen riktar sig endast till pedagoger inom Stockholms stads kommunala grundskolor samt kulturaktörer som samverkar med dessa.
Läs merHandlingsplan Skapande skola Borås Stad
Handlingsplan Skapande skola Borås Stad Barn har rätt till alla sina språk- även sina estetiska. Barn och unga ska ha lika möjligheter att uppleva ett rikt utbud av professionellt utövad kultur och själva
Läs merSV Gotland Strategisk plan
SV Gotland Strategisk plan 2018-2022 SVs värdegrund SVs vision Så skall vi uppfattas SV Gotland är en attraktiv samarbetspartner som har en verksamhet som berör, utvecklar och berikar människor i lokalsamhället.
Läs merFörvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2015-06-01 Diarienummer 1039/13 Göteborgs stadsmuseum Cornelia Lönnroth Telefon: 031-368 36 09 E-post: cornelia.lonnroth@kultur.goteborg.se Återremiss: Kompletterande uppdrag
Läs merInformation om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 17/18
PM Sida 1 (5) 2017-11-16 Skapande skola för läsåret 17/18 Den här informationen riktar sig endast till pedagoger inom Stockholms stads kommunala grundskolor samt kulturaktörer som samverkar med dessa.
Läs merEvenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern
Kommunstyrelsen 2015-01-14 1 (12) Kommunledningskontoret KLK Kommunikation Eva Norberg, 016-710 16 92 Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern Fastställd av Eskilstuna kommunfullmäktige 2014-11-27
Läs merCultural Planning på Tjörn. Möjligheternas ö
Cultural Planning på Tjörn Tjörns Kommun Ligger på en ö ca en timme norr om Göteborg 15 000 invånare vintertid, 40 000 invånare sommartid Åldrande befolkning Många företagare (1800 företag) Ca hälften
Läs merMÅL FÖR DEN NATIONELLA KULTURPOLITIKEN
MÅL FÖR DEN NATIONELLA KULTURPOLITIKEN Kulturen ska vara en dynamisk, utmanande och obunden kraft med yttrandefriheten som grund. Alla ska ha möjlighet att delta i kulturlivet. Kreativitet, mångfald och
Läs merInnehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Läs merBiblioteksverksamhet
Biblioteksverksamhet UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs merKultur- och fritidsnämnden Bilaga 1
Kultur- och fritidsnämnden Bilaga 1 Nämndens samtliga mål med indikatorer Nämndens viktigaste mål för verksamheten En attraktiv kommun: Ett rikt och synligt kultur- idrotts- och fritidsliv ska bidra till
Läs merUppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat
Läs merFramtid 2015. Kultur- och fritidsförvaltningen
Ett aktivt liv, där både kropp och själ får sitt, är bra för hälsan och välbefinnandet. Vi inom kultur och fritid arbetar för att skapa förutsättningarna. Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västra Götalandsregionen avseende kulturverksamhet 2010
1(2) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västra Götalandsregionen avseende kulturverksamhet 2010 Statens kulturråd (Kulturrådet) och Västra Götalandsregionen (VGR) vill gemensamt
Läs merYttrande - Handlingsplan 2017 regional kulturverksamhet - Kulturplan Sörmland
Kultur- och fritidsnämnden 2016-07-13 1 (5) Kultur- och fritidsförvaltningen Förvaltningskontoret KFN/2016:116 Lena Klintberg 016-710 13 71 Kultur- och fritidsnämnden Yttrande - Handlingsplan 2017 regional
Läs merHärnösands internationella arbete - ny internationell policy
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv
Läs merFler medborgare och mer demokrati!
Fler medborgare och mer demokrati! Cultural Planning som metod för samhällsutveckling på Tjörn Tjörns Kommun Ligger på en ö ca en timme norr om Göteborg 15 000 invånare vintertid, 40 000 invånare sommartid
Läs merKULTURPLAN. Innehållsförteckning 1 (10) Plan
1 (10) KULTURPLAN Innehållsförteckning Förslag till revidering av Skurups kommuns kulturplan... 1 1 Inledning... 2 1.1 Bakgrund och utgångspunkter... 2 1.2 Region Skånes kulturpolitiska mål och strategier...
Läs merHandlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden 2012-2015
Tjänsteskrivelse 2011-10-21 KFN 2010.0079 Handläggare: Hans Lundell Kultur- och föreningsnämnden Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden 2012-2015 Sammanfattning Kultur- och föreningsnämnden
Läs merREGIONAL KULTURPLAN FÖR VÄSTRA GÖTALAND 2016-2019
REGIONAL KULTURPLAN FÖR VÄSTRA GÖTALAND 2016-2019 DISPOSITION STYRDOKUMENT KULTURENS INFRASTRUKTUR KULTURNÄMNDENS ARBETSSÄTT KULTURNÄMNDENS STÖDFORMER UPPFÖLJNING OCH UTVÄRDERING UTVECKLING KONST- OCH
Läs merINTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
Läs merVarför kultur i Falkenbergs skolor och barnomsorg?
Tjänsteskrivelse Datum 2010-06-23 Barn- och utbildningsförvaltningen BUN-kansliet Handlingsplan för mer och bättre kultur för barn och elever i barn- och utbildningsnämndens verksamheter Handlingsplanen
Läs merKulturnämndens verksamhetsplan 2018
1 Kulturnämndens verksamhetsplan Säffle kommun -10-25 --------------------------------------- Katarina Kristoffersson, kulturchef 2 Innehåll Innehåll... 2 Verksamheten i huvuddrag... 3 Övergripande mål
Läs mer