VÅRA SKATTEMEDEL SKA GÅ TILL VÄLFÄRD

Transkript

1 VÅRA SKATTEMEDEL SKA GÅ TILL VÄLFÄRD - INTE STORA VINSTER BRA VÅRD FÖRE SKATTESÄNKNINGAR OCH PRIVATISERINGAR RÖSTA DEN 14 SEPTEMBER ETT BÄTTRE DALARNA. FÖR ALLA. socialdemokraterna.se/dalarna

2 2 (7) EN VÄLFÄRD FÖR FRAMTIDEN Sverige är ett bra land, men något håller på att gå sönder. Skattesänkningar och privatiseringar ökar klyftorna. Vi ser vård och omsorg runt om i Sverige som går på knäna. Vi ser skolor drivna med vinst, som konkursar och ägs från skatteparadis. Skolresultaten sjunker, särskilt för de barn som inte har föräldrar med högskoleutbildning. Idag blir plånboken viktigare än dina behov av bra vård eller skola. Sverige dras isär. Socialdemokraterna i Dalarna har hela tiden värnat välfärden. Marknaden ska inte styra vem som får vård, omsorg eller utbildning. Människors behov och effektivt använda skattemedel ska ge en välfärd att vara stolt över. Vi Socialdemokrater ser med oro på de exempel som visar att moderaternas politik nått en återvändsgränd. Trots det lovar moderaterna ytterligare privatiseringar och skattesänkningar. EXEMPLEN FÖRSKRÄCKER De stora privata välfärdsbolagen har med avancerad skatteplanering lyckat hitta kryphål i välfärden. De betalar ingen skatt och gör stora vinster. Det finns många exempel. Ett av dem är Attendo. Den samlade rörelsevinsten för Attendo landade på 3,5 miljarder i Norden. Av detta kom 2,2 miljarder från svenska kommuner. Samtidigt har Attendo gjort allt för att slippa skatt på vinsterna. Sedan riskkapitalbolaget IK Investment Partners tog över bolaget 2007 har koncernen inte betalat en krona i bolagsskatt. 1 Attendo har framförallt skapat vinster genom lägre bemanning. I Örebro kommun fick kommunen ta tillbaka ett boende som Attendo drev när de inte uppfyllde kraven på bl.a. bemanning. 2 Friskolorna i Sverige fortsätter öka sina vinster. 3 Det sätt du kan plocka ut vinster ur skolor och minska bemanning och lägga grundskolor på

3 3 (7) industriområden är unikt i världen. 4 Trots det drabbas dessutom många elever och föräldrar av plötsliga skolnedläggningar, konkurser och ägarbyten. En effekt kommunerna står med hela kostnaden för. Ett exempel är John Bauer-konkursen. 5 Pengarna hade använts till räntor och bolagsaffärer istället för undervisning. 6 Under Alliansregeringens styre har det vid upprepade tillfällen skett upprörande utförsäljningar av offentliga verksamheter till underpris. Ett av de mest kända exemplen är vårdcentralen Serafen i centrala Stockholm. Serafen såldes av alliansstyrda Stockholms stad till ett antal läkare vid vårdcentralen för ett underpris om kronor. Bara fyra år senare såldes vårdcentralen vidare för omkring 20 miljoner kronor. Bara i Stockholms läns landsting har fem vårdcentraler och mottagningar sålts för sammanlagt 3,7 miljoner kronor vilket motsvarar priset för en vanlig lägenhet i centrala Stockholm.7 Den moderatledda alliansen i Stockholm har dessutom infört ett "vårdval". Det har inneburit att vården mer prioriterar friska och välbeställda människor. Som vårdgivare "tjänar" du mer på dem än andra patienter. Det har lett till att vård inte kan ges efter behov längre.8 Vårvalet i Stockholm sker på marknadens villkor och det är bara början på en rovdrift där vinstjakten står i centrum. Avregleringen av apoteken var helt ideologiskt motiverad. Nu visar forskning 9 att det varken blev billigare medicin eller bättre läkemedelsanvändning. Den borgerliga alliansen vill tvångsprivatisera äldreomsorgen i alla kommuner i Sverige. Det lovar de borgerliga partierna i sitt valmanifest för äldrevården i Sverige. Fler kommuner har redan infört den typen av privatiseringar och utförsäljningar i äldreomsorgen. Problemen är stora och det har uppstått en ny marknad utan kontroll där det är en fri dragningsrätt av skattepengar

4 4 (7) Stockholms stad tvingas till stora ingrepp för att få det funka och har ständiga problem med avtal, fusk och obefintlig kontroll. 10 Lagen om valfrihetssystem har lett till exploatering av löntagare. 11 Personal, äldre och anhöriga vittnar om en pressad vardag när de tvingas välja och hitta runt i en snårig djungel av olika bolag som byter ägare eller inriktning, konkursar eller förlorar sina avtal med respektive kommun. Kommunalarbetarförbundet har gjort en stor jämförelse mellan gemensamt ägda och privatägda utförare i välfärden. Lönerna är lägre och anställningsvillkoren sämre i privat än i kommunalt driven äldreomsorg. De anställda i privat vinstdriven äldreomsorg är mindre nöjda och känner inte större delaktighet och inflytande över sitt arbete än anställda i kommunalt driven äldreomsorg. 12 EN FRIZON I DALARNA? I Dalarna har Socialdemokraterna försökt värna patienter, elever och en effektiv användning av skattemedel. Trots det drabbas även Dalarna av tvångsprivatiseringar genom fri etableringsrätt av primärvårdscentraler. Det har lett till oro hos patienter och för personal. I Hedemora gick den privata vårdcentralen i konkurs. I Borlänge har Läkarhuset varit konkurshotat och nu blivit uppköpta av ett bolag, som i sin tur ägs av en stor norsk koncern. Det skapar oro och ger en bristande kontinuitet för patienter i Dalarna. Den fria etableringsrätten gör att Landstinget förlorar sin möjlighet att planera sjukvården för befolkningens bästa. Det blir dyrt och svårhanterbart. Det vinner ingen på. Dalarna har klarat sig bättre än Stockholm tack vare en ansvarsfull politik och en prioritering av kärnverksamheter med fokus på effektivitet

5 5 (7) MODERATERNAS LÖSNING Den moderatledda alliansen i Sverige har nu lovat att tvinga kommuner att privatisera sin äldreomsorg. Det spelar ingen roll vad medborgarna tycker - privata bolags intressen ska väga tyngre i lagen om valfrihetssystem. Trots vad vi vet om de privatiseringar som skett vill Moderaterna införa detta i alla kommuner även om medborgarna inte vill. Moderaterna har varit tydliga med att fler delar av vården i Dalarna ska privatiseras. Exempelvis vill Moderaterna privatisera psykiatrin i Dalarnas landsting och delar av den specialiserade vården. De vill även privatisera landstingets nya ambulanshelikopter trots att den både är billigare och effektivare genom ägande och drift av landstinget. Vilka fler verksamheter vill Moderaterna privatisera? Vill Moderaterna sälja något av våra lasarett eller enskilda kliniker och avdelningar? Trots de utmaningar vården står inför vill Moderaterna dessutom på sikt sänka skatten. Hur ska då finansiering då ske? Genom privata försäkringar eller försäljningar? SOCIALDEMOKRATERNAS ALTERNATIV Socialdemokraterna i Dalarna vill använda våra skattemedel klokt och effektiv där behoven styr. Vi tänker inte medverka till ideologiska utförsäljningar och privatiseringar. Istället vill vi utveckla vården. Vi vet att vårt vårdlyft för Dalarna hotas av oansvariga utförsäljningar och vinstjakt. 13 Därför måste vi genomföra reformer för att värna vården och omsorgen. Vi måste få ett stopp på rovdriften och vinstjakten. Vår politik för att möta hoten mot vår gemensamma välfärd. 13

6 6 (7) Stoppa utförsäljningar till underpris: När det är fastställt att en försäljning gjorts till underpris, eller på annat felaktigt sätt, ska det ge konsekvenser. Lagstiftning lex Serafen ska utarbetas som säkerställer att kommunen och kommunmedlemmarna får tillbaka de förlorade skattepengarna. En sådan lagstiftning ska utredas och införas snarast efter att en Socialdemokratiskt ledd regering tillträtt. Ställ stenhårda krav på etableringar inom välfärden: Kompetens, seriositet och långsiktighet hos ägarna ska vara krav för att få tillstånd att starta nya välfärdsverksamheter. Långsiktighet ska definieras som 10 år. Riskkapitalbolag är därmed inte önskvärda i välfärden. Vid varje ägarbyte ska tillstånd prövas på nytt. Kommuner ska kunna rikta upphandlingar och valfrihetssystem inom välfärden till enbart privata, kooperativa och ideella aktörer som inte drivs i vinstsyfte. Stopp för tvångsprivatiseringar. Det ska vara de lokalt folkvalda som avgör om kommunal eller landstingskommunal/regional verksamhet ska privatiseras inte staten. Företagens etableringsrätt ska avskaffas inom Lagen om valfrihetssystem (LOV) och i skola och förskola. Innan en fristående skola får etablera sig ska de ha tillstånd av Skolinspektionen och ett samverkansavtal med den kommun som den etablerar sig i. Vi vill införa ett krav på att utbildning skrivs in som syfte i alla friskoleföretags bolagsordning. Enligt den svenska aktiebolagslagen är vinst och vinstutdelning till ägarna ett aktiebolags syfte så länge något annat inte skrivs in i bolagsordningen. Att skriva in utbildning som syfte i bolagsordningen innebär att utbildning är bolagets främsta uppdrag. Fokus riktas mot högkvalitativ utbildning. Nya tuffare krav på företag som redan verkar i välfärden (eller får tillstånd enligt ovan): Bemanningskrav: personaltäthet/personalkostnader ska regleras så att de inte kan vara väsentligt lägre i privata verksamheter än i motsvarande verksamhet i kommuner och landsting.

7 7 (7) Insyn: samma offentlighetsprincip och meddelarfrihet ska gälla för privata aktörer och deras anställda som verkar inom den skattefinansierade välfärden som för offentliga aktörer. Öppna böcker: där varje enskild vårdcentral, vårdenhet och motsvarande tydligt redovisar sin ekonomi. Redovisning ska ske på enhetsnivå så att man inte kan gömma undan uppgifter i en stor koncern.