Boob en specialdesignad succé

Transkript

1 ANNONS Hela denna bilaga är en annons om NYFÖRETAGANDE från MediaPlanet ANNONS FINANSIERING - AFFÄRSIDÉ - FRANCHISE - RÅDGIVNING - FÖRETAGSANDA Attityden viktig tillväxtfaktor i företag - Attityder är viktigare än man tror och med fler medvetna våga växa -beslut skulle Sverige ha fler tillväxtföretag och fler stora företag, menar Olle Leckne, som specialiserat sig på ledarskap i tillväxtföretag, och stödjer sig på ny svensk entreprenörsforskning. Varje år försöker 460 miljoner individer runt om i världen starta företag och trots att Sverige traditionellt sett är en framstående företagarnation ligger vi idag enligt Global Entrepreneurship Monitor 2002 först på 31:a plats i världen när det gäller entreprenöriell aktivitet. Frågan man naturligtvis ställer sig är varför. Olle Leckne har med stöd av ny forskning tittat närmare på vilka faktorer som påverkar tillväxten i företag och hans slutsats är att företagarens attityd har en avgörande betydelse i detta avseende. Sidan 6 Franchising en alternativ form av företagande Franchising som idé föddes i USA och innebär att egenföretagaren mot en entréavgift kan ta del av ett framgångsrikt affärskoncept och använda det för sin egen verksamhet. Fördelarna är många, men att gå in i ett franchisesystem kräver ett noggrannt övervägande, förklarar Karin Kisker, vd för SFF. Man bör titta på hur företaget är uppbyggt och hur ekonomin ser ut samt jämföra med andra franchisesystem. Men det allra viktigaste är att man känner för varumärket och konceptet som man ska arbeta med i flera år framöver, säger hon. Sidan 8 Uppfinnaren Mia Seipel med sitt specialdesignade ammningsplagg Boob som 2001 belönades med priset Utmärkt Svensk Form Boob en specialdesignad succé Foto: Petter Renhuldt Det var när grafiska formgivaren Mia Seipel en kall höstdag såg på när hennes nyförlösta syster skulle till att amma utomhus som idén till ett specialdesignat ammningsplagg kläcktes. Plaggen, som döptes till Boob, blev en stor succé och idag skördar företaget Boob Design försäljningsframgångar i både Sverige och övriga Norden. År 2001 belönades hennes designade plagg även med priset Utmärkt Svensk Form. Men i begynnelsen är vi alla nybörjare och Mias tips till presumtiva nyföretagare är att inte se hinder framför sig, att inte ge upp även om det känns motigt samt att våga fråga omgivningen till hjälp när man behöver det. Hennes erfarenhet är att folk nämligen är mer villiga att hjälpa till än vad man tror och hon uppmanar även alla med idéer som de inte vågar satsa på att ändå kontakta Svenska Uppfinnareföreningen för att testa dem. - Det är viktigt att du får vädra din idé! Personerna på Uppfinnareföreningen har tystnadsplikt och kan ge dig en första vägledning om hur du ska gå tillväga. Du kan också bli medlem. Det är så inspirerande att träffa andra med samma intresse och de har många medlemmar som ännu inte uppfunnit något, säger hon. Sidan 4 MARS 2003 Bra affärsidéer överlever tufft klimat Finansiering är kanske inte det första man tänker på när man tänker starta företag men frågan är ändå av avgörande betydelse. Lite förenklat kan man säga att det finns tre finansieringsalternativ för nyföretagaren: satsa egna pengar, låna pengar av antingen banker, leverantörer eller liknande samt att söka bidrag, ifall det finns något. Gert Eriksson på ALMI Företagspartner och Gunilla Thorstensson på NUTEK menar att det bästa finansieringsalternativet är att hitta en smart affärsmodell tillsammans med leverantörer och kunder, med till exempel bra betalningsvillkor. De anser också att man måste satsa egna pengar för att få ned räntekostnaden och inte stirra sig blind på externt kapital om det inte är nödvändigt. - Har man bara en genomtänkt idé och får bra rådgivning som utvecklar idén ökar möjligheterna att få till en finansiering för verksamheten, säger de. Sidan 10 Starta eget? Ta hjälp av checklistan. Vi ger dig 14 steg på vägen. Sidan 14 ANNONS SPCS ekonomiprogram 46%* av Sveriges företag använder bokföringsprogram från SPCS. Läs mer om SPCS ekonomiprogram på *Källa: Sifo, Vinnare i kategorin Årets svenska IT-företag 2002 utsedd av Affärsvärlden och Computer Sweden Scandinavian PC Systems AB, SE Växjö Försäljning Fax Medföljer som bilaga i Dagens Industri, MARS 2003

2 2 ANNONS Hela denna bilaga är en annons om nyföretagande från MediaPlanet ANNONS Nån borde göra Innehåll: sid 4 något åt det där... Har du den också? Den briljanta idén - som löser ett vardagsproblem och är en helt ny produkt, tjänst eller kanske modifiering av något som redan finns. Nästa tanke är att man borde göra något av det där, starta företag kanske. Man borde. Nån borde. Dessvärre är det tyvärr inte så många i vårt land som väljer företagandets väg. Enligt Global Entrepreneurship Monitor 2002 är bara fyra procent av den svenska befolkningen, eller var tjugonde svensk, entreprenöriell. Denna siffra kan jämföras med Irlands nio procent och USA:s 10,5 procent av befolkningen som befinner sig i så kallad entreprenöriell aktivitet. Den enkla sanningen är den att vi behöver fler som startar företag i Sverige helt enkelt därför att företagen är landets tillväxtmotor. Livet som egen är tufft - det är inte så att vi stoltserar med ett företagsklimat i världsklass precis. Men att få göra det du själv vill och drömmer om, bestämma på egen hand och kanske så småningom se ditt eget företag expandera - det är mödan värt. De flesta av våra storföretag kom till under de dynamiska hundra åren Vad vi ofta glömmer är att dessa företag en gång var små, startade av människor som tänkte att man borde göra något av det där och sedan faktiskt gjorde det startade ett företag som vuxit till att idag vara världsomspännande. Men trots att tiden då våra nuvarande storföretag grundades är förbi gäller principen fortfarande i högsta grad. När allt kommer omkring är det så att allt börjar med idén och just det, man borde faktiskt göra något åt det där. Vi behöver fler företagsamma människor i Sverige som verkligen gör något åt det där. CECILIA NYKVIST ANSVARIG FÖR ENTREPRENÖRSKAPSFRÅGOR SVENSKT NÄRINGSLIV Boob en specialdesignad succé! sidan 4 Sveriges framtida framgångar är beroende av att vi satsar på innovationer sidan 5 Attityden avgörande faktor för tillväxten i företag enligt ny forskning sidan 6 Hon sadlade om ekonomidirektören som blev skorpfabrikant sidan 7 Franchising en alternativ form av företagande sidan 8 Satsa eget, låna eller söka bidrag vilket är bästa finansieringsalternativet? sidan 10 Debatt: Regeringsproposition 2002/03:49: bra eller dålig för företagarsverige? sidan 12 Starta eget? Ta hjälp av vår checklista! sidan 14 Vill Du bli franchisetagare för SDR Svensk Direktreklam? sid 6 sid 7 sid 8 sid 12 Med dagstidningens räckvidd och facktidningens fokus NYFÖRETAGANDE EN TITEL FRÅN MEDIAPLANET Annonsförsäljning: Henrik Kleist, MediaPlanet tel Projektledare: Klas Winberg tel Redaktör: Petter Renhuldt tel Grafisk form: Pontén&Engwall tel Repro: Ordbild. Tryck: STC. För info om bilagor i dags- och kvällspress: MediaPlanet, tel Distribueras med Dagens Industri mars Du kommer att ansvara för ditt lokala område och fungera som dina kunders marknadsföringspartner i idéarbete och framtagande av direktreklam-kampanjer. Du kommer även att sköta service och kontakter med våra rikskunder, inom området. Vi erbjuder dig ett etablerat affärskoncept och ger dig utbildning och stöd under den första tiden. Därefter driver du verksamheten vidare på egen hand men med SDR-kedjans alla resurser och erfarenheter till ditt förfogande. Lokalkontoren är etablerade på sina marknader sedan mer än 25 år och du har mellan 2-4 fast anställda medarbetare till din hjälp, beroende på ort. Du bör vara en god entreprenör, ha erfarenhet av försäljning och marknadsföring samt vara beredd att arbeta hårt och målmedvetet för att skapa din egen framtid. För ytterligare information är du välkommen att kontakta Christer Armstrand eller Torbjörn Andersson, Din skriftliga intresseanmälan vill vi ha till följande adress: SDR Svensk Direktreklam, att. Torbjörn Andersson, Box 1524, Uppsala. info@sdr.se SDR Svensk Direktreklam är ett expansivt franchisebaserat kedjeföretag och landets största privata direktreklamföretag. Vi erbjuder våra kunder ett komplett fullserviceprogram från idé, utformning, tryck och distribution av informations- och reklamtrycksaker till uppföljning och effektmätning. Vi är rikstäckande med 55 lokala företag och ca reklamutdelare runt om i landet. SDR Svensk Direktreklam har funnits i mer än 25 år och omsätter drygt 500 mkr och har ca 375 anställda.

3 Upplev friheten! När ett företag är utrustat med mobila lösningar gör det inget om de anställda arbetar hemma, sitter på tåget eller är fast i en bilkö. Det är lätt att nå både kunder och kollegor, var man än befinner sig. Arbetet blir mer flexibelt, stressen minskar och friheten ökar. Just nu har vi ett erbjudande till dig som småföretagare! Öka mobiliteten med ett paket till fast månadskostnad, som bland annat innehåller den kombinerade handdatorn och telefonen Qtek Pocket PC Phone Edition. Läs mer på:

4 4 ANNONS Hela denna bilaga är en annons om nyföretagande från MediaPlanet ANNONS - Våga testa din idé! Uppfinnaren Mia Seipel är ett bra exempel på att det verkligen kan löna sig att ta tag i en idé som dyker upp. Från det att hon såg behovet av ett bättre amningsplagg till sin syster har hon idag byggt upp företaget Boob Design med försäljningsframgångar både i Sverige och övriga Norden fick hennes designade plagg priset Utmärkt Svensk Form. Omlottkonstruktion Nyheten hos Mias amningsplagg är en omlottkonstruktion där överdelen på tröjan lappar över det undre framstycket. Man behöver med andra ord inte dra upp tröjan eller knäppa upp knappar. När det är dags för amning drar man istället isär plagget. Plaggen är sydda i ett stretchigt material och öppningen hålls uppe via sidosömmarna. - Poängen med mina mammaplagg är att de inte ser ut som specialkläder. Den smarta funktionen är införlivad i designen och blir till en vacker detalj. Det finns faktiskt även kvinnor som inte ammar som köper mina plagg, berättar Mia. Bar mage gav idé Mia Seipel har en bakgrund som grafisk formgivare och egen företagare. Hennes framgångshistoria med företaget Boob Design började Mia och hennes syster satt och fikade utanför Kungsholmens Kyrka. Det var en solig men kylslagen höstdag och det svepte en kall vind runt borden på serveringen. Mias syster var nyförlöst och satt och ammade sitt barn. Hennes mage var bar. Mia tyckte det såg kallt och opraktiskt ut att behöva dra upp tröjan så där för att kunna amma. Så föddes idén till Mias specialdesignade amningsplagg och varumärket Boob. Sydde prototyp hemma När Mia bestämt sig för att testa sin idé sydde hon upp sin första prototyp hemma och lät systern prova. Därefter vände hon sig till Svenska Uppfinnareföreningen och fick då kontakt med en patentbyrå som också rekommenderade att söka ett patent. Ansökan finansierades via pengar från ALMI och det tog sedan sex månader innan hon fick sitt patentansökningsnummer. - Det låter som en väldigt lång väntan och under den perioden fick jag ju heller inte tala om min idé. Men på ett sätt var det nyttigt att stanna upp ett tag för att också låta allting mogna lite. Med på mässa Nästa steg för Mia blev att vara med på en starta egetmässa i Göteborg. Till denna lät hon sy upp tre prototyper och använde sin ammande syster som dragplåster i montern. Amningsplaggen fick stor uppmärksamhet i pressen men just då upplevde Mia den största lyckan i att få träffa andra innovatörer. - Det var helt fantastiskt att få träffa dessa människor. Samtidigt som de var så engagerade i sina egna uppfinningar fick jag massor av bra råd och tips var jag kunde söka pengar m m. Det var också efter mässan som jag kände att det verkligen var värt att gå vidare med min idé! Som ett av tre svenska företag har Mia Seipels framgångsrika företag Boob Design också blivit nominerat till att delta i GWIIN (Global Women Inventors & Innovators Network) Female Invent 2003 som går av stapeln april i London. Artiklar gav framgång Efter att ha räknat ut hur mycket riskkapital som fanns i det egna företaget lät Mia sy upp 700 stycken tröjor. 350 kortärmade och 350 långärmade. Så började införsäljningsarbetet. Det gick mycket trögt i början. Mia sålde visserligen till mindre mammaklädesbutiker men de stora klädkedjorna ställde sig avvaktande till nytt varumärke utan försäljningshistoria. - Det var då jag började skicka ut pressreleaser. Resultatet blev artiklar i alltifrån Veckans Affärer och Dagens Industri till tidningen Land, föräldratidningar och Femina. När det kom ut i tidningarna och mammorna upptäckte mina plagg började det snurra igång. Ett halvår senare kunde företaget visa på statistik och då nappade också de stora svenska kedjorna som t ex Polarn & Pyret och Åhléns. Idag har Boob Design tre anställda och omsatte förra året fem miljoner kronor. Förutom Sverige har företaget återförsäljare i Finland samt distributörer Norge och Danmark och det finns även expansionsplaner för övriga Europa. Ta hjälp från omgivningen! Att Mia inte kommer från textilbranschen ser hon som en fördel. Eftersom hon inte varit medveten om hinder har också vågat mer. Dessutom har hon förstås haft en stor fördel av att hon är grafisk formgivare och kan marknadsföring. - Men om man verkligen tänker efter så har i stort sett alla fördelar på något håll. Den som inte har marknadsföringskontakter kanske känner någon som är snickare och kan inreda din butik osv. - Se dig omkring i din omgivning och våga fråga om hjälp. Du kommer upptäcka att folk är mer villiga att hjälpa till än du tror! Fler tips Mia råder alla som har snilleblixtar i byrålådan att ringa och testa sina idéer hos Svenska Uppfinnareföreningen. - Det är viktigt att du får vädra din idé! De på Uppfinnareföreningen har tystnadsplikt och kan ge dig en första vägledning om hur du ska gå tillväga. Du kan också bli medlem. Det är så inspirerande att träffa andra med samma intresse och de har många medlemmar som ännu inte uppfunnit något. - Ge aldrig upp även om allt känns motigt. Men inse också att det alltid kommer att vara du som måste tro mest på din produkt. När du stöter på extra jobbiga hinder så tänk på att det är ditt företag, och att du i värsta fall faktiskt kan lägga ner företaget. Bara av att du tänker så, brukar saker och tinga lätta och du kan nyfiket ta steget runt nästa hörn. TEXT: ANNMARIE PALM FOTO: PETTER RENHULDT Ödmjukhet framför allt! Som ett framgångstips till oss andra vill den framgångsrike uppfinnaren Håkan Lans helst prata om vikten av att respektera andra människor. - Utan min uppfostran till en ödmjuk person hade jag aldrig kunnat åstadkommit det jag gjort, säger han. Håkan är upphovsman till världsframgångar som datormusen, färgdatorskärmar och ett tillägg till satellitnavigering, som för övrigt blivit världsstandard både inom flyg och sjöfart. - Uppfinnarens roll kan liknas med att du som har en idé skapar och sår ett frö. Fröet i sig har inget som helst värde om det inte får gro. Det måste vattnas. Det innebär att du måste blanda in andra människor och det är också alla runt omkring dig som gör det möjligt att förverkliga din idé, ditt frö. I samverkan med andra Det tog Håkan många år att ta fram den tekniskt komplicerade datalänken som möjliggör för flyget och sjöfarten att inte bara se sin egen position utan även alla andras. Därefter hamnade han i långdragna diskussioner med myndigheter, andra länder, FN, industrier som skulle stå för tillverkningen osv. Totalt, inklusive EU-anslag, kostade det 3 miljarder att driva och utvärdera projektet. - Det är lätt att säga att Håkan Lans skapade världsstandarden för si och så... Men det är ju inte sant. Det var jag som sådde fröet, resten skötte resten av världen. - Som uppfinnare måste du inse att allt handlar om samverkan med andra. Du kan inte genomföra ditt projekt utan hjälp. Du är beroende av omvärlden och om du enbart försöker framhäva dig själv i processen riskerar du att de andra tycker att du är dum och saknar intresse, avslutar Håkan Lans. ANNMARIE PALM Uppfinnaren Håkan Lans

5 ANNONS Hela denna bilaga är en annons om nyföretagande från MediaPlanet ANNONS 5! Navigation och STDMA ADS-B display av Håkan Lans. Foto Håkan Lans. Sverige är beroende av uppfinnare! - Ta vara på din idé! Låt den inte bara ligga och skräpa. Den uppmaningen kommer från Jeanette Westin, informationsansvarig på Svenska Uppfinnareföreningen. Svenska Uppfinnareföreningen startades 1886 av polarforskaren Andrée och är världens äldsta uppfinnareförening. Föreningen arbetar numera helt ideellt som en intresseorganisation med aktiviteter och nätverk för sina medlemmar. Men en stor del av arbetet handlar också om politisk lobbying och PR i syfte att lyfta upp frågan om det rådande innovationsklimatet på dagordningen. Saknas pengar För samtidigt som Jeanette Westin hävdar att vårt lands tillväxt är beroende av nya uppfinningar kan hon också konstatera att det saknas pengar till innovationer. NUTEK har exempelvis dragit ner på sin såddfinansiering och nästa år ska Innovationscentrum avvecklas. Även teknikbrostiftelserna kommer att försvinna så småningom. - Det vi upplever nu är den så kallade svenska paradoxen. Vi är fortfarande bäst i Europa på att uppfinna och det söks mest patent per capita i Sverige. Men samtidigt är vi sämst i Europa på att starta nya företag. Det innebär att det inte finns bra förutsättningar för att uppfinningarna ska bli något av. - Det är också en attitydfråga. Man får inte misslyckas i det här landet. Jämför med i USA. Där betraktas det inte som något konstigt om man startar ett företag som sedan går i konkurs. - Vi har en lång, fin uppfinnartradition i Sverige. Men det behövs mer pengar. Vårt lands framtida framgångar bygger faktiskt på att vi också satsar på innovationer! Behövs mer riskkapital! Jeanette tycker att staten ska ta risken att finansiera nya innovationer eftersom det är helt oumbärligt i initialskedet. De privata riskkapitalisterna satsar inte då och därför måste staten vara beredd på att bidra med de första pengarna. När sedan privata riskkapitalet kommer in är risken mindre eftersom projektet kommit längre. - Det privata riskkapitalet är mycket viktigt. Tittar man på andra länder kan man lära sig att det finns ett samband mellan positiv tillväxt och hög andel privat riskkapital. ANNMARIE PALM AB Grundstenen - med kapitalgaranti Ett Grundstenen-bolag är alltid bildat med kr på banken och har alltid på banken när det säljs. Startar Du med Grundstenen är Du alltid trygg! Vi hjälper dig med skatten och bokföringen... Bolag utan verksamhet? - Sälj det vilande bolaget till oss så likviderar vi det. - Du får betalt omedelbart och behöver inte vänta 8-10 månder på utskiftningen. e-post: info@standardbolag.se FALUN STOCKHOLM GÖTEBORG MALMÖ Starta Eget? Då kan Franchising vara något för dig! På FranchiseNet hittar Du allt som berör franchising, företag som söker franchisetagare, kurser, litteratur, mässor m m. ingår i priset. När du köper program från Hogia Small Office ingår ett helt års serviceabonnemang i priset. Du kan ringa och skicka e-post, du får uppdateringar och nyhetsbrev. Programmen är lätta att lära sig, används av tiotusentals svenska företag och innehåller alla viktiga funktioner du behöver. Du kan känna dig säker - du kommer att få ordning och reda på företagets ekonomi. Erbjudande: Bokföring + Skatt för 2.990:- ca pris ex moms Just nu kan du köpa Hogia Skatt Företag och Hogia Small Office Bokföring för endast priset av ett program. Erbjudandet gäller till och med och kan inte kombineras med andra erbjudanden. Kontakta någon av våra återförsäljare, ring, skicka e-post eller besök vår hemsida. Hogia Small Office AB tel small@hogia.se

6 6 ANNONS Hela denna bilaga är en annons om nyföretagande från MediaPlanet ANNONS JA! Den viktigaste förutsättningen för tillväxtföretagande!? Attityder är viktigare än man tror, med fler medvetna våga växa -beslut skulle Sverige ha fler tillväxtföretag och fler stora företag menar Olle Leckne och tar stöd från ny svensk entreprenörsforskning. En vardagsmorgon utspelar sig följande situation: Pappan säger till sin femåriga dotter; God morgon nu måste du gå upp, och nu måste du äta frukost, och nu måste du skynda dig att klä på dig så att vi hinner till dagis i tid. Dottern säger: Pappa! Det finns bara två saker som man måste: Äta och gå på toaletten annars dör man! Vad är din attityd till måsten? Om du är entreprenör är sannolikheten hög att du inte har attityden att du måste göra si och så, utan snarare att det finns en mångfald av alternativ. Den kanske mest utmärkande attityden hos framgångsrika entreprenörer karakteriseras av just denna möjlighetsorientering i alla lägen oavsett om det är höga skatter, motvind eller kris på börsen. Låt oss titta närmare på tillväxt och vad som påverkar tillväxten i företag. Varför tillväxt? Forskningen* indikerar att växande företag uppvisar bättre ekonomiska resultat än företag som inte växer. Större företag klarar en kris bättre än små företag genom bland annat större buffertar och de kan överleva i mindre skala under en lågkonjunktur. Vad är tillväxt? Ett sätt att mäta tillväxt är enligt tillväxtlistans (SvD Näringsliv) kriteria; Den genomsnittliga organiska omsättningstillväxten över fem år skall vara minst 25 procent och företaget får inte vara olönsamt mer än två av de fem åren. Entreprenörsforskningen i Sverige är av hög kvalitet och en av styrkorna är att man också tittat på individen och tillväxt. Det finns ju redan en hel del skrivet om t ex affärsplanering, finansiering och andra resurser. Vad påverkar tillväxten? Det finns flera yttre faktorer men de intressantaste slutsatserna rör själva attityderna till företagandet: Slutsatserna nedan är resultat av att samma forskningsfråga hur förväntningarna påverkar småföretagares tillväxtvilja belyses i tre olika studier under en tioårsperiod. Det som påverkar tillväxten är: - Ett entreprenöriellt strategiskt förhållningssätt, det gäller att våga växa, här kommer egenskaper som självtillit och osäkerhetstolerans till nytta. *Referens: Tillväxtföretagen i Sverige av Per Davidsson, Frédéric Delmar & Johan Wiklund. - Att man inriktar sitt företagande på sådant som ligger i linje med sin kompetens, intressen och erfarenhet. - Man behöver inte kunna allt själv, och är det något som kännetecknar framgångsrika företagare så är det deras förmåga att utveckla och utnyttja andras kompetens. - En ständig vakenhet för nya möjligheter. Men möjligheterna därute kan vara oändliga och av skiftande kvalitet, därför måste detta sökande ges riktning. - Att vilja agera självständigt innan man är nödd och tvungen, att göra nya saker och att ta kalkylerade risker. De yttre förutsättningarna är viktiga för tillväxt, men företag i alla branscher och på alla orter kan utveckla och utnyttja gynnsamma tillväxtnischer. Företagsstrategi Företag med entreprenöriell inriktning växer mer. Företagets egna val och beteenden har stor betydelse för dess utveckling. Förnyelse är viktigt. Tillväxtföretag söker sig till dynamiska tillväxtnischer. Företagarens attityd Många vill inte växa, men det finns sätt att få smak på tillväxt. Flera icke-ekonomiska frågor påverkar tillväxtviljan. I en studie undersöktes hur en fördubbling av verksamheten skulle påverka: arbetsbörda, arbetsuppgifter, trivsel, inkomst, kontroll, frihet, krisöverlevnad och kvalitet. Det starkaste resultatet av forskningsstudien visar att förväntningar om förändringar i de anställdas trivsel är den viktigaste faktorn som påverkar tillväxtviljan. Växa med trivsel ett recept för aptit på tillväxt? Hur skall man då tillämpa forskningens resultat i sitt dagliga arbete? Faktum är att många anställda vill ha tillväxt. Så de ledare som kan skapa och underhålla positiva framtidsbilder för sig själv och sina anställda ligger bra till. Mer praktiskt uttryckt: upptäcka att det finns hunger, stimulera smaklökarna och komma igång så att verksamheten skapar konkreta resultat vilket både föder och engagerar medarbetarna. Fakta: Sverige ligger först på 31a plats i världen när det gäller entreprenöriell aktivitet enligt Global Entrepreneurship Monitor Inom McDonald's nätverk av franchisetagare är ingen den andra lik och alla har olika bakgrund. Här finns till exempel före detta försäljningschefer, ekonomer och yrkesofficerare. Det finns också de som tidigare har varit egna företagare såsom ICA-handlare. Gemensamt för alla är dock intresset för människan, känslan för service och entreprenörsandan. Som franchisetagare inom McDonald's är du en helt vanlig egen företagare, samtidigt som du har tillgång till alla de kunskaper, resurser och samlade erfarenheter som gjort McDonald's till världens mest framgångsrika restaurangföretag. McDonald's har funnits i Sverige sedan 1973 och vår affärsidé bygger på de fyra hörnstenarna KSR & V Kvalitet, Service, Renlighet och Värde. Faktum är att aptiten är stor för varje år försöker 460 miljoner individer starta företag runt om i världen. Är den rådande svenska attityden till tillväxt en förklaring till varför Sverige befinner sig i B-laget? Troligen, men det finns inte någon bra undersökning på detta område. Vad vi svenskar har är jantelagen, en utbredd omsorgsmentalitet och en lång tradition av fördelningspolitik, som skiljer sig från andra länder. Effekten är en miljö med få entreprenöriella attityder. Sök och uppmuntra JA-attityder! Det finns ett enkelt men underskattat sätt: Sök och locka fram det JA till personlig växt och tillväxt som finns inom varje medarbetare. Skapa förutsättningar för och uppmuntra individer till 100 procent personligt ansvar. Du kommer märka att dessa individer har integritet, sprider positiva attityder våga växa beslut och skapar varaktig tillväxt. Attityder är möjliga att påverka och förändra, precis som pappans uppvaknande efter sitt barns självklara uttalande om måsten som inte behöver vara måsten. OLLE LECKNE Olle Leckne har specialiserat sig på ledarskap i tillväxtföretag och driver interim management företaget New Values Consulting. Nyföretagare inom McDonald s Av våra 235 restauranger drivs 135 av lokala franchisetagare och vår ambition är nu att hitta nya franchisetagare till Skåne, Uppsala, Värmland, Sörmland, Gävle och Dalarna. Är du beredd att arbeta hårt samtidigt som du bygger din egen framtid med ett av världens starkaste varumärken i ryggen? Gå in på och beställ informationsmaterial. Har du några frågor är du varmt välkommen att ringa eller mejla till Åsa Andersson på vår franchiseavdelning, telefon eller e-post asa.andersson@mcdonalds.se. Svenska McDonald s AB

7 ANNONS Hela denna bilaga är en annons om nyföretagande från MediaPlanet ANNONS 7 Ekonomidirektören följde sitt hjärta och sadlade om Med ett leende sitter Marie Reinius i köket och talar passionerat om sitt nya företag, Biscotti AB. För ett halvår sedan var hon managementkonsult och jobbade med ekonomi men i höstas tog hon tag i drömmen. Drömmen som många har att starta eget och göra något helt nytt. Marie har tidigare erfarenhet av stora företag som ekonomichef, säljchef samt som inhyrd konsult. Tanken på att starta något helt eget har funnits länge men det handlar både om timing och att brinna för idén. För Marie har det visserligen funnits ett dussin intressanta idéer men inga som uppfyllt de tre kriterierna för ett framgångsrikt företagande passion, lönsam och unik. Att importera saker har inte Marie den rätta passionen för, rekrytering faller på lönsamhet just nu och så höll det på, idé efter idé. Idén att göra delikatesskorpor kom från sexåriga dottern Julia. Hon tyckte att Maries skorpor var så goda att alla skulle vilja köpa dom. Så väcktes idén till Biscotti AB. - Jag tänkte mycket på uppslaget. Jag gjorde en affärsplan med kalkyler och en lång lista på vad som måste göras min man och mina vänner fick bli bollplank. Det såg även ut att funka mot de tre baskraven passion, lönsam och unik så jag körde igång på Marie Reinius driver nystartade Biscotti AB som gör ljuvligt goda skorpor på bland annat belgisk choklad. kvällarna redan efter någon vecka. Svårare än så var inte beslutet när det kändes helt rätt vilket inte var fallet med de tidigare idéerna. Efter ett par månaders arbete på deltid har Biscotti fått igång produktionen. Som alltid tog det längre tid än väntat att komma igång och det blev också dyrare. Något som Marie tagit fasta på är att utveckla sin produkt i samarbete med kunderna. Det är en enkel sak som tyvärr många företag stupar på men efter de första kundkontakterna ändrade Marie sålunda marknadsföringen efter att hon fått värdefulla tips om vad som saknades. Exempelvis förklarade man att avsaknaden av tillsatser och fett uppskattades mer än förväntat samt att det faktum att skorporna görs på riktigt bra råvaror, som belgisk choklad, var viktigt att framhäva ur marknadsföringssynpunkt. På frågan om kvinnor och nyföretagande samt vad som lockar med att driva eget, funderar Marie ett tag och svarar: Kvinnor vill styra över sin egen tid mer och mer. Att ha möjligheten att kunna vara tillsammans med barnen och istället arbeta på kvällar känns bra. Viktigt för mig, och kanske för många andra kvinnor, är att själv få bestämma över verksamheten i företaget. Det är svårare för kvinnor i näringslivet att få toppjobb eftersom gubbar från Handels gillar gubbbar från Handels. Hon anser att det finns för få morötter och för många piskor för nya företag. God aptit ger lyckade möten För ett par år sedan tröttnade kockarna Henrik Isaksson och David Berggren på sina arbetsplatser och beslöt sig för slå att mynt av sina kunskaper som kockar och lära ut matlagning till företag. För två år sedan startade man Aptit Stockholm AB och under tiden som gått sedan dess har Henrik och David varit tvungna att gå igenom nyföretagandets alla faser för att nå den framgång man har idag. Att de under hela tiden haft varandra att luta sig mot och kunnat dela framgångar och motgångar med ser de bara som positivt. Många länder har startat framgångsrika program med skattelättnader under uppbyggnadsskedet av ett företag. I Sverige har man däremot mycket högre skatt på pengarna som man satsar i eget bolag än på de man satsar i ett börsbolag. Regeringen har haft småföretag på agendan i åtta år nu utan några resultat alls. Här finns det ett stort utrymme att skapa nya jobb i Sverige. För Biscotti var Livsmedelsverkets regler ganska enkla och registrering hos andra myndigheter var mer tidsödande än svåra. Värre var i sådana fall att få fram hur logistik, försäljning och lager skulle fungera. Den hjälp som myndigheter och föreningar ger är inriktad på administration och planering vilket Marie redan kunde. Hon fick däremot hjälp med juridik, design och marknadsföring genom sitt eget nätverk. Vad det gäller frågor och hjälp kring själva produktionen och produktutveckling har hon fått ett ovärderligt stöd från GK Bageriet i Uppsala. Idag säljer Biscotti direkt till företag eller via hemsidan. I framtiden kommer de kanske att säljas via butiker men då krävs det mer kapital. PETTER RENHULDT Båda två har ett förflutet som kockar på flera av Stockholms och Sveriges bättre krogar men de hade högre målsättning än så. När de en dag tröttnade på kockbranschen och startade konsultverksamhet med utbildning mot livsmedelsbutiker lade man grunden till det som idag är huvudverksamheten, att dela med sig av sina kunskaper och lära ut matlagning till företag under trevliga former. Idén med så kallad aktiv matlagning fanns visserligen i bakhuvudet sedan en tid men det var inte förrän de märkte vilket intresse för matlagning som fanns ute bland människor i gemen som man beslöt sig för att satsa på den. - Som kock får man alltid laga mat i sociala sammanhang och vi blev tillfrågade av våra vänner om inte man kunde lära dem att laga mat. Något senare kom förfrågan om de inte kunde få göra så här med sina arbetskamrater också. Då fick vi idén att göra precis samma sak med våra kunder. De startade i liten skala och ryktet om att man som företag kunde kunde få lära sig matlagning av kockar ute i Vällingby spreds snabbt. Det kom höga chefer och företag ända inifrån Stureplan för få lära sig laga mat vilket fick Henrik och David att fundera på om detta skulle kunna utvecklas ytterligare. Medan man fortsatte med konsultverksamheten mot livsmedelsbolagen beslöt man sig även för att satsa på sin nya idé med aktiv matlagning. Man döpte företaget till Aptit Stockholm AB och flyttade till nya lokaler i Stadshagen som man renoverade och inredde med köksutrustning och konferenslokaler. Det var en stor satsning för dem och innan de fick bekräftelse av sina kunder på att själva konceptet verkligen fungerade fanns också en inledande nervositet hos de båda. - Dessbättre visade det sig snabbt att kunderna verkligen uppskattade konceptet med en mötesplats för företag i kombination med matlagning och det fick oss att ta beslutet att fortsättningsvis koncentrera våra resurser på en del av verksamheten och enbart satsa på matlagningsdelen, förklarar David. Nyckeln till Henriks och Davids framgångar har enligt de själva legat i att att man hela tiden haft en långsiktig målsätting, följt affärsplanen och inte vikit av från den samt att de följt devisen rätt man på rätt plats. Det ska naturligtvis sägas att de inte från början haft ett färdigt framgångsrecept och visst har de fått lära sig av sina misstag men utan att vara målinriktade och följt sin affärsidé är de övertygade om att de inte skulle vara där de är idag. - Vi har exempelvis gjort en affärsplan som sträcker sig över de kommande fyra åren för att vi hela tiden ska ha fokus på verksamheten i ett längre perspektiv. Dessutom måste man som nyföretagare lära sig att man inte kan göra allt själv. Ta in personal! Många nyföretagare tänker inte på hur mycket man kan spara på att inte städa själv eller göra bokföringen, säger Henrik. Att de varit två personer som drivit företaget tillsammans är dessutom något de anser de sig ha haft en enorm hjälp och trygghet av. Det har hjälpt dem att orka med när det har varit David Berggren och Henrik Isaksson. hektiskt och att de hela tiden har kunnat lita till att den andre kunnat ta beslut och avlasta när det behövts. - För vår del har det funkat jättebra. Om man bara hittar någon som man kan stå ut med att träffa varje dag och delar samma, långsiktiga målsättning kan vi varmt rekommendera att man är två. Det är jättekul och man kan slappna av på ett helt annat sätt än om man är själv. Finns det något utanför verksamheten man måste fixa med eller om man blir sjuk finns det alltid någon man kan luta sig mot. Det går knappast om man är själv, avlsutar Henrik. TEXT OCH FOTO: PETTER RENHULDT

8 8 ANNONS Hela denna bilaga är en annons om nyföretagande från MediaPlanet ANNONS Franchising en alternativ form av företagande Att starta eget kan ofta vara ett ensamt projekt där du behöver hjälp och vägledning. Som franchisetagare kan du snabbare komma igång med verksamheten och du blir starkare på marknaden. Men det krävs ett noggrant övervägande innan du går in i ett franchisesystem. Franchising föddes i USA. I Sverige finns det i dag omkring 250 olika franchisesystem inom en mängd olika branscher. Några av de största är Sibylla och Svenska Turistföreningen. Franchising innebär att du som egenföretagare mot en entréavgift kan ta del av ett framgångsrikt affärskoncept och använda det för din egen verksamhet. Entréavgiften kan variera, allt mellan 0 och kronor. Det du betalar för är ett etablerat varumärke och den samlade kunskap, know-how, som finns i företaget. Med inträdet i ett franchisesystem följer många fördelar; franchisegivaren kan hjälpa dig att hitta en lämplig lokal för verksamheten och ger dig fördelaktiga inköpsvillkor. Företaget ansvarar för den centrala marknadsföringen och utbildningen. I gengäld betalar franchisetagaren en procentuell avgift på omsättningen. Som franchisetagare får du alltså ett färdigt paket förutom ett startkapital är det i stort sett bara att hitta lämpliga medarbetare och köra igång. Vad man bör vara medveten om är att franchisetagaren genom franchiseavtalet är låst vid ett koncept samt ett urval leverantörer och produkter. Man kan exempelvis inte helt plötsligt bygga om butiken eller köpa in produkter som inte följer konceptet. Viktigast att känna för varumärket och konceptet Svenska Franchiseföreningens (SFF) uppgift är att sprida kunskap om franchising och att verka för att företagsformen bedrivs på ett klanderfritt sätt. SFFs medlemsföretag är skyldiga att följa de europeiska etiska regler som finns kring franchising och även de beslut som tas i föreningens etiska nämnd. Franchisetagare till SFFs medlemsföretag är även de automatiskt medlemmar och kan exempelvis ta del av föreningens fadderverksamhet. Som enda förening som företräder franchising i Sverige får SFF många frågor från blivande franchisetagare om vad de bör tänka på innan de ingår ett avtal. Karin Kisker, vd Svenska Franchiseföreningen - Man bör göra ett rejält förarbete där man tittar på hur företaget är uppbyggt och hur ekonomin ser ut samt jämföra med andra franchisesystem, säger Karin Kisker, vd för Svenska Franchiseföreningen. Sedan rekommenderar jag också att man ringer runt till de franchisetagare som redan finns för att höra hur de upplever systemet. Men det allra viktigaste, framhåller hon, är att man känner för varumärket och konceptet som man ska arbeta med i flera år framöver. TEXT OCH FOTO: MARIA LINNERHAG Attityder går att förändra men det tar tid. hälften av alla som finns är kvinns. Så sjöngs det några år kring Så borde det väl sjungas också idag? För trots att så många år av kamp gått utgör ju kvinnorna långt mindre än hälften av alla chefer, beslutsfattare, politiker och inte minst uppfinnare. Av alla patent som söks t ex kommer endast fem procent från kvinnor. Större delen av de ekonomiska stöden går till manliga innovatörer. Ynka 18 procent av penningmedlen går till kvinnor. Men till 2006 ska 40 procent av SIC:s, Stiftelsen Innovationscentrums, låne- och bidragsansökningar komma från kvinnor. Det målet har SIC satt upp. Och attityderna har börjat förändras. När SIC startade ramprogrammet Projekt Innovativa Kvinnor 1998 kunde projektledarna allt som oftast mötas av: Vadå? Kvinnliga uppfinnare finns de?, minns Ewa Degerstedt. Nej, nu syns och hörs alltfler kvinnliga innovatörer. De kommer till länens innovationsrådgivare med utvecklingsbara idéer. Antalet kvinnor i innovationssystemet har stadigt ökat till idag 25 procent. Så sakteliga ser vi att en ändring är på gång. I vår databas har vi idag närmare 3000 medlemmar. Vi har också öppnat vägen in i innovationssystemet för fler kvinnor, säger Satsningen Innovativa Kvinnors Ewa Degerstedt. Det övergripande målet när projektet startade var att gynna kvinnligt innovationsarbete. Att skapa fler möjligheter för kvinnor att komma ut med sina produkter och tjänster på marknaden och att fler kvinnor tar steget och identifierar sig som uppfinnare och innovatörer. Projektets första år fokuserades på att identifiera målgrupper och aktörer och ta reda på behov och problem. Nästa år genomfördes ett spektrum av olika pilotprojekt utifrån de uppkomna önskemålen. När projektet senare övergick i Satsningen Innovativa Kvinnor blev huvuduppgiften att föra ut de olika pilotprojekten på regional och lokal nivå och att förankra dem i de lokala nätverken. Våra utbildningar, kurser, Mentor- Ringar, Operation Kvinnosyn, -hörsel, -storkök mm, mm måste i sina lokala tappningar in i de strukturer som finns ute i landet, förklarar Ewa. Och samarbetet måste öka mellan de regionala innovationscentren och kvinnliga nätverken. Och nu, just in på det femte året, kan vissa framgångar konstateras. Fler kvinnor har ändock kommit in i innovationssystemet. Men däremot har bidragsansökningarna inte blivit fler. Vad beror det på? Tas de inte emot på rätt sätt? Det är ju en mycket manlig värld som möter de kvinnliga uppfinnarna, påpekar Ewa Degerstedt. Där behövs en rejäl förändring genom bland annat utbildning. Att den här förändringen inte sker i en handvändning, påpekar bland andra Carin Holmquist, professor i entreprenörskap vid Handelshögskolan i Stockholm. Hon menar att stöden till kvinnliga innovatörer och företagare måste få vara långsiktiga. De insatser som t ex Innovativa Kvinnor gjort under de här fyra fem åren kanske inte märks idag. De kanske får effekt först om tio år. Därför är det viktigt att fortsätta stödja kvinnligt innovationsarbete. Men att även utvärdera innehållet i projekten se vad som fungerar och vad som inte gör det. Jag tror mycket på förebilder, säger hon, att lyfta fram de kvinnliga företagare och innovatörer som faktiskt finns och hitta olika vägar för det. T ex att lyfta fram Veckans Innovatör som Satsningen Innovativa Kvinnor gör. Men det är viktigt att då inte skriva läsaren på näsan att det just handlar om en kvinna, utan om en chef, en entreprenör, en uppfinnare. Att skriva om personens gärningar inte kvinnans. För folk i allmänhet, män och kvinnor, ser sig själva som ganska jämställda, menar Carin Holmquist och vill inte bli pådyvlade någon könsuppdelning. Det är bättre att visa på ett intressant fall. Att det sedan råkar vara en kvinna, det märker ju folk, det är sällsynt att det inte syns. INNOVATIVA KVINNOR info@innovativa-kvinnor.nu BILD: JOHNÉR TUSSILAGO GRAFISK FORM

9 Aktiv matlagning med Aptit Stockholm Företaget - ditt viktigaste projekt! Tusentals småföretagare använder Projektplatsen.se istället för att investera i datorer och dyr programvara. Vi är det självklara valet av samarbetspartner för företag när det gäller upplevelsebaserad matlagning. Med aktiv matlagning erbjuder vi företag en attraktiv mötesplats. Vi utgör förutsättningen för våra kunder att skapa kontakter och utveckla sina varor och tjänster. Minska administration och effektivisera processer i samarbete med kunder och partners Dela arbetsmaterial, boka möten, planera arbetet och följ upp ärenden - oberoende av tid och plats Kom igång på fem minuter - det enda du behöver är en webbläsare *Drift, underhåll och support ingår i priset. Kontakta oss på sales@projektplatsen.se eller ring Nordenflychtsvägen Stockholm Telefon: /60 E-post:info@aptitstockholm.se Gör Din egen AFFÄRSPLAN! CD Testa Din företagsidé idag! Kostnadsfri och konfidentiell rådgivning för Dig som går i företagstankar. På vår hemsida finner du NyföretagarCetrum som ligger närmast Dig! Här hittar Du 14 i Stockholmsregionen. Ekerö T Lidingö T Nacka Wärmdö Tyresö T Sigtuna T Sollentuna Upplands Väsby T Stockholm T Södertälje Nykvarn T Täby Danderyd T Österåker Vaxholm T Botkyrka T Järfälla T Nynäshamn T Solna Sundbyberg T Södertörn T startas på lokalt initiativ och finansieras till största delen genom lokala sponsorer från näringslivet. De flesta rådgivarna är eller har varit egna företagare. Runt dessa finns ett brett kontaktnät av experter i olika branscher. Genom att hjälpa fram nya företagare med goda förutsättningar skapas nya livskraftiga företag och ekonomisk tillväxt i hela landet. Eget Företag oktober. Nu är det hög tid att boka plats. MÄSSAN Plats: Stockholmsmässan Kontaktperson: Mats Evergren mats.evergren@jobs-society.se Telefon: Jobs and Society Skeppsbron Stockholm

10 10 ANNONS Hela denna bilaga är en annons om nyföretagande från MediaPlanet ANNONS Bra affärsidéer överlever tufft klimat Många drömmer om att starta eget. Kanske är det drömmen om att uppnå en frihet som man inte har som anställd som lockar många att bli egenföretagare. Men den friheten är beroende av ett antal faktorer och förutsättningar inte minst behovet av startkapital för att starta upp verksamheten. Dessvärre finns inga genvägar till att finansiera sitt drömprojekt och företagande, precis som många andra företeelser i livet, innebär också ett ekonomiskt risktagande. Men med rätt förberedelser och en väl genomtänkt och utarbetad affärsplan finns alla möjligheter att ändå få ihop det startkapital man behöver. Frågan om finansiering är kanske inte det första man tänker på när man har för avsikt att starta företag men den är ändå av avgörande betydelse. Inget kapital ingen verksamhet. Men låt oss titta närmare på vilka former av finansiering det finns för nyföretagare, vilka alternativ man ska välja och framför allt, var man hittar information om detta. huvudsakligen finns tre finansieringsalternativ för nyföretagaren. - I princip handlar det om att satsa egna pengar, låna pengar av antingen banker, leverantörer eller liknande eller att söka bidrag, ifall det finns något. Vi i Sverige startar ofta med en liten egen ekonomisk insats jämfört med nyföretagare i andra länder och vi är leverantörerna att sälja på kommission kan vara en lösning. Det gäller att vara påhittig, menar Gert Eriksson. Gunilla Thorstensson, ansvarig för NUTEKs informationstjänster för företagare Tre finansieringsmöjligheter Hos NUTEK, Verket för näringslivsutveckling, och ALMI Företagspartner finns information, finns kunskap och rådgivning att hämta om finansiering av företagsstarten. NUTEK och ALMI arbetar med entreprenörskap och företagsutveckling för att vi ska få fler nya företag och fler företag som växer i hela landet. NUTEK driver bland annat olika informationstjänster för företagare, till exempel Startlinjen, Företagarguiden och Finansieringsdatabasen. ALMI Företagspartner erbjuder finansiering i kombination med affärsutveckling och rådgivning Gert Eriksson, finansieringsansvarig inom ALMI Företagspartner för att stimulera nyföretagande, innovationsverksamhet samt tillväxt bland små och medelstora företag. Gert Eriksson, finansieringsansvarig inom ALMI Företagspartner, och Gunilla Thorstensson, ansvarig för NUTEKs informationstjänster för företagare, menar att det Är man beroende av kreditgivare av något slag gäller det att se över alla möjligheter, från traditionella långivare som banker till privata finansiärer och mer okonventionella metoder. därför i större utsträckning beroende av långivare av något slag när vi startar företag, förklarar han. Generösa bidrag för nyföretagare en myt En vanlig, men enligt Gunilla Thorstensson, felaktig föreställning hos allmänheten är att det finns ett överflöd av statliga nyföretagarbidrag. - Det är tyvärr en myt. Det finns några bidrag för vissa typer av verksamheter men inte i den omfattning folk tycks tro. I stort sett finns tre fall då det kan vara aktuellt att ansöka om bidrag, om affärsidéen bedöms som hållbar: för arbetslösa ( starta egetbidraget ), om man är bosatt i glesbygd samt för innovatörer, förklarar hon. Tuff marknad Generellt kan man konstatera att marknaden för att hitta utomstående finansiärer i dagsläget är tuff. Bankerna är redan idag mindre villiga att låna ut pengar och det ser inte bättre ut framöver heller. Regeringen lade nyligen fram en proposition om förändringar i förmånsrättsordning i företagshypotek (som har betydelse för hur tillgångar fördelas vid en konkurs). Syftet med reformen är enligt regeringen att onödiga konkurser ska kunna undvikas, men kritikerna anser att förändringen kommer göra det ännu svårare för nyföretagare att låna pengar av bankerna. - Vi har lämnat ett remissyttrande i frågan och säger alltså nej till förslaget. Bankerna kommer, när lagen träder i kraft, helt enkelt att få betydligt sämre säkerhet för sina lån än de har i företagshypotek. Vi ser redan nu att bankerna har anpassat sig till den lagstiftning som ska komma. Man vågar inte låna ut lika mycket som tidigare med företagshypotek som säkerhet. Det tråkiga är att man valt att inte ens utreda konsekvenserna som detta förslag har för nya företag. Man har bara koncentrerat sig på redan befintliga företag, konstaterar Gert Eriksson. Inom ALMI och NUTEK ser man även med viss oro på de nya kapitaltäckningsregler som är på gång. De innebär att ju högre risken är i ett företaget är desto dyrare blir det att finansiera. Framför allt får det konsekvenser för högriskkunder som nyföretagare som därmed återigen kommer få det ännu svårare att komma åt finansiering. De nya reglerna för kapitaltäckning kommer visserligen inte att träda i kraft förrän år 2006 men bankerna börjar redan nu att anpassa sig och försöker tränga ut högriskkunderna med hjälp av bland annat högre avgifter. Satsa själv, låna eller både och? Vilket finansieringsalternativ är då att föredra? Gert Eriksson och Gunilla Thorstensson menar att det bästa är att hitta en smart affärsmodell tillsammans med leverantörer och kunder, med till exempel bra betalningsvillkor. Man måste också satsa egna pengar för att få ned räntekostnaden. De flaggar samtidigt för att man inte ska stirra sig blind på externt kapital om det inte är nödvändigt och förklarar att det för många småföretagare inte ens är önskvärt, eftersom de faktiskt klarar sig utan eller är ointresserade ofta av rädsla för att tappa kontrollen över företaget. - Är man beroende av kreditgivare av något slag gäller det att se över alla möjligheter, från traditionella långivare som banker till privata finansiärer och mer okonventionella metoder. För företag med få säkerheter, som exempelvis tjänsteföretag, kan det vara svårt att få lån. Då kanske man måste titta på andra alternativ som leasingformer för en del av utrustningen eller möjligheten att finansiera verksamheten via Investeringsvilliga och erfarna privatpersoner, så kallade affärsänglar, kan enligt Gunilla Thorstensson vara ett annat alternativ för personer som startar och utvecklar företag - I Sverige finns omkring 5000 affärsänglar. Inom NUTEK medverkar vi i utvecklingen för att göra affärsänglarna mer nåbara för personer med bra affärsidéer. Bra läge för nyföretagande Att klara av finansieringen är dock inget oöverstigligt hinder, menar Gert Eriksson, och pekar på det faktum att folk i stor utsträckning startar företag och verksamheter trots olika hinder och regler. Har man bara en genomtänkt idé och får bra rådgivning som utvecklar idén och gör en övertygande affärsplan ökar möjligheterna att få till en finansiering för verksamheten. Dessutom vågar Gert Eriksson och Gunilla Thorstensson faktiskt påstå att läget för nyföretagande egentligen är bra. En relativt stor andel av dagens företagsledare vill trappa ned av åldersskäl, men har svårt att hitta någon som vill ta över företaget. Det betyder att det kommer att finnas ett stort hålrum att fylla för nya, unga entreprenörer framöver. - Problemet är att det tar tid att genomföra en generationsväxling och att det kan vara svårt att hitta en finansiering. Samma problematik finns inom hela EU. Vi ser det som vår uppgift att knyta ihop våra nuvarande företagsledare med de entreprenörer som är intresserade av att överta företag och verksamheter och starta nya. - Det som är mycket positivt är ju att många ser alla möjligheter som en företagare har och faktiskt väljer att ta sig an utmaningen och starta eget företag. Det är viktigt för tillväxten i Sverige, avslutar Gunilla Thorstensson. PETTER RENHULDT

11 ANNONS Hela denna bilaga är en annons om nyföretagande från MediaPlanet ANNONS 11 Fråga: Jag ska starta eget och driva företaget hemifrån. Behöver jag någon speciell försäkring eller räcker det med min hemförsäkring? Svar: Hemförsäkringen gäller inte i näringsverksamheten. Du bör därför se över och komplettera ditt försäkringsskydd innan du startar företaget. Vilka försäkringar du bör teckna beror bland annat på vilken bransch du startar inom. Det kan vara en bra idé att rådfråga ett branschförbund. De flesta försäkringsbolag erbjuder ett paket av företagsförsäkringar som omfattar de vanligaste typerna av skydd. Undersök villkor och priser hos de olika försäkringsbolagen. Exempel på försäkringar som kan vara aktuella för en nystartad verksamhet är egendomsförsäkring, avbrottsförsäkring, ansvarsförsäkring, rättsskydd och olycksfallsförsäkring. A-kassa inte bara för anställda! Samma möjlighet finns för företagare. Något kan gå fel risken finns! En situation som du inte styr över kan bromsa upp din verksamhet på kort eller längre tid eller definitivt. Hur ambitiösa vi än är så påverkas vi av vår omvärld. Risken för arbetslöshet är en del i själva företagandet. Genom att vara medlem i SHA har du möjlighet att få inkomstrelaterad ersättning vid arbetslöshet. Du betalar redan idag till allas gemensamma arbetslöshetsskydd via arbetsgivaravgifter och skattsedeln (ca. 90% av kostnaden) och genom ett medlemskap i SHA kan även en företagare få del av detta skyddsnät. Det är klokt och förutseende att ge sig själv samma trygghet som en anställd får. Kostnaden reduceras dessutom i din självdeklaration. Låt inte risken för eventuell arbetslöshet stoppa ditt företagande! SHA är en arbetslöshetskassa i samarbete med Svensk Handel, Svenskt Näringsliv, Spel & Servicehandlarnas Riksförbund och Företagarnas Riksorganisation. Kassan är öppen för ägare, delägare och företagsledare inom alla branscher. Även närstående som arbetar inom företaget är välkomna. Glöm inte dina personliga försäkringar. Låga inkomster i egen verksamhet, framför allt under en lång tid, ger effekter på det sociala skyddet. Överväg att skaffa pensionsförsäkring, grupp- och olycksfallsförsäkring och ett kompletterande sjukförsäkringsskydd. Företagare KÄLLA: STARTLINJEN (NUTEK) så håller du dig flytande! SHA, Stockholm, hemsida: telefon , fax SHA, telefon för medlemskap. MP3-ENTREPRENÖR SKAPADE SIG NYA FRAMGÅNGAR med hjälp av ny plattform för e-handel Företaget Directman har med sina högkvalitativa MP3-spelare etablerat sig i branschens toppskikt. Den stiliga lilla iriver har tilldelats högsta betyg i tidningar som Internetworld, M3 och amerikanska Electronics C-NET, och affärerna blomstrar för James Kim, som startade webbshoppen för inte så länge sedan. Kim har många år bakom sig i elektronikbranschen och har länge övervakat utvecklingen av MP3-spelare, något som har hjälpt honom urskilja bra produkter. Andra framgångsfaktorer som Kim nämner är en ekonomiskt välskött rörelse, bra samarbetspartners och sist men inte minst, en bra webbshop som är både lättnavigerad och lättskött. Panagora har hjälpt Kim att på slippa de flesta svårigheter som företag av den här typen vanligtvis stöter på i början, och tack vare detta har Directman kunnat komma igång snabbt och smidigt med försäljningen, där fokus istället har legat på produkten och konsumenten. Directmans framtid ser ljus ut, försäljningen ökar stadigt, och nya MP3- spelare med större lagringskapacitet dyker inom kort upp i sortimentet. Kolla alla företag! I Näringslivsregistret kollar du snabbt kunder, leverantörer och andra. Du kan ladda hem årsredovisningar direkt. Läs mer på Kundservice , (4,55 kr/min.) Som webbshop har Directman valt en e- handelsplattform från företaget Pulsesoft vid namn Panagora. En produkt som låter företag med tjänster eller produktsortiment enkelt och effektivt publicera samt administrera innehåll och e-handel på sina webbsidor. pulsesoft - info@pulsesoft.com Telefon: Läs mer om Panagora Läs mer om e-handel och Panagora och anmäl dig till ett gratisseminarium om e-handel på Har du frågor om franchising? Vi har svaren! Svenska Franchiseföreningen Box 5243 Mässans gata 18 S Göteborg Tel ,

12 12 ANNONS Hela denna bilaga är en annons om nyföretagande från MediaPlanet ANNONS Nytt lagförslag drabbar nyföretagande Regeringen har nu lagt en proposition om ändringar i Förmånsrätten som har betydelse för hur tillgångar fördelas i de cirka 8000 konkurser, motsvarande ungefär en procent av i Sverige befintliga företag, som årligen inträffar i vårt land. Ändringen innebär att banker som tidigare haft tillgång till nära 100 procent av företagshypoteket (normalt värdet av lager/fordringar/maskiner/inventarier) nu får 50 procent. Försämringen av företagshypotekets belåningsvärde för banken torde efter vissa justeringar bli cirka 40 procent som vid konkurs utdelas avseende bland annat hyresskulder, skatter, leverantörer. Staten får exempelvis betydligt bättre kostnadstäckning för sin lönegaranti och tar således en stor del av det utrymme bankerna lämnar ifrån sig och utdelningen till leverantör torde bli begränsat. Ett annat syfte med ändringen är att underlätta rekonstruktioner utan konkurs. Den rådande rekonstruktionslagen fungerar dock ej i det svenska "normalföretaget" (98 procent av våra företag har färre än 20 anställda) varför det ej kommit till nämnvärd användning. Förfarandet är dyrt, otympligt och bestämmanderätten under rekonstruktionen ligger i det stora hela kvar på den ägare som vanligtvis är delaktig i obeståndet. Då företagsinteckningen är den i särklass vanligaste säkerheten för bankkrediter är konsekvensen vad gäller bankers kreditgivning dramatisk och får stor betydelse avseende beslut i de tiotusentals kreditärenden som dagligen hanteras i bank. Samtliga partier har stått bakom förslaget. Dock har miljöpartiet och nyligen ändrat uppfattning i frågan, liksom enskilda ledamöter i de andra partierna. Ytterst märkligt är att även Företagarnas Riksorganisation tillstyrker förslaget. Vet företagarna vad som är på väg att hända? Banken kommer efter lagändringen att granska befintliga krediter, eventuellt också ställa krav på privat kapitalinsats, amorteringar alternativt lösen/uppsägning lån, säkerhetsförstärkning i villa/fritidshus eller utökad borgen. En ökning av produkterna factoring och leasing kan i någon mån kompensera bankens säkerhetsbortfall. Tror politiker att bankerna förlorar på förslaget? Nej, bankerna anpassar sig till banklagens krav på betryggande säkerhet. Förlorare är mindre/medelstora företag som redan i dagsläget har problem med krediter för sin utveckling sedan bankerna blivit försiktigare efter bankkrisen. Förslaget vittnar om brist på kunskap om hur bankvärldens kreditgivning och regelverk fungerar. Nationellt är det ett säkerhetsunderlag på tiotals miljarder som torde gå förlorat för bankbelåning. Som nämnts har 98 procent av i Sverige befintliga företag under 20 anställda och dessa företag kommer vara mer eller mindre beroende av lagändringen. Utredningen har i alltför hög grad fokuserat på konkurssituationen. Förslaget måste i första hand utformas med hänsyn till en effektiv kreditgivning till företag i allmänhet. Propositionen borde ej beslutas innan en djupare konsekvensanalys utförts där även kommande Basel 2-regler som berör bankers kreditgivning vägts in. I olika sammanhang uttrycks bekymmer för den begränsade riskkapitaltillgången (ägarkapital) men att dessutom försvåra möjligheten till lånekapital är obegripligt. För tillväxt och en fortsatt välfärd i landet behövs bättre villkor för företagen, ej sämre. ERLING BERGKVIST, F.D. BANKDIREKTÖR Regeringen besvarar kritik mot proposition 2002/03:49: Bättre förutsättningar för ett starkt och långsiktigt företagande! Efter den finansiella krisen i början av 1990-talet står det klart att det är alltför svårt att rädda företag som har tillfälliga ekonomiska problem men ändå goda framtidsprognoser. Onödiga konkurser drabbar inte bara företaget som sådant utan även arbetstagare, skattebetalare och övriga delar av näringslivet. Detta går ut över samhället i stort. En konkurs slår ofta särskilt hårt mot små orter där ortens alla arbetstillfällen kan försvinna i ett enda slag. Förra året drabbades flera län särskilt hårt, län som redan har problem med avfolkning. Till detta kom att de anställdas löneskydd inte alltid varit så starkt som det borde. Ett första steg att försöka komma till rätta med problematiken togs genom lagen om företagsrekonstruktion år Men det visade sig ganska snart att den lagen inte var tillräcklig. Färre än 50 företagsrekonstruktioner görs årligen enligt lagen. Det ska jämföras med de närmare årliga konkurserna. Utvecklingen visar att antalet konkurser fortsätter att öka. Det krävs ordentliga förbättringar av Justitieminister Thomas Bodström. lagstiftningen för att undvika onödiga konkurser. Det handlar ofta om att ingripa i tid. En grundläggande brist i den nuvarande lagstiftningen är att den i praktiken gynnar passivitet. De fordringsägare som skulle kunna reagera och rädda företaget tjänar inte på att vara aktiva, eftersom de har en privilegierad ställning i en konkurs. I en proposition till riksdagen föreslår regeringen nu en reform som ska hindra onödiga konkurser och stärka de anställdas skydd väsentligt. För första gången på över tio år kan vi därutöver höja den lönegarantiersättning som utgår till arbetstagarna vid en konkurs. I dag kan en arbetstagare som mest få sammanlagt kronor under längst sex månader. Genom reformen ska en arbetstagare kunna få fyra basbelopp, vilket i år motsvarar kronor, under längst åtta månader. Löneskyddet görs alltså på detta sätt också värdebeständigt. Statens och bankernas privilegierade ställning i konkurser ändras också. Detta främjar tidiga åtgärder när ett företag har ekonomiska bekymmer. När fordringsägarna blir bättre på att följa upp sina fordringar minskar också grogrunden för ekonomisk brottslighet. Genom regeringens förslag kommer leverantörers och andra fordringsägares ställning stärkas, för att göra fordringsägarna i en konkurs mer jämställda. Reformen, som arbetats fram under tio år, kommer att följas av ytterligare förbättringar. Nästa steg blir att se till att de anställda får löneskydd även vid företagsrekonstruktion. Ett förslag om detta kommer under våren. Regeringen avser också att i år tillsätta en utredning om ett samlat regelverk för insolvens, vilket efterfrågas av bland annat Riksskatteverket, arbetstagarorganisationerna, näringslivet och småföretagarna. Genom dessa reformer skapas bättre förutsättningar för ett starkt och långsiktigt svenskt företagande. THOMAS BODSTRÖM (S), JUSTITIEMINISTER MARIANNE CARLSTRÖM (S), VICE ORDFÖRANDE I RIKSDAGENS LAGUTSKOTT

13 VI STÖDER GNOSJÖUPPRORET MOT NY SJUKERSÄTTNING. VI PROTESTERAR MOT REGERINGENS FÖRSLAG OM ÖVERVÄLTRING AV KOSTNADER FÖR SJUKERSÄTTNING PÅ FÖRETAG. SVERIGES FÖRETAG HAR INTE RÅD ATT BETALA FÖR REGERINGENS MISSLYCKADE POLITIK. Om förslaget genomförs kommer massor av företag att säga upp personal, det ser vi genom alla telefonsamtal från oroliga företagare till vårt kansli. Bli medlem och hjälp till att få ett mänskligare företagsklimat. Årsavgift 400 kr. (exkl 75 kr. moms) Låt Sveriges företag återfå sin växtkraft. FöretagarFörbundet Tel

14 14 ANNONS Hela denna bilaga är en annons om nyföretagande från MediaPlanet ANNONS Ska du starta eget företag? Ta hjälp av checklistan! Att starta företag handlar om dig själv, din personliga inställning, dina egenskaper och förberedelser. Tänk på att det tar längre tid att starta ett företag än man tror. Förbered och planera din start noga och gör det du själv är bra på. På så sätt ökar dina förutsättningar att lyckas! 1. Affärsplan Formulera en affärsidé så att alla kan förstå! Skriv ner din affärsidé! Känns affärsidén rätt? 2. Dina personliga förutsättningar Vad tycker familjen? Är du envis och säljande? 3. Rätt tidpunkt Hur är din situation? Hur ser marknaden ut? 4. Nätverket - dina kontakter Utnyttja andras erfarenhet vilka känner du? Det räcker oftast inte med ett bollplank! 5. Marknaden och konkurrenterna Vilka är dina kunder och var finns de? Vad är rätt pris och varför ska kunden köpa av dig? Vad vet du om konkurrenterna? 6. Marknadsföring Hur skall kunderna upptäcka dig? Planera dina marknadsaktiviteter och tänk på ansiktet utåt! 7. Budget och lönsamhet Gör en startkalkyl - klarar du utgifterna? Gör en likviditets - och resultatbudget! Var kostnadsmedveten! 8. Bokföring, redovisning och revision Vem skall sköta den löpande bokföringen? Välj revisor som stämmer med din personkemi. (Tänk på att revisorn ska vara ditt bollplank.) 9. Rätt företagsform och företagsnamn Hur minskar du det personliga risktagandet? Vad blir skattekonsekvenserna? Företagsnamn - testa på vänner! Ange flera alternativa företagsnamn vid registreringen. Ta inte fram några kostsamma trycksaker innan registreringen är klar! 10. Bank och finansiering Vad finns det för finansieringsalternativ? Vad säger banken? (Mörka aldrig någon information och glöm inte affärsplanen!) 11. Skatter, avgifter, tillstånd och lager Ansök om F-skatt Hur gör du med momsen? Behövs tillstånd? 12. Försäkring Starta inte utan rätt försäkring! 13. Avtal Tala med experter innan du ingår något avtal! Är ni flera, glöm inte kompanjonavtal! 14. Lokaler och utrustning Hur stora lokaler behöver du egentligen? Vilken utrustning är nöd vändig? JOBS AND SOCIETY NYFÖRETAGARCENTRUM (C) ARIOM Klara, färdiga gå till Startlinjen! Att starta eget företag är ett av livets viktigaste beslut. Och ju mer man har på fötterna, desto större är chansen att lyckas. Startlinjen ger dig kostnadsfri information och vägledning om det mesta en blivande företagare behöver veta om lagar, regler och krav. Allt från företagsformer till bidrag. Från finansiering till försäkringar. Gå in på webbplatsen eller ring vår telefonservice. Välj den snabba vägen till en flygande start!

15 Efter tre timmars läsning gick han in till chefen och sa upp sig. Nu kommer en helt ny bok som på tre timmar visar dig den snabbaste vägen till att starta och få fart på ett företag. Du får veta allt praktiskt kring hur du startar och vilka som kan hjälpa dig men ännu mer konkreta hemligheter med hur du börjar tjäna pengar på din affärsidé så snabbt som möjligt. Boken innehåller också 100 konkreta affärsidéer för vem som helst att starta var som helst. 390 kr (0rd 540 kr) inkl moms och frakt. 420 sidor. Konkret ur innehållet: 100 färdiga affärsidéer för vem som helst att starta varsomhelst. Hur du skaffar nya kunder snabbt. Hur du gör affärsplaner och marknadsplaner som är mer än bara ord. Hur du skriver säljbrev och offerter som verkligen säljer. Hur du ska börja tänka på din produkt/tjänst för att lyckas. Hur du gör säljande annonser, visitkort och broschyrer. Marknadsföringslagen Allt om vad du får och inte får göra. De 20 vanligaste misstagen en nyföretagare gör och hur du undviker dem. Hjälp med att välja företagsform, registrering och företagsnamn. Allt om tillstånd, försäkringar och finansieringsmöjligheter. Aktörerna som kan hjälpa dig när du startar. En omfattande ordlista med förklaringar på hundratals ord och begrepp. Hur du gör det lätt att sköta din bokföring, skatter och avgifter. Hur du får betalt av krångliga kunder. Hur du säljer öga mot öga med kunden. Hur du säljer via telefonen. Hur du skapar nätverksfördelar och lönsamma samarbeten. Hur du får mediauppmärksamhet för ditt företag. Varför du som nyföretagare ska satsa på Internet och hur du ska göra det. Hur du väljer domännamn, webbhotell och webbdesigner. Hemligheterna med att sälja på Internet. Hur du marknadsför din hemsida på och utanför Internet....och hundratals andra konkreta tips som gör att du lyckas snabbt. Boken är skriven av Stefan Ekberg, författare till succéböckerna Gerillaföretagaren och Allt du måste veta om säljande hemsidor som hjälpt tiotusentals svenska företag till bättre affärer på och utanför Internet. Rivstart kommer ut den sista april men om du förbeställer med kupongen här nere före den 15 april får du 150 kronor i rabatt per bok! Du har 30 dagars fri returrätt. Beställ boken med 30 dagars fri returrätt direkt på telefon Det går också bra att använda den portofria kupongen VARNING: Boken läses på egen risk. Redaktionen tar inte ansvar för eventuella skadestånd som kan uppkomma om du blir för ivrig och bara försvinner från ditt jobb utan att säga upp dig. Ja, tack, Jag vill ha en Rivstart och beställer _ exemplar av boken med 30 dagars fri returrätt för 390 kr inklusive moms och frakt (Ordinarie pris 540 kr). Namn Adress Postnr Ort Redaktionen SVARSPOST Stockholm Frankeras ej Redaktionen betalar portot

16 GC75 - GO ONLINE HERE The Sony Ericsson GPRS PC Card Modem GC75 offers the ultimate in mobile connectivity. As small as a credit card, it has the power to connect you to the world. In real time without wires or cables. Simply slide the Sony Ericsson GC75 into the PC card slot of your laptop and gain immediate access to , the Internet and corporate databases. Experience business in a way you never thought possible. Learn more: