Ajournering kl. 16:10 16:25

Transkript

1 SOCIALNÄMNDEN (19) Plats och tid Solrosen, Västgötagatan 18 Katrineholm, kl. 15:00 16:30 Ajournering kl. 16:10 16:25 Beslutande Pat Werner (S) ordförande, Matti Turunen (S), Britt-Inger Karlsson (S), Alf Andersson (S), Gunilla Falkenberg (M), Gudrun Lindvall (MP), Hans Linke (C), Joha Frondelius (KD) 2:e vice ordförande, Marianne Fältskog (FP) Beslutande ersättare Ersättare Övriga deltagande Utses att justera Justeringens plats och tid Anne Hagberg (S), Petri Henriksson (M) Brith Severin (S), Reine Östlund (S), Irene Olander (S), Clas Liljeblad (M), Deeq Osman (MP), Ewa Dahlgren (C), Robert Dahlqvist (V) Nämndsekreterare Emma Fälth, förvaltningschef Åka Strandberg, verksamhetschef Nina Överkvist, verksamhetschef Linda Qvarnström, ekonom Bruno Maras Hans Linke Socialförvaltningen Underskrifter Sekreterare Ordförande Justerande Emma Fälth Pat Werner Hans Linke Paragrafer BEVIS Justeringen har tillkännagivits genom anslag Organ Sammanträdes datum Datum för anslags uppsättande Förvaringsplats av protokollet Underskrift Socialnämnden Datum för anslags nedtagande Socialförvaltningen Katrineholm Emma Fälth

2 SOCIALNÄMNDEN Dagordning Utsänd dagordning godkänns och fastställs. ---

3 SOCIALNÄMNDEN Tema barnambassadör Verksamhetschef Nina Överkvist berättar om barnambassadören och dennes arbete med att öka förståelsen för barnperspektivet och hur vi kan synliggöra barnen i utredningar och bedömningar. Barnambassadören ska även bevaka och samla ihop information från forskning, förändringar i lagar och föreskrifter samt ansvara för att barnperspektivet finns i riktlinjer och rutiner samt revidera detta område. Uppdraget går även ut på att ansvara för att barnperspektivet hålls levande i det dagliga arbetet genom att det diskuteras på gruppmöten och att tillsammans med gruppen föreslå förbättringar och ta fram relevant statistik. Planeringen för 2013 är att börja arbeta med utredning samt bedömning av avslagsbeslut, introducera mottagningen i barnperspektivet, revidera rutin för barnförsäkringar samt revidera riktlinjer. Socialnämnden tackar för informationen. ---

4 SOCIALNÄMNDEN Handläggare: Linda Qvarnström Rapport Utvecklingsmedel år 2012 till förebyggande insatser i Södermanlands län gällande våld och förtryck i heders namn, dnr Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar att godkänna slutrapporten för hedersrelaterat våld samt att överlämna ärendet till Länsstyrelsen. Ärendebeskrivning Länsstyrelsen beviljade Katrineholms kommun kronor till i ansökan beskrivna förebyggande insatser gällande hedersrelaterat våld och förtryck. Slutrapport Genomförda åtgärder: Under hösten 2012 har Socialnämnden i Katrineholm tagit fram en handlingsplan för arbetet med hedersrelaterat våld och förtryck. Handlingsplanen riktar sig till socialförvaltningens personal, som ett praktiskt redskap när man kommer i kontakt med eller misstänker att det förekommer hedersrelaterat våld och förtryck. I arbetet med att skapa ett våldsteam (tillsammans med Vingåkers kommun) har en styrgrupp och en arbetsgrupp bildats. Delar av personalen (socialsekreterare och behandlingspersonal) har varit på föreläsning om hedersrelaterat våld och förtryck. Katrineholms Kommun har en samverkansgrupp där representanter från socialtjänst, ungdomsmottagning, Kvinnojouren Miranda, skola, landsting (vårdcentraler, akutsjukvården, psykiatrin) familjerådgivning, polis och kriminalvård finns representerade. Gruppen syftar till att utbyta kunskap och öka samverkan i frågor om våld i nära relationer. Planerade åtgärder: Socialnämndens arbete med våld i nära relationer är indelade i tre delar. Det är dels en utbildningssatsning (FREDA bedömningsinstrument), implementering av ett våldsteam och framtagning av en kommungemensam handlingsplan. Då arbetet är omfattande och stäcker sig över tid kommer beviljade medel från socialstyrelsen gå till en projektanställning under ett år, med start i augusti Syftet med projektet är att strata igång de olika delarna, implementera i den befintliga verksamheten och utvärdera och förbättra efter hand. Anställningen av en projektledare har dragit ut på tiden, därav är det bara vissa delar som är genomförda. Projektplan och projektdirektiv är klara. Hedersrelaterat våld och förtryck är med i alla projektets delar. Ärendets handlingar Tjänsteskrivelse från socialförvaltningen daterad Länsstyrelsen Akt

5 SOCIALNÄMNDEN Handläggare: Åke Strandberg Ej verkställda gynnande beslut första kvartalet 2013 Socialnämndens beslut 1. Socialnämnden beslutar att godkänna rapporten om ej verkställda gynnande biståndsbeslut enligt 4 kap 1 Socialtjänstlagen (SoL) för första kvartalet 2013 samt 2. Till kommunfullmäktige anmäla gynnande biståndsbeslut enligt 4 kap 1 SoL som är äldre än tre månader. 3. Uppdra till förvaltningschefen att vid socialnämndens sammanträde i augusti redovisa åtgärder för att kvalitetssäkra åtgärder gällande gynnande beslut. Ärendebeskrivning Enligt 16 kap 6 socialtjänstlagen (SoL) ska socialnämnden från 1 juli 2006 rapportera alla gynnande nämndbeslut enligt 4 kap 1 SoL, som inte har verkställts inom tre månader från dagen för beslut, till socialstyrelsen och kommunens revisorer. För första kvartalet 2013 finns 21 gynnande beslut enligt 4 kap 1 SoL som inte verkställts inom tre månader från beslutsdatum. Förslag till beslut Förvaltningen föreslår socialnämnden besluta att godkänna rapporten om ej verkställda gynnande biståndsbeslut enligt 4 kap 1 Socialtjänstlagen (SoL) för första kvartalet 2013 samt till kommunfullmäktige anmäla gynnande biståndsbeslut enligt 4 kap 1 SoL som är äldre än tre månader. Yrkande Pat Werner (S) yrkar tillägg med att uppdra till förvaltningschefen att vid socialnämndens sammanträde i augusti redovisa åtgärder för att kvalitetssäkra åtgärder gällande gynnande beslut. Beslutsgång Ordföranden finner att det förutom förvaltningens förslag till beslut finns ett tilläggsyrkande. Vid ställd proposition på förvaltningens förslag till beslut finner ordföranden att nämnden bifaller desamma. Vid ställd proposition på Pat Werners (S) tilläggsyrkande finner ordföranden att nämnden bifaller detsamma. Ärendets handlingar Tjänsteskrivelse från socialförvaltningen daterad Kommunfullmäktige Förvaltningschefen för socialnämnden Akt

6 SOCIALNÄMNDEN Handläggare: Martin Alm Redogörelse för nämndens rutiner för säkerställande av kvalitet i barnutredningar Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar att godkänna socialförvaltningens förslag till redogörelse avseende kontrollsystem för säkerställande av kvalitet i verksamheten och överlämna det till Inspektionen för vård och omsorg. Ärendebeskrivning Socialstyrelsen har beslutat att socialnämnden i Katrineholm ska redogöra för sitt system för utveckling och kvalitetssäkring av utredningsverksamheten gällande barn och unga. Socialstyrelsens beslut tydliggör att nämnden ska säkerställa att: Ställningstagande till utredning enligt 11 kap 1 SoL sker utan dröjsmål, senast, om synnerliga skäl inte finns, inom 14 dagar samt motiveras och dokumenteras Beslut om förlängning av utredningstiden för viss tid fattas inom föreskriven tidsram samt motiveras och dokumenteras Beslutet grundar sig på de brister gällande förhandsbedömningars dröjsmål samt brister i rutiner gällande beslut om förlängd utredningstid i ärende gällande barn och unga som framkom vid socialstyrelsens tillsyn Nämnden är ålagd att senast redogöra för hur nämnden avser att genom egenkontroll systematiskt och fortlöpande utveckla och säkra kvaliteten i verksamheten. Förhandsbedömningar Mottagningsgruppen är en del av socialförvaltningen i Katrineholm vars uppgift är i första hand att svara på frågor, göra förhandsbedömningar, kortare utredningar och att ge service genom att hjälpa människor med råd och stöd samt ge vägledning till rätt instans. Vid införandet av mottagningsgruppen var en av ambitionerna att tydliga och informativa förhandsbedömningar skulle leda till effektiviseringar i utredningsarbetet efter överlämning av ärendet. En annan aspekt är att förhandsbedömningar tar olika lång tid. Enligt 11 kap 1a Socialtjänstlagen (SoL) som gäller från 1 januari 2013, ska beslut om att inleda eller inte inleda en utredning fattas inom 14 dagar efter att anmälan kommit in. Under hösten, vintern och våren genomfördes ett omfattande utvecklingsoch förbättringsarbete, delvis med utgångspunkt i socialstyrelsens kritik. Utvecklingsarbetets mål har varit och är att utveckla former för systematiska förhandsbedömningar samt att korta handläggningstider för förhandsbedömningar. Under tidsperioden har utvecklingsarbetet systematiskt strävat efter att tydliggöra uppdrag och målsättning med verksamheten. Som ett led i detta har vi:

7 SOCIALNÄMNDEN inventerat och kartlagt volymer och flöden kartlagt formella och informella arbetsrutiner undersökt den psykosociala arbetsmiljön utvecklat för verksamheten relevanta resultatmått och mätetal Målsättningar Resultatmål för utvecklingsarbetet är att inga förhandsbedömningar ska överskrida 14 arbetsdagar från aktualisering till beslut om att inleda utredning eller att inte inleda utredning. Varje förhandsbedömning ska hålla en god kvalitet. Detta innebär att socialnämnden följer upp att varje förhandsbedömning innefattar: Tydligt barnperspektiv Beskrivning av situationen Inledande utredningsplan Motivering till beslut om att inleda eller inte inleda utredning Datum för beslut Namn och befattning på den person som tagit beslut Genomförda åtgärder En genomgång av alla aktualiseringar sedan 2010 har gjorts. Av genomgången framgår att det saknas rutiner för hur aktualiseringar ska gå till och vilka som bör ha rätt att göra dem. Översyn av bemanningen och anpassat efter behov Två planeringsdagar genomfördes under mars månad med fokus på uppdrag och roller. Rutiner för aktualiseringar och utredningar skapades utifrån socialnämndens mål och åtaganden och socialstyrelsens föreskrifter Beslutssträckorna har kortats ner. Vi arbetar med strukturerade och reflexiva diskussioner runt varje förhandsbedömnings problemkärna. Vad är det som är problemet och hur kan man gå vidare med detta? Ökat tillgängligheten av våra ansökningsblanketter för ekonomiskt bistånd för att förenkla mottagandet av orosanmälningar gällande barn och öka tillgängligheten för samverkanspartners Pågående åtgärder Under projektets genomförande har flera förbättringsområden påbörjats utifrån utvecklingsarbetets målsättningar: Uppföljning av alla aktualiseringar varje vecka för att säkerställa att de hanteras korrekt Verksamhetsledaren följer upp arbetssituation och ärenden varannan vecka enskilt med varje handläggare

8 SOCIALNÄMNDEN Verksamhetschefen är med vid varje morgonmöte och ett veckomöte Verksamhetschefen träffar verksamhetsledarna för försörjningsstöd och mottagning varje vecka Verksamhetschefen träffar verksamhetsledarna för försörjningsstöd, utredningsgrupp och mottagning varje månad i syfte att öka samverkansformer och lösa gemensamma problem så vi jobbar mot medborgarnas behov. Gemensamma planeringsdagar med utredningsgrupp och mottagningsgrupp. Täta internkontroller genom att ta ut aktualiseringslistor varje vecka och uppföljning med verksamhetsledare och handläggare varannan vecka. Kompetensutveckling. Sedan utvecklings- och förbättringsarbetet med förhandsbedömningar startades på allvar hösten 2012 har vi sett en märkbar förbättring både vad det gäller den genomsnittliga handläggningstiden för förhandsbedömningar samt hur spridningen ser ut. Det är färre bedömningar än innan som drar ut på tiden över 14 dagar och de som har en oskäligt lång tid förekommer men i en mycket lägre utsträckning än innan mätningarna inleddes. Utredningstider gällande barn och unga samt förlängning av utredningstider. Vi har under perioden arbetet aktivt med att sänka utredningstiderna genom synliggjorda målsättningar om att alla utredningar ska slutföras inom ramen för den stipulerade tiden på 120 dagar. Detta har innefattat en mängd åtgärder och förtydligande av rutiner gällande utredningsplanering vilket inneburit att de särskilda skäl som beskrivs i förtydligandet av 11 kap 2 SoL inte annat än i undantagsfall föreligger, under innevarande år har inget sådant undantagsfall inträffat. När utredningar som överstiger 120 dagar inträffar har det andra orsaker än de särskilda fall som beskrivs i ovan nämnda förtydligande. Socialnämnden har därför uppmärksammat och påbörjat ett utvecklings- och kvalitetsarbete genom att ta ett genomgripande grepp på hela utredningsverksamheten. En grundlig översyn med påföljande analysarbete har genomförts och åtgärder har satts in. En grundläggande aspekt på detta är det interna kontrollsystem som nämnden utvecklat. Kontroll- och rapporteringssystemet består av ett rapportblad där den samlade ärendemängden och antal pågående utredningar redovisas. Utredningar över 100 dagar och utredningar över 120 dagar redovisas separat med uppföljning på individnivå. I systemet ingår även redovisning för avslutade utredningar och dess sluttid samt eventuella beslut om förlängningar. Samtliga variabler redovisas vid varje socialutskott av verksamhets- och ledningsstöd. I rapporten ingår analys över orsaker samt presentation av de löpande åtgärder som vidtas för att nå målsättningen. Det är svårt att hitta entydiga anledningar till, eller starka samband mellan specifika faktorer och, långa utredningstider.

9 SOCIALNÄMNDEN En faktor som förefaller ha ett högt förklaringsvärde har varit en hög belastning. Från förvaltningens sida har vi lagt mycket arbeta på att styra upp och effektivisera utredningsarbetet genom att förbättra villkoren för utredningsgruppen. Detta gäller både stödprocesser, utredningsmetodologiska aspekter och kompetensförsörjning. Detta innebär: Introduktion till nyanställda. En kompetenshöjande insats (utredningsmetod), särskild fokus skall läggs på utredningsekonomi att utreda kort och koncist men med bibehållen kvalitet. Utredningsplaner skall skrivas i alla ärenden. Förstärkt personal. stresshantering i grupp (med kommunens beteendevetare). Tillfälligt har personal från andra verksamheter inom förvaltningen gått in och avlastat. Förstärkt ärendehandledning. Detaljerad planering och sortering av ärenden. Handlingsplaner för alla ärenden som sträcker sig över 100 dagar Ett åtgärdspaket med utökat prioriterings- och handledningsansvar för verksamhetsledaren har permanentats i organisationen. Målsättningen på sikt är att samtliga utredningar som överstiger 100 dagar ska ha en individuell handlingsplan gällande fortsatta utredningsåtgärder. Dessa åtgärder ska dessutom vara tidssatta. Dessutom tillkommer en rad kompetenshöjande åtgärder för att säkerställa handläggningseffektivitet men ändå bibehålla kvalitet. Grundutbildning i BBIC för nyanställda eller anställda som inte genomgått utbildningen har under våren genomförts i samarbete med nätverket i Sörmland. Sammanlagt har 11 medarbetare genomgått grundutbildningen. BBIC-utbildare och BBIC- ansvarig genomför under året en heldagsutbildning i dokumenten utredningsplan, genomförandeplan och vårdplan enligt BBIC. Utbildningen vänder sig till myndighetsgruppens utredare och familjeenhetens behandlare. Tre medarbetare har utsetts till utbildare i BBIC. Vi har under året även infört vad vi kallar för reflektionsgrupper där utredningspersonal träffas under handledning av bland annat forskare och reflekterar över enskilda ärenden, villkor för socialt arbete eller specifika sociala problem. Sammantaget kan sägas att arbetet med att förbättra kvaliteten runt de beslut som fattades om förlängda utredningstider gav ringar på vattnet som ledde till ett bredare och mer djupgående grepp som innebar att säkerställa villkor som möjliggör en handläggning som ligger inom den stipulerade tidsramen men med bibehållen kvalitet. Ärendets handlingar Tjänsteskrivelse från socialförvaltningen daterad Inspektionen för Vård och Omsorg Akt

10 SOCIALNÄMNDEN Verksamhetschefernas rapport Förvaltningschef Åke Strandberg berättar att tjänsten som verksamhetschef för myndighetsgruppen nu är tillsatt. Han återrapporterar även om punkt i skrivelsen Verksamhetsberättelse 2013 och om de förändringar som gjorts. Verksamhetschef Linda Qvarnström berättar bland annat att behandlingsgruppen arbetar med barnambassadören och utvärderar vilka metoder och insatser som gör mest nytta och se vad som verkligen hjälper. Verksamhetschef Nina Överkvist berättar bland annat att handläggningstiden för försörjningsstöd idag är 18,6 dagar jämfört med i april då den låg på 22,4 dagar och mars 44,5 dagar och hon berättar även att tiden för förhandsbedömningar i maj låg på 3,9 dagar i snitt varav en tog 17 dagar medan resten låg under riktmärket 10 dagar (april snitt 8 dagar, 9 gick över 10 dagar). Socialnämnden tackar för rapporterna.

11 SOCIALNÄMNDEN Handläggare: Bruno Maras Socialnämndens ekonomiska uppföljning för maj 2013 Socialnämndens uppdrag är att ge medborgarna, som har behov av det, de insatser som behövs för att de ska kunna leva ett värdigt och självständigt liv. Socialnämnden kommer att fortsätta fullfölja sitt uppdrag om god vård och gott stöd och samtidigt fortsätta arbetet med att minska kostnader. Enligt Planeringsdirektiv 2013 med plan för anges i den övergripande driftbudgeten att socialnämnden tilldelas kronor för år Socialnämnden presenterade under inför år 2013, en prestationsbaserad budget för sin verksamhet. Kostnaderna för socialnämndens verksamhet beräknades uppgå till cirka tusen kronor. Kommunfullmäktige fastställde budgetramen till tusen kronor i november Socialnämnden beskrev på budgetberedningen hur glappet mellan beräknad och tilldelad budget skulle täckas, bland annat skulle det ske via olika arbetsmarknadsåtgärder. Socialnämndens prognos efter maj månad visar att det totala resursbehovet kommer överstiga den tilldelade budgeten med tusen kronor. Vilket underskott som slutligen redovisas år 2013 beror till stor del på hur den fortsatta utvecklingen av försörjningsstödsutbetalningar och vårddygnskostnader artar sig under året. Det finns således risk för att resultatet kan komma att förändras under året. Det som kan påverka resultatet negativt är en högre andel försörjningsstödsutbetalningar samt högre kostnader för placeringar. Det sammantagna utfallet och prognosen för helår 2013 beräknas bli cirka tusen kronor högre än budget trots att insatserna prognostiseras hålla nere kostnaderna för utbetalt försörjningsstöd med tusen kronor år Socialnämnden lägger informationen till handlingarna.

12 SOCIALNÄMNDEN Statistik Försörjningsstöd Redovisas statistik över försörjningsstödsgruppens ärenden under maj månad Antal ärenden Totalt antal hushåll försörjningsstöd 1099 Antal barn som ingår i försörjningsstöd 1009 Varav år 272 Varav antal med utbetalning under 688 månaden - Män Kvinnor 276 Varav år Män 86 - Kvinnor 75 Samtliga ärendetyper 1273 (Försörjningsstöd, sociala kontrakt, Egna medel) Avslutade ärenden 48 Varav år 21 Aktualiseringar 155 Startade utredningar 126 Varav år 42 Utbetalt försörjningsstöd under månaden Genomsnitt per hushåll 6832 Orsak till försörjningsstöd Annat försörjningshinder 71 Varav år 28 Arbetar deltid ofrivilligt/otillräcklig 17 inkomst Varav år 4 Arbetar deltid ofrivilligt/väntar inkomst 2 Varav år 0 Arbetar heltid/otillräcklig inkomst 24 Varav år 2 Arbetar heltid/väntar inkomst 8 Varav år 3 Arbetslös ingen ersättning 440 Varav år 89 Arbetslös otillräcklig 2898 ersättning/aktivitetsstöd Varav år 62 Arbetslös otillräcklig ersättning/a- 23 /Alfakassa Varav år 1 Arbetslös väntar på ersättning A-/Alfakassa 9 Varav år 0

13 SOCIALNÄMNDEN Arbetslös väntar på ersättning 43 Aktivitetsstöd Varav år 9 Arbetshinder, sociala skäl 171 Varav år 41 Föräldraledig otillräcklig föräldrapenning 59 Varav år 20 Föräldraledig väntar föräldrapenning 11 Varav år 0 Sjuk- eller aktivitetsersättning/otillräcklig 78 ersättning Varav år 0 Sjuk- eller aktivitetsersättning/väntar 9 ersättning Varav år 4 Sjukskriven läkarintyg/ingen sjukpenning 158 Varav år 34 Sjukskriven läkarintyg/otillräcklig 10 sjukpenning Varav år 5 Sjukskriven läkarintyg/väntar sjukpenning 4 Varav år 0 Språkhinder 89 Varav år 28 Utan försörjningshinder 9 Varav år 0 Överklagningsärende 0 Varav år 0 Övrigt 2 Varav år 0 Övrigt 4:2 1 Varav år 0 Totalt antal beslut 1527 Varav år 330 Antal unika ärenden 677 Varav kvinnor 274 Varav män 403 Antal unika ärendepersoner 885 Varav kvinnor 511 Varav män 374 Socialnämnden lägger statistiken till handlingarna. ---

14 SOCIALNÄMNDEN Statistik myndighetsgruppen Redovisas statistik över myndighetsgruppens ärenden under maj månad Aktualiseringar Barn 82 Vuxna, inom BFU och vuxengrupp 41 Förlängning av utredning Barn 0 Nystartade utredningar Barn 27 Vuxna, inom BFU och vuxengrupp 6 Pågående utredningar Barn 120 Vuxna, inom BFU och vuxengrupp 39 Avslutade utredningar/uppföljningsärenden Barn 22 Vuxna, inom BFU och vuxengrupp 12 Familjehemsplacerade < 21 år SoL Flickor 8 Pojkar 14 Vårdnadsöverflyttade Flickor 6 Pojkar 3 Familjehemsplacerade < 21 år LVU Flickor 6 Pojkar 5 Tillfälliga placeringar Flickor 0 Pojkar 0 Barn HVB/SoL < 21 år Flickor 3 Pojkar 2 Barn SIS < 21 år Flickor 1 Pojkar 1 Barn HVB/LVU < 21 år Flickor 1 Pojkar 2 Barn, Klivet SoL < 21 år lägenhetsboendet, 10 platser 10 Barn, Klivet SoL < 21 år kollektivet 6 platser 4 Barn, Klivet LVU < 21 år kollektivet 0 Barn, Klivet JOUR < 21 år kollektivet 0 Pågående insatser kontaktfamiljer/komplementfamiljer/kontaktpersoner Flickor 26 Pojkar 23 Vuxna, HVB/SoL Kvinnor 3 Män 12 Vuxna, LVM/SIS Kvinnor 0

15 SOCIALNÄMNDEN Män 1 Vuxna, familjehemsplacering Kvinnor 2 Män 0 Familjerätten Aktualiseringar 31 Pågående utredningar inkl samarbetssamtal tingsrätten 30 Pågående samarbetssamtal exkl. tingsrätten 11 Nystartade utredningar 6 Avslutade utredningar 8 Skrivna avtal - vårdnad, boende, umgänge 0 Dödsboanmälningar 4 Socialnämnden lägger statistiken till handlingarna. ---

16 SOCIALNÄMNDEN Meddelanden Kommunfullmäktige - KF:s beslut Attestreglemente - KF:s beslut Rapportring av ej verkställda gynnande beslut enligt SoL (fjärde kvartalet 2012, socialnämnden - KF:s beslut Revisionsrapport Hantering och sökning av statsbidrag inom flyktingmottagandet Socialstyrelsen - Information om bildandet av Inspektionen för Vård och omsorg Socialnämnden lägger meddelandena till handlingarna. ---

17 SOCIALNÄMNDEN Delegationsbeslut Redovisas beslut som fattats på nämndens vägnar med stöd av delegation till och med maj månad Alkohollagen, blad 8 Personalärenden, blad 9 och 10 Socialnämnden lägger anmälan av delegationsbeslut till handlingarna. Akt

18 SOCIALNÄMNDEN Nya frågor, Ordförande Pat Werner (S) önskar till nämndens sammanträde den 21augusti få en analys över vilka konsekvenser och möjligheter proposition 2012/13.94 får för förvaltningens arbete inom försörjningsstöd. Ledningsgruppen

19 SOCIALNÄMNDEN Avslutning Vid dagens sammanträde tackar ordförande Pat Werner (S) samtliga närvarande för det gångna halvåret och önskar alla en trevlig sommar. Han tackar även Joha Frondelius (KD) och Emma Fälth för den musikaliska underhållningen. Joha Frondelius (KD), 2:e vice ordförande, tackar Pat Werner (S), ordförande, för det gångna halvåret och önskar honom en trevlig sommar. ---