Strategier för starka forsknings- och innovationsmiljöers globala länkar

Transkript

1 Strategier för starka forsknings- och innovationsmiljöers globala länkar Inbjudan att ansöka om bidrag för att ta fram en strategi för internationalisering av verksamheten

2 Innehåll 1. Inbjudan Utlysningens syfte Bakgrund Om VINNOVAs arbete med programmet Utlysningens inriktning Effektmål Krav på projektet och på sökande Bedömningskriterier Budget Tidplan Bedömningsprocessen Hur man ansöker Ansökans innehåll Vad händer sen? Kontaktpersoner Länkar... 9 Bilaga

3 1 1. Inbjudan VINNOVA inbjuder härmed aktörer inom forsknings- och innovationsmiljöer (FoI-miljöer, se definition i avsnitt 3) att inkomma med ansökan om bidrag till projekt inom utlysningen Strategier för starka forsknings- och innovationsmiljöers globala länkar. Detta är första utlysningen inom programmet Starka forsknings- och innovationsmiljöers globala länkar. VINNOVAs mål är att bidra till en hållbar tillväxt i Sverige genom finansiering av behovsmotiverad forskning och utveckling av effektiva innovationssystem. Med hjälp av analyser som identifierar hinder och möjligheter i systemen utformas program och utlysningar inom områden med tillväxtpotential. Dessa kan gälla både behovsmotiverad forskning och olika typer av aktörssamspel. Alla VINNOVAs utlysningar har effektmål, både kortsiktiga och långsiktiga, för vad som avses åstadkommas och hur projekten som finansieras bidrar till hållbar tillväxt. Dessa mål utvärderas kontinuerligt. Syftet med utlysningen Strategier för starka forsknings- och innovationsmiljöers globala länkar är att etablera en process, för såväl forsknings- och innovationsmiljöer som för VINNOVA, för att mer systematiskt integrera ett internationellt perspektiv i sin verksamhet. Ämnesområdet för utlysningen är hela VINNOVAs verksamhetsområde. För utlysningen finns avsatt en budget på upp till 10 miljoner kronor. Sista dag att lämna in ansökan är den 30 september Observera att ansökningarna ska vara VINNOVA tillhanda senast kl denna dag. Information om utlysningen samt förutsättningar och villkor för deltagandet framgår av följande utlysningstext. Denna text finns även på utlysningens webbsida på På denna sida finns också aktuella uppgifter om tider samt länk till den elektroniska ansökningsfunktionen. OBS: VINNOVA förbehåller sig rätten att när som helst under utlysningsperioden och utan särskild information justera denna utlysningstext. Inga ändringar kommer dock att göras efter den 18 juni. Samtliga potentiella sökande rekommenderas därför att inför varje deadline hämta den aktuella versionen av utlysningstexten på utlysningens webbsida. Stockholm maj 2008 Lena Gustafsson Vice Generaldirektör Sylvia Schwaag Serger Direktör, Internationella avdelningen

4 2 2. Utlysningens syfte Ett mål för VINNOVAs verksamhet är att öka den internationella attraktions- och konkurrenskraften hos starka FoI-miljöer i Sverige. Denna utlysning avser att bidra till att detta mål nås genom att stödja svenska forsknings- och innovationsmiljöers (FoI-miljöers) internationalisering av verksamheten. Utlysningen utgör ett led i en ökad satsning från VINNOVA på svenska FoI-miljöers internationalisering. Stödet anpassas till de särskilda behov och förutsättningar som råder i de olika FoI-miljöerna, vilket förutsätter en dialog mellan VINNOVA och de olika FoI-miljöerna. Syftet med utlysningen Strategier för starka forsknings- och innovationsmiljöers globala länkar är att etablera en process, för såväl forsknings- och innovationsmiljöer som för VINNOVA, för att mer systematiskt integrera ett internationellt perspektiv i sin verksamhet. daterad Enstegsutlysning upp 3. Bakgrund Innovation sker i ökande grad i globala nätverk av aktörer inom forskning, företagande och övriga samhället. Uppbyggnaden av globalt konkurrenskraftiga och erkända forsknings- och innovationsmiljöer (FoI-miljöer) i Sverige är ett viktigt mål för VINNOVAs insatser. Motivet till detta är att Sveriges framtida tillväxt och innovationskraft är delvis beroende av att svenska FoI-miljöer är attraktiva samarbetspartner för ledande forskare, företag och andra innovationsdrivande aktörer i omvärlden. En tydlig positionering av svenska FoI-miljöer i globala nätverk för forskning och företagande är en förutsättning för långsiktigt värdeskapande och investeringar i Sverige. Miljöerna måste kunna attrahera investeringar från internationellt rörliga företag och på internationell nivå kunna rekrytera individer med nyckelkompetens. Effektivt samspel med tidiga användare av innovationer på framtida tillväxtmarknader är också av stor betydelse. Med FoI-miljö avses i detta sammanhang en samling aktörer i Sverige (universitet, forskningsinstitut, etablerade och/eller nya företag, offentliga organisationer m.fl.), som är engagerade i forskning och innovation inom ett visst område och som i detta arbete har ett aktivt inbördes utbyte av problemställningar, kompetens, kunskap och teknologi samt i betydande grad delar en gemensam vision om FoI-miljöns framtida utveckling. Forskningen i en FoI-miljö har som regel en eller ett par geografiska tyngdpunkter i landet men är sällan begränsad till denna eller dessa. De etablerade företag och offentliga organisationer (andra än forskningsorganisationer) som ingår i FoI-miljön finns i många fall utspridda över landet, medan eventuella nya företag som direkt fötts fram ur forskningen normalt geografiskt finns i direkt anslutning till denna. För större företag är internationella kopplingar oftast starka och detta gäller även en del unga forskningsintensiva företag. Det är VINNOVAs uppfattning att en stark FoI-miljö karakteriseras av väl utvecklat utbyte med forskningsorganisationer, företag och andra innovationsdrivande organisationer runt om i världen. Idag har många miljöer omfattande internationella kontakter och samarbeten och flera av VINNOVAs program har särskilda insatser som inriktas mot att utveckla dessa. VINNOVA har dock funnit att den globala dimensionen i vidareutvecklingen av starka FoImiljöer i Sverige måste betonas starkare och drivas mer strategiskt än hittills. Följande är några av de områden som VINNOVA uppfattar behöver vidareutvecklas: Systematisk benchmarking av svenska FoI-miljöer i förhållande till motsvarigheter globalt. Här avses just benchmarking av hela miljöer snarare än av enskilda

5 3 forskargrupper eller företag. En central aspekt är värdering av FoI-miljöernas egna attraktivitet som samarbetspartners, för investeringar samt för rekrytering. Övergripande strategier och handlingsplaner, som omfattas av respektive FoI-miljös aktörer, för global positionering, varumärkesarbete och etablering av länkar till globala aktörer med kompletterande kompetens, kunskap, teknologi och andra resurser. Svenska aktörers (FoU-finansiärer, forskare, företag, regioner m.fl.) förmåga att agera samordnat och proaktivt i utvecklingen av globala strategiska allianser. Det finns bland annat ett stort behov av att stärka samverkan och närvaro utanför Europa och Nordamerika. Särskilda stödinsatser kan här behövas (finansiering, kompetensutveckling, IP-strategier, exportfrämjande, investeringsfrämjande etc.). Marknadsföringen av svenska FoI-miljöer på en global marknad. Insatser för att stödja unga kunskapsintensiva företags utveckling av strategiska internationella allianser och export. Förstärkt fokus på integrering av ett internationellt perspektiv i FoU-program och projekt redan från början. Inte minst behöver mervärde av deltagande i EU:s ramprogram ges en större roll i planeringen av FoU-aktiviteter. 3.1 Om VINNOVAs arbete med programmet Detta är den första utlysningen av stöd inom programmet Starka forsknings- och innovationsmiljöers globala länkar. Som en del av arbetet med att utforma detta program bjöd VINNOVA den 7 februari in FoI-miljöer att inkomma med en intresseanmälan där de som svarade också fick besvara ett 15-tal frågor. Syftet var att få en bättre bild av hur olika FoImiljöer i Sverige ser på behovet av att stärka den internationella dimensionen i sin verksamhet och bedöma intresset av att utveckla tydligare och väl förankrade strategier för detta ändamål. VINNOVA fick ett 90-tal svar på denna inbjudan. En mer utförlig beskrivning av underlaget finns i Bilaga 1. Endast ett fåtal av de svarande anser sig ha en väl utvecklad strategi för globala länkar. Den helt dominerande bilden är att FoI-miljöerna hittills inte arbetat strategiskt som miljö med sitt internationella utbyte och att det finns behov och intresse av att utveckla strategier för uppbyggnad av globala länkar. Svaren bekräftar i hög grad föreställningen om att pågående globaliseringsprocesser på olika sätt skapar nya utmaningar för forskningsorganisationer i Sverige med ökad press på svenska aktörer att kunna konkurrera med de främsta. Samtidigt ser många samarbete med de ledande inom det egna området som det bästa sättet att säkerställa att den egna kunskapen och kompetensen är konkurrenskraftig. De som svarat på intresseanmälan inbjöds till seminarier den 15 och 17 april för diskussion om underlaget och VINNOVAs slutsatser. Intresseanmälningarna och de efterföljande seminarierna ger ett mycket värdefullt underlag för VINNOVAs vidare arbete med att utveckla sitt stöd till FoI-miljöers uppbyggnad av globala länkar. Med utgångspunkt från intresseanmälningar, seminarier och annat underlag har följande två övergripande mål för programmet Starka FoI-miljöers globala länkar formulerats:

6 4 Starka FoI-miljöer i Sverige arbetar strategiskt som en naturlig del i sin verksamhet med att positionera sin verksamhet internationellt och koppla upp sig globalt mot partners som gör dem mer konkurrenskraftiga och mer attraktiva. Relevanta program och insatsformer som VINNOVA driver har utvecklats och anpassats på ett sådant sätt att de ger ett effektivt stöd till starka FoI-miljöers förmåga att arbeta strategiskt med globala länkar. 4. Utlysningens inriktning Denna utlysning omfattar VINNOVAs samtliga verksamhetsområden (för en beskrivning av dessa se Utlysningen avser stöd till FoI-miljöer för att under ett år ta fram en strategi för att arbeta med internationalisering, och för att bygga upp kompetens och arbetssätt inom ramen för detta arbete. Förutom finansiellt stöd kommer FoI-miljöerna att erbjudas att delta i erfarenhetsutbyte med andra FoI-miljöer. Det kommer att ske i form av kompletterande insatser från VINNOVAs sida, exempelvis i form av workshops, webbplats eller andra former för att dokumentera och dela erfarenheter. VINNOVA försöker genom olika satsningar, i flera fall tillsammans med andra finansiärer, bidra till framväxten av starka FoI-miljöer i Sverige. 1 Denna utlysning vänder sig till dessa och liknande miljöer. Det är dock inte ett krav att de FoI-miljöer som ansöker om medel ska ha finansiering från VINNOVA. VINNOVA välkomnar förslag från forsknings- och innovationsmiljöer som integrerar olika forsknings-/ämnesdiscipliner eftersom behovsmotiverad forskning ofta är multidisciplinär till sin karaktär. 5. Effektmål VINNOVA betraktar finansiering av behovsmotiverad FoU som investeringar som på sikt skall främja en hållbar tillväxt i Sverige. Utlysningens effektmål anger vad VINNOVA förväntar sig att beviljade projekt skall bidra till. Effektmål på kort sikt är att: starka FoI-miljöer i Sverige har under 2009 tagit fram strategier för internationalisering, som bidrar till att stärka deras globala konkurrenskraft och attraktivitet. FoI-miljöer, som vill arbeta mer strategiskt med internationalisering, har genom programmet getts möjlighet till erfarenhetsutbyte och lärande i detta arbete. 1 VINNOVA ger, genom ett antal särskilda program, större anslag till uppbyggnad av starka FoI-miljöer. Se Även inom VINNOVAs sektorsinriktade program ges stöd till större centrumbildningar, nationella nätverk av forskningscentra, etc.

7 5 Effektmål på längre sikt är att: starka FoI-miljöer i Sverige har byggt upp kompetens och arbetssätt som ger förmåga att operativt utnyttja internationalisering på ett mer strategiskt sätt. vissa av VINNOVAs insatsformer är anpassade för att effektivt stimulera FoI-miljöers förmåga att arbeta strategiskt med internationella samarbeten och globala länkar. De strategier som utvecklas genom denna utlysning och tidigare intresseanmälningar utgör tillsammans underlag bland annat för utveckling av direkt stöd till FoI-miljöer för att skapa internationella samarbeten i linje med den strategi som utvecklats. På lång sikt ska detta bidra till att uppfylla programmets mål (avsnitt 3) att ge ökad konkurrenskraft och attraktivitet för svenska FoI-miljöer och ett väl anpassat stöd från VINNOVA för dessa miljöers internationalisering. Sammantaget ska detta bland annat göra FoI-miljöerna till attraktiva samarbetspartner för ledande forskare, företag och andra innovationsdrivande aktörer i omvärlden, och attrahera investeringar från internationellt rörliga företag samt individer med nyckelkompetens. 6. Krav på projektet och på sökande Projektet ska ligga i linje med utlysningens inriktning och tydligt bidra till att uppfylla utlysningens syfte (se avsnitt 2 och 4). Dessutom ska följande krav ska vara uppfyllda för att ansökan ska komma ifråga för VINNOVAs prövning: Sökande ska ha mandat att företräda den aktuella forsknings- och innovationsmiljön. Sökande FoI-miljö ska ha finansiering för den ingående forskningsverksamheten med i princip nuvarande verksamhetsvolym på minst två års sikt. Sökande FoI-miljö ska kunna uppvisa och styrka samarbeten mellan aktörer i miljön från både forskning och företagande. Sökande FoI-miljö ska kunna visa på former för att ta beslut om strategin som involverar såväl forskningsorganisationer som företag samt borgar för att strategin får en styrande effekt på verksamheten i FoI-miljön. Att sökande FoI-miljö lever upp till de fyra kraven ovan ska dokumenteras i en särskild bilaga (se avsnitt 11). För att ansöka i denna utlysning finns inget krav på att tidigare ha inkommit till VINNOVA med intresseanmälan (7 februari 10 mars 2008). 7. Bedömningskriterier Förslagen kommer att bedömas i konkurrens med andra förslag utifrån följande bedömningskriterier: Relevans, d v s hur väl projektet ligger i linje med utlysningens inriktning och bidrar till utlysningens effektmål. Förnyelse i relation till redan upparbetade internationella samarbeten samt bidrag till hållbar tillväxt bedöms. Det bedöms även i vilken utsträckning FoI-miljöns arbete med att ta fram strategin har potential att bli en källa till värdefulla erfarenheter för andra FoI-miljöer.

8 6 Kvalitet, d v s projektets förmåga att bidra till att förstärka FoI-miljöns attraktivitet och konkurrenskraft. Genomförbarhet, d v s hur förslaget avses att organiseras: angreppssätt, sammansättning av kompetens och involvering av berörda aktörer (både nationellt och internationellt) samt realism i tidsplan och budget. Även sammansättning av och kompetens hos nyckelpersoner som aktivt ska arbeta med att ta fram strategin bedöms. Exploaterbarhet/nyttiggörande/risk, d v s i vilken utsträckning den strategi som tas fram på sikt kan bli en naturlig del i FoI-miljöns sätt att fungera. I vilken utsträckning FoI-miljön tar hänsyn till hur strategin kan leda till ökat värdeskapande i Sverige och uthålligt skapar resurser i Sverige som är grund för FoI-miljöns attraktivitet och konkurrenskraft. Genus-, jämställdhets- och mångfaldsaspekter kommer att beaktas i samband med bedömningen av ansökan, både för aktiviteter i Sverige samt vid föreslagna internationella samarbeten. Kriterierna är även en grund för framtida utvärderingar av programmet och enskilda strategiutvecklingsprojekt. VINNOVA lägger stor vikt vid att ett verkligt globalt perspektiv präglar strategiarbetet. Detta innebär att strategiarbetet explicit bör förhålla sig till EU, Nordamerika, Japan, Kina och Indien, liksom andra för respektive FoI-miljö relevanta länder. Det är därför också viktigt att ansökan tydligt redogör för om och i så fall hur projektet förhåller sig till pågående eller planerad verksamhet inom EU:s ramprogram och andra större internationella satsningar, i t ex Asien och Nordamerika. FoI-miljöns deltagande i strukturerat internationellt samarbete är ett mervärde för projektet vid bedömning av ansökan. 8. Budget Denna utlysning har en budget på maximalt 10 miljoner kronor. Inom denna ram beräknas projekt kunna beviljas finansiering. Därefter avser VINNOVA att satsa ytterligare och större resurser på internationellt samarbete inom detta program. 9. Tidplan Följande tider gäller för utlysningen. Observera att ändringar kan göras. För aktuella uppgifter om tider, se utlysningens webbsida på daterad Enstegsutlysning upp Utlysningen öppnar: 15 maj 2008 Sista datum för eventuella justeringar av denna utlysningtext: 18 juni 2008 Sista ansökningsdag: 30 september 2008, kl Sista datum för beslut om finansiering: 3 november 2008 Tidigaste datum för projektstart: 3 november 2008 Senaste datum för projektslut: 2 november 2009

9 7 10. Bedömningsprocessen Ansökningarna bedöms av såväl intern som extern expertis. Inför beslut om stöd kan VINNOVA komma att kalla till intervjuer med vissa sökande som en del i bedömningen av ansökan. VINNOVA fattar det formella beslutet om finansiering och meddelar detta beslut till samtliga sökande den 3 november Projektansökningar med bilagor och av VINNOVA upprättade tilldelningsbeslut med beslutsmotiveringar är som huvudregel allmänna handlingar. Det innebär att allmänheten har rätt att ta del av dessa. Denna rätt ska dock begränsas av reglerna i sekretesslagstiftningen. VINNOVA är skyldig att sekretessbelägga uppgifter i allmänna handlingar om enskildas (enskilda omfattar även juridiska personer) affärs- och driftsförhållanden, uppfinningar eller forskningsresultat om det kan antas att den enskilda lider ekonomisk skada om uppgifterna offentliggörs. Det är inte möjligt att generellt ange exakt vilka uppgifter som ska sekretessbeläggas. VINNOVA måste pröva förutsättningarna för ett utlämnande av handlingarna i varje enskilt fall. För att underlätta sekretessbedömningen kan sökanden med fördel märka ut de uppgifter som rör affärs- och driftsförhållanden, uppfinningar eller forskningsresultat i de fall som verksamheten skulle ta skada om uppgifterna offentliggörs. Känslig information kan även bifogas i särskilt märkt bilaga. För mer information, se Juridisk information på under Om VINNOVA. 11. Hur man ansöker Ansökan görs endast elektroniskt via ansökningstjänsten på VINNOVAs Intressentportal. Denna nås genom utlysningens webbsida på VINNOVAs webbplats under Hur man ansöker. För att kunna lämna in en ansökan måste man först skapa ett användarkonto hos VINNOVA. Med hjälp av detta kan man sedan logga in på ansökningstjänsten. Om man redan har ett användarkonto hos VINNOVA kan man använda detta. Sista dag att lämna in ansökan är 30 september Observera att ansökningarna ska vara inne senast kl denna dag. Efter denna tidpunkt får inga kompletteringar göras av ansökan såvida inte VINNOVA begär in dem. Vid frågor om den elektroniska ansökningsfunktionen, kontakta VINNOVAs IT-support, tel , helpdesk@vinnova.se. IT-supporten är öppen vardagar kl

10 8 12. Ansökans innehåll Ansökningstjänsten består av ett antal elektroniska blankettsidor som fylls i av sökanden. Till ansökan ska bifogas en projektbeskrivning, en personalbilaga och en övrig bilaga som visar att ansökan uppfyller kraven på projekt och sökande (se avsnitt 6). Endast dessa dokument kommer att beaktas vid ansökan. Bilagorna ska vara i pdf-format. Mallar till samtliga bilagor finns tillgängliga på VINNOVAs webbplats, i anslutning till övrig information om denna utlysning. Projektbeskrivningen ska vara på max 9 A4-sidor exkl omslagssida med 12 punkters svart text, svartvita bilder/figurer, 2,5 cm marginaler (användning av VINNOVAs mall rekommenderas). Hänvisningar till internetsidor beaktas ej i bedömning. Ansökan ska skrivas på engelska och projektbeskrivningen ska omfatta följande: Huvudrubrik Kommentar Ca antal sidor per rubrik Titel Projekttitel på svenska och engelska 1 Omslagssida Organisationer/centrum/FoI-miljö etc Sammanfattning Sammanfattning ½ Nulägesbeskrivning av FoI-miljön Inkl kort historik, ingående aktörer 1 etc Motiv för att utveckla eller Varför är det av vikt för Er? Relation 2 vidareutveckla en internationell strategi till nuvarande eller planerat deltagande i strukturerat internationellt samarbete eller annat utbyte? Process och projektplan för att ta fram Hur kommer Ni att utföra arbetet? 2 1/2 strategin inkl budget Personresurser för att ta fram strategin, kompetens för projektet, tid för projektets olika delar Planerade kontaktresor, involvering av aktörer utanför den egna FoI-miljön, andra aktiviteter för inhämtning av information om internationella förhållanden Genus och jämställdhet i utvecklingen av Er FoI-miljös globala samarbeten Värdeskapande och uthålliga resurser i Sverige, risk Vem kommer att aktivt arbeta med att ta fram strategin Vilka kontakter avses tas? 1 Nuläge och mål Framför allt framtida 1 ½ ½ I projektbeskrivningen ska genus-, jämställdhets- och mångfaldsaspekter beskrivas. I den mån aspekterna inte bedöms som relevanta ska detta kommenteras. Personalbilagan ska innehålla relevanta CV för projektledaren och nyckelpersoner i projektteamet. För samtliga deltagare ska anges namn, ålder, kön, titel/funktion samt omfattning av medverkan i projektet. Personalbilagan ska vara på max 3 A4-sidor med 12 punkters svart text, svartvita bilder/figurer, 2,5 cm marginaler. Hänvisningar till internetsidor beaktas ej i bedömning. Den ska skrivas på engelska.

11 9 Övrig bilaga ska vara på max 5 A4-sidor med 12 punkters svart text, svartvita bilder/figurer, 2,5 cm marginaler (användning av VINNOVAs mall rekommenderas). Hänvisningar till internetsidor beaktas ej i bedömning. Den ska skrivas på engelska. 13. Vad händer sen? Efter beslut om bidrag till att ta fram strategier kommer VINNOVA att löpande hålla kontakt med projekten för dialog och erfarenhetsutbyte mellan berörda parter. Det ger bl a möjlighet att dra nytta av erfarenheter för att anpassa framtida stöd till de behov och förutsättningar som råder i FoI-miljöerna. Givetvis förutsätter VINNOVA god sedvanlig avrapportering av respektive projekt. 14. Kontaktpersoner Ytterligare information om programmet, utlysningen och ansökningar lämnas av: Henrik Fridén, handläggare Tel: e-post: Henrik.Friden@VINNOVA.se Mattias Lundberg, handläggare Tel: e-post: Mattias.Lundberg@VINNOVA.se Staffan Håkansson, handläggare Tel: e-post: Staffan.Hakansson@VINNOVA.se Jonas Bjarne, handläggare Tel: e-post: Jonas.Bjarne@VINNOVA.se Svar på frågor av administrativ karaktär lämnas av: Kerstin Fröjd, administratör Tel: e-post: Kerstin.Frojd@VINNOVA.se Support till ansökningshandlingar och intressentportalen helpdesk@vinnova.se eller Länkar Utlysningen på VINNOVAs webbplats: och-innovationsmiljoer/starka-foi-miljoer-globala-lankar/ daterad Enstegsutlysning upp Internationell samverkan på VINNOVA:

12 10 Bilaga 1 Den 7 februari inbjöd VINNOVA FoI-miljöer att inkomma med en intresseanmälan med besvarande av ett 15-tal frågor. Syftet var att få en bättre bild av hur olika FoI-miljöer i Sverige ser på behovet av att stärka den internationella dimensionen i sin verksamhet och bedöma intresset av att utveckla tydligare och väl förankrade strategier för detta ändamål VINNOVA fick ett 90-tal svar på denna inbjudan. De svarande representerade till övervägande del forskningsmiljöer vid universitet eller institut. Cirka två tredjedelar redovisade omfattande samarbete med företag. Ämnesmässigt täcker de svarande ett brett register av områden med ca hälften inom biovetenskap eller informations- och kommunikationsteknik och ytterligare knappt en tredjedel inom produktframtagning, material-, energi- och miljöteknik. Ett mindre antal av de svarande utgör inte FoI-miljöer såsom dessa definierats ovan. Endast ett fåtal av de svarande anser sig ha en väl utvecklad strategi för globala länkar. Den helt dominerande bilden är att FoI-miljöerna hittills inte arbetat strategiskt som miljö med sitt internationella utbyte. Även miljöer med totalt sett stora (forsknings)resurser säger sig ha mycket begränsat ekonomiskt utrymme för att systematiskt bygga upp internationella kontakter och samverkan i sin normala verksamhet. De FoI-miljöer som svarat uttrycker dock ett behov och intresse av att utveckla strategier för uppbyggnad av globala länkar. Svaren bekräftar i hög grad föreställningen om att pågående globaliseringsprocesser på olika sätt skapar nya utmaningar för forskningsorganisationer i Sverige. En sammanflätning av forskning och företagande över landgränser sker i alltmer komplexa mönster. Det faktum att ett växande antal alltmer internationellt orienterade företag i Sverige söker forskningskompetens över hela världen sätter ökad press på svenska forskningsmiljöer att kunna konkurrera med de främsta. Samtidigt ses samarbete med de ledande inom det egna området som det bästa sättet att säkerställa att den egna kunskapen och kompetensen är konkurrenskraftig. Effekten av att utländska företag med stark forskningsbas i hemlandet flyttar fram positionerna på den svenska marknaden är liknande. En del forskningsmiljöer har redan omfattande kontakter med utländska företag, men många ser ett behov av att bygga ut sådana kontakter. Generellt upplevs kunskaperna om relevanta samarbetspartners bland utländska företag som mindre utvecklad än motsvarande kunskaper om utländska forskningsorganisationer. Inom vissa områden av stor betydelse för svensk industri är marknader utomlands helt enkelt mer avancerade än i Sverige och det ses då som viktigt även för forskare i Sverige att ha goda kontakter med aktörer i dessa länder. I takt med att företag i Sverige bygger ut sin export till nya marknader, inte minst i Kina och Indien, ökar behovet för forskningsorganisationer i Sverige att stärka sina kunskaper om och kontakter med forskning och företag också i dessa länder, som även kunskapsmässigt uppvisar en snabb utveckling. Det finns flera exempel på att stora svenska partnerföretags forskningskontakter i bland annat Kina och Indien givit ingångar för svenska forskningsmiljöers kontakter. Forskningsmiljöer som samarbetar med små och medelstora företag ser i flera fall ett behov av att attrahera stora utländska företag som samarbetspartners för att kunna hjälpa de mindre företagen att nå ut på världsmarknaden med tekniska lösningar och produkter som företagen utvecklat tillsammans med forskningsmiljön. Omvänt finns exempel på att utländska företag som är, eller önskar bli, leverantörer till stora företag i Sverige och som är verksamma i industrier som är svagt utvecklade i Sverige är intressanta samarbetspartners för svenska forskningsmiljöer. När en utländsk koncerns dotterbolag i Sverige är partner till en

13 11 forskningsmiljö i Sverige finns fall då miljön upplever ett behov av att även etablera samarbete med koncernens FoU-enheter utomlands. Flera svar pekar på att kvinnor i ett antal länder har en mer framträdande position inom teknisk FoU än i Sverige och att samarbete med dessa länder därför kan erbjuda förebilder för unga kvinnliga forskare i Sverige. Samarbete inom ramen för EU:s ramprogram är vanligt men erfarenheterna av hur sådant samarbete fungerar varierar kraftigt. Det är dock rimligt att anta att en stark position i Europa är en förutsättning för att en FoI-miljö skall vara trovärdig som global aktör. I flera svar påtalas att det idag, i stort sett, saknas möjligheter till finansiering av forskningssamarbete utanför EU. I många svar uppges att kunskapen om potentiella samarbetspartners är relativt god vad gäller Europa och Nordamerika medan kunskapen om och kontakter med organisationer i Japan, Kina, Indien med flera länder är otillräckliga. Vilka länder som är strategiskt viktiga varierar beroende på område. Bland de moment som föreslås ingå i utarbetandet av en strategi nämns bland annat: internationell benchmarking av den egna FoI-miljön; identifiering och värdering av möjliga samarbetspartners; besök hos ett urval av identifierade partners bland annat för diskussion av förutsättningarna för utbyte; utformning av system för utbyte av forskare på olika nivåer (få förslag diskuterar dock frågan om mer ambitiösa processer för långsiktig rekrytering av forskare); genomlysning av IPR-frågor och hur dessa skall hanteras i relation till utländska samarbetspartners och i förhållande till redan ingångna avtal. Många miljöer poängterar behovet av att utveckla en samsyn mellan olika aktörer i FoI-miljön och konstaterar att det kan finnas betydande skillnader i intresse mellan individuella forskare, forskningsmiljöer och företag och att dessa måste klargöras och hanteras. I många svar uttalas också ett intresse av att samla olika intressenter nationellt för att på så sätt bygga upp en starkare bas att agera utifrån i internationella sammanhang. En bild som återkommande tecknas är att en FoI-miljös uppbyggnad av internationellt utbyte är beroende av ett fåtal nyckelpersoner, vilka typiskt är forskare eller ingenjörer med omfattande internationella nätverk, men att dessa är för upptagna för att kunna engageras i arbetet med att mer systematiskt bygga upp kontakter och samarbete på miljönivå. daterad Enstegsutlysning upp VINNOVAs slutsatser Intresseanmälningarna och de efterföljande seminarierna ger ett mycket värdefullt underlag för VINNOVAs vidare arbete med att utveckla sitt stöd till FoI-miljöers uppbyggnad av globala länkar. Följande är några slutsatser av särskild betydelse för denna utlysning: Det finns ett upplevt behov och intresse bland FoI-miljöer av att utveckla tydligare strategier för sitt internationella utbyte Internationellt utbyte måste på ett helt annat sätt än idag integreras i grundläggande strategier och arbetssätt i FoI-miljöer; det räcker inte att detta adderas till en i huvudsak nationellt orienterad verksamhet. Utvecklingen av FoI-miljöers strategier för globala länkar måste aktivt engagera centrala aktörer i miljön från såväl forskningsorganisationer som företag. Nyckelpersoner med spetskompetens och med omfattande, värdefulla internationella kontakter, måste motiveras att avsätta tid för att delta. Det är viktigt att kunna samla relevanta aktörer i Sverige (ibland utsträckt till Norden) som bas för internationellt utbyte. Svenska FoI-miljöer måste ha en stark position i Europa för att vara trovärdiga som globala aktörer. En delstrategi för deltagande i

14 12 EU:s ramprogram måste därför finnas. En begränsning av internationellt utbyte till Europa är emellertid sällan långsiktigt hållbar. Medan samarbete med USA och Kanada normalt ses som naturligt, krävs särskilda ansträngningar för att utveckla utbyte med Japan, Kina, Indien och andra länder utanför Europa och Nordamerika. Uppbyggnad av kunskaper om och kontakter med organisationer i dessa delar av världen bör därför särskilt uppmärksammas i strategiutvecklingsarbetet.