VERKSAMHETSPLAN EKERÖ IK P01 INNEBANDY SÄSONGEN 2014/15 SAMT FRAMTIDA AMBITIONER OCH MÅL

Transkript

1 VERKSAMHETSPLAN EKERÖ IK P01 INNEBANDY SÄSONGEN 2014/15 SAMT FRAMTIDA AMBITIONER OCH MÅL

2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING: 1. INLEDNING 2. MÅL MED VERKSAMHETEN 3. INNEBANDYSÄSONGEN 4. TRÄNINGAR 5. SERIESPEL OCH LAGINDELNING 6. ORGANISATION 7. EKONOMI 8. ROLLBESKRIVNINGAR

3 1. INLEDNING Efter att ha verkat som två separata spelartrupper (P01 Sharks och P01 Tigers) kommer lagen från och med säsongen 14/15 att verka som en gemensam trupp Ekerö IK P01 Innebandy (EIK-P01). Verksamhetsplanen beskriver tränings- och matchupplägg för EIK-P01 innebandysäsongen 14/15 och framåt. För att skapa en långsiktighet i verksamheten beskrivs även ambitioner och mål som sträcker sig fram till säsongen 16/17. Övergripande tillämpas de av Ekerö IK etablerade policys. EIK-P01 har idag en bred spelartrupp bestående av drygt 40 spelare där de flesta tränar regelbundet och med en önskan om att spela många matcher. Laget har en relativ sätt bra organisation med en tränarstab bestående av 9 personer samt en god bemanning av kringtjänster. (organisationen beskrivs i sin helhet senare i dokumentet) Laget har höga ambitioner innebandymässigt när det gäller den enskilde spelarens utveckling, träningsoch matchkvalitet samt fokus på träning. Det ska inom ramen för EIK-P01 finnas möjligheter att som spelare medverka på träning och matcher på olika nivåer samt delta i den av Ekerö IK s innebandysektions instiftade talanghantering. Utöver detta kommer samarbetet med Ekerö IK P00 fortsätta. 2. MÅL MED VERKSAMHETEN Målen som beskrivs nedan gäller under hela treårsperioden fram till och med säsongen 16/17 Verksamheten inom EIK-P01 har följande mål utan inbördes rangordning: Laget ska behålla så många spelare som möjligt så länge som möjligt Verksamheten skall alltid sträva efter att utveckla spelartruppen som helhet och den enskilde individen efter dennes mognad som innebandyspelare samt ambitionsnivå. Verksamheten skall alltid bedrivas med Seriositet och Kvalitet, samt utefter EIK s värdegrund med tillhörande ledord Glädje, Ansvar, Trygghet, Respekt, Gemenskap EIK P01 har som mål att säsongen 14/15 bemanna 3 egna lag där ett av lagen har målet att etablera sig i Stockholms högsta division för pojkar födda Utöver de egna lagen kommer man stödja Ekerö IK P00 med spelare till deras trupp.

4 3. INNEBANDYSÄSONGEN Säsongen är indelad i 3 huvudperioder: (I) (II) (III) Försäsong: Aug-Sep Tävlingssäsong: Sep-Apr Eftersäsong: Maj-Jun I enlighet med Ekerö IK s övergripande policy och EIK-P01 s uppfattning skall deltagande i andra sporter inte motverkas. För- och eftersäsong: Under denna period kommer flertalet av lagets cuper att spelas och antalet träningar vara lägre i förhållande till tävlingssäsongen. Antal träningar under försäsongen kommer dock att gradvis öka upp emot tävlingssäsongen på samma sätt som att träningsmängden gradvis kommer att sjunka under eftersäsongen. Tävlingssäsong: Under denna period kommer laget delta i de av Stockholmsinnebandyförbund etablerade seriespelet samt delta i cuper vid serieuppehåll för helger etc etc. 4. TRÄNINGAR Inför varje ny säsong kommer ett övergripande träningsmål att skapas och säsongen delas upp i perioder med olika specifika inriktningar för kommande träningar. I planeringen ingår teori samt praktik till de enskilda träningsperioderna. Lagets ambition är att låta alla spelare ha möjlighet till 3 träningstillfällen per vecka under tävlingssäsongen vilket i dagsläget begränsas av låg tillgång till halltider. Ambitionen för lagets målvakter är att de skall erbjudas målvaktsträning minst 2 ggr / månad. Alla spelare skall erbjudas lika många träningstillfällen i EIK-P01 s egen regi och träna tillsammans på samma tider. I syfte att alla spelare ska få träna tillsammans med spelare som befinner sig på samma utvecklingsnivå kommer nivåindelning tillämpas på vissa träningar. Nivåindelningen skall inte tillämpas med en statisk grupp av spelare träning efter träning och kommer även ta hänsyn till spelarens möjlighet till fokus och ambitionsnivå. Utöver träningarna i lagets egen regi skall spelare som ingår i klubbens talanghantering även tillåtas träna tillsammans med äldre lag. Vilka spelare som ingår i talanghanteringen beslutas av EIK s sportchef tillsammans med ansvariga ledare för EIK-P01. De egna träningarna skall alltid prioriteras framför träningar med äldre lag inom talanghanteringen.

5 5. SERIESPEL, LAGINDELNING OCH CUPER 2014/15 kommer EIK-P01 att bemanna 3 lag med en förhoppning om deltagande i 3 olika serier samt stödja EIK-P00 med spelare till deras lag i seriespel. Till varje EIK-P01 seriematch kommer vanligtvis 14 spelare att kallas (13 utespelare + 1 målvakt) EIK-P00 EIK-P01 SVART EIK-P01 GUL EIK-P01 BLÅ Utöver de egna P01 lagen kommer samarbetet med P00 att fortsätta genom att vi lånar ut spelare till deras matcher. Då alla spelare utvecklas i olika takt under en hel säsong är det viktigt att betona att indelningen i de olika lagen inte är statisk. Då uttagningen görs här och nu, läggs ingen värdering på en viss spelares möjligheter att utvecklas på sikt utan endast färdigheterna vid det enskilda tillfället Pilarna i figuren ovan symboliserar dubbelriktade flöden av spelare mellan de tre lagen. För att skapa systematik och transparens i denna process har laget därför inrättat en uttagningskommitté som ansvarar för laguttagning. Denna kommitté består av: - Anders Dahlström (sammankallande) - Johan Andersson - Stefan Rosengren - Håkan Hansell

6 Om man som förälder eller spelare har synpunkter på eller frågor kring laguttagningen så tar man upp detta med uttagningskommittén. Uttagningskommittén kommer att beakta följande faktorer när man tar ut spelare till de olika lagen (punkterna är utan inbördes rangordning): - Spelarens ambition och vilja - Träningsnärvaro - Spelarens fokus på träning och match - Spelarens samlade innebandyfärdigheter - Spelarens förmåga till att vara en bra lagmedlem Lagets ambitioner är att delta i minimum 1-2 stora cuper per säsong samt genomföra andra gemensamma innebandyrelaterade lagaktiviteter. Principen för nivåanpassning inom klubbens riktlinjer kommer även att användas för deltagande i vissa cuper. Ambitionsnivå huvudcuper och lagaktiviteter 14/15 Träningsläger Finland + Ytterligare en övernattnings cup Innebandy VM i Göteborg 15/16 Träningsläger Finland + Prag 16/17 Träningsläger Finland + utlands cup utanför Norden

7 6. ORGANISATION Lagledare: Materialansvarig: Kassör: Cupansvarig: Huvudtränare: Tränare: Målvaktstränare: Uttagningskommitté: Matchkallelser: Träningskallelser: Sportnikansvarig: Caféansvariga: Sponsoransvariga: Närvarorapportering: Aktivitetsstödgrupp: Bengt Larsson / Håkan Hansell Johan Andersson / Bengt Larsson Annika Dahlström Hans Strandberg / Fredrik Lagerman Stefan Rosengren Johan Andersson, Stefan Jönsson, Fredrik Lagerman, Anders Dahlström, Håkan Hansell, Hans Strandberg, Stefan Rosengren, Bengt Larsson Kalle Johansson Anders Dahlström, Oliver Hausenkamph Anders Dahlström (Sammankallande) Stefan Rosengren, Håkan Hansell, Johan Andersson Håkan Hansell Bengt Larsson Bengt Larsson Lotta Berthner, Elisabeth Billsten Ulrik Hausenkamph, Fredrik Lagerman, Hans Strandberg Den på det aktuella passet ansvarige tränaren Lotta Berthner, Elisabeth Billsten

8 7. EKONOMI Genom sammanslagningen av de båda lagen kommer en gemensam lagkassa att skapas där balansen mellan de olika kassorna regleras innan sammanslagningen. Då ambitionsnivån vad avser cuper kommer öka i form av mängd och utlandsresor kommer behovet av finansiering öka varpå 1-3 gemensamma aktiviteter för laget kommer att genomföras per år. En separat aktivitetsplan kommer att tas fram inför varje ny säsong. Inför vårsäsongen 13/14 är följande aktiviteter planerade för hela P01-gruppen 1. Försäljning av toalettpapper 2. Försäljning av grillkol 3. Arrangemang av Off Season Cup 1 & 2 är korta punktinsatser med ett inbyggt team building moment 3 är under utvärdering 8. ROLLBESKRIVNINGAR Lagledare: Materialansvarig: Kassör: Cupansvarig: Huvudtränare: Tränare: Lagledaren ansvarar för att organisationen kring laget fungerar. Exempelvis som att sammankalla tränare och andra nyckelpersoner till möten. Lagledaren ansvarar för att det hålls föräldramöten och är kontaktperson gentemot klubben. Ansvara för ledarbemanning av träningarna och matcher. Säkerställer fortlöpande att laget har den materiel som behövs för verksamheten (bollar, västar, konor, sjukvårdsutrustning, o. dyl.). Materialansvarig håller dialog med klubben i materialfrågor. Materialansvarig ansvarar för att det finns kompletta matchväskor till samtliga lag. Ansvarar för lagkassan. Följer upp in- och utbetalningar och för en enkel kassabok inkl. verifikat på utlägg. Utifrån den mängd och nivå på cuper som beslutats ansvarar de cupansvariga för att leta reda på och anmäla laget till cuper. Huvudtränaren ansvarar för träningsplaneringen. Inom detta ansvar ingår att se till att träningen bedrivs enligt metoder som är anpassade för den utvecklingsnivå som spelarna befinner sig på. Huvudtränaren ska också utbilda övriga tränare samt ansvara för att en detaljerad träningsplan tas fram inför varje nytt år. Ska genomföra träningar enligt riktlinjer från huvudtränaren.

9 Målvaktstränare: Uttagningskommitté: Matchkallelser: Träningskallelser: Sportnikansvarig: Caféansvariga: Aktivitetsstödsgrupp: Marknadsansvariga: Ska ansvara för att det bedrivs målvaktsspecifik träning under tävlingssäsongen, antingen i egen regi eller i samarbete med klubben. Ska baserat på definierade kriterier fördela spelare i de olika lagen Den som ansvarar för kallelser till match ska utifrån uttagningskommitténs beslut bemanna spelare till lag/match. Den som ansvarar för matchkallelser måste också föra statistik över antal kallelser/spelare för att säkerställa att matcherna läggs ut på ett någorlunda jämt sätt. Den som ansvarar för matchkallelser ska också hålla sig uppdaterad om förändringar i spelschemat. Ansvarar för att kallelser till lagets träningar skickas ut Tanka ner spelschemat och lägga in aktuella aktiviteter i Sportnik samt löpande uppdatera lagets sportnikssida med aktuell information i form av text och bilder. Lämna in LOK rapporter till klubben. Ska vid de tillfällen laget ansvarar för klubbens café koordinera bemanning och drift. Utsedda resurser som hjälper till vid större arrangemang så som utlandscuper, försäljningsaktiviteter, arrangemang av cuper etc etc Ansvarar för att planera / genomföra inkomstbringande aktiviteter så som försäljning / egna cuper etc. Gruppen ansvarar även för att ta fram en aktivitetsplan inför varje ny säsong.