KARTLÄGGNING AV SVENSKA ISHOCKEYDOMARES ARBETSMILJÖ

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "KARTLÄGGNING AV SVENSKA ISHOCKEYDOMARES ARBETSMILJÖ"

Karin Blomqvist
för 7 år sedan
Visningar:

1 Barn- och ungdomstemakonferens 2015 KARTLÄGGNING AV SVENSKA ISHOCKEYDOMARES ARBETSMILJÖ En undersökning av STIFTELSEN FRIENDS 2015.

2 Ishockey är det roligaste som finns, jag älskar att ta ansvar och en ledande roll. Däremot är spelarnas beteende och framförallt föräldrars och ledares beteende under all kritik idag.

3 Bakgrund Arbetshypotesen var att det är en roll som kräver en hög toleransnivå för vad du som person ska stå ut med. Stiftelsen Friends utvecklade en webbaserad enkät för ishockeydomarna i Sverige att svara på. Undersökningen syftade sedan till att se om arbetshypotesen stämmer om en hård och tuff arbetsmiljö.

4 Metod och genomförande Stiftelsen Friends tog fram en enkät som testades inför en referensgrupp bestående av domare från HockeyAllsvenskan, HockeyEttan och underliggande serier. Utskicket gick till 4238 mailadresser från Svenska Ishockeyförbundets databas. Gruppen bestod av alla som dömt ishockey sedan säsongen 2009/ mail studsade, vilket innebär att enkäten skickades ut till 3953 domare. Svarsfrekvensen blev 691 svar (17%).

8 Resultat

11 Analys I resultatet framgår det tydligt att svenska ishockeydomares arbetsmiljö kan vara nedsättande, kränkande och hotfull samtidigt som trivseln är hög. Om vi likställer domarrollen med andra yrkesroller och läser denna enkät ur perspektivet att det skulle vara en medarbetarenkät på ett genomsnittligt svensk företag framstår det som en extremt fientlig och kränkande miljö procent har känt sig otrygga någon gång under året under en match de dömer procent har upplevt att de fått nedsättande kommentarer någon gång under senaste året procent av dem upplever att det sker ibland eller ofta.

12 Det är tydligt att det har normaliserats bland spelare och ledare och till viss del publik och föräldrar att använda sig av nedsättande och kränkande beteende mot domare. För att bryta detta behöver svensk ishockey titta på var normen och acceptansen för att behandla domare negativt kommer ifrån och börja ifrågasätta den gällande normen som skapar detta beteende.

13 Sammanfattning Undersökning bekräftade arbetshypotesen, sammanfattningsvis verkar ishockeydomares arbetsmiljö vara en miljö som är extremt utsatt i jämförelse med roller i övriga samhället. Det finns en paradox i detta då det ändå är en stor del av deltagarna i enkäten som trivs i ganska eller mycket hög utsträckning med sin roll som domare. Paradoxen förklaras till viss del via fritextsvar där det beskrivs som att det är en fantastisk roll men att det känns jobbigt att det kräver en förhöjd toleransnivå. Frågan är då varför ska en domare behöva stå ut med detta när det är helt otänkbart i andra arbetsroller? Hur påverkar det en ishockeydomares prestation att behöva hantera den miljön? Hur påverkar det möjligheten att locka nya domare eller att behålla befintliga?

14 Vilka Konsekvenser kan detta få i framtiden?

15 Konsekvensanalys - Fortsatt hårdare klimat på isen som försvårar rekrytering av spelare, ledare och domare. - Ökade resekostnader med minskat antal domare. Dyrare för varje lag att bedriva matcher. - Inställda matcher alternativt matcher på oattraktiva tider för att klara domartillsättning - Domare tvingas ta flera matcher samma dag för att seriematcher ska kunna genomföras. - Risk för kompetensen sjunker i våra högsta serier på grund av brist på domare vilket kan devalvera värdet på produkten ishockey.

16 Konsekvensanalys Konkreta exempel: - Björklöven fick föregående säsong betala ca :- för EN match i J18 allsvenskan pga. Domarbrist :- i en ungdomsdomar organisation är ersättning för en domarcoach i ca 30 matchers. - I flera förbundsserier måste domarna döma 2 matcher på en dag. Först döma, byta om, åka 12 mil till nästa arena, byta om och döma nästa match. Detta sker inte bara på ungdomsnivå utan även i J20 superelit och HockeyEttan.

17 Vilka åtgärder kan vi tillsammans göra?

18 Framtida arbetssätt Föreningar behöver en handlingsplan för att bättra klimatet för domarna samt arbetat aktivt med domare som grupp för att försäkra nyrekrytering. Klara verktyg för att bistå föreningar och SDF vid rekrytering av domare. En ändring av den attityd som idag finns gällande rollen domare.

Relevanta dokument

KARTLÄGGNING AV SVENSKA ISHOCKEYDOMARES ARBETSMILJÖ DEN 1 JULI 2015 NIKLAS.BOSTROM

KARTLÄGGNING AV SVENSKA ISHOCKEYDOMARES ARBETSMILJÖ DEN 1 JULI 2015 NIKLAS.BOSTROM DEN 1 JULI 2015 Ishockey är det roligaste som finns, jag älskar att ta ansvar och en ledande roll. Däremot är spelarnas beteende och framförallt föräldrars och ledares beteende under all kritik idag. KARTLÄGGNING