OUTSOURCING GRC konferensen den 8-9 oktober 2015
|
|
- Alexander Sandberg
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 OUTSOURCING GRC konferensen den 8-9 oktober 2015 Christina Strandman Ullrich Compliance Forum
2 AGENDA COSO Intern styrning och kontroll Styrelsens och VDs ansvar; Målet; All verksamhet Outsourcing Definitioner Vad säger lagarna? Finansinspektionen? Interna regler Sammanfattning av kraven Riskansvar för outsourcad verksamhet Kontrollfunktionernas roll Slutsatser 2
3 COSOsramverk Tillkom under 1990-talet Syftar till att öka effektiviteten, minska oönskade händelser, skapa bättre konkurrenskraft Uppnå målen med verksamheten ( rätt på en gång ) Hantera risker för att målen inte uppnås Riskbaserat förhållningssätt Åtgärder och kontroller för att hantera identifierade risker På ledningens uppdrag och med ledningens intresse och engagemang (tone at the top) 3
4 Intern styrning och kontroll - en process genom vilken företagets styrelse, verkställande direktör m.fl. skaffar sig rimlig säkerhet för att företagets mål uppnås på följande områden: -en ändamålsenlig och effektiv organisation och förvaltning av verksamheten - en tillförlitlig finansiell rapportering - efterlevnad av tillämpliga lagar och andra regler 4
5 Styrelsens och VD:s ansvar Styra verksamheten så att den präglas av en god intern kontroll. Ansvaret omfattar förvaltningen av bolagets medel samt att verksamheten är effektivt organiserad bokföringen och finansiella rapporteringen är tillförlitlig verksamheten bedrivs mot fastställda mål verksamheten följs upp mot målen risk för intressekonflikter identifieras och hanteras riskerna i verksamheten (affärsrisker, finansiella risker, operationella risker, Compliancerisker) identifieras och hanteras Christina Strandman Ullrich 5
6 Målet Genom en god intern kontroll säkerställs - en tillförlitlig finansiell rapportering -en god förmåga att identifiera, mäta, övervaka och kontrollera verksamhetsriskerna -en god förmåga att efterleva regelkrav (rätt på en gång) 6
7 All verksamhet Kravet att uppnå och upprätthålla en god intern styrning och kontroll gäller - befintlig verksamhet inom företaget - verksamhet som outsourcas - nya/förändrade produkter, förändringar i organisationen (NPAP) Företaget ska alltså ha samma goda förmåga att identifiera, mäta, övervaka och kontrollera verksamhetsriskerna samt hantera dem oavsett om verksamheten bedrivs av egen personal eller är outsourcad externt. Företaget måste säkerställa att uppdragstagare följer de krav, regler, rutiner, processer som företaget (uppdragsgivaren) bestämt 7
8 Outsourcing -Definitioner Outsourcing-ett arrangemang där en juridisk person (Uppdragsgivaren) avtalar med en annan juridisk person (Uppdragstagaren) om utförande av någon reglerad eller oreglerad aktivitet som normalt utförs av Uppdragsgivaren; Kärnverksamhet(Core Business) -de grundläggande reglerade aktiviteterna såsom att ta emot inlåning, bevilja kredit, ingå försäkringsavtal. Kärnverksamhet omfattar även den intellektuella delen av produkter och tjänster som skapar det unika värdet i Uppdragsgivarens verksamhet. Vad som bedöms vara Kärnverksamhet kan variera över tiden; 8
9 Definitioner forts. Uppdragsgivaren(Outsourcing Institution)-en juridisk person (t.ex. ett företag med auktorisation från en tillsynsmyndighet att bedriva tillståndspliktig verksamhet) som outsourcar en aktivitet till en Uppdragstagare; Uppdragstagare(Service Provider)-den juridiska person (ett företag inom Uppdragstagarens koncern eller en extern tredje part) som åtar sig den outsourcade aktiviteten på Uppdragsgivarens vägnar; Uppdragsavtal(Outsourcing Agreement)-det legalt bindande skriftliga kontraktet mellan Uppdragsgivaren och Uppdragstagaren angående den aktuella Outsourcingen. 9
10 Varför Outsourcing? Möjligheter/fördelar Hot/nackdelar Den finansiella industrin är global och extremt konkurrensutsatt Finansiell kris Globaliseringen eliminerar landsgränser och ökar expansionsmöjligheter ( fuels market expansion ) Krav på kostnadsbesparingar Problemaktiviteter Teknologi, trading markets, infrastrukturer för kommunikation 10
11 Vad säger lagarna och FI? Regler för kreditinstitut m.fl. finansiella företag under tillsyn har samma grundbudskap: -Uppdragsgivaren (styrelsen och VD) ansvararalltid för den verksamhet som lagts ut, att den uppfyller alla krav och förväntningar. Ansvaret för kvalitet, förtroende och ryktesrisk kan aldrig outsourcas. -Uppdragsgivaren måste därför ha möjlighet att 1) påverka hur den outsourcade aktiviteten bedrivs och 2) avsluta Uppdragsavtalet om riskerna inte hanteras tillfredsställande - Informera FI (lämna in avtalet) Styrelsen fastställerinterna reglerom vilka tillståndspliktiga verksamheter, eller verksamheter som har ett naturligt samband med finansiell verksamhet eller dess stödfunktioner, som kan läggas ut och hur detta ska göras. Interna reglerna ska behandla: 11
12 Interna regler Företagets egen beställarkompetens Hur risker med utläggningen (Outsourcingen) ska hanteras Uppdragsgivaren ska försäkra sig om att Uppdragstagaren skyddar konfidentiell information både när det gäller företaget och dess kunder Uppdragsgivaren ska styra och följa upp hur uppdraget utförssamt revidera den utlagda verksamheten Vilka krav som ska ställas på Uppdragstagarens kompetens, intern kontroll och kvalitet, samt möjligheter att långsiktigt fullgöra uppdraget Uppdragsgivaren och Uppdragstagaren ska upprätta och vidmakthålla beredskapsplaner för oförutsedda händelser, inklusive en kris-och katastrofplanering som löpande ska testas 12
13 Interna regler Det ska säkerställas att FI kan fortsätta bedriva en effektiv tillsyn över företaget, liksom att företagets skyldigheter mot FI eller företagets kunder inte åsidosätts Det ska upprättas beredskapsplaner och strategier för hur uppdraget kan avslutas och verksamheten återtas till företaget, utan betydande störningar av viktig verksamhet Det ska upprättas ett skriftligt avtal, som reglerar servicenivå, parternas rättigheter och skyldigheter samt möjliggör för Uppdragstagaren att följa de krav, regler, rutiner, processer som Uppdragsgivaren bestämt 13
14 Sammanfattning av kraven 1. Ansvaretför outsourcade verksamheter kan inte outsourcas -ligger kvar hos Uppdragsgivaren (ytterst styrelsen och VD) 2. Styrelsen ska besluta om principernaför Outsourcing (vad, vilken verksamhet kan resp kan inte outsourcas; hur beslutas om outsourcing i företaget?) 3. Aldrig (i princip) outsourca Kärnverksamhet 4. Undvika oönskade långsiktiga ekonomiska effekter 5. Möter Uppdragstagaren samma regulatoriska krav och höga etiska standards? Står man för samma värderingar? 6. Identifiera och dokumentera intressekonflikter 14
15 Sammanfattning av kraven 7. Uppdragsavtalet ändamål (målbild), roller, ansvar, specificering av outsourcade aktiviteter, villkor om riskhantering, möjligheter att påverka hur den outsourcade verksamheten bedrivs; särskilda servicenivåer, prisnivåer, konsekvenser för andra legala enheter hos Uppdragsgivaren m.m. 8. Hur hanteras kundinformation(sekretess)? 9. Är underavtal (subcontracting) tillåtet? Med Uppdragsgivarens tillstånd? 10. Krav på contingency planning(beredskapsplan) gäller fortfarande - Uppdragstagaren måste implementera rutiner 15
16 Sammanfattning av kraven 11. Kontrollfrågor: -Finns tillräcklig expertis kvar hos Uppdragsgivaren för att kontrollera outsourcade verksamhet? -Är en obegränsad tillgänglighet för tillsynsmyndigheter och revisorer säkerställd? -Är skyldighet för Uppdragstagaren att anmäla förhållanden som äventyrar förmågan att leverera enligt Uppdragsavtalet säkerställd? 12. Säkerställa möjligheten att avsluta Uppdragsavtalet samt upprätta en egen skriftlig plan för återupptagande av verksamheten 13. Säkerställa att Compliance, andra kontrollfunktioner och inköpsavdelningen(procurement) i ett tidigt skede får delta vid framtagande av Uppdragsavtal (checklista) 14. Full dokumentationav alla beslut (inklusive Uppdragsavtalet), innehållande en klar motivering (målbilden) för att oursourca den aktuella aktiviteten 16
17 Uppdragsgivarens uppgift och utmaning Uppdragsgivaren ansvarar fullt ut för hur ett ombud fullgör sitt uppdrag (anställda hos ombud = anställda hos företaget) Målet: Rätt på en gång Medel: -Tydligt avtal, klart språk, pedagogiskt (texten ska förstås av ombudet) -Tydliga lättbegripliga instruktioner / regler om bl.a. förhindrande av penningtvätt -Effektiva kontroller (manuella, automatiserade, upptäckande, preventiva) - Effektiva behörighetsregler - Effektiv uppföljning + åtgärder (sanktioner m.m.) 17
18 I praktiken Definitioner Vilka verksamheter får outsourcas? Målbild varför outsourca viss verksamhet? Vemföljerupp? Subcontracting? Riskanalys före beslut Dokumentera 18
19 Ansvar för risker och riskhantering i outsourcad verksamhet First line of defence-den som ansvarar affärsmässigt för den outsourcade verksamheten ansvarar för att hantera riskerna i den outsourcade verksamheten följa upp att Uppdragstagaren följer Outsourcingavtalet ge instruktioner om hur verksamheten ska bedrivas följa upp att Outsourcingen möter den uppsatta målbilden Second line of defence [ekonomifunktionen], riskkontroll och Compliance ansvarar för identifiering etc. av risker som ligger i den outsourcade verksamheten (inom vars och ens ansvarsområde) Third line of defence internrevision ansvarar för granskning av all verksamhet inkl. den outsourcade 19
20 Hur kan kontrollfunktionerna bidra? Kontrollfunktionernas möjligheter att bidra till genomtänkt outsourcinglösningar är beroende av Roll & ställning (position) i företaget Ansvarsområde Arbetsuppgifter Företagskulturen 20
21 Arbetsuppgifter för kontrollfunktioner (Compliance) 1. Identifieringav Compliance Risk -vilka verksamheter som innehåller Compliance risk är outsourcade? - hur hanteras Complianceriskerna hos Uppdragstagaren? -Compliance Risk Assessmentoch åtgärdsplanen (Compliance Plan) omfattar även outsourcade risker 2. Externa regelverket interna regler - finns det ett bra internt regelverk om Outsourcing? -finns erforderligt regelverk för hantering och uppföljning av risker i den outsourcade verksamheten hos Uppdragstagaren? 3. Utbildning och kommunikation -utbildning för alla anställda hos Uppdragsgivaren bör omfatta kraven för Outsourcing - utbildning av anställda hos Uppdragstagaren? 21
22 Arbetsuppgifter forts. 4. Rådgivning -se till att delta i förberedelser (projekt) för Outsourcing (upprätta checklista) 5. Uppföljning av regelefterlevnaden - Complianceriskerna i outsourcad verksamhet - gå igenom Outsourcingavtal m.m. 6. Utreda incidenter 7. Rapportering -löpande rapportering till VD/styrelsen omfattar även Complianceriskernai outsourcad verksamhet och hur de hanteras 8. Kontakt med tillsynsmyndigheter -inlämning av avtal till FI, delta i diskussioner med FI; rapportering av allvarliga händelser 22
23 Slutsatser Den bästa förutsättningen för en lyckad Outsourcing är ett grundligt förarbete (avtalet, varför Outsourcing?, målbild, checklista m.m.) Varna för outsourcing av problemaktiviteter Räkna med ökade kostnader i samband med Outsourcing (före, under och efter) *** Compliance kan bidra med interna regler om Outsourcing samt bra rutiner inför och under förhållandet med Uppdragstagaren 23
24 COMPLIANCE FORUM a non-profit association for Compliance Officers in financialand other regulatedbusinesseson the Swedish market. Establishedin Our objectives are to -createa meeting pointfor ourmembers -promote, developand identifythe role of Compliance in Sweden - develop and broaden Compliance skills ww.complianceforum.se Christina Strandman Ullrich Chairman of the Board of Compliance Forum csu@complianceforum.se 24
Nyfiken på Compliance. Lina Williamsson Vice ordförande Compliance Forum
Nyfiken på Compliance Lina Williamsson Vice ordförande Compliance Forum Vem är jag? Vad är Compliance? Var finns Compliancefunktionen i företaget? Compliancefunktionens ställning i företaget? Inom vilket
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Finansinspektionens författningssamling Utgivare: Gent Jansson, Finansinspektionen, Box 6750, 113 85 Stockholm. Beställningsadress: Thomson Fakta AB, Box 6430, 113 82 Stockholm. Tfn 08-587 671 00, Fax
Läs merINTERN STYRNING OCH KONTROLL. CHRISTINA STRANDMAN ULLRICH Medgrundare och ordförande i Compliance Forum
INTERN STYRNING OCH KONTROLL CHRISTINA STRANDMAN ULLRICH Medgrundare och ordförande i Compliance Forum COSO s ramverk Skapades under 1990-talet Syftar till att öka effektiviteten, minska oönskade händelser,
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Finansinspektionens författningssamling Utgivare: Gent Jansson, Finansinspektionen, Box 6750, 113 85 Stockholm. Beställningsadress: Fakta Info Direkt, Box 6430, 113 82 Stockholm. Tel. 08-587 671 00, Fax
Läs merNyfiken på Compliance. Lina Williamsson Compliance Director Klarna AB Grundare och vice ordförande Compliance Forum
Nyfiken på Compliance Lina Williamsson Compliance Director Klarna AB Grundare och vice ordförande Compliance Forum Compliance enligt Google och Wikipedia Compliance can mean: In mechanical science, the
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Observera att denna konsoliderade version är en sammanställning, och att den tryckta författningen är den officiellt giltiga. En konsoliderad version är en fulltextversion där alla ändringar har införts
Läs merPunkt 15: Riktlinje för outsourcing. Riktlinje för outsourcing. Tjänsteutlåtande Diarienummer:
1 Tjänsteutlåtande 2017-04-25 Punkt 15: Riktlinje för outsourcing Diarienummer: Handläggare: Katrin Kajrud Tel: 031-368 55 12 E-post: katrin.kajrud@gotalejon.goteborg.se Riktlinje för outsourcing Förslag
Läs merPolicy för intern styrning och kontroll
Rättslig grund Policy för intern styrning och kontroll Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om styrning, riskhantering och kontroll i kreditinstitut (FFFS 2014:1) Dokumentägare Antagen datum
Läs merCompliancefunktionen och de nya regelverken från FI om intern styrning och kontroll. Lina Rollby Claesson, Compliance Forum
Compliancefunktionen och de nya regelverken från FI om intern styrning och kontroll Lina Rollby Claesson, Compliance Forum Vem är jag och varför dessa frågor? Styrelseledamot i CF sedan start Växelvis
Läs merPolicy och instruktioner för regelefterlevnad
Fastställd av: Styrelsen Datum: 2016-02-17 Fastställs: Årligen eller vid behov Tidigare godkänd: 2015-11-13 Tillgänglighet: För samtliga anställda på Bolagets server Rättslig grund: FFFS 2007:16 Tillämpningsområde:
Läs merInstruktion för funktionen för regelefterlevnad
Fastställd av: Styrelsen Datum: 2018-01-03 Fastställs: Årligen eller vid behov Tidigare godkänd: 2017-04-24 Tillgänglighet: Rättslig grund: Tillämpningsområde: Ägare: För samtliga anställda på Bolagets
Läs merPunkt 19 Riktlinje för regelefterlevnad
1 Tjänsteutlåtande 2018-04-24 Diarienummer: Handläggare: Katrin Kajrud Tel: 031-368 55 12 E-post: katrin.kajrud@gotalejon.goteborg.se Punkt 19 Riktlinje för regelefterlevnad Förslag till beslut i styrelsen
Läs merPunkt 11: Riktlinje för riskhantering och intern kontroll
2016-11-23 Punkt 11: Riktlinje för riskhantering och intern kontroll Förslag till beslut i styrelsen att anta Riktlinje för riskhantering och intern kontroll Små ändringar är gjorda. Ändringar i rött.
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Finansinspektionens författningssamling Utgivare: Finansinspektionen, Sverige, www.fi.se ISSN 1102-7460 Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om styrning, riskhantering och kontroll i kreditinstitut;
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Finansinspektionens författningssamling Utgivare: Finansinspektionen, Sverige, www.fi.se ISSN 1102-7460 Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om styrning, riskhantering och kontroll i kreditinstitut;
Läs merNya regler om styrning och riskhantering
Nya regler om styrning och riskhantering FI-forum 20 maj 2014 1 Agenda och inledning Christer Furustedt Avdelningschef Banktillsyn 2 Agenda Inledning Rättsliga aspekter Styrning, riskhantering och kontroll
Läs merRiskhantering & Informationssäkerhet. Agneta Syrén Säkerhetschef/Informationssäkerhetschef Länsförsäkringar AB 2012-02-16
Riskhantering & Informationssäkerhet Agneta Syrén Säkerhetschef/Informationssäkerhetschef Länsförsäkringar AB 2012-02-16 Agneta Syrén CISM,CISM, CAMS Tfn. +46 739641558, E-post: agneta.syren@lansforsakringar.se
Läs merIntern styrning och kontroll i Investerums verksamhet
Intern styrning och kontroll i Investerums verksamhet Investerum AB 556693-7495 & Investerum Pension KB 969683-3913 Regelboken 2018 Ägare: Styrelsen äger och fastställer dokumentet årligen. VD äger dock
Läs merPolicy för riskhantering
Fastställd av: Styrelsen Datum: 2016-02-17 Fastställs: Årligen eller oftare vid behov Tidigare godkänd; 2015-11-13 Tillgänglighet: För samtliga anställda på Bolagets server Rättslig grund: FFFS 2007:16
Läs merRiktlinjer för riskhantering
Riktlinjer för riskhantering 1. Inledning Case Kapitalförvaltning AB ( Bolaget ) står under Finansinspektionens tillsyn och har tillstånd till fondverksamhet enligt lag (2013:561) om förvaltare av alternativa
Läs merPOLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR
Dokumenttyp Säkerhetsklass Ansvarig Författare Beslutsfattare Fastställd Policy Intern Compliance Nils Lansing Styrelsen 2013-12-05 POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR Aros Kapital AB, 556669-3130 Sid
Läs merRiktlinje för intern styrning och kontroll avseende Norrköping Rådhus AB:s bolagskoncern
Riktlinje Riktlinje för intern styrning och kontroll avseende Norrköping Rådhus AB:s bolagskoncern Beslutat av Norrköping Rådhus AB den 11 februari 2015 Enligt Kommunallagen (6 Kap 7 ) ska nämnder och
Läs merStandard 4.1. Uppläggning av intern kontroll och riskhantering. Föreskrifter och allmänna råd
Standard 4.1 Uppläggning av intern kontroll och riskhantering Föreskrifter och allmänna råd FINANSINSPEKTIONEN 4.1 dnr 5/790/2003 2 (20) INNEHÅLL 1 Tillämpning 4 2 Syfte 6 3 Internationella regelverk 7
Läs merRiktlinjer för riskhantering
Riktlinjer för riskhantering 1. Inledning Hagberg & Arneborn Fondkommission AB ( Bolaget ) har mot bakgrund av bestämmelserna i 8 kap. 4 lagen om värdepappersmarknaden och 6 kap. 11-12 Finansinspektionens
Läs merGovernance, Risk & Compliance EBA Guideline 44
Governance, Risk & Compliance EBA Guideline 44 Sikkerhed & Revision konferencen 2012 den 6 september Jan Hedqvist FRM, KPMG Depend upon it, Sir, when a man knows he is to be hanged in a fortnight, it concentrates
Läs merIntern kontroll och Riskhantering
Intern kontroll och Riskhantering Inledning De externa regelverk som Atle Investment Services AB ( Bolaget ) har att följa består bland annat av svenska lagar och Finansinspektionens föreskrifter. Bolaget
Läs merRisk- och kapitalhantering
Risk- och kapitalhantering INLEDNING Information om s risk- och kapitalhantering publiceras i enlighet med Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 om tillsynskrav för kreditinstitut och
Läs merINTERN STYRNING OCH KONTROLL. Aros Kapital AB,
INTERN STYRNING OCH KONTROLL Aros Kapital AB, 556669-3130 Sid 2 (8) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 STYRNING 3 1.1 ORGANISATIONSSTRUKTUR 3 1.2 STYRELSE 3 1.3 VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR 4 1.4 LEDNINGSGRUPP 4 1.5 RISK-
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Remissexemplar 2016-12-20 Finansinspektionens författningssamling Utgivare: Finansinspektionen, Sverige, www.fi.se ISSN 1102-7460 Finansinspektionens allmänna råd om tillstånd för kreditinstitut utanför
Läs merRISKANALYS AV SVENSKA LÄRARFONDERS ERSÄTTNINGSSYSTEM OCH ERSÄTTNINGSINSTRUKTION
RISKANALYS AV SVENSKA LÄRARFONDERS ERSÄTTNINGSSYSTEM OCH ERSÄTTNINGSINSTRUKTION Inledning Finansinspektionen har utfärdat allmänna råd om ersättningspolicy i försäkringsföretag, fondbolag, börser, clearinginstruktioner
Läs merPolicy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag
Policy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag Policy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag 2 (6) Innehållsförteckning Policy för internkontroll... 1 för Stockholms
Läs merErsättningspolicy. Datum:
Fastställd av: Styrelse Datum: 2017-09-12 Fastställs: Årligen och vid behov Tidigare godkänd; 2016-05-09 Tillgänglighet: Informationsklass Öppen. För samtliga anställda på Bolagets server Rättslig grund:
Läs merVadstena Sparbank 10.6 Ersättningspolicy 2013-04-09. Fastställd av styrelsen 2013-04-09 Ersätter tidigare fastställd 2012-04-10.
Fastställd av styrelsen Ersätter tidigare fastställd 2012-04-10 Innehåll Bakgrund... 2 Riskanalys... 2 Syftet med policyn... 2 Målsättning... 2 Syftet med rörlig ersättning till anställda... 2 Kriterier
Läs merPandium Capital AB RIKTLINJER FÖR INTERNREVISION
Pandium Capital AB RIKTLINJER FÖR INTERNREVISION Dessa riktlinjer har fastställts av styrelsen för Pandium Capital AB vid styrelsemöte den 30 september 2013 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 INLEDNING... 1 2 ORGANISATION
Läs merNordiska Kreditmarknadsaktiebolaget (publ)
Nordiska Kreditmarknadsaktiebolaget (publ) Ersa ttningspolicy Fastställd av: Styrelse Tillgänglighet: Samtliga anställda Att fastställas: 2016-04-21 Rättslig grund: FFFS 2011:1 (FFFS 2014:22) Fastställs:
Läs merBilaga 1: Riskanalys för ersättningspolicy
Prognosia AB Bilaga 1: Riskanalys för ersättningspolicy Fastställd i styrelsen 2012-08-30, uppdaterad 2013-10-02 1(4) Bakgrund I enlighet med Finansinspektionens föreskrift om ersättningssystem i värdepappersbolag
Läs merRiktlinjer för intern styrning och kontroll
1(10) Riktlinjer för intern styrning och kontroll 2(10) 1. Syfte Dessa riktlinjer syftar till att övergripande beskriva hur AP7 arbetar med frågor som rör intern styrning och kontroll. Riktlinjerna avser
Läs merRIKTLINJER FÖR RISKHANTERING. Dessa riktlinjer har antagits av styrelsen den
Dessa riktlinjer har antagits av styrelsen den 2015-12-16 Riktlinjer för riskhantering 1. Inledning Strandberg & Partners Kapitalförvaltning AB ( Bolaget ) har mot bakgrund av bestämmelserna i 8 kap. 4
Läs merRiskpolicy. Denna policy har fastställts av styrelsen för Case Asset Management vid styrelsemöte 2012 12 05 1(8)
Case Asset Management Riskpolicy Denna policy har fastställts av styrelsen för Case Asset Management vid styrelsemöte 2012 12 05 1(8) Innehåll 1 INLEDNING... 3 1.1 BAKGRUND... 3 2 RISKORGANISATION... 3
Läs merBESLUT 2018:10. Bakgrund. Dnr
Dnr 2018-3 2018-06-19 BESLUT 2018:10 Bakgrund Ärendet InsureSec AB (InsureSec) har i anmälan av den 9 januari 2018 vänt sig till Försäkringsförmedlingsmarknadens Disciplinnämnd (Disciplinnämnden) med en
Läs merRiktlinjer för intern styrning och kontroll
1(12) Riktlinjer för intern styrning och kontroll Dokumenthistorik: Version Beslutad Datum Koppling till övrig styrdokumentation 2015:1 Förslag till styrelsen Juni 2015 Samtliga styrelsebeslutade riktlinjer
Läs merAnmälan om. schablonmetoden, operativ risk
Anmälan om Februari 2007 schablonmetoden, operativ risk N Allmän information om anmälningsförfarandet Detta dokument innehåller Finansinspektionens krav på hur en anmälan om att använda schablonmetoden
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Finansinspektionens författningssamling Utgivare: Finansinspektionen, Sverige, www.fi.se ISSN 1102-7460 Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om hantering av operativa risker; FFFS 2014:4 Utkom
Läs merInstruktion för ersättning
Instruktion för ersättning Fastställd av Datum Fastställs Distribution Informationstyp Rättslig grund Kontakt Styrelsen 2016-12-14 Årligen eller vid behov Alla anställda på Haga Kapital tillgänglig på
Läs merRevisionskommitténs mandat
ECB - OFFENTLIG November 201 7 Revisionskommitténs mandat En revisionskommitté, upprättad av ECB-rådet i enlighet med artikel 9 b i ECB:s arbetsordning, stärker de befintliga interna och externa kontrollmekanismerna
Läs merREGLER FÖR INTERN KONTROLL
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Styrdokument REGLER FÖR INTERN KONTROLL ANTAGET AV: KOMMUNFULLMÄKTIGE DATUM: 2015-05-28 ANSVAR UPPFÖLJNING: KOMMUNCHEF GÄLLER TILL OCH MED: 2018 Våra styrdokument
Läs merBankens styrelse har fastställt denna policy vid sammanträde den 14 september 2011.
Ersättningspolicy för Kinda-Ydre Sparbank, nedan benämnd Banken. Bankens styrelse har fastställt denna policy vid sammanträde den 14 september 2011. Inledning. Banken skall ha en ersättningspolicy som
Läs merÖvergripande riskhantering i Göteborgs Stad
Övergripande riskhantering i Göteborgs Stad Internkontrollfunktionen Jonas Kinnander och Anna Lycke Börjesson 2014-05-15 Agenda Bakgrund Kort om intern styrning och kontroll Gemensam riskhantering? Fortsatt
Läs merFÖRESKRIFT OM RISKHANTERING OCH ÖVRIG INTERN KONTROLL I VÄRDEPAPPERSFÖRE- TAG
tills vidare 1 (5) Till värdepappersföretagen FÖRESKRIFT OM RISKHANTERING OCH ÖVRIG INTERN KONTROLL I VÄRDEPAPPERSFÖRE- TAG Finansinspektionen meddelar med stöd av 29 2 mom. lagen om värdepappersföretag
Läs merAnvisning om riskhantering och internrevision i värdepapperscentraler
tills vidare 1 (11) Till värdepapperscentralerna Anvisning om riskhantering och internrevision i värdepapperscentraler Finansinspektionen meddelar med stöd av 4 2 punkten lagen om finansinspektionen följande
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Observera att denna konsoliderade version är en sammanställning, och att den tryckta författningen är den officiellt giltiga. En konsoliderad version är en fulltextversion där alla ändringar har införts
Läs merNYHETSBREV. Bolagsstyrning och riskhantering. nya och ändrade bestämmelser med anledning av det nya kapitaltäckningsregelverket
2014-08-08 NYHETSBREV Bolagsstyrning och riskhantering nya och ändrade bestämmelser med anledning av det nya kapitaltäckningsregelverket (CRR och CRD IV). 1. Nya och ändrade bestämmelser Det nya kapitaltäckningsregelverket
Läs merPolicy för ersättning
Policy för ersättning Fastställd av styrelsen för Ulricehamns Sparbank 2014-09-10 ersätter 2014-01-24 Ulricehamns Sparbank Innehållsförteckning Policy för ersättning... 1 Externa regelverk... 2 Interna
Läs merAktieinvest Fonder AB Sida 1 av 5 Godkänd Dokumentnamn Datum
Aktieinvest Fonder AB Sida 1 av 5 1 SYFTE Dessa riktlinjer har till syfte att säkerställa att Aktieinvest Fonder AB ( Bolaget ) hanterar ersättningar på ett tillfredsställande sätt. Underlag för dessa
Läs merFrågor att ställa om IK
Frågor att ställa om IK Hur fungerar den? Vad grundas svaret på? Varför fungerar den? Är kontrollen effektiv? Används kontrollresurserna rätt? Vem styr prioriteringarna? Var finns de största riskerna?
Läs merPolicy för Essunga kommuns internkontroll
Policy för Essunga kommuns internkontroll Dokumenttyp Fastställd Detta dokument gäller för Policy 2017-02-20, 6 av Kommunfullmäktige Samtliga nämnder, bolag och stiftelser Giltighetstid 2017-02-21 2021-12-31
Läs merCompliance och Internrevision kan lära av varandra. Louise Hedqvist, FCG Desirée Nordqvist, Länsförsäkringar AB
Compliance och Internrevision kan lära av varandra Louise Hedqvist, FCG Desirée Nordqvist, Länsförsäkringar AB Compliance och Internrevision kan lära av varandra 1 Sammarbete 2 Ramverk 3 Planering 4 Granskning
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Remissexemplar 2011-07-08 Finansinspektionens författningssamling Utgivare: Finansinspektionen, Sverige, www.fi.se ISSN Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om institut för elektroniska pengar
Läs merLämplighetsprövning i Solvens 2
Lämplighetsprövning i Solvens 2 FI-forum 17 december 2015 Victoria Andersson Försäkringsrätt försäkring och pension Alexi Andersson Tillsyn försäkring och pension Agenda Styrelsens samlade kompetens Ansvariga
Läs merErsättningspolicy. Riskanalys avseende rörliga ersättningar
Med bilaga Riskanalys avseende rörliga ersättningar Fastställd av sparbankens styrelse 2014-03-19 1 Inledning. Banken skall ha en ersättningspolicy som styr hur ersättningar till anställda skall fastställas,
Läs mer10.6 Ersättningspolicy
10.6 Ersättningspolicy Styrdokument: Gäller för: Beslutad av: Datum för beslut om fastställande Datum för beslut om revidering senast: Dokumentägare: Tillhandahållande: Konfidentiell status: Rättslig grund:
Läs merPunkt 17 Compliancerapport kvartal 3
1 Tjänsteutlåtande 2017-10-24 Diarienummer: 0035/17 Handläggare: Katrin Kajrud Tel: 031-368 55 12 E-post: katrin.karjud@gotalejon.goteborg.se Punkt 17 Compliancerapport kvartal 3 Förslag till beslut i
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Remissexemplar 2011-07-08 Finansinspektionens författningssamling Utgivare: Finansinspektionen, Sverige, www.fi.se ISSN Föreskrifter om ändring i Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS
Läs mer5.9. ERSÄTTNINGSPOLICY. Innehåll. Externa regelverk. Finansinspektionen
5.9. ERSÄTTNINGSPOLICY Fastställd av styrelsen 2015-06-17 Tidigare fastställd av styrelsen 2014-05-28 I de fall Hälsinglands Sparbank saknar policys eller instruktioner inom något område ska Swedbanks
Läs merPolicy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald
Beslutad av Dokumentplats M-disk/Regelverk LTV Sparbank Datum för fastställelse 2017-12-21 Sidan Lönneberga-Tuna-Vena Sparbank Policy för styrelsens och ledningens Ramverksversion 180.002 Beslutad av Stryelsen
Läs merMidsona AB:s tillämpning av Svensk kod för bolagsstyrning (april 2015)
Midsona AB:s tillämpning av Svensk kod för bolagsstyrning (april 2015) 1. BOLAGSSTÄMMA Kodens innehåll Följs Kommentar 1.1 Tidpunkt och ort för stämman samt ärende på stämman 1.2 Kallelse och övrigt underlag
Läs merRiktlinje för intern styrning och kontroll
Riktlinje 2015-03-30 Riktlinje för intern styrning och kontroll KS 2015/0144 Beslutad av kommunfullmäktige den 30 mars 2015. Denna riktlinje ersätter, tillsammans med Riktlinje för ekonomistyrning, det
Läs mer3.4 Förslag till nya allmänna råd om att söka tillstånd att driva bank- och finansieringsrörelse eller ge ut elektroniska pengar
undantag från tillståndsplikt. Finansinspektionen föreslår därför en ändring som innebär att en registrerad betaltjänstleverantör ska lämna motsvarande information vid en ändring av ägarföretaget och dess
Läs merVärdering av onoterade innehav i fonder en vägledning
PROMEMORIA Datum 2008-11-26 Författare Oskar Ode Värdering av onoterade innehav i fonder en vägledning Finansinspektionen P.O. Box 7821 SE-103 97 Stockholm [Brunnsgatan 3] Tel +46 8 787 80 00 Fax +46 8
Läs merIntern kontroll. Riktlinjer av Kommunstyrelsen 70. Kommunövergripande. Tills vidare. Kommunchefen
Intern kontroll Dokumenttyp Riktlinjer Fastställd/upprättad 2015-04-15 av Kommunstyrelsen 70 Senast reviderad - Detta dokument gäller för Kommunövergripande Giltighetstid Tills vidare Dokumentansvarig
Läs merREGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I YSTADS KOMMUN
REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I YSTADS KOMMUN Syfte med reglementet 1 Syfte Detta reglemente syftar till att säkerställa att kommunstyrelsen, nämnder och bolagsstyrelser upprätthåller en tillfredsställande
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Remissexemplar 2015-08-31 Finansinspektionens författningssamling Utgivare: Finansinspektionen, Sverige, www.fi.se ISSN 1102-7460 Föreskrifter om ändring i Finansinspektionens föreskrifter och allmänna
Läs merErsättningspolicy. Investerum AB Investerum Pension KB
Ersättningspolicy Investerum AB 556693-7495 & Investerum Pension KB 969683-3913 Regelboken 2018 Ägare: Styrelsen äger och fastställer policyn årligen. VD äger dock rätt att löpande uppdatera policyn samt
Läs merSkärpta krav för informationssäkerhet, IT-verksamhet och insättningssystem. Jonas Edberg och Johan Elmerhag 20 maj, GRC 2015
Skärpta krav för informationssäkerhet, IT-verksamhet och insättningssystem Jonas Edberg och Johan Elmerhag 20 maj, GRC 2015 Om företaget Hos Transcendent Group möter du erfarna konsulter inom governance,
Läs merOmprövad den
Innehåll 1. Bakgrund och syfte... 2 2. Definitioner... 3 3. Omfattning... 3 4. Organisation och ansvar... 3 4.1 Beslut om ersättningssystem och riskbedömning... 3 4.2 Ersättningsutskott... 3 5. Fast ersättning...
Läs merPlan för intern kontroll 2017
Plan för intern kontroll 2017 Innehåll 1. Plan för intern kontroll 2017... 3 1.1. Inledning... 3 1.2. Sammanfattning av plan för intern kontroll 2017... 3 1.3. Ansvarsfördelning mellan nämnd och förvaltning...
Läs merIntern kontrollplan och riskbedömning. Riktlinjer Fastställda i Kommunstyrelsen
Intern kontrollplan och riskbedömning Riktlinjer Fastställda i Kommunstyrelsen Innehållsförteckning Inledning Sid 3 1. Syfte... Sid 5 Ansvar Sid 5 2 Kommunstyrelse... Sid 5 3 Nämnd/styrelse... Sid 5 4
Läs merInternkontrollinstruktion Övergripande beskrivning av hur Kiruna kommun avser att arbeta med intern kontroll
KIRUNA KOMMUN Bilaga 1 Internkontrollinstruktion Övergripande beskrivning av hur Kiruna kommun avser att arbeta med intern kontroll Innehåll sida 1. Intern styrning och kontroll 2 2. Riskanalys 3 - Övergripande
Läs merReglemente och tillämpning för intern styrning och kontroll. I Upplands-Bro kommun
Reglemente och tillämpning för intern styrning och kontroll I Upplands-Bro kommun 2014-05-07 Innehåll Reglemente för intern styrning och kontroll... 3 1 Syfte... 3 2 Definition... 3 3 Omfattning... 3 4
Läs merArbetsordning. för. Styrelsen. ICTA AB (publ)
Arbetsordning för Styrelsen i ICTA AB (publ) 1. Inledning 1.1 Styrelsen i ICTA AB (publ), 556056-5151, ( Bolaget ) har upprättat denna arbetsordning, som skall ses som ett komplement till reglerna i aktiebolagslagen
Läs merErsättningspolicy Fastställd av styrelsen den 11 november 2016
Ersättningspolicy Fastställd av styrelsen den 11 november 2016 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Fast ersättning 3. Rörlig ersättning till anställda och dess syfte 4. Riskbedömning 5. Organisation och
Läs merErsättningspolicy. Innehåll. Fastställd Styrelsen Ivetofta Sparbank i Bromölla Ersätter tidigare Ersättningspolicy fastställd
Ersättningspolicy Fastställd 2017-08-25 Styrelsen Ivetofta Sparbank i Bromölla Ersätter tidigare Ersättningspolicy fastställd 2017-04-24 Innehåll 1. Bakgrund och syfte 2. Definitioner 3. Omfattning 4.
Läs merLänsförsäkringar Skåne
Länsförsäkringar Skåne Bolagsstyrningsrapport för år 2015 Inledning Länsförsäkringar Skåne är ett ömsesidigt försäkringsbolag. Bolagsformen innebär att bolaget till sin helhet ägs av försäkringstagarna
Läs merReglemente för intern kontroll
Reglemente för intern kontroll Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2014-06-17 För revidering av reglementet ansvarar: Kommunfullmäktige För
Läs merVIRSERUMS SPARBANK Policy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald
VIRSERUMS SPARBANK 1.8 - Policy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald Contents 1. Syfte... 2 2. Definitioner... 2 3. Organisation och ansvarsfördelning... 3 3.1 Mångfald... 3
Läs merTOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 17:1
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 17:1 Kf 6/2017 Dnr Ks 2016/319 Reglemente för intern kontroll Antagen av kommunfullmäktige 6 februari 2017, Kf 6. Gäller från datum: 1 mars 2017. Dokumentansvarig
Läs merRisk- och sårbarhetsanalys 2018
STYRELSEHANDLING nr 9 Risk- och sårbarhetsanalys 2018 Anteckning Till styrelsen för anteckning STYRELSEHANDLING RISK- OCH SÅRBARHETSANALYS, ÅTGÄRDER INFÖR 2018 Intern kontroll syftar till att säkerställa
Läs merPortfolio Försäkra. Ersättningspolicy. Ramverksversion 001
Portfolio Försäkra Ersättningspolicy Ramverksversion 001 Datum för fastställelse 2015-05-22 Sidan 1 Innehåll Externa regelverk... 2 Interna regelverk... 2 1. Syfte... 2 2. Övergripande mål... 2 3. Organisation
Läs merPolicy kring hantering av intressekonflikter och incitament
Policy kring hantering av och incitament Svensk Värdepappersservice (SVP) Ansvarig utgivare Styrelsen Avdelning - Uppdaterad 2018-02-22 1.1 Inledning SVP ska fastställa och tillämpa effektiva organisatoriska
Läs merInstruktion för ersättning
Instruktion för ersättning Fastställd av Datum Fastställs Tillämpningsområde Distribution Informationstyp Rättslig grund Kontakt Styrelsen 2018-02-22 Årligen eller vid behov Alla anställda i Exceed Tillgänglig
Läs merErsättningspolicy. avseende Pacific Fonder AB
Ersättningspolicy avseende Pacific Fonder AB Innehållsförteckning 1 Inledning... 2 1.1 Allmänt... 2 1.2 Relevanta externa regelverk... 2 1.3 Riskanalys... 2 2 Definitioner m.m.... 2 3 Riktlinjer för ersättningar...
Läs merReglemente för intern kontroll samt riktlinjer för intern kontroll
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Anna Johansson 2015-10-20 KS 2015/0918 50101 Kommunfullmäktige/Kommunstyrelsen Reglemente för intern kontroll samt riktlinjer för intern kontroll Förslag
Läs merVid tillämpning av denna policy skall nedanstående begrepp ha följande betydelse:
ERSÄTTNINGSPOLICY Antagen av styrelsen den 2013-12-19. Ersätter tidigare ersättningspolicy antagen av styrelsen 2012-11-20. Ansvarig för implementering: Bankens verkställande direktör. 1. Definitioner
Läs merRISKANALYS AV SKANDIA FONDERS ERSÄTTNINGSSYSTEM OCH ERSÄTTNINGSINSTRUKTION
1 (7) RISKANALYS AV SKANDIA FONDERS ERSÄTTNINGSSYSTEM OCH ERSÄTTNINGSINSTRUKTION Inledning Enligt nya regler ska finansinstitut upprätta en ersättningspolicy och genomföra en riskanalys med avseende på
Läs merLäs mer om bolagets styrelseledamöter och medarbetare (under om oss på hemsidan).
Om bolaget - Organisation och styrning av verksamheten Rhenman & partners ägs av RP Holding AB, 20 North Street AB och privatpersoner som är verksamma i bolaget. Ägarna utser genom bolagsstämman en styrelse
Läs merStadsledningskontorets system för intern kontroll
Bilaga Stadsledningskontorets system för intern kontroll Inledning I dokumentet redovisas de grundläggande lagarna och reglerna som styr den interna kontrollen samt en definition av begreppet intern kontroll
Läs mer5.9. ERSÄTTNINGSPOLICY. Innehåll. Externa regelverk
5.9. ERSÄTTNINGSPOLICY Fastställd av styrelsen 2014-05-28 Tidigare fastställd av styrelsen 2013-06-19 I de fall Hälsinglands Sparbank saknar policys eller instruktioner inom något område ska Swedbanks
Läs merEn riskidentifiering flera användningsområden. GRC-dagarna 2017 Torbjörn Jacobsson & Stina Lindberg
En riskidentifiering flera användningsområden GRC-dagarna 2017 Torbjörn Jacobsson & Stina Lindberg Presentation Torbjörn Jacobsson CRO Avida Finans, Marginalen Bank Bakgrund: Ekonomi, IT och Risk Executive
Läs merDenna policy har beslutats i enlighet med Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2011:1, 2014:1 samt 2014:22).
1 (5) Ersättningspolicy Fastställd av styrelsen den 7 december 2017 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Fast ersättning 3. Rörlig ersättning till anställda och dess syfte 4. Riskbedömning 5. Organisation
Läs merRiktlinjer för internkontroll
Dokumentansvarig Åsa Bejvall, 0485-470 35 asa.bejvall@morbylanga.se RIKTLINJE Beslutande Kommunstyrelsen 259 2018-12-04 1(5) Beteckning Handbok Giltighetstid 2018-12-04 Aktualitetsprövning/revidering senast
Läs mer